前言:中文期刊网精心挑选了服装行业范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。
服装行业范文1
关键词服装业;第三方物流;物流信息化
现代服装行业物流是现代物流学科在服装业的具体应用,旨在通过强大的服装业信息网络、专业化的生产运作模式和高效率的服装配送系统,提高服装流通频率、降低服装企业库存成本并完善服装配送服务。
一、国内外现代服装行业物流发展比较
许多国际知名服装企业将物流作为又一利润源泉,不仅利用信息技术,实施行业物流解决方案,提高了物流服务水平,而且还通过现代化仓储配送中心集中管理库存,缩短了产品上线周期,在满足消费者个性化需求的同时降低了物流成本,整合了供应链系统。
德国第一大品牌BOSS公司在储存数千种服装的近万平米仓储空间里,仅雇用了6名工人通过现代化信息仓储物流,为企业节约了库存成本;意大利贝纳通集团自2002年起在全球的生产工厂、物流中心和业务场地采用了SAPAFS(SAP服装与制鞋行业解决方案)来优化其整个供应链组织,员工可以全面了解并监控从设计流程到店铺货架的整个供应链,并对消费需求做出快速响应;NIKE公司在美国田纳西州的孟菲斯拥有三层货架仓库和自动补货体系的225万平方英尺配送中心,设计最高日工作量为75万件;在欧洲也将原有20多个仓库合并成荷兰Meerhout的一个配送中心,通过一流的物流设施、物流软件及RF数据通讯,将产品迅速运往欧洲和中东各地。
与国际上先进服装企业相比,我国服装物流发展还存有一定差距。如许多服装公司物流成本高居不下,过路费、仓库租金、物流运作不当造成的赔偿费、货物丢失造成的损失费等的攀升导致了服装企业每年有1/3,严重者甚至可能有1/2的利润都被侵蚀掉。另外又由于市场需求预测的不准确性,导致了采购—生产—销售计划的不良衔接,对客户需求反应迟钝、库存持有成本高、配送频率低、滞销货补货调剂不及时等一系列问题。以雅戈尔分公司/市场部的库存数据为例,在平均周转库存约为4,100万元前提下,安全库存却高达为67,800万元(且不考虑库龄2年以上的待置库存)。
由于来自国际服装业的巨大冲击,越来越多的服装企业认识到,由于服装产品的季节性、循环性和易贬值性等市场特性,需要具有高度反应机制的物流系统来支持。从原料采购、敏捷生产,再到产成品配送销售,都需要依托一条紧密合作的供应链体系来完成,只有通过能够加快反应速度,提高要货满意率,减少库存成本的物流运作管理,才能进一步提高企业的市场竞争力。
二、我国服装行业物流的发展瓶颈
(一)与世界发达国家相比,中国服装行业的物流标准化程度差距很大。由于物流标准的制定多涉及到目标利益不同的许多部门,他们大都从自身利益出发制定各自的物流标准,阻碍了统一物流标准体系的形成,使包装、运输和装卸等物流环节都缺少必要的行业标准和行业规范,导致了物流效率普遍低下。如中国目前托盘总数约为七千万个,但规格标准却形形,难以与国际规格接轨。这就增加了服装企业的出口成本,阻碍了企业的发展。
(二)缺乏专业化的第三方物流。由于服装产业物流运作属小批量、多款式且季节性要求严格,因此物流配送的快速及时就成为众多企业追求的物流目标。但目前我国绝大多数服装企业配送服务尚处于零散和无序状态,当需要出货时,很多企业都临时组建或者雇用车队来进行运输配送,这不仅容易导致货物送达不及时,也常容易发生货物丢失或由于出货仓促标签和货物不匹配等问题。有些企业想尝试将物流业务外包,由专业的第三方物流公司来承担物流配送业务,但由于目前我国第三方物流公司的发展不够完善,管理理念欠缺,人员素质不高,企业硬件设施也都不够完备;更有甚者,一个大型的服装企业运用第三方进行物流活动的成本常常比自营还要高。这种种原因导致了公司不得不自己进行物流活动,这就使企业花费了很大的精力和时间用在非主营业务的物流环节,造成了企业资源不能集中发挥作用。
三、对我国服装行业物流的展望
(一)信息化将在服装业物流管理中起重要作用
服装企业一般通过专卖店销售、商场代销、客户经销等方式销售,所以应根据销售和库存情况,及时进行配货、补货、退货和调拨。对于有数家专卖店或代销点的服装企业,仅依靠手工很难做到快速、准确地进行物流管理。信息技术的应用使"快速反应"的存货补充成为现实。如全国160多家雅戈尔分公司都已建成物流管理信息系统来进行物流管理;一些国内外知名IT厂商如Oracle、用友等也都纷纷针对服装企业推出不断改进的物流管理信息系统。愈来愈多的企业意识到通过物流环节的信息化,不但可以降低营运、销售和物流成本,还可以帮助企业缩短商品循环周期,最大限能的满足客户需要。有些企业还将物流信息化作为企业运作中的一件战略性武器来实施,以加快企业的发展。
(二)第三方物流的应用是大势所趋
有效的物流战略应体现为更快捷、更有效、更准确,服装业物流的要求也不例外。越来越多的服装企业采取了物流外包的方式,将物流环节外包给第三方物流公司来进行运作。由于服装行业的主要关注点是产品生命周期和对客户市场的反应速度,通过第三方物流,服装企业不仅可以降低物流成本、强化企业自身的核心业务、改善和提高物流服务水平和质量,更重要的是可以使得产品缩短上市时间,加快产品生命周期循环。目前已有许多国际知名品牌采用了第三方物流企业来进行物流环节运作,平均提高效率达42%。
针对不同的第三方物流企业,各个服装企业可根据具体情况进行选择。目前,在国内,主要有以下四种类型的第三方物流供应商可供选择(主要针对服装行业),详见表1。
由于服装行业物流最看重的是效率和反应速度,因此企业选择的第三方首先必须能在服务效率上有所保证。
由传统国企变身而来的第三方,虽然他们拥有完善的网络系统,但由于目前管理不够完善、人员素质不高且效率低下,因此距离需快速反应的服装业要求来说尚有一定距离。
私人和合资第三方,由于他们大都是在吸取了国外先进物流企业经验后建立起来的,服务水平较高,基本能以客户为中心,满足客户快速响应的需求且雇用成本较低。但由于他们的资金实力有限、服务具有区域性,因此只适合区域性服装企业,对于业务范围较广的服装企业,就存在一定局限性。
企业内部的物流公司,受母公司的影响巨大且接受来自外部的请求也有一定的难度。不适宜作为第三方物流的选择对象。
一些国外知名的外资物流企业,由于他们拥有较长时间的专业经验、网络丰富、设备先进、资金雄厚,能够为客户提供高标准、高质量的物流服务,因此单从技术、人才、效率的角度来讲,信誉良好的外资公司不失为一个较好的选择。但由于他们毕竟是来自海外,比起国内企业,他们缺乏庞大的物流网络系统且物流成本较高,这些问题也是必须要考虑的。
表1
传统国企
第三方物流
合资企业
第三方物流
企业内部
第三方物流
外资企业
第三方物流
优势
大型国企;运输网络发达和仓储资产雄厚;与中央和地方政府关系良好
私人或合资企业;业务地域性强;效率较高
具有专长,主要为企业自身服务;网络覆盖性较好
有很强的海外网络,丰富的行业知识和实际运营经验;与国际物流客户有良好关系;资金雄厚
劣势
人员冗余、效率低、不以客户需求为导向
固定资产有限;对市场扩张缺乏财务支持
难以吸引外部客户;战略和未来发展受到母公司极大影响
在中国缺少网络系统,业务量有限且成本较高
代表
中远、中外运、中国海运
宝供物流、大通物流
无
TNT、马士基、美集、英运
四、结语
从长远来看,我国服装行业的物流发展拥有良好前景。我们应借助全球服装加工基地和采购中心的优势,不断优化和整合现有的服装供应链系统,不断提高服装业物流的运作水平和服务水平,使我国服装企业尽快摆脱传统的小作坊、低水准作业模式,向着国际化、高标准的先进服装企业挺进。
参考文献
[1]马士华.供应链管理[M].机械工业出版社,2000,(5).
服装行业范文2
服装行业波段上货是指店铺在上新品的时候,不是一次性把一季所有新品摆上,而是根据产品的特性分几次上货,从而使营
业额出现若干个高峰;
例如秋装可按初秋,中秋、深秋分3次上货;
波段上货,可以增加产品的新鲜感,保证每个阶段都有新品种上市,从而吸引消费者的注意力,带来营业额总量的增加。
(来源:文章屋网 )
服装行业范文3
在经历08年经济寒冬之后,中国服装行业经历了中小企业被淘汰、外贸型企业转内销、细分领域寡头化等行业性的重大变化。进入2010年以来,国家统计局数据显示,服装企业零售额增速明显,服装消费回暖的趋势也基本确立。
新竞争格局下的服装企业,迎来了新的发展机遇。而商品、渠道、销售服务等的多个环节都将围绕主力消费群的消费特征而变。根据中国服装协会的《2010中国服装市场发展新趋势》报告显示,随着以80、90后为代表的新一代消费群体的发展,服装零售市场将进一步细分,与之相对应的渠道的差异化发展,不仅体现在业态的丰富上,服装零售企业将改变以往的营销方式,转而打造更加专业化、个性化和针对目标消费群体的销售场所。
随着近年来服装行业专卖店形态在各级市场的发展,居于各细分市场竞争寡头的服装企业越来越注重旗舰店的建设。如zara以及优衣库、HM都以大规模的体验店形式设店,虽然他们没有明显提出4S的概念,但其核心其实都指明了中国服装业未来发展的新方向:从单纯以销售为策略的阶段过渡到以体验为主的营销新阶段。服装行业的 “4S”概念核心在于以下四大方面:Sell(服饰销售)、Sight Experience(视觉体验)、Self-Identity Service(个性化服务)、Life Style Salon(时尚沙龙)等四位一体的概念化生活馆。”
打破商品销售的单一功能, 4S概念店的体验为王策略更加注重为型一代呈现最流行的潮流视觉体验:邀请时尚达人定时驻店提供个性化搭配服务,更将与时尚媒体合作的时尚沙龙搬到4S概念馆进行,360度覆盖时尚消费者生活体验。
4S概念原本运用于汽车行业,宾宝、ZARA、H&M将这种模式运用到服装行业,是对传统终端形态的一种变革。服装行业的4S体验模式,与汽车行业的4S经营模式又有所区别,汽车4S店的核心在于提供完善的售后的服务,而服装行业4S概念馆的核心在于体验,体验营销的融入既是对消费趋势的回应,也是对传统渠道的一种变革。
和90年代以及过去十年的两轮服装产业大发展不同,2011年中国服装行业的新趋势主要呈现出以下三大特点:
一、 体验为王。型一代消费群更加追求个性体验,为满足此类需求,服装企业将更加注重店铺的环境和服务质量,包括店铺的装修、商品的结构陈设、服务人员的形象、气质、态度等。近年来,旗舰店模式由于突破服装店“销售”的单一功能,而赋予更多互动平台,已逐渐成为国内颇具实力的品牌企业所热衷。Zara、优衣库、宾宝所推行的“4S”体验馆模式成功运作,将进一步为更多服装企业所效仿。
二、 资本整合。与90年代及过去十年的服装产业的发展不同,本轮服装产业的新飞跃,将有更大的助推器。传统服装产业中的时尚休闲装、专业户外装等品类的企业,以及定位清晰的网络直销类服装企业,已受IDGVC、红杉资本等多家国际风投企业的青睐。如2008年IDGVC注资时尚休闲装翘楚宾宝服饰,红杉资本注资高档商务装网络直销公司九合尚品。在本轮服装产业的发展中,具有专业经验的服饰品牌,将在资本的助推下,以迅猛之势扩张并完成上市,甚至开启国际化进程。
服装行业范文4
地址及邮政编码:
职工(乙方):
身份证号码:
住址及邮政编码:
广州市劳动局印制
甲方(单位)因生产(工作)需要,按照国家、省、市有关劳动法律、法规、规章规定,招用(以下称乙方)为劳动合同制职工。双方根据"平等自愿、协商一致"的原则,签定本合同,确立劳动关系,明确双方的权利、义务,并共同遵守履行。
一、合同期限
本合同自_年_月_日起生效。本合同有效期经甲、乙双方商定,采取下列第_种形式:
1.合同有效期限为_年,至_年_月_日止。
2.无固定期限。本合同除可因甲方生产经营发生变化或在定期考核中发现乙方未能认真履行本合同规定的劳动义务而依法予以终止外,其他终止条件为:_。
3.合同期限至_工作(任务)完成时终止。
其完成的标志事件是_。新招收、调入、统一分配人员的劳动合同,自生效之日起_个月内为试用期。
本合同由甲乙双方各存一份。鉴证时还需交鉴证机构一份。均具有同等效力。
二、工作任务
(一)乙方生产(管理)工种(岗位或部门):_。
(二)乙方完成甲方正常安排的生产(工作)任务。
三、工作时间
(一)甲方实行每日不超过8小时,平均每周不超过44小时的工作制度。并保证每周乙方至少不间断休息24小时。
(二)甲方可以报经劳动行政部门批准实行不定时工作制或综合计算工时工作制。
(三)甲方因生产、工作需要,经与工会和乙方协商同意,可安排乙方加班加点,但每个工作日延长工作时间不得超过3小时,每月累计不得超过36小时。
(四)有下列情形之一的,甲方延长工作时间不受第(三)项规定限制:
1.发生自然灾害、事故或者其他原因,威胁劳动者生命健康和财产安全,需要紧急处理的;
2.生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障,影响生产和公共利益,必须及时抢修的;
3.在法定节日和公休假日内工作不能间断,必须连续生产、运输或者营业的;
4.必须利用法定节日和公休假日的停产期间进行设备检修、保养的;
5.为完成国防紧急任务的;
6.为完成国家下达的其他紧急生产任务的。
四、休假乙方在合同期内享受国家规定的节日、公休假日以及年休假,探亲、婚丧、计划生育、女职工劳动保护等假期的待遇。
五、劳动报酬
(一)乙方工资分配形式、标准:
1.甲方按照政府有关企业职工工资,特别是不得低于本市最低工资标准的规定,制定本企业工资制度,确定乙方工资形式和工资标准。
2.乙方试用期工资_元/月;试用期满乙方起点工资定为_元/月。甲方可按企业工资制度调整乙方工资。
(二)甲方每月如期发放货币工资。如遇节假日或休息日,应提前在最近的工作日支付工资。
(三)甲方安排乙方加班,平时和休息日加班无法安排补休的,按不低于国家(含省、市)规定的标准发给加班工资。其中:
(1)安排延长工作时间的,甲方支付不低于工资150%的加班工资,如加班时间在22时至次日6时期间的,支付200%的加班工资;
(2)休息日加班,支付200%的加班工资;
(3)法定休假日加班支付300%加班工资。但乙方实行综合计算工时工作制的,其工作时间应以一定周期综合计算,属加班时间部分,应按加班工资计发。
(四)非因乙方原因所致的的停工、停产,在一个工资支付周期内的,甲方应按本条第(一)项标准支付工资;超过一个工资支付周期的,甲方按不低于本市规定的失业救济标准发给乙方生活费。
(五)乙方在法定工作时间内依法参加社会活动期间,以及依法享受年休假、探亲假、婚假、丧假、计划生育假、女职工劳动保护假期间,甲方按不低于本合同确定的乙方的工资标准支付工资。
(六)如甲方克扣或无故拖欠乙方工资,拒不支付乙方加班工资,低于本市最低标准支付乙方工资的,均应予补发,并应按国家规定支付乙方经济补偿和赔偿金。
六、保险福利待遇
(一)在合同期内,甲、乙双方需按照国家及省、市有关规定,缴纳基本养老保险、失业保险和工伤保险等社会劳动保险基金,同时甲方应定期向乙方通告缴纳社会劳动保险基金情况。
(二)甲方按国家、省、市有关规定,给予女工"五期"(经期、孕期、产假期、哺乳期及更年期)的劳保福利待遇和乙方符合计划生育子女的劳保医疗待遇。
(三)乙方患职业病或因工负伤医疗期间的保险福利待遇,甲方按本市有关社会工伤保险规定执行;医疗终结,经市医务劳动鉴定委员会确认,属完全丧失劳动能力的,由甲方按规定给予办理提前退休;属部分丧失劳动能力的,按本市有关规定执行。
(四)乙方在合同期内患病或非因工负伤,其病假工资,疾病救济费和医疗费等按不低于国家、省、市有关规定执行。
(五)乙方因工或非因工死亡的丧葬补助费、供养直系亲属抚恤费、救济费、一次性优抚金、生活补贴、供养直系亲属死亡补助费等,按国家及本市有关规定由社会劳动保险公司或甲方分别计发。
(六)非因乙方原因所致的停工、停产期间,乙方按国家规定享受的休假、劳动保险、医疗等待遇不变。
(七)乙方其他各种福利待遇、按甲方依法制定的制度执行。
七、劳动保护和劳动条件
(一)甲方执行国家有关劳动保护规定和标准,包括有关女职工、未成年工(16周岁至未满18周岁的职工)的劳动保护规定和《广东省劳动安全卫生条例》,切实保护乙方在生产、工作中的安全和健康。
(二)甲方按国家"先培训后上岗"的规定对乙方进行安全生产知识、法规教育和操作规程培训以及其他的业务技术培训。乙方应参加上述培训并严格遵守其岗位有关的安全卫生法规、规章、制度和操作规程。
(三)甲方根据乙方从事的工作岗位和有关规定,发给乙方必的劳动保护用品,按劳动保护规定定期免费安排乙方及进行体检。
(四)乙方有权拒绝甲方的违章指挥,对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康的行为,有权提出批评并向有关部门检举、控告。
八、劳动纪律及奖惩
乙方应遵守甲方依法制订的《职工守则》等各项管理制度,甲方有权对乙方履行制度的情况进行检查、督促、考核和奖惩。
九、续订、变更、解除、终止劳动合同
(一)本合同固定期限届满即自然失效,双方必须终止执行。如经双方协商同意,可以续订合同。
(二)如甲方因生产经营情况变化,调整生产任务,或者乙方因个人原因要求变更本合同条款,经合同双方协商同意,可以变更劳动合同的相关内容,并由双方签字(盖章)。如甲方订立劳动合同时所依据的客观情况发生重大变化,致使原合同无法履行,经当事人双方协商不能就变更劳动合同达成协议的,甲方可以解除劳动合同。
(三)有下列情形之一的,劳动合同即告终止:乙方已达到法定退休年龄的;乙方死亡;乙方被批准自费出国留学或出境定居的;甲方被依法撤销、解散、歇业、关闭,宣告破产;本劳动合同约定的终止条件(事件)已经出现。
(四)本合同经甲、乙双方协商一致可以解除。
(五)有下列情形之一的,甲方可解除劳动合同;
乙方在试用期内,被证明不符合录用条件的;
乙方严重违反劳动纪律及甲方依法制定的规章制度;
乙方严重失职、营私舞弊、对甲方利益造成重大损害的;
乙方的行为按照国家的法律、法规规定被追究刑事责任的;
乙方不能胜任工作,经培训或调整工作岗位仍不胜任工作的;
乙方患病或非因工负伤,医疗期届满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排工作的。
如属完全丧失劳动能力达到残废标准一至四级的,应同时按规定办理退休或退职手续。
停工医疗期计算,按甲方制定的不低于《广州市劳动局转发劳动部<企业职工患病或非因工负伤医疗期规定>》的标准执行。劳动合同期虽未满,但甲方因生产经营状况发生严重困难以及破产或濒临破产处于法定整顿期间,确需按有关规定裁减人员的;其他符合国家、省、市规定的可以解除劳动合同条件的。
(六)有下列情形之一的,乙方可随时解除劳动合同:
在试用期内;经国家有关部门确认,甲方劳动安全卫生条件恶劣,没有相应保护措施,严重危害乙方安全健康的;甲方不能按劳动合同规定支付劳动报酬;甲方不按规定为乙方办理缴纳退休养老保险等社会劳动保险金的;甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;甲方故意不履行劳动合同,严重违反国家法律、法规,侵害乙方其他合法权益的。如乙方依据上款第2项至第6项规定解除劳动合同的,均可追究甲方违约责任。
(七)乙方非依据本合同规定解除劳动合同,应提前30天以书面形式通知甲方。但不免除乙方应依约承担的责任。
(八)有下列情形之一,甲方不得解除劳动合同:乙方患职业病或因工负伤,医疗终结期内,或医疗终结后经市、县级医务劳动鉴定委员确认属大部份丧失劳动能力的;乙方患病或非因工负伤,在规定的医疗期内或医疗期虽满但仍住院治疗的;符合计划生育政策的女职工在孕期、产假期、哺乳期内的;方经批准享受法定假期,在规定期限内的;符合国家、省、市有关规定不得解除劳动合同的。
(九)除试用期内或职工被违纪辞退、除名、开除及本合同另有其他特别规定等情况外,甲乙双方解除本合同,必须提前一个月书面通知对方。提前时间不足者,按相距的实际天数,以乙方当月工资收入的日平均数额计算补偿给对方。
(十)甲方应按规定为终止、解除劳动合同的职工办理填发《职工劳动手册》、转移档案等有关手续,为乙方办理待业登记、领取失业救济金提供方便。
(十一)甲方租赁、出售给乙方居住的房屋,双方应签订住房合同。甲乙双方因各种原因解除或终止本劳动合同时,有关住房问题按住房合同规定办理。
(十二)若本合同终止或解除,乙方应将合同履行期内甲方交给乙方无偿使用、保管的物品、工具、技术资料等,如数交还给甲方,如有遗失应予赔偿。
服装行业范文5
一、工作目标
认真贯彻科学发展观的要求,按照县委、县政府“三化”建设总体工作要求,通过建设服装产业园,搭建产业服务平台,规范、引导县内服装企业退城进园,全面提升服装企业市场竞争能力,做大做响我县服装产业品牌,做强做大我县服装产业。
二、工作要求
1、加快建设服装产业园。结合赣县全民创业基地建设,在已建成的标准厂房区域,规划建设一个服装产业园。产业园要高标准严规划,建设成为集生产、加工、展示、销售和生活为一体的产业基地。
牵头单位:开发区管委会,责任单位:国土局、建设局、民营企业局、红金工业小区、轻化纺产业办、针织服装协会。
2、加快“引企入园”工作。商务局要积极引导针织服装企业入园发展。今后原则上新引进的服装企业必须在工业园区生产发展。
牵头单位:商务局,责任单位:房产局、轻化纺产业办、红金工业小区、针织服装协会、各乡镇。
3、加快园区租厂工作。工业园要留出一定的标准厂房用于服装企业,租金实行政府补贴政策,补贴资金在中小企业发展专项资金中列支,租金期限为三年,期满后与市场租金同价。
牵头单位:民营企业局,责任单位:红金工业小区、财政局、轻化纺产业办、针织服装协会。
4、加强安全防范工作。采取堵疏结合的办法,积极引导服装企业加强安全生产和防范工作。加强消防、特种设备和建筑安全检查,提高企业安全生产意识。逐步清理“三合一”企业,今后任何单位和个人不得将房产租给“三合一”企业作厂房。
牵头单位:工信局,责任单位:消防大队、质监局、城建局、房产局、工商局、针织服装协会。
5、把好企业准入关。对进入服装产业园区的企业,只要符合生产经营规定,在注册资本等方面进一步放宽准入条件。对针织服装企业登记、年审,按照工商行政管理有关规定执行。
牵头单位:工商局,责任单位:红金工业小区、轻化纺产业办、针织服装协会。
6、加强教育培训。为了不断提高针织服装类行业员工素质,应加强员工教育培训,在今年年内完成2期培训,今后每年至少完成4期培训以上,以增强这一行业的员工素质,提升行业发展水平。
牵头单位:就业局,责任单位:轻化纺产业办、工商局、消防大队、红金工业小区。
7、完善扶持政策。进一步完善鼓励、扶持服装行业发展的政策措施,针对全县针织服装业的发展潜力,只要符合入园条件的企业,均享受县委、县政府出台的发展产业的相关政策。
牵头单位:轻化纺产业办,责任单位:消防大队、财政局、城建局、房产局、工商局、质监局、红金工业小区、针织服装协会。
8、加大品牌宣传。鼓励服装企业创建品牌产品和品牌企业,在服装行业中创建品牌效应、扩大行业影响力、提高产业知名度,做大做强我县服装产业。
牵头单位:轻化纺产业办,责任单位:财政局、民营企业局、工商局、质监局。
三、工作措施
1、加强领导机构。调整赣县推动和鼓励针织服装业发展领导小组,由县政府副县长及服装行业所在乡镇的乡镇长为成员,领导小组下设办公室,办公室设在工信局,办公室主任由轻化纺产业办主任钟敏担任,具体负责行业发展日常工作。
服装行业范文6
1.1网络营销的概念
网络营销的概念有广义和狭义之分。在广义上,是指利用互联网开展营销活动的企业可以普遍被称为网络营销;从狭义上讲,一般以互联网为主要营销手段,进行以实现一系列营销活动企业的营销目标可以称为网络营销。这个定义的重点在于实现方法和网络营销传统营销手段有明显的差异,它是网络营销基本特征的阐述和理解,但未能从问题的本质把握网络营销。从网络营销的本质定义是个人或组织借助互联网创建相关,并提供交易的产品和其他的过程,这个过程体现了产品的本质特征。事实上,网络的营销是网络营销,其本质还是营销。在本文中,网络营销的定义为:基于互联网的营销活动是一个网络聚集;通过互联网形成,营销是以满足为目的的人的需要和愿望,一系列管理活动成为潜力转化为现实交换。
1.2网络营销的选择原则
1.2.1成本最小化原则
成本与企业利润的多少直接相关,在类似的情况下,市场价格竞争,谁的成本低,其竞争优势更加明显。大家都知道网络营销的成本低,但不同方案的成本可能仍将有较大的差异。为了降低企业网络营销的成本,企业应根据不同产品的选择,不同的管理网站营销实施不同的促销方式,因此,把企业的营销成本降到最低,是大多数企业选择网络营销的重要原因。
1.2.2竞争差异化的原则
在波特竞争理论的指导下,企业的五种力量模型,可以采取的竞争战略有成本领先、差异化竞争、创新、目标集中战略等。根据网络营销的理论,将网络营销与传统营销模式,网络营销是一种软营销,虽然影响的范围比较广,但影响并不一定比传统的营销方式好,如果只做适当的网络营销,机会稍纵即逝。网络营销的分化是一个更重要的原则,这里的差别可以是服务和价格的差异,差异的促销手段,在企业网络营销中必须遵循差异化竞争的原则。
1.3网络营销的优势
相比传统营销方式,网络营销具有明显的优势,这是近年来网络营销迅速发展的原因。网络营销具有相互作用的显著特点,在营销中,顾客能够真正参与网络营销的全过程,进一步加强主动选择。在满足消费者个性化消费需求的驱动下,企业如果不能把消费者的需求作为营销的起点,顾客的选择及其相关产品的几率就会大大增加。因此,发展网络营销首先需要融合客户和整个营销过程中,充分发挥网络营销的优势,对产品的品牌扩张,促进网络营销的发展。从网络营销的发展实践,与传统营销方式相比,网络营销具有更多的优势。
1.3.1公平的自由竞争环境
目前,几乎每个企业都有自己的营销网站,可以在任何时间相关的商品信息的商业网站,甚至双方之间建立相互信任的合作关系。这一切所需的成本较低,也不需要很长的时间。所以无论企业的规模大小,可以进行在线营销服务,以降低的成本优势。在这个意义上,网络营销为所有企业创造一个相对公平的市场竞争环境,在这里,无论是大型企业、小型企业或个人,所有的竞争者都站在同一起跑线上,进行公平竞争。
1.3.2互动的信息交流沟通
在传统的营销模式上,营销基本上是单向的信息传播方式,也是网络营销中说的,“一对一”,代替了某人。双向互动的沟通方式。在网络营销中,消费者可以主动选择物品,他们需要的商品在互联网上的品牌,而企业也可以反馈信息,根据客户需求,主导方向及时把握市场需求变化,根据市场需求不断提高新产品的开发。这种通讯方式是以客户为主导非侵入性的,是不可能与传统的营销相同。
2服装行业网络营销面临的问题
2.1经营模式缺乏创新
类似国内的服装网络营销模式,已经有一些新的网站运营模式和商业模式。此外,由于网站的内容很容易被模仿,所以经常发现很多网站非常相似,不能提供差异化的产品和服务。
2.2产品信息的描述不正确
只有通过图片和文字描述,但是一些服装商品特征描述语言,图片或非实物图片,容易对产品的认识产生歧义,造成消费者不满意。随着网络营销的日益流行和在线信息技术服装的快速发展,人们已经不仅仅满足于简单的文本描述和图形显示,对服装商品的互动性和真实性显示提出了更高的要求。
2.3售后服务有待完善
目前国内服装网络销售的售后服务还不完善,使得消费者对许多服装销售网站客服服务不满。当然,也有许多网站在逐渐健全销售服务机制。
2.4对互联网经济发展滞后
网络营销是建立在互联网技术的高速发展上,现在互联网的管理方法主要集中在技术研究和管理,法律等方面仍存在严重不足。这使得网络营销出现大量问题,也使社会承担了巨大的成本,这在中国这样的发展中国家尤为突出。美国学者Jpinelo指出,社会和道德方面通常与技术革命的快速发展保持同步非常困难。而像中国这样的发展中国家,在信息时代抓住机遇的同时,但并不总是知道并关注各种风险,在技术的快速进步的同时,付出较多社会成本。
3加强服装行业网络营销的策略分析
3.1网站建设及推广
除了使用传统的打广告的营销模式,加强网站在网民的印象,扩大网站的访问是网络营销工作的另一个焦点。扩大网站访问的主要目的是给用户方希望,只要他们正在寻找相关信息的需求,可以很容易检查,并可以连接到服装行业网站,与广告交换链接。可以设计图标小网站的识别,然后找一个合适的地点作为合作伙伴,双方互换广告,无形中增加了网站的访客人数。购买网络广告。一些门户网站的访问量很多,购买网络旗帜广告这种营销方式如果设计的好,营销成本比传统媒体更便宜,但也需要注意的是,服装行业的广告内容的设计是很重要的。
3.2产品策略
产品是企业生存和发展的基本要素,产品标准化是对服装网络营销成功的关键。虚拟服装的网站使产品的消费意识超过线下实体店,然而,企业通过图片和文字显示的服装不能夸大其词,描述太夸张了,画面显示不真实过于对美观度的追求,这些行为都会导致顾客对产品的满意度逐渐下降,而导致客户流失。丰富各类产品和服务,服装行业应继续设计解决方案以满足客户的需求。
3.3定价策略
服装行业的销售通过互联网正在流行,与传统销售渠道的成本相比,网上销售的价格一般比市场价格低。由于Web上的信息是开放的,易于搜索和比较,所以网上的价格信息对消费者购买起着重要的作用。根据研究,消费者选择网上购物,一方面是因为网上购物更方便,另一方面是因为可以从网上了解更多的产品信息,从而以最优惠的价格购买商品。直接低定价策略主要是由于定价成本加利润,有的甚至是零利润,所以在公开的价格比同类产品要低定价。它通常是用于直接销售的服装企业上网定价,定价策略也是一种价格折扣策略,它是在原价的基础上打折。这种定价方式可以让客户了解产品的降价直接促进顾客购买。这种价格策略主要用在一些服装的网上商店,它一般是按照通俗的折扣定市场价格。
3.4售后策略