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工程项目规划方案范文1
对价值工程在工程项目管理中的应用起到一定的启示作用。
关键词：价值工程、工程项目、程序、方法
1．引言
工程项目是国家建设的基础，在国民经济发展中扮演着重要的角色。工程项目具有复杂性高、涉及专业多，不可重复生产等特点。价值工程在国外项目管理中已有一定的应用，而在国内则应用方法单一，没有充分体现出价值工程的灵活性。项目的决策规划是项目的总体设计，直接影响项目的可行性研究效率，甚至影响项目未来技术及经济的实施效果，因此，在这个阶段引入价值工程是非常必要的。
2．价值工程的基本理论
价值工程本质上是根据功能与其所用费用之间存在的特定关系，从一切有关方面寻求提高价值的方法与途径，客观揭示功能实现与其所需费用之间所存在的最普遍和最基本的规律就是价值工程的基本原理。
如果把工程看成是为实现某一功能的整体，而整体功能的发展变化过程则是各局部功能之间相互影响或相互作用的变化结果。各局部功能之间不是简单的聚合，而是根据总体目标的统一要求，按照一定的逻辑层次，自上而下组成的可实现整体功能的系统。
2.1功能的特性
（1）缺少的破坏性。在功能系统中，任何局部功能的缺少或不足，都不同程度地损害或破坏更大的局部或整体功能的有效性。
（2）多余的无效性。在功能系统中，任何局部功能的定性多余或定量过头，由于无法单独发挥作用而处于无效状态。
（3）形成的替代性。工程的功能表现为一系列的性能，而不同资源又可能具有某一相同的性能。性能相同的不同资源在实现某一功能中可以相互替代。
2.2成本的特性
（1）地区的差异性。由于不同地区资源结构、资源储量及开发条件等差异决定了为获取同一资源所耗费的劳动时间与其所需费用也必然不等。
（2）资源综合利用的不同性。由于对资源的综合开发与综合利用程度的不同，为获取同一资源所需成本也必然不同。
（3）技术的不等性。由于技术发展的不平衡性，决定了开发、加工相同资源所采用的技术方式不同，因而所需成本也必然不等。
2.3价值工程应用于工程项目管理的基本原理
由于功能与成本的特性，使得功能与成本之间形成了一种复杂而又确定的关系：为实现同一功能可以有多种成本选择，则其中必然存在一种相对节约的成本，价值工程的全部活动，就是在功能与成本的多种可选关系中寻求必然存在的最低成本。
3．价值工程应用于工程项目决策规划阶段的分析
3.1工程项目决策规划阶段应用价值工程的要求：
在工程决策规划阶段过程运用价值工程实际上是发现矛盾、分析矛盾和解决矛盾的过程。由此，引入价值工程原理，分析功能与成本的关系，以提高设计项目的价值系数。以提高价值为目标，以功能分析为基础，以方案创新为核心，以经济效益为出发点，力求达到功能和成本的最优化组合，从而真正达到优化设计的效果。
（1）、从整体角度出发，寻求最佳的功能成本组合。
工程项目本身是一个复杂的系统，在工程决策规划阶段，即要从整体系统角度，分析各单项工程功能及功能之间相互关系，对系统功能与投资费用进行研究，力争寻找到一种较优的组合，从而使工程项目的结构达到优化，创造出既满足经济适用又做到功能合理的结果。
（2）、以价值工程为导向，追求功能与成本的动态平衡。
从追求功能与成本的动态平衡，实现价值的提高这一目标出发。价值工程正是通过功能分析，找出研究对象的真正功能作用，运用人的创造性思维技巧，创造出实现这种功能的最佳结构方案。
3.2价值工程应用于工程项目决策规划阶段的方法
由于价值工程研究对象的不同，可根据不同的方法选择对象，即在工程项目中筛选出价值工程重点活动对象，通常有定性分析、定量分析和主次分类法
根据工程项目的功能特点，用简洁明了的词语描述价值工程研究对象的功能内容。从不同侧面辅助说明所确定的功能水平要求，为功能评价提供参考依据。在功能系统分析技术中，必须明确整体功能、功能区域、功能级别、目的、实现手段等。
3.3、工程项目功能价值评价及方案实施
选择价值系数小于1且成本改善期望值较大者作为价值工程重点对象。对于价值系数大于1的研究对象也要进行具体分析，看其是否存在功能不足的现象。
方案创造是指针对工程项目价值工程的活动对象，根据用户的功能要求，在功能分析评价基础上，积极构思新的实现功能的方案，以比较优选。以提高设想的质量，并使设想更加具体化以促进方案的生成。
方案创造后需对其进行评价，以选出具有较高价值的方案加以实施。方案实施后总结价值工程活动的成果，主要对新方案与原方案在技术水平和经济效果上进行对比评价。
4．结语
工程项目规划方案范文2
关键词：通信工程；项目管理；措施；分析
1通信工程施工项目管理概述
通信工程进行施工项目管理，旨在能够有效完成工程项目要求，并对施工项目进行有效控制。通信工程为高端施工项目，线路布设等工程要求具备专业性和精准性。通信工程施工项目管理主要内容包括施工项目的质量管理、施工项目进度管理、施工项目的安全管理以及施工项目的成本管理等等。
2通信工程施工项目的质量控制管理措施分析
由于通信工程项目都涉及信息传递和信息反馈等业务，对于信息时代，通信工程的质量控制是至关重要的一部分；因此，做好通信工程施工项目的质量控制，满足广大通信客户的需求，是通信建设工程的重中之重。
2.1通信工程施工项目质量控制管理的实施规划
一般情况下，工程项目质量管理首先要进行编制质量计划。确定通信工程中的施工工艺、工程质量标准以及质量的控制点等。此外，还要严格执行通信工程相关标准，例如：《本地网通信线路工程验收规范》、《通信管道工程施工及验收技术》、《通信线路工程质量检验评定标准》等。另外，根据通信工程的项目组成、将建设单位的项目质量目标、施工的方案措施、工艺以及工程规划、特点、组织以及工程的总进度进行合理编制，从而实现完善的项目质量计划。
2.2通信工程项目质量控制管理措施的实施
对于通信工程项目，其质量控制管理应该从以下几个方面进行实施：
第一、通信工程施工项目的准备阶段；准备阶段中应对通信线路进行现场查勘测量并对设计图纸进行会审，然后进行工程路由的测试，并提交准备施工报告。在对工程路由进行测试的过程中，如果初期设计与施工现场有差距，应该及时进行方案变更。
第二、通信工程项目的施工阶段；首先、对技术核心进行交底；施工应严格按照施工指导书进行，把控关键的质量控制点。例如，在架空线路施工过程中，架杆的入地深度以及光缆的对接以及触点测试；电缆的对音以及热缩管的封焊等；对通信设备进行安装过程中的角度测量以及馈线头的连接等等工序。此外，对通信材料的质量进行严格把关，合理进行材料签证验收监控，确保其品牌质量等符合设计要求。同时，严格按照图纸设计进行施工，不可以擅自修改工程设计。发现施工现场与图纸设计不符，应及时提出意见，经过严格审核后再进行施工。其次、及时对工程质量进行检验；采取自检的方式，并加强监理等部分的效用，严格控制施工质量。发现问题应该及时做出整改方案，并及时进行整改。最后，对于工程的质量要进行质量记录，并严格进行整理存档，作为后期的质量考核依据。
第三、通信工程项目的交工阶段；工程项目交工应该首先由项目组进行初期检验，工程相关人员进行自检，出现质量问题及时做技术处理；然后将整体质量记录报告进行上交并验收；最后进行竣工的技术文件整理、对施工现场进行核实。最后，试运行一段时间，应出具运行质量及整改报告。
3通信工程施工项目的工程进度管理措施分析
根据通信工程的开工日期以及竣工日期进行施工进度的制定，明确进度目标，并严格限定开工日期以及竣工日期。此外，要结合以往工程的经验，根据施工现场环境如地形以及施工季节等进行工程进度的细化处理。制定紧急预警方案，以免造成停工等待的现象。以山区线路布设为例，通信工程中线路布设最为常见，架杆的杆洞深度挖掘等会直接影响线路的搭建。因此，应该将山区的地理分析清楚，从而考虑运输以及架杆等工作的时间耗费。
施工进度的保证必须有严格的监管部门进行实时监督，施工材料不及时到货、施工变更、施工现场受到阻碍或者干扰的时候，应该及时做出工程调整，减少停工、返工从而保证施工的按期进行。例如，当遇到恶劣天气的时，出现线路中断，通信线短缺的情况，应该及时进行材料补充，并调整施工安排，保证线路布设如期完成。
施工结束时，提交竣工材料，做好现场的自检工作，提交建设公司进行初检工作。
4通信工程施工项目的工程安全控制管理措施分析
通信工程施工项目中，安全必然为第一位。其中，整个项目进行实施也依然采用“安全第一位，预防为主”的一种生产方针。实际上保证安全生产也同样是保证工程进度的一种方式，从而有效控制施工进度。针对通信工程的项目安全管理，应该能够从一下几个方面进行：
第一、对施工人员进行安全防护培训，人人有安全意识是保证安全最关键点，并在设计查勘阶段明确标出易出现安全隐患的标记点，同时针对相应的施工环境进行安全防范意识和策略的实施。在通信工程项目中，架杆布线是相对比较辛苦的工作，而从业人员也一般在环境比较恶劣的情况下工作，如经过深水、坑、高压线、地下隐蔽物包括管线、有毒易燃气体、毒蛇出没地方等，其在工作中，存在一定的安全隐患。因此，在对施工人员的安全意识培训方面，就应该有针对性的对其进行安全防护培训。例如在山区架线，应该注意哪些问题，遇到突发事情的时候，应该采取怎样的紧急措施。
第二、施工过程中的设备管理，通信工程项目中涉及的机电设备等需要进行严格检查，严格按施工程序进行施工，现场必须有资质人员监督组织施工，保证在施工过程中不出现安全问题。如果在施工中出现了问题，施工人员应该采取更换或者是及时修理的方法，不能为了追赶工程进度而出现违规操作等现象。
第三、电气设备、电气线路以及其他附属通信设施应该严格符合安全、防火以及卫生等方面的要求，保证设备的存储、布置以及标识的清晰度，从而保证施工现场的有序性。
第四、遇到安全事故时，一定要沉着冷静，及时采取救援工作，保证人员的生命安全，提高工程的安全保障体系。
5通信工程施工项目的项目成本控制管理措施分析
任何工程项目都要实现利益与质量的双重满足标准，对于通信工程而言，其工程质量要求相对较高，尤其是目前的信息时代，网络信息的传递直接影响着人们生活与生产，因此，对于通信工程项目的成本控制，应该以工程质量为首要标准。在能够满足工程质量的基础上，逐步实现对成本的控制问题，那么，对于通信工程项目的成本控制，一般采取以下几项原则：
第一、节约型原则；节约原则旨在规划总控情况下能够通过对施工的人力、物力以及财力等多个方面进行合理开支，高效运用，从方案的制定到后期优化，应该采用科学的管理机制，完善通信工程的项目支出标准，不浪费、不浮夸，制定高效的成本控制机制。
第二、绩效管理原则；将通信工程项目进行绩效分制管理，各个部门实行完善的奖惩制度。目标确立后，分配到不同部门，从而实现科学的工程绩效管理，提高参与人员的积极性，使他们明确从规划、采购、方案、施工、变更、验收、结算、审核、后评估等控制管理都遵从节约原则，有利于工程的成本控制，也可以促进高质量的工程项目完成。
第三、随机把控原则；成本预算在一定的时期内与实际开销进行对比，将不同的时期的开销进行分析后，寻找过度开销的原因，及时进行工程进度调整以及材料人员等相关方面的管理。
此外，项目管理措施中合同、信息管理和协调管理也是现代科学管理重要组成部分，特别是协调管理是直接影响着工程进度的。
这里强调方案选择是工程实施的关键，是专家、管理层决策的重点。建设方案直接影响整个项目建设的全过程。如同大楼外观方案直接影响投资、建设难度、进度等一样，通信建设的组网方案、路由方案、冗余备份方案、应急方案不但影响工程项目投资、建设进度、施工难度，还直接影响工程建设的质量和安全性，施工组织方案直接影响施工质量和进度等，因此，选择好方案并予以实施是工程项目生命周期管理的不可轻视的一环。
6 通信工程施工项目管理措施实例分析
通过以上分析，对于通信工程施工项目的管理措施有了一定的指导方针，在实际工程施工中，遇到相关问题就可以迎刃而解。例如，在某通信工程施工中，管线的初始设计为5公里，投资预算为30万元，施工工期30天。但是，施工过程中，突然出现地下高压管线和道路统筹建设变化，需要变更，进而导致投资和建设时长计划发生改变，初步估算如果改绕道需要增加3公里管道建设，加上重新报建和变更审批等，至少增加投资20万，工期延长20天。如此变故，大家始了不及，认为任务完成无望，但管理人员比较了解项目管理方法，认为通过协调和方案变更完成任务是有希望的，当天就通过和电力部门和城市规划等部门联系合作，得到他们的支持，和设计部门一起查勘，运用三线交越距离安全法，次日协商议定采用共建和部分顶管相结合的方案，对原来方案做了些调整并办理相关审批手续，第三天就出更改图纸和进行会审，基本没有停工。通过上述措施，该工程实际投资27.5万元，并提前2天完成该项目任务。通过上例可知道，通信工程项目管理的措施很多，但必须灵活运用、多种措施结合运用，才能有效解决工程施工中出现的问题，并将问题的影响后果减少到最小，甚至可以超预期完成。
7 结语
通过对通信工程施工项目的分类管理分析，将管理措施的重心集中于质量、进度、安全以及成本等几个方面交叉重合管理，形成四位一体。针对如何加强质量管理，合理控制进度管理，保证项目安全管理，并进一步实现科学的成本管理，在一定程度上完善通信工程施工项目的管理措施。总之，将管理体制细化，并逐一进行讨论处理，根据通信工程的实际工程情况，进行合理精力和资源分配或二次再分配，从而在最大程度上实现高质量的通信工程项目建设。
参考文献：
[1]陈如波，城市通信工程专项规划编制内容探讨――以深圳为例[J]，信息通信，2013（04）.
工程项目规划方案范文3
关键词：农村饮水安全 工程建设 运行管理 对策
Abstract: at present, our country in drinking water safety engineering construction process caused by many factors such as subjective and objective conditions, make rural drinking water safety engineering construction management in some undeniable with questions, directly influence the construction progress and engineering efficiency. This paper is how to strengthen rural drinking water safety management of project construction, give full play to the capital efficiency were discussed.
Keywords: rural drinking water safety engineering construction operation management countermeasures
中图分类号：U664.156文献标识码：A文章编号：
前言
农村饮水安全建设工程是水利建设工程的重要组成部分，从单个工程而言其具有工程规模小、投资少、建设地点分散的特点，但从公益性水利工程建设管理的特点和要求看，其与江河堤防、水库枢纽等大中型水利工程在项目建设管理上具有相同的特点。
一、抓好工程项目的基础设计工作
按照我国现行的农村饮水安全工程建设管理办法要求，农村饮水安全工程建
设必须进行工程项目的前期和设计工作，并履行相应的申报、审批程序。
1．1 项目规划报告及项目申报和审批
农村饮水安全工程项目规划是解决农村饮水不安全问题制定的农村饮水安全工程建设的中长期目标任务。按照国家农村饮水安全工程项目规划的总体要求，项目规划以地市或县(市)为单元组织编报。首先，要深入实际调查研究，摸清项目区农村饮水不安全现状。只有全面了解掌握项目区各种饮水不安全类型、村组、户数、人数、供水现状、水资源条件等情况，才能准确提出项目规划的目标任务和详细具体的解决措施。其次，要选择具有资质的规划设计单位编写项目规划报告：近阶段主要依据《全国农村饮水安全工程“十一五”规划》的要求，按照城乡统筹、合理布局、因地制宜、突出重点的原则，组织编制好项目区农村饮水安全工程的规划目标，并逐级分解任务，将需要解决安全饮水问题的类型和人数落实到村组或农户，实行名册管理。同时将供水现状分析与评价，水资源条件分析，拟建供水工程的类型、数量、布局及受益范围详细论证，将各工程的主要建设内容、建设规模、投资估算，建设和管理的近期、远期目标，保障供水工程良性运营的管理措施，以及实现规划的保证措施等情况编入规划中。第三，认真履行项目规划申报和审批程序，完成农村饮水安全工程立项工作。农村饮水安全工程建设立项与大中型水利基本建没工程项目的立项不同，项目区规划报告就相当于大中型水利基本建设工程项目建议书，因此项目规划报告完成后要经过反复论证和充分修改完善后，按照农村饮水安全工程管理规定履行申报审批程序和手续，使项目立项合规合法。规划报告经批准后作为农村饮水安全工程建设的指导性文件，分步加以实施。
1．2可行性研究报告及其申报和审批
农村饮水安全工程项目可行性研究报告是指农村饮水安全工程根据批准的中长期规划对工程项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证，采取方案比较，最终形成技术上可行和经济上合理的工程建设方案。通过可行性研究报告确定工程的技术和经济方案、工程投资估算，对拟建工程项目在项目批准立项后，按照项目可行性研究报告编制规范要求，在对工程水文地质条件、水质、水资源状况等充分勘测及调查的基础上提出技术上可行经济上合理的工程建设方案。根据现行管理规定，农村饮水安全工程项目可行性报告要求在批准的项目规划内以年度进行编制，而批准的农村饮水安全工程项目规划是近期或远期规划建设目标任务，因此，每一年度编制的可行性研究报告要依据项目区规划目标任务，遵循轻重缓急、突出重点、分步实施的原则，结合农村饮水单个工程规模小、地点分散、投资少的特点，以地市或县(市)为单位，由水行政主管部门组织编制年度项目可行性研究报告，通过项目进行方案比较，对技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。但需要注意以下几方面：首先，要强化工程建设所必需的水文、地质、水质、水资源等状况的勘测工作，按照工程勘测设计规范提供详细准确基础资料，避免发生因勘察工作粗糙造成影响工程建设质量及损失浪费问的发生。其次，要加强可行性研究报告的具体编制工作，规划设计单位在详细论证工程建设的必要条件和可行性基础上，更要具体说明采取的工程和技术措施及其措施依据，为下一步编制初步设计文件奠定基础。第三，可行性研究报告的编制必须委托具有相应资质的规划设计单位进行编制，不具备相应资质的规划设计单位不得编制可行性研究报告。第四，可行性研究报告经反复论证后，按照农村饮水安全工程项目建设管理规定，报省级发展与改革部门和水利部门审批。但需要注意的是可行性研究报告经批准后，不得随意修改和变动，在主要内容上有重要变动，必须经过原批准机关复审同意。
1．3初步设计文件
初步设计是根据批准的可行性研究报告和必要而准确的勘测设计资料，对设计对象进行通盘研究，阐明拟建工程在技术上的可行性和经济上的合理性，规定工程项目的各项基本技术参数，编制项目的总概算。农村饮水安全工程初步设计，要求在饮用水水质方面要符合《生活饮用水卫生标准》，管井设计应符合《供水管井技术规范》和机井技术规范，泵站设计要符合《泵站设计规范》，以及受水源、技术管理等条件限制的IV型、V型供水工程的设计要求，生活饮用水水源应符合《农村实施准则》的要求等，按照不同工程的工程措施采用不同的技术规范和标准。
初步设计任务的完成必须择优选择具有项目相应资格的设计单位承担。设计单位必须严格保证设计质量，承担初步设计的合同责任。同时初步设计在报批前，一般应由项目法人委托具有相“应资格的工程咨询机构的专家对初步设计中的重
大问题进行咨询论证。对初步设计文件进行补充修改优化。然后按规定权限上报审批。但这里须注意的是初步设计文件批准后，主要内容不得修改、变更，并作为项目建设实施的基础性技术文件。
二、工程建设质量
1)工程项目建设年度实施方案按照农村饮水安全工程建设管理办法的规定必须经过相关部门的审批方可进行工程建设。需要强调的是实施方案建设的工程必须是批准的年度可行性研究报告中的工程项目。
2)编报的实施方案必须根据年度资金计划将项目建设计划落实到村和户，包括工程措施、投资规模、资金来源、解决户数、人数及完成时间等内容。集中供水工程要细化到自然村，工程要细化到户。
3)实施方案的执行，实行分级管理负责制，将任务层层分解，责任落实到单位和个人，并签订责任书。同时将工程建没规模、资金来源、解决户数、工程措施等在报纸和当地村屯进行公示，做到公开公正并接受社会和群众的监督。
4)强化对施工队伍和监理单位的选择，制定工程建设管理办法，严格工程质量管理。规模较大的集中供水工程，推行项目法人责任制、招标投标制和工程监理制，明确建设、施工、监理单位各自的职责，形成项目法人负总责、施工单位保证，监理单位控制的质量监督管理体系，确保工程质量和工程顺利实施。同时对集中供水工程所用材料和设备根据项目区实际情况实行政府集中采购或集中招标采购，以便在保证工程材料、设备质量的条件下，节约工程投资。此外要建立健全行之有效的工程质量监管检查机制，加强政府工程监督机构作用，及时对工程项目建设管理情况监督检查，确保工程项目顺利而有效进行。
三、工程项目竣工验收
工程项目竣工验收是农村安全饮水工程完成建设目标的标志，是全面考核建设成果检验设计和工程质量的重要步骤。农村饮水安全工程项目建设完成后，项目法人或有关地市或县(市)要按照《农村饮水安全工程验收内容和评分标准》对工程项目进行自行验收，依据工程项目的可行性报告、初步设计报告文件和年度实施方案，逐项检查对照完成情况，包括完成工程数量，质量和达到的技术要求等各项指标。在自验合格的基础上，向省级水利、发展与改革主管部门提出竣工验收申请，由省级水利、发展与改革主管部门对工程建设项目的组织领导、任务完成情况、工程质量、资金投入和工程管理等五个方面进行验收，验收合格后工程投入使用。
1)项目法人组织工程自验，着重验收工程措施是否符合设计和规范的要求，水质、水量和水源保护是否符合相关要求和规定。工程自验要按照可研报告和初步设计文件以及实施方案的指标和规范要求进行逐项验收，主要是集中供水工程的水源工程取水泵站质量和安装，供水机电井成井技术，供水管井是否符合技术规范要求，水窖、水池土建工程实际质量和施工技术规范是否符合设计要求，供水水质是否符合生活饮用水卫生标准，水量是否满足设计和实际供水范围的需要，水源保护措施是否符合相关要求等。并对工程相关实体质量和水质进行必要的抽检，同时对施工单位和监理机构对工程建设实施中的相关资料加以检查核对，以求证工程实体质量满足设计要求，同时为建设管理的资料归档管理奠定基础。
2)注重受益村屯和受益人口参与工程验收工作。按照农村饮水安全工程建设管理办法规定，在组织工程验收中，要充分发挥受益村屯和受益人口参与工程验收的作用，对工程建设规模、工程措施、工程质量和水质标准的实际情况，及补助资金情况，根据工程项目建设具体情况，采取受益人签字或村民代表签字验收的办法作为工程竣工验收的重要环节，缺少此环节工程不得竣工验收。
3)强化政府机关竣工验收工作。主管部门组织工程竣工验收应着重对工程项目建设的组织领导、任务完成情况、工程质量、资金投入和工程管理等五个方面，按照《农村饮水安全工程验收内容和评分标准》进行验收。重点是工程建设任务完成情况，工程质量是否合格或优良和水质标准是否符合要求，受益村屯和人口签字和补助资金到户，集中供水工程村屯、农户代表签字情况，以及工程建后管护措施等。
四、建后管理工作
农村饮水安全工程竣工验收投入使用后，供水工程建后管护工作尤为重要，它是确保工程长期有效发挥效益的重要保证。因此，建后管护工作要重点明确工程管理体制，制定管理措施，建立健全工程维修、养护、用水、节水、水费计收、水源保护等各项规章制度。
4．1建立有效的管理体制
农村饮水安全工程竣工验收投入使用后，首先要明确工程管理主体，否则，很难长期有效地发挥应有作用。根据饮水工程的特点特性确立相应的管理体制及管理主体。
1)一家一户的水池、水窖等微型供水工程，实行农户自建、自有、自管、自用的管理体制；
2)规模较小，多户供用的供水工程，应在受益户民主协商的基础上，组建合作小组，对工程的运行、维修、养护、用水等行使管理主体责任；
3)规模较大，跨村跨乡的集中供水工程，应组建有受益农户广泛参与的股份制供水管理组织。
4．2落实供水工程运行资金
国家投入大量资金为解决农村饮水不安全地区农民的饮水问题，而建后工程投入使用后供水工程运行维修养护资金能否落实，是工程长期有效发挥作用的重要保证。尤其相对集中的公共供水工程，供水使用的电费、设备管线的维修费用、管理人员开支费用等工程运行必要费用要依据供水工程受益范围，规模大小由供水合作小组或股份合作组织落实相应的工程运行维修养护资金。根据不同供水方式由供水组织制定相应的筹资办法或保本微利水价机制。
4．3工程运行规范化管理
结合不同供水工程，制定工程设备操作规程，设备定期维修制度，水源保护管理制度，水质定期化验制度，安全管理制度和运行维护资金使用管理制度，事故责任追究制度等涉及工程运行管理的各项管理制度，用制度管事管人，规范。供水工程运行管理活动，真正做到供水工程运行管理制度化规范化，确保工程长期有效地发挥作用。
结语
农村饮水是否安全是群众最关心、最直接、最现实的水利问题。更好更快
地解决农村饮水不安全．建立良性运行机制．加强管理．使饮水工程发挥长期
效益．对推进新农村建设、促进社会和谐发展具有重要意义。
参考文献
[1]甘肃省水利厅.甘肃省农村饮水安全项目建设管理实施细则[R].兰州：甘肃省水利厅，2007
[2]许青祥.互助县农村饮水安全工程示范县建设措施及成效[J]现代农业科技 2010(19)
工程项目规划方案范文4
关键词：建筑工程；经济分析；原则；应用研究
中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：
建筑业是国民经济的支柱性产业，已经成为我国国民经济新的增长点。建筑工程经济分析，是根据国家和社会发展的长远规划，以及部门或行业规划的要求。结合项目的具体情况、产品需求预测和工程技术研究，分别计算出工程项目的投入、产出、效益。然后通过比较多种方案，对工程项目在经济上的可行性，进行科学的规划、分析和论证。以此进行全面的经济分析。工程项目的经济分析，是一项系统的、综合的分析工作，它是反映工程投资项目，在建设、生产过程中的经济活动的评述，是不可缺少的一部分。因此，建筑工程经济分析原则与应用研究格外引人注目，取得了明显的进展。
1建筑工程项目经济分析意义概述
为了迎合多变的、不可预期的市场，必须具有高度的灵活性，对可能的风险进行分析和评价，从而保证经济分析的准确性，以及投资的可靠性。由于建筑工程项目的特点是：建设周期长、资金投入大、影响因素多，因此，工程的实施过程，很容易受到周围事物的影响。具有高度的不确定性和不可预见性。由于投资的风险大，为了保证投资的安全可靠性，就必须对建筑工程项目，进行经济分析。以往的投资决策的依据，仅仅是建立在对传统的不确定性的分析的基础之上，没有重视根本意义上的经济分析和风险分析。即便有过简单的经济分析，大部分经济分析所用数据，也是由预测和估算而得来的，由于不可预测因素的影响，这些数据具有很大的不确定性。这些因素的不确定性，导致了项目的投资决策，存在着较大的潜在的风险，因而很容易造成决策上的失误。为了对投资项目，进行准确的分析和评价。尽可能地减少投融资的风险，取得预期的投资收益，需要对投资项目进行风险分析。
2 工程经济分析的应用过程
2.1提高混凝土强度的经济分析
通过研究提高混凝土强度等级对钢筋混凝土受弯构件和受压构件影响发现，强度等级较高的混凝土密实性好，可以延缓钢筋的腐蚀，提高结构的耐久性；可以大幅度提高钢筋混凝土墙、柱、基础和拱壳等受压构件的承载力。而且提高混凝土强度等级后可以更早地施加预应力，提高施工速度；可以施加更大的预应力，减少预应力损失。但提高混凝土强度等级将增加混凝土的价格和强度价格比。因此，经济分析的核心是研究混凝土强度等级与混凝土价格、强度价格比的关系。研究表明，随着混凝土强度等级的提高，强度价格比明显增加，经济效益显著。
2.2钢筋混凝土基础设施腐蚀的全寿命经济分析
全寿命经济分析方法起源于美国。要求投资成本要细化，量化、合理化，工程项目的投资成本包括整个使用寿命期内的一切费用。全寿命经济分析法是重要的投资评估和经济分析技术，要求一项工程立项时首先对投入资金及其合理性进行评估，在保证工程寿命期的前提下综合花费成本最少，实现技术可靠经济合理。可以使工程项目立足于“全寿命”，有效地避免工程的短期行为。
2.3建筑工程项目费用的经济分析
建筑工程项目的经济分析主要是对项目的经济效果和投资效益进行分析。建筑工程的可行性方案可能有多个，一个方案的技术组织方法又可能有多种，经济分析的任务就是从中找出方案可比条件和经济效果的差别，选择经济效益好的建筑工程方案组织实施。
建筑工程项目费用是建设和运用于某项工程或技术项目生产效益过程所支付的货币金额。一个工程项目所需的社会投入的劳动消耗价值包括建筑项目初次投资的费用、生产使用的原材料费。经营中使用的设备的折旧费和维护费、向国家交付的税金以及使用终期的残值等。
建筑工程项目基本建设投资费用占用的地皮、房屋土建费用，设备和材料的购置费用，施工费用和设备安装调试费用，设计费用和咨询费用，人员初次培训费用，道路使用权、基础设施占用与协调费用，公关、保安和法律服务费用等。同时考虑固定资产原值、固定资产使用年限、固定资产残值，按照使用年限法、年数之和递减法、单位产量法或偿还年金法计算折旧费。
3 保证经济分析效果的措施
3.1以经济的效益为中心。把提高企业的经济效益，作为项目决策的首要目标．当项目的主要矛盾指向经济问题时，可依据工程经济分析的结论，进行取舍。
3.2必须考虑资金的时间价值因素。
3.3对于不同方案的比较，必须具有可比性。项目成本及其方案的分析指标、计算指标和评价指标的口径与尺度应当具有可比性，以及计算经济效果的直接效果和间接效果、有形效果与无形效果的深度与广度应当具有可比性。
3.4价格与经济参数，必须在时间上保持一致。
3.5在财务分析与经济分析的基础上。做好不确定性的分析，以保证项目成本决策的可靠性。工程经济分析，是为工程决策服务的。工程决策，应按照认识问题，确定目标，收集有关的数据，确认可行的方案，选择或判断方案及准则，模拟方案内在的关系，对各方案的效益结果进行预测，选择达到目标的最好的方案。成果的事后评估，即是工程项目的事后评估。为了更好的运用经济分析，来进行项目成本控制，做出正确的工程决策。
4 结束语
工程经济分析在工程项目的各项的工作中起着极其重要的作用，有广泛的应用价值。进行建筑工程的经济分析，可以改善项目的经营管理，提高企业的管理水平，合理补偿施工的耗费，保证企业的再生产的顺利进行。促进企业不断挖潜，降低成本，并提高效益，以此提升企业整体竞争力。建筑工程的经济分析，是必不可缺的重要环节，它为整个工程项目的运行保驾护航。任何一项工程的项目成本控制，都依赖于工程经济分析这一有效的方法。实践证明，只有对工程进行充分的经济分析，才能有效地控制项目的成本，达到预期的效果。
参考文献
[1]姜英．建筑工程项目费用的经济分析[J]．科技咨询导报，2007(28)．
[2]苏春生．对我国建筑工程经济分析的应用研究[J]．建设科技，2005(19)．
[3]周枫钧，刘静．工程经济分析在项目成本管理中的应用[J]．科技创新导报，2009(11)．
[4]李学伟.建筑新技术应用的经济分析方法[J].北方交通大学学报，1999(03).
[5]廉慧珍.我国混凝土工程技术发展中的几个问题[J].建筑技术，2000(01).
[6]洪乃丰.钢筋混凝土基础设施的腐蚀与寿命经济分析[J].建筑技术，2002(04).
工程项目规划方案范文5
关键词：建设工程；造价；控制
目前我国的房地产企业发展尤为迅速，各个企业之间的竞争也越来越大，为了能够提高企业的经济效益和核心竞争力，需要对建筑工程中的各个阶段进行造价控制，建筑工程造价主要分为决策阶段、设计阶段和建筑项目的实施阶段，根据房地产项目的具体特点，对其中资金的流向和使用情况进行分析和预算，然后对其进行控制，这样可以保证建设工程项目的造价控制到限额以内，提高项目建设的利益。
1建设工程造价的概念
房地产的工程造价指的是在对房地产工程进行建设的过程中，其中的所有环节所花费的费用，这些费用就是建设工程的造价。建设工程的核心内容是要在对所要进行建设的工程进行施工的初期，对项目的总投资做出计划和预算，然后根据这种大致的计划来进行分阶段的造价控制，在上述所说的建设工程造价的三个阶段中，对其进行造价分析，然后进行详细的造价规划，在项目的实际实施过程中，根据其中的不确定因素，对整个造价规划进行修正和进一步的预算，整个建设工程的造价控制是由整体到部分，有宏观到细节，一步步的推进。在建设工程的造价控制中，其主要目的就是为了根据所涉及的建筑方案、相关图纸和政策，对整个建设项目中所需要花费的全部明细进行确定，使其控制到合理的范围内。建设工程造价的主要组成部分包括以下几个方面：首先是工程项目中所需要的建设工具、材料和设备等产生的费用，这也是建设工程项目中的主要费用之一；其次是项目工程的安装费用，这一部分的费用主要是由施工单位所产生；由于建设工程的整体规模较大，所以说在建设工程的造价中，也包含了建设资金的期贷款利息；最后是建设工程中的其它费用。
2建设工程中所存在的主要问题
随着目前工程项目建设的加快，各个企业之间对于建设工程的造价控制十分关注，但是由于其中在各个阶段没有针对建设项目的具体特点，采取科学合理的造价预算和计划，造成造价控制没有达到理想的效果，目前，建设工程中所存在主要问题体现在这样几个方面：（1）首先是项目决策规划阶段存在的主要问题。建设工程项目的决策规划阶段在整个项目当中占据着主要的位置，只有对整个建设项目进行科学合理的规划，才能对整体造价进行控制，而项目决策的主要工作是确定整个项目工程投资的数额、项目的质量标准和项目的建设进度等方面，但是在实际的工程项目中，尤其是国内的大型工程项目，其项目的规划决策十分混乱，部分工程项目因为不了解规划决策的具体含义和主要内容，在进行规划的过程中，造成了大量的资金浪费，目前，大部分的建设单位在进行项目规划决策的时候，一般是通过相关的设计单位来对项目进行规划和投资预算，但是这种结果一般情况下是不可取的，因为设计单位对项目本身的特点和具体要求没有清楚的把握，加上对建设企业的资金流动情况同样没有过多的了解，这样就造成了投资预算的结果，缺少准确性和可靠性，另外，部分建设单位为了使所建设的项目能够通过，在规划决策阶段，需要其中的各种数据，导致设计单位在对此项目进行投资估算的时候，其结果往往低于实际结果，影响规划决策中的投资估算。（2）其次是项目设计阶段所存在的主要问题。在对项目的总投资数额进行估算之后，就需要对整个项目进行设计，在一般情况下，在工程的设计阶段所占的投资量是总投资量的十分之七，所以说对工程项目的设计质量，直接影响着工程的造价，由于在工程项目的设计阶段，存在着许多影响因素，导致在设计阶段的造价控制出现了以下几种问题：①没有把技术和经济相互结合。在对项目工程进行设计的时候，设计人员需要对整个建筑工程的整体特点和建设单位的要求进行把握，然后提出相应的设计方案和思路，当确定好某个思路的时候，就可以进行对工程项目的设计，但是在实际的设计过程中，设计人员没有将项目的设计和需要花费的经济进行结合，设计人员认为自己根据自己所确定的设计思路，按照建设企业的具体要求，设计好整个项目工程就可以了，而造价控制不属于自己的任务，不用在设计当中刻意去考虑工程造价的问题，但是在另外一方面，负责工程造价的人员对于其中的设计方案并不了解，这样就不能很好对此阶段的工程造价进行控制。②设计的方案不够全面。这方面的原因是因为设计人员没有对工程的整体概况进行把握，在这样的情况下，就不能对工程项目进行完整的设计，这样就会造成的项目的实施过程中，不断的对设计方案进行修改，无法对工程项目的造价进行控制。（3）招标阶段所出现的主要问题。在项目工程的招标阶段，主要存在着这样两个问题：首先是对于招标的竞争不合理，在招标的过程中，有些人以不公正的手段，对项目的招标加以干涉，这样就会使工程的造价难以得到控制；另外是企业在招标的过程中随意的压价，其工程的总体造价与工程项目的招标价格不相符合，这样也会对建设工程的造价控制造成一定程度的影响。
3建设工程造价控制的措施
针对上述的工程项目造价控制问题，建设单位要对其进行详细分析，对于其中各个阶段的造价要进行严格的控制，建设工程造价控制的主要措施体现在这样几个方面：（1）决策阶段。决策阶段是要对整个工程项目的整体情况进行把握，首先，工作人员需要对所要建设的工程项目的资料进行收集，这些资料包括工程的地质情况、周边环境、设备材料使用情况等，通过对这些资料的整理和分析，得出大致的投资估算，另外还需要对其中的不确定因素进行控制；其次，要保证决策规划内容的可靠性和准确性，根据所要建设的项目工程的具体情况和标准，对其进行科学合理的投资估算，选择合适的工程建设地点，对建设中各个环节的造价进行范围设定，保证决策的正确性。（2）设计阶段。在项目工程的设计阶段，需要设计人员不仅要保证所设计的内容，符合建设企业的要求和标准，还需要在设计的过程中，保证所设计的内容的经济性，不能只根据自己的任务来进行设计，还需要考虑所设计的地方是否能在造价控制范围之内；另外，设计人员要对工程的整体情况进行了解，在设计的过程中，首先要根据这些数据和设计标准确定整体的设计思路，然后根据这个思路来进行下一步的设计，不能出现在设计完成之后，与实际的工程项目有较大的偏差，更不能在对工程项目进行建设的时候，对设计方案进行大幅度的修改，只有科学合理的对工程项目进行设计，才能够有效的把握其中的工程造价。（3）最后是施工阶段的造价控制。工作人员应对施工过程中的原料、设备和相关器材的采购过程进行严格把握，另外要求施工单位对施工过程中所出现的不确定因素进行把握，防止因为这些不确定因素对工程造价的控制产生影响；另外在实际的施工过程中，应提高对施工中各个环节中的成本进行控制力度，加强材料的使用管理，设计优质的施工方案，以此来提高施工的效率，缩短施工的周期，通过这些方面，都可以在施工过程中对其工程造价进行控制，以此来提高企业的经济效益。
4结束语
建设工程造价控制是建设企业和房地产企业中最为重要的内容，其中，通过对工程项目的决策规划、项目的设计和项目的招标等三大阶段进行分析，针对其中所出现的问题，得出工程项目造价控制的具体措施，以此来控制工程项目中各个环节的资金成本，保证建设企业的经济效益。
作者:刘俊 单位:珠海市五洲房产开发有限公司
参考文献：
[1]刘丹.建设工程造价控制的分析探讨[J].铁道工程学报,2010,(10):109-114.
工程项目规划方案范文6
该阶段属于业主方工程项目管理启动阶段，对工程项目的后期会产生较大的影响，是整个工程项目建设过程的关键环节。该阶段从项目建设投资机会开始，就需要做好管理，其具体方法为：首先，对于新建设的项目，需要由仓储、炼化、油站等部门牵头，同时与工程建设的单位筹备组协商，以便共同的进行前期决策相关工作的管理。其次，对于该扩建的项目，则需要由工程项目建设的单位发起项目的前期决策工作的管理方式。最后，对于将要并购的项目，则应该采用由事业部门牵头，职能部门对相关工作进行配合的管理方式。另外，该阶段的重点管理工作是对目标市场调研的管理，与政府和项目投资者等会对项目产生重要影响的人或者企业的协调沟通，以及对环境因素和风险因素的分析。
2规划设计过程管理实践
该阶段是在整个石油工程项目的投资已经确定并完成了基本定义之后，对项目的目标、组织和实施的方案进行工程总体的规划和安排，这是整个工程项目建设实施与收尾过程的执行标准和工作的引导，所以，该阶段的管理时间应该是在可研报告已经得到了工程主管部门的审批到施工图设计完成之间。同时，在该阶段，无论是新建的项目还是应该扩建的项目，除去石油企业定义与建设的相关工程项目工作需要由其事业部来负责外，该阶段项目管理的计划书、初步设计稿等相关专业的管理工作则需要由工程项目的管理部门负责，由法律和安全等相关职能部来为项目管理提供专业的职能管理。
3建设实施过程管理实践
该阶段是在工程项目的定义、规划和设计完成后，对项目的物质进行采购以及工程施工的重要建设过程，是将工程项目的设计方案和图纸转变为实际的现实产品的关键过程，所以，该阶段应该要以设计过程取得的成果作为该阶段的控制执行的管理标准，并利用各项工具和方案进行管理实践。同时，石油中心的工程项目管理部门、法律部门和健康环保部门都需要其部门负责的工作的进度和质量等相关部门的工作进行专业、施工安全以及合同管理，从而提高石油工程项目建设过程的管理质量，做好管理实践。
4收尾过程管理实践
该阶段过程是指在工程项目交工全部验收完成到项目竣工验收并且正式的投入运营生产之间的时间，主要包括对合同收尾、竣工结算、工程项目结算、试运行管理、工程试车以及竣工验收等工作进行管理实践。在此阶段，需要由工程项目的管理部门对整个工程建设进行进度、投资与质量等方面的管理和综合性的评估，并做好工程竣工后资金的结算的工程项目的验收工作，以便做好工作总结。另外，作为工程项目的重点管理工作，其管理实践水平的高低，会对整个工程项目产生重要的影响。
5运营保修过程管理实践
从工程项目的寿命周期性理论出发，该阶段是的管理是从工程项目正式运营开始进行，直到整个工程项目终止才会结束。虽然在传统的项目工作管理阶段中，该阶段是不存在的，但是，该阶段却与整个项目工程存在着密切的关系。在此阶段，其管理工作主要由事业部门和工程项目的运行组织机构负责，其中，管理部门负责配合项目股份公司开展项目的后期评价以及涉及到较大额度的维修方案的审核工作；法律部门和安全健康环保部门则是负责环境影响和法律法规方面的评估。
6结语
