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关于植物的诗范文1
物质和运动不可分割地联系着。物质是运动的担当者，是一切运动、变化和发展的实在基础；运动是物质所固有的根本属性，是一切物质形态的存在方式。
不存在没有运动的物质，也不存在没有物质的运动；无运动的物质或无物质的运动都是不可设想的。全部科学都证明了这个辩证唯物主义的运动观。
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关于植物的诗范文2
[关键词]高等职业教育；报关实务；实践教学；实践基地
[中图分类号]G718.5[文献标识码]A[文章编号]2095-3283（2013）10-0151-02
[作者简介]王莹莹（1985-），女，山东泰安人，硕士研究生，研究方向：国际商务。在发达国家，高职教育已经是国家教育的主体之一，而高职教育培养出来的具备高素质和高技能的高级技术工人也已成为发达国家经济社会发展的主力军。从我国经济发展的现状和趋势看，高职教育与高职人才必将成为未来国家经济发展不可或缺的重要支撑。我国政府对高职教育日益重视，但我国高职教育特别是五年制高职教育在实际运行中仍存在一些问题，阻碍其快速发展。本文以五年制高职报关与国际货运专业中的报关实务课程为例，探讨高职院校在实践教学中的一些问题，从而为提升实践教学效果提供帮助。
一、五年制高职报关实务课程的教学现状
（一）教材资源存在局限性
报关实务本身是一门实践性很强、内容更新很快的一门课程，而且专门适用于五年制高职的教材并不多。以苏州建设交通高等职业技术学校为例，至今仍使用的是中国海关出版社的报关基础与报关操作实务两本教材，本套教材安排不够科学合理，报关基础内容过于简单，而且很多内容与报关实际流程无关，难以满足学生从事报关员工作的实际需要。
（二）专任教师缺乏实践经验
五年制高职专任教师资源本来就紧缺，因此，教师到企业锻炼的机会很少，导致教师授课内容一般仅限于书本上的知识或通过网络、电视、图书馆等资源获取的资料，大部分还停留在理论层面，自然很难引起学生对课程的兴趣。
（三）实践基地建设不足
在目前的五年制高职学校的体制下，学校一般会考虑把有限的资金用在重点专业上，因此，报关实训基地建设与否取决于本身在学校专业体系中的地位和重要性。大部分五年制高职学校缺乏专业性的报关实务实训平台，很多都是借助于国际贸易实训和物流实训平台。
（四）校企合作力度不够
从事报关行业的人员必须具备报关员的从业资格证，但是此证书的考取率特别低，对于五年制高职学生来讲更是难上加难。因此，如果没有报关员证很难去相关报关企业实习，而且学校由于缺乏资金一般很难给学生联系到可以去实训的企业。
二、五年制高职报关实务课程开展实践教学的必要性
（一）报关行业市场的需求
如今，我国的市场经济发展日益成熟，在报关行业市场，企业需求的人才越来越倾向于技能型人才，而且是上手快、见效快的技能型人才。如果五年制高职学校教学还仅仅局限于理论教学，培养出来的学生将很难适应市场的需求，必然会被社会淘汰。
（二）报关员岗位的职业要求
报关员岗位要求报关员必须具备一定的专业知识水平和实际业务能力，必须熟悉与货物进出口有关的法律、对外贸易、商品知识、海关法律法规并具备办理相关海关手续的技能。从报关员的职业需求出发，五年制高职学校教育必须抓好报关实务实践性教学。
（三）完善教学方式，提升教学效果的改革需要
没有实践操作的报关实务教学是不完善的教学，学生学习兴趣不高影响课堂教学效果的现象很难避免。如果能够通过实践教学，让学生在模拟的贸易环境中亲身体验企业的报关活动以及相关业务，可以使学生对知识的接触过程更为具体化，理清报关活动与相关外贸环节的次序关系，从而提升课堂教学质量与效果。
三、加强五年制高职报关实务课程实践教学的对策
（一）开发校本教材
专任教师应根据自己的授课经验及学生的学习效果，努力编写适合本专业学生的报关实务教材，并编排报关实务实训指导书。内容上应尽量结合报关行业的最新动态、企业的实际情况和毕业生的工作状况等，并对相关教材进行提炼总结。结合报关员考试教材编排相关考试内容，满足学生考证的需要，这样既能切合实际，又能为学生考取报关员证书做好准备。
（二）为教师下企业锻炼创造条件
实践才是硬道理。对于高职学校的教师来讲，只有自身具备实践技能才能更好地培养出高技能的人才。除了学校要给专业教师创造条件，在政策上给予支持外，教师自身也应该利用各种机会去相关的报关企业或者外贸公司锻炼，只有这样才能把社会最需要的最新技能传授给学生。
（三）构建实践教学体系
目前大部分五年制高职学校都提出了建设课内实训、软件实训、校外实训三位一体的实践教学体系。但是，真正能把这一教学体系落实到位的学校却是少之又少，主要原因在于资金匮乏。为了突破这一瓶颈制约，建议五年制高职学校的专任教师可以在课内实训上下功夫，改变教学方法进行模拟教学、任务导向教学，增加学生操作的时间；可以人工模拟软件，将报关的整个流程让学生分组完成，并串联起来；创设情境让学生去解决问题。 当然，只靠被动实践是不够的，还应积极争取学校支持，加大投入力度，建设报关实训基地，将报关单的填制、各种货物的报关等流程让学生用软件操作，顺利完成模拟报关的通关流程。
在校外实训基地方面，应力争找到合作企业，争取与海关和报关企业合作建设实践基地，以便安排学生和任课教师定期到海关或者出口企业去接触第一线的报关业务，使学生通过实际操作来加强对本门课程的学习，将理论联系实际，为毕业后的工作打下基础。
（四）聘请行业专家传授工作经验
来自企业的专家的讲座很受学生欢迎和重视，因此，可以适时邀请海关相关部门或者报关行业的相关工作人员来校讲学，设立专家大讲堂，介绍他们在报关工作中的经历、心得以及在填制报关单、商品编码归类中遇到的问题及解决方式，提高学生对本专业课程的学习兴趣。
（五）加大外贸英语的培训力度
报关实务课程是使用英语较多的课程，如填制报关单凭据原始的英文单据，因此，本课程要求学生能够初步掌握报关流程中所需应用的英语知识，要求学生能正确掌握外贸英语听、说、读、写基本技能，避免错误或不当用词；为了提高学生的学习兴趣，可以通过让学生观看英文原版电影或者小说来提高学生的理解能力和简单日常会话能力；应定期根据日常外贸业务内容，让学生进行口述，或重复英文原版对话来训练学生的英语口语，加强学生的口头交际训练。
四、总结
总之，五年制高职的报关实务课程是主干核心课程，任课教师应充分认识本课程教学的特点和难点，认识到实践教学的重要性并且重视和强化实践教学，以提高学生的综合应用能力，凸显五年制高职教育的特色，这样才能适合社会的需求，培养出适合报关行业需求的专业人才，为我国经济发展贡献力量。
[参考文献]
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[6]童伟伟.报关实务模拟实训教学环节的探讨[J].科教文汇，2010（12）.
关于植物的诗范文3
然而，现在非标准化（定制）的产品与服务越来越多，也就是业务开发过来的需求每次都具有程度不一的个性化，这也就意味着业务实施时就要面对不同的用户提供不同的产品或者服务。这样的业务需求越来越多，除了社会消费品还具有较多的标准化特点，其它类消费品即便是提供着标准的产品，其附加的服务内容也会因个体而大有不同。
简言之，当业务开发将五彩缤纷的需求带回企业内部时，企业内部的业务实施能否提供出这般五彩缤纷的产品或者服务，着实地考验着每一个企业。能够很好地完成“用户-业务开发-业务实施（非标准化/定制产品和服务）-用户”全部业务环节是每一次业务开发及对应业务实施的首要目标，但现今很多企业的实际情况是在业务开发与业务实施之间存在着的推诿和抱怨不绝于耳：业务实施方抱怨业务开发过来的需求没有与企业的实际能力相匹配，与此同时，业务开发方抱怨业务实施管理不善，不尽全力。一旦出现问题，相互推诿，即便是双方都能意识到自身也存在有待改善的地方，但仍将更多的不满推给对方。诸如此类的状况，不胜枚举。
那么，业务开发与业务实施就是一对不可调和的矛盾吗？我们不去假想那种所谓的业务开发与业务实施完全匹配的理想状况。事实只能是，两个环节的发展过程为彼此互相满足，并交替促进。笔者认为对不同的企业或者同一企业不同阶段来讲，业务开发与业务实施的表现并不一样，就此可以采取不同的管理方式或者管理实施重点。因业务开发是企业与市场界面之间的行为，所以从市场角度来衡量业务开发的难易程度；业务实施是企业完成业务的执行表现，所以从与同行业比较的角度来衡量业务实施的优劣程度。具体见下表：业务开发（难/易）-业务实施（优/劣）关系管理方式分析框架（为了简化分析框架，假定企业的外部市场及行业环境相对稳定）。
业务开发-难——业务实施-优
这个时候企业应以业务开发为核心，强调业务实施的全面支持和准备。部分业务实施能力上提，加强向市场传递产品或服务的信息力度。同时业务实施做好提供业务低成本及业务内容差异化准备，以支撑现有业务谈判能力。并明确每项业务的责任主体在业务开发端，业务实施定位协助配合角色。
业务开发-易——业务实施-优
随着业务开发规模的快速扩大，企业要切记强调规范业务开发管理，在给业务实施提升空间的同时，共同实现整体业务效率和效益的提高。同时，根据企业的发展战略，确定核心能力及其优先发展次序，由此来明确业务运营中的主导端。
业务开发-难——业务实施-劣
此时的企业处于该项业务发展的关键时期，对企业来讲最为简便有效的方式就是打破业务开发与业务实施的界限，进行资源、人才和信息的全部共享及复用。根据业务类型及企业规模组建业务团队，将责任与权利的主体划归给相应的业务团队。待业务开发或者业务实施培育到一定程度，即至少有一个环节有明显专长优势时，根据需要进行划割。
业务开发-易——业务实施-劣
企业在快速补充业务实施所缺失的能力及资源时，业务开发端要充分发挥主导功能，一方面将部分资源下放，协助业务实施做好信息共享，另一方面积极探索并寻求不同合作方式下的业务实施模式，促进并辅助实现。
显然，上述分析是除了基于面向市场的业务开发获得程度，以及行业中业务开发完成程度的划分外，最后的分析落脚于自企业自身业务开发及业务实施的一个相对比较。虽然上文对业务开发与业务实施在不同情况下的主导角色及其主要管理内容进行了描述，但在企业实际的日常业务运行中，针对业务开发及业务实施的组织结构调整、人力资源管理以及企业文化也是解决两者矛盾不可或缺的一部分。
实际上，开篇我们从业务开发及业务实施的角度来分析企业业务的时候，就已经在提及企业的业务流程组织模式，也是目前企业针对市场非标准化需求所采用的比较普遍的横向组织结构形式。这种方式的适应性无容置疑，但其中的责权利及具体流程的确定需要企业根据业务开发及业务实施的具体情况进行不定期地调整。笔者曾经见证一个工程类企业，业务实施和业务开发背景和能力都很强，与此同时，两个环节之间的推诿和抱怨也比较严重。为了解决这个问题，企业针对业务开发及业务实施，在直线职能制与事业部制之间来来回回调整了几次，都没有很好解决相应问题，其原因一方面是至始至终企业都没有对两个环节在责权利上给以完整明确的说明和相对平衡的分配；另一方面也表明了解决这样的问题，只靠调整组织结构还远远不够。
如果企业拥有较多的复合型人才，即能够较好掌握业务开发需求又能控制业务实施效果的人才，那么业务开发与业务实施之间的很多矛盾就不存在了。这不无道理，但现实情况是人才永远缺乏，同时，培养这样的人才也需要企业有一个能够培养出这样人才的环境。事实是，企业建立完善的人力资源管理体系，其目的不单单是为了解决业务运营中的问题，只是对以提供非标准化产品或者服务的企业，业务开发与业务实施作为业务运营比较重要的两个模块时，对人才的需求显得更为现实和迫切。
关于植物的诗范文4
2、鸭嘴兽是唯一具有电感知能力的哺乳动物，它使用位于其细长而扁平的嘴上的传感器探测到由浑水中的猎物所发射出的电脉冲。
3、研究人员发现，电磁学会帮助红色木蚂蚁及时感知到即将来临的地震。终有一天，这样的动物会成为地质灾害探测系统的组成部分。
4、大象对振动也很灵敏，它们使用由其鼻子和脚产生的震动来进行相互交流。
5、星鼻鼹鼠具有22个微小的鼻子，它们包含有近十万个神经纤维。当鼹鼠挖洞时，它头上的触须高速摆动，速度之快令人眼应接不暇。
6、陆地上，狼有音高的感知。为了不希望在大合唱中丢失自己的声音，每一匹狼都选择自己独特的音调。
7、海豹具有出色的触须，它能探测到远在600米外的鱼在游动时的液体动力学特性。
8、为了生存，从白冠麻雀到鹿，许多动物都能探测出它们的膳食中是否缺乏重要的营养物。它们渴望摄取到自己体内不能制造或贮存的氨基酸。
9、鲶鱼全身都被味蕾包裹着，它像一条游动的舌头，探测四面八方潜在猎物的气味。
10、蚯蚓的整个身体都覆盖着可探测化学变化和提供味觉的化学受体。
11、除提供味觉外，蛇的舌头还可协助完成追踪猎物的任务。蛇的叉状舌头通过口中专用的管道收集到动物发出气味分子，并将其传至雅各布森氏器官，该器官直接通向大脑，进一步探测出气味来源位于何处。
12、老鼠和普通鼹鼠通过它们独立起作用的鼻孔可获得立体嗅觉。
13、40%的鲨鱼的大脑是专门管嗅觉的。一些专家相信在公开水域，鲨鱼可嗅出1/3海里远的猎物。
14、寄生虫也是用气味来寻找寄生物的。
15、视觉是猛禽的关键感知。即便在它以100英里/小时或更高速度俯冲时，猎鹰也能看清猎物，其部分原因是视网膜上的血管数量较少。由于血管会散射光线，所以具有较少血管视网膜的动物能看到特别清晰的图像。
16、扇贝的眼睛不同于猛禽，但一些科学家认为扇贝有多达100只眼睛，位于套膜的边缘，因而它能区分光照和黑暗。每只眼睛后方的反射表面将光线聚焦到二个视网膜上，以形成图像。
17、四眼鱼实际上只有二只眼睛，但是每一只眼都被分割成二部分，上部分负责观察水表面上方的捕食者，而下部分则观察水表面下方的捕食者。
18、除了跳蜘蛛有8只眼睛，能创造360度的视觉外，一些蜘蛛还能探测紫外辐射，这有利于。
关于植物的诗范文5
【关键词】财务管理；价值观；管理模式
一、财务管理价值观的含义
财务管理价值观是以价值管理为主线，贯穿于财务管理活动中各个环节中的一个理念，这个理念是价值观念、管理哲学等的融合体，它是组织成员对财务管理活动所产生的观念、所持的态度、处理问题的方式等。财务管理价值观决定着财务管理的发展方向，决定着财务管理者的个性，使其形成与众不同的特色。优良的财务管理价值观形成后，一个单位的职工就会感到工作、生活的意义，就有了精神支柱，也就有了奋斗目标。
而价值管理是指以提高企业的实际市场价值为目标，以企业价值和价值评估为基础，适时地根据环境变化，制定并调整战略规划，合理配置资源，采取组织调整、财务规划、政策选择、流程再造等财务运作方式，解决价值创造流程中的障碍，以增进现金流和提升企业价值为导向的综合性理财模式。它的实质就是为了实现价值创造，最大限度的增加股东财富，从而实现企业价值最大化。
二、财务管理价值观的主线：价值管理
企业财务管理的目标是企业价值最大化，企业要实现价值最大化，必然要进行价值创造，那么价值管理就必不可少了。
价值管理是财务管理价值观的一条主线。在信息社会，企业的管理手段、管理理念都将发生根本性变革，人们开始更注重追求未来而不只是眼前的收益，这正是价值观的转变。价值管理的核心是价值创造，其目的就是要更好的进行价值创造，实现股东财富的最大化。决策者以价值最大化作为企业的理财目标，并以此约束各种财务决策的做出。这个过程实质是决策者基于企业所处的外部和内部环境形成一种重视机会成本、承认公司价值的多因素驱动、以未来现金流量管理为中心和以价值创造为导向的财务管理价值观。这些价值观正是价值管理所具有的特征。它们注重企业实际市场价值创造，能够协调多方利益，合理控制现金流量，可以有效的引导企业改善决策与经营，加强管理创新。
三、基于价值观的财务管理模式
传统的财务管理模式，一般是以财务管理目标为出发点的，忽视了财务管理价值观在财务管理中的重要作用。而基于价值观的财务管理模式是以财务管理价值观为基石，以价值管理为主线的一个模型。理论上以企业财务管理目标出发，以货币时间价值、风险价值和企业价值为基本财务管理理念，全方位对接财务管理内容，从实务上依据财务管理价值观的指导创造价值，实现财务管理目标。具体解释如下：
1.以财务管理价值观为出发点。财务管理价值观决定财务管理目标，因此这一模型将财务管理价值观在财务管理中的重要性彰显出来，为财务管理价值观的建设和更好地发挥作用奠定了基础。
2.以价值管理为主线。这一主线贯穿于理论研究领域，而理论的研究就是为了更好的指导实践。因此在财务管理的实践活动中，价值管理发挥着价值创造的导向作用，从而判断财务管理活动是否为企业增加价值，以实现企业价值最大化的目标。
3.以货币时间价值、风险价值和企业价值为基本财务管理理念。这在财务管理价值观建设过程中，提出适应企业内外环境变化的理财观念起到借鉴作用。
总之，基于价值观的财务管理模式将财务管理价值观的重要性凸显出来，使得财务管理理论得到了完善，同时也为企业提供了一个崭新的管理模式和创新的管理理念。
四、树立财务管理的价值观，提升企业价值创造能力
从对财务管理价值观的研究来看，探寻如何构建符合企业发展要求的财务管理价值观，以实现企业价值最大化，是核心的问题。
（一）财务管理观念的更新
作为财务管理价值观的一项重要表现，财务管理观念也要适应新时展的要求。
1.竞争观念
新世纪市场经济必然进一步发展，市场供求变化价格的波动时时会给企业带来冲击。财务管理者应当对这种冲击作好充分的应对准备，强化财务管理在筹资、投资、运营及股利分配的决策作用，并在竞争中不断增强承受和消化冲击的应变能力，使企业自身的竞争力一步一步提高，在激烈的市场竞争中站稳脚跟并力求脱颖而出。
2.货币的时间价值观念
为了使有限的资金得到最充分、最优化的利用，并使投资项目的经济评价建立在全面、客观、可比的基础上，财务主管必须考虑资金的时间价值，在分析和比较的基础上做出正确的决策。
3.风险与收益均衡砚念
风险与收益的均衡观念就是要求企业不能承担超过收益限度的风险，在收益即定的条件下，要最大限度地降低风险。
4.信息理财观念
在现代市场经济中，一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向，信息已成为市场经济活动的重要媒介。这就决定了在知识经济时代里，企业财务管理人员必须牢固树立信息理财观念，从全面、准确、迅速地搜集、分析和利用信息入手，进行财务决策和资金运筹。
（二）转变财务管理职能
在全球金融危机的情况下，中国企业在谋求转型。财务管理价值观的转变为中国企业应对危机，把握机遇提供了一定的借鉴。只有积极主动寻求适宜的管理方法，促进企业在财务管理职能上创新，才能迅速有效的应对金融危机的考验，才能提高企业的核心竞争力。
1.财务职能活动战略化
随着企业面临的内外环境剧变，战术层面的决策已经不能满足企业财务职能活动的要求。企业需要的是从整体角度出发，站在战略的高度，动态的为企业实现目标谋划长远利益。战略化财务职能活动关注的焦点是企业资本流动，这是与其他财务职能活动质的差别。财务管理职能战略化更能促进企业核心竞争力的提高，更适宜企业在当前金融危机的恶劣环境下审时度势，抓住机遇应对挑战实现财务管理目标。
2.充分运用衍生金融工具
随着改革开放的不断深化，我国的金融、证券交易市场也有了突飞猛进的发展。近年来，衍生金融工具日趋成熟，这无疑为企业发展提供了更好的平台。衍生金融工具具有不确定性、以小搏大、保值投机等特征。这为财务管理活动提供了很多理财观念。
3.财务管理的重点转向无形资产管理
随着科学技术的快速发展和我国加入WTO后与全球经济接轨，企业创造价值的资本要素核心逐渐向无形资产过渡。无形资产以其高效性、不确定性和垄断性的特征，在企业发展中占据战略地位。企业的综合实力，不仅表现在实物资产上，同时无形资产作为潜在的财富也是综合实力的重要表现之一。企业拥有先进的技术、拥有好的企业形象和好的品牌，这将是企业巨大的财富，能够奠定企业发展的基础，推动企业核心竞争力的提高，促进企业持续健康的发展。
4.财务管理目标与社会责任协调和统一
随着社会经济的不断发展，企业已成为参与经济活动的最基本的主体。企业在市场经济中发展，不可能不对其他利益相关者产生影响。企业应将社会责任纳入财务管理的目标体系之中。也就是说，当企业以企业价值最大化作为财务管理目标时，还必须要承担社会责任，要考虑整个社会是否获益。企业在追求经济目标的同时，也要承担社会价值。
参考文献：
[1]李春瑜,许进.基于价值管理的财务分析体系[J].财会通讯(综合版),2006(6).
关于植物的诗范文6
中图分类号：S682.36文献标识码： A 文章编号：
1 栽培基质的选择基质的好坏会影响观叶植物的生长。不同的观叶植物对基质的要求稍有差别，但一般应满足下列条件：①均衡供水，持水性好，但不会因积水导致烂根；②通气性好，有充足的氧气供给根部；③疏松，便于操作；④营养丰富，可溶性盐类含量低；⑤清洁，无病虫害。优质的基质浇水时渗入性好，不发粘。基质种类繁多，但单一种类都有缺点，多种基质混合可以相互弥补缺点，发挥长处。常见基质：腐叶土、泥炭土、土、园河沙、泥炭藓、蕨根和蛇木、树皮、椰糠、锯末、稻壳类、珍珠岩、蛭石、2 盆的选择及换盆2.1盆的选择：盆的作用不仅是培育观叶植物，也是观赏对象的一部分。因此，盆不仅要有利于观叶植物生长，也要求美观，并与观叶植物相协调。 常见的盆有瓦盆、塑料盆和陶瓷盆三种。瓦盆四周盆土水分蒸发较快，塑料盆和陶瓷盆水分不会从四周蒸发。因此，在室内干燥条件下，瓦盆用水量是塑料盆和陶瓷盆的2倍以上。瓦盆浇水次数多，但不必担心盆土过湿，相反，塑料盆和陶瓷盆浇水次数少，但要防止浇水过多而引起烂根。一般情况下，塑料盆使用较多，这是因为它具有操作简单、造型丰富、价格便宜、功能多样、清洁等多种优点。 在选择盆的大小时，根据观叶植物大小平衡考虑，植物长大依次换上大一号的盆。一般出现下列情况时可换盆：①从盆底长出大量的根，②土湿而叶枯，③浇水时很难渗入，④叶逐渐枯萎，⑤生育期新芽没有长出，⑥叶子上开始出现斑纹。出现以上症状是根拥挤、腐烂的缘故，有必要换上大一号的盆。若想在换盆的时候进行繁殖，或不想使植株太大时，可进行分株。一般在观叶植物的休眠期换盆比较适合。换盆后要充分浇水，但不要过度浇水，否则会抑制根系生长。为了防止萎蔫，可经常给叶面喷水（或喷水雾）。
2.2上盆换盆将观叶植物地栽实生苗、扦插苗移栽到盆中植称为上盆；将观叶植物从小盆换到大盆中养植的过程称为换盆。换盆一般为一年换一次，规格较大的观叶植物可2~3年换一次。上盆和换盆的步骤大致相同。
（1）上盆和换盆应选好盆，准备好营养土。要选择与移植苗大小相适应的花盆。换盆地的选盆应该选择比原来的盆大一号或者两号。盆选好后再置备换盆用的营养土，一般用园田土、珍珠石、炉渣或者沙按1：1：1的配比混匀备用。
（2）垫盆眼（排水孔）。垫盆眼用的瓦片必须是凹面向下，凸面向上。
（3）上盆前应该在盆下面先填写粗沙、马蹄片类或者其他有机肥作为底肥，与土混匀，将观叶植物小苗栽在盆中央，栽植不宜过深，栽后四周填入营养土墩实，留出水口1-2厘米。
（4）换盆前应在盆底填入一些粗砂粒和底肥混匀，然后把观叶植物从原盆中轻轻磕出土坨，注意不要散坨。然后把土坨表土、苔藓、杂草去掉，再剪去病枝叶，把植株周正地放入大盆中央，四周填营养土，边填边按实，填好后再墩实一次，盆上留水口1-2厘米。
（5）浇透水，放到荫棚下缓苗3～5天，进入正常养护．
3 水分管理 浇水是观叶植物养护的关键。从某种意义上说，浇水高手就是养护高手。有经验的人通过观察，能知道植株是否缺水及缺肥等状况。
需要高湿度的（相对湿度在 60%以上） 有喜林芋类、花叶芋、花烛、黄金葛、白鹤芋、绿巨人、观音莲、冷水花、金鱼草、龟背竹、竹芋类、凤梨类、蕨类。需要中湿度（相对湿度为50%—60%）有天门冬、金脉爵床、球兰、 椒草、亮丝草、秋海棠、散尾葵、三药槟榔、袖珍椰子、夏威夷椰子、马拉巴粟、龙血树、花叶万年青、春羽、伞树、合果芋等。 需要较低湿度的（相对湿度为40%～50%）有酒瓶兰、荷叶兰、一叶兰、鹅掌柴、橡皮树、琴叶榕、棕竹、美丽针葵、变叶木、垂叶榕、苏铁、美洲铁、朱蕉等。 室内观叶植物对湿度的要求随季节的变化而有不同。一般旺盛生长期需要较充足的土壤和较高的空气湿度，才能保证正常生长需要；休眠期则需要较少的水分，只要保证生理需要即可。春夏季气温高，阳光强烈，遇到凤大、空气干燥的天气，须给充足的水分；秋季气温较高，蒸发量也大，空气湿度较低，也须给于充足的水分；秋末及冬季气温低，阳光弱，则需水量较少。3.1浇水的时间 水分对植物的生长起着非常重要的作用，过干或过湿均会对植株产生不良影响。因此，把握好浇水时间至关重要。土壤吸水后变黑，干燥则发白。可把这种变化作为大致的浇水标准，即在盆土表面发白时浇水。植物需要干湿的节律，也就是“见干见湿”的浇水原则。土壤潮湿时仍然浇水，常常会造成植物烂根。但是，喜干燥的植物即使土壤发白，暂时也不要浇水。冬天要等到土壤发白数日后再浇水，因为水分增多会降低植物的耐寒性。在一天中浇水时间一般以上午为好。 3.2浇水的数量 浇水的数量以盆底流出水为度，这样能压出土壤空隙中的旧空气，换入新鲜的空气，给根部提供氧气。如果水只浇到一半，则新鲜的空气供给不足，容易造成烂根。如果盆底附有托盆，则植物可直接从盆底吸收水分。夏天可用托盆贮水，但冬天不要使托盆积水。 3.3叶面喷水 大多数观叶植物的原产地为热带、亚热带多雨、湿润的地方。因此，室内观叶植物须常用喷雾器给叶面喷水，以保持较高的空气湿度。 4 光照调节 由于室内光照条件较差,一方面可用日光灯或白炽灯来补充光照，但重要的还是要根据观叶植物对光照的需求和室内光照强度分布的特点调整好观叶植物的摆放和布局。喜光植物放置在窗边等光线可以充足进入的Ⅰ类场地，耐荫植物放置在明亮、庇荫的Ⅱ类场地，阴生植物放置在室外光线基本上不能进入的Ⅲ类场地，并定期旋转花盆受光方向，否则容易造成“偏冠”现象（植物的向光性引起的现象），影响观叶植物的观赏价值。部分常见室内观叶植物较适宜的光照强度 植物名称 光照强度[勒克斯（lux）] 植物名称 光照强度[勒克斯（lux）] 变叶木 7000--8000 竹芋 1500--2500 像皮树 6000--8000 花叶芋 1500--2500 散尾葵 5000--6000 蕨类 1000--2500 朱蕉 3500--5000 绿巨人 1000--2000 凤梨 3000--5000 春羽 1500--25000 龙血树 3000--4000 龟背竹 1000--2500 椒草 2500--4000 一叶兰 1000--2500 黄金葛 2500--4000 夏威夷椰子 1000--2000 花叶万年青 2500--3000 常春藤 500--2000 5 温度控制 室内观叶植物生长温度在15～35℃之间，越冬温度一般不低于10℃。通常，广州地区气温较少低于5℃，室内温度接近10℃。因此，观叶植物在广州地区可以安全越冬。但在其他地区应做好保温工作，使观叶植物安全越冬。在冬季，应减少水分的供应，并应注意水分温度过低造成对根部的伤害。此外，冬季来临前应减少氮肥的供应，增施磷、钾肥，提高植物的抗寒能力。 6 合理施肥 6.1肥料的种类与使用方法 肥料通常分为有机肥料和化学肥料。有机肥料会发霉、发臭，在室外能施用，室内不宜施用。化学肥料分为速效肥料和缓释肥料2种。缓释肥料的肥效可长达2~3个月，并且清洁，因此，比较适合观叶植物。如用直径为5mm左右的粒状缓释肥料，4号盆每次施3~5粒，5号盆5~7粒，2个月左右施1次。施肥时，一般将肥料放在植物根部的四周。速效化学肥料因容易伤根，不适宜用于盆栽观叶植物。 6.2施肥的时期 植物生长旺盛时吸收肥料较多。多数观叶植物以4、5月份开始生长，这时可以施肥，8、9月份施最后1次肥，10月份以后不施肥。施肥时期注意观察叶色，如果植株缺肥，则叶色变淡，这时必须立即施肥。叶子如有白花纹或斑纹，叶周围枯萎时，可能是缺乏微量元素，也可能是肥料不足，但多数情况是根部受到伤害，有效方法是换盆使根系恢复健壮。 7 病虫害防治 7.1物理防治，危害观叶植物的害虫常见有叶螨类、蚜虫和蚧虫。应采取预防为主，综合防治的方针。叶螨类在干燥的条件下发生，经常给叶面喷水可减少叶螨类发生的机率，所以一般不使用农药，但如果到了很严重的地步，应把植物搬到室外进行处理。蚜虫防治，可用水或肥皂水冲洗叶片，或摘除受害部分，。采用正确的栽培管理方法，早发现早防治，就不会产生危害。使植物健壮是预防病害的最好办法，其次是切断病害的传染源，并尽快用杀菌剂消毒。蚧虫自身的传播范围很小，故做好检疫工作，不用带虫的材料，是最有效的防治措施。如果已发生蚧虫为害。可用竹签刮除蚧虫，或剪去受害部分。
7.2 化学方法，如果上述物理防治法未能奏效，则应将植物移至室外，再进行化学防治，常用的方法有：叶面喷洒农药、土壤施用农药另外，烂根、土壤通气差、过度施肥和浇水等会引起植物生理障碍，使植物出现叶脉间黄化，叶缘部分颜色消退等症状。此时，换上新土（经过曝晒消毒）是最好的解决方法。
总结：正确选择基质，掌控温度、合理光照、适时施肥、及时通，风、病虫害防治、及时更换养护。同时根据办公场所、办公条件和室内环境选择合适的室内绿色植物让其更有生命力。
参考文献：
（1）庄聪鹏;论室内观叶植物的发展前景及建议[J];福建热作科技;1992年Z1期
（2）李映雪;谢晓金;李永秀;等3种彩叶植物光合生理特性的差异[J];东北林业大学学报;2009年05期
