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供销合作总社范文1
为进一步规范和加强区**系统的财务监督管理工作，保障资金使用安全、规范，提高企业的经营管理水平和财务工作质量，打造节约型、廉洁型供销合作社，根据《中华人民共和国会计法》、《会计工作规范》等规定和要求，结合区社系统实际，特制定本财务管理办法。
本办法适用范围：江陵区供销合作总社所属各基层社、学校、招待所、区社直属及参股、控股公司。
一、收入管理
1、企业收入指企业利用企业资产经营、租赁、承包、处置取得的所有现金或实物。各项收入要做到按时收取入账，足额详实，不重不漏，不随意降低收入标准，减少收入项目。禁止不收，少收，缓收。
2、对利用企业资产租赁取得的收入，要附有双方签订的租赁合同或协议；对利用昌宁财务公司资产租赁的，其协议或合同的签订必须以昌宁财务公司为出租人；昌宁财务公司资产所在地单位只负责合同签订的前期准备工作，协助昌宁财务公司签订和履行合同。金桥苏果超市应支付给昌宁财务公司的租金，由昌宁财务公司负责结算，由昌宁财务公司资产属地单位收入和使用。金桥苏果超市租用社有资产的租金，由昌宁财务公司负责结算，由产权单位收入和使用。
3、租赁期超过三年的合同或协议，必须经区社核定批准，租赁收入要一次性全部收取现金，不准利用长期租赁收入抵扣欠款、集资款、股金等；不准以商品、其他物品或债权抵作收入。
4、企业涉及收入的业务，要采取“公开、公平、公正”的原则操作。标的金额由班子人员研究制定，然后公开向企业内外招标，在标的金额相同的情况下，优先租给社内人员。禁止私下协议，口头协议或暗箱操作。
5、除销售商品提供劳务取得的收入外，企业其它方式取得的收入必须使用区社统一收据。凡预收、借款没有使用区社统一收据，没有按时入账的，皆属于个人行为，与企业无关。收据由企业会计人员负责到区社财务部领取。
6、所有收入必须在收到当月报账，不准收支对抵，挪作他用，不准挂账冲减支出，收入不准挂主要负责人往来。
7、企业收取个人上交的养老保险要单独挂账，不准混作收入，上交时冲回挂账。
8、所有单位均设“减负”储备金，即把当年收入的30%专门挂账，用于支付职工退休时缴纳的养老保险金、医疗保险金，60年代下放人员补助，遗属补助，及社员股金、抵押金的清退等。当年用不完的移作下一年使用。
二、支出管理
（一）总原则：以收定支，不收不支，不准借款开支，部分支出实行定额包干，凭单入账。所有支出必须真实、完整、合法、有效，杜绝白条入账。
（二）各单位成立民主理财小组，小组成员不少于3人，分别由主要负责人、副职和主管会计组成。主要负责日常开支的审核、监督。
（三）费用分类及开支顺序：
1、政府行为收取的规费、税费（按实际支付金额入账）
2、区社核定的定额费用（按区社文件规定）
3、年薪（按区社文件规定）
4、修理费用（凭区社批文入账）
5、汽车费用：有收入且有支付能力的按月报账,无收入和支付能力的不准报车辆费用，处理车辆需报区社批准同意。
6、业务招待费用：有经营毛利收入并有现金支付能力的，按
国家规定的标准执行；无收入和无现金支付能力的不准开支，特殊情况需经区社领导批准。业务招待费用需说明支出事由。
7、所有报销原始单据必须由经手人和民主理财小组成员签
字，负责人签批后方可报销入账。
8、连续三个月不报账，视同会计自动辞职，区社予以解聘。
会计档案借出一周内归还。
（四）费用开支标准
1、差旅费：差旅费实行定额：主要负责人每人每月200元/月；主管会计100元/月；配备车辆的单位不准领取定额差旅费。
2、通讯费：含手机和家用电话补助，主要负责人每人每月160元，主管会计每人每月50元。
差旅费和通讯费每月凭工资单列支报销。
三、关于现金集中收付
1、全系统除正常经营的有限责任公司外，所有单位的库存现金收入统一上解到区社资金管理中心。实行资金集中管理的企业，不得账外设账、不得以“高息”名义私自向外借款、不得私设“小金库”、 坐支、截留、挪用或通过其他方式隐瞒现金收入。
各单位主要负责人是本单位现金收入管理的第一责任人，负责现金收入的完整、安全和及时上解。主管会计具体负责该单位现金收入的收取、保管、上解。
2、会计人员上解收入时，必须注明收入来源、性质，并附租赁合同等相关文字材料。各种收入凭证必须与财务账一致。
3、坚持收支两条线原则。各单位日常零星开支采取提取备用金办法， 备用金于每月10日前领取，备用金额度根据各单位现金存量和日常开支需要统筹确定。每月备用金最高不超过年现金收入的月平均数。如有重大开支项目，当月备用金不足支付时，由单位填写备用金申领单，经领导批准后增加当月备用金额度。
4、如单位有基建项目、重大投资或重大经营活动，经批准后可按工程进度或投资及经营活动的需要，在单位力所能及的条件下统筹安排。
5、回收的债权、代收的养老保险金等其他现金收入，在明晰账务的前提下，现金一律上交到区社资金管理中心。
四、年薪管理
（一）法人代表和主管会计实行年薪制，其他人员单位根据情况自行制定。
（二）年薪=标准年薪+效益年薪+提成年薪
1、基本年薪：可按年初核定标准按月预支80%，年终按区社考核金额领取。多退少补。
2、效益年薪：按足额上交服务费的10%提取，上缴不足不提取，效益年薪由区社支付。效益年薪奖励给单位主要负责人。
3、提成年薪：按年终账务反映的毛利收入的5%提取。提成年薪需在单位有收入和现金支付能力的前提下，区社核实后，由单位支付给班子成员，主要负责人可享有60%,副职和主管会计享有其余40%，当年无支付能力不挂账，不提成。（有限责任公司不按此规定）。
4、区社由财政拨付工资经费的人员到区社参股的企业任职的，不得在兼职企业取酬或报销与企业经营活动无关的费用。
5、兼职的基层单位主要负责人，除在所兼职单位每月领取500元的补助外，不得再领取其它任何费用;兼职的主管会计除领取50元通讯费和100元差旅费外，不得再报销任何补助。
6、区社定期或不定期对基层单位及所属全资、控（参）股企业进行财务状况审计、绩效审计。
五、往来账管理
1、要认真做好债权的管理，清收和诉讼保全工作，主管会计要定期（一年两次）把单位债权债务变更情况列表报给主要负责人。主要负责人在任期内不得使债权失去诉讼时效，要汇同班子人员一起千方百计清收债权。
2、应付款的支付，属欠外单位的必须由对方单位出具合法有效的凭证，由主管会计签字证明，主要负责人签署意见后，方可支付。属欠本单位人员的，必须经主要负责人签字同意后支付。
3、账务调整或账户之间调整，调整前必须由主管会计写出调账说明，主要负责人签署意见后报区社财务审计部审批同意后调整入账。
六、资产管理
严格执行区社资产管理规定，资产的购置、出租、处置等必须严格履行审批手续。单位因保全社有资产，过户到私人名下的房地产证件一律上交区社资产管理部保管，并写明原因完善手续，防止资产流失。
七、报账要求
会计人员必须按区社财务管理制度的要求，每月按时报账，认真填写现金收入表和备用金申请表，实事求是反映单位的经营财务状况。凡不按要求归集原始凭证，故意隐瞒收入开支事实、逃避监督、虚假列支的一经发现将对主管会计予以解聘处理。
八、责任追究
供销合作总社范文2
主要业绩：
一、“新网工程”建设步伐加快。2011年，新发展供销便利店135家；新增农资连锁门店5家；新发展烟花爆竹销售网点10个。农村日用消费品网点覆盖率达90%。
二、农村合作经济组织建设有新进展。2011年，领办了县光合猕猴桃专业合作社、凤垟云海果蔬专业合作社和泰农蔬果专业合作社等3家农民专业合作社。县百花蜜蜂、县农友笋竹、县民友茶叶、县金茂薏苡等4家专业合作社被评为“2011年省级示范性农民专业合作社”；新创办了翁山、秀溪、薛宅、黄沙坑和积库等5家综合服务社。
三、农业生产资料供应发挥主渠道作用。2011年，供应化肥16023吨、农药804.9吨，实现销售总额3546.2万元。农资市场占有率保持70%以上。
四、社有企业经济实力不断增强。2011年，浙江四贤茶业有限公司茶叶加工产值3508万元，实现利润110、3万元。浙江山友天然食品有限公司食品加工产值1206.4万元，实现利润19.3万元。以上两家企业同时被全国供销总社评为“2011年供销合作社农业产业化重点龙头企业”。
供销合作总社范文3
推进供销合作社综合改革试点，健全农业社会化服务体系，是中央、省委和市委深化农村改革、建设现代农业、推进新农村建设重要部署。全市供销社系统以恢复经营网点、健全网络体系、夯实基层组织为重点，积极构建适应市场经济发展、适应农业现代化建设、适应农村全面建成小康社会需要的组织体系和服务机制，努力把供销合作社打造成服务农民生产生活的生力军和综合平台，将在“五个着力”上下功夫，实现“五个突破”。
全市供销社系统按照“试点先行、带动全面”的思路，在全市选择16个乡镇作为首批综合改革试点乡镇，坚持“缺什么就发展什么，农民需要什么就提供什么”的原则，因地制宜制定改革试点方案，明确改革思路目标，细化综合改革举措，突出经营性与公益紧密结合，着力新建庄稼医院、农村社区综合服务社，全面恢复经营网点，夯实基层组织。围绕服务规模化、流通现代化，探索农村合作金融和搭建电子商务平台，组建专业化的农机、农技服务队伍，率先走出一条供销社（基层社）+农民专业合作社+村两委“三位一体”的供销社改革发展之路，实现组织体系和服务机制创新。
围绕全市农业生产发展规划、建设现代农业产业基地和调整农业结构要求，全力做好农业生产资料的储备、供应和调剂，保证农业生产需要。以县（市、区）供销社农资企业为龙头，整合农资网络资源，通过联合合作、加盟等形式，建立区域农资物流配送中心，在乡、镇建立农资配送站、村级建农资放心店，大力发展庄稼医院，面向农民开展各种农资商品经营和开展农业技术咨询、病虫害诊断防治等技术服务。大力推行“产销对接”，以龙头企业为依托，按照“专业合作社+物流配送+销售终端”模式，通过招商引资、合资合作、参股入股等方式，加强专业性、区域性农产品批发市场建设，配套完善冷链设施、物流设施，组织全市特色农产品优势资源直接进入大市场，实现基地农产品与大中型市场、与老百姓餐桌的无缝对接，减少中间流通环节，促进基地农民持续稳定增收。重点加快安岳县农产品批发市场和简阳市空港特色农产品展示展销中心建设。
着力推进社有企业改革，进一步密切城乡联系、促进农村和谐发展。按照现代企业制度要求，从资产运营、资本运作、管理体系、监督机制等方面入手，积极整合政策资源，推行股份制改革，加快社有企业发展步伐，增强社有企业竞争能力。重点做实做强做大供合农产品公司、鸿泰再生资源公司以及各县（市、区）供销社的直属企业。通过合资合作、参股入股、技术带动、经营引领等办法，吸引经营好、带动农户多、讲诚信的农业产业化龙头企业或家庭农场加盟供销社，实现企业和供销社“双赢”，增强供销社为农服务实力。
供销合作总社范文4
2015年上半年，我局纪检监察和效能建设开展了以下主要工作：
1、5月21日，协助局党委组织召开全局党风廉政建设暨“两为”专项整治、软环境建设大会；与局领导班子其他成员、中层干部、工作人员层层签订责任状。
2、邀请县纪委卢金富副书记作了题为《适应从严治党新常态开创风清气正新局面》讲座，对全局进行了廉政警示教育。
3、组织开展了一季度软环境和效能建设网上测评工作，我局在重点执法部门中排名第2。
4、全局开展工作人员在企业兼（任）情况自查自纠工作：科级干部35名，科级以下干部113名。资料已上报县纪委。
5、回复县12345平台工单110件，舆情回复3件。该工作现已移交给局投诉中心。
6、相继出台我局2015年度党风廉政建设工作实施意见、党风廉政建设责任制任务分解、2015年软环境和效能建设工作实施方案等7个文件。进一步明确我局党风廉政建设、效能建设的目标和任务。
7、向县纪委“两个责任”在线考核平台上传我局落实两个责任开展的各项工作资料，上传内容及时规范，活动组织开展较好，受到县纪委通报表扬。
8、参加县纪委对全县购物卡情况检查、对全县工作人员在企业兼（任）情况核查等工作。
9、开展对局机关晨会、基层分局一季度软环境网上测评情况的督查，4期督查通报。
10上传县政府网站2008年以来原工商、质监和药监三局纪检监察文件。
11、上报县效能中心3篇信息。
二、下半年工作计划
1、开展创建党风廉政建设“两个责任”标准化示范点工作。按照县纪委工作部署，在全局开展“两个责任”标准化工作，编制《县市场监督管理局落实党风廉政建设主体责任和监督责任标准化建设手册》，落实每个月度工单，在县纪委“在线考核“平台上传我局开展“两个责任”系列工作资料和图片。到年底，努力为我局创建成全县党风廉政建设“两个责任”标准化示范点。
2、积极开展创建廉政文化示范点工作。县局积极创建省级廉政文化示范点，吕良、城郊分局积极创建市、县级廉政文化示范点。
3、按照党风廉政和软环境文件要求开展每月行风督查，进一步加大督查力度，每季度公开督查情况。
4、组织开展“两为”问责，进行汇总上报，结合“两为”整治开展自查自纠工作。
供销合作总社范文5
关键词：综采工作面 机电设备 效率
1 机电设备在综采工作面中的应用概述
1.1 机电设备在综采工作面中的重要作用
随着综合机械化采煤设备的应用和普及，煤炭工业在采煤技术和成效等方面均发生了重大的变革，煤矿生产不但在能力与效率方面得到了质的飞跃，作业中原有的环境问题和安全问题也在很大程度上得到了改善。上世纪90年代以来，我国在消化吸收国外先进技术的基础上，加大了内部研发机械化采煤设备的力度，并取得了一系列丰硕的研究成果，使我国煤炭工业正式进入了高产高效的生产周期。可以说，综合机电设备已参与到现代煤炭工业的各个环节，特别是在综采工作面中，综合装备及其安装、运行、维护、拆运等配套技术已经成为矿井生产效率与安全的最重要保障，设备的性能与运行效率决定着整个生产过程的工效和结果。
1.2 现阶段提高机电设备运行效能的途径
应该看到是，与德国等西方发达国家的综采设备及其技术相比，我国综采工作面的机电设备在使用效率、使用寿命以及管理水平等方面都还存在着相当大的差距，原煤的采出率也不足德国的一半，未能完全发挥出先进设备的优越性能，不利于煤矿企业经济效益和社会效益的实现，必须引起相关工作者充分的重视。相关管理者应从生产过程中的各个环节入手，通过规范设备管理制度、提高设备安装拆除效率、加强保养维护工作等有效提高机电设备的利用率，确保煤矿作业安全、高效、稳定地运行。
2 提高设备安装与拆除工艺的效率
为提高设备的利用率，有效降低生产成本，目前综采工作面多以回收利用的方式使用各种机械、电力设备，而在这一过程中，高效的安装与拆除工艺就成为了提高设备利用率的重要手段之一。鉴于设备在井下安装条件复杂，运行环境特殊，其安装拆除均面临很多的实际困难，因此在作业中应针对不同的作业条件和设备情况合理设计安装与拆除的方案。在安装阶段，最重要的是在满足地质环境及支护条件的基础上，尽可能拓宽安装空间。必要时应考虑选择在安装拆除地点以外，找一段顶板条件和支护条件较好的巷道单独开辟一个组装或解体设备的硐室，以达到增加工作空间并提高工作效率的目的。安装时还可采用局部改进支护条件和工艺的方法，减小安装拆除期间巷道因地质构造周期来压变形而产生的不良影响。针对绞车和起吊等最基本的使用频率最高的工具，要尽快淘汰不能满足现场使用的绞车和起吊工具，代之以大功率的新型绞车和起吊工具，使得安装拆除工具与现有综采机电设备相配套，这对于提高安装拆除的效率有着很大的作用。
3 有针对性地进行设备运行的管理工作
3.1 做好准备工作 提高开机率
机电设备开机率直接反映着综采工作面的作业状态和生产效率，也是确保工作面单产的主要方法，而要提高设备的开机率，充分的准备工作必不可少。首先，在设备的选型方面，应首先依据矿井的实际条件优选性能先进的综合性设备，并在地质与经济条件允许的范围内尽可能选择重型化、大型化、智能化、机电一体化的配套设备，以满足工作面高产高效的需要。其次，在劳动组织方面，应着重降低工作面辅助作业所占用的时间，有效增加采煤机的割煤时间，提高采煤机的开机率。鉴于端头作业占用的辅助作业时间最长，应采用合理的端头支护，减少两端头的作业量以及作业时间。为减少班首准备时间，还应实行井下交接班制度，并合理安排工序，充分利用工作面空间，尽可能实现平行作业以减少采煤机的开机时间。此外，还应努力降低设备的故障率，并确保各种必要配件准备充足、规格符合需要。
3.2 提高机电设备的管理水平
要提高煤矿机电设备的运行效率，首先应该提高使用人员的操作水品和监控质量，数据表明，综采工作面70%以上的机械故障是由于操作问题而引起的，因此必须加强操作人员的上岗培训，并通过完备的制度充分调动其主观能动性。应制定并细化奖惩标准，通过严格落实使制度逐步趋向合理和透明，有力地保证机电设备在生产中的正常运行。
3.3 做好设备的维修和养护工作
机电设备的故障率与维修情况是其运行效率的重要影响因素之一，而综采工作面设备多、战线长、任何一台设备出问题都会导致生产中断，因此必须不断提高综采装备水平，加强机电设备的检修及合理使用。
在实际工作中，经常会遇到工作面煤质硬，且坡度较大，使采煤机增大了截割的阻力，或者因煤层夹矸、顶底板条件不好导致的运输机电机运行困难，导致烧毁电动机的事故时有发生。针对这一问题，可增设一台电机电流监视器有效准确地监视每台电机的运行情况。在生产过程中，采煤机经常会出现一些故障，如采煤机牵引部通轴轴承的等问题。为避免这类事故的发生，我们可以把牵引部低压油的回油，通过增设的管路导入此轴承的部位，从而起到理想的作用。在破碎机、转载机等设备的维修上，司机应熟悉掌握其可能出现的各种应急问题，并参考运行情况等进行对设备进行定期检测，查看破碎锤有无磨损、连接环、滚子链轮等部件是否存在超限或损毁现象，一旦发生问题，必须立即维修或进行更换。
应制定严密的机电设备检修制度及相关的奖惩制度。作为生产班人员，必须认真观察机电设备的运转情况，及时记录、汇报机电设备存在的问题，使检修人员能够充分了解情况，以及时准确地作出判断。检修中应认真填写机电设备的检修记录、运转日志及事故分析处理记录，对机电设备检修认真，检修效果较好，使用机电设备认真负责、人为避免机电事故的人员进行奖励；对造成设备失检、漏检、操作马虎、人为损坏机电设备的人员进行相应的惩罚，并使设备的检修具备超前性、细致性、全面性，以确保隐患彻底排除，不留后遗症。
4 结语
综上所述，作为影响综采工作面工作效率与安全程度的关键因素，机电设备从选用、安装、使用、维修、直至拆除都对矿井作业具有直接而深刻的作用。生产中除提高其安装与拆除的工艺效率外，最重要的就是完善机电设备的操作管理制度，认真做好设备的维修和养护工作，使其能够在生产中切实发挥先进的性能优势，确保煤矿经济效益与社会效益的实现，从根本上改变煤炭产业的技术面貌。
参考文献：
[1]陈同军.煤矿设备保养、维护的重要性和途径[J].中小企业管理与科技（上旬刊）， 2009， （05）.
[2]张士用.浅谈如何做好综采工作面机电设备安装回撤工作[J].中小企业管理与科技（上旬刊）， 2010， （07）.
[3]李鑫， 孙学强， 王晓燕.提升煤矿井下综采工作面单产措施浅析[J].中小企业管理与科技（下旬刊）， 2011， （03）.
供销合作总社范文6
要做好新形势下综治工作，就要求我们必须站在发展的高度去分析和认识问题，以改革创新精神摆正改革、发展、稳定三者之间的关系。充分认识到搞好社会治安综合治理工作，不仅是维护供销稳定的根本措施，也是深化改革、加快发展的迫切要求。明白改革是动力，发展是目的，稳定是保证。正确认识职工群众的内部矛盾，扎实做好“三个坚持、三个树立”，即：始终坚持把职工群众的呼声作为第一信号，始终坚持把职工的需要作为第一选择，始终坚持把职工的满意程度作为第一标准，牢固树立稳定团结意识，树立“为发展立功、为群众服务”意识，树立创业发展意识。坚持“超前工作、提前预防” 的方针，确保社会安定和政治稳定。
首先，要搞好新形势下综治工作，要求我们以改革创新精神增强队伍正确认识形势洞察力，筑牢稳定和谐思想基础。区社综治办作为社会治安综合治理工作的主力军，要求全体综治工作人员要认真学习贯彻党的路线、方针、政策，积极落实上级有关文件、会议通知精神，深入学习宣传贯彻党的十七大精神，使综治人员自觉把思想和行动统一到十七大精神上来，将十七大精神转化为干好本职工作的强大动力。全面落实“和谐”建设意见，并结合开展的综治优化活动，积极创新，改进工作方式、方法，狠抓基础防范工作，开展“心防”工程建设，加大“自防”宣传力度，全面打造“人防、物防、技防”与“心防、自防”相结合的治安防控网络，不断加强队伍建设，保持队伍旺盛的战斗力，切实做到防得住、控的牢、拉得出、打得赢，筑牢坚固稳定平安防线。
其次，要搞好新形势下综治工作，还要根据供销新一轮发展的新目标、新任务、新形势要求，对照其他先进单位，广泛征求群众意见和建议，对各方面工作做出全面细致的科学分析、研究。从对科学发展观的认识、观念方面思想深处挖根源，发现影响和制约综合治理工作的问题及原因。其主要问题在于大多人员观念陈旧，思想保守，创新意识不强；工作作风、工作标准方面仍达不到要求；主动负责任不明显；党员干部、率先垂范典范少，起不到弘扬带头的作用。这就需要我们要以改革创新精神加强学习，进一步解放思想。利用各种形式组织开展学习讨论。学习常用法律法规和上级重要会议精神。在学习基础上，利用座谈会、专题研讨等形式，紧紧围绕当前工面临的形势和任务、挑战和考验、综治工作和队伍建设中存在问题和差距、成功经验和教训，组织开展专题讨论。大力宣传综治工作战线好人好事，弘扬新风，倡树正气，促进队伍作风持续好转。同时要加强检查考评，促进工作措施落实。要大力宣传先进，评选、表彰一批社会治安综合治理工作先进集体和先进个人，广泛宣传，鼓励先进，推动后进。认真总结推广社会治安综合治理工作的成功经验，查找工作中的薄弱环节，有针对性地采取措施，促进社会治安综合治理责任制的落实。通过以上方式方法进一步破除陈旧思想，使大家思路清晰、任务明确、思想统一，凝心聚力，共同做好新形势下社会治安综合治理工作。
