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网络天才范文1
李延海2003进入互联网行业，从事网站建设。这几年，李延海非常关注互联网的发展，他观察到互联网已从第一代门户网站搜狐、新浪，第二代搜索百度、Google、发展到第三代垂直网站分类信息网的时代。
通过深入了解与研究，李延海认为，分类信息已经成为在视觉疲劳时代异军突起的新秀。无论租房、买车、找工作，还是娱乐、餐饮，甚至交朋友都会通过分类广告信息来进行。分类信息，已经成为现代人生活的一部分。报刊分类信息广告无论办得多好，查找起来总是不太方便，更何况这些分类信息很难保存，当天的报纸看完就扔，但网络分类信息广告的崛起，非常完美地解决了传统分类广告的困惑。这里不仅信息量大，有用的信息不会丢，更重要的是它利用搜索引擎，查找起来非常方面、快捷。这也是为什么美国在线的分类广告能够在建办后的短短5年内击败传统媒体分类广告，创下年销售额2000多万美元惊人业绩的原因。分类信息在中国刚刚兴起，是一千发展潜力不可估量的巨大蛋糕。
李延海和两位多年的朋友谈起了分类信息这个项目，两位朋友一听非常有兴趣。于是3人成立公司，并重金购买了3个域名。
独出心鞭策划 业务量大幅增长
李延海开始招兵买马，组建市场部，和传统媒体一样开展业务，过了一个月公司才接了两单业务。于是，李延海紧急召开公司会议，分析目前的情况，经过分析大家一致认为：网络分类信息大家不是很熟悉；价格太高和传统媒体差不多，大家宁愿做以前比较熟悉的媒体，很多大客户都有熟悉的传统媒体合作。
根据上述情况公司采取以下方法：
免费信息。由于免费录入，所以每天都有几十条上百条信息增加，随着网站信息量的丰富，网站人气逐步上升，每天的浏览量达到几千人。等网站人气上升后，针对一些中小企业如：餐饮、美发、房屋中介等小业主采取10元包月的形式进行营销。有几家房屋中介公司每年都在报纸上花费五六千元的广告费，由于这行竞争很大，没有多大的宣传效果。抱着试试看的心理花了10元在分类信息网络做了宣传，一个月后他们主动打电话要求做1年。还有一些饭店、娱乐场所尝试着在中国分类信息网上做了宣传也都取得超乎想像的好效果。因为现在上网的人主要是大学生、上班族、白领、企业界的一些领军人物，他们更习惯于网上搜索自己需要的相关信息，而这些人正是现在消费的主力人群，这样一来他们的生意就火了起来。由于网络广告价位低，保留时间长，客户查找方便等优点，几个月内中国分类信息网便有了上千家这样的客户。在济南像这样的中小企业有好几万家，于是很多公司在中国分类信息网上做宣传一做就做一年，用了这些方式，网站的经营风生水起。
一段时间过后，随着客户的增多，上门收取10元的服务费又成为一大难题。有时为收10元，车票2-3元钱又要费2-3个小时的时间，既增加了成本又浪费了时间，让客户自己存钱又嫌麻烦。于是，公司又与济南网通公司合作开通1606789热线。客户通过电话，网站只需要从电话费中收取客户的费用即可，既方便客户又省成本。一经推出就受到好评。
网络天才范文2
【关键词】政府采购 审计 网络审计平台 【中图分类号】F239 【文献标识码】A
政府采购网络审计平台建设的必要性
传统采购过程存在诸多审计风险，需借助网络审计平台填补漏洞。在审计环节，我国政府采购制度遵循着比较固定的统筹、管理模式，往往采用了惯性的“炒冷饭”的操作模式，整个流程大多由封闭式、固定化的人工处理来完成，缺乏更为细密、有效的核查与监督。而随着电算化、互联网的普及，政府采购制度也较快实现了硬件资源的更新、升级。然而过去结构单一的审计模式，却依旧占据主导地位。继续采用这一模式，一是难以加快审计工作的整体效率，二是在很大程度上可能为相关人员提供舞弊、营私之便，三是由于监督、风控机制缺失而导致安全风险发生率的增加。这就需要建立基于网络化平台的独立的审计机制，以实时性、动态化的联网式管理去监督、规范各类采购行为，依托网络机制的快捷性、高效性、缜密性，引导其合法、合理行使各类权力， 从而为政府采购制度的调整、革新打下基础。
采购投入日益加大，通过网络审计平台可以提高效率、优化成本。采购投入逐年上涨、成本控制难度增加，一直都是干扰我国政府采购机制改革的最大弊病之一。这既有市场经济自身的趋利性、盲目性的影响，也有管理制度不健全的因素。尽管近年来，我国相继出台、了一系列部门法规与指导意见，特别是在完善依法审计、独立审计、高效审计等方面，要求重点进行试点改革。然而，由于各地政府都会出于地方利益考虑，采用了封闭式、排外式的采购招标方式，使试点改革的推进困难重重。而就当前我国政府采购的成本构成来看，购买价款持续上涨，运输费、装卸费、保险费逐年增加，已经明显加大了地方政府的财政负担，影响了高效运转。所以，应当及时通过建立网络审计平台，完善基于互联网的即时监测、反馈、警戒等流程，加大在采购成本投入上的审查、监督力度，确保经费使用的透明度、减少不必要的人员配给与额外的费用支出，以此提高政府采购机制的运作效率、优化整体的成本投入。
采购制度进入改革期，利用网络审计平台能够推动革新、提升竞争力。党的十以来，我国政府加快了在政府采购制度上的改革步伐，相继了《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》、《省以下地方审计机关人财物统一管理试点方案》，旨在进一步破除长期存在的层级壁垒，提高审计的独立性、规范性与效率性。而在实际的贯彻过程之中，地区的分割、保护主义的盛行，加之独立审计机制的有待健全，使得不少地方政府采购机构都采取了折中的方式，其一方面加大对于上级政策的宣传力度、进行了部分的人员与岗位设置的调整，另一方面则依旧沿袭既有的采购方式，在成本控制优化、效能增强上鲜有成效，并未真正实现制度革新。而借助网络审计平台，通过便捷、智能、严密的监测、督导、排查等一体化的程序，能够实时监控地方政府采购的实际运转状态，确保政府采购预算的真实性，减少不必要的重复采购，形成高效率、机动性的运作格局。
政府采购网络审计平台构建的制约因素
各自为政、多头管理的现象比较突出，难以为网络审计平台创造积极的环境条件。简政放权是近年来我国政府机关重要的改革议题之一。而在政府采购制度上，减少分散化的地方分割与保护主义，强化统一的指导、管理，也成为了必须要优先攻克的难题之一。不过由于各方利益的交叉、改革推进速度的有待提升，各自为政、权力重叠、多头管理的现象依旧广泛存在于当前的政府采购制度之中。尤其是一些权力较大的部门，往往都会以各种理由来敷衍、推迟进行网络化审计平台创建，或者有意改变了既定的构建方针，简化、删改了不利于自身权力行使、利益获取的规则，严重削弱了网络化审计平台的约束力。
缺乏统一的执行标准与督导机制，导致网络审计平台各个环节难以实现无缝对接。网络审计平台是近年来国家大力推广的改革项目之一。与其他管理模式相比，网络审计平台由于基于互联网技术而搭建、同时需要投入较大的人力与财力，才能维持其各个环节之间的有序衔接与运转。由于相关立法的滞后，尚未实现执行标准的统一制定。出于节省成本开支、保障既得利益的目的，不少地方政府的采购部门也都并未严格依照中央政府的政策要求，合理、有序引入与推广网络审计平台机制。而监督机制也同样存在权责划分不清、各行其是的问题。
审计人员的认识与职业能力有待提高，对于网络审计平台机制的推广落实不到位。长期以来，我国都面临专业化审计队伍建设落后、审计人员整体素质参差不齐以及审计人事管理松散等弊病。随着中央政府相关改革方案的出台与施行，我国对于政府采购审计的整改力度加大，明确了要加强独立化的审计机制建设，因此也为队伍人员素质提升创造了积极条件。由于我国政府采购市场比较庞大、人员构成又相对复杂，不少审计工作人员并非专业出身，难以在短期之内熟练掌握并运用网络思维与技术。加之受到陈旧观念的影响，部分审计人员也对这一新型模式存在怀疑、抵触等情绪，学习、工作的积极性并不高。
推动政府采购网络审计平台构建的措施
建立统一的宣传、贯彻机制，逐级引入、推广网络化的审计资源与统筹制度。依照国家出台的法律、法规以及指导意见，根据地方政府采购市场的实际情况，应建立统一、同步的宣讲与示范机制，组织地方各级政府采购部门的相关人员，集中观摩、学习网络审计平台机制的管理制度与操作模式。根据各地在采购制度改革上的推进进度，分步骤地先在地方基层进行试点观察、总结工作经验、调整部署策略，再逐级向上推广网络审计平台。
健全推广执行标准、指导与监督流程，增加网络审计平台覆盖面与应用率。要根据中央部委的政策规则，逐步细化对于网络审计平台的适配、推广、应用等的操作标准，改变过去多个部门交叉管理、职能重叠的混乱现状，推行有针对性的划片、专职的管理模式。合理利用网络审计平台，实时指导、监测各自部门的权限与职能。同时，也要增加检查与督导手段、处罚金额，进行评价信息的公示，有效扩大网络审计平台在各级政府采购部门之中的覆盖面与应用率。
完善基于网络审计平台的技能培训制度，跟进对于审计人员的考核、评比。应当持续加大对于审计人员职业素养与专业能力的培训力度，定期举办规范的培训、考试活动，引导其正确、合理地认识与学习网络化的审计发展理念与作业方式，并通过模拟演练、实训评比、团队协作等途径，检验、锻炼其对于网络审计技术的理解与应用能力。此外，也要跟进量化考核机制，不定期对审计人员进行突击考察、测试，并采取结果公示、奖惩结合、经验交流等多种管理手段，提升审计队伍素质。
推广全国性的采购信息共享模式，加强对于网络审计平台的风险监测、防控。一方面，要建立全国性的联网共享式的采购信息管理机制，完善市场动态数据、最新的管理制度分享以及行业发展前景展望等信息，增加采购制度的透明度、公正性，提高各级审计部门对于政府采购机构的同步监测、指导的管理效率；另一方面，要加快对于网络化采购审计平台的风险监测、防控机制的建设速度，提高工作人员的安管意识、升级技术设备、改进管理制度，加强对于潜在风险评估、突发性的安全破坏问题的捕捉与处理能力。
（作者单位：河北工程大学审计处）
【参考文献】
网络天才范文3
《天才魔妃我要了》是作家安知晓发表于网络上的一部穿越式言情网络小说，该小说主要讲述了女强幻言先驱之作，公主与帝王的完美结合，安知晓，女，80后作家。炙手可热的当红网络作家，小说阅读网大神级A签作家。
《天才魔妃我要了》简介：“这个女人，我要了！”人界初见，他要了她。她微笑以对，“海蓝高攀不上。”他道：“我攀得上你。”她语塞，再拒绝，“我们不配。”他微笑，“本殿下不会嫌弃你。”她怒，好，要她是吧，那就别后悔，大不了她休夫。她是现代万千宠爱的公主，却穿越到异世大陆，这里以魔法，斗气为尊，她却
（来源：文章屋网 ）
网络天才范文4
2、故事描述高深莫测的计算机专家WalterO’Brien（ElyesGabel）和一群同样具备天才头脑的国际计算机黑客共同组建全球防御网络，抵抗复杂的现代高科技威胁。
3、Paige只是个普通女人，但她有个高智商的儿子，因此她十分理解天才们的内心世界。她在某种程度上相当于Walter和他的超级团队的「保姆兼「翻译者——如果没有Paige，这些绝顶聪明的「高智商者不仅连自己都照顾不好，还很容易被外人误解。
4、每集都要强调一下主角智商是xxx世界第几。
网络天才范文5
1、安冉安思维小说的名字叫《天才萌宝：总裁爸比找上门》。
2、《天才萌宝：总裁爸比找上门》主角是安冉安思维等，由网络作者夏天如沫所著的小说。
3、书中主要讲述的故事是：大学毕业晚会，一场意外设计让安冉失去贞洁，不过幸好那个人是自己暗恋的对象，不然她一定会付出一切代价将背后搞鬼的人缉拿归案。本以为会就此结束，可让人万万没有想到的是她居然在事后怀孕了，为了躲避家人的责备，安冉不惜以出国的名义在外深造。
（来源：文章屋网 ）
网络天才范文6
去年，我一共买了两件“可穿戴设备”：一支Apple Watch和一支小学生使用的小天才电话手表。现在，那款设计感和性能兼备的Apple Watch早已经蜷缩在角落里没人想起，而小天才电话手表却成了孩子每天不离手的必需品。
当然，相关数据会让人更清楚地看到这一对比。IDC的数据显示，2016年小天才电话手表的出货量达到了360万支，在整个中国可穿戴设备市场中排在小米之后，位居第二。而去年Apple Watch在中国市场的出货量为149万支，位居第五。
与品牌光环加身的Apple Watch不同，小天才电话手表是步步高前两年推出的一款产品。不仅是品牌，与Apple Watch相比，小天才电话手表本身是一款技术含量不高的产品，功能也不复杂，有点像一款介于功能手机和智能手机之间的产品。
即使定价只有Apple Watch的1/3左右，小天才电话手表能够获得如此高的销量也是非常成功的。那么，小天才电话手表到底做对了哪些事情呢？
痛点 相对于Apple Watch至今还没搞明白能够用来做什么的迷茫，小天才电话手表有着非常清晰的功能―定位和打电话。当然，这个痛点是完全针对孩子家长的，毕竟家长才是掏钱的人。围绕这两个痛点，小天才电话手表提供了很多细分的控制功能，比如家长可以设置手表禁用的时间段、拒接陌生人电话和自动接通家长电话等。这完全迎合了家长对保障孩子安全和控制孩子活动范围的需求。
社交 对于孩子来说，最重要的痛点其实是社交，也就是和同学之间的沟通联系。由于电话手表上并没有微信等通用的社交软件，手表内置的各种社交类应用就成了孩子唯一的选择，而且不同手表品牌之间是无法互通的。这给小天才电话手表这样的产品带来了显著的先发优势―如果在一个班级里形成了领先优势，其他品牌等于是被排斥出了这个班级小市场。
渠道 小天才电话手表的另一个成功要素是步步高体系的渠道优势。步步高在教育市场此前已经经营了20年，形成了大的线下教育渠道网络。其中很多网点都在学校周围，这对于小学生群体来说有着非常明显的推销能力。当然，和步步高旗下的其他品牌类似，小天才电话手表也通过电视广告、节目冠名等品牌推广的传统方式影响自己的目标客户。
小天才电话手表的成功说明了一个很简单的道理―需求才是最重要的，而技术和设计等元素都是为需求服务的。好的技术和设计固然可以让一款产品更加的吸引人，但如果需求不够强烈，过于强调技术和设计就是本末倒置了。
小天才电话手表的聪明之处是发现了一个细分的、特殊的市场，然后推出了一款适应这个市场的产品。但是这类产品也有其局限性。
一方面是这类产品本身并没有太高的技术和设计门槛，其他成熟的电子消费品公司很容易就能推出类似的产品。更重要的是，孩子上了初中之后也许就会不再使用这种产品了，这意味着每个学期的开始都是其他品牌进入的好机会。目前华为、小米和360等品牌都已经进入这一市场。
