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财会工作范文1
一、 履职情况
（一） 重点工作完成情况
我部承接总公司的重点工作是加大基层财务资源支持，优化财务资源差异化配置，半年度考评获A，年度考核尚无结果。
（二） 主要工作
1、圆满完成2018年决算及各项财务考核工作。在总
公司的年度分类评级中获得二等奖和应收保费、利润贡献二个单项奖**市分公司做到财务考核结果的公平、公正和公开。
2、充分发挥预算管理对公司经营管理的价值引导作用。2018年可谓积极财务政策年，通过下达各市分公司较低综合成本率、实施赤字工资、实行费用率和赔付率等额联动等办法，提高各市分公司应对市场竞争的灵活性。在去年12月份协调省公司相关部门下达了市分公司2019年主要财务指标和工资资源，引导市分公司提前谋划，做好开篇布局。
3、全力做好税务重点检查，努力降低公司税负。2017年我省系统28家经营单位接受了国家税务总局的重点检查，到2018年6月全部结案。在这过程中我们与税务局保持密切沟通，将公司的补缴税款及罚没支出降到最低。年初联合省公司理赔事业部，下发赔款增值税专用发票抵扣考核方案，**了较好成效，截止12月累计增值税税负为3.09%，同比下降1.07个百分点。
4、拓宽销售费用开支渠道，组织全省销售费用管理系统的上线。年初针对手续费率快速攀升导致纳税调整压力剧增的问题，联合车险部对7家市分公司进行面对面的费用开支场景的宣讲，为业务条线的干部员工提高了业务财务融合的能力，通过多渠道的会计科目的列支降低了手续费率至少1.2个百分点，减少利润损失7660万元。组织全省销售费用系统的上线，实现对销售费用闭环管理，提高差异化配置精准度。
5、 强化财务过程管控，确保公司资产质量的持续提升。上半年根据保监要求，协同精算部统筹做好车险账面阈值管理工作，这期间做了大量的解释工作和费用还原工作，在此要感谢非车险部门的理解和支持。在报行合一后，对大口径的手续费用项目进行管控，确保各科目账面开支符合监管要求。针对上半年公司现金流持续为负的情况，及时向总经理室提出调整应收保费和代付赔款考核办法，并通过实时提供应**费清**联合法律部门赴各地市现场督导等多种方式，急基层所急,多方协调,想方设法减少各项挂账，最终取得了较好成效，年终为公司增加考核利润达到2200万元以上。承接集中采购管理工作，克服了无专人无岗位的困难，抽出部门骨干，创造性的制定了管办分离的集中采购制度体系。规范集中采购审批流程，防范集中采购运营、操作风险。
6、加大基层投入，持续推进基层网点装修改造和危房加固等各项工作。今年总省两级基层网点装修改造工作，包括以前年度没有完工的新旧项目合计有18个，面积达到1.15万平方，金额1382万元。在营业用房购置方面，取得了省本部、嘉兴、武义的基建立项。值得一提的是杭州公司各经营单位的营业用房改造启动工作。今**月份，面对杭州公司在基层网点改造需求大但经验不足的情况**动跟徐总提出由我带队赴实地查看，通过马不停蹄地奔赴现场沟通需求、解释优惠政策，最终确定11家经营单位的改造方案，其中桐庐公司已选定新的营业用房,正在履行报批手续，湖墅公司已经确定换租汽车城，临安、萧山、建德等9家经营单位纳入总公司的基层网点装修需求，总装修面积1.7万平方米，装修预算1332万元。
7、加快与杭州的融合，加强系统财务队伍建设。接收原杭州财务**13名员工，针对每名员工的情况安排不同的岗位，做到人尽其才。从3月开始全年共行了5次杭州公司财务调研、督导、座谈，梳理省市公司财务工**合过程中存在的问题，提出具体整改意见，并落实参与各项具体工作。通过省市财务人员一年时间努力，杭州公司财务的专业工作质量已达到了预期的目标。加**省财务条线考核力度，年初制定市分公司财会质量考核办法，推动县域财务工作从行政事务型向管理型转变，增强了各级机构财务管控能力和服务业务能力。
8、财务共享中心的工作由部门陈总述职。
二、 廉洁自律和学习情况
在工作和生活中保持清正廉洁，做到言行一致、表里如一。参加了国家会计学院管理会计专题的培训。
三、 不足及措施
（一）在业务发展遇到困难时，财务的支持作用没有最大程度的发挥。手续费报行合一的执行、车险二次费改、互联网业务的蓬勃发展都对财务服务业务、服务基层的能力提出了更高的要求，财务条线如何相应提供更高质量的服务是我主要思考的内容。
财会工作范文2
按照国家局《五条纪律》要求，针对2007年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
2、财务集中实现一个“流”字
全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信
息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。
3、资金管理突出一个“零”字
一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。
二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。
4、费用开支坚持一个“降”字
坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位对比，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。
5、会计核算落实一个“真”字
一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，对现有资产存量进行认真细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整理各单位历年的会计档案，指导各网点会计基础达标，促进分公司的会计基础工作更上一层楼。
二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。
6、审计监督强化一个“严”字
结合财经秩序专项整顿要求，加强审计监督，审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，计算国有资产管理是否保值增值，审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果，公正客观的评价各单位经营业绩，严格考核管理，严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。共2页,当前第1页1
7、人员素质保证一个“高”字
财会工作范文3
关键词：信息技术；财会工作；影响
中图分类号：F233 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）02-0-01
一、财会的信息化
财会信息化是利用信息技术重组传统会计模型，使信息技术融合财会的工作中，构建成信息化的财会系统。财会信息化使传统财会和信息技术融合在一起，利用计算机、网络技术以及远程通讯工具等信息技术搜集、处理、传输、存储并应用，为管理人员提供全面、科学的财务信息，使他们做出合理的决策应对市场的变化。财会工作中采用信息技术，改变了过去手工以及电算化时代的工作模式。
二、信息技术对财会工作的影响
1.对财会核算产生的影响
第一，对财会主体的影响。财会主体是会计服务的有经济实体的单位，不过在现代的管理模式下使财会组织以及财会流程重组，像网上企业以及虚拟公司等也可以是财会服务的经济实体单位。为了同一个目标，在较短的时间内网络公司集结为一体，随着目标的完成，公司也会很快解散，像这种在可以预见时间中很快解散的公司，原有的持续经营理念将会受到较大的冲击，对财会核算也会有较大的影响。
第二，对持续经营产生的影响。随着科学技术的发展，知识经济时代逐渐来临，企业的发展面临着很大的竞争，风险越来越大，企业并购在市场的作用下也越来越普遍。根据市场的需要，企业可以借助互联网在适当的时候介入、退出或转化，当交易完成时即可以马上解散。
第三，对财会分期产生的影响。财会分期可以及时的反馈财会信息，满足企业决策的需求。在新经济时代，电子联机实时报告在市场上应用，人们可以随时随地利用各种通讯手段对企业进行操作和调控，需要了解财会信息的人可以借助互联网随时得到企业的财务信息，不需要等到会计期间结束以后才可以获得，使财会信息的及时性得到很大的提高。
第四，对货币计量带来的影响。在国际间的贸易交流中，记账本位币一般都是本国货币，不过随着网上银行以及电子货币的诞生，以网上虚拟的货币进行计量将在财会工作中成为可能。网络公司随着信息化的发展，交易的空间也在逐步地扩展，这就加快了国际资本的流动，促使公司资本的决策在很短的时间内就可以完成，这就使财会主体往往面临着较大的货币风险，使币值不变的假设受到了冲击，比如东南亚的金融危机造成的货币贬值。
2.对财会职能的影响
在信息技术的带动下，除了以往的核算和监督，分析和控制在财会职能中越来越重要。企业借助网络、数据库等信息技术进行管理，企业的资金流以及信息流等可以保持同步并集成共享，财会人员也可以及时地了解相关的财务数据，及时分析数据，参与企业内部的管理和决策，帮助公司提高经济效益。
3.对财会报告的影响
财会报告是采用信息化进行会计核算的基本目标，和传统会计系统比起来，借助网络可以更好地使会计的目标尽早实现。信息技术使财会信息的传输大大加快，阅读财会信息的方式也发生了改变。会计信息的提供者以及使用者也可以进行双向的交流，没有时间和空间的限制。财会信息系统利用网络进行财会报告的传输，降低了提供财会信息的成本。
4.对财会工作流程的影响
财会核算的流程传统上是以记录为基础，然而，记录和报告、分析以及决策之间的时间间隔往往比较大，利用财会的反馈信息进行有效的管理也要等到记录以后。财会信息化使各种数据的收集以及分析速度都得到很大提升，缩短了决策和记录之间的时间，提供了工作的效率，减少了工作流程。
5.对财会工作方法的影响
传统财会工作，核算工作往往需要许多人，借助财会信息化只需要输入会计凭证，财会信息系统就可以自动地完成记账、汇总、转账、结账以及出报表复杂的工作。财会核算工作在信息化的帮助下工作效率大大提高，而且财会数据的准确性也得到极大的提高。
三、发挥信息技术对财会工作的影响
随着信息化技术在财会行业中的推广应用，改变了传统财会工作的方式。财会工作者要想适应未来企业的发展，就必须要有以下素质：第一，思想上要积极主动、开拓创新，面对新形势，要积极参与，敢于把新思想以及新技术应用到新业务的发展领域中；第二，财会工作者要努力使自己成为掌握市场、产品以及技术等方面的知识的多元专家，利用新知识来提高财会工作的效率；第三，财会工作者要努力提升自身的自治能力、学习能力以及协调能力，尤其是理解不同业务之间联系的能力，以及与人交流和协作的技巧等，通过与高层经理、客户以及供应商保持很好的接触并熟悉企业的业务情况，才可以辅助企业做好战略决策。
四、总结
信息技术的发展，给传统财会工作带来了革命性的变化，它的应用将极大地改变传统的财会工作，提升财务管理的水平。目前，信息技术在我国的财会工作中还没有得到普遍的使用，大多只是借助电脑进行财会的基本核算，大部分的财务管理以及财务工作，还是用传统的手工方式，大多企业都缺乏优秀的财务人员，而信息技术的发展使财会工作需要高素质人才，还要逐渐地进行培养，财会信息化还有很长的路要走。
参考文献：
[1]李忠.信息技术发展对企业财务会计的影响[J].中国市场，2011（27）.
[2]林丽娟.基于信息技术条件会计信息供应链探讨[J].经营管理者，2011（22）.
财会工作范文4
[关键词]财会工作 转型内涵 要求
21世纪经济的发展对社会经济各方面产生了深刻的影响,财务工作进入了改革和发展的重要时期。如何做好新时期财务工作的转型工作,建立与新形势相适应的财务管理体制,探索新的财务工作思路和方法,实现财务工作的开拓与创新,是当前财务工作面临的急需解决的新课题。
一.企业财会工作“转型”的解读
市场经济的竞争机制导致了企业的体制、财务工作出现了新的情况和问题。企业在经济体制做的生存更加复杂,利益的取得更加艰难,这样的经济状况就要求企业的财务工作必须有新的任务和要求,“转型”工作迫在眉睫。企业财会工作的“转型”最根本的是要转变财务工作的作用。自改革开放以来,企业集团化越来越明显,企业管理已由生产型转变为经营型,自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者成为了市场上的主要经营者。这样的社会现实必然要求财会工作的内容、形式、方法、手段等有巨大的转变,以求更加完善,更有效率地做好财务工作。企业财会工作“转型”的基本要求是:①工作模式从简单的“核算”转型成为有决策能力的“管理者”。用财务管理来提升财务工作的地位,确保企业从最大的利润角度出发,进行最合理有效的经营决策。②工作重点从企业内部向企业外部转型。传统的财务工作,只是在办公室内做报表、核算、汇报,这样的工作远远不能适应经济社会的发展,财务工作要以效益为中心,就必须与市场经济相联系,多方面地了解市场现状,将工作的重点转移到预测、决策、控制、分析等方面来,使得财务工作适应企业经济效益的要求。可见,将“转型”后的财会工作是以管理、增效为主的,是要以财会带动整个企业合理运作的。
二.实现企业财会工作“转型”的基本措施
2.1 企业财会工作的重点的转移
多年的调查实践表明,企业的财会工作会直接影响企业的资金调度、投资预算、项目实施等。适应现今市场经济的发展的财会工作重点的转移是“转型”的基本内容,只有工作的主要方向发生了转变,企业才能更有生机和活力。所以,财会工作要转型后的财会工作要从单纯的核算向全面参与企业经营决策转移,按照企业内部管理的需要,采用多种会计处理程序和方法,能动地利用历史信息,来预测业务的前景,参与投资决策,规划企业未来发展方向。作为企业的经济信息中心和重要综合部门,必须积极全面参与企业的各项决策。例如:当企业管理层作出决策时,财会工作应参与决策并编制预测,企管方面为了完成经营目标,把目标分解落实到各车间部门,财会工作就要制订各车间的预算。企管方面对执行情况进行检查时,财会工作就要按照责任会计制度进行业绩考核。企管方面总结过去效益时,管理会计要对过去的效益进行分析,为下一步的决策提供依据。总之,转型后的财会工作是拥有决策权力,参与投资、筹资、预算项目规划的,是能够使企业在市场竞争之中立于不败之地的。
2.2企业财会工作指导思想的转变
随着市场经济的不断发展,企业财务会计工作的“转型”也日益受到了人们的关注,对于企业来说,这更是一个重要的课题。仅仅能够做好简单的会计计量记录工作已经不能满足企业对财务会计工作的需求,仅仅会做账对于一名财会工作人员来说已经远远不够了。企业财会工作的指导思想要以服务企业的创新、进步为主,要通过财务管理来抓住机遇,实现企业从整体的发展战略高度来认识和处理问题。主要是从树立经济观念、竞争观念和战略观念几方面入手。①树立经济观念。企业的财会工作要善于抓住经济信息,信息的准确能够保证是企业的生存和发展。与此相适应的财会工作的立足点和归宿点都必须围绕经济效益这个中心而展开,要加强对经济学的探索、做好预算和监管工作。②树立竞争观念。竞争能力是企业社会化高程度的体现,没有竞争力的企业,也就没有效益可言,财务工作要不断地学习其他企业或其他部门的先进工作决策手段,以创新的财务工作来提高企业的竞争能力。③树立战略观念。转型后的财会工作不仅要向管理成提供分析结论和决策建议,还要有远见卓识的管理咨询服务职能,会计人员的总体素质要全面提高,要熟悉企业所在行业的特征,更要通晓财税法规、制度,通晓财务经济领域里的各种情况,具有战略的头脑。
2.3向综合收集、分析、管理信息方面转型
传统的财会管理工作,主要研究的就是货币信息,很少涉及其他种类的信息,这对提高决策建议的可行性是很不利的。转型后的财会工作应适应企业的竞争需要,经济信息的拥有量要扩大到各种与企业发展有关的方面。例如:货币的性质、非货币的性质;数量的、质量的;物质的、非物质的信息。要把握信息的来源除了财务部门之外,还有市场、技术、人事部门,以及企业外部的政府机构、金融机构、中介顾问、大众媒体等。
2.4通过对财务人员的培训来加快“转型”步伐
企业要坚持对财务人员的培训经常化和制度化,把对会计人员的培训作为一种制度规范起来,将对会计人员的培训纳入到公司的制度中去,使培训形成制度化,以不同的方式在公司开展会计基础知识的普及和学习。建立完备合理的财务人员培训机制会使公司现代财务制度不断更新,财务政策不断进步。财务人员的学习不能仅仅停留在每年国家所要求的继续教育上,企业要把新的经营理念、市场规律随时地传递给财务人员,并将其贯穿在日常的工作中,这样财务人员的素质才能得到有效的提高。
随着经济体制改革的进一步深入,财务工作的质量状况对各种经济决策影响很大,在单位经济管理工作中的地位越来越重要。信息化社会里,财务工作者需要不断地转变工作重点、思想观念,提高会计工作人员的素质,以便更好地承担对会计信息及相关经济信息的生产、加工、分析的任务。
参考文献:
[1]张永江,王鑫罡. 基层央行财会工作中的问题及对策[J]. 今日科苑, 2009,(22)
财会工作范文5
关键词：财会管理 基础工作 财会会计知识
一、不断提高财会管理者的会计基础知识
基础知识对于财会管理者而言，具有不可忽视的地位和意义。管理者除了应具有比较高的经营管理水平、政策水平以及组织领导能力以外，还应树立起新型的会计、财务观念，具备一定的会计、财务知识，掌握会计核算基本程序，以及成本的控制和核算、会计报表审核，内部审计和控制的必要性，财务管理的方法等等。从基础知识的范围上来看，会计、财务观念不但包含管理者在财会工作方面的重视和认识，以及普通职工对财会工作的支持和理解，而且还包括财会工作人员在财会工作方面的重视程度。在企业中进行财务会计知识的普及，其主要目的为了让管理者对财务加以重视、了解、运用、宣传，并以此渲染到整个企业中，在内部形成以人为本的企业财会文化，以便于企业财会管理工作得到有效开展。
二、不断加强财会队伍的建设
1.重视加强会计人员的财会管理工作
对会计管理体系进行建立和完善，使得会计人员能力素质得到有效提升，这是内控体制健全的重要构成部分，其为经济工作的基础环节，对社会主义建设具有服务和支持的重要作用。因此，应从社会主义建设的高度出发，对强化会计人员管理工作的必要性和重要性加以充分认识，进一步增强使命感和自觉性，将这项工作放在重要的位置，齐抓共管、协同配合，确保会计人员的管理能够落实到处，不断规范财务管理工作。
2.对会计从业人员业务培训和继续教育机制进行建立健全
会计从业人员进行规范化的再教育以及定期进行业务培训。在业务培训的过程中，一是应对教育培训的原则和目标进行明确；二是对教育培训内容加以确定；三是应对教育培训重点进行明确；四是对教育培训形式进行优化；五是提供相关的教育培训保证。通过对企业会计从业人员进行业务培训和继续教育，使其会计业务技能得到进一步提高，满足企业的发展要求和社会的发展需要。
3.对会计人员的职业道德约束机制进行建立和完善
在对财会人员职业进行道德建设的过程中，应强化其政治的学习，努力提高财会人员在职业道德建设方面的认识，教育财会人员始终坚持全心全意为人民服务，提高自身的使命感；应创建对财会人员进行职业道德评估的科学系统，针对道德评估成果进行科学的奖罚、通过道德榜样展示、大众交流等方式，确保财会人员的职业道德状况能够一直接受群众的督导；建立健全企业内部牵制制度、稽核体制、内部审计制度等财务管理体系，避免损失会计诚信，通过对会计行为环境加以净化，为会计管理人员的职业道德水平提升创造良好条件。
三、对会计信息化建设加以强化
1.积极推进会计的信息化建设
促进会计信息基础工作，优化会计管理的信息水准，确保软件和计算机在会计资料形成、财务会计报告编制方面与手工编制会计资料具有相同的效果，就应在会计的处理依据、原则、成效、方法、档案保管方面严格遵守相关会计法规、制度、准则的规定。在采用软件和计算机对会计业务进行处理的单位，在处理业务、设置岗位的过程中应严格遵守会计基础工作的规范以及内部制约的要求，加强对财会人员的信息化培训，不断提高财会人员的信息化水平，在会计信息化建设中人是决定的因素，只有财会人员的信息化水平提高了，这项工作才能得到落实和推进。
2.创建协作体制促进会计的信息化建设
会计信息化建设是一项系统的、复杂的工程，其要求权责明确，不断强化协作，以形成合力，从而不断提高会计信息化的建设水平。在这个过程中应规定好计划，对指导监管加以强化；大型的会计师事务应积极采用信息化的办法来对财务报告加以审计，并向财政部门进行单位会计信息化的及时反馈，以发现其中的问题，并予以解决；高等院校应将会计信息化的培育纳入发展计划中，实现人才共建的管理模式，培养高素质人才，为会计信息化的进一步建设打下坚实的基础。
四、确保内部控制机制的有效运行
财务会计管理的科学化，不能离开内部控制的科学性。在企业经营活动的全过程都贯彻着内部控制的内容，只要存在经营管理和经济活动，就需要有一定的控制。内部控制的健全和有效运行，不但能够起到错误预防的作用，而且能及时发现错误和舞弊，对漏洞加以堵塞，从而清除内患，确保会计、财务信息具有完整性、真实性、可靠性，同时可以对企业内部的各部门工作进行组织协调，提高管理工作的效率。
内部控制主要由会计系统、控制环境、控制程序三个要素构成的。其中控制环境能够对企业管理者在内部控制上的重视态度进行科学反映；而会计系统的核心为结合公认会计来处理交易；控制程序则主要包括责任划分、交易授权、记录和凭证的控制、记录使用和资产接触、独立稽核等方面。当前企业应对控制程序进行大力完善，坚持量力而为、注意逐步展开、轻重缓急的原则，在以下方面进行基础工作：组织一定的机构控制，主要包括确保机构设置具有科学合理性；实现人员素质的控制盒岗位责任制等；对职务进行控制，比如稽核和出纳应由一人兼任，将物、钱财进行分管等。
五、强化会计基础工作
1.实现会计法规的进一步完善，经济治理的重要组成部分就是对会计信息进行归纳，会计是从满足投资人、债权人、国家等方面的要求出发，提出可靠的会计信息。在新的企业会计制度中更是体现出了可靠性和统一性的原则，符合会计标准的国际化发展趋势。只有确保会计法规的不断完善才能实现有法可依，以对会计信息进行更好的规范。
2.对于会计治理体制应进行逐级的完善，以企业会计整治为中心的现代企业治理方式是现代企业的治理基础和前提，其同时又是现代企业整治的根本方法和重要工具。采用与其他治理有机结合的模式，使得会计职责和功能得到充分发挥，从而确保会计整治作为企业整治的核心和关键。
3.对于综合部门的监督作用应予以强化，对会计在社会督导各级税务、财政、审计等政府部门的功能进行调和，依据财政法的相关规定发挥其督导、整治的作用，同时严格执行《会计法》，保障会计信息的准确性和科学性。此外，应对企业整治制度加以完善，从宏观层面对企业进行调控，其中主要是管理企业在财经体制执行和缴税方面的状况，完全转变原先的以销售和产值收入为规划指标对企业进行考察的直接整治方法。
六、对企业的内部审计监督进行强化
内部审计作为企业进行自我评价的一种重要方式，其对会计的监督属于一种再监督，此外也是验证内部控制是否健全、运行是否有效和是否一贯遵守规章制度的一种重要方式。因为内部控制具有不可避免的局限性，就算是最完备的内部控制也会因为管理者的不重视、粗心大意、执行者对控制指令错误理解、串通舞弊、内外勾结等原因而失去效力。而进行内部审计能够成功弥补这种缺陷，它能够通过协助管理者对内部控制程序的监管来实现良好控制环境的成功建立，对于内部控制中的失控点和薄弱环节能够及时发现，从而为内部控制的完善提供建设性的意见，以利于采取针对性地措施，及时进行体制的完善。企业的内部审计在本质上属于经济效益的审计，其具体要求是审核企业以及各部门的财务收支状况。此外，内部审计人员应与被审计部门相互独立，并且能够提供完整、真实、、可靠的会计、财务信息，以向企业管理当局进行直接报告。
加强企业财会管理的基础工作，是现代企业制度建立的一个重要方面。所以，在企业的发展过程中，应注重财会基础性工作，不断提高财会管理者的基础会计知识；加强财会队伍建设；强化会计信息建设；确保内部控制机制得到有效运行；强化会计基础工作；加强企业内部审计监督，以此来确保财会基础工作得到执行，促进企业的长远、健康发展。
参考文献：
[1]颜培珍.浅谈加强高校财会档案管理工作[J].上海档案，2009.8
[2]韩秀华.财会人员电算化素质的提高与财会工作关系探析[J].锡林郭勒职业学院学报，2008.1
[3]黄岩.加强财会管理做好基础工作[J].大庆社会科学，2005.3
财会工作范文6
1.预算在编制执行过程中存在的问题
部分事业单位的预算在编制执行过程中存在一些普遍的问题,例如:编制方法不够合理、不够科学,预算内容不全;预算编制时间上安排不够合理,导致预算编制过程中随意性过强,没有进行必要的研究工作,缺乏现实的指导作用,导致整个预算编制没有可用性,毫无准确性,致使今后的管理过程中出现各种各样的问题。随之,预算执行时,由于预算编制没有办法为实际的开展提供借鉴,将会出现这些方面的问题,例如:随意支出财务、事业单位收入资金管理规范性过低、预算与实际支出差异性过大、流动项目资金直流或者出现闲置无用的情况等等,最终预算执行没有质量可言。
2.注重数字,忽略文字
事业单位负责财会管理的工作人员基本上掌握了财会管理相关的法律法规、操作手段,并严格依据法律法规开展事业单位财会方面的审计与核算,并且非常重视数字的准确性,但是没有重视财会编写文字的完整性与正确性。例如:部分事业单位中某部分财会账面或者一些收据当中存在一些错别字,而且由于收据内容的简单,还出现了一些经济纠纷,这些因素的存在必然影响事业单位的经济效益与良好形象。另外,还要注意财会管理人员记账过程中由于字迹过于潦草,必然给审查人员带来工作上的不良影响,不能将财会管理问题及时反馈出来,就无法开展正确的经营决策。
3.财产管理不尽合理,管理人员素质不达标
整个事业单位资产管理过程中存在一些漏洞,例如:财产管理中权利与责任不够明确、清查财产的手段也不够合理。这些弊端的存在,导致事业单位资金利用率越来越低,出现更多闲置无用的资产或者资产重复购置的情况,另外,缺乏合理的调配与使用管理等等问题,最终影响事业单位实物与账户档案核销的一致性。另外,事业单位部分财务管理综合素质不达标,相关专业知识没有及时更新,即使有一定的基础技能,但是通常还以传统的算账型会计手段为主,还没有真正成为管理型会计人才。长期以来,造成财务管理人员工作效率低、管理能力低、处理风险能力缺乏。
4.注重会计,忽视出纳
从事业单位财务管理实际工作现状来看,主观认为出纳工作其实就是收款与付款两方面的内容而已,因此,财务出纳人员不需要有一定的专业素质,只要是财务管理人员就可以直接担当此职位,由于没有重视出纳工作,事业单位负责出纳工作的人员自身也感受不到工作的实质性与重要性,也就无法对此工作尽心尽力。但是,出纳工作可以说是事业单位财会费用报销的关键之处,有助于科学合理的调动与分配资金,而且还能进行适当的配置以及供给。财务出纳工作过程中若是出现现金流动方面的问题,例如:钱款错误、收付款延迟等等,必然造成事业单位经济方面的损失。
二、加强事业单位企业化财会管理的具体策略
1.最大限度保障事业单位企业化财会信息的准确性
首先,随着事业单位企业化财会管理开展的不断深入,要与新会计准则的要求充分结合起来,要重视企业财会信息实行对外公开的制度,这样才能确保相关会计信息的公正性。其次,要重视事业单位财务信息考核工作的开展,要不断强化进行有效的管理与监督,要有科学合理的评价机制,才能将企业财会信息充分的反映出来,在一定程度上能保障事业单位企业化经营财会计划的制定,有利于事业单位的发展。最后,事业单位需要构建不同财会信息渠道,主要目的是最大限度保障相关财会信息的真实性、完整性与准确性,避免对财会计划的实施造成阻碍。
2.加强对事业单位各种资产的有效控制
只要将资金筹集的工作做好,才能进一步提升事业单位资金运作效率。对资金筹集渠道进行合理的扩充,以不同的资金筹集方式,构建资金筹集管理使用结算中心,加强集中管理力度,便能对相关资金进行有效的控制,并实现高效的运营。其次,不断加强资产管理,有助于提升资金使用率。事业单位财务管理人员要对单位所有资产进行定期的清查,并以科学合理的预算、核对相关账目,加强对有效资源的优化配置,而且要对当前市场运行的实际动态进行关注,并以对应的措施进行调整,以便取得最大的经济效益。另外,项目申报、公示、跟踪、监督检查等等工作也必须得到重视,也有助于提升事业单位资金使用效率。要严格把好资金流动的各个关键环节,提升资金控制力度,对相关资金使用情况进行有效监督,力求保障资金能跟着计划走,进而避免项目资金分流到其他环节。
3.加强经营成本的管理
新时期下,事业单位要落实开展企业化财会管理就必须树立经营成本意识,进而才能制定科学合理的财会管理措施,要避免资金浪费,有效控制成本,进而提升事业单位经济效益。要重视事业单位成本核算工作,针对影响经营成本的因素要进行控制与监督,而且要以重复核算的方式,最大限度保障经济成本核算的准确性,为了保障成本核算的质量与效率,优化事业单位成本核算的方式是有力途径,而且要根据相关权责对成本核算工作进行规范,并加强对事业单位整个经营成本实现系统性的预算与控制,提升事业单位财会核算效率。
