站姿礼仪范例6篇

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站姿礼仪

站姿礼仪范文1

关键词:自卑的原因 辅导 教育 克服

蒙台梭利说:“教师不仅是一个教师,还是一个心理学家,因为他要指导儿童的生活和心灵。”可见,开展心理健康教育,帮助那些不被同伴认可、连交朋友都遭到拒绝、不好好学习的学生健康快乐地成长,形成健全的人格,是教师面对的一个新课题。下面,我谈谈我对一位自卑学生的辅导转化经过。

李怡是四年级的一位女同学,在众多老师眼里她是个十分内向、孤僻、学习成绩远远落后于其他同学的孩子,在同学们的心里她是一个什么事都干不好的人,用孩子们的话来说是“一点都没有用!”平时她与别人玩耍、做游戏都不愿意。开学的头两个月,我可是领教过李怡的脾气。一上课,她手里的小动作从来没停过;请她发言,她的回答就是沉默;叫她写作业,她就坐着发呆……显然,她已经习惯了不写作业、不发言,习惯了被老师批评,她在用她的习惯、情绪来对付每一个老师。学习上的失败,加上同学们不喜欢她、蔑视她,她苦闷、忧郁更加严重,对自己失去了信心,出现了严重的自卑心理。作为班主任的我,实在不忍心看到她这样恶性发展下去。不行,我得主动改变她。

机会终于来了!那天,我布置预习课文《高大的皂荚树》时,问道:“谁见过皂荚树?请同学们收集有关皂荚树的资料。”李怡突然举手发言,太难得了,我赶快叫起她来。“老师,我的老家院子里有一棵皂荚树,我非常喜欢,我就叫爸爸把皂荚树一年四季生长过程别的地方用摄像机拍下来了。” “是吗?太好了!你真是一个留心观察身边事物的好孩子!如果你爸爸有空,可以请他来给咱们放一放录像。”

课堂上一个随意的小插曲,我并没有放在心上,可第二天上午到校时,我却惊呆了。李怡的爸爸背着摄像包站在教室门外,他是专程陪女儿来给我们放录像的!我激动得不知说什么好,连忙请她爸爸进教室放映有关皂荚树一年四季生长特点的录像,李怡的脸上洋溢着无比的兴奋与自豪。那天下午,我专门抽时间给全班同学讲李怡全家花了三个小时整理皂荚树资料的经过。全班同学用掌声向李怡表示感谢。我看到她笑了,笑得那样灿烂……

她不是无可救药的,她依然可爱!我要转变她,我能转变她!于是,我时常留心观察李怡,时常找她聊天。她的朋友很少,我曾问她为什么?她回答说:“全世界的人和事都是假的,我不想和他们玩。”直觉告诉我,李怡的心可能受到过伤害,拒绝接受别人是因为她对别人不信赖。然而要想把她的学习抓上来,最重要的是家长的支持与配合。于是我与李怡的爸爸沟通,发现李怡的家庭特殊,她的妈妈已经病逝,主要由后妈照顾她。

但是我认为,李怡的心结还是在她的后妈的身上,要让李怡接受后妈,还要想办法。于是我请来了李怡的后妈张惠,张惠是个通情达理的人,她表示:“不管李怡如何排斥我,我都会尽力配合老师爱护和教育孩子。”有一天早上,李怡在操场上突然晕倒了,我一摸她的头很烫,我急忙把李怡送到医院并通知她的家长。李怡住院治疗了,我请李怡的爸爸把张惠在医院里无微不致照顾李怡的情景用录像机录下来,等李怡痊愈了再把录像放给她看。最后,李怡被张惠的真情打动了,哭着对张惠说:“妈妈,以前我做错了,您就是我的亲妈妈。”张惠很激动,来到学校里对我说:“老师,谢谢你,李怡已经叫我妈妈了,下一步我们该如何教育孩子。”

我们商定好,为李怡准备一个通讯本。每天由老师把李怡在校的表现和当天的作业写下来,让她带回家,再由家长对照督促完成,签上字。第二天再让她带来交给老师……

第二天,李怡果真带来一个小本子,上面有她妈妈写的一段话。“老师,用一个‘谢’字难以表达我们对你的感激之情,我们一定配合老师把李怡的学习抓上来……”

从那天起这个小本子就在我和李怡及她的家长间架起了一座桥。“她的作业比昨天写得认真了”、“她今天上课举手发言了”、“她语文测试得了88分”、“她已经交了一个朋友”……我每次都不忘写上几句表扬的话,意在让李怡看了得到些鼓励,也让她的家长得到些宽慰。一天天,小本子的传递从没因为任何原因而中断,我暗暗为自己能这样坚持而吃惊,其实这也要归功于李怡家长的努力,我们互相支持着……

有了这个小本子,李怡的作业不完成的次数越来越少了。她有点滴的进步,我总会及时在全班表扬她。全班同学也会由衷地为她的进步鼓掌加油!她在一点一点地改变着,走上了良性循环的道路。到六年级下学期,小本子不在传递了,因为李怡已经能自觉地学习了。现在,李怡以优异的成绩考入了初中,已经有好几个朋友了,人也开朗了许多。看到她的进步,我觉得很欣慰。

通过对李怡的辅导、教育,我总结出可以从以下几个方面来转变小学生的自卑心理:

1.引导学生正确地认识和评价自己。据心理学家研究,世界上大多数人(弱智及大脑受到严重损伤者除外)的脑子没有多少差别,因此不要总是认为自己的脑子比别人笨而看轻自己。作为教师,要多引导孩子参加一些丰富多彩的实践活动,比如跳绳,折纸,捏橡皮泥等,让他完成一些力所能及并稍有难度的任务,让他在取得成功时获得成功感,并得到心理上的满足,从而树立信心。教师再引导他把这种自信心迁移到学习上去。

2.给予学生更多地关注和鼓励。

3.让学生有不断补偿不足的机会。每一个人都有自己的长处与短处,教师要告诉小学生,不能光嫌弃自己、埋怨自己的短处,而是要千方百计地去弥补这些不足之处。只要坚持不懈,不怕艰苦,多花一些精力去克服困难,牢固地掌握知识,必定能有效地提高学习成绩,从而重新恢复自信,慢慢消除自卑感。

4.通过集体给予学生大家庭的温暖。

站姿礼仪范文2

一、医药产业发展资金来源及用途

*市医药产业发展资金由市财政统筹安排,主要用于以下方面:

(一)医药产业发展项目资助;

(二)“新药港”建设奖励;

(三)市政府组织的“新药港”建设重大活动、医药论坛、技术讲座、专业培训、中介机构及国内外医药行业考察调研所需支出等;

(四)经市政府批准用于“新药港”建设的其他支出。

二、医药产业发展项目资助

(一)项目资助的范围和申请条件。

1.资助范围:

(1)在*市国税局、地税局登记、纳税的企业;

(2)生物医药、现代中药、新型化学药物、新型医疗器械等产业的研究开发和产业化项目。

2.申请条件:

(1)申请项目必须在*市组织实施,符合法律、法规和国家产业政策,列入《*市先进制造业基地建设重点领域、关键技术及产品导向目录》,有利于促进企业技术进步,优化医药产业结构,推进“新药港”建设。

(2)申请项目必须有企业自筹资金予以保证,能确保项目顺利实施。研究开发项目的实际已投入资金必须达到50万元以上,产业化项目的实际已投入资金必须达到500万元以上。

(3)申请项目的单位必须具有独立的法人资格,具有较强的技术开发能力。

(4)申请项目的单位管理规范,具有健全的财务管理制度和会计核算体系,申请资助的项目必须单独设账进行核算。

(5)企业同一项目已获得其他市级财政资助的不再重复资助;同一项目获得国家和省级财政资金资助的,已获得的市级财政资助资金视同配套资金。

(二)资助重点。

1.医药企业自主研发、技术引进开发的新产品、新工艺、新技术和高新技术成果产业化生产等发展项目;

2.与产业化相衔接的项目研究开发,兼顾重大医药新产品的前期研发和重点医药高新技术成果产业化项目。

(三)立项和评审程序。

1.立项申请。市经委负责受理企业的立项申请。原则上每年年初组织项目的集中申报,即由项目主要承担单位填报《*市医药产业发展资金项目立项申请表》、《*市医药产业发展资金项目立项建议书》,经企业主管部门或企业所在地经发局(经贸局、发改经济局)预审同意并汇总后,一式5份报市经委。

2.项目评审。项目实行专家评审和行政决策相结合的立项评审制度。市经委受理企业项目立项申请后报市新药港建设领导小组办公室对项目进行集中初审,必要时可对项目进行现场调查。初审通过的项目提交专家评审。

由市经委负责组织省内外医药行业专家对项目进行评审。项目承担单位应在评审会召开前10日向市经委报送评审资料一式20份,必要时可请项目承担单位进行现场答辩。

3.项目评价:采用专家评审的方式对企业申请项目的技术水平、技术成熟程度、产业化前景和预期经济社会效益等进行综合评价打分,得分在60分(含)以上的项目可给予资助。其中,得分在60分(含)至80分的项目为一般项目,得分在80分(含)以上的项目为重点项目。

4.项目立项:市新药港建设领导小组办公室对经评审可予资助的项目作为拟安排资助项目进行立项。立项结果告知项目申报单位。

(四)资助程序、资助标准、资金拨付。

1.资助程序。对已立项项目,由有关单位分别审核确认项目实际投资额。其中,计划总投资在150万元(含)以下的研究开发项目,市属企业由市财政局审核确认实际投资额,区、县(市)企业由各地财政局审核确认实际投资额;计划总投资在150万元以上的研究开发项目和全部产业化项目由项目承担单位提交会计师事务所出具的对项目实际投资额的审计报告。

由项目承担单位填写《*市医药产业发展项目资金申请表》,并随附《*市医药产业发展项目完成投资财务清单》、各区、县(市)财政局对项目截至上一年度末实际投资额的审核确认意见或会计事务所出具的项目审计报告,经企业主管部门或企业所在地经发局(经贸局、发改经济局)、财政局审核并签署意见后,一式2份分别报市经委、市财政局复审;通过复审的项目报市新药港建设领导小组审定,列入预算。同时,由市经委与项目承担单位签订《*市医药产业发展项目合同书》。

2.资助标准。

(1)医药新产品、新工艺、新技术等研究开发项目:重点项目按项目总投资额的20%给予资助,一般项目按项目总投资额的12%给予资助。

(2)医药高新技术成果产业化项目:重点项目按项目总投资额的10%给予资助,一般项目按项目总投资额的6%给予资助。

(3)经市政府专项批准的重大项目,其资助的资金额度和方式由市新药港建设领导小组研究确定。

(4)市级企业的资助项目按资助标准由市财政全额拨付。区级企业(不含萧山区、余杭区)的项目,按财政体制分成比例,市财政给予市级企业资助标准的25%安排资助;萧山、余杭区及5县(市)企业项目,市财政按市级企业资助标准的12.5%给予资助。各区、县(市)必须按照规定比例安排配套资助资金。

3.资金拨付:列入预算的项目,计划投资额在150万元(含)以下的研究开发项目,先拨付70%的资助资金,待项目完成验收后,根据验收结果和完成实际投资额再予结算并拨付剩余资助资金;计划投资额在150万元以上的研究开发项目和全部产业化项目,以项目上一年(期)实际完成投资额的审计报告为依据计算资助,同一项目实施期内申报资助一般不超过3次,并在项目完工验收时提供该项目最终实际完成投资额的审计报告。

市属企业资助资金由市财政直接拨付给企业。各区、县(市)企业的市财政资助资金部分通过市与区、县(市)的预算体制进行结算,由各区、县(市)财政拨付给企业;各区、县(市)安排的配套资助资金应在市财政资助资金下达后一个月内拨付给企业。

三、“新药港”建设项目奖励

(一)奖励项目。

1.对研制、引进和开发的新药(包括医疗器械)项目已获得新药证书或生产批文(医疗器械注册证),并在*市内实施产业化生产中取得成绩的企业给予奖励。其中拥有完全自主知识产权并获得国家发明专利授权的创新治疗药物奖励50万元;国外已有同类药物上市,企业通过结构修饰或工艺创新获得国家发明专利授权的治疗药物奖励20万元;国内首家上市的仿制治疗药物奖励10万元。其他首家在*市开发成功的新药开发项目(包括医疗器械)奖励1-5万元。

2.对列入行业归口统计并经“新药港”备案的工业企业,其生产经营达到一定规模,且连续3年主营业务收入、利税保持10%及以上比例增长的给予一次性奖励。其中年主营业务收入首次达到3亿元以上的奖励3万元,6亿元以上的奖励6万元,10亿元以上的奖励10万元,15亿元以上的按照《*市人民政府关于进一步培育发展大企业大集团的若干意见》(杭政〔*〕7号)执行。

3.对*市内新建的具有独立法人资格的内资医药工业企业,其年主营业务收入首次达到3000万元(含)以上的,一次性奖励50万元。

4.对引进的国外医药企业在*市内设立具有独立法人资格的合资、独资医药工业企业,其年主营业务收入首次达到5000万元(含)以上的,一次性奖励80万元。

5.对在发展医药产业、建设“新药港”中取得显著成绩的区、县(市)政府和国家级开发区管委会给予奖励。对辖区内列入全市医药行业统计口径企业的医药工业年主营业务收入总量达到5亿元以上且比上年增长30%以上的,其位居全市前3位的分别奖励10万元、6万元、4万元。

6.对*市内的医药工业企业生产的医药产品通过国际注册(认证)的给予一次性奖励。其中首次获得美国、欧盟、日本注册(认证)的药物制剂、原料药分别给予一次性奖励100万元和50万元;首次获得其他国际注册(认证)的药物制剂、原料药给予不高于20万元的一次性奖励;获得国际注册(认证)的医疗器械给予不高于10万元的一次性奖励。同一产品奖励采取就高原则,不予重复奖励。

(二)审批程序及资金拨付。

申请单位于每年年初填报《*新药港建设奖励项目申请表》及有关资料一式5份报送市新药港建设领导小组办公室。企业申请需经其主管部门或所在地经发局(经贸局、发改经济局)、财政局签署意见。区、县(市)政府和国家级开发区管委会申请需经其办公室签署意见。经市新药港建设领导小组办公室审核,确定“新药港”建设拟奖励项目名单,报市新药港建设领导小组审定,列入预算。

市属企业奖励资金由市财政直接拨付给企业,各区、县(市)企业的奖励资金通过市与区、县(市)的预算体制进行结算,由区、县(市)财政拨付给企业。

四、项目资金的使用、监督和管理

(一)项目承担单位应按照《*市医药产业发展项目合同书》要求,加强项目的日常管理和监督,抓紧做好项目的实施工作。加强项目资金的核算和管理,严格按有关规定进行财务处理,定期检查项目实施进度及资金使用情况。对项目进展情况进行年度总结,总结材料和《*市医药产业发展项目执行及经费使用情况反馈表》应于每年1月份前报市经委。

(二)市财政局发现项目审核确认材料不实的,对相关区、县(市)项目的资助资金通过财政预算结算体制予以扣回,在扣回前停止该区、县(市)同类项目资助的申请。各区、县(市)财政部门应对会计师事务所出具的项目审计报告进行严格把关,审计报告不实的不作为资助的依据。同时,对已下达的资助资金将通过预算结算体制予以扣回。

(三)企业由于市场、技术、资金及组织结构发生变化等因素,需对项目和资金使用情况进行变更时,应当提前报市经委,经组织论证后变更执行。其中,终止项目即终止资助,并做好项目结题工作;对企业弄虚作假骗取财政资金的,应予以严肃处理,追回已资助资金,取消该企业3年内申请资助资金的资格;情节严重的,追究主要责任人员的相关责任。

(四)市经委要认真做好项目及资金的日常管理工作,加强对项目实施过程的监督,定期检查项目实施进度及资金使用情况,确保资金的科学、合理、有效使用。对合同履行情况较差的项目和企业要提出警告,对累计2次以上受警告的企业,取消该企业1年以上申请资助资金的资格。

站姿礼仪范文3

“我们是十年磨一剑。”米奥兰特董事长潘建军在接受本刊记者专访时由衷地说,“从举办第一个出国自主品牌展开始,米奥兰特自办展已经走了十年的历程。”

自办展的十年守望

走出国自办展这条路很艰辛。多年来,从最初以国外展会为主,到现在转型独立自办展会,潘建军带领的米奥兰特也经历过阵痛期,期间遇到不少困难。但是,机会总是留给有准备的人。

“可以说,米奥兰特的转型已经成功了。”潘建军信心满满,“我们现在已经不再是组展商,而是成为具有海外独立办展能力的自办展商。”

这一角色的转换背后,是潘建军带领的团队十年如一日的坚持和守望。而在国际展览业被欧美等国家垄断的背景下,这一成绩也显得弥足珍贵。

现在米奥兰特已经成功打造出中国(约旦)商品展。该品牌展已在约旦举办了9届,第10届将于2013年9月开幕。

“2012年,约旦商品展展览面积约2万平方米,可以说是中国海外自办展中规模最大的,并且在约旦已经成为有影响力的展会。”潘建军说。

2011年,中国(约旦)商品展被正式纳入国际展览联盟(UFI)认证的展会,这标志着该展获得了全球展会最高机构的权威认可,可比肩世界各大知名展会。而在此之前,经UFI认证的60多个中国展中,尚无一例是境外展会。

除了约旦商品展,米奥兰特精心培育的家居Homelife系列展会,也已花落波兰、土耳其、巴西、埃及、印度、阿联酋等6个市场,品牌效应持续显现。

“米奥兰特Homelife系列展现在全球有6个展,明年将增加到7个,到2017年全球布局11个展。”潘建军介绍称。

而米奥兰特打造Homelife系列展的初衷,并不仅仅是贸易促进,还有一个更重要的功能是品牌推广的平台。

承担塑造区域品牌的责任

潘建军认为,中国外贸前十年在量上翻了很多倍,中国产品遍布全球。现在我们需要的是品牌的提升,从量变达到质变。中国正在进行经济结构调整和产业转型升级,制造业依靠人口红利作为主要卖点将成为过去。从产业转型来说,有两个方向:品牌推广和研发。

而展览业除了最基础的贸易促进功能,还有一个更重要的品牌塑造功能。品牌有两个取向:一个是企业品牌,一个是区域品牌。例如,德国餐具、法国香水、意大利比萨等都是区域品牌。

潘建军分析称,目前中国有一些相对比较集中的产业,要升级的话,区域品牌就要塑造起来,然后才能推动产业转型。产业配套齐全,品牌树立起来了,才能吸引更多的全球业内人士前来投资和贸易,并将制造基地和研发基地落户中国。这反过来将推动区域转型升级。

“展会是一个品牌传播的平台,要担负起塑造区域品牌的责任。”潘建军告诉记者,“Homelife系列展培育之初就承担着塑造中国家庭生活各种区域品牌的责任。比如南通家纺比较发达,我们会对这个区域的家纺品牌进行推广。”

他对米奥兰特Homelife系列展的定位是:贸易促进功能是基础,塑造中国的区域品牌是核心,希望为推动中国家居产业转型出一把力。

目的地选择决定展会先天

据悉,米奥兰特在全球选择了阿联酋、俄罗斯、印度、埃及、南非、土耳其、巴西、墨西哥、约旦、波兰等12个市场作为主要出展地。

对于为什么选择这些地方作为出展的主要市场,潘建军强调,“目的地的选择决定了展会的先天。”

他认为,任何一个好的展会都有先天因素和后天因素,先天因素就是办展目的地的选择。先天要素不一样,决定了展会的发展空间有多大。

说到为什么不去欧美市场办展,潘建军表示,德国、美国等地展览业已经很发达,中国企业去当地参展,已经能够通过当地本土展会实现贸易拓展的功能。在这种情况下,再去这些地方办展,规模和水平都很难超越人家。

米奥兰特选择出展市场的一个规则是:当地办展水平还没有达到世界级水平,但是发展空间很大。

他举例说,出国办展就如投资,需要具备两个条件,一个是好的商业模式,一个是在这种商业模式下还有很大的成长空间。如果商业模式很好,但是市场潜力已经被挖掘了80%,那么投资的价值就不大了。“比如法兰克福消费品展、家纺展等已经很强大,如果再去当地办Homelife展,发展空间几乎没有,结果可想而知。”

米奥兰特选择出展目的地考虑的另一个因素是,当地最好是集散地,代表着某个市场。例如,之所以选择在约旦举办中国商品展,是因为约旦是该地区的集散地,能够辐射伊拉克、黎巴嫩、沙特、叙利亚等周边多个国家和市场。

从国内办展情况也可以印证这一点。北京、上海、广州的展览项目较多,是因为这些地方具备人流和商流。选择在义乌举办小商品展,因为义乌是小商品的集散地,具备产业流。在深圳举办电子展,是因为深圳电子制造业发达,也具备产业流。

在潘建军看来,出展目的地的选择并不是随机的。他举例说,米奥兰特在波兰办展之所以选择波兹南,是因为波兰将近80%的展会分布在波兹南,当地具备展会发展需要的条件,配套比较成熟。

“这就是客观规则。”潘建军称,“出国办展要遵循客观规律,不遵循客观规律,展会的生命力不强。”

米奥兰特已经将其在全球选择的12个市场打造成为了海外办展的平台,主要有两大类:一个是消费品平台,一个是工业品平台。现在,以Homelife系列展为代表的消费品平台逐渐成熟,工业展已经起步。

“我们的目标是每年增长50%,并在很大程度上将依靠自办展。未来将每年增加2个国家,把工业展推上去。”潘建军对此雄心勃勃。

站姿礼仪范文4

【关键词】公立医院;人力资源;管理;柔性战略

公立医院是由国家投资建立的集福利性质和盈利性质于一身的医疗事业单位。高级医疗人才团队的建设才是公立医院发展的根本动力,但是受到现实情况的影响,公立医院的人力资源管理情况存在着一定的问题,以人性化管理为核心的柔性管理模式能够在一定程度上保障人力资源的有效开发和利用,对它的研究具有现实意义。

一、柔性管理的概述

柔性管理以经营目标和宗旨作为行为导向,重视情感和价值取向,它是对效益管理理念的进一步拓展。柔性化的人力资源管理是一种弹性管理制度,把以人为本作为管理理念,旨在为员工创造良好的发展空间和工作环境。它最大的特点是不受权力影响,不依靠行政命令,而是通过民主管理激发人性尊严,从而调动员工的责任感进行主动创造。当然,它的存在不是对刚性理念的全盘否定,而是对其的一种完善和补充,刚柔并济的管理方式才能到达最好的管理效果。医院作为服务行业,对于医护人员的服务水平和工作态度具有很高的要求,柔性化管理策略有利于医院的稳定运行。

二、公立医院人力资源管理的现状

1.管理意识淡薄

现今情况下,多数的公立医院管理意识淡薄,缺乏对于人力资源管理的重视,仍然采用陈旧的管理理念。没有结合医院的实际情况制定科学合理的人力资源管理制度,制定的管理制度缺乏约束性和规范性,缺乏绩效评定机制。没有对员工和管理者进行分层管理,加大了人才培养的成本支出。其次,医院现在主要是通过对医护人员进行物质奖惩和管理制度来达到管理效果。这种以事、物为中心的现象,缺乏以人为本的管理理念,仅仅是对于人员的分配,这对医院的长期发展起不到良好的效果。

2.管理制度不完善

现在的公立医院缺乏完善的激励机制和人才开发机制,平均主义理念的影响和过于简单的分配方式,都在一定程度上降低了员工的积极性。首先,在人才培养方面投入较少,导致所培养的人才实用性和针对性差,不能满足市场的需求。另外,必须通过上级命令实现人员调配的模式,导致所录取到的优秀人才较少。最后,人才的选择在很大程度上受制于医院领导层的决定,这严重影响了人才的加入和员工的升职。管理制度的不完善,给人员配置带来了一定的问题,个别部门人员臃肿,导致员工积极性不高、办事效率低,

3.人力资源配置不合理

人力资源配置不合理、结构不科学,缺乏高素质的综合性应用人才是各公立医院普遍存在的问题,这些问题的存在严重影响了医院的高效运转。首先,在进行人员安排时,没有结合员工自身的能力情况,埋没了员工的才能。其次,在医护人员的年龄、性别、专业等方面配置不合理,受到患者传统的就医观念影响,在一些重要科室多是一些年龄较大的男性医护人员,缺乏一些拥有相关资格证书的专业技术人员。最后,人力资源在分布上存在不合理现象,一些贫困地区往往一人身兼数职,严重缺乏医护人员,而经济发达地区的人力资源、医疗设备、医疗技术存在过剩现象。人力资源配置的不合理阻碍了医院的长期稳定发展。

三、公立医院实行柔性化人力资源管理的策略

1.提高柔性化管理意识,加强文化建设

柔性化人力资源管理制度是对刚性管理的一种完善,在人性化管理理念下,充分的理解、尊重和信任员工,以期提高医护人员工作的积极性,发挥他们的潜能。在进行人力资源管理时,领导者要制定有效的管理制度和绩效评定制度,转变以往以事、物为中心的观念,充分尊重员工,增强员工的归属感和向心力。并且要及时关注员工的文化需要,通过开办讲座,定期培训等方式,宣传医学知识,提高员工的文化素养,形成良好的医院文化。

2.进行人才招聘和管理制度的创新

为了改变人才招聘受限的情况,必须进行人才招聘和管理制度的创新,保证医院内的优秀高素质人才能够满足医院发展的需要。公立医院的人才大都是来自于科研单位、医疗机构和相关高校,受到一些政策的影响,在人才的引进上尚存过多的限制,因此,我们要转变观念,只要保证他们能够为医院的科研作出贡献就可以。例如,两家医院可以共同提供优质资源招聘人才,分享科研成果。在人才管理方面,不要限制他们的发展,要鼓励他们积极参与别的医院的科研事业,丰富他们的知识。

3.进行合理的人力资源配置

首先,在人员安排方面要充分考虑到员工独特的才能和个人需求情况,保证这些才能在工作中得到充分的发挥,做到物尽其用。其次,调整医护人员在年龄、性别、专业方面的配置结构,保证能够应对各种需求,多吸纳一些专业的优秀人才。最后,要统筹整个大环境的人力资源分配现状,做到合理分配,减少资源的浪费。

四、结语

综上所述,新的市场经济体制,给公立医院的人力资源管理提出了更高的要求,公立医院人力资源开发和管理的新核心是柔性化的人力资源管理,这种管理方式能够通过提高管理意识、创新人才招聘和管理制度、合理的人力资源配置来缓解现今公立医院人力资源管理中的问题,是切实可行的一种管理方式,有利于推动公立医院的稳定发展。

参考文献:

站姿礼仪范文5

关键词:核心竞争力 人力资源 第一资源 学习型团队

中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:

随着市场的完善和经济的发展,各企业之间的竞争越来越激烈。在企业的各种资源管理过程中,人力资源是其中最活跃,同时也是最核心的资源,因此现代企业的人力资源正以它特有的价值性,稀缺性和难以模仿性等经济资源的典型特征成为现代企业核心竞争力的重要组成部分,对现代企业的可持续性发展具有决定性的意义。

一、人力资源的双重性

人力资源独有的双重性是其它资源所不可替代的。第一,人具有体力:在生理上,体力不是指你最大的力量。而是指你以最大力量可以连续对外做多少的功,这涉及到你的最大力量,最大耐力,体力应该是指一个人身体在最大力量连续作功的情况下身体不断提供能量所能持续的量。体力是企业组织生产劳动的必备要素,是企业存在的必要条件,体力是人力的工具特性,在很多人眼里,现代化企业更多地采用大量的高新技术应用到生产过程中,但是,人作为企业的经营者和企业各种行为的主体,人的作用是不能忽视的,人仍然是企业的主人。第二,人具有脑力:脑力是企业发展的充分条件。脑力可以使人调用其他各种资源、优化资源结构、利用其他资源创造价值,脑力是人力的智力特性,如果说体力可以被部分代替的话,人的脑力则是很难被替代的重要特性,虽然现在很多地方都出现了人工智能,但是其只是在人们所设定的规则下,按照人们计划的方向去发展的一个程序,真正需要脑力实现的大部分工作则不能完成,尤其是创新方面,因此人的脑力特性是人力资源一个非常重要的,不可替代的部分。概括起来,人力资源之所以被称为第一资源,而且是企业核心竞争力中最具活力的组成部分,主要取决于人力和脑力两个方面对组织贡献的价值,两者结合起来就是企业生存与发展的充分必要条件。

二、从核心竞争力看人力资源

核心竞争力本身就是一个人力资源作用的综合体现,可以从核心竞争力的四个识别条件看出:

1.价值性:这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值,如能显著降低成本,使产品的消费人群扩大,提高产品质量,保证顾客的使用要求,提高服务质量,满足顾客的诉求,增加顾客的效用,从而使企业体现出来的竞争优势,而这一切恰恰是人力资源通过创造性的劳动得来的,人作为企业的主体,在企业的发展过程中,通过不断的创造,使企业能够适应客户的需求,满足客户的要求,从而实现降低成本、提高产品质量、提高服务质量、增加顾客的效用,通过人类资源的作用来达到顾客各种各样的要求,实现企业的价值。

2.稀缺性:这种能力必须是稀缺的,只有少数的企业拥有它,如果没有人力资源的作用,生产同类产品的企业之间,采用一样的投入,那么势必会产出一样的产品,无论在产品的质量、成本、服务等各方面;企业也必然是一样的企业,更不必谈个性化了,当人力资源作为一种资源投入到企业之后,才使企业本胜产生了活了,才具备了企业本胜的气质,而这种气质的表现,也恰恰是大部分从企业中的人力资源的作用情况来表现出来,从而产生的,本质上说,企业的核心竞争力的稀缺性恰恰是由于人的各种各样的差异造成。

3.不可替代性:竞争对手无法通过其它能力来替代它,它在为顾客创造价值的过程中具有不可替代的作用,这更是人力资源的重要特点,另外,我们现在的不可替代,往往更多方面事体现在知识资本上,企业通过人力资源创造出来的知识资本体现在产品中,才能使产品具备其它企业不可替代的特性,因此不可替代是人力资源在产品或者其它方面创造出价值的个性化,差异化的体现。

4.难以模仿性:核心竞争力还必须是企业说特有的,并且是竞争对手难以模仿的,也就是说它不像材料、机械设备那样能在市场上购买到,而是难以转移或复制。这种难以模仿的能力能为企业带来超过平均水平的利润。那么我们不禁要问为什么难以模仿,我想一个企业的产品、经营模式等方面难以模仿,一定是这个企业的这项内容中具备了自主知识产权的核心技术,或者其它人难以达到的质量,所以使其具备了这个特性,那么创造这些的关键恰恰又是人。 转核心竞争力的主要构成要素有:基于自主知识产权的核心技术;持续的创新理念;需求导向的市场拓展能力;追求精品的质量意识;高度团结与协作、高素质的人才队伍以及优良的经营管理机组。从如上的构成要素看,核心竞争力处处都渗透着人力资源在里面所起到作用。因此,无论从核心竞争力的识别标准上,还是构成要素上分析,可以说企业核心竞争力的根基在于企业人力资源的开发。离开了企业人力资源的开发,企业核心竞争力便会成为无本之木,无源之水。

三、核心竞争力要求组织成为学习型团队

随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争逐渐转向以知识力量为代表的核心竞争力之间的竞争,导致知识更新的速度越来越快,知识逐渐成为经济增长的源动力。

作为知识产品直接创造者和受益者的企业如何应对日益激烈的市场竞争和不断变化的生存环境,唯一的选择便是重视知识、学习知识,以学习求创新,以创新求发展。21世纪最成功的企业将会是“学习型企业”,因为唯一可持续发展并且保持企业立于不败之地的优势,是有能力比竞争对手学习得更快,了解新东西更多,从而才能激发创新的灵感,得到优秀的帮助。而人是企业生存和发展的基础资源和第一资源,学习过程是企业中的人来完成的,只有企业中的人通过自己的努力去学习,才能使企业中人的组织具备学习能力,此时企业自然而然就具备了学习能力,这是企业其他资源不具备的特性。知识经过具有学习能力的人学习之后,应用到实际工作中创造出价值时,这时,知识才真正意义上变为了企业的一种资产。

学习型组织可以多种多样,其基本原则是,关于组织的概念和雇员作用的一种态度或理念,是用一种新的思维方式对组织的思考。在学习型组织中,每个人都要参与识别和解决问题,使组织能够进行不断的尝试、体验,改善和提高它的能力。学习型组织的基本价值在于解决问题,与之相对的传统组织设计的着眼点是效率。在学习型组织内,雇员参加问题的识别,这意味着要懂得顾客的需要。雇员还要解决问题,这意味着要以一种独特的方式将一切综合起来考虑以满足顾客的需要。组织因此通过确定新的需要并满足这些需要来提高其价值。它常常是通过新的观念和信息而不是物质的产品来实现价值的提高。

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关键词:水利;工程;资源;水利

1 工程的介绍

1.1 水利工程施工

水利工程的产生有两个目的,消除水害和利用水资源。从水资源的利用来讲,其可用的范围非常的广泛,例如,防洪,发电,供水等多种服务。其建设也是多方面的,坝、堤、进水口、渠道、溢洪道等不同类型的建筑物,每一项服务都是与人们的生活环境密切相关的,为人们的生活带来便利。

1.2 水利工程的特点

水利工程是以消除水害为主要目的而产生的,其主要特点有:

1.2.1 规模大,工程复杂 水利工程一般规模大,工程复杂,工期较长。工作中涉及到天文地理的等自然知识的积累和实施,从中又涉及各种水的推力,渗透力等专业知识和各地区的人文风情和传统。水利工程的建筑时间很长,需要几年甚至更长的时间准备和筹划,人力物力的消耗也大。例如丹江口水利枢纽工程。

1.2.2 综合性强,影响大 水利工程的建设会给居民带来很多好处,消除自然灾害。可是由于兴建会导致人与动物的迁徙,有一定的生态破坏,同是也要与其他各项水利有机组合,吻合国民经济的政策。为了使损失和影响面缩小,就需要各个专家和工作人员细心揣摩,从全局出发,统筹兼顾,达到经济和社会环境的最佳组合。

1.2.3 效益具有随机性 每年的水文状况或其他外部条件的改变会导致整体的经济效益的变化。

1.2.4 对环境有很大影响 水利工程大的变动,改变了原本的社会环境,对江河,湖泊等自然面貌同样有影响,甚至会改变当地的气候和动物的生存环境。这些有利也有弊。

2 资源水利的介绍

2.1 资源水利的产生

中国,水资源的压力越来越大:工业,生活用水量急剧增加,水质整体下降;水资源的污染严重,生态遭到破坏;水的存量已经难以满足人们对水资源的需求。在这种情况下,水利工程已经不能像以前一样的建设和发展,应当顺应社会的发展,资源型水利就是在水利工程已有的基础上,将水和各种资源合理的分配和优化。

2.2 资源水利的特点

2.2.1 经济、节约 资源型水利就是在解决水资源短缺的问题上产生的。大体有三种途径,对现有资源的合理分配;节约用水和加强水的再利用;在水利工程的基础上合理增加淡水的供给。

2.2.2 采用新制度,新体系 与传统的水力资源管理不同,新的资源水利提出了一种新的管理模式,强调资源的管理和优化,不再以工程措施为主了,现在是资源优化为主要措施创建新的体制。

2.2.3 符合可持续发展要求 21世纪环境永远是第一角色,资源水利的提出得到了各界的赞同,就是因为其满足了国家可持续发展的需要,强调了资源的不可再生性和重要性。

3 水利工程与资源水利的区别与联系

3.1 水利工程与资源水利的区别

这两个概念的区别可以理解为传统水利工程与现代社会发展需求的水利的不同。水利工程重视工程数量,工程建设和工程措施;源水利重视工程质量,工程管理和非工程措施。

3.2 水利工程与资源水利的联系

3.2.1 水利工程是资源水利的基础 从另一种角度来说,资源水利是在水利工程的基础上发展的。最初,人们建立水利工程是希望解决洪涝灾害、干旱灾害等自然灾害,这些灾害导致人们在经济和身心上都遭到了巨大的损失。

但是随着经济的一步步发展,水资源的匮乏和污染变成了如今迫在眉睫的灾害,所以如何在原本水利资源合理分配,以及恰当管理中对水资源采取有效地措施来达到与国民经济和社会发展紧密联系,资源水利的概念就应运而生了。资源水利正是在工程水利的基础上强调资源的优化和管理的分配,投入新的体制和改革,使资源达到高效的保护,强调了整个经济调控中的重要位置,从而发展和强壮起来的。资源水利的管理如果要想达到预期的效果,取决于合理科学的制度和严密的抉择,这样才能与可持续发展的战略吻合。

3.2.2 资源水利是水利工程的最终道路 (1)对资源水利的整体认识。首先我们要对资源水利的内涵进行整体的认识,简单的说可以从以下三个方面讲解,把节约和保护水资源放在突出位置;实行水资源统一管理和优化配置;善法规,树立对经济的全局意识。目前的经济是效益型经济,走集约型发展之路是世界的潮流,资源水利就是个典型。例如西部大开发的南水北调政策。西南的雨水充足却存在浪费现象,西北区水

资源匮乏连灌溉都很紧缺,南水北调是节约用水,合理分配管理水资源的典范。(2)资源水利是基于我国国情的必然选择实施可持续利用的需要。水是自然资源,虽是可再生的,但却不是无止境的,目前就人口增长的速度和水资源遭到污染的程度,水资源可利用量的极限只有12%-40%之间,而且部分地区的水资源开发已经到达极限了,难以新增供水。(3)经济体制改革的需要。经济的迅速发展,特别是改革开放以来,各种市场经济的涌现,水资源的开发日益社会化,但是目前短缺的现在很容易导致经济社会主体的恐慌,影响经济的发展和人们的物质文化水平,所以对灾害的有效控制下,要将资源水利推广。(4)人们的生活水平的需要。在水资源的使用中,生活用水占了很大一部分,城乡间、部门间、地区间的水资源的冲突越发明显,而水资源的治理远远赶不上人们的污染步伐,人们渴求采取各种有用的措施,将水资源的管理合理化,优先配置化。

4 结语

水,是我们赖以生存的保证,防止洪涝灾害已经远远超过了我们对水利工程的期望,对水资源的合理管理和分配,实现水资源的高效利用才是基于我国国情的必然选择,资源水利是水利工程的最终道路。

参考文献

[1] 周彦凯.浅谈资源水利[j].河北水利,2009,(06).

[2] 张丽君.对资源水利的特征及内涵初探[j].石河子科技,

2007,(02).

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