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国庆周记范文1
国庆节我看了阅兵式,深有感触!我看到了祖国的繁荣昌盛,看到了祖国母亲六十八年的变化。看到了着装严整的军人,看到了许许多多的武器。也这六十八年来我们的祖国母亲经受了多少风风雨雨!但是人间有爱,从四面八方的同胞们纷纷伸出援助之手。从这里我知道了人间有爱!虽然他们的亲人离开了自己,但他们仍然坚强。
祖国的锦绣山川养育了我们;祖国的历史文化滋润了我们;祖国的传统风俗滋养着我们!不期望脚下处处阳关道,不幻想头顶处处艳阳天,不迷恋父兄给予的蜜罐温床,不忘记最危险的时候战歌飞旋!要做旗舰去长风破浪,要坐火箭去推动飞船,要像利剑把贫穷斩断要用爱心把世界相连!
我是中华人民的儿子,我深深的爱着我的祖国和人民。少年是祖国的花朵,我们要努力的学习,为祖国做贡献,创建出更美好的祖国!历史和未来将由我们焊接,时代的接力棒要我们相传,站在新的起跑线上响亮的回答:少年要谱写中华最璀璨的诗篇!
让我们一起努力吧,一起创造出更美好的中华!
国庆节记事的周记二:
国庆节,爸爸、妈妈和我一起去包头乐园游玩。
到了包头乐园,首先展现在眼前的是一个湘降落伞一样大的气球,高高地飘在空中,足有20米高,上面还有两个可以做人的椅子。我和一个小姐姐上了大气球,大气球满满的升向高空。开始我还有些害怕,慢慢地,便不怎么怕了。当气球停在高空中时,我向远方望去,整个游乐园尽收眼底;再看看下面的爸爸妈妈,简直就像玩具娃娃一样。
接着,我又玩了嫦娥奔月,你知道嫦娥是怎样奔月的吗?让我告诉你吧!我先坐上了小费车,系好安全带,小飞车顺着一个封闭的圆形滚筒一直向上行驶,最后到达大约10米高的顶部,然后小飞车从顶部沿着两条轨道飞快的疾驰而下。因为我的身体又瘦又小,所以在座位上左摇右晃,感觉整个人都要被扔出去了。
之后,我玩了这里最刺激的车乘项目—过山车,车速飞快,上下飞腾,左右摇摆。人们大声尖叫,有的还吓哭了。我呢,还算勇敢,没哭,所以,下来之后,妈妈叫我妞大胆。
除此之外,我还玩了一波三折,星转斗移,太空漫步,自旋滑车和豪华波浪,每一种都充满刺激,充满惊险。
包头乐园给了我无限的欢乐,和我一起度过了一个难忘的国庆节。
国庆节记事的周记三:
国庆节到了,为了迎接我们祖国的生日,我们全家决定去看看祖国的大好河山,当然,中国实在是太大了,我们只能先去看看冰山一角了。首先我们去到了安徽。
国庆周记范文2
这个国庆假期,我过得开心极了。
10月2日这天,我跟爸爸妈妈到乡下外婆家玩。在农村的美好时光里,我抛开一切的烦恼,做一只快乐的小鸟。在树林中采摘甜蜜的果子,让无尽的甘甜盈满心中;到河边捉鱼,伴河水流动的节拍,让笑声在空中久久回荡。
我要一睹大海的风采,感受它平如秋水时的宁静、涨潮时沙沙的响声、发怒时惊天动地的吼声;我要躺在阳光下柔软的沙滩上,窃听海浪拥抱岩石时亲热的话语。记住海风来时的清爽,记住海上如雪的浪花,记住狂风呼啸时的怒吼,记住令人难以忘怀的、一望无际的、变化无常的、使人陶醉的大海。
我还读了一本好书,让自己化作一株幼苗,扎根于书的净土上,吸取知识的营养,开阔自的眼界。以书,作为神奇的时空机器,作为心灵的桥梁,沟通上下五千年,与五湖四海的朋友同欢乐、共悲伤,从此,心灵不再寂寞。
国庆周记范文3
市经贸委有关负责人表示,本届时装周将着力推进“三个转变”,即由过去政府运作为主,向在政府主导下由协会运作为主转变;由服装产品博览会展示交流为主,向服装产业人才与技术博览展示交流为主转变;由业内人士参与为主,向专业观众和市民观众共同参与为主转变。
本届时装周的经营理念是:以2008北京奥运会青岛奥帆赛为契机,以“推新人、树新秀、出新品、创新牌”为目标,以“构建国际品牌通路”为主题,精心培育“未来时装设计大师摇篮和新锐时尚品牌诞生地”,重点打造服装名城和时尚之都。为此,要着力推进“三个转变”:由过去政府运作为主,向在政府主导下由协会运作为主转变;由服装产品博览会展示交流为主,向服装产业人才与技术博览展示交流为主转变;由业内人士参与为主,向专业观众和市民观众共同参与为主转变。突出抓好“两条主线”:一是强化时装设计与展示,强化人才与技术展示,打造纺织服装产业人才技术交流平台;二是强化市民参与活动板块,丰富青岛城市服饰文化,搭建市民衣着时尚舞台。通过推进“三个转变”和突出“两条主线”,创造本届时装周的独特优势,与国内同类展会错位发展,更好地拉动本市纺织服装产业发展,进一步提升纺织服装人才技术的专业化水平。
2008中国(青岛)国际时装周的有关活动内容和主要创新亮点是:
一、经营理念与创新目标。根据中国纺织工业协会杜钰洲会长提出的青岛国际时装周要办成“人才技术博览会、衣着时尚大舞台”,中国服装设计师协会王庆主席关于“青岛国际时装周要走在全国同类展会前列”的要求,本届时装周将立足新的起点,确立新的目标,实现新的提升。
二、活动板块与主要亮点。本届时装周要突出新的创意,办出新的水平,着重围绕“两条主线”,努力实现“国际化、专业化、市场化”,主要活动分为两大部分八项活动板块。
国庆周记范文4
亚洲占全球陆地面积的30%,世界人口的59%。亚洲是世界文明的重要发源地,曾经有过辉煌的历史,但在近代因为遭受列强侵略掠夺而长期陷于落后衰弱之地。
半个多世纪以来,亚洲经济发展取得了举世瞩目的巨大成就,改变了东西方经济力量的对比。亚洲国家的GDP在世界总量中的比重已由1990年的15% 提高到23.8%。
据美国亚洲协会预计,二三十年之后,全球最大的四个经济体将有三个在亚洲,即美国、日本、中国和印度,亚洲将成为世界经济的重心。而英国金融时报经济评论员容凯尔则认为: “当今所谓的亚洲经济奇迹,其实就是一个有关中国的故事”,“因为中国贡献了亚洲发展中国家(包括印度在内)一半以上的经济增长”。
自从1980年代初实行改革开放以来,中国的经济总量已增加了10倍,贸易总量增加了68倍,外汇储备增加了900多倍。中国在世界贸易中的名次从第30位增加到仅次于美、德两国的第三位。中国GDP从1980年的3000亿美元增加到2000年的10000亿美元,只不过用了一代人的时间,五六年来又翻了一番。
亚洲是中国经济发展的受惠者。2005年,中国对亚洲各国贸易额高达8080亿美元,相当于中国对美贸易的3.8倍,占中国贸易总量的57%。过去5年,中国进口了2.2万亿美元的外国商品,其中64%来自亚洲。
2001年中国参加WTO之后,中国与东盟的双边贸易总额从2002年的547.6亿美元增加到2005年的1303.7亿美元。
2000-2005年,中国对亚洲国家的贸易逆差累计达到2350亿美元。去年中国对亚洲整体贸易逆差继续扩大,使亚洲国家从中国的经济发展中得到了很大的实惠。中印是世界上人口最多也是经济增长最快的两个国家。近年来中印双边贸易额迅速发展,突破200亿美元,中国已成为印度的第二大贸易伙伴。
中国已取代美国成为日本最大的贸易国。中日两国的贸易额已达到2074亿美元,等于两国建交时的200余倍。中国入世使日本对中国的出口每年增加约210亿美元,相当于日本GDP的一个百分点。正如亚洲开发银行行长黑田东彦所说的,“中国已成为亚洲经济中能量巨大的引擎”。
中国在亚洲经济发展中所发挥的重要作用,是人所共见的。在去年于菲律宾召开第二届东亚峰会上,菲律宾总统阿罗约宣称,“ 我们(亚洲国家)很高兴有中国做我们的大哥”。
中国已经明确表示,无论是东盟国家10+1,10+3也好,或者致力于未来构建“东亚共同体”也好,中国都主张由东盟承担牵头的任务。惟有不想当头的大国,才能使小国安心与放心。
国庆周记范文5
夏日的一个晚上,与朋友相约来到城关的一家“可乐基”餐馆。朋友轻车熟路,一下子点了诸如可乐、鸡腿、薯条等美味食品。看到服务员端来的薯条,我的眼睛一亮,只见香喷喷的一撮薯条,煞是能钩起人的食欲。朋友说,别看就这一小撮,也要好几块钱呢。拿起一条放到嘴里一嚼,只觉香脆可人,精神为之大振,我的思绪也不知不觉跟着飘起来,回到了从前的家还有奶奶做的薯条。
甘薯,根据皮色发红或发白,可称红薯或白薯。白薯较香,红薯则较甜,小时候的我,最喜欢吃红薯了。当年,由于我家兄弟多,家里的收入都是靠从地里一点一滴摸耙出来的,生活十分困难,平常吃上香喷喷的大米饭只能是一种奢望,生产队供应的一点大米,除了要照顾经常生病的妈妈,最多在逢年过节的时候,开一次“牙祭”,那是我们盼望已久的好日子。因此,甘薯这种抗旱力强、容易栽种的草本植物,权且可以充饥了。俗话说:巧妇难为无米之炊。望着空空的米缸,奶奶总是摇摇头,叹气一声,便致力于甘薯的制作了。甘薯在刨去皮后,可以切块煮成汤;可以捣烂成泥,做成粿,蒸熟后吃,也可以油炸成馃子;还可以刨成细条状,拿到阳光下去晒,这种晒干的薯条,可以贮藏得久而不易坏掉,不愧是一种可以长久依靠的好食品。奶奶凭着自己的手巧,在做饭时,总能根据家里的库存,添加上一点小佐料,每当奶奶做完饭,我们总是抢着吃,谁也不会因为没有大米吃而去绝食,一大盆的薯汤,一下子就会告罄的。奶奶总在我们满心欢喜地吃饱后再去吃,不管盆里剩下多少,她总说吃饱了,奶奶真的吃饱了?当时谁也没有去深究过。
由于长期的劳作和饥饿,奶奶的身子终于举起了“免战牌”,病倒了。爸爸熬了一碗米粥,要我去动员奶奶吃。奶奶从床上侧起身来,温和地摸摸我的头说:“乖,你吃吧,奶奶吃惯了薯汤,最不喜欢吃米粥了。”奶奶哄着我吃完了这碗稀粥,当我舔完碗里的最后一颗米粒,抬起头来,发现奶奶的眼睛闪着亮光,眼眶里湿湿的,那是奶奶的眼泪……
国庆周记范文6
Hakan Preiffer看上去心情不错。
作为生产高端机床的百年企业――瑞士GF阿奇夏米尔集团的市场及销售总裁,在过去的2012年,阿奇夏米尔在中国市场所取得的成绩似乎让他很满意。
2012年,阿奇夏米尔在全球实现销售收入8.42亿瑞郎,同比上涨5%;营业利润4500万瑞郎,同比增长近22%;息税前利润率达5.3%。而它仅从中国市场就获得收入1.77亿瑞郎,如此算来,中国市场对阿奇夏米尔2012年的营收贡献率超过21%。也难怪Hakan在接受《中国机电工业》专访时表示:“中国是世界最大的机床市场。我们应该给自己定一个目标,要把中国发展成为阿奇夏米尔在全球的第一大市场。”
当然,令Hakan高兴的事还不止于此。一些迹象表明,阿奇夏米尔在中国市场正受到越来越多客户的青睐,尤其是老客户。
2011年年末,一家知名的中国电子器械零部件制造商向阿奇夏米尔订购了共计100台的电火花加工机床(EDM)和铣床,价值超过2000万瑞郎――这也是阿奇夏米尔历史上最大的单笔订单;到了2012年,这家公司又向阿奇夏米尔续订了55台这两种产品,总价值1000万瑞郎。
而类似的“回头客”在阿奇夏米尔的客户清单里并不少见。中国某知名飞机制造商便是阿奇夏米尔的又一个长期客户。
2002年,该飞机制造商需要为直升机采购零部件加工设备,开始与阿奇夏米尔接触。当时,因为双方尚处于相互了解阶段,该公司并没有把所洽谈的这笔订单给阿奇夏米尔,而是给了阿奇夏米尔的一个竞争对手。但阿奇夏米尔并没有放弃,通过陆续接洽,逐渐让对方对自己有了更加深入的了解。在不久后的又一轮竞标中,该公司终于购买了两台阿奇夏米尔的Mikron铣床。此后便一直与阿奇夏米尔保持着良好的合作关系。截止2012年,该公司从阿奇夏米尔处购买了近20台产品――这也被阿奇夏米尔视为自己的经典客户案例之一。
在Hakan看来,要想赢得客户的青睐,除了产品和技术必须过硬,更重要的是,要擅于抓住客户的需求。比如,阿奇夏米尔非常重视与客户的直接交流。“我们希望与客户拉近距离,因此,我们的商很少,基本上是靠直销。”Hakan说。“你需要有自己接触用户的渠道,才能倾听他们的意见,了解他们的操作习惯和工艺要求。”
此外,阿奇夏米尔还拥有自己遍布全球的技术支持站(Tech Point),这是一项阿奇夏米尔自上世纪90年代起就执行的公司策略,被公司决策层认为是其保持竞争力的关键,其中的逻辑是:帮助客户取得成功,不仅需要提供给他们精准高效的工具,还需要为他们配备专家,以提高他们应用工具的水平。
可以说,很大程度上,稳定的客户源帮助阿奇夏米尔在行业整体形势下滑时,仍取得了抢眼的成绩。而关于企业如何应对经济周期性波动的影响,以及如何有效地进行创新,Hakan还与《中国机电工业》分享了如下观点:
《中国机电工业》:作为一家历史悠久的企业,阿奇夏米尔如何化解经济周期性波动的风险?
Hakan:经济周期性波动对行业的影响确实是一个严重的问题。机床是资本品,它会放大经济周期(的影响),如果经济下滑,人们首先会停止购买资本品。人们会想:哦,现在工厂里的设备已经足够了。机床和米、面不一样,机床这样的资本品与经济波动连接得更加紧密。
关于如何抵御风险,我想谈以下几点:
第一,重视服务业务。相对于卖产品,服务对经济周期的反应不那么强烈,因为经济不好的时候,客户可能会暂停采购机床,但他原有的机床还是要照常工作,因此服务是阿奇夏米尔正在做的,同时也是今后要继续努力的一个重要方面(阿奇夏米尔年报显示,2012年,其通过服务所获得的营业收入已占全年营收的30%以上);
第二,寻找处于不同经济波动周期的客户。15年前,我们还可以依照美国、亚洲、欧洲等来划分不同的市场,根据各大区域市场经济波动周期的不同来调整市场策略。而现在不一样了。全球化的今天,美国经济的下行意味着欧洲、亚洲很快也会陷入同样的境况。记者们从世界某处发出一条新闻,同一时间内全球各地的人都了解了这条信息。比如有一次,我们的印度客户竟因为希腊出了问题而不考虑投资了,这样的事件对我们是很大的考验。因此我们需要发现一些不处在同一经济周期的产业,甚至是反周期的产业,尽可能对冲经济波动的影响。我们有一个很活跃的项目,就是专注于观察不处于同一经济周期的不同业务,这一定程度上保护了我们少受经济变化的影响。
第三,抓住增长中的行业。有一些行业有可能正增长迅猛,投入这种整体处于高增长阶段的行业也是比较保险的选择。(2008年,阿奇夏米尔在半导体、汽车工业上投入巨大,到2012年则明显减弱,转而在ICT、航空与医疗科技上加大了力度。阿奇夏米尔年报也透露,2012年阿奇夏米尔在亚洲的增长,很大程度上得益于此。)
《中国机电工业》:技术创新对企业的重要性不言而喻,尤其是在市场低谷时。能否谈谈阿奇夏米尔在这方面的情况?
Hakan:对创新的渴求铭刻在阿奇夏米尔的DNA里,创新是我们最主要的工作。自然学家达尔文说过,非强者生存,而是适者生存。我们需要利用研发,不断推出新产品,来取得市场机会。
技术创新主要有两条路经,其一是把一种完全颠覆性的,从未出现过的技术带到市场上,就像我们发明的电加工机床一样。再比如我们投放中国市场不久的激光纹理加工机床,一改传统使用化学方法的加工手段,更加高效,也更加环保。这样的技术创新具有巨大的潜能,不仅能够进一步释放生产力,而且有可能应用于众多领域。
另一种技术创新则不完全是颠覆性的技术,但它通过对客户需求的精准把握,在充分满足客户需求的同时也为我们开辟了市场。比如中国市场似乎对高效率、成本节约型、高性价比的产品比较欢迎,我们就有针对性地推出了一些标准应用产品,这些产品同样为客户创造了巨大的价值。