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交接班管理制度范文1
1、设备维护不重视
电力设备的安全运行是电力系统管理中的重要保障。电力设备的安全使用也是电力企业发展的根本。许多电力企业在对设备的使用中，没有按照设备的使用规范进行操作，对电力设备的性能造成了伤害。对设备的更换不及时、设备在运行中出现故障不能做到有效的防治措施、没有依照规定定期对设备进行养护和维修等等，这些都是加快电力设备损坏和老化的主要原因，同时也助长了安全隐患的发生。
2、检修模式不科学
对电力设备的检修是保证设备安全使用的重要手段。目前看来，有很多的电力企业对电力设备的检修存在着不科学的做法。往往是因为对检修程序的不重视，导致基层部门在检修过程中的敷衍了事。也会出现在检修时，对有故障的设备的检修程序过于简陋，并且对性能良好的设备投入大量人力进行检修，浪费检修时间；甚至还会有不检修、检修时间间隔过长等情况的发生。设备发生故障后不能被发现，发现后不及时处理，导致设备损害加重，不能正常投入使用，严重情况下还会引起因用电设备故障引起的安全事故的发生。
3、安全管理不健全
电力企业对安全管理的不重视，安全管理制度的不健全。电力企业的安全生产和运行是与安全管理分不开的。很多的电力企业对安全管理的忽视，导致在生产过程中电力系统的安全系数大大降低。电力企业在制定安全管理制度时，对存在着的漏洞不能进行整改和完善；安全管理力度不到位；管理制度在实际操作中的缩水等，都证明了电力企业安全管理制度的缺失。
二、电力系统变电运行中的安全管理
变电运行安全的管理在电力系统中有着很重要的地位，并且对电力系统运行安全性和稳定性的提高有着重要作用，详细的讲，有关变电运行的安全管理，需做好以下几方面的工作。
1、安全管理目标的明确
伴随着科技的不断进步，用电设备的不断更新，使电力系统变电运维安全管理的难度也逐渐增大。所以，在安全管理中对安全管理目标的明确是尤为重要的。安全管理目标的确立是安全管理中的一个重要环节，能够提高安全管理的工作效率，同时也对电力企业中的安全生产起到了保驾护航的作用。
2、安全责任制的推行
安全责任制在电力系统变电运维安全管理中是十分重要的，它是明确安全管理目标的推行器。安全责任制能够在安全管理的过程当中使用电设备的运维得到有效的落实。首先要建立安全责任制体系，管理者与基层员工在安全生产中人热有责，出现相关的安全问题，也有章可依，充分体现安全责任制在安全管理中的作用。
3、安全管理制度的完善
各项安全管理制度能够有效的进行完善，这对电力系统变电运行安全管理工作的顺利开展起着很重要的地位。详细来讲，主要包括以下几点：第一，值班制度针对值班人员，要制定值班守则，对值班工作起到监督与规范的作用。在当值期间的值班人员，要对操作和检修事件进行详细的记录，以及具体设备发生的故障要做到有效的处理。第二，交班制度在交接班过程中的交接班不及时、交接班责任疏忽等都有可能引发安全事故。因此，也要规范出交接班制度，员工要严格按照指定规定进行交接班的相关工作，对设备的检修和处理要在交班前全部完成，并且要做好详细的交接班手续，证明责任的更替。避免因交接班期间的失职导致的安全事故的发生。第三，检查和分析制度检查和分析制度的完成是电力系统变电运维安全管理的重要环节。在制度的实施过程中，电力企业也要针对实际的实施情况对检查和分析制度进行不断的完善。主要是为了明确在检查过程中出现的相关问题，记录后加以分析和研究，商讨出切实可行的解决措施。
4、安全管理应急方案的制订
安全应急方案的制定是安全管理中必不可少的一项标准。往往能在危险的时刻起到化险为夷的作用。在面对突发安全事故时，常规的维修和补救措施已经不到起到根治的效果，这时可以起动安全管理应急方案，能够在最大的限度内挽回因事故造成的损失。
5、信息化管理
现阶段的信息化变电设备运营安全管理已经成为了电力系统发展的主要趋势。据了解，变电运行本身就是一项需要长期的数据统计的工作，具有一定的复杂性。在电力系统的发展中，需要能够进行采集、分析、计算、处理一些列自动化的管理系统，这就是信息化变电设备运营安全管理。在信息化管理中，各部门的网络连接通畅，并且各司其职。依靠各服务器之间的网络连接来完成具体的变电操作，将相关的信息通过网络进行传输和反馈，大量的节省了管理时间，并且优化了电力系统的运作程序，同时也为相关的管理单位对管理政策、措施的调整和完善提供了十分有利的信息和数据。
三、电力系统变电运行设备维护
1、建立变电设备维护机制
既要不断建立与完善变电设备的维护机制，还要对变电设备进行定期的清扫、检查、维护、变更，并及时发现变电设备运行中存在的安全隐患，以做到延长设备的使用寿命，此外，要将变电设备的维护机制进行有效的落实，这不仅要求对工作人员操作行为的约束，也要保证该维护机制的有效执行。
2、选择先进、高质的维护用具
想要对设备运行维护的效率及准确性进行提高，首先必须保证有先进、高质的维护用具，同时也是保证工作人员人身安全的重要举措。例如，在实际操作中，若将绝缘操作杆配在铬检测装置或仪表上，就能避免工作人员与变电设备的直接接触。此外，对变电设备上的污秽物进行清理的时候，若采用高流速水冲洗的方法，就能够大大提升设备维护的效率。
3、完善变电设备检测评价机制
变电设备检测评价机制的完善是提高变电设备安全运行及维护的重要手段。该机制要做出对变电设备投运前、运行中以及技术改造后的各阶段进行严格、科学的检测和评价。及时发现变电设备运行中的隐患，并将其及时排除，提高变电设备的工作水平。
四、结语
交接班管理制度范文2
关键词：运维站；标准化；超高压
中图分类号： TM7 文献标识码：A
1 运维站运行标准的完善与不断更新
运维站运行标准化主要包括五个方面的内容：技术管理的标准化、运行管理标准化、设备管理的标准化、安全管理的标准化、技术培训标准化。在运行标准的制定方面主要分为三个方面即技术标准、管理制度、工作标准。
技术标准是企业标准的主体，电力企业现行的技术标准就是原水利电力部和电力工业部组织制定、审批和的行业标准。运行工作的技术管、运行、设备、安全四个方面的工作及运行值班员的各项工作，操作方法、工作流程都是以此为基础制定执行的。
管理标准是对需要协调统一的事项做出规定，一般由企业制定。运维站的管理标准，就是把运维站在各种生产技术活动中重复出现的、需要协调统一的各种业务工作的内容、程序和要求，用制度或办法的形式固定下来。
工作标准是工作人员的水平应达到的标准，主要包括工作人员的基本素质，岗位职责，应知应会等方面的标准。由于电网及输变电设备的技术不断的发展成熟。变电站的输变电设备的材料工艺原理也在不断的更行变化。各种类型输变电设备的技术标准存在着设备维护、巡视、管理方面的差别。这就对运行人员的技术能力及变电设备的熟悉程度。现场运行设备异常情况观察分析能力都提出了更高的要求。
2 引入绩效考核机制来提升运维站工作人员岗位职责心
合理的设置机构，明确各值与站之间，与调度部门之间的权限与责任，强化考核，对运行人员以岗位责任制为要求，根据人员的德、才、资（经验），引入海尔集团的绩效考核机制。鼓励运行值班人员确定运行人员的职责与权限，使职工的劳动强度、效率与工作成效挂钩，落实电气运行人员岗位责任制，达到多劳多得的效果、积极鼓励运行班组成员在运行中发现问题、发现设备引患，给予充分的肯定与建立。绩效考核是运维站管理与有效落实岗位职责的的重要手段。只要不是无人值班运维站，在明确所长岗位责任制，值班长岗位责任制，值班工岗位责任制后，在上岗值班时，变电运行人员对其所管辖的运行范围内负全责。
3 健全运行值班制度
只有健全值班制度，才能真正落实变电运行有关的人、事、物之间关系的制度化，确保安全运行。
（1）交接班制度：
值班人员应提前到岗做好结伴的准备工作，交班人员应坚守工作岗位，按交接班制度中规定的值班方式、交接时间、交接程序、交接内容等进行交接。未办完交接手续，交班人员不得擅离工作岗位。
交接班时，应尽量避免倒闸操作。在交接班时，应尽量避免倒闸操作。在交接班过程中，若发生事故或异常情况，应停止交接班，原则上由交班人员负责处理，但接班人员应主动协助。事故处理告一段落，再继续交接班。
（2）监盘、抄表、核算电量
220 KV变电站的运行监盘工作是日常运行管理工作的主要组成部分。通过对主控制室控制屏上各种表计和信号光字牌的监视，可随时站我设备状态及电网潮流分布。
（3）倒闸操作制度
倒闸操作是变电站运行工作中较为复杂的技术工作，必须认真执行倒闸操作制度。倒闸操作飘制度包括操作指令的正确和接受，操作票的正确填写、审查、预演、执行等，并认真执行监护制度。
（4）巡视与检杏制度：
电气设备在运行中的巡视，可分为定期巡视，特殊性巡视，夜间熄灯巡视，监督性巡视。
4 运维站的设备管理责任制度
设备管理的基本任务是保证运维站设备经常处于技术完善、工况良好的状态。真正做到“定人、定设备、定责任”，设立设备专责制，划分专责分工的范围及任务，明确管理界限和分界点，制定分工管理的职责，做到分工明确，职责清楚，每台设备都有人管。
（1）认真执行设备日常运行、维护制度：
加强设备管理要孥持运行为主，检修为辅的原则；主要完成以下工作：
①正确使用设备，对设备正确操作。
②认真执行巡回检查制度。对于断路器、变压器、互感器等主要一次设备加强监视，对设备油位、压力情况、外观、异常状态等都要进行观测记录
③坚持搞好设备的定期试验和轮换。
（2）设备的缺陷管理制度：
建立设备缺陷管理制度，明确管理职责，做到发现缺陷时，信息准确，传递项目畅通，处理迅速。
（3）设备评级管理制度：
严格按照输变电设备评价标准中的内容对设备存在的缺陷、预防性试验的结果、继电保护二次回路情况等进行综合评定。
5 设备的检修管理制度
设备检修的基本要求，根据“应修必修，修必修好”的原则，设备经过检修后，应当达到，消除缺陷、排除隐患、恢复设备的铭牌出力，保障安全运行，延长使用寿命。运行人员在检修人员检修工作结束后，还应会同检修人员对检修设备进行复验；落实设备检修效果；缺陷消除情况，在检修工作结束后与检修人员进行检修记录、资料交接、认真执行作业指导书内容。
6 设备试验管理制度
一次设备试验主要是电气试验，是保证电气设备绝缘性能良好、回路接线正确、技术参数合格的重要手段。电气试验有着不同种类、方法和标准，要符合部颁和各单位自定的有关试验的规定。运行资料必须有完整的试验报告资料、便于设备发生异常及故障、事故等情况时迅速分析原因，查找问题，消除隐患。
7 设备的验收管理制度
验收工作应检查各设备的技术记录的质量标准是否合格、图纸资料是否齐全、设备现场是否具备投入的条件、存在的问题及改进的措施等，在运维站运行人员接到上级有关领导和调度员的命令后，即可操作设备，将其投产，根据情况有时还应安排试运行阶段。
8 运维站的技术要求
（1）运维站应具备有关技术资料：
①技术图纸：
运维站应具备地区电力系统一次接线图，本所一次系统接线图，全所平面图和断面图，有关继电保护及自动装置展开图和安装图等有关图纸。
②运维站应具备的指示图表：
运维站应具备电气一次主接线模拟图板，设备的主要运行参数表，继电保护及自动装置定值表，运维站设备年度大、小修预防性试验进度表等有关图表。
③运维站应具备的技术档案：
设备铭牌、技术参数记录簿，设备制造厂家的使用说明书、出厂试验报告，安装、调试记录，交接试验报告，设备改进、大小修施工记录，历次大修和定期预防性试验报告，设备改进、移动记录。
④运维站应具备的工作记录簿：
运行记录簿、设备缺陷记录簿等有关记录簿。
9 运维站运行人员的技术培训
技术培训能有效地提高运行人员技术业务素质，应贯彻《电业生产人员培训制度》的要求。
运行人员的培训：
运维站运行人员的培训，应以岗位培训、讲求实效的原则，坚持干什么学什么练什么、岗位练兵为主，按照面向生产、联系实际、按需培训、缺什么补什么，采取灵活多样的培训形式和方法。
10 运维站的安全管理
“安全第一、预防为主”是电业生产的基本方针，在生产、基建和经营等一切活动中应把安全放在第一位，并为此进行有效的管理，以下：
（1）落实安全生产责任制
（2）开展安全活动
（3）健全安全组织机构和技术机构，加强”两票”管理制度
（4）结合百问百查活动开展安全管理工作。
结语
本文从220KV变电站的日常生产管理的各项工作入手，潜要的分析了变电站运行工作中的各个环节，及工作中对各个环节工作的看法、建议、心得！其中必定有许多需要改进的地方，希望各位专家学者能予以指正，对220KV变电站生产运行管理工作以及变电站电网安全稳定运行工作有效管理起到促进作用。
参考文献
交接班管理制度范文3
1. 必须按时上下班，严禁迟到、早退、旷工；
2. 加强值班巡查制度，发现不安全因素要果断处理，处理不了的问题要立即向上级报告，严禁私自隐瞒；
3. 上班时间不得擅自离岗，严禁与外来闲杂人员交谈，绝对禁止干私活，除领导临时指定替换，门卫人员不得私自安排换班，替班人员；
4. 严格交接班制度、接班人员应提前十分钟到岗，做好交接班登记，交班人员须将当班情况及未处理完毕的事项交接清楚，双方确认后签名及注明日期；
5. 严禁园区外人员使用水、电，提高节水、节电、节能意识。夜班巡查需注意及时关闭无人区域的电源和水管，并及时告知相关人员注意关电关水；
6. 雨雪天需提前做好防汛，防滑安全隐患措施，及时巡查危险地区，预先做好警示设置；
7. 负责园区内的所有设施、设备、材料、工程重地、仓库及其他办公地点、树木蔬菜等财务的看管工作，防止丢失和损坏，做好看守职责。如因疏于管理和工作失职引发的问题依照公司的相关制度进行处罚；
8. 负责大门、道路的环境卫生。不得堆积杂物和垃圾，勤于清扫，保持整洁。
交接班管理制度范文4
为了进一步提高青工的安全操作标准化水平,实现青工安全操作的标准化和规范化，最大限度地减少因操作失误带来的不安全因素，经厂团委研究，决定进一步深入开展青工安全操作标准化演示活动。
一、活动意义
开展青工安全操作标准化演示活动，是提高青工安全操作水平，减少安全操作失误，夯实安全管理基础，实现安全操作标准化的重要手段。开展青工安全操作标准化演示活动，对有效强化青工按章操作的意识，提高青工按章操作的水平，杜绝青工违章操作行为，保证安全工作长周期的平稳运行具有重要的意义和作用。
二、活动内容
八项标准化28项具体标准。具体内容如下：
（一）安全操作标准化
1、“安全规程”学背全面、准确，安规背诵率是否达100？
2、严格按安全操作规程标准操作，是否有违章操作行为？
3、严格执行现场安全监护制度，是否有监护措施不到位情况？
4、严格执行安全检查表制度，是否有未按要求逐项检查的情况？
（二）工作程序标准化
1、严格执行工作程序，按程序逐步工作，是否有随意变更程序的现象？
2、严格执行工艺流程，按流程组织生产，是否有不遵守流程现象？
3、严格执行交接班制度，按规定交接班，是否有违规交接班现象？
4、严格执行设备巡检制度，按规定巡检，是否有不按规定巡检现象？
5、保持良好的精神状态，是否有疲劳、酒后、带情绪上岗现象？
（三）行为动作标准化
1、操作动作规范化，符合安规的要求，是否有违章操作行为？
2、操作动作标准化，符合标准化要求，是否操作标准、到位？
3、操作时间高效化，符合快捷节省要求，是否有拖沓、反复？
4、操作效果良好化，符合安全可靠要求，是否存有隐患？
（四）标准基准标准化
1、工作标准符合国家有关法规和标准，是否合法化？
2、工作标准符合安全生产工作的实际，是否脱离实际？
（五）管理方法标准化
1、严格执行安全生产责任制，是否实现目标化管理？
2、严格执行安全生产管理制度，是否有违章指挥、违规管理？
3、严格按标准化要求管理，是否有随意管理行为？
4、创新安全管理办法，是否有安全管理创新成果？
（六）时间系列标准化
1、工作时间统一标准，按时上下班，是否有迟到、早退等行为？
2、交接班时间统一标准，按时交接班，是否有提前或延后交接班?
3、巡检时间统一标准，按时巡检，是否有提前或延后巡检行为？
（七）礼仪环境标准化
1、语言文明标准，是否有不使用文明用语现象？
2、行为文明标准，是否有衣着不整，打架斗殴等不文明行为？
3、环境文明标准，“5S”管理扎实，环境是否清洁，工具物品是否定置？
4、原始记录标准，实现记录仿宋化，是否记录存在不仿宋现象？
（八）服装标志标准化
1、劳保用品穿戴齐全规范，是否有劳保穿戴不全行为？
2、上岗工作按要求挂牌，青工是否佩带上岗牌，岗长是否佩带青安标志牌？
三、活动安排
1、各青安岗要以八项标准化的28项具体标准为主要内容，以“安全检查表”为基本手段，积极引导青工认真执行操作规程，上标准岗、干标准活，促进安全工作实现科学化、规范化和标准化。
2、推行青工安全标准化操作活动专项记录制度，要求各青安岗每周组织青工对照考核标准开展一次标准化操作自查自纠活动。该项制度从3月1日起全面执行。
交接班管理制度范文5
第一章锅炉房管理总则
一、司炉工及其他人员由办公室负责招聘，实行班长负责制。班长负责司炉人员的管理、锅炉操作等项目的日常管理，督促落实公司各项规章制度。司炉工应持国家劳动部门签发的司炉操作证上岗，严禁无证人员司炉。
二、司炉工操作中要坚守岗位，服从班长管理，严格执行各项规章制度，严格执行岗位职责，积极探讨操作技术，确保锅炉安全运行。
三、加强司炉工业务培训学习，熟悉锅炉运行系统及运行参数，安全经济操作运行，节约用气、用电、用水，杜绝浪费。
四、坚持巡回检查制度，发现故障立即修理，严格监视锅炉水位、压力，值班人员每隔一小时对锅炉水位、压力、给水系统等设备巡检一次，做好记录。
五、司炉工应按锅炉使用规范定期检修、维护、保养锅炉及各种辅助设备，定期检验、冲洗压力表设备，定期排污。
六、日常操作过程中应及时检修和排除各种设备的一般故障。发现锅炉有异常现象危及安全时，应采取紧急停炉措施并及时报告公司有关领导。
七、对任何有害锅炉安全运行的违章指挥，应拒绝执行。
八、严格交接班制度，班长负责督促司炉工交接班，做好交接班记录。
九、对因违规操作、操作不当或不执行规章制度等出现的责任事故，值班司炉人员负完全责任。
第二章锅炉房班长岗位职责
一、服从办公室主任的领导，带领职工积极工作、加强学习，提高思想和工作水平，树立为公司全体员工服务的自觉性。
二、保障公司区域供气正常运转，严格按照锅炉操作程序操作，坚守岗位，督促执行公司制定的各项规章制度。
三、加强学习，不断提高业务技术水平，积极探讨锅炉操作技术。
四、负责督促定期维修保养锅炉及各种辅助设备，确保锅炉正常运行。
五、定期巡回检查锅炉运行情况，发现故障立即修理，并及时上报。
六、加强核算，精打细算，节约能源，杜绝浪费。
七、严格交接班制度，做好锅炉运转、性能记录，确保锅炉正常运转。
第三章司炉工岗位职责
一、服从公司办公室领导，服从班长管理。
二、严格执行公司各项规章制度，注重安全生产，不得擅自离开工作岗位。
三、按规定时间，保证供气、洗浴热水及职工饮用开水的供给。
四、努力钻研业务，不断提高业务水平，降低气、电、水的消耗。
五、认真执行交接班制度，做好交接班记录。
六、保持锅炉房内外场地清洁。
七、定期维修保养锅炉及各种辅助设备，确保锅炉正常运行。
第四章锅炉房交接班管理规定
一、交班的司炉人员应在交班前对锅炉运行情况作一次认真、全面的检查和调整，必须具备下列条件方可交班。
1、锅炉燃烧稳定，压力、水位都在正常范围内。
2、各设备安全附件、仪表等运作灵敏可靠。
3、各辅机及附属设备运转正常。
4、工作场所保持整洁。
5、各项记录认真填写清楚。
二、交班人员口头向接班人员详细介绍本班运行情况，以及发现问题和注意事项。
三、接班人员应提前到达锅炉房。做好接班准备工作，认真查阅运行记录，听取交班情况介绍。
四、交接双方应共同巡视一次，检查锅炉运行情况，确保附属设备安全附件灵敏可靠。
五、交接班时，如遇事故，应待事故处理完毕，再办理交接班手续，接班人员应积极协助处理事故。
六、接班人员在接班前不准喝酒，以免发生事故。
七、接班人员未按时上班，交班人员应报告锅炉班长，但不得擅自离岗。
八、双方交接完毕，应在交接班日志上签名。
第五章锅炉安全操作管理规定
一、切实执行锅炉安全操作的有关规定和本单位制订的锅炉安全操作规程，保证锅炉安全、经济运行。
二、严格遵守劳动纪律及各项操作制度，不擅自脱岗，不做与生产岗位无关的事。
三、锅炉运行必须保持水位正常、压力稳定，定期做好锅炉水位、测量仪表、保护装置、电机设备的检查工作。保证安全附件灵敏可靠，并做好以下工作:
1、每隔一小时对锅炉水位、压力、给回水系统压力等巡检一次。
2、定期维护、更换电机附件。
3、定期检验、冲洗压力表设备，定期排污。
四、按锅炉使用规范定期检修、维护、保养锅炉及各种辅助设备，保证设备运转良好，并杜绝跑、冒、滴、漏现象。
五、日常操作过程中应及时检修和排除各种设备的一般故障。
六、司炉人员有权制止任何违章操作，锅炉在运行中发生异常情况危及安全时，应采取紧急停炉措施，并立即报告办公室有关负责人。
第六章锅炉房管理细则
为保证公司锅炉的正常运行，确保供气效果，确保按时、足量供应洗浴热水、饮用水，切实落实岗位责任制，特制定本细则。
一、劳动纪律
1、违犯公司制定的有关规章制度，视违纪情节予以10—50元罚款，严重者予以加倍处罚，直至解除其用工合同。
2、损坏甲方财产，无视跑、冒、滴、漏现象发生，除照价赔偿外，视情节予以10—20元罚款。
3、无正当理由拒不服从班长管理，视情节予以10—20元罚款。
4、供气效果达不到要求，一经证实每次处以该区域班长及值班人员每人20元罚款；屡教不改者，按严重失职予以解除用工合同。
5、违犯公司制订的时间表，延时或超时供气、供水者，出现一次视情节予以10—20元罚款。
6、在公司规定的时间内，无故自行停止供气、供水，出现一次视情节予以10—20元罚款，严重者予以加倍处罚。
二、考勤管理
1、工作时间擅自脱离工作岗位，每发现一次处以10元罚款，情节严重者加倍处罚。
2、不按时交接班，交接班迟到者，视情节处以5—10元罚款。无故迟到一小时以上者按旷工一天论处。
3、无故旷工，除扣发其日工资外，处以50元罚款；无故旷工三天以上者，按违约予以解除用工合同。
交接班管理制度范文6
1 主题内容与适用范围
本标准规定了正确、合理地使用设备和设备的“三级”保养及保养的具体要求。
本标准适用于本公司设备操作，维修和管理人员。
2 建立设备的使用制度
2.1 使用设备必须实行定人、定机、定操作规程，凭证操作设备。
2.2 操作者必须经过一定的基础教育，熟记“三好四会”，严格执行维护及使用设备的“四项要求”和“五项纪律。
3 “三级”保养的划分
3.1日常保养：设备的日常保养由操作者负责，班前班后由操作工人认真检查。擦拭设备各处或注油保养，设备经常保持、清洁。班中设备发生故障，要及时排除，并认真做好交接班记录。
3.2 一级保养：以操作工人为主，维护工人参加，对设备进行局部解体和检查，清洗所规定的部位，疏通油路，更换油线油毡。调整设备各部位，配合间隙，紧固设备各个部位，设备运转六百小时，要进行一次一级保养。
3.3 二级保养：以维修工人为主，操作工人参加，对设备进行部分解体，检查修理，更换和修复磨损件，局部恢复精度，系统清洗，换油，气电系统检查修理，设备运转叁千小时要进行一次二级保养。
4 设备日常保养的具体要求
4.1 班前认真检查设备，按规定做好点检工作，按规定进行合理和加油。
4.2 班中遵守设备操作规程，正确使用设备。
4.3 发现隐患及时排除，自己解决不了的应立即通知机电修理人员处理。
4.4 班后做好设备清扫，工作，一般设备为15-30分钟，大型、关键设备可以适当延长。油毡、油线、油孔、油杯、油池要坚持每周清扫一次。