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网上辅导范文1
考试组织形式为建设部负责组织专家建立二级建造师试题库。各地建设行政主管部门负责组织专家从题库中抽题并组卷、组织阅卷,并同当地人事行政主管部门确定合格标准。建设部、人事部对全国二级建造师考试工作进行检查、监督、指导。
为帮助考生顺利备考,网校在成功举办一级建造师辅导的基础之上,集合优秀师资,特推出2007年二级建造师考试辅导。二级建造师考试辅导将由网校名师段继校、成立芹等人主讲,本次辅导涉及《建筑工程》、《机电工程》、《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》(房屋建筑)、《专业工程管理与实务》(公路工程)、 《专业工程管理与实务》(装饰装修) 、 《专业工程管理与实务》(机电安装) 、 《专业工程管理与实务》(市政公用工程) 课程,其中专业课将根据学员的需要继续开设。
[班别设置]
1、精讲班:每一课程均为40讲视频课程,包含2套全真模拟试题(模拟题将由老师有针对性地进行详细讲解)。
2、冲剌班:每一课程均为20讲视频课程,包含2套全真模拟试题(模拟题将由老师有针对性地进行详细讲解)。
[辅导专家]
2007二级建造师网络远程教育课程将由一批多年从事工程项目经理考试培训工作的相关专家,并参加过一级、二级建造师师资培训的老师进行教学辅导工作。
[课程安排]
学员可随时报名参加学习,学习期限一直保留至本年度考试结束,学员每天24小时可以不限时间随时反复学习。
[教学内容、形式]
2007二级建造师考前辅导远程教学包括:视频(音频)讲座和课堂练习。
1、视频(音频)讲座:讲座主要为教师根据多年教学经验,对教材的重点、难点、考点进行讲解,在讲解中教师将配以例题进行说明,使学员可以深刻的理解相关知识。
2、课堂练习:听完讲座后,学员可点击“课堂练习”,完成与本讲内容相关的习题,对照答案和解析检查自己实际学习效果。
3、课件下载:课堂录音下载:在课堂上方有"课件下载"按钮,用鼠标点击此按钮,就可以将该讲"录音"文件(.asf格式)保存到自己本地硬盘指定的地方,这样可以在不上网的状态听这些录音。讲义文本下载:在课堂右边的框内选中要复制的讲义文字按Ctrl+C键,然后再打开word编辑软件按Ctrl+V键,即可将讲义内容拷贝到本地的硬盘上。
[收费标准]
精讲班:每科课程学费200元
冲剌班:每科课程学费100元
报三科及以上9折优惠;
老学员报一科、两科享受9折优惠,报三科以上8折优惠。
网上辅导范文2
以为有了这约定垫底,喝喜酒的日子就不远了。不料想女主角来电投诉,男友背着她悄悄上了别人的床!她痛批这厮一通,末了恨恨道,早知现在,当初就该跟他签一份床约!
虽是气话,却说到了七寸。爱到深处,你无法不成为一个悲观主义者。他能像说过的那样爱我吗?我爱的是不是比他多一点?于是,女人用凿上名姓的定情戒标榜爱情,费钱费力置办男人的着装用以宣扬自己的势力范围,由此衍生出的爱情宣言、订婚仪式、财产协约,都不过是因为一句至理名言――男人只会变老不会成熟。这一点还不是因为爱?或可后缀一句,还不是因为越爱越没把握。这些约定只束缚了男人的上半身,男人的下半身依旧逍遥“约”外。于是乎,感情出现症结乃至拆伙的原因总不外这些个,同床异梦,分床分房分居,他悄悄爬上别人的床。其实最该签的,是床约!
床约第一条,等爱交换。女人把视作奉献,献身之后索爱,继而讹上了他――吃了人家的嘴短,拿了人家的手短,睡了人家的情分短,男人自该拿很多很多的爱来补偿。可男人还百口莫辩冤得慌,明明是你情我愿,何必那么楚楚可怜?当男人负气只在这张床上打鼾发梦时,女人难免不纠结成怨妇,爱情变成这副模样,已是有名无实。床约第一条一定要等爱交换。不是躲之不及的猛兽,不是爱情抛出的媚眼,不是情感洁癖的抽打、批判,而是纯粹的相依相偎,是你初一他十五的等爱交换,两不亏欠。
床约第二条,床品最大。选恋人是选人品,做情侣就得指望床品。人品出众至多算得上是面子工程,给外人看热闹摆八卦的谈资话料,床品可就是实打实的核心工程。细算算两人相处时光,不是围着床边打转转就是在床上胶着。床品的举足轻重当然至关重要。假如床上的他总忽略你的喜恶,他懒得为了你的健康去清洁,他甚至在卿卿我我的关头接电话……床品低劣至此的男人,你还不把他一脚揣下床去!
网上辅导范文3
1、有路由器权限且路由地址为公网IP地址时,通过路由器映射转发,将内网地址端口映射到公网IP地址访问,打开浏览器,默认是192.168.1.1或192.168.0.1地址,访问登录路由管理页面。
2、虚拟服务器端口转发,添加映射记录,对应内网固定地址端口,自己应用,选择协议应用选择TCP。
3、路由映射后,在外网访问时,访问用路由固定公网IP地址,配合nat123动态域名解析,在外网访问时使用动态解析后的域名,域名会实时解析到路由最新公网IP地址。
(来源:文章屋网 )
网上辅导范文4
郑州市,A饮料公司总部,新品JP的订货会正火热进行。A公司老板对订货会信心十足,因为产品不错,前期也有广告轰炸,经销商和市场对产品都有了一定的了解;同时后期对经销商有强力的促销政策支持,JP有个开门红应该不是难事。果然,订货会开得十分成功,一些网络好、实力大的经销商信誓旦旦加盟进来了。
但是,几个月过去了,市场对JP新品却反应平平。通过调查,A公司才发现经销商只是在垄断品牌资源,经销权到手之后,并没有真正卖力干活。
道理不难理解。像A公司这样的中小型企业,一无品牌可言,二无雄厚的资金来进行推广,要想在短时间内启动新品市场,只能借助于经销商的力量冲锋陷阵。但是经销商也不傻,新品的推广要有大投入,收效是好是坏,谁也说不准;虽说A有促销支持,但是简单的促销就能把一个新产品做起来?与其下死力做这个新品,还不如等等看,等其他市场做起来之后我再跟进,既省力又稳妥。这是A公司大多数经销商的想法。
因此,当前摆在A面前的最大困难就是怎样让经销商专心干活,尽快使JP新品推向市场。方向明确了,怎么解决呢?
业务员身上出现了突破口
A注意到,实力较大的经销商通常都是企业化运作的,拥有5~20名业务员,并配有专门的业务经理,经销商老板则担当战略决策角色,不少已经脱离了日常的市场经营。因此,业务员是市场人脉的真正掌握者,也是渠道竞争中最为关键的因素,他们是经销商(企业)与终端之间的桥梁。
然而,经销商老板普遍更注重对项目的争取和市场的投入,对业务队伍建设却往往掉以轻心,甚至不断降低业务员待遇来节约成本,结果业务员民工化,随之带来销售队伍流动率高、执行力差、工作程序混乱、市场维护和开发能力严重不足等问题。
经销商生意越做越大,业务员越来越多,业务却越来越混乱。业务队伍存在的问题已经成为经销商发展中比较显著的障碍。
对A公司来说,这正是契机。
抢夺渠道的控制权 暗渡陈仓
一个协助经销商开拓市场、培养业务队伍、提高市场竞争力的方案,开始在郑州市场推行。当然,醉翁之意不在酒,A的目的是切入经销商的日常管理。
1.以经销商为核心成立办事处,设立一名主任,根据经销商的实力和市场范围的大小,配备3~5名有经验的业务员。办事处的首要职责就是协助经销商开拓网络,所有成员都由经销商管理,包括工作业绩的考评。
2.协助经销商建立健全工作流程和规章制度,特别是建立了终端档案管理系统。据此,经销商能够对整个市场的开发进程和维护情况了如指掌。当然,办事处借此也掌握了经销商的基础网络。
3.市场部派培训师对经销商的业务员进行培训。通过培训,业务员不但提高了工作能力,而且受到了A企业文化的熏陶,为以后融入A营销队伍奠定了基础。
郑州市的经销商老王对A公司的决定十分拥护。精明的老王算了一笔账:企业业务人员的素质高,能很好地完成分派的市场任务,JP产品前景光明;更何况A派来5名业务员供我调遣,等于每年为我节省了十多万元的人员工资开支。
办事处成立之后,老王的市场扩大了,管理更规范了,业务员的素质提高了,市场维护加强了,也树立了良好的市场形象。
办事处对老王分配的工作执行起来也不打折扣,半年下来,老王的工作变得轻松自如,他也逐步把很多市场开发和维护的工作交给了办事处。 以奖励控制业务员
要逐步脱离经销商的制约,就要从根本上来反制约经销商。
尽管办事处与经销商的业务队伍混为一体协同作战,但是办事处对经销商的业务队伍并没有控制基础。
于是A决定,凡是对销售JP新品表现得积极主动、业绩比较好的经销商业务员,均会获得销售奖。销售奖设置了多个奖项,几乎把老王参与经销JP产品的业务员(约占全部业务员的1/3)都涵盖在内,其中最高奖可达1000元(与业务员的底薪相当)。
由于奖金颇丰,业务员对这笔收入产生了依赖性,他们开始将JP产品作为重头戏,对A的指令严格执行,并在业务上出现了互相赶超的可喜局面。
A颁发奖金的背后意图是“顺我者昌,逆我者亡”:顺我者,不仅可以获得物质奖励,还会成为A的重点培养对象;而逆我者,不仅在经济上受到“打击”,还可能因“不合流”而受到孤立。
老王感到业务员不再像从前那么听话了,意识到这是业务员的经济大权被转移的结果,于是提出要回颁发奖金的主动权,办事处当然不干。经过协商,老王可以亲自把奖金交到业务员手中,但办事处仍负责奖金的考评。
这在一定程度上满足了老王的要求,但业务员也都清楚,钱还是办事处发的,谁出面颁奖只是个形式而已。
偷梁换柱,控制业务主干
通常,经销商老板对业务上的顶梁柱格外器重。但是,优秀的业务员在业绩和收入达到一定高度之后,往往追求更高的成长空间和“成就感”,而这种需求很难在经销商那里获得满足,因此业务骨干的流动性一直很强。而管理上更规范、有较大的晋升空间等优势的企业,则是经销商业务骨干的主要流向。
于是A公司提出,为了长期激励经销商业务员,经销商业务员可以纳入A的整体人力资源规划。换句话说,经销商的业务员只要业绩突出,就可以成为A的员工。
老王对此表示反对:企业把表现好的业务员挖走,实际上是在挖经销商的墙脚,将直接影响到自己业务的开展和队伍的稳定。
为了打消老王的顾虑,A承诺老王,这些喜获晋升的业务员将继续负责老王的市场,而且如果老王需要,可以代替老王招聘并系统培训业务员,以填充其离职人员的空缺。
老王最终接受了A的这个方式。他认为,被提升的业务员本来就不一定能留下来,如今,肥水不流外人田,反正最终还是在为我出力。
乐不思蜀
为了让经销商的业务员从内心接受并热爱A公司,把推广JP新品当成自己的事业,A还使用了攻心的招术。
工会让业务员有家的温暖:A公司的工会吸收表现积极的经销商业务员为会员,工会不但经常组织一些活动,而且在节日和生日时发放礼品。
提供学习机会:每年都会安排一批经销商的业务员来A公司总部参观学习,他们和A的员工一起工作学习,了解到A公司的生产和工作流程。
每年都要分阶段评选各种荣誉奖励:荣誉包括优秀员工、高级业务员、业务精英等称号,经销商的业务员也有评选指标,而一旦业务员被评为先进,其老板也会获得奖励。这一招促使了经销商对评奖活动的认知和支持。
通过以上措施的实施,使经销商的业务员队伍形成了一个具有凝聚力的团队,经销商老王看到业务员干劲十足,也高兴在心里。
网上辅导范文5
那天,我到玉玉家去串门。她正在电脑上折腾,一副兴高采烈的样子。我一去,她就拉着我,说,来咱们去参加一个朋友的婚礼去。我一听,大惊,什么,参加谁的婚礼?就这么随随便便去参加人家的婚礼?
玉玉笑了,老土了吧,平时让你多学习,多上网,你就是不听,跟不上潮流了吧?
我听得一头雾水。她才慢慢说,我们是去参加网友在网上的婚礼!
我的妈呀,我听说过网恋,可没想到还有网上的婚礼。玉玉撇撇嘴,这叫网婚,其实也是好久就有了。不过是你现在才知道而已。
玉玉拉着我走到电脑旁,进入了她常进的网站。刚进去,她就喊,啊,都已经开始了啊。《婚礼进行曲》响了起来,还有主持人的声音:让我们为这对新人衷心地祝福吧!对话栏里,众多网友的祝福话语一串串往上跳,两位新人互赠“戒指”,海誓山盟,众人欢呼雀跃,送新郎新娘入“洞房”。
我看傻了,朋友捅捅我,别愣了,这些都是假的。
我惊呼,假的?
是啊,戒指、洞房都是道具,海誓山盟是假的,包括新郎新娘,他们谁都不认识谁,说不定对方是男是女还不知道呢!我晕倒,嘴巴张得差点合不上了――这不是小时候玩的家家游戏吗?
晚上回到家,我把这个事当新闻讲给我老公听。没想到他也跟玉玉一样,撇撇嘴,不屑地说我老土。我不服气,说你不老土,你不老土给我看看。老公不吭声了,却很诡秘地朝着我笑了。他的笑让我瞬间有一种莫名其妙的慌乱,似乎,他有事瞒着我。
我扑过去,抓住他,问,好啊,你说你不土,莫非你就在网上跟人家结婚了?话一出口,我自己都吓了一跳。老公笑着说,没有,我没有那么无聊。
我却不信,扭着他,说,你天天在网上,很多时候深更半夜都在上面,谁知道你都做了什么?老公却打死不承认,让我别胡闹。可是,他越极力否认,我就越觉得他一定有网婚。
我把这个事告诉玉玉,她说简单,你看他收藏夹里收藏的平时上网网站就可以知道了。然而当我兴冲冲照着她的指示做的时候,我却发现收藏夹里是空的,老公平时上网记录也是空的,他全部清除了。我的迷惑更大了。
在玉玉的指点下,我逐个输入几个常见的聊天网站地址,有一个网站,我一输入地址,出现的就是该网站登陆页面,用户名上还有名字“斗斗”,这是老公的网名,我知道他几乎在每个网站注册都用这个名字,我试着用我们的银行密码登陆,没想到一下子就进去了。进去后,我很快就找到了一个房间样的按纽,我鼠标一划过去,就显示“斗斗和小鸟依人的家”。这个发现让我激动不已,同时又有一种胆怯,我怕进去后看见我不愿看到的东西。我要不要进去呢?是不是我真的跟不上潮流了?我这样较真是不是多余的呢?
细细不断地问我。网络的亦真亦幻,已经让她开始怀疑自己的感觉。我问她,那么你究竟进去没有呢?
我进去了,细细说,我最后还是没有战胜自己的好奇心。其实,他们所谓的家,都是些道具,想来真滑稽。我翻看了他们的聊天记录,这一看把我惊得目瞪口呆。他们竟然已经“结婚”一年多了。他们的谈话内容完全就是一对恩爱的小夫妻私房话,暧昧香艳:
“老公,把我抱紧点好吗?我又做噩梦了……”
“老婆,我又想你了,咱们的房间没有你整理,好乱……”
“老公,你看我穿上刚买的藕色胸衣,好看吗?”
“老婆,你真美,I'll always love you……”
看了他们的聊天记录,我差点没有气昏过去。我已经管不上是不是虚拟的了,老公一回来,我就对他大发雷霆。谁知道,他知道我偷看了他的“家”后,竟然也暴跳如雷,说我冒犯了他的隐私。
我气得浑身打颤,隐私,你这分明是搞婚外恋,你背叛了我,跟别的女人鬼混,你还理直气壮,从没见过你这么不要脸的人,我要跟你离婚!说完,我就收拾东西住到公司宿舍去了,任凭老公在后面大吼大叫,我头也没回。
玉玉知道我和老公因为这个事闹崩了,她说,说来也怪,这事要是发生在陌生人身上,我觉得没有什么,很正常,可是一发生到你们身上,尤其你和你老公都是我很好的朋友,我就觉得似乎确实有什么地方不对头。首先,细细,我申明,我理解你的感受。玉玉的话让我如遇知音,终于有人承认我的委屈!
有一种办法能让你老公明白你的感受,玉玉说。
什么办法?我问。你也来一个网婚!玉玉说。
啊!我惊得尖叫起来,我也网婚,我跟谁结啊?
哎呀,两条腿的青蛙不好找,两条腿的男人还不好找吗?网上那么多空虚的灵魂都在寻找自己的“另一半”,还没有你一个啊?
不管玉玉怎么说,我都感觉不对劲,婚姻到了网上怎么就变得这么轻浮摇曳了呢?然而我还是照着她说的做了,为了探测老公的真实想法。
我朝老公信箱里发了一个短信说:我要结婚了,不知你是否愿意参加我的婚礼,如果愿意,我再告诉你婚礼的地点和时间。
很快,我就接到老公的电话了,他在电话里咆哮,这么快就有下家了,你是不是早就在找我茬了?
我说,别紧张,不是真正的婚礼,是你玩的那种网婚。怎么样,去体会一下参加老婆婚礼的滋味?
老公那边戛然而止,没了声息,好久他才爆发一句无聊,就挂了电话。我则愣在那里,那他是什么态度啊?看来,他是真的没把网婚当回事,我难过极了,感觉到了我们中间不可跨越的距离。
就在我最痛苦踌躇的时候,老公又来电话了,他说,别闹了,你回来吧,咱们都不要再玩什么网婚了。我喜极而泣,哽咽着答应了。老公飞快地来把我接回了家,那天,他对我爆发了好久没见的热情,就如新婚般,我们都有一种重新找回对方的感觉。他拉我到电脑前,让我看着他给网妻留言,说他们断了,再也不玩这种游戏了。我这才放下心来。
似乎到这里,细细真的该放下心来了。但是,后来的发现,又打破了她内心的平静。毕竟,一个游戏,如果上了瘾,要想戒掉就没那么容易了。
上次,搬回家没多久,我就发现,老公并没有真正和那个网妻断。我又请玉玉帮忙,闯进了老公网上的家,看得出,老公确实想过跟她断,但是,那个网妻太执着了,不断地来找他,在短短几天,他给老公的留言就达上千条,她还发来了凄婉优美的《毕业生》主题歌《斯卡博集市》,歌声配上鲜艳血红的玫瑰、相依相偎的残荷、交颈戏水的鸳鸯,如果我不是老公现实中的妻子,我一定会为他们的“爱情”感动了。不过老公是真的感动了,所以,他们又重修旧好,现在正是那小吵后和好的最甜蜜时刻呢!
网上辅导范文6
基础知识
疾患描述网球肘即肱骨外上髁炎,是一种随某些特殊活动出现肘外侧局部疼痛和压痛的一种临床综合征,因此常被称为“网球肘”,表现为肘外侧的前臂伸肌腱起始处的疼痛及相关症状。
病因
单一动作(腕背屈前臂旋后)反复致局部负荷过度。
指总伸肌腱的衰老性退变。
肌肉紧张过度、断裂、正常肌腱胶原纤维被凌乱无序的愈合组织所取代。
危险因素
打网球,尤其因振动(球拍网线过紧、拍过小,偏心击球)、反手击球、球拍旋转或握拍不当。
锤敲、砍切等木工、厨工动作。
影像学检查摄肘部前后位和侧位的X线片,可排除肘部骨折和其他病变。
症状肘关节外侧疼痛,可波及两侧,常向前臂外侧远方放射。握物无力,容易掉落,握拳拧毛巾时尤甚。
体征肱骨外上髁到桡骨颈的范围内,有一局限、敏感的压痛点。当肘部伸直时,令手指和腕抗阻屈曲(掌屈),然后使前臂旋前,可引起外上髁疼痛(Mills试验阳性)。
运动治疗、物理因子治疗
运动治疗
前臂伸肌牵拉练习患者面对墙30~50 cm处站立,上肢停直向前,手指向下,手背触及墙面并加压,然后将伸直的手和前臂向上缓慢滑动,此时即可感觉到前臂伸肌有紧张感,继续抗阻力向上滑动,伸肌牵张感更明显,当达到最大的牵拉感觉时,保持该位置不动约1分钟,重复5~10次,每天至少练习2次。
肌力增强训练患者患手抓握重量为2~4 kg物体进行缓慢的腕屈伸练习,先掌屈,然后背伸,每方向保持1分钟,重复5~10次,每天练习至少2次。
被动伸展练习训练治疗师一手握住上臂,另一手抓住腕部使腕关节屈曲,前臂完全旋前,肘关节屈曲,然后牵伸肘关节使其伸直,重复数次。
物理因子治疗红外线局部照射、超短波治疗、TENS(经皮神经电刺激疗法)、超声波治疗、超声导入药物透皮治疗、体外冲击波治疗。
健康教育暂停能引起肱骨外上髁痛的各种运动动作。运动动作的改变,采用正确的姿势打网球(如腕部不动,肩和肘部运动)。选择好的网球拍,可在网球拍安装避震条预防损伤。控制运动量,戒烟。
药物治疗、康复及转诊
药物治疗非甾体类抗炎药物:口服扶他林25 mg,3次/日。局部应用扶他林软膏涂抹。局部封闭治疗:强的松龙2 ml(50 mg)+2%利多卡因3 ml行压痛点局部浸润,1次/周,可连续2~3次。中药治疗:黄芪30g,桂枝、白芍、生姜各10g,大枣5枚,炙甘草5g。水煎服,1剂/日。
康复肘部支具,可用夹板或石膏托固定肘关节,使关节制动,减轻疼痛及缓解无菌性炎症的进展。网球肘患者常规应用宽度为6~8 cm的带搭扣的弹性绷带固定肘部。
追踪及转诊长期服用非甾体类抗炎药要追踪观察有无胃肠道出血反应。经非手术康复疗法3~6个月无效且病情较严重,症状和功能障碍明显者,可转骨外科考虑手术治疗。
腰椎椎管狭窄症
基础知识
疾患描述腰椎椎管狭窄症是指腰椎椎管1处或多处管腔狭窄,压迫马尾神经或神经根引起一系列症状者,常见于老年人,本病患病率
症状与体征间歇性跛行:行走时出现下肢疼痛麻木,被迫坐下(弯腰)或蹲下休息,等症状缓解后,才能继续步行(因在直立位行走,腰椎管管径更窄,神经压迫症状更明显,而向前弯腰时,腰椎椎管管径变宽而减轻症状)。
腰臀部痛(以臀部痛为主,似坐骨神经痛):坐位下疼痛加剧,起立改变姿势可减轻。
腰段脊柱向后伸时,会加重臀部疼痛及下肢麻木不适感。
脊神经根症状(分布区痛、麻木不适感)。
运动治疗/物理因子治疗
运动治疗重点做腰柱前屈和腹肌练习,以锻炼腹肌,并有利于扩大椎管及其有效容积。
仰卧位(屈腿,足板不离床面),抬起头和肩胛部;仰卧位,两腿屈起模仿踏自行车动作;仰卧位(屈腿,足板不离开床面),半仰卧起坐;仰卧位(直腿),抱膝屈腿(左、右交替或两腿同时做);仰卧位(直腿),仰卧起坐,完全坐起(必要时可加扶助)。
物理因子治疗①经皮神经电刺激疗法:缓解疼痛。②针灸治疗减痛。③超声波治疗。④骨盆牵引(主要适用于合并有腰椎间盘病变的患者):病人仰卧于牵引床上,胸部和骨盆分别固定于牵引床的头部和尾部,施加一定牵引力后,使腰椎受到牵伸,以达到治疗的目的。牵引重量大时,牵引时间要短,牵引重量小时则时间要长,但牵引重量一般不得小于体重的25%。通常每次牵引时间20~40分钟,每日或隔日1次。骨盆牵引的方法很多,除水平牵引外,还有将床体尾部抬高10°~15°的头低位的牵引,也可在牵引时腰下垫肾形的垫子。
心理治疗及健康教育
暗示疗法让病人了解到,当疼痛难忍的时候,疼痛就成为机体的一种保护性反应。表明机体正处于调整状态,以此来增强其与疼痛做斗争的信心。
松弛治疗法由医生在某种环境下通过语言对病人进行施治,指导病人逐渐放松身体的各个部位,达到放松止痛的目的。也可用音乐松弛治疗。
健康教育日常生活不宜作挺胸伸腰(腰段脊柱后伸)的动作,以免加重腰椎管狭窄,增加腰椎管所受压力。减肥减轻腰椎所受压力的负担。
药物治疗及康复指导
对症用药缓解疼痛参考腰椎滑脱、腰椎间盘突出症用药。
减轻神经激惹及炎症、水肿。①急性期用脱水治疗:静滴甘露醇,或七叶皂苷钠,配合应用地塞米松,消除炎症及水肿。②慢性期用甲钴铵500 μg,3次/日,连服8~12周。
改善神经肌肉营养增强肌力。健步强身丸6 g,2次/日。复方阿胶浆每日服10 m1,连服10天。