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建材价格范文1
[关键词]：价格信息；
中图分类号：F407.9 文献标识码：A 文章编号：
一、当前建材价格信息机制与环境概述
1、现行建材价格动态管理办法和价格信息机制
进入上世纪九十年代以来，根据“控制量、指导价、竞争费、量价分离”的造价管理改革方针，各地大多建立了建筑安装材料预算(信息)价格动态管理制度，即在全省统一定额基价的基础上，各市(地)根据当地的市场行情定期市场价格信息，并据以计算材料价差的管理制度。同时也确立并逐步完善了建材市场价格信息机制。其主要做法为：市场信息价实行分工负责、分级管理；市场信息价的编制范围基本上在定额基价所确定的基础上根据市场价格的变动水平予以选定；单项材料的品种、规格一般参照相应预算定额的取定权数予以确定；省、市两级根据不同的分工，完成各自范围内各单项材料市场信息价和价格指数；市场价格信息通过聘用的社会兼职信息员，在每月固定日期内调查一定数量的信息源后，按规定的计算方法确定，按月在固定的刊物上统一等。实践证明，这种以配合定额计价为主的价格信息机制，在基本稳定的建材市场条件下，对合理确定和有效控制建设工程造价，正确评价基本建设投资效益，曾发挥过重要的作用。
2、建设工程定价方式的演变
近十年来，我市和全国大部分地区一样，建设工程定价方式的演变大致经历了四个阶段：第一阶段是以按定额和信息价计算所得的标底(暗标)为标准，以最接近者为中标价格的定价方式；第二阶段是以定额和信息价计价为基础，在政府确定的浮动比率范围内，确定合理低价为中标价格的定价方式；第三阶段为无标底招标法，即不设置标底或设置标底仅作为参考，由投标人根据现行定额和信息价自主报价，最终确定合理低价为中标价的计价方式；第四阶段为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500一2003)推行的工程量清单计价占主导地位的计价模式。在当前乃至今后一段时期内多种定价方式并存的情况下，从理论上要求建立与之相适应的价格信息机制。
3、基本稳定的建材市场格局被打破
近年来，随着市场在资源配置中的基础性作用充分发挥，建材价格受市场供求关系影响的波动幅度逐渐增大，基本稳定的市场格局已被打破。变动的市场无疑对建材价格信息的提出了更高的要求。
二、目前存在的主要问题及后果
由此可见，随着稳定的建材市场格局的打破，面对日趋多样化的工程定价方式，原有的价格信息机制已不能完全适应当前形势发展的需要，主要表现在：
l、价格信息的严重滞后
采用刊物按月价格信息，由于建材价格信息自采集开始经汇总编辑、排版印刷、装订发行至用户手中，其时间长达10天以上，这对于新材料层出不穷、价格日新月异的当今建材市场，自然不能满足承包商采购的需要，也不能满足投标人报价、评标委员会评审的需要。
另外，由于种种原因，受价格信息范围的限制，对市场上出现的新材料知之甚少，或反映迟钝或熟视无睹，其结果是今年列为暂定价的材料明年可能还是暂定价。
2、价格信息的不完全聘用社会兼职信息员调查市场价格，由于难以对人员实施有效的管理，其调查范围、方法、手段都极为有限。当前大多地区的仅是一些主要建材价格信息，且多为综合价格，而对一些相对次要的建材价格、各种价格指数和经济指标，则涉及甚少。这样就难以反映当时当地的供求实际状况，也难以反映不同材料品牌、规格(型号)、质量之间的差异。更为严重的是，有些综合价格实质上反映的是不能准确确定的单项建材价格。
3、价格信息的失真
由于市场体制尚不够健全，价值规律“失灵”时有发生；加上全国统一大市场尚未建立，不正当竞争的现象普遍存在。因此，实际调查中往往难以了解到真实的价格。
此外，也缺少激励生产供应商、社会信息员等积极提供真实价格信息的机制，一些本位利益群体在传递建材价格信息过程中往往进行了一些“过滤”或处理而导致价格失真现象的发生。
无论是价格信息的滞后、失真还是不完全，都不利于工程造价的合理确定与有效控制。因此，为保证建筑业持续快速健康发展，必须建立适应社会主义市场经济体制的建材价格信息新机制。
三、建立新形势下的建材价格信息的新机制
适应社会主义市场经济体制的建材价格信息新机制应有利于发承包双方在各种定价方式下的合理定价；应有利于政府对工程造价的宏观调控；应有利于市场条件下完全价格信息平台的建立。当前应努力做到以下四个结合：
1、适时与定期相结合
适时是指通过互联网，在建材市场价格发生变化的第一时间建材价格信息的一种形式。
定期是指根据适时的材料价格信息，进行动态分析并加权综合后，按月在工程造价刊物上的形式。
适时建材价格信息，在第一时点反映了建材价格变化的全过程，有效地解决了价格信息滞后的问题。定期的建材价格信息则提供了相对稳定的月综合价格，满足了传统定额计价的需要，也为建材价格调整和政府宏观调控等提供了依据。
2、综合价格与单项价格相结合
综合价格即将某种材料各种不同品牌、规格的价格按一定的权数进行加权综合后的单价，也包括在此基础上计算所得的各种价格指数和各项经济指标。它可作为编审建设工程投资估算、设计概算、施工图预算(标底)以及确定材料涨跌风险调整、工程造价司法鉴定等的依据。
单项价格为对应某一具体品牌、型号(规格)和生产厂家的材料市场价。它既可以满足工程投标报价、签订合同价等的需要，也较准确地反映不同材料品牌、规格(型号)、质量之间的差异以及当时当地的市场供求实际状况等商家信息，同时也为综合价格的确定奠定了基础。
3、专职与兼职信息员调查相结合
首先应充分发挥传统兼职信息员调查所具有的广泛性优势，以双赢为最终目的，通过组建建设工程造价信息网络，并辅以行政、经济(价格)、合同以及荣誉等手段，建立一整套激励机制，改变建材生产(经销)商被动提供价格信息的局面，充分调动建设单位、施工企业、中介机构等兼职信息员提供信息的积极性，增强其责任心。
同时在县、市、区各级聘用专职信息员，组建专职信息管理机构，负责收集、汇总、抽查、核实各兼职信息员提供的建材价格信息，并及时完成信息传递与工作。
专职信息员工作制度的建立，使得“目标管理(MBO)，在建材价格信息管理工作中的大力推行成为可能，它将极大地增强建材价格信息的管理力度，加强县市一级的工程造价管理职能。
4、价格信息指导性与参考性相结合
建材价格范文2
关键词:建材价格管理
根据《常用房屋建设工程技术经济指标》的统计数据我们可以知道,现在一些建设工程费用组中,材料费约占建设工程造价的63%以上,并且这一数据还在不断攀升。这个令人咋舌的数字表明,材料费在建设工程费用中显然重要的位置,并在很大程度上影响着工程造价。从这一点上来说,加强建材价格对建设工程造价的影响及风险管理,显得越来越重要。
1 工程造价建设材料的分类
在建设工程造价中,材料的分类有所不同,按建设工程材料的使用性质来分,建设材料可分为辅助材料、周转性材料及主要材料、次要材料。建设工程的主要材料来说,指的是构成工程实体的一些材料,品种相对单一一些,但工程的消耗量却是很大,工程造价也比较高,例如,一些钢材、水泥、木材、沥青、混凝土和混凝土预制品及各专业专用材料。
辅助材料指的是直接构成工程实体的材料,品种相对多,消耗不大,比重相对较小的材料,如砂、石、石灰、玻璃等。周转性材料提的是施工中可重复使用且不构成工程实体的材料,能够反复周转使用,多次摊销计算,如模板、脚手架等。次要材料是指品种繁多、用量小、价值不大且不便计算的零星用材料,如铁件、铁丝、螺丝、焊条等。
2 建材价格对建设工程造价的影响
由于工程建设材料在整个工程项目的投资额中占比重比较大,因此,它的其采购程序是否合理、在供应上是否及时和在管理上是否实效,不仅会影响到在建工程的质量,对建设工程造价也会产生比较大的影响。如果建设材料涨价过快,工程造价自然也会上涨。
对于那些工期时间特别长、工程浩大、造价很高的工程来说,建材价格如果在出现大幅波动的情况,就会使承发包双方有时产生分歧,从而影响到对施工合同的执行,严重的还会对工程的建设质量产生不良影响。针对这种情况,我们要防患于未然,在工作中要注意提高建设材料的风险防范意识,加强管理,确保工程建设的顺利进行。
在项目建设实施过程中,对由于材料涨价所带来的的风险,我们要根据发生的事实情况,做到具体问题具体分析,具体对待,在正确分析原因基础上,认真分清责任。比如说,由于市场客观原因发生的建设材料涨价,这个责任应由承发包双方妥善协商,进行合理分担。如果是由于甲方原因造成工期拖延,时间延长,这期间如果致使发生的拖延期间材料涨价风险应由甲方全面承担;自然,如果是由于乙方自身的原因造成工期拖延致使建设材料涨价应由乙方自行承担。
3 建材价格对建设工程造价风险管理措施
市场建设材料品种繁多,来源广泛,不同的生产厂家、产地,其质量和价格都存在差异;即便是同一厂家,因生产产品系列或产品等级不同,同品牌的材料价格也不相同;再加上厂家及商的经营策略,相同的出厂价格,由于存在着中间费用不同,完全相同的产品价格也可能存在差距,因此对于建材价格的确定与控制,应采取相应的措施。
3.1 设立采购组织机构
在建材的采购上,应建立起一个专门的采购组织机构,对在建设工程中一些采购事项进行集体研究与决策,并对所用建设材料进行公开招标采购,以降低建设成本。同时要对一些对采购工作进行科学规划,控制建设成本。同时组织好招标、比价及供应商选点、评审及供货控制;还要组织重要采购合同评审、签订;审批支付供应商货款;定期监督、检查、处理采购工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。通过这个机构的有效运作,最大限度地降低建材价格,降低建设成本。
3.2 建立建设材料信息管理
积极从不同的内容、不同角度收集建设材料的价格情况,并不断进行分析,并把收集到的信息不断加工、整理和保存,把信息管理系统不断进行完善。同时,要认真了解和掌握一些建设材料的市场行情,对建设材料费用进行全过程控制,特别要注意从从源头上不断进行管理控制。
3.3 完善建材价格控制制度
根据有关统计,在建设材料费的构成中,主要材料是个大头,占全部材料总值的近70%,其它的一些辅助材料、次要材料等所占总材料价值的30%多一些。对于不同类型的材料应区别对待,采取不同的采购方式。比如,对于那些需求数量大,总价值又特别高的材料就要采用招标采购,公开公平地进行,在确保建设材料质量这个大前提下,尽可能降低材料价格。对于价格和数量都不是很高的建设材料,我们可以采用比价采购的方式进行,从符合相应资格条件的供货商名单中确定不少于二家的供应商进行询价让其报价,然后进行各方面评审和详尽比较,最后进行综合考虑,确定好供应商。对于那些通用且价值不高的建设材料,可以通过网上询价、传真报价、电话询价及现场报价等方式确定材料价格。
3.4 招标文件对建材价格的控制
在招标文件中应对招标内容进行详尽规范,要设置好建设材料价格的确定方式,还要在有效途径的实施上,使价格具有市场竞争性。主要材料要确定好质量等级,推荐的质量品牌不能少于三个,投标上时,可以由投标人任选其一进行报价。在主要材料的报价上,承包人必须单独填报《主要材料价格一览表》,对材料的品牌、型号和生产厂家等有详细规定和说明,从而明确建设材料的品质和价格。对在设计图纸上没有明确说明的以及在施工过程中有变更可能的主要建设材料,可以采用暂定价的方式计入招标工程量清单中,在最后结算时根据业主过程中签认的价格按实进行调整。暂定价水平要与实际情况基本相当,以便真实反映出建设工程的造价。对于一些非主要建设材料来说,其价格按招标文件约定的价格方式进行报价,并明确施工过程中有新增材料时采取统一的计价方法来进行结算。当然,对一些生产厂家、品种规格、质量等级较多或单体价值高、质量要求高的材料,可采用甲供方式或甲指乙供方式进行材料采购控制,既能保证合理价格又能保证质量。
建材价格对建设工程造价的影响很大,我们要做到十分重视,并采取一些积极有效的措施,加强风险管理,就会最大程度地发挥建材的作用,更好地把建设工作做好。
参考文献
[1]李乃川关于完善工程造价管理的思考工程造价管理2007.
建材价格范文3
关键词：材料价格；建筑工程；工程造价
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-00-01
建筑行业作为关系我国国计民生的基础设施之一，日益受到政府和社会各界的广泛关注。由于建筑项目投资大，而材料支出在总工程造价中的比重在60%-70%，可见材料价格的波动将对建筑工程造价影响显著。因此，需要对其进行动态管理。本文将通过材料价格波动对建筑工程造价的具体影响分析，提出做好工程造价管理工作的一些建议和对策，这将对我国建筑项目形成统一的工程材料价格动态管理体系和合理的定价模式具有一定的指导意义。
一、建筑工程材料的价格特征简述
建设工程造价中的材料价格，一般有三种情况：其一，由地方造价管理机构定期材料的市场价格信息，这带有一定的宏观调控性质；其二，由材料生产商或供应商直接材料的实际市场交易价格。其三，在材料供应商或材料市场进行采购的价格基础上加上运杂费及采保费、装卸费等费用后计算的材料预算价格。通常来说，材料费是人工、料材、机械费用中的主要组成部分，研究主要材料价格的差异性对工程造价的影响是关键所在。然而这种差异性就来自于建筑材料价格的地区性与市场性，地区性即建筑材料价格由于来源地的经济水平差异与运输条件等因素造成的价格差异，市场性指的是建筑材料价格会随着外部环境、时间等变化而波动，具体如下：
（一）不均衡性
由于我国地理位置和资源分布存在较大的差异，以及各个区域和地方的社会经济发展水平也不一样，因此建筑工程材料价格对不同地区宏观经济的灵敏程度有所区别，这也反映出同一种建材价格可能在不同的地方有明显的差异。
（二）突变性
当前，伴随建筑行业的国际化趋势，以及近来国际形势、金融危机等一些国际大背景事件的发生，也将对建筑工程材料带来不同程度的影响。建筑工程材料价格的突变性就显现出来了。
二、材料价格波动对建筑工程造价的主要影响分析
建筑材料价格波动对工程造价的影响具体包括材料价格上涨和下跌两种情况。鉴于目前建筑材料价格有上涨或下浮的市场趋势，本文中仅考虑对工程项目中材料价格上涨对工程造价的影响进行分析：
（一）材料价格波动会贯穿于整个建筑工程建设周期，并存在差异性
一般来说，建筑工程项目可分为四个阶段：投资意向阶段、决策设计阶段、施工阶段和竣工验收及交付使用阶段。由于主要材料价格一直处于上下波动状态。因此，同一工程项目的工程造价在不同的建设周期当中的差异也相当大。拿建筑工程项目来说，钢筋、混凝土和水泥是其主要的材料，但是一般这类项目经历时间跨度大，因此其主要材料价格变化波动很大，会造成工程造价的严重偏离。
（二）材料价格波动会加大工程风险
一方面，材料价格波动容易导致工程延期，质量下降的情况发生。为了应对材料价格上涨的问题，一些施工单位可能停工，或者采购低价的劣质建筑材料，甚至“偷工减料”，从而导致了工程质量下降。另一方面，材料价格波动也会加大工程的经营风险。通常来说，在实施过程中，工程造价一般不作调整。因此材料价格上涨的风险通常由承包商承担，这样容易导致他们的资金链日趋紧张，甚至断裂导致破产。
（三）材料价格波动会引起合同纠纷
建筑材料的价格上涨，会导致工程造价增大，甚至远远超过合同上规定的价格。但是通过调研发现，我国很多政府投资的建筑工程项目大多是按照工程量清单报价，即以最低价中标，而对于材料涨价风险却没有在合同中作出规定。因此，在合同存在缺陷的情况下，关于谁来分担由于建筑材料价格上涨带来的成本费用增加问题就存在分歧，甚至产生严重的纠纷。
可见，材料价格的风险因素可以总结为三点：其一，在建筑工程项目的投标报价中由于材料报价产生的风险。即投标人对建筑材料的市场价格没有准确的把握和预计，导致材料价格报价偏低而产生的风险。其二，由于供需关系导致的材料供应市场风险。通常建材的市场供求关系变化很大，这样会带来材料价格的突发性增长。其三，由于工程设计变更或业主变更带来的材料变化风险。比如设计变更，可能导致建筑材料的品牌变化、类型变化和浪费等现象的发生。
三、科学管理材料价格控制建筑工程造价的若干建议
由于材料价格波动对不同阶段的工程造价都有影响，这不仅涉及建筑工程项目资金是否有效运行，而且还直接关系着建筑工程项目的发展是否顺利。本文认为需要实施建筑工程造价的全过程动态管理才能更好地应对主要材料价格波动带来的负面影响，进行管理方法和管理制度的创新：
（一）不断优化管理材料签证和设计变更
由于建筑工程材料的价格波动属于一类市场发展的常态，这就要求我们在材料价格波动较大的时期， 处理好承包商采购材料的价格管理工作，这既有利于保证材料品质，又能更好地满足业主的需求。为此，建议建立和完善一套业主对材料质量和价格的认证制度，从而通过确认材料签证的方式实行对材料价格的风险控制。此外，还需要尽量减少设计变更。对于实在无法回避的设计变更，建议尽可能地提前变更，找出最经济适用的方法以便控制工程造价。举个例子，奥运场馆“鸟巢”的项目方案，最初由于别具一格的造型受到了评委们的一致青睐，但在具体的施工过程中，却发生了造价失控的问题，导致大幅度的修改设计。鉴于此，建议不管是施工单位或者建设单位，都需要将控制的重点放到设计变更和签证环节。
（二）加强材料价差调整管理，及时准备价差预备费
对于建筑材料市场来说，主要材料的价格波动通常是无法预料的，因此，除了做好材料现场价格的签证以外，还需要加强材料的价差调整优化，建议采用抽料调差和系数调差相结合的调整方法。具体做法是对建筑工程造价影响较大的主要材料（如水泥和钢筋）采取抽料调差的办法，对工程造价影响相对小一些的其他材料采取系数调整的办法，这样相结合的方式就能够在同一个建筑工程项目的价差中调整上来，而且操作简捷，从而有效地控制了材料价格这一动态因素。此外，如果材料差价控制不当，造价差距便会增大，因此有必要在进行建筑工程造价的时候预计未来一段时间的价差预备费，并且及时准备好预计的差价，以备突况。
（三）加强对主要材料价格信息的动态调查
对于建筑工程来说，资料管理工作已经不能在仅仅局限于内部简单的信息整理，而是需要开发和完善建筑工程项目造价信息管理系统。目前纵观我国建筑行业，虽然有些地区设有专门公布材料价格的信息网站，但是整体来看，材料价格信息管理相对落后。参考国外的做法，一方面，政府会定期不定期地建筑工程造价的资料信息，以便对工程项目的估算进行参考；另一方面，社会的咨询公司和中介结构也会材料的价格指标、成本指数等信息来指导工程项目的造价估价。因此，需要政府加大投入，建立材料价格库，进行对材料的动态信息更新，以便为勘察、设计、施工等相关部门和工程造价咨询服务机构提供便利。
（四）严格审核合同条款，合理约定风险范围
建筑工程项目承包合同一般都履约时间长，并带有很大程度的多变性和风险性，因此为了避免或者减少由于各种主要材料价格波动（主要是上涨）等外部因素引起的合同纠纷，要求严格审核合同条款，合理约定风险范围。比如2003年突发的建筑材料涨价风暴就导致没有在合同中合理约定风险范围的施工企业无法承受，乃至破产。所以建议根据建筑工程的投资规模和工期长短来科学确定合同的计价方式和具体的合同形式。比如在合同中规定，对建筑材料涨价带来的风险根据原因区别对待。如果建筑材料市场价格上涨导致实际项目施工过程中所发生的费用远远超出投标报价书中的预算费用，而这一情况又是承包商的非主观因素造成的工期延误，建议应由业主承担。
四、结束语
综上所述，材料价格波动是对建筑工程造化产生影响的主要因素之一，因此我们实施切实有效的材料价格管控工作，做好材料价格信息管理、材料签证管理优化等环节，可以有效地控制工程造化，将由于材料价格上涨引发的工程造化风险最大程度地降低。本文在深入的市场调研基础上，提出了若干科学管理材料价格控制建筑工程造价的建议，只是该领域的初探而已，还有诸多问题有待于进一步的深化，比如将风险管理方法更好地应用于工程造价的研究，推动我们与国际惯例接轨，从而更加合理地确定和控制建设工程造价。
参考文献：
[1]方席.姚跃群浅谈建筑工程材料价格在工程造价控制中的风险管理[J].广东建材，2013（01）.
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[3]何林.建筑工程造价管理模式研究[J].技术与市场，2013（04）.
[4]于冬梅.价值工程在建筑工程造价控制中的应用研究[J].建筑设计管理，2010（05）.
建材价格范文4
【关键词】 监督 管理 材料采购 成本
物资采购一直是人们关注和谈论最多的化题。尽管这项工作又苦又累,但苦中有乐,累中有益。值得提出的是物资采购与企业内部的成本管理,尤其是价格管理有着直接的联系。根据新疆石油管理局和新疆油田公司历年来物资消耗统计资料分析，材料消耗基本上占总工程成本的40-50%，所以物资采购与成本价格与成本有关，同时，企业亏损也集中反映在物资采购的价格问题上,如果这个问题不能及时得到抑制,降低成本、提高经济效益也是一句空话。如何降低材料成本，加强物资采购管理的监督，已成为管理局的工作要点。下面本人就物资采购价格问题在物资采购工作中价格的监督和管理，以及如何降低采购成本谈几点粗浅认识：
1. 加强信息管理，建立信息网络，实施信息资源共享，为物资采购提供可靠的依据
随着社会的发展，企业的采购意识和观念也在不同程度地发生转变，能否做好物资采购监督与管理，降低材料成本，取决于对市场信息资源及时的、准确的、全面的了解，取决于对市场信息采取行动的机动性、灵活性。另外实施购销比价管理，比价的前提首先须有多种价格可比，能够及时掌握多种材料的价格，只有通过比较，才能有所鉴别，才能掌握价格审批的标准，才能为采购决策提供可靠、真实的依据。为掌握准确的市场价格和在审批采购价格与计划时具有充分的依据，应建立各类材料价格信息库，定期收集生产所用各种材料的市场价格。
2. 实施集中归口采购与管理，严把物资进货关
在物资采购方面，物资供应总公司应结合质量管理体系和相关物资供应与管理办法要求，加大力度贯彻执行管理局集中采购的原则，理顺采购渠道，对供应商按质量体系管理要求进行书面和实地考察，对其法人资格、资金能力、企业性质、商业信誉、履约能力、服务质量等进行调查，评价，确定以国有大中型企业为进货主渠道，辅以集体、私营、个体作补充的采购原则，坚持从厂家订货，避免从中间商订货层层加价的现象，大力推广充分利用社会资源直接进货，减少资金占用，另外，要加大对原有库存的平衡和代用工作，避免和减少采购物资出现积压。
3. 实施物资采购全过程监督
所谓全过程监督就是指对物资采购前、采购后和采购完成后进行的监督。从采购计划的制订开始，到采购物资的现场使用，主要包括计划、审批、价格咨询、市场调查、招（议）标（包括网上点击）、签订合同、物资到库验收、发放和付款等环节，每个环节都进行严格监督。但重点是制订采购计划、签订合同、采购价格咨询和调查、质量验收、产品试验检验和结算付款几方面的监督。对计划的监督主要是保证计划的合理性、可信度和准确性，对价格的监督主要是看是否进行了“货比三家”、“价比三家”，是否定期或不定期进行市场调查，是否按公司相关规定对大宗材料进行了招（议）标采购，实施物资采购是否按照《物资供应总公司物资采购招投标管理规定》进行审批报备；对合同的监督主要是其合法性、严密性和公平性，付款监督主要是检查监督采购部门和财务管理部门是否严格按照《物资供应总公司物资采购与付款规定》进行支付料款，是否坚持多人参与，避免凭个人意愿擅自进行支付。总之是要将监督贯穿于采购活动的全过程，确保采购管理规范化、程序化、制度化，是确保管理局利益不受损的一道坚实防护墙。
4. 完善价格监督检查管理体系
物资供应总公司物价合同科担负着价格监督检查对价格形成和变化具有事前约束和事后控制的双重作用。
事前约束主要反映在对采购成本保持持续经常的预警，促使总公司各专业公司和其它经营单位，在实施采购行为之前，自觉考虑各种价格规范，实行自我控制。事后控制主要是监督检查合同履行过程中的价格行为是否符合合同当事人双方共同的价格规则，并及时矫正各种违规行为。完善价格监督检查管理体系，一要确定价格监督检查在本企业的法律地位，明确所有的经营单位和部门都有接受法定的价格监督检查的义务和责任。二是要健全价格监督检查制度，全面落实承担价格监督检查职能的部门和组织的工作责任，使价格监督检查制度化、经常化。
5. 降低采购成本的方法和手段
5.1加大代储代销工作力度
代储代销顾名思义就是将生产商或供应商的产品放置我公司库房，代生产商或供应商保管和销售的方式。代储代销的物资应该是管理局或油田公司生产过程常用的，需求的品种规格相对稳定，数量需求相对较大的物资，可选择代储代销。
代储代销的优点在于充分利用供应商的资金，来缓解管理局对外支付资金的压力，另外还可以满足油田生产随时所需物资，从而保证了管理局和油田公司生产。
5.2积极开展油田生产所需产品委托业务
产品委托就是根据管理局和油田公司生产需要，对组织难度大、需要量大且品种单一，对质量和交货期要求相对较高，应与供应商建立长期稳定的供求关系，力求取得生产厂家的权，这样可以确保油田生产的稳定性、连续性和价格合理化、质量优质化。同时，供求双方长期进行业务往来，相互之间有较高的信任度，而且批量采购有利于享受优惠价格，可以保证质量，特别是在项目资金紧张的情况下，可以赊帐购货，以缓解采购工作的难度。
5.3把握价格变动的时机
价格会经常随着季节、市场供求情况而变动，因此，对需用量大的常耗A类物资，各专业公司应及时掌握库存动态，按照常耗物资合理储备定额的要求，保持以生产淡季备料以生产旺季用料的宗旨。若把握季节性最佳时期进货可避开市场价格高峰时期，可节约采购资金。
5.4以竞争招标的方式来牵制供应商。对于大宗物料采购，一个有效的方法是实行竞争招标，往往能通过供应商的相互比价，最终得到合理的价格。此外，对同一种材料，应多找几家供应商，通过对不同供应商的选择和比较使其互相牵制，从而使公司在谈判中处于有利地位。
结论
建材价格范文5
关键词：建筑工程；造价控制；材料价格
建筑材料质量的好坏将直接决定着建筑工程项目的整体质量，因此，建筑材料的选取尤其重要，是建筑工程工作的重要一环，但同时往往质量较高的建筑价格也较高，故而工程造价时必须考虑原材料的价格，其价格的高低将直接决定建筑工程的整体造价。所以，在项目启动时，项目负责人需要与造价工作者及时联系，结合该项目的实际情况对建筑材料进行筛选，并对价格波动及风险进行预判，以促进建筑行业快速发展。
1工程项目中材料价格的组成部分
在工程项目中，材料价格是指材料从供应商直接运输到施工现场投入施工所平均下来的价格，其主要由供应价、运费、运输损耗费、采购保管费和质量检验费五部分组成。（1）材料最起始的价格称为供应价，是材料的出厂价格，各个市场与销售商所能拿到的批发价格。若使用的材料为进口材料，则指材料的入境价格。（2）材料要从供应商运输到相应的施工现场，而其中运输所需的全部费用就是运费，比如高速口的过路费、入境费、车辆调配、货运运输以及人力费用等。（3）在货物运输过程中，难免会出现材料损耗等现象。运输损耗费则是材料的供应价乘以消耗率。（4）当材料运输到施工现场时，会被存入不同的仓库，看管部门则会指定相应的工作人员去看守，而在其中产生的费用统称为采购保管费。（5）当材料运输到相应的保管地方时，相关检测人员会对材料质量进行严格把控，在此期间产生的一切费用统称为质量检验费。
2建筑材料价格波动风险
建筑材料价格不仅指原材料的价格，还包括人工和机械的价格。在建筑工程施工过程中，需要大量的材料及不同设备的投入，因此，建筑材料价格将直接决定建筑工程的整体造价。造价工作者要根据实际情况，结合该地区的经济水平和市场需求对材料价格进行整体把控。材料价格并不是稳定的，其在指定时间内会出现不均匀性和突变性。出现该特征有两个主要原因：①我国地域广阔且各地区存在差异，不同地区的经济发展水平也是参差不齐的，材料价格也有所差异。②建筑行业的快速发展促使建筑行业趋向全球化发展。在国际发展的大背景下，建筑市场不能趋于稳定状态，因而对建筑价格产生冲击。建筑材料价格存在不稳定的风险主要体现在：①材料价格预估风险。投标人在前期准备工作时，未对该地区情况进行整体掌握就直接对建筑材料进行价格预估，可能会导致预估的价格偏低或偏高。②建筑材料供给不足。建筑材料市场所供应的建筑材料若出现供不应求的现象，将直接影响材料价格，导致其价格飞速上涨。③业主需求以及改变原设计也会使材料价格出现变动，需要承担其相应的风险。若设计师或业主对原设计图纸进行改动，将直接影响建筑材料的数量和种类，从而使造价面临风险。
3建筑材料价格波动对工程造价的影响
3.1贯穿建筑工程全过程
建筑工程项目具有施工环节复杂、程序较多、时间较长且所涉及的范围较广的特质。在工程项目开工后，需要准备不同种类的材料，其种类较多，要求的数量也不同。并且材料的价格在施工过程中也会发生变化，如钢筋、水泥、沙土等，这些材料的使用频率较高，且贯穿整个建筑工程项目的开展过程中，所涉及的时间较长，容易受到市场的影响，从而出现价格变动，导致工程项目的实际造价与预算出现偏差。
3.2增加工程风险
建筑材料在施工过程中出现价格波动会在很大程度上影响工程的进展，甚至会造成工期延迟以及建筑物整体质量下滑的现象。比如在建筑工程开展施工后，个别材料价格可能会出现上涨，施工团队为了保证经济效益会对材料进行调整，购买一些较为廉价的材料来代替原材料，甚至会出现暂停工程的现象，这样一来会在很大程度上影响工程的整体质量。在建筑工程项目施工过程中，所上报的工程造价不会因后期情况的调整而改变，在施工过程中如若遇到材料价格上涨，则应由承包商承担。如若材料价格上涨过多，可能会造成工程资金紧张，导致承包商根本无法实现较大的经济效益。
3.3易引发合同纠纷
建筑工程项目的造价主要受建筑材料价格的影响，如若建筑材料价格波动较大，将会使工程项目的实际费用与前期预估且拟定的合同价格出现较大的偏差。一般来说，有关部门会投资较多的建筑项目，但在前期签订合同时没有严格把控工程的各个环节，只是概括性地将材料报价完全依照工程清单去执行，并没有明确建筑材料价格后期上涨出现的差价由谁去承担，这就导致后期出现双方扯皮的现象。如若合同条款出现类似问题，将会使承包方与建筑单位在后期沟通中出现分歧，从而影响建筑工程的整体进程。
4材料价格风险的管理合同
工程项目的开展需要较长的周期，从前期的图纸设计到中期的建设以及后期的验收，在整个过程中，材料价格必定会受到各种因素的影响而出现波动。因此，在开始施工前，评估小组就需要提前将价格的变动考虑在内，重视其价格变动造成的风险，并提前制定相应的应对措施。一般来说，应对材料价格上涨常用的三种方法是材料价格不变、根据实况调整、适量调整。
4.1材料价格不调整
换言之，材料价格不调整就是将施工过程中价格出现波动的风险全部转移给承包商，这也就加大了承包商在前期预算报价的难度，必须全方位考虑市场和实际情况进行预估判断。但材料价格往往是难以预估的，若其中一个材料出现大幅度上涨，必将会影响工程的整体进度。所以，这种方法并不适用于价格上涨风险。
4.2材料价格按实调整
在进行前期评估工作时，提前拟定价格上涨的处理方式，设定一个范围，若超过安全范围，则进行调整价格，反之不调整。这种方法表面上处理得当，较好地解决了问题，但还是由业主承担了部分上涨的风险，这样一来，大大违背了国家一直推行工程造价控制等相关政策，若大范围实施这种方案，反而不利于培养承包商的管理能力以及面对风险的正确处理态度。同时，如果一直调整，必将会影响项目款回收，因此，这种方法无论从人道主义还是法律法规来看，都不适合。
4.3有限制调整
在建筑工程施工过程中，如果材料价格波动较大，且上涨到原来的10%或20%，需要对超出的部分进行适当的调整。在此期间，既要考虑承包商的经济效益，又要顾虑业主方的利益，同时又要实现造价控制风险管理。在实施前，需要对市场进行整体把控，与相应的评估小组进行风险评估，严格制定合同条约，让承包商在前期选择材料、上报成本价格时更加谨慎，既能保证工程如期举行，又可保证业主的相关利益，大大减少了建筑工程的投资风险。
5建筑工程造价控制中的材料价格风险控制措施
5.1重视设计变更和材料签证管理引起的价格波动
建筑工程施工团队在开展工作时，应与承包商进行紧密联系，这样大大减少了因沟通而引发的问题。在施工过程中，若材料价格发生改变，需要在第一时间与材料供应商进行沟通，既要保障材料的质量，又可以维护业主的利益。在工程开工前，施工团队应结合实际情况，将材料质量及价格进行严格把控，从而保证工程的顺利开展。一旦工程开工，双方就必须严格按照合同条约执行，承包商需要对各个突况进行处理，因此需要针对材料上涨、工期延迟等可能出现的情况制定相关的补充协议。
5.2对材料的差价进行调整，预留差价费用
造价管理人员应提前了解市场情况，根据实际情况对材料进行价格见证，以便及时调整价格。主要使用的两种方法是抽料调查和系数调查。建筑工程使用较多的材料，如水泥、沙土等，这些材料对于工程进展的影响较大，需要采用抽样调查的方式进行调整；如机械等设备对于工程进展影响较小，可直接使用系数调整的方法进行调整。这两种方法的使用频率较高，可有效避免价格出现较高的波动。造价管理人员需要提前结合实际情况做好资金储备，避免后期价格波动而出现资金链断裂的现象。
5.3及时了解材料价格信息
当地政府单位需要全面了解市场行情，主动抓起建材市场的管理，把控建筑材料的市场价格，实现对工程造价进行最准确的估算，并且要建立价格库，根据对工程造价的分析得出建筑材料市场的波动情况，在建立好的价格库内进行实时更新。当然，各种咨询公司和中介的帮助也很重要，有利于政府实时把控建筑材料的成本和售价，这样就可以有效地避免价格忽高忽低的情况。
5.4对主要材料实行发包人供货
我们经常提到的“甲供材料”，是指由发包人来提供业主所需要的材料和工具。因为其质量较好，故而受到广大业主的青睐。这种方式具有两大特点：①业主可以自己掌控所需材料的价格风险，用合理的价格买到满意的材料。②可以保障工程自身的质量，工程所需的主要材料品质得到了保证，不会把残次材料运用于施工中。由此可见，无论是出厂、批发、零售价，还是打折、折扣、活动价，很多材料的价格都在运输和售卖中变高。业主自己提供施工所需要的主要材料可以最高效地挤出工程中的水分。业主对于控制工程所用材料的价格风险是有方法和措施的，既可以提高采购效率，又能保障所购材料质量。所以，各大业主对采购人员和招标办法的管理和监督就变得尤为重要。除此之外，在价格控制管理工作中，是以“甲供材料”为主要供应渠道，有效提高工程项目的安全系数，大大促进施工进展。各部门需要提高对材料质量的把控，在日常管理工程中必须严抓材料质量。总而言之，不管是建筑工程施工环节，还是工程项目调整环节，都必须严抓价格控制，时刻关注市场情况，保证其材料质量，从而保证建筑工程的开展。
5.5完善对材料的认质认价签证
若材料价格上涨较高且处于不稳定的状态，需要及时对波动范围进行预判，在保证其质量的前提下控制价格。但因为建筑工程环节较为繁琐，所涉及的材料较多，无论是使用甲供材料的模式，还是由承包商自行购买原材料，前期都必须完善其制度，明确所购材料的种类及质量，完善对材料的认质认价签证。承包商及施工团队都应重视材料的认质认价签证管理，相应的工作人员必须对工程项目中所出现的材料进行详细的了解，对品牌、质量、性能、特征、使用方法等知识全面掌握，保证签证材料的质量和价格的合理性与真实性。例如，建筑材料中使用频率最高的水泥，不仅要确定其硬度等级，而且要确定其品牌等各方面信息，从而实现材料控价的真正意义。
建材价格范文6
关键词：建筑安装工程造价 建筑材料、设备价格确认
我国工程造价管理及计价模式，从初期国家定价阶段、逐渐过渡到国家指导价定价阶段，出现了预算包干价格形成和工程招投标价格阶段，再到现今形成市场竞争、可以自发波动、自发调节的国家调控价阶段。据分析（有关）造价资料显示，其中建筑材料、设备约占建安工程造价的50-70%。并且材料价格是按市场实际价格进入工程造价。现阶段新出台的建标[2013]44号 文《建筑安装工程费用项目组成》关于建筑安装工程费用组成略有调整，从整体构成来看有：直接费（人工费、材料费、施工机械使用费、措施费）、间接费（规费、企业管理费）、利润、税金，其中针对直接工程费中的人工费和材料费有所调整。这里主要说说材料费的调整，在原费用组成中材料费是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。内容包括：⑴材料原价（或供应价格）。⑵材料运杂费：是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。⑶运输损耗费：是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。⑷采购及保管费：是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。包括：采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。⑸检验试验费：是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。新执行的计价办法的费用组成中，对于上面提到的第（5）条检验试验费，现已单独提出并入到间接费用中的企业管理费。由此调整更清晰划分出材料费中材料基价组成的重要性。下面具体谈谈在确定材料价格过程中遇到的困难，以及解决途径。
一、在价格确定过程中遇到的困难
一方面编制招标控制价、投标报价中要求应根据工程造价管理机构的工程造价信息或市场价格编制，但信息的全面性、及时性和准确性尚不能满足建设市场各方需求。并且，对造价信息的依赖，使造价人员缺少了积极主动积累材料市场价的意识。另一方面对于材料或者设备的品牌档次、具体规格技术参数、工艺性了解不透彻，对于价格准确度把握有很大影响。第三方面建设各方对材料定价都是以自己利益为中心，追求利润最大化。以下展开谈谈这三方面的影响。
1.随着科技的不断进步，新型建筑材料可谓层出不穷，高技术含量的建材逐步推广使用，使建筑工程的投资更加经济，工程质量有了进一步提高，但是由于信息价覆盖面有很大局限性，很难满足编制工程造价的实际需要。造价管理部门定期公布的价格信息只是针对有限的建筑材料、设备价格。如何准确、迅速扩大询价渠道、如何有效合理确定新型材料料价格成为一个值得研究的课题。
2.对于材料或者设备的品牌档次、具体规格技术参数工艺性了解不透彻。工程中涉及的材料或者设备品牌、规格、具体技术参数以及安装连接方式要求。如果在不明确这些要求的前提下盲目选用信息价格，对于材料价格的正确性就有很大影响，而且会造成在验收阶段的返工，最终使工程造价增加。
3.建设各方在确定材料价格时以自己利益为中心。承包商为了利润最大化，用相同材料不同品牌之间的差价关系，低采高报取定价格，以获取超额利润。材料供应商缺乏诚信意识，所报价格水分大，可信度低。承包商这种不实事求是的做法导致业主压价思想蔓延。造价咨询机构在编制招标控制价和结算审核过程中，从业主利益出发，不做充分市场调查，盲目定价，使得所定价格与市场偏离太多，当定价低于实际市场价格一定程度时，往往造成流标或材料的质量低，影响招标进程或影响工程质量。
二、建筑材料、设备价格确定的途径
1.作为业主或其机构不仅要及时掌握、利用政府机构、造价协会的指导价和信息价平台，还要在日常工作中提高自身对于材料、设备市场价格积累。充分利用造价信息网络平台，或在网络上搜寻建筑安装工程材料价格，建立企业内部的价格信息系统。对于安装工程中的大型机械设备要实地考察产品的配置材质及品牌、生产工艺及生产设备的自动化程度、检测检验手段及管理水平等。上述各项工作有利于确定材料、设备合理价格，以便控制工程造价，维护建设单位和施工企业的合法正当利益。
在建筑安装工程中普遍使用的材料价格，可根据相关部门的指导价和信息价平台确定产品价格，但在一些特殊工程领域，往往公布的建设信息未有列出，例如，在电力建设领域，许多专用设备及材料（如配电柜、控制柜、变压器、互感器、断路器等）有专门的销售和定价规则，只在其系统部门内才有真实详细价格。同样室内装饰及安装工程当涉及如电气、电子、音响、摄像、空调、消防、BA等专业施工项目时也会存在相同情况，为此往往需要从相关专业的刊物和杂志上寻找材料、设备价格信息，在重视其业绩和市场占有率的情况下，对不同品牌的相同产品进行价格对比，以期采购到性价比高的产品。在工程中对于使用量大或有品牌要求的材料、设备，如电梯，中央空调，压力供水管，10KV高压架空四回路的塔材及电缆等，定价方式需直接到生产厂家落实材料、设备价格，并考察产品质量，因为该部份材料、设备造价占建设工程整体造价的比例很大，或对产品质量要求很高，这样花费时间及费用去落实价格是物有所值的。不仅如此在市场调查时还要综合考虑时间和地点的差异，且考虑市场变化情况，通常要经过整理、调整后方可采用。
在建设工程高速发展的今天，加之新型建筑材料种类繁多，有关建设各方在确定材料、设备预算价格时对价格信息的需求与日俱增。在确定产品规格、技术参数及品牌要求，同时充分考虑采购数量、方式、运输距离等不同情况，是合理确定材料、设备价格的重要因素。要充分利用最先进的科学技术为工程造价的计价服务。例如天津市工程造价管理协会与相关单位共同推出“天津造价通”，这为材料采购设备供应提供了一个互动平台，作为造价人员可以就工程采购数量、采购方式、品牌档次、具体规格技术参数等情况直接询价。除此之外，寻到的价格还可以随时保留，每一个项目的询报价都积累下来形成历史数据并进行企业内部材料采购指导价格分析。对建立企业价格信息系统提供有效帮助。
认为行之有效的方法是建立企业内部的品牌库，既将工程上使用的材料、设备按种类划分；每一种类的产品按价格高低分为高、中、低三档；每个产品均注明产品名称、规格型号、主要技术参数、品牌、采购价格或询价、产地、相应标准、售后服务评价等信息。通过不断积累，建立健全品牌库。品牌库的建立是对产品质量、价格、售后服务等综合评定，是今后材料、设备采购参考基础，避免产品选择的盲目性。
2.造价管理部门不断完善建筑材料信息价格的管理，相关文件规范材料价格的管理，规范材料信息价的。应对材料的种类、型号、规格、产地、有所了解，掌握价格与这些因素的关系，以及建筑材料设备的技术参数相关知识，便于准确选用材料设备的价格。另外品牌价体现不同品牌、不同厂家、不同产地的不同价格。综合价综合了材料的不同品牌、厂家、产地，有的还综合了不同的型号规格。品牌、厂家、产地之间的价格差异较大的，都应该以品牌价的形式来。如开关插座、电线电缆、管材阀门等。综合价是品牌价格的有益补充。
目前材料价格随行就市，市场的波动在所难免，有时甚至大大超出了建设各方的估计，对各方造成不可承受的风险。另外，为稳定建筑市场秩序，降低建筑材料价格波动给建设、施工单位带来的不必要的风险，维护建设工程承发包双方的合法权益，就需要造价管理部门制定相关的文件来合理分摊市场材料异常波动所造成的风险，最大限度保护施工单位和建设单位利益。
