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统计工作纳入工作计划范文1
1.1统计信息要有可信度
医疗统计指标在医院质量控制及成本核算中占有重要的比率，统计信息是否准确将直接影响我们的产出日报、月报、季报、年报等医疗工作报表的准确性。不准确的信息将直接误导院领导及相关职能科室的决策，对医院的规划建设及每个员工的切身利益都有直接或间接的影响。目前,绝大多数医院实现网络化管理,联网后的计算机不同于单机运行,录入并储存的原始统计数据来源于各个分散的工作站,原始资料收集过程因此就会出现由于操作人员网络操作失误而引起数据错误或丢失等情况，这就要求统计工作者明确统计工作的整个环节，每个统计项目都要遵守相应的统计方法、统计标准、统计起止时间等要求，对随机出现的问题：如临床医生因对某问题理解的不同而出现不同的填报情况，输入操作员出现的手错等，都要求统计工作者有能力及时发现并解决，对原始数据认真核对，努力减少原始性差错，以保证统计数据的可信度。
1.2统计数据要真实、及时、全面地反馈信息
各类统计数字均来源于医院各科室，统计工作者直接深入科室，把好各类统计数据的第一关，并依据目前的统计工作的发展方向，建立健全医院综合信息台账，包括人事、财务、仪器设备、科研培训和患者资料等，并定期进行综合分析，及时反馈给院领导和上级卫生部门，使信息科真正成为管理者的“信息库”。
2开展和拓宽统计工作职能
2.1全面开展统计工作，加强医院质控工作
卫生统计的工作主要是以围绕着一系列相互联系的统计指标构成整体开展的，这个指标体系说明和研究医院医疗活动的各个方面和全过程，完整的医疗统计指标对实现医院宏观调控、加强科学管理、提高医疗效益有重要意义。医疗质量水平高低反映了医院总体医疗水平，根据医院制定总的质量管理目标，把床位周转次数、出入院人数、诊断符合率、平均住院日、无菌切口感染率、临床初诊与临床确诊符合率、手术前后诊断符合率等质量控制指标分解到科室，医院定期通报。密切关注医疗质量指标、工作计划指标的完成情况，动态、及时反馈执行情况，为各科室提供相关业务信息服务，并根据年终或季末统计结果进行考核或制定下一年工作计划。
2.2深化拓展统计工作，靠拢医院管理
时代在发展，医院也在发展、改革，我们的统计工作面临着新的挑战。在以往的医院统计工作中，统计工作主要将医院工作完成情况搜集、整理、汇总，进而为医院管理者及各科室提供数据，处于一种被动服务、数据滞后的局面。但是现在医院的改革发展趋势要求统计工作从单一的日常报表等常规工作向多元化、专题化方向发展，扩大统计对象范围，运用统计方法为医院的医疗、管理、科研和教学提供及时、动态的反馈信息，并加强信息预测职能，提供有预见性的数据，为医院制定各项计划、政策提供可行性依据。2.3统计信息可指导医院管理者对现有资源的有效利用
医院的管理者一定要掌握医院的服务半径、所辖区域人群的疾病分类结构和变化趋势。统计信息可以利用统计数字、图表和文字相结合的形式，反映医院医疗活动和经营管理情况，同时作为医院信息来源的主体，不仅要掌握医院的纵向发展，还要对院外进行横向的对比分析，据此来确定重点科室、重点科研和薄弱科室要改变发展的客观趋势，以此分配现有的人力、物力和有限的财力，以达到最佳的资源优化配置，为医院创造更佳的效益，避免人力、物力、财力的浪费。
3建议
提高统计分析水平，当好领导管理和决策的“智囊团”，具体有以下几点：医院设立专门的信息统计机构，配备专门的统计工作人员，健全医院信息网络，从整个医院管理的角度对医院信息统计工作提供组织机构上的保障；医院统计具有较强的专业性和科学性，既要有一定的医学知识，又要具备统计专业知识，时代的发展又要求统计工作者具备一定的计算机技术，所以统计工作人员必须不断地吸取新的知识，拓宽知识面，提高自身素质，在实践中不断总结和积累经验，充分利用专业特长帮助医疗科室进行课题设计、数据处理，使统计职能深入人心；为医院决策提供可行性论证，使统计广泛应用于医院管理决策、医疗质量监督等各个方面；统计工作者要得到领导的重视与支持，在实际工作中应主动承担重要任务,增强医院统计参与管理的意识,主动跟踪医院管理，进行全方位、多层次的信息综合收集、利用，创造良好的发展环境，切实为医院决策提供及时、准确和完整的信息服务，真正成为医院管理者的参谋部和“智囊团”；定期或不定期做好统计分析及统计信息反馈工作：每季、半年、年度做定期综合性统计分析，其内容包括门诊及临床各科的工作量、工作效率、医疗质量、护理质量、经济效益及病人满意度等。并从纵向（与往年同期比）、横向（与同级医院比）以及目标完成情况等进行分析，从中找到影响医疗工作的各种正负因素，提出合理化建议，及时提供给医院及有关部门。院领导往往据此主持召开各职能科室负责人参加的医疗质量分析会，并把统计分析报告进行宣读，对于成绩及问题进行全面讨论，给予表扬和批评，并制定相应的措施。在日常工作中，随时发现问题及时做专题性调查，写出不定期统计分析；改进统计方法：医疗评价更合理在诊断质量评价上，以前我们只评价门诊/出院诊断符合率、入/出院诊断符合率，实际工作中我们体会到，仅这两项指标不够全面，又把漏诊率、待诊率、入院3日确诊率纳入考核项目，对诊断质量进行全面综合评价。并把一目了然、反映不出诊断水平的疾病，如大部分骨折、烧烫伤、原因明确的中毒和部分创伤等剔除，使其不参与诊断符合率的计算。
两点体会：第一方便了领导对统计信息的利用，为医院管理科学决策提供了依据；第二有效地发挥了统计监督工作。
参考文献
[1]于承浩.统计信息在现代医院管理中的作用.中国医院统计,2002;9（2）：99-100.
[2]张翠红.统计工作与医院的综合管理.地方病通报,2002;17（2）：82-83.
[3]侯世方，孙长福.统计职能在医院信息网络建设中的拓展.中国卫生统计，1999;16（5）：275.
[4]马天华.浅谈医院统计职能的拓展.中国卫生统计,1999;16（4）：202.
[5]赵雯.搞好医院统计要处理好八个关系.医院管理杂志，1999；6（3）：237-238.
统计工作纳入工作计划范文2
关键词农村经济；统计质量；提升途径
发展农业、促进农民增收是国家长期发展的一项大事，而农业发展、农民增收必须通过各项政策来实现，在实际中必须依据农村各项经济统计数据。当前，随着我国农村经济及生产方式的不断革新，农业工作整体进入了一个新的阶段，这也从一定程度上对于各级政府的农村经济统计工作也提出了新的要求[1]。然而，在实际工作中，由于基础设施落后、人员素质参差不齐、重视程度不足等因素，当前我国农村经济统计质量仍然存在不少需要改进的问题。
1抓好农村经济统计工作的重要意义
1.1有助于评定乡镇政府工作
实施党和国家各项政策是基层政府的主要工作任务，也是实现农民增收、农业增产的关键。但是，考评基层政府在经济工作方面的成绩，就需要对相关经济发展数据及各项指标进行统计，将这些内容作为评定当地发展水平的标准，最终评定基层政府工作[2]。因此，农村经济统计工作对各基层政府至关重要，也对今后政府如何改进工作方法，提高工作效率起到十分重要的现实作用。
1.2为决策部门提供科学的参考依据
激发农村经济发展活力是农村经济发展的先决条件，也是帮助农民致富的重要内容。发展农村经济离不开党和政府的有利政策。决策部门在制定农村政策时，有效分析农村经济统计数据，可以从中发现存在的问题，并及时寻找解决问题的途径，提高相关决策的科学性，避免盲目性。1.3为乡镇政府部门提供切实的计划依据科学规划农村经济的发展，可以避免不必要的浪费，实现综合效益的提升，农村经济统计数据可以为制定计划提供可靠依据。为此，收集和整理各类数据，可以为之后政府制定发展计划及规划提供可靠数据，具有十分重要的现实意义。
2农村经济统计工作存在的问题和原因
现阶段，我国的农村经济统计工作还存在诸多问题，主要表现在如下几个方面。2.1复杂的统计系统与薄弱的统计网络难以适应我国是一个农业大国，农村人口众多。对农村工作做出各项统计任务，工作量复杂而繁琐。但从事农村经济统计的工作人员不足，想要实现及时、全面而有效的统计工作难度较大[3]。加之现在农村经济形势复杂，很多农村家庭经营都由过去的单一化演变成多层次、多环节的复杂网络体系。要想准确搜集各类统计对象的情况，实属困难。
2.2农村基层统计人员综合素质偏低，较难适应现在的工作需求
涉及面广、工作量大的农村经济统计工作，势必需要综合素质较高的从业人员。从现阶段的情况来看，很多从事农村经济统计工作的从业人员都是在农村会计中寻找的兼职人员，他们大多专业素质不高，很多还未掌握计算机的应用，财务知识、专业技能非常欠缺，这也直接导致统计工作的进展情况困难。
2.3农村经济统计工作与当前的管理体制难以适应
目前，政府对基层乡镇（村）的考核工作还存在很多片面因素，不少统计人员迫于上级考核的压力，甚至不惜篡改或瞒报相关数据，导致统计工作失真，这也给准确真实的农村经济统计工作带来干扰。有时甚至有部分官员为了追求经济增长的连续性，将农村经济的发展真实现状隐瞒，国家在制定宏观经济政策时会因此受到干扰，严重时可能导致决策失误，给我国农村经济发展带来不利影响。
3提升农村经济统计工作质量的有效途径
3.1摆脱农村经济统计窘境，规范制度改革创新
首先，应当充分认识农村经济统计工作的重要性，从思想上重视起该项工作，政府的议事日程及工作计划中也应将统计工作纳入其中，在推动农村经济统计工作时，可以采取政策、法治及经济等多种方式进行，将农村经济统计工作的第一责任人确定为当地政府的主要负责人，维护农村经济统计工作步入有序正常的工作范畴[4]。从当地实际情况出发，不断改革创新相关制度，完善统计流程，实现审计管理的不断强化，评估手段要严格化、制度化，特别是针对农村经济统计工作的众多不规范行为进行有效约束，加强相应的监管力度。
3.2导入新型统计方法，完善统计指标体系
减少统计误差是新型统计方法的主要目标，因此整理分析相关数据时，应当考虑抽样和典型调查相结合的方式，根据实际需求结合当地的经济发展不同阶段，制定发展模式，修改过去的农村经济统计相关指标，改革经营层次及方法，制定出一套适宜现在农村经济发展的统计指标体系。
3.3提高农村经济统计队伍整体素质
在农村，要定期组织统计业务培训，不断强化从业人员的综合素质，这种集中培训的方式，有效地将理论知识与农村经济统计工作有机结合。也可以采取各种工作会议形式代替培训，或聘请专家学者到现场指导从业人员的实际工作，必要时可以对这些岗位中的业务人员进行示范，帮助从业人员尽快掌握信息技术等新型统计手段，提高综合素质[5]。农村经济统计人员也可以接受分期分批的整体或局部培训，打造出一支过硬的农村经济统计队伍，为农村的经济统计工作作出贡献。
4结语
农村经济统计工作事关农村经济发展的全局，其统计质量关乎各级政府农业农村政策的制定与落实。在实际工作中，应从农业农村发展的全局考虑，加大设备投入、加大人员培训，转变思维观念，加大统计方法的学习与创新，力争使得农村经济统计工作落在实处。
参考文献
[1]聂帅.农村支付服务环境建设与农村经济协同发展研究[J].农业经济,2017(2):138-139.
[2]付红艳.农村经济发展现状问题及解决对策[J].吉林蔬菜,2017(3):46-47.
[3]杜艳芳.当前我国农村经济存在的主要问题及对策[J].农民致富之友,2016(22):21.
[4]李忠民.小城镇建设对农村经济发展的影响研究[J].才智,2015(35):2.
统计工作纳入工作计划范文3
摘要：医院统计是医院管理的重要组成部分，为医院的经营决策提供可靠依据，在医院的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。当前全国卫生系统开展“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动，围绕此项活动，医院的统计工作应如何开展才能更好地为医院管理服务，充分显示统计工作的魅力，已是摆在医院统计工作者面前的新课题。
现代社会已处于信息时代，医学技术和现代化管理科学的飞速发展使信息的重要性逐渐被人们广泛认识。随着现代医学的发展，医疗统计管理已成为一门专门的学科，作为医院管理体系的信息交流枢纽，其作用正在被管理者重视。医院的科学决策应当建立在充掌握院内的各种信息基础上。卫生统计专业性强，其质量的好坏将直接影响到各种信息的可靠性，影响医院经营决策水平，因此，统计工作在医院管理中具有不可忽视的重要作用。在新形势下，医疗竞争日趋激烈，医院要加强管理，促进自我生存和发展，不能单纯地追求经济效益，必须充分发挥统计职能，有效开发和充分利用统计信息。只有依据科学的统计信息资料，才能提高医院的服务质量，从而促进医院的全面发展。
一、统计数据的性质
1.1统计信息要有可信度
医疗统计指标在医院质量控制及成本核算中占有重要的比率，统计信息是否准确将直接影响我们的产出日报、月报、季报、年报等医疗工作报表的准确性。不准确的信息将直接误导院领导及相关职能科室的决策，对医院的规划建设及每个员工的切身利益都有直接或间接的影响。目前,绝大多数医院实现网络化管理,联网后的计算机不同于单机运行,录入并储存的原始统计数据来源于各个分散的工作站,原始资料收集过程因此就会出现由于操作人员网络操作失误而引起数据错误或丢失等情况，这就要求统计工作者明确统计工作的整个环节，每个统计项目都要遵守相应的统计方法、统计标准、统计起止时间等要求，对随机出现的问题：如临床医生因对某问题理解的不同而出现不同的填报情况，输入操作员出现的手错等，都要求统计工作者有能力及时发现并解决，对原始数据认真核对，努力减少原始性差错，以保证统计数据的可信度。
1.2统计数据要真实、及时、全面地反馈信息
各类统计数字均来源于医院各科室，统计工作者直接深入科室，把好各类统计数据的第一关，并依据目前的统计工作的发展方向，建立健全医院综合信息台账，包括人事、财务、仪器设备、科研培训和患者资料等，并定期进行综合分析，及时反馈给院领导和上级卫生部门，使信息科真正成为管理者的“信息库”。
二、开展和拓宽统计工作职能
2.1全面开展统计工作，加强医院质控工作
卫生统计的工作主要是以围绕着一系列相互联系的统计指标构成整体开展的，这个指标体系说明和研究医院医疗活动的各个方面和全过程，完整的医疗统计指标对实现医院宏观调控、加强科学管理、提高医疗效益有重要意义。医疗质量水平高低反映了医院总体医疗水平，根据医院制定总的质量管理目标，把床位周转次数、出入院人数、诊断符合率、平均住院日、无菌切口感染率、临床初诊与临床确诊符合率、手术前后诊断符合率等质量控制指标分解到科室，医院定期通报。密切关注医疗质量指标、工作计划指标的完成情况，动态、及时反馈执行情况，为各科室提供相关业务信息服务，并根据年终或季末统计结果进行考核或制定下一年工作计划。
2.2深化拓展统计工作，靠拢医院管理
时代在发展，医院也在发展、改革，我们的统计工作面临着新的挑战。在以往的医院统计工作中，统计工作主要将医院工作完成情况搜集、整理、汇总，进而为医院管理者及各科室提供数据，处于一种被动服务、数据滞后的局面。但是现在医院的改革发展趋势要求统计工作从单一的日常报表等常规工作向多元化、专题化方向发展，扩大统计对象范围，运用统计方法为医院的医疗、管理、科研和教学提供及时、动态的反馈信息，并加强信息预测职能，提供有预见性的数据，为医院制定各项计划、政策提供可行性依据。
2.3统计信息可指导医院管理者对现有资源的有效利用
医院的管理者一定要掌握医院的服务半径、所辖区域人群的疾病分类结构和变化趋势。统计信息可以利用统计数字、图表和文字相结合的形式，反映医院医疗活动和经营管理情况，同时作为医院信息来源的主体，不仅要掌握医院的纵向发展，还要对院外进行横向的对比分析，据此来确定重点科室、重点科研和薄弱科室要改变发展的客观趋势，以此分配现有的人力、物力和有限的财力，以达到最佳的资源优化配置，为医院创造更佳的效益，避免人力、物力、财力的浪费。
三、建议
提高统计分析水平，当好领导管理和决策的“智囊团”，具体有以下几点：医院设立专门的信息统计机构，配备专门的统计工作人员，健全医院信息网络，从整个医院管理的角度对医院信息统计工作提供组织机构上的保障；医院统计具有较强的专业性和科学性，既要有一定的医学知识，又要具备统计专业知识，时代的发展又要求统计工作者具备一定的计算机技术，所以统计工作人员必须不断地吸取新的知识，拓宽知识面，提高自身素质，在实践中不断总结和积累经验，充分利用专业特长帮助医疗科室进行课题设计、数据处理，使统计职能深入人心；为医院决策提供可行性论证，使统计广泛应用于医院管理决策、医疗质量监督等各个方面；统计工作者要得到领导的重视与支持，在实际工作中应主动承担重要任务,增强医院统计参与管理的意识,主动跟踪医院管理，进行全方位、多层次的信息综合收集、利用，创造良好的发展环境，切实为医院决策提供及时、准确和完整的信息服务，真正成为医院管理者的参谋部和“智囊团”；定期或不定期做好统计分析及统计信息反馈工作：每季、半年、年度做定期综合性统计分析，其内容包括门诊及临床各科的工作量、工作效率、医疗质量、护理质量、经济效益及病人满意度等。并从纵向（与往年同期比）、横向（与同级医院比）以及目标完成情况等进行分析，从中找到影响医疗工作的各种正负因素，提出合理化建议，及时提供给医院及有关部门。院领导往往据此主持召开各职能科室负责人参加的医疗质量分析会，并把统计分析报告进行宣读，对于成绩及问题进行全面讨论，给予表扬和批评，并制定相应的措施。在日常工作中，随时发现问题及时做专题性调查，写出不定期统计分析；改进统计方法：医疗评价更合理在诊断质量评价上，以前我们只评价门诊/出院诊断符合率、入/出院诊断符合率，实际工作中我们体会到，仅这两项指标不够全面，又把漏诊率、待诊率、入院3日确诊率纳入考核项目，对诊断质量进行全面综合评价。并把一目了然、反映不出诊断水平的疾病，如大部分骨折、烧烫伤、原因明确的中毒和部分创伤等剔除，使其不参与诊断符合率的计算。
两点体会：第一方便了领导对统计信息的利用，为医院管理科学决策提供了依据；第二有效地发挥了统计监督工作。
参考文献
于承浩.统计信息在现代医院管理中的作用.中国医院统计,2002;9（2）：99-100.
张翠红.统计工作与医院的综合管理.地方病通报,2002;17（2）：82-83.
侯世方，孙长福.统计职能在医院信息网络建设中的拓展.中国卫生统计，1999;16（5）：275.
马天华.浅谈医院统计职能的拓展.中国卫生统计,1999;16（4）：202.
赵雯.搞好医院统计要处理好八个关系.医院管理杂志，1999；6（3）：237-238.
统计工作纳入工作计划范文4
关键词：人事统计 医院管理
一、医院人事统计工作的作用
1.提供基础数据，便于领导管理决策。人事统计及时、准确、全面地反映了医院的人事情况，为预测医院的发展、判断医院竞争力提供基础数据，为领导决策和制订规划提供了必要服务。领导根据统计信息，就能掌握规模、职工结构、学科优劣以及与兄弟医院的对比等情况，也是检查医院各项工作计划贯彻、执行情况的重要途径。
2.掌握人才状况，便于结构调整。人事统计可以提供医院人才培养、专业设置、各学科技术人员年龄、学历、职称等情况。通过人事统计的分析可以调整各学科用人计划、专业设置，通过对临床专业人员的年龄结构、学历结构、职称结构、工资收入及总数的统计分析，加强医疗专业技术人员队伍的建设。
3.通过分析，及时检查改进。人事统计过程实际上是透过现象看本质的过程，不仅是体现一些直观的数据，更重要的是利用这些数字内在联系和变化，通过整理分析医院的发展趋势，设计今后的工作，规划未来。通过对医疗人员工作量、科研成果的统计，对医疗人员工作情况进行评价，及时检查和改进工作。
二、现阶段人事统计工作的不足
1.重视不够。认为统计的任务就是完成报表，统计数据资料只是人员的状态、规模在数量上的变化，数量之间的内在联系和发展规律分析较少，对工作指导性不够，无法支持统计资料利用分析的开展。
2.手段落后。医院人事统计工作基本上仍然是以手工统计为主，通过计算机单机录入后进行数据处理，生成上报文件，对计算机的应用停留在报表处理阶段，对统计信息的管理还没有摆脱手工处理的方式，存在效率低、信息共享性差的问题。
3.专业人员缺乏。从事医院人事统计工作的都不是专职统计员，由负责医院人事或工资工作的人员进行兼职统计。虽然熟悉医院人事工作业务，但未参加过统计专业知识的系统学习和岗位培训，对统计学的理论知识、统计的方法和手段掌握不够。
三、加强人事统计工作的措施
1.加大数据信息的采集力度和广度。对医院人员的基本情况及时收集、整理、审核、汇总，并纳入计算机管理，形成基础数据。对人员的增加和减少，学历、职称、部门的变化等情况进行随时登记，及时更新；对每一个医务人员的业务水平、科研能力、继续教育、业务工作量建立起个人业绩数据库，并完成各类统计报表，扩大了人事统计的外延。
2.确保咨询职能的发挥。人事统计工作者对医务人员信息进行及时正确地分析和迅速有效地反馈给管理者，在医院管理中发挥着应有的作用。通过人员信息掌握全院学科专业技术人员年龄、学历、职称等情况，并借助人事统计分析系统分析结果调整各专业用人计划和岗位设置；通过对临床专业人员的年龄结构、学历结构、职称结构、工资收入的统计分析，出台了医疗技术队伍建设方面的措施；通过对工作量、科研成果进行统计，评价医疗人员的工作质量；通过对某项工作发展情况的统计分析，总结和检查出其中好的作法与不足，及时跟进一些措施和制度。
3.强化岗位实践。医院人事统计不能只满足于数字准确，更要熟悉医院人事工作，发挥直接占有统计资料的优势，应用医院人事信息管理系统，完善人事数据信息库，并将医疗、科研、后勤保障等系统与之相连，达到资源共享，建立完备的人事统计数据库，以备各类信息数据的传输、查询及分析，从而随时随地收集各部门与人事有关的信息资料，积极主动发现问题、分析问题并及时转化统计分析成果，使统计分析更具有针对性和指导性，这对于提高人事统计工作的水平及工作效率有着极为重要的意义。
4.加大统计资料的分析利用。随着医院人事制度改革的不断深入，对医院人事统计提出了更高的要求，只提供数据、报表是远远不够的，必须深化医院人事统计资料的分析利用，服务于医院人事工作大局。通过整理不同时期的人员总数、人员结构、工资情况及其增减变化，在此基础上形成详细的统计分析报告，找出人员结构、工资分配中存在的突出问题，科学地预测未来发展状态，积极地提出建议方案，使统计数据的价值得到最大实现。
统计工作纳入工作计划范文5
为贯彻落实市第四次党代会精神，充分发挥好统计的服务功能，为建设宜居、创业、生态、平安、幸福XXX，推动XXX经济社会又好又快发展做出应有的贡献，我局2012年主要工作安排如下：
一、围绕四大工程建设，积极推进统计改革
2、推进基本单位名录库建设。名录建设是做好各项统计工作，尤其是“一套表”统计改革的基础，因此要切实做好“三上”企业专业年报、定报调查单位与名录库的比对、核实和确认工作，进一步加强与工商、税务、质监等部门联系，加强对行业代码等主要分类指标的审核，降低零时代码使用率，及时做好新入规企业的入库工作，做好名录库的更新和维护，确保名录库数据质量。要加强机构设置和人员配备，对仍未设立普查中心的要按市政府的要求尽快设立。
3、推进“金统工程”建设。为满足企业一套表统计改革工作的要求，各级统计部门要完成计算机网络改造升级，提升网络系统功能；积极推进我市统计系统统一数据采集处理软件平台建设，逐步建立履盖市、县、乡三级的统计内部网；要建立市县两级视频会议系统，转变工作方式，提高工作效率。
二、围绕统计能力建设，认真开展统计调查工作
1、开展文化产业调查。认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，做好文化产业法人单位名录库的更新维护工作，准确掌握我市文化产业发展规模、产业结构、整体效益
; 站内范文搜索 等发展变化情况，服务于我市文化体制改革与创新，建设覆盖城乡的公共文化服务体系，为推动XXX文化产业大发展大繁荣、大发展做好统计服务工作。
2、加强服务业统计调查。认真贯彻国务院办公厅颁布的《关于加强和完善服务业统计工作的意见》。抓好服务业制度的实施与贯彻落实，加快服务业统计组织机构、技术网络系统等服务业统计基础工作建设。2012年正式实施服务业财务统计调查制度（年报）和重点企业统计监测报表制度（季报）。
3、开展好投入产出调查工作。投入产出调查工作每五年一次，是国民经济核算的重要组成部分，对在新形势下如何分析、认识、判断经济运行趋势，把握宏观调控的方向、目标和力度具有重要意义。
4、认真做好其他常规统计调查工作。2012年其他调查任务包括劳动力和人口抽样调查、“两纲”监测、科技进步监测、重点企业统计监测、规模以上企业和限额以上批零住餐企业调查工作，以及限额以下批零住餐企业抽样调查等。
三、围绕经济社会发展，努力提升统计服务水平
1、提高对宏观经济形势的把握能力及预判能力。一是做好主要指标的预警预测。做好各项综合统计工作，特别是主要指标的预警预测，建立主要指标预警预测机制。二是提供精品统计分析。要加强对国家宏观经济形势的研究，及时把握各项国家政策的调整，包括教育、金融、农业补贴等各个方面的政策变化，不断提高把握能力和预判能力，及时发现问题，分析存在原因，提出预警建议，当好领导参谋。重点围绕市第四次党代会确定的发展目标、“十一五”成就、“十二五”规划、经济结构调整和发展方式转变、重大项目建设、民生等方面，进行统计监测和研究，提供有价值、有深度的统计信息精品。三是要做好《统计年鉴》、《XXX经济动态》、《工业生产月度快讯》、《规模以上工业主要经济指标》等常规资料的整理编印工作，提供高效的信息产品。四是加强与周边地市的沟通与交流，极融入海西经济圈、泛珠三角、大京九、赣粤湘桂四省十市等经济交流圈，重点做好2012年十三地市交流会承办工作，建立更为广大的统计资料库。
2、做好民生统计工作。认真开展好有关民生工作建设、保障房建设等民生统计工作。大力配合做好省、市政府对市、县政府年度绩效考核、节能减排、全面小康进程、统筹城乡发展、社会发展等各项统计综合监测评价和
; 站内范文搜索 民主评议行风政风、文明城市、卫生城市创建等工作。
3、做好考核评价工作。一是做好“一极四区”考核工作。认真贯彻省党代会精神，围绕“打造全省发展的重要增长极，特色产业的聚集区，绿色发展先行区，和谐发展示范区，作风建设模范区”的“一极四区”建设目标，制定考核评价体系，实行动态监测，促进各地加快发展、转型发展。二是做好幸福指数考核工作。三是做好县域经济考核工作。认真研究省政府关于七项考核评价工作的主要精神和各项工作要求，积极做好我市县域考核评价工作。
4、做好第六次人口普查资料开发工作。第六次人口普查后续工作正在有序进行，要集中精力做好人口普查总结表彰、普查数据的分析研究、普查资料的文件汇编等普查资料的整理开发工作，为党政领导、社会公众提供优质普查成果。
四、围绕当前工作任务，突出抓好重点工作环节
1、加强固定资产统计工作。继续做好统计起点提高后的固定资产投资统计工作,规范项目统计，强化新入库项目管理, 做好一套表改革中投资数据的衔接，实施好投资数据协调性评估，重视房地产、建筑业和保障性安居工程统计工作。加大对投资项目和投资环境的统计监测，围绕重大项目建设做好统计服务工作。
2、加强工业统计工作。围绕一套表改革工作，切实加强统计基层基础建设和工业统计队伍建设，把好工业统计数据质量关，做好工业经济运行监测与分析，及时揭示工业经济运行中的突出问题，正确把握工业经济运行态势。
3、加强能源统计工作。进一步夯实能源统计基础，健全和完善能源统计指标体系和监测体系，提高能源统计数据质量，加强节能降耗督查和考核，确保完成节能降耗目标任务。
4、加强新企业入规工作。新增企业是拉动经济快速增长的重要力量。要高度重视申报工作，使符合条件的企业及时纳入“三上”企业统计范围，做到不遗漏一户符合条件的企业。对暂时有部分条件不符合的企业，要持续跟踪并协助解决有关问题，一旦达到申报条件后及时申报。
五、围绕规范化建设，不断提高统计数据质量
1、加强统计普法宣传，做好“六五”普法宣传教育工作。
2、严格执行统计报表制度。加强质量评审工作，把好数据质量关，建立三级评审制度，建立数据质量责任追究制。
3、积极开展统计执法。建立和完善经
; 站内范文搜索 常性的统计执法制度，坚持专业检查和执法检查相结合，确保统计数据的严肃性和权威性。
六、围绕统计基础建设，着力充实基层统计力量
2、提升统计人员的业务素质。贯彻落实好市主要领导在统计知识讲座上的讲话精神。不断加强业务知识的学习，继续抓好对基层统计人员的业务培训工作。真正学好统计，科学用好统计，扎实做好统计工作。开展好各项统计调查，抓好源头数据质量，为党政领导当好参谋。
七、围绕创先争优，切实加强队伍作风建设。
统计工作纳入工作计划范文6
一、指导思想
以党的十精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕统计事业建设和发展的任务要求，以统计基础工作规范化为核心，努力打造一支作风扎实、业务过硬的基层统计队伍，切实保障基层统计数据的准确性、科学性和及时性，使统计基层基础建设再上新台阶，为全区统计的科学发展提供基础保障。
二、总体目标
开展统计基层基础建设年活动的总体目标是：强化基层统计机构建设，充实基层统计力量，规范企业统计行为，改善基层统计工作条件，提高基层统计信息化水平，以开展街道和“三上”企业（包括：规模以上工业、资质以内建筑业、限额以上批发零售住宿餐饮业，下同）、房地产企业、重点服务业企业统计规范化建设考核为抓手，促进全区统计基层基础工作迈上新台阶，力争用3年左右时间建立起组织体系完善、队伍素质优良、统计行为规范、技术手段先进、保障条件完备的统计基层基础工作体系。确保区统计局在2013年底前在市局考核中达到考核验收标准（90分以上）；70%以上的街道统计中心达到85分，“三上”企业统计星级单位认定率达到85%以上，“三上”企业统计星级管理四星、五星单位占30%以上；在2014年底前，75%以上的街道统计中心达到85分，“三上”企业统计星级单位认定率达到90%以上，“三上”企业统计星级管理四星、五星单位占35%以上；到2015年底，80%以上的街道统计中心达到85分，“三上”企业统计星级单位认定率达到95%以上，“三上”企业统计星级管理四星、五星单位占40%以上；并在全区树立一批统计规范化建设取得突出成绩的星级示范统计机构和示范企业。使全区基层统计工作达到统计机构健全、职责明确、管理规范、信息畅通、数据真实、工作高效，实现统计人员专职化、统计工作规范化、报表台账标准化、统计管理制度化、统计调查法制化、统计手段现代化的目标。
三、实施范围
区统计局、各街道统计中心，“三上”企业、房地产企业、重点服务业企业。
四、考核内容和标准
按照国家统计局颁布的《县级统计机构工作规范）》和《县级统计局考核办法》、《省企业统计工作规范》、《市乡镇（街道）统计中心工作规范》执行，具体考核内容和标准见附表。
五、实施步骤与时间安排
统计基层基础建设年活动期间，依据当年工作重点分阶段组织实施，发现问题边整边改，把边整边改贯穿建设年活动始终。区统计局每年组织对各街道统计中心进行考核验收，各街道负责组织对所属重点企业进行考核验收，区统计局对部分重点企业进行抽查验收，考核情况计入年终考核。
（一）2013年为基层基础建设规范年：
第一阶段：2013年1月—3月为准备阶段
1、各街道起草制定并下发建设年活动实施方案，理清工作思路，做好总体部署，并于3月5日前将本街道实施方案报区局综合科。
2、召开有关会议做好宣传动员，建立建设年活动领导班子，明确职责分工，落实具体责任。
第二阶段：2013年4月—6月为摸底阶段
1、区统计局结合往年考核情况，对照国家、省、市制定的规范化建设标准，逐一进行对照检查。
2、各街道统计中心对所属重点企业做深入调研，进行详细分类，做到心中有数，有针对性地开展工作。
第三阶段：2013年7月—12月为整改阶段
1、各街道统计中心要根据自身存在的问题和薄弱环节，研究制定具体整改措施，并上报区统计局。
2、及时向主要或分管领导汇报有关情况，争取领导的支持，工作落实到位。
3、区街两级分别召开一次统计基层基础建设现场会，交流街道、企业统计工作规范化建设经验。
4、区统计局对各街道基层基础建设工作纳入年终考核。
（二）2014年为基层基础建设推进年：
1、各街道统计中心结合往年考核情况，针对基层基础建设中仍然存在的问题，提出整改意见。
2、全面开展自查整改工作，对照规范化建设标准，逐项进行检查落实，整改到位。
3、组织初评和检查验收。区统计局做好初评，并提出具体考评意见，迎接市统计局考核验收。
4、适时组织总结和交流。区统计局根据具体工作进展情况，及时组织街道统计中心进行总结交流，把基层基础建设工作引向深入。
5、在区组织总结交流的基础上，推广街道、社区、企业统计工作规范化建设经验。
（三）2015年为基层基础建设提高年：
1、重点推进。对两年尚未达标单位要加大力度，实施整改，着力推进基层基础建设工作全面完成。
2、检查验收。全面做好街道统计基层基础工作的检查验收和市局复查迎检工作。
3、总结表彰。全面总结统计基层基础建设年所取得的经验、成果。区统计局将对在基层基础工作规范化建设中做出突出成绩的街道统计中心和企业标兵单位颁发证书，表彰奖励。
六、具体要求
（一）加强领导。各街道要进一步提高对统计基层基础建设工作重要性的认识，把加强统计基层基础建设作为全力推进“三个提高”的重要抓手，摆在更加突出的位置。为强化基层基础建设年活动的组织领导，区统计局成立基层基础建设年活动领导小组，负责指导、检查、监督、验收和总结表彰工作。
统计基层基础建设领导小组办公室设在综合科，牵头组织协调各科室抓好各项工作落实。
各街道也要成立相应的领导小组，统一组织，落实责任、推进工作。
