马云创业语录范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了马云创业语录范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

马云创业语录

马云创业语录范文1

文中涉及到的中国商人舆情指数是中国企业舆情研究院华声IM舆情监测系统,参考包括中国商人杂志在内的纸媒、广播、电视等传统媒体报道量,网络媒体新闻转载、量总和加权得出。本期舆情监测时间为9月1日至9月25日。

中国商人舆情关注榜第一名:马云

中国商人舆情指数:96分

角色:阿里巴巴集团董事会主席

语录:阿里要放眼世界。怎样把钱投在全世界,吸引全世界的人才,买全球的公司,帮助全世界中小企业。我们要像美国一样,吸引你们家的人才,买你们家的公司(大笑)。

中国商人舆情关注榜第二名:任正非

中国商人舆情指数:93分

角色:华为创始人

语录:我们要用最先进的工具做最先进的产品,要敢于投入。把天下打下来,就可以赚更多的钱。我们要舍得打炮弹,把山头打下来,下面的矿藏都是你的了。要以客户为中心,在技术上不应该持有狭隘的立场。不要太崇拜技术,成功不一定是靠技术。

中国商人舆情关注榜第三名:刘强东

中国商人舆情指数:91分

角色:京东商城董事会主席兼首席执行官

语录:电商的本质就是零售。京东超越苏宁、国美的背后,就一个关键词:零售。京东的目标,就是做网上沃尔玛,下一步挑战沃尔玛。

中国商人舆情关注榜第四名:王兴

中国商人舆情指数:89分

角色:美团网创始人兼CEO

语录:我觉得创业绝大部分人会失败,要做最坏的打算。不过,你创业不创业,不取决于这件事会不会失败,而在于你对这个过程是否感兴趣,是否足够相信你的目标,就算失败了,你觉得这个旅程是值得的,你的努力是值得,那你就干吧。

中国商人舆情关注榜第五名:黄怒波

中国商人舆情指数:86分

角色:中坤集团董事长

语录:地产商也开始完蛋了,我觉得这次80%很难过得去,因为中国经济还有两三年的困难期。整个金融界已经把地产划到了限贷危险行业,你拿不到现金,社会又在观望、反腐,加上房产税又将出台,一系列的不确定性,全都赶在这个时候。

中国商人舆情关注榜第六名:傅成玉

中国商人舆情指数:84分

角色:中石化集团董事长

语录:我把大数据、电商、移动支付这些东西引进来,就带来很多业务。未来开车加油可能不用花钱,羊毛出在猪身上,客户在我这个平台消费,不仅买的便宜,还能用积分换加油,这不就是现在的互联网思维嘛。

中国商人舆情关注榜第七名:王石

中国商人舆情指数:83分

角色:万科集团董事长

语录:到今天很多人不认识我的真本事,认为我只不过是在当年创业的黄金年代因为胆大才成功了。两年前又发现我有一个当省委副书记的岳父,又说我是凭借这个关系才成了。但为什么你们两年前才知道呢,是因为我没有把这个拿出来说事,要是我这么干了,我可能已经进去了。

中国商人舆情关注榜第八名:梁建章

中国商人舆情指数:81分

角色:携程网创始人

语录:当一个公司已经足够成功的时候,它往往不是考虑应该尝试新的东西,而是觉得尝试新的东西会带来很多风险,大公司不愿意尝试去做新东西。要解决这个问题,就得重新打散,以分散式结构化解风险。

中国商人舆情关注榜第九名:董明珠

中国商人舆情指数:79分

角色:格力电器董事长兼总裁

语录: 为什么不跟天猫、马云合作,我们不是不合作,而是我们一旦实施这个策略,真的能保证消费者利益吗?如果这点做不到不如不去做。品质是一致的,你为什么造出两个不同的产品出来?因为网上价格要便宜,所以你质量跟线下质量不一样,如果没有质量差别,那成本是一样的。

中国商人舆情关注榜第十名:梁信军

中国商人舆情指数:76分

马云创业语录范文2

马云与牛根生:一个瘦,一个壮;一个是新经济代表,一个则来自传统产业;一个来自秀丽的西子湖畔,一个来自辽阔的内蒙古大草原。他们个性不同,年龄不同,经历也不同。当然,他们身上也有共同之处:都是白手起家,后成为各自行业的翘楚。当“瘦马”与“老牛”交锋时,又会碰撞出怎样的智慧火花?

瘦马:小个子,怀

美国《福布斯》杂志曾这样描述马云:深凹的颧骨,卷曲的头发,淘气的露齿笑,一个5英尺高、100磅重的顽童模样。这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材,同时也有拿破仑一样的伟大志向!还有一点,《福布斯》没有写到,那就是这个小个子男人有一颗包容心。

马云有一句名言:男人的胸怀是被冤枉撑大的,越撑越大,人家气死,你就不气。他说:“十个有才华的人,有九个是古怪的,总认为自己是最好的,你要去包容他们。”正是因为马云有这样的胸怀,阿里巴巴网罗了一批精英能人,他们是阿里巴巴发展到今天的核心动力之一。

蔡崇信于1999年加入阿里巴巴。他本来是到阿里巴巴和马云商谈投资合作的。没想到,经过几次接触,蔡崇信被马云的个人魅力所折服,决定加盟阿里巴巴。2005年,蔡崇信成为阿里巴巴成功收购雅虎中国的功臣。在那场被炒得沸沸扬扬的交易中,阿里巴巴获得了雅虎在中国的运营权,同时雅虎以10亿美元现金入股,获得阿里巴巴集团40%的股份。

2000年5月,雅虎搜索引擎首席设计师吴炯加盟阿里巴巴。吴炯曾获得美国授予的搜索引擎核心技术专利。吴炯的加盟影响了一大批硅谷华人精英,他们直接加入到阿里巴巴在美国的研发中心。

2001年,在美国通用公司工作了15年的关明生就任阿里巴巴首席运营官。关明生对阿里巴巴最大的贡献就是,帮助阿里巴巴引入了大型企业架构,这正是马云所欠缺的。

有着亲身创业经历的马云,深知普通人创业的艰难。正如他所说:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大部分人死在明天晚上。创业很艰难,所以,每个人都不要放弃今天。”马云创办阿里巴巴的初衷是:通过阿里巴巴的电子商务平台改变千万中小商人的经商方式,让天底下没有难做的生意。马云一直没有放弃,阿里巴巴做成了。

原世界贸易组织总干事萨瑟兰在谈到阿里巴巴时说,阿里巴巴正帮助全世界企业在互联网时代实现世界贸易组织的梦想。这或许是对马云最中肯的褒奖。

老牛:小胜凭智,大胜靠德

牛根生的座右铭是:小胜凭智,大胜靠德。这句话可以说是他的人生写照。正是因为他具有这样的品行,才能够使他绝处逢生,将“蒙牛”从悬崖的边缘赶到了辽阔的内蒙古大草原。

1983年,牛根生进入呼和浩特市回民奶食品总厂(伊利前身)工作。他从一名普通的洗瓶工干起,靠着质朴、勤恳的品德,从班组长一直干到了生产经营副总裁的位置上。为了把雪糕做成中国第一品牌,他三番五次登门向各方专业人士请教,凭着对事业的执著和坚持不懈,伊利雪糕很快风靡全国。到1997年,伊利的销售额从当初的15万元增长到7亿元,牛根生也成为了行业的重量级人物。

在事业蒸蒸日上的时候,1998年,牛根生突然被伊利免职,时年41岁的他失业了。由于年龄大的缘故,他数次在人才市场被企业拒之门外。牛根生决定自己创业。他和几位同时被伊利免职的中层干部,一起卖掉了手中的伊利股份,凑了100万元,于1999年初成立了内蒙古蒙牛乳业有限公司。当有人嘲笑他“100万元能干什么”的时候,许多他在伊利时的老下属都不约而同,纷纷投资蒙牛。他们有的变卖了自己在伊利的股份,有的向别人借贷,有的把自己的养老钱拿了出来,有的则直接从伊利辞职跳槽到了蒙牛。

牛根生曾经说过这样一句话:财聚人散,财散人聚。在伊利时,他曾将公司发给他的108万元奖励分给了大伙,也曾将公司奖给自己买好车的钱买了五辆面包车,分给了属下。许多熟识他的朋友、同事、亲戚以及业务伙伴之所以愿意投资给他,就是冲他这个人,冲他的人品。

牛根生有一个著名的三力法则:一是体力竞争;二是财力竞争;三是智力竞争。他认为,从古至今,人类的竞争归根到底就是这三种力在互相博弈。野蛮社会,体力统驭财力和智力;资本社会,财力雇佣体力和智力;现在和将来的信息社会,是智力整合体力和财力。其中,德是最大的智慧。牛根生认为,只有诚心才能换来诚信,大诚信就是大智慧。

对于人才的使用,牛根生的原则是:有德有才破格重用;有德无才培养使用;有才无德限制录用;无德无才坚决不用。在蒙牛的厂门口有这样几个字:有干劲你就洒下汗;有知识你就奉献智慧;二者都不具备,请你让出位置。

正是笃信“小胜凭智,大胜靠德”,牛根生把蒙牛从一个默默无闻的小企业,打造成了中国的乳制品行业的领先企业。

“瘦马”与“老牛”的交锋

谈创业

马云:如果有100个人创业,那就好比100个人在攀登悬崖,其中95个人很快会悄无声息地坠到崖底,你会毫无察觉;另外5个人中,有4个人是在攀到高处坠落下来的,你偶尔会听见“啊”的一声;只有1个人会成功,但是仍然不知道自己什么时候会坠落。

成功的创业者必须具备三种素质:第一,梦想。这是创业者永不枯竭的动力源泉。第二,毅力。创业最重要的是过程而不是结果,因此,创业的人不要总想着成功,要想着失败。第三,团队。创业者一定要有一群有着同样梦想、不断创造激情的伙伴,那样才能永葆生机。

牛根生:创业者需要梦想,但一定是自己既喜欢又合适的梦想。人有很多梦,选对梦才是最重要的。巨大的成功靠的是韧性,能够持之以恒地把一件事做到很长久、很好,这既需要智慧、也需要汗水。创业者要能够把每一件小事做好。在创业的过程中一定要有信心。有行动、有汗水不一定成功;但没有行动、没有汗水一定会失败。

谈竞争

马云:在竞争过程中,企业首先要明白自己要去哪里,明白自己要什么。在我看来,竞争者是副产品,不要把竞争者当成榜样去看。选择优秀的竞争者非常重要,不要选择流氓当竞争者。我首先自己选择竞争者,不让竞争者选我。

牛根生:对待竞争者的心态最重要。2008年奥运赞助商被伊利拿去的时候,我是这样想的:既然我们的队友代表我们内蒙古参加这个活动,这说明草原品牌被奥运会选择了,这是我们内蒙古乳品行业的光荣,怀着这种心态一切事情都好办。况且,同行中总是有一家要去的,既然只能是独家赞助商,我去了他就去不了,他去了我就在家里了,就这么回事,关键是心态要摆好。

谈企业用人

马云:要找最合适的人,而不是最好的人。很多人能干、品德不好,很多人品德好、不能干。你要自己先衡量好要用什么样的人,选对人之后再开始创业。

牛根生:有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制录用,无德无才坚决不用。

谈跳槽

马云:跳槽多的人就像结婚后又离婚,离婚后又结婚,这样不可靠。如果,一个年轻人给我的简历上写着五年换了7个工作,这样的员工我不会要的。

牛根生:其实,我特别害怕跳槽,自己感觉北方人确实还保留着不敢跳槽的习惯,至于好不好,我不知道。

谈新经济与传统经济

马云:我是用高科技去做传统生意。虽然,阿里巴巴从事的是网络行业,但目的是“让天下没有难做的生意”,还是做生意。网络作为一种高科技工具,最终目的还是要帮助商人们做好自己的传统生意。

牛根生:我所从事的是中国最传统的行业,和我打交道的主要是农民和农民养的牛。蒙牛乳业就是要利用这些传统资源打造出中国人自己的乳业品牌,用现代企业的管理方式从事传统行业。

马云经典语录

聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。

很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

赚钱模式越多,越说明你没有模式。

小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

80年代的人不要跟70年代、60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。

上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。

牛根生经典语录

认真做事,诚信做人。

人不能把金钱带入坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。

一个人快乐不是因为他拥有得多,而是因为计较得少。

这个世界不是有权人的世界,不是有钱人的世界,而是有心人的世界。“有心人”擅长“三大做”:做事,做势,做市。

什么是真正的力量?随心所欲不是真正的力量,能控制自己某些欲望才是真正的力量。

专家都说“不能”;但因为我们识字不多,一不小心把“不”字给丢了,结果就变成了“能”!

马云创业语录范文3

马云是如何做到的

《福布斯》杂志曾这样形容这个怪才:“深凹的面颊,扭曲的头发,淘气的露齿笑,一个5英尺高、100磅重的顽童模样”,又说“这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材,同时也有拿破仑一样的伟大志向!”

这个貌似平凡的男人,他是如何做到的?

12岁时,马云对学习英语产生了兴趣。每天早上,他都要骑单车40分钟,到杭州西湖旁的一个小旅馆去学英语,这一学就是8年。随后他主动成了一个免费导游,外国游客带给他在老师、书本上学不到的知识。年少的他,大开眼界,有了比普通人更广阔的全球化的视野。

18岁,马云考北大,经历了第一次高考落榜;19岁,再次参加高考,再次落榜;20岁,第三次高考,才勉强被杭州师范学院以专科生录取。挫折让他变得坚强。

他很快当选校学生会主席,随后当选杭州市学联主席。这期间锻炼了他的组织能力。毕业后,马云被分配到杭州电子工学院教英语,每月89元工资。不甘寂寞的他用业余时间,在西湖边上发起第一个英语角,开始在杭州翻译界小有名气。

1992年,商业环境开始改善,马云开始跳槽。他应聘了许多工作,甚至曾经应聘过肯德基总经理秘书职位,但被拒绝了。1995年,他作为一个贸易代表团的翻译前往西雅图。一个朋友在那儿首次向他展示了互联网。两间很小的办公室,马云还不敢碰电脑。公司的人说,你就用吧。要查什么,你就在上面敲什么。于是马云在上面敲了个“beer”,搜索出了德国啤酒、美国啤酒、日本啤酒,细心的他发现就没有中国啤酒。他敲“Chinese”,返回是“no data”(没有数据)。公司的人告诉他,要先做个网页,把东西放上去,然后,全世界人都能搜索到了。敏锐的马云意识到这可能是一个巨大的机遇,他准备抓住这个机遇。他决定创建一个网站,并注册了“中国黄页”这个名称。

随后,马云借了2000美元,创建了一个公司,当时他对个人电脑和电子邮件一窍不通,甚至没接触过键盘。他们与中国电信竞争了大约一年,中国电信的总经理表示愿意和他们组建合资公司。马云并没有获得什么。于是他辞职单干。他决定建立自己的电子商务公司。

1999年,他召集了18个朋友,在他的公寓里开会。他对他们讲述了自己的构想,两个小时后,马云说服了所有人。然后说:“现在,你们每个人留一点吃饭的钱,将剩下的钱全部拿出来。”每个人都开始掏腰包,组建了阿里巴巴公司。

“阿里巴巴”这个域名是他在美国餐厅吃饭时突然想到的,他想建立一家全球性的企业,因此想选择一个全球性的名字,容易被人记住。他随即问餐厅侍者,知不知道阿里巴巴?侍者笑了:芝麻开门!他又跑到街上问了几个人,结果发现回答都是:芝麻开门。

世界上几乎所有语言中的发音都是“a-li-ba-ba”,也就是说全世界的商人都可以没有困难地接受他们网站的名字。

和马云一起找机会

欲望创造机会

你有强烈的赚钱欲望吗?这种欲望的强烈程度决定着你的人生是否会面对一次或多次转折,强烈的欲望让你战胜矛盾和犹豫。

白手起家就是机会

经济时代,谁还能视金钱为粪土?可是,偏偏我们年轻人徒有梦想,最缺的就是钱。我们可以穷快乐,但常常因为钱而苦涩。只是,正因为我们越年轻,越是什么都没有,所以,越不该怕失败,失败了,顶多还是回到起点。如果你现在,正是一个零,那么恭喜你,现在正是机会。

不安分者机会多多

成功的过程可能很简单,也可能很坎坷,它们都有一个共同点:不安现状。

如果马云多年前只安分地做着外语教师,他也就没有创造互联网神话的机会。我们应该趁着年轻,来一把冲动与激情。

走出第一步

不是人人都可以有着马云那样的才华,就像不是人人都可以长出他那般的容貌。不过,有时候,才华和容貌,这些都不是最重要。重要的是你有没有开始,有没有走出第一步。

没有财富观就没有机会

每个人的人生都不同,有些人一辈子碌碌无为,有些人甚至会为了千儿八百,做出危害社会和人格的事情。而你,一定要相信自己一直和马云在一条路上。不同之处在于,他已经跑出很远,而你则刚刚起步而已。

附:马云精彩语录

1、如果我马云能够创业成功,那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。

2、我告诉新员工,如果认为我们是疯子请你离开,如果你专等上市请你离开,我们要用80年做企业。

3、我们必须在别人改变之前先改变自己。

4、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。

5、我自己也喜欢免费的东西,但免费的东西往往是最贵的。如果一个女孩跟你好,她又不想嫁给你,麻烦就大了。与其花这点时间去浪费,不如花一点时间去真正成长。

6、我当年学英语,我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜欢,只要你认为对的,就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话,肯定会遇到麻烦的。

7、我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙,而是爱!

8、每个人都应学会认真做事,大度做人。

马云创业语录范文4

刚刚过去的2015年,“全民创业”成为年度关键词。日前,全国科技企业孵化器超1600家,大学科技园115家,在孵化的企业8万多家,就业人数170多万人,全国活跃的创投机构1000多家,资本总量超3500亿元。精英群体专注高端投资,不断开辟新的商业战场;白领群体摩拳擦掌,参与到合伙人的项目中;90后们更是捷足先登,经济下滑,就业困难加剧,他们投入到创业大潮中,用激情与创意点燃青春的梦想。

“互联网+”为创业带来前所未有的新机遇。然而,机遇与风险并存,很多人一面埋头研读“商业心经”――《从0到1》《创业小败局》等,一面奔波于创客交流与比赛活动中;但是,很多都是昙花一现。电子科大中山学院的一项调查显示,6年来入驻大学生创业孵化基地的160个创业团队,仅有62家企业目前还在运营。这不禁叫人追问,创业是泡沫还是烟火?还是一场冒险的搏命游戏,过把瘾就死呢?

创业的龙卷风正在裹挟每个角落,没去过中关村创业大街喝过咖啡,没听说过柴火创客空间,不了解资本寒冬、虚假融资、股权众筹、烧钱补贴等,你都不好意思在朋友圈里混下去。然而,发展越快,死得越快,浮躁与盲目,功利与攀比,鱼龙混杂的环境下,不少年轻人被捆绑到成功学的战车上,很难走远。

说到底,创业并非人人都适合,这不是一道必选题。新常态下,创业赋予这个时代太多的文化内涵与经济意义,越是这样,越容易产生泡沫。寻求合作、追求理想、提高自我之余,应树立正确的价值观与财富观,最大化挖掘自身的潜能,守住个人的底线。就像创业导师俞敏洪的建议:“要守正出奇。”全民创业的春天来了,你的梦想还会远吗?

生活新辞典:这些创业名词,你了解多少

新名词:创业者

微扫描:经济学家熊彼特认为,创业者是具有发现和引入新的更好的能赚钱的产品、服务和过程的能力的人。他们是创业洪流中的主角,在竞争中前仆后继;他们拥有决策、创新、预见、应变、组织协调等综合能力,虽然传奇终究是少数,但他们不愿放弃任何一个在风口起飞的机会,聚合全力去完成“今天你对我爱理不理,明天我让你高攀不起”的逆袭。

新名词:创客空间

微扫描:创客源自英文“hacker”,指不以赢利为目标、努力把各种创业变为现实的人。而为这些创客提供实现创意与交流创意思路,以及产品的线下和线上相结合、创新和交友相结合的社区平台就是创客空间。乔布斯的“家酿计算机俱乐部”,堪称创客空间最早模版。创科空间,具有实体空间并采用社区化方式运营,经常开展互动与分享活动,深圳的柴火空间、北京的车库咖啡、广州的you+国际青年公寓,在国内知名度较高。

新名词:创业联盟

微扫描:创业者以年龄、地狱、性别、行业、项目等分类,找到各自的“组织”,分享成功或失败经验。大学生创新创业联盟、中国青年创业联盟、深圳创业联盟、女性创业联盟、微商顶级创业联盟、“互联网+”创新创业联盟……百万人出演的大片《创业者联盟》指日可待。

创业分布图:全民创业潮来了,你站在哪里?

创业动态:围观阵营

活跃指数:

创业独白:创业从来不是想当然的事。全民创业热潮中,有些人热衷围观,既是冷眼观察,也是开拓视野,为今后创业热身。

创业动态:单打独斗

活跃指数:

创业独白:合伙创业力量大,但是,团队管理是劳心费神的事,你不可能要求每个人都遵照你的意愿,任何一个人都可能扯后腿。所以,单打独斗成为一种选择。

创业动态:众筹创业

活跃指数:

创业独白:“人人投”已成为大众创业新风尚。投入不多就能参与创业,短时间内就可筹集资金、人脉、合伙人等资源,而且能够通过小众群体测试市场对产品的反应,以便及时调整。

创业动态:从头再来

活跃指数:

创业独白:创业与做事一样,有纳斯达克的钟声,就有创业板块的哭声。失败是创业者的熔炼炉,要不断地试错,从头再来,迎难而上,唯有这样才能走向成功。

生活加油站:创业路上,常见的路障

常见路障:装备不足

专家支招:

创业初期,资金短缺与经验不足成为很多人遇到的难题,这个时候应学会转化,借助创业园,利用地域差、精打细算,暂时租赁装备,走虚拟路线等,以节约成本。最关键的是,精神装备要足,要善于忍受问题,才能创造价值。

精英语录:

创业初期就像徒手攀岩,一只手在攀岩,随时可能有沙土掉到眼睛里,但是,如果松手去擦眼睛,你就会面临掉下去的风险,应学会忍受。

常见路障:团队问题

专家支招:

比尔・盖茨说过:“小成功靠个人,大成功靠团队。”要想冲破阻碍,管理好团队,应先管理好自己,提高自己的战斗力与决策力。此外,完善激励机制、重视人才培养,统一执行能力尤为重要。员工就是软实力,管理好团队,才能提高核心竞争力。

精英语录:

马云曾说道,小白兔不能用,啥也不会老好人。大灰狼不能用,有能力乱咬人,

不听指挥。我们要猎犬,有执行,也有一定的战斗力。

常见路障:资创矛盾

马云创业语录范文5

作者/欧非中心投资发展部 杨月

之前和一个好友聊天,她感叹道,身边的男孩子们都对创业蠢蠢欲动,个个都是挣大钱、当霸道总裁的雄心壮志,这不,有人就从国内最好的互联网公司辞职去做旅游项目了。我开玩笑说,女孩子其实也差不多,可能格局小点,但是代购啊、开淘宝店的网红比比皆是,我自己也曾经下了代购的海,不知道最近的新海关政策会不会让他们的创业梦死掉。

这个对话放在10年前,20年前,也许并不会出现,因为那时候,互联网时代还很遥远,没有出现马云他们成为互联网经济的领头人。

之前零碎地接触过一些有关企业互联网思维的信息,在我的想法里,它的核心是极致的产品+用户体验,顾客的概念变成了有主动意识的用户。其实,产品和客户在几千年的商业社会里向来是最受重视的环节,但是互联网让这种重要性进一步放大了,个人的主动性也正得到全面彰显。

读陈老师的《激活个体》,受益匪浅,看了两遍,做思维导图时又过了一遍,之前零散接触的东西在这里有了更清晰和具象化的表达。我觉得陈老师想要表达的主题之一是,在这个因互联网平台的存在导致个人意识超强的时代,组织(企业)和个人的关系在发生变化,企业的作用更偏向于提供资源和平台,个人价值正在崛起。组织可持续性发展的核心因素之一在于组织内“对的人”的存在。面对这种形势,企业应保持组织活力,弱化结构,激发个体,走向“水样组织”,保持成长,而不是单纯追求成功和利益,忘记思考。

这本书很吸引的我一个点是大量鲜活案例的引用,印象最深刻的应该是陈老师好几次提到的褚橙案例。因为太感兴趣,我把《褚橙你也学不会》看了,目前在读同作者的《海底捞你学不会》。我想,褚橙案例对企业发展有一定的借鉴意义,作者一再强调极致的产品和褚老的认真是褚橙成功的根本原因,且电商销量只占了总销量的15%。但在这个互联网时代,线下营销和渠道做得再好,不顾及网络宣传和平台运用,对一个企业尤其是传统大企业来说,直接后果是失去大片潜在市场,长远来讲,无疑是跟不上时代的步伐,坐吃山空或被拍死在沙滩上的可能性都是存在的。故步自封是一个危险的信号,面对这个真正日新月异的世界,企业是应该知行合一,积极思变的。我们要做到的不仅是“活下去”,而是充满生命力和成长力地“活下去”。

再回到开头的小对话,它带着“大众创业,万众创新”的时代特征。而对企业内部的个人来说,借陈老师一句话说,“人人是创客”,依托企业平台,激发自己创造的活力,为企业服务,共生成长,同样是不被互联网时代淘汰的必然选择。当然,想法都是有的,最重要的是,我们有没有像自己想的那样去行动。

思维导图——杨月制

《激活个体》经典语录推荐

1.创造未来比预测未来更重要。

2.唯一可以衡量生命的是时间;生命唯一的意义,就是将所学的知识传递下去;真正具有生命力的是知识。

3."生而生”就意味着寻找到可持续性,让组织具有可持续性,让组织成员、价值链成员共生成长,共享价值。

4.传统企业之所以感到焦虑,正是没有正确预见到这30亿互联网用户的理解,正是错过了这30亿人造就的庞大的规模市场。

5.互联网出现之前,个体要实现个体目标一定要依附于组织;互联网出现之后,组织要实现组织目标一定要依附于个体。

马云创业语录范文6

他是全球最大的电子代工厂商的掌舵人,背后有六十多亿美元的身家、在大陆拥有近120万员工和上万亿资产的鸿海帝国。作为中国制造的标杆企业,鸿海旗下的富士康堪称台商西进的经典。2011年,富士康跃居财富全球500强第60位。

从徒手创业到至今30多年,郭台铭曾自诩有着“打不死的蟑螂”一样的生存能力,也正是有这样的精神,才成就他今日辉煌。有时候,他会上八卦新闻的头条,有时候关于他的负面报道也不少。台湾媒体曾用“虎与狐”来比喻他,在他看来,这个竞争激烈的行业里,要有虎的速度与专注。

以下为郭台铭的经典语录部分整理:

1、“工会主席的地位跟我一样大!”、“员工有任何问题都可以找工会,工会必须给出一个答复!”——郭台铭在“富士康之星——2011优秀基层员工”表彰大会上说。

2、不管经济如何挑战我们,员工是我们的宝贵资产,所以你们要有信心。——富士康将造30万台机器人用于单调、危险性强的工作,郭台铭承诺,虽然2012年经济形势仍不明朗,但富士康“保证明年不裁员”。

3、鸿海是什么?打不死的蟑螂,刻苦朴实的水牛,贫瘠土壤中扎根的葡萄藤,振翅奋飞的孤雁,寂寞长大的地瓜。——摘自富士康:郭台铭白手起家英雄莫问出身一文

4、谁能够吸引人才,给人才机会,这样的企业在下一波景气循环后,就是下一个赢家。——摘自商业周刊台湾版中郭台铭教你“职场出牌学”一文

5、Go back to basic(回到基本)你到少林寺去,先端水三年、蹲马步三年,你没有基础,你不可能(做)成任何大事。——摘自商业周刊台湾版中郭台铭教你“职场出牌学”一文

6、美国的金融业,一定会有很大的变革,甚至于全世界的金融业。美国这样乱印美钞,将来对世界的经济会造成什么样,没有人看得懂。真的,因为太多事情你看不懂,你无法掌握你的命运,所以,我们只能扎扎实实的做好每一个砖块,鸿海公司每年赚几百亿,都是一毛、两毛,甚至一块、两块(新)台币赚起来的,也才会觉得赚得心安理得,所以我不需要去跑官邸喔!——摘自商业周刊台湾版中郭台铭教你“职场出牌学”一文

7、第一个十年,要务实一点,要为钱工作,不要太高调;第二个(阶段)是为理想工作,第三个阶段是为兴趣而工作。(经典语录 )——郭台铭告诫刚毕业的学子要走务实路线,摘自商业周刊台湾版中郭台铭教你“职场出牌学”一文

8、有时候,人生就是这样,一副好牌,静下心打,也不一定会赢,(一副)烂牌,你只要有刺激,不见得会输。不景气,我全身充满斗志,现在是大家拚实力的时候,所以鸿海一定会交出不错的成绩单,因为不景气把我们(的)斗志激发出来。——摘自商业周刊台湾版中郭台铭教你“职场出牌学”一文

9、我找不到管理一百万人的书,在台湾也只有郝柏村带过100万人的部队!——郭台铭一语道破鸿海管理的困境,摘自中新网台刊:郭台铭——没说出口的秘密

10、一个人如何看待自己,和你周遭的人,就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远,空间就比较宽广,就不会对得失看得太重。——摘自21世纪经济报道郭台铭的创业秘籍一文

11、我是属老虎,我的公司的名字Foxconn。老虎他本身有行动力,再加上头脑,所以大家就这么比喻我。大家给我这个评价,应该是从我们过去的一些作为来看。

打篮球、做各种运动、企业经营、政策的制定,速度是最重要的,我们集团卖的是速度。可是不能因为速度而把品质忽略。你看,老虎也好,狐狸也好。他们都是速度取胜。我们看老虎,它一天要走400公里。它要能在400公里范围内抓住它的食物,它就要非常专注。我们大概就是因为这样,在我们这个行业里竞争,所养成的习惯和个性。

——郭台铭曾接受21世纪经济报道专访,评价台湾媒体用“虎与狐”来比喻他一事

12、年轻一代的如开复、马云等,都非常优秀。

老一代的,如华为的任正非,我们的工厂就在隔壁。一开始,我们公司很多同事辞职都到华为,而且都可以付两倍的薪水。我就很好奇:他找我的人去,都是去申请专利的人才,培养很多专利法务的人才。我就想,这个公司对专利法务的重视。原来我们富士康在中国是申请专利最多的公司,后来被他赶上了,是因为我们很多同仁被他挖去帮他申请专利。我觉得这个公司很伟大。为什么?因为他有专利方面的远见,他专利越多,竞争力越强。

现在我们偶尔,一两年总会见面吃吃饭聊聊天。他的很多硬件给我做。我觉得他是非常有远见、很有思想的人。人要有远见,企业要有愿景。有阵子外界都说他财务危机的时候,我们那个时候就觉得这个企业很有发展。我们不认为他财务会有问题。很多人就不敢和他合作,我们就敢做。

联想的柳传志先生也是我的大哥,我从他那里学到很多。他的演讲,他的理论。我记得他一句话是说:要用一个人,要看他三个心:进阶人员要看他的责任心,做事负不负责任;中阶人员要看他的上进心,看他想不想上进;高阶人员要看他的企图心,他有没有企图心。这三个心也是我做事情的一个基准。