前言：中文期刊网精心挑选了安全生产例会制度范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
安全生产例会制度范文1
Abstract： Engineering project is the source of benefit and the window of credibility of the construction enterprise. The project management is the focus of construction enterprise management， and the safe quality management is a priority in the project management. As the territorial management pilot unit company， Nigeria subsidiary mainly engaged in the project contract， the project relates to the road， bridge， construction， municipal engineering and other fields. The subsidiary always put safety production management as a priority among priorities of work， the safety of production in the most prominent position to ensure production safety and traffic safety. Nigeria subsidiary has been in the orderly and controllable state production safety since its inception. It has not emerged construction safety and traffic safety accidents， has won highly praise of the local government and the people. This paper talks about how to do the work of production safety of enterprises well， combined with the safety management of subsidiaries.
关键词： 尼日利亚；项目管理；安全生产
Key words： Nigeria；project management；safety production
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）10-0103-03
0 引言
尼日利亚子公司2000年在尼国申请注册，实行属地化经营。子公司现有川铁公司员工19名，中国劳务员工48名，当地聘用员工约400名。公司员工与当地聘用员工比例达到1：20。从员工队伍结构来看，主要有三个方面的特点：一是用工关系呈现多元化特点。既有川铁国际公司的员工，又有中国劳务员工，还有当地聘用的一般技工和普通员工；二是专业技能水平相差很大，很多中国员工和当地聘用的员工在来公司前接受专业培训太少；三是文化差异较大，价值认同感难统一。公司员工与中国劳务员工间存在文化差异，中国员工与当地聘用员工间也存在很大的文化差异，后者更为突出。因此，如何在充分考虑尼子公司的员工构成情况下做好企业的安全管理工作，制定有针对性的安全管理方案是当前尼子公司工作的重中之重。
1 尼子公司安全管理的具体措施
以上队伍结构特点决定了尼子公司安全管理的复杂性。安全管理必须综合考虑，具体过程中必须采取有针对性的措施。多年来，公司的主要经验做法具体表现在以下几个方面：
1.1 建立健全安全生产职能机构
安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，做到认识到位、组织到位、制度到位、考核到位。我们按照“管生产必管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，结合子公司具体情况，在子公司层面建立健全安全质量职能机构，成立了由经理为第一责任人、片区经理和项目经理为成员的安全生产管理委员会，配设了安全质量部。结合子公司南北两个片区的具体情况，在两个片区也设立相应的安全生产职能机构，针对具体项目，我们在项目又设了项目安全生产总监和安全生产监督岗，配设配齐了安全监督岗岗员。大的项目，我们还设立了安全巡视员。
1.2 建立健全安全生产管理制度
1.2.1 安全生产规划是项目开工的前提 在尼日利亚子公司，所有项目开工前，都必须有项目安全规划，达到要求才能开工，所以这个工作往往是项目投标的时候就开始了。之所以这样要求，是基于尼日利亚的施工环境和社会环境现状。在尼日利亚施工的主要人工是当地人，当地人的文化程度、技术能力等在很大程度上都达不到施工要求，如何在施工中保证这些人的安全并完成施工任务是项目必须考虑的内容。同时，尼日利亚人喜欢到工地参观，随意性大，如何确保这些不经允许进入工地的安全，如何面对不定期举行的罢工以及抢劫等事件，都必须列入项目的安全细则之中。在项目投标就考虑这些，除了做充足的准备，也可以将安全成本纳入投标报价，使报价更合理。所以，在尼日利亚子公司，安全生产计划是项目开工必须要过的第一道关。
1.2.2 建立健全安全生产责任制 要抓好安全生产，确保安全管理有序可控，最为重要的是安全生产制度要健全，要结合各自的具体情况，建立健全相关的安全生产监管制度和责任制度。子公司根据尼国市场特点，遵照国家法律法规，以及上级公司有关安全生产管理规定等，制定了配套的安全生产管理制度和责任制度。建立了《尼日利亚子公司安全生产操作规程》、《尼日利亚子公司安全生产管理目标责任制》、《尼日利亚公司安全事故和突发事件应急预案》、《尼日利亚公司突发公共安全事件专项应急预案》、《尼日利亚公司员工管理暂行规定》、《尼日利亚公司当地聘用员工管理暂行规定》、《尼日利亚公司设备管理暂行办法》、《脚手架搭拆施工方案》、《塔吊起重吊装施工方案》、《临时用电安全施工方案》等制度，制度覆盖了子公司施工安全、交通安全、员工人身安全、卫生安全等各个层面，对各个层面的安全具体要求、具体责任等进行了明确和界定。
1.2.3 完善和落实安全生产责任制 安全生产各项制度建立健全后，关键在落实。制度不落实，就是一张空文和废纸。在具体落实过程中，又要结合具体实际不同，采取相应的措施。如，我们在长期过程中，就始终坚持把责任落实作为牵头绳，以《安全生产管理目标责任书》为准则，与片区、项目和班组签订安全责任书，从而明确各个层面在安全生产管理中应做的工作，要承担的安全责任，要达到的安全目标等，将目标责任进行层层分解，分解到各级、各岗位、各责任人头上，对职责、目标等进行一一明确，从而形成一个安全生产管理链，由这个链条将各层面、各相关责任人环扣起来。在责任制落实过程中，我们又把严格考核作为重点，实行风险抵押。风险抵押做到责权利相结合，年终考核时严格对照安全生产管理目标责任书考核标准和目标，进行严格考核。对做得好的，没有发生安全事故，实现了责任目标的，严格对照考核奖励标准，进行如实奖励。同时，对没有实现安全目标的，也严格按照考核标准，进行惩处，不仅风险抵押归公司，而且视具体情况，还必须承担相应的责任。
1.3 加强安全知识技能的教育和培训
有针对性开展和加强安全知识技能的教育和培训十分重要。只有让员工全面了解和理解安全知识、安全标准、安全制度、安全法规等，员工心中有了安全意识，各项安全制度和规则才能得到顺利实施，才能取得好的效果。
1.3.1 加强安全知识的教育宣传，不断提高和强化员工的安全意识 在尼日利亚子公司一直提倡安全就是效益，安全就是品牌。决不因为效益而放松安全，丢了安全管理。多年工作中，我们也体会到公司安全生产做好了，员工的安全有了保障，员工特别是当地员工才愿意来公司工作。若公司安全事故不断，员工没有安全感，肯定不愿意来公司工作。基于这指导思想，我们非常重视加强安全知识和技能的教育和培训。一是加强安全法规、安全标准、操作规则等的培训，切实让各层面员工了解和理解，做到心中有法规、有标准、有规则，从而在实际操作中，自觉遵守，不违章；二是加强安全制度的培训。尼子公司在制定专项的安全管理制度后，先是各层、各级的安全管理职能机构和部门进行学习，对制度的每条每项进行一一讨论，讨论中主要结合实际，针对在实施中要具体落实的地方进行详细研究，从而制定出详细的措施。在具体研究后，我们又通过多种方式，组织员工进行学习。如：通过现场安全交流、安全生产例会、安全知识答题、安全宣传橱窗等，加强安全制度、安全知识的宣传和学习；三是营造安全和谐氛围，针对不同层面的用工关系，我们都统一定位为子公司的员工，进行统一管理，增强员工的归属感，提升员工对子公司的认同感。员工对公司有了共同的认同感，自觉把公司当作一个大家，自觉热爱这个大家，就是主动地维护大家的利益。又如：我们在长期经营中，有针对性的开展各类专业技能培训，提高其专业技能和安全知识等。从而大力营造了安全大家事，大家为安全的氛围，自觉形成一道维护安全的屏障。
1.3.2 开好安全生产例会 安全生产例会非常重要，安全生产例会一定要强调效果，不能当作例行会议，走走过场，搞搞形式。安全生产例会一定要基于强调安全意义、提升安全意识、通报安全生产情况（好的做法是什么，发现的安全违章、隐患情况、安全事故的原因等）、解决该段时间内安全管理存在问题等。考虑到子公司具体情况，项目分布两个片区，片区间项目又相隔较远，我们重点是召开好项目的安全生产例会。子公司年初前，就将安全生产工作要点，工作计划等作好安排，提前印发给各项目。各项目在实际管理过程中，重点结合项目的具体情况和安全监控环节和因素，主要采取在每周生产例会上通报本周安全生产情况，每个月末召开项目专题安全生产例会，重点就本月安全情况进行总结，对安全中发现的问题进行追查，哪些问题切实得到了解决，哪些问题还未得到落实，对未得到落实的追查原因和责任，对下一个月安全管控重点作出安排。项目安全生产例会，由项目经理主持，要求项目副经理、安全生产专管人员、安全监督岗岗员、工班组等参加。专题例会上，各层面均要对本月各职责内的安全工作进行通报，对职责内安全工作做得不到位的地方进行解剖，对下一月安全管理工作提出具体的明确安排、拿出措施。
1.3.3 做好三级安全教育 针对各项目队伍情况和项目情况，做好三级安全教育：一是进行进场前的教育。根据施工现场作业的具体特点及安全标准，进行进场前安全教育，重点对员工进行安全法规、项目安全标准、安全关键环节、此类项目经常出现的安全问题等进行教育。同时，我们在项目进场前和每天动工前，都要进行安全宣誓，主要起到警醒作用；二是针对各工程类别进行安全教育。当前，子公司主要工程领域是公路、桥梁、房建、市政工程等，针对这些工程类别各自的安全标准、安全技术规则等要求，对各班组的操作工作进行安全操作规程的教育，让操作员工清楚该工种安全标准是什么，怎样操作才是安全操作，哪些操作不符合安全规则要求等。重点又是抓好现场安全监督。每个项目的安全监督员，每天对项目内的安全情况进行监督和检查，在监督检查过程中，着重对不同工种和不同部位的安全规则进行明确，对现场情况进行监督，看是否戴安全帽，是否按安全规程操作，安全设施是否正常安全，做到心中有数；三是时常开展班组的安全学习，项目和班组的安全员定期组织班组进行安全学习，主要根据项目的进度情况、作业情况、环境及气候变化等进行安全知识动态学习。通过逐级、逐类、逐项的安全学习，从而在员工中形成大家讲安全、大家抓安全、大家保安全的氛围。
1.4 确保安全设施投资到位
必要的安全投入是确保安全的重要保证。必须的安全投入不到位，就会造成安全技术设备设施落后或不足，就存在非常大的安全隐患，非常容易发生安全事故。从安全事故本身来说，发生事故后产生的成本和费用，远远高于前期安全必要的投入。因此，确保安全设施投入经费不能省，项目部学会算大账。同时，要做好安全设施和设备的维护工作，时常对安全设施设备进行检查和维护，确保其正常运转，杜绝其安全隐患。尼日利亚子公司实施项目十多年来，一直将项目的2%作为安全资金提取比例，已累积投入近300万美元，为子公司的安全生产提供了充足的资金保障。
1.5 抓好安全生产检查
坚持分工明确，责任到人的原则，做到事事有人管、件件有落实，并在具体工作中做到分工不分家，形成相互协作，互帮互助，共同做好工作的良好氛围。定期或不定期进行项目部安全生产大检查，对各项目部的安全生产情况和防范设施进行深入细致的排查，发现问题，就地解决。对那些不按安全规程施工，不按安全细则设置警示标志，交通疏导员的个人和项目给予不同程度的批评和限期整改；对机械设备进行情况跟踪，老化、差配件、老是有毛病的坚决停止使用，经修理班检修合格才能使用。对于屡教不改的、数次违反安全操作规程的作业人员给予经济从重处罚并停工。以检查促安全，不惜花时间，花精力进行安全检查，可以把任何安全事故都杜绝在萌芽之中，避免了出现事故的可能。在安全生产上绝不做亡羊补牢的准备，这是尼日利亚子公司在安全生产上的决心。
2 结束语
安全工作是施工企业永恒的主题，只要高举安全的大旗，始终坚持“安全第一、预防为主”，企业从上到下安全警钟长鸣，不断提高全员安全意识和保证足够的安全设施投入，就能将安全隐患消灭在萌芽，最终确保企业安全工作处于可控状态。
参考文献：
[1]谢凤军.试论工程项目安全生产管理[J].民营科技，2013（05）.
[2]李明孝，姚邦松，王文萱，吴凤平.施工项目安全生产管理措施浅议[J].重庆建筑，2004（05）.
[3]李西运.工程项目安全生产管理探析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013（06）.
[4]祖二军.电力工程项目安全生产管理[J].经营管理者，2013（27）.
安全生产例会制度范文2
为加强公司安全生产监督管理工作，全面落实《安全生产法》及相关安全生产法律法规和规章制度;尽心尽责、齐心协力做好公司2013年度安全生产工作，努力创建安全生产标准化一级企业，保障员工身体健康及公司财产的安全。现根据公司生产的实际情况，特制定公司2013年安全环保工作计划，敬请各部门积极配合、认真组织实施。
一、安全生产控制目标与指标
(一)杜绝重伤以上事故发生;
(二)轻伤事故率小于5‰以内，力争实现“零事故、零伤亡”目标;
(三)控制职业病新增为零;
(四)杜绝因员工操作失误造成的生产安全责任事故;
(五)特种设备检验合格率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%;
(六)安全教育合格率达100%;
(七)安全设施合格率达100%;
(八)职业健康及劳动保护用品发放率100%;
(九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报批评罚款事件为零;
(十)环保设施合格率达100%
二、2013年安全生产、职业健康、环境保护方针
安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”;
职业健康方针：“预防改进降风险、遵章守法保安全”;
环境保护方针：“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”;
三、效果评估与改进
由安全环保办公室对公司安全环保工作目标实施效果进行评估与改进，每月进行总结，至少每半年组织各部室对安全生产目标的完成情况进行评估，并根据评估结果及时修订安全管理目标、指标及安全工作计划。
公司各单位安全环保管理措施与实施计划。
(一)、每月下发一份安全环保工作计划，每月召开一次部门级安全生产例会;
(二)、每季度进行一次季节性安全检查活动;
(三)、每季度进行一次专项特种设备安全检查活动;
(四)、每季度汇报一次本部员工三级安全教育情况;
(五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养情况;
(六)、每年6月开展为期一个月的“安全生产月”活动;
(五)、每年11月开展一次“11.9”消防日活动;
(六)、每年进行一次应急预案演练、评审、修订;
四、安全生产管理
公司各部门要认真贯彻执行国家的安全生产法律、法规、政策，增强公司全体员工安全生产意识及法律观念。切实把安全生产放在首位，认真抓紧、抓好、抓实，突出“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针;牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地预防各类事故的发生，实现公司安全、稳定、持续、全面健康发展的工作目标。
(一)严格执行各项规章制度
各部门认真履行安全职责，落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，严格执行公司各项规章制度和操作规程，规范化、标准化组织生产，使公司安全管理工作再上新的台阶。
(二)大力抓好员工安全生产宣传教育和培训工作
各部门加强安全生产政策、法规的宣传贯彻力度;落实集团公司有关安全生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的安全培训班，强化从业人员安全宣传教育;倡导和树立“科学发展、安全发展”的理念，营造全体从业人员“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”的良好安全文化氛围。2013年各班组对岗位人员的安全教育、安全生产例会每周不得少于1次，受教育面要求达到100%。
(三)做好安全生产专项整治、检查和日常巡查工作
各部门广泛开展现场安全生产，文明生产的活动。周密部署,精心组织安全生产大检查，重点监督检查安全制度落实情况;使安全生产工作真正落到实处。
安全生产例会制度范文3
为确保安全生产执法行动取得实效，我所召开专题会议，组织各股室负责人认真学习国家、省、市关于开展“三项行动”的文件精神，学习《市运政处安全生产执法行动实施方案》的具体内容。首先成立以所长为组长、两名副所长为副组长、各股室负责人为成员的安全生产执法行动领导小组，负责安全生产执法行动工作的开展，领导小组下设办公室在所安全股，负责处理日常事务。其次结合实际认真分析我县道路运输业安全生产形势，查找安全生产执法中的薄弱环节，制定出安全生产执法行动实施方案，落实责任，明确任务。要求各股室把思想统一到“三项行动”和“安全生产年”的总体部署上来，把安全生产执法行动作为当前一项重要议事日程来抓，确保安全生执法行动取得实效。
二、多渠道、全方位开展宣传教育
为顺利开展安全生产执法行动，我所采取多种措施，多渠道、多方式大力宣传打击非法违法道路运输经营行为的重要意义，切实提高广大道路运输业户合法营运的自觉性和主动性。一是通过电视广播公告、发放宣传单等形式向广大人民群众宣传合法经营道路运输的相关知识；二是利用县城和乡镇赶集天，组织运政稽查人员频繁深入各乡、镇、村、社，现场向群众宣传和讲授道路运输行业法律法规基本知识，指导和帮助经营者树立合法经营的思想；三是进驻各客货运企业、维修企业、各驾校，借召开安全生产例会大力开展道路运输安全生产知识的宣传工作。宣传期间，电视公告安全生产执法行动15天，发放宣传材料1200余份，悬挂宣传标语6条。通过大张旗鼓地宣传，营造良好的舆论氛围,为顺利开展安全生产执法行动奠定坚实的基础。
三、加强督促检查，稳步推进安全生产执法行动
安全生产执法行动紧紧围绕“安全生产年”这条主线，与安全生产治理行动同步实施、同步检查、同步推进。主要开展了以下工作：
（一）全面开展摸底调查，建立非法经营档案。
8月初，我所就安排各股室按照各自分管行业和工作职责，对全县道路客货运输业、汽车维修业、机动车驾驶培训学校、危货运企业的经营情况和安全生产制度措施的落实情况进行全面调查摸底，对非法经营情况和安全生产工作中存在的问题和不足作逐一登后，统一汇总，建档立案。
（二）突出重点，全面整治。
1、根据摸底情况，组织稽查力量，对城郊结合部4户非法从事汽车维修经营的业户进行查处，坚决予以取缔；对原许可审批三类维修业户中安全生产制度、措施不健全不完善的，下发限期整改通知书，整改不合格的，一律作取缔处理。
2、以旅客运输和危险品运输为重点，加强日常安全监管，落实安全生产责任。对客运、危货运车辆的技术状况及驾驶员的资质情况进行复核，不符合营运条件的车辆一律停止营运，严禁资质不符的驾驶员和押运员上岗。检查16辆危货运输车和92辆客运车辆的使用情况，要求企业保证gps设备的正常运行，保持与驾驶员的通信畅通，加强动态监管。
3、9月22日、23日，我所整合稽查力量，与公安交警大队一起组成联合执法组开展联合执法。重点查处超员、超载、超速、疲劳驾驶、酒后驾车等各类违章行为，打击非法营运，特别查处非法从事客运的违章行为。一经查处，坚决打击，绝不手软，以维护县乡微型车客运秩序。联合执法中，查处非法客运车辆7辆，非法货运车辆16辆。
（三）严格执行安全生产例会制度和定期、节前安全检查制度，确保运输安全。
安全生产例会制度范文4
一、2020年安全生产工作开展情况
2020年，公司认真贯彻落实上级政府一系列方针政策和决策部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入开展“安全生产年”活动，切实抓好隐患排查治理，强化安全生产基层基础建设，全力构建安全生产长效机制，努力减少一般事故，坚决遏制较大以上事故。全年发生各类安全生产事故0起，同比下降0%；死亡0人，同比上升0%；直接经济损失0万元，同比上升0%。重点开展了以下几方面工作：
（一）进一步加强领导，落实工作责任。
公司把安全生产纳入打造“平安广通”、构建和谐社会工作内容。每季度召开安全生产例会，分析问题、部署各阶段重点工作。认真贯彻落实上级文件精神，制定出台《进一步加强安全生产工作意见》，全面形成“领导带班、专人负责”的工作机制。推进《责任手册》工作、“一岗双责”制度纳入考核范围。实行安全生产考核实行过程和结果双重考核。
（二）进一步夯实基础，推进“安全生产年”工作。
一是推进安全标准化建设。重点推进企业安全标准化建设，进一步扩大安全标准化实施覆盖面。
三是不断完善安全制度。扎实推行安全保障金制度，实施风险抵押金制度；严格落实安全费用提取制度，按标准由专户储存、专款用于企业安全投入。
四是加强应急救援管理。完善安全生产应急预案，成立综合应急救援大队，开展道路运输事故应急救援演练、消防应急救援实战演练，不断提高突发事件的应急救援处置能力。
五是扎实开展宣传培训工作。组织 “安全生产月”活动，发放各类宣传资料3000多份，悬挂标语5条，安全文艺宣传10场。同时，大力开展安全生产培训工作，全年共培训人员30人次。
（三）进一步加强隐患排查治理，抓好整治工作。
一是大力开展安全隐患排查治理。牢固树立“隐患即事故”理念，建立健全事故隐患排查治理制度，积极组织开展多部门联合检查，抓好重点节假日安全大检查，切实做好隐患登记备案和跟踪检查。
二是切实抓好挂牌安全隐患治理。对督办安全隐患，逐个研究，提出解决方案，限期整改到位。
二、安全生产工作落实情况
近段时间以来，重点开展了以下几方面工作：
（一）加强领导，落实安全生产责任。及时贯彻落实上级精神，坚持早部署、早动员，召开公司安全生产工作例会，重点部署安全生产工作任务，强调要重点抓好交通安全、消防安全、烟花爆竹安全等内容；及时切实做好2020年节假日期间安全生产工作，进一步加强领导，明确工作责任，以更大的决心，更实的措施，确保各项安全生产措施落实到位。
（二）精心组织，扎实开展安全生产大检查。牢固树立“不检查是失职，整改不到位是犯罪”的理念，下发了开展2020年安全生产大检查活动的通知，要求各部门对安全检查必须做到组织到位、责任到位、排查到位和整改到位。
安全生产例会制度范文5
安全生产警钟长鸣。**年，**乡围绕稳定发展，在县安委会和乡党委、政府的坚强领导下，在食药监所、派出所、交警中队和村“两委”的通力配合下，安全生产常抓不懈，取得显著成效，全乡安全生产形势良好。
靠实各级主体责任。严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”责任制，层层签订了《安全生产责任书》、《道路安全责任书》、《消防安全责任书》、《防汛减灾安全责任书》和《食品药品安全责任书》，层层分解了任务，逐级责任到人，形成了一级抓一级，一级对一级负责的安全生产管理责任制。
完善各项制度建设。建立了党委专题研究安全生产会议制度，年内召开专题会议12次;建立了安委会联席会议制度，年内召开联席会议12次;建立了安全生产例会制度，年内召开6次;建立了安全生产大检查制度，年内开展安全生产综合和专项检查60次;建立了安全生产宣传教育制度，刷写永久性安全生产标语40条，悬挂喷绘宣传警示标语35面;建立了安全生产宣传培训制度，开展安全生产宣传培训会议25场（次）;建立了安全生产台帐管理制度，建立了道路安全排查台帐、建筑安全排查台帐、住宅安全排查台帐、农机具台帐和“五小”车辆台帐，并按月运转;建立了安全生产隐患处置制度，安装危险路段警示标识8面，堆放防滑沙30公里50吨。
惩处各项安全隐患。年内，乡安监站连同乡食药监所、派出所、交警中队和农村公路管理所，齐手发力，严查辖区安全生产工作，并对存在问题做出了严肃处chú理lǐ。一年来，共下发建筑安全停工整改告知书6份，转移住房不安全群众3户11人，下发“五小”车辆强制报废告知单50份，处理“五小”车辆驾驶安全责任人120人。销毁假冒伪劣过期食品药品6类240公斤，督促办理从事食药品证件24人（次）；建立了道路定期劝导制度和不定期巡查制度，开展集日、重大节日、周五周日村级劝导460次，乡交警中队开展不定期巡查130次。
**年，我们将深刻总结过去一年至多年的工作经验，向其他乡镇借鉴学习，坚持“安全生产大于天”的根本原则，狠抓责任落实，强抓监督检查，努力做好全年安全生产监督监管工作，固守安全生产“线”，营造稳定和谐的发展大局！
安全生产例会制度范文6
2、进一步落实完善安全生产工作责任制，继续做好安全生产责任书的签订工作，签订率达到100%，确保安全生产责任落到实处。
3、进一步加强安全生产管理，督促企业按要求配备安全管理人员，按规范完成厂区安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为并做好镇内企业负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况统计工作。
4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实。
5、加强安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，上半年计划组织一期电工培训班。
6、加强消防管理，上半年计划组织一次消防安全专项大检查，最大限度地减少人员伤亡和降低企业财产损失提供保障，同时加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患。
7、认真按照安全管理制度抓好各类安全生产检查，上半年开展两次安全生产大检查（危险化学品、消防安全）并每月组织召开一次安全生产例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生。
