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公共关系学课件范文1
【关键词】建筑工程；项目建设；施工管理；措施
引言
面对日益激烈的市场竞争，我国的企业必须以市场为导向，强化项目管理理念，转换经营模式，增强应变能力，在竞争中学会生存，在拼搏中寻求发展。因此，建筑工程施工的科学管理已是迫在眉睫。
1 建筑施工管理的概念与我国当前建筑工程施工管理的现状
建筑施工管理是建筑产品从施工准备开始到竣工验收、回访保修全过程的组织管理。其作为一个系统工程，具有施工面宽、流动性较大、不可预见因素较多、容易受外界因素影响等特点，而工程项目的施工管理对于工程质量又起着至关重要的作用。目前，我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面，已逐步形成了具有现代管理意识的建筑工程项目施工管理。在实际工程项目中新结构、新材料以及各种新技术、新工艺不断出现，相应的施工管理也在不断发展。
在我国，现有的建筑工程施工管理方式和国外先进的管理方式相比，还是存在一段差距 其中相当一部分施工企业只有自己的管理人员，在完成施工任务时，自供材料、结合市场上的劳动作业队组织实施，所以专业化程度低，施工伍素质不稳定。一个成熟的建筑工程施工企业，其制胜的法宝就是专业化的程度，其中这种专业化体现在专业的管理人员和一支稳定的专业的施工队伍。这样的专业化是企业坚实的根基，同样，成功的工程施工管理范例也离不开“专业化”三个字。专业化的管理制度是施工管理的血肉，专业管理人员是施工管理的灵魂。没有专业化的制度施工管理无从谈起，有了专业化管理人员，制度才有落实的保证，计划才得以执行，目标才能够实现。在一些工程施工管理中，管理人员多为一人多岗、一人多职的“复合型人才”，说什么都懂得，干起来都不专业，这种管理人员危害不浅。所以，如何才能拥有稳定的专业的施工队伍，是摆在施工管理者面前一个实实在在必须面对的问题。
2 对建筑工程施工进行科学管理的措施
2.1 规范质量监督管理工作加强工程质量管理
①项目开工前，受理项目法人提交的《建筑工程质量监督申请书》，确定工程质量监督人员，制定工程质量监督计划，并向法人和其他有关单位发送《建筑工程质量监督通知书》。②按照招投标合同的要求，工程开工前审核施工单位、监理单位资质。监督检查施工单位、监理单位的质量保证体系。对施工单位进场的机械设备、主要技术人员逐一核对，主要检查是否履行了招投标合同，是否满足工程项目建设的质量要求。③对受监工程监督站制定详细的监督工作计划，在项目实施过程中，及时进行监督检查，保证工程处于严格的监督管理中。根据监督计划安排，对受监工程的不同施工阶段要定期检查和随机检查相结合。组织中间质量检查，写出工程质量检查通报，要求有关单位提交反馈整改意见。根据工程现场质量情况进行日常随机抽查和巡查，如发现质量问题，及时发送《建筑工程质量抽查意见通知书》，要求在按规定的时间内反馈整改意见。同时，根据需要可组织进行突击质量检查。
2.2 更新工程施工进行科学管理理念，转换现有机制
对建筑工程施工进行科学管理，首先必须不断创新。而创新的关键是企业高层管理者。管理者应该切实加强创新意识，转换现有机制，提高管理经费的投入，加大人才的培养，公司的管理要依据持续的创新精神，这就要求我们从市场的需求出发，进一步的认识到科学的管理施工项目的急迫性以及长期性。施工单位的管理方案不应该遵守某一种特定的模式，相反的，应持续的去寻找与实际相一致的模式并去不断的将其完善。要依据施工单位的现实情况以及施工管理的自身要求，根据时代要求和遵循创新原则去转换现有的项目管理机制，树立新的管理理念，不断增强市场的竞争能力，牢牢占据已有的市场，开拓和占有潜在的市场。
2.3 健全项目的组织机构理顺企业与项目、项目与职工利益的关系
项目经理部随着合同的签订而诞生，随着合同的终止而完结。项目部代表建筑施工企业，但它本身又并不是企业，无法承担这一明确的有界限的责任，在施工过程中，项目的有关部门通常只是顾及本身的利益，没能够把项目部的运转以及公司的发展很好的衔接在一起，这就为公司预留了隐患，项目经理不仅有对人以及财物的处分权，同时还有指挥权和决策权。虽然项目经理在公司要签订责任书，但是对于他们来说，公司对其的有效约束还是相当的缺乏。施工单位通常在施工过程中同时进行着许多施工项目，这就在一定程度上出现了公司和项目以及职工与项目之间的利益关系不是很容易协调的局面。这些都是需要科学的管理方法来加以解决。因此，必需将建筑施工项目施工管理的内容进行空间、主体延伸，从市场跟 踪、投标竞争、合同签订、履约、获得社会效益和经济效益全过程出发，通过对项目全过程的有效管理来建立健全项目部的组织机构，即将项目部作为企业的分公司进行定位和设立。
2.4 建立可靠的成本管理和质量管理体系
成本管理是项目管理的核心，必须建立成本管理的责任体系与运行机制。建立质量管理的重奖重罚制度，以确保施工质量。①以市场为导向。严格遵循市场经济规律，目标成本的制定要按社会可比的市场价格进行定价。②以效益为目的。我们应探究每一种因素与项目成本之间的依赖关系，使用特定的方式，预见和分析目标成本，进而将质量和进度以及目标成本之间的关系解决好。至于在施工过程中的成本以及效益，我们一方面要使其成本减少，另一方面，要能将每一项经济指标完成。③操作简单。为了达到目标成本管理能够控制的目的，进而使其的作用得到充分的发挥，这就要求我们所制定的目标成本的可操作性是非常强的，也就是说，每一项指标都能在各个岗位和工序以及每一个等方面都能做好，从而，建立目标成本的保障体系。
2.5 完善适应市场发展的激励机制
通过激励机制的建立，为培养各种人才提供良好的环境，同时也要建立约束机制，使有关项目部门严格遵守国家的法律法规，从而进行合法的经营。另一方面，我们也要约束在职人员，使他们遵守党的政策方针和公司的规章管理制度。在有关部门的决策方面，我们要实施风险与决策机制，进行民主的决策程序，进而规避风险。
2.6 强化安全，文明施工
一些施工单位注重自身经济利益，安全意识淡薄，安全经费投入不足，安全生产责任制及安全防护措施得不到落实，个别管理者盲目追求利润，认为安全管理会增加成本，从而取消安全管理机构和专职安全员，致使安全生产处于无人管理的状态。因此，强化安全生产，文明施工则成为当前工作的重中之重。
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项目现场施工科学管理。
关键词：建筑工程，项目，现场施工，科学管理，效益
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
要素的数量、种类较多，专业交叉较为复杂，工程施工管理系统性较强是建筑工程施工过程中较为显著的特点。施工单位要想顺利实现各种施工目标，做好施工管理工作，管理工作的着眼点不能仅仅局限在工程施工的现场，其管理应当能够充分的体现建筑企业的文化和深层次管理水平的结合。科学合理的施工现场管理首先应当明晰企业自身的长处和存在的不足，以便在工程实践中能够更好的做到扬长避短，是自身的长处得到淋漓尽致的发挥，从而更加有利于科学方法在实践中具有针对性的应用。
建筑工程项目现场施工质量的科学管理
施工质量是建筑工程施工的永恒话题，在施工实践中，施工质量能否得到切实的保障不仅依赖于国家、行业各项标准、规范的约束，同时还依赖于对施工工艺、施工操作、施工要素的有效管理。首先，施工企业应当严格遵守国家和行业相关规范制度的要求从事每一道工序施工活动，严格监督施工行为，防止偷工减料等不良问题的出现。重视工程“三检”制度的贯彻，做到自检、专检和联检的层层落实。把施工工序看成是工程施工活动的产品，只有经过质量检验合格的施工工序方能被允许进入到下一道工序中继续加工。重视目标管理在质量管理中的作用，自觉运用目标管理严格控制工程施工的质量，切实按照目标制定、目标展开和目标实现的步骤，认真地、逐项地、完善的完成各阶段的质量控制任务。
技术是另一个影响工程现场施工质量的关键要素，施工单位应当尽量在技术方面做好工程质量管理工作。首先，施工单位应当对施工图纸进行深入的熟悉，通过反复论证，对施工图纸进行查漏补缺和错误更正，最大限度的对施工活动的每一道工序进行优化，结合自身施工资源情况，切实的组织好工程施工组织计划。其次，工程施工工艺的技术准备情况也会对工程施工质量产生较大的影响。施工单位应当在工程施工前，就每道施工工艺实现所需要的技术进行认真的准备，特别是那些对高新技术需求较大的施工工艺。最后，技术交底是工程图纸设计理念正确、保真的传递给一线施工人员的主要途径，技术交底工作的成效直接关系到设计理念能否在工程实践中得到贯彻实施。
建筑工程项目现场人、机、料的科学管理
人、机、料是建筑工程项目现场施工过程中比例较大的施工资源要素。其中人的因素是工程施工成败的关键，而机械和施工材料的质量也常常会成为一项工程失败的主要原因。因此，施工单位为了确保工程施工胜利的完成各项目标，就必须认真在人、机、料三个方面的管理上有效的贯彻科学管理。具体来讲人、机、料的现场科学管理主要包括以下几个方面的内容：
（1）人工成本的科学管理
人工成本往往是工程施工成本中比例较大的可变成本，其成本控制的好坏会直接影响人工成本的高低。而人工成本一旦过高就会对企业的其他方面投入产生较大的不利影响，反过来讲，如果人工成本控制的过低的话，将会导致企业人才流失和人才吸引力下降，换句话说就是引不进人才、留不住人才。而人才又是企业的第一资源，缺乏适量的高质人才会使得企业各项工作很难富有成效的展开。鉴于人工成本控制的过高和过低都会对企业的工程施工活动产生较大的影响，因此，需求一个平衡的方法是施工企业在人力资源管理过程中应当重点考虑的问题。
（2）机械成本的科学管理
现代工程施工无论是规模还是难度都在不断的扩大，依靠传统的单纯人力施工的方法已经远远无法满足现代工程施工发展的要求。因此，施工机械的应用变成了企业工程建设不可或缺的一个重要组成部分，且其在工程施工成本中占据着较大的比例，如何对工程机械施工成本进行科学管理关系到施工企业的效益的高低。
首先，施工企业应当对工程施工机械进行优化配置。具体根据施工现场的实际情况，合理的配置施工机械，努力做到机械的盲目进场限制率最小。其次，确保施工机械设备故障率维持在较小的水平上。机械故障会影响机械的使用，从而产生闲置成本，减低机械故障率就需要提高操作人员设备管理人员对施工机械的认识，尽快完善机械设备的管理制度，严格避免误操作产生的额外损失。最后，减低维修成本。施工机械在确保生产满足的前提下，应当遵守能修则不换的原则，尽量减低机械的维修成本。
（3）施工材料成本的科学管理
施工材料在工程施工资源中所占的比例最大，其约占据了整个工程施工项目成本的六成到七成左右的份额，因此，加强施工材料成本的现场科学管理对企业施工成本的降低和效益的提高至关重要。
首先、促进采购成本的减低。采购成本的减低依赖于采购人员的专业技能和谈判技能。企业在采购的过程中应当在材料满足施工质量、规格、数量的前提下，做到货比五家，尽量选择那些质优价廉的材料，确保企业采购资金施工效率的最大化。
其次，严把进货关。严格控制入场料的质量，原材料的质量直接影响产品的质量.诸如在沥青砼拌和过程中，石料矿粉质量不合格，必然导致用油量增加，而且拌和费用随之增加，增加拌和成本。
最后，做到认真的材料计量。在计量的过程中如果需要账面数量和实际数量不等以及质量不达标的情况时应当及时进行原因查找，该索赔的索赔，该补进的补进，但必须确保测量的实事求是性。
建筑工程项目现场施工安全的科学管理
建筑工程项目现场施工安全的科学管理应当重点关注那些在工程具体施工实践中，常出现问题，容易出问题的环境，并对这些环节重点关注，充分做到预防为主，安全第一。
高空作业的管理
高空作业是施工活动中较为危险的工程施工活动之一。施工人员在进行高空作业前，必须进行施工前的人身体检，严禁患有高血压、心脏病、恐高症、贫血、癫痫病的患者以及其他不适合从事高空作业的员工从事高空作业施工。
施工机械的操作安全管理
高空坠落半径范围内的砂浆搅拌机、搅拌站等要搭设防砸、防雨操作棚。启动装置、离合器、保险链、防护罩必须齐全完好，安全可靠。
施工现场的防护管理
进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚，高处作业必须戴安全带。做好“四口”的防护工作：在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围栏、盖板和架网，建筑物出入口和进出料口，必须搭设符合要求的防护棚，并设置醒目的标志。
参考文献：
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（一）成立领导小组，营造气氛。为了加强学习实践科学发展观活动的领导，单位成立了以公司党委书记、总经理Xx为组长、Xx、Xx同志为副组长、各部门相关负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，统筹安排我公司的学习实践科学发展观活动。活动一开始，单位就制定了详实的实施方案，召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会。
（二）采用多种形式，开展学习。在学习阶段，我们组织全体干部职工以多种形式开展学习活动：集中学习与分散学习相结合、集体学习与个人自学相结合、集体讨论与个人交流相结合、写笔记与写心得相结合，先后学习了十七大报告、上级领导的讲话精神、公司领导在开展深入学习实践科学发展观活动动员大会上的讲话、以及有关深入学习实践科学发展观辅导资料等。通过学习，广大员工落实科学发展观的自觉性、坚定性明显增强，解决问题的能力明显提高。
（三）全面分析排查，整改提高。我们找准了存在的突出问题，查清了问题根源，提出了思路对策，形成了分析报告，具体做法是：
一是广泛征求群众意见集民智。公司领导亲自进行调研，指导开展活动，同时征求意见。针对公司发展中的某些薄弱环节，通过采取召开座谈会、打电话、组织干部职工建言献策，听取各方面的意见建议等方式找出解决问题的办法和举措，并加以落实。
二是理清思路制订措施。针对意见建议情况，公司党委组织部撰写专题报告，就当前存在的问题，制定了工作措施。
三是督促落实解决问题。针对业务发展和企业管理这两个主体，结合征求到的意见，公司始终坚持两个“不松懈”：一是，很抓业务发展不松懈。在大力拓展市场，加强内部管理，加强制度的有效实施等方面下重拳；二是，很抓企业管理能力建设不松懈。全力拓展业务市场，很抓职工管控。为此，公司专门召开业务发展、企业管理大会，用“铁心、铁面、铁腕、铁纪”抓业务、企业管控，强调做到“反复抓抓反复、长期抓抓长期、警钟长鸣不松懈”，不断提高服务水平。
二、主要成效
积极谋划公司发展。在深入学习实践科学发展观活动中，单位充分发动广大员工集思广益，班子成员也多次调研，理顺关系，积极争取各级政府和社会各界对公司业务发展的支持，积极探索发展的新思路，确定了：
一、强化以效益为中心坚定不移；
二、加强企业管理和风险管控，把承保质量和风险管控放在重要位置；
三、加强业务管控，服务效益第一的目标。
有效开展“增收节支，开源节流”工作。教育员工坚持科学节能和自我环保，降低办公成本，节约每一分钱用于发展业务上。在对全体干部职工进行节约用电用水教育的同时，对单位用电用水进行专人统一管理。
三、经验体会
（一）坚持自觉能动与完善机制相结合，在增强科学发展观理论学习的持久性上下功夫。在充分发挥个人能动性的同时，我们不断完善监督考评机制，对学习实践科学发展观各项活动在内网上及时报道，做到了对集体学习内容、热点问题讨论、个人学习体会、民主评议情况等进行公开报道，受到全体员工的好评。
（二）坚持政治学习与业务学习相结合，在增强理论学习的实效性上下功夫。坚持以科学发展观理论武装头脑，促使广大干部职工树立科学的发展观。在学习内容上，既学政治理论、学科学发展观的内涵，又学业务知识、岗位技能等。
公共关系学课件范文4
一、自查中出现的问题
1、事业心，责任感不够强。表现在满足现状，工作主动性不够，进取心不强，开拓创新不够，思路不宽，办法不多。
2、宗旨意识不够牢固，服务意识不够强。表现在服务工作仍不到位，工作作风不够扎实。
3、行政执法队伍素质有待提高，特别是业务素质要努力提高，拆迁工作力度不够。
4、个别党员党思想意识重视不够。
二、整改措施
建设局根据自查问题，进行深入认真的剖析，结合学习实践科学发展观活动认真加以整改。
1、高效廉洁抓规范
要严格落实廉洁自律各项制度，做到廉洁从政、克已奉公、秉公用权。要深化政务公开，要强化时间观念和效率意识，对看准的事情、对在抓的工作，雷厉风行，立说立行，在项目推进和审批流程中加快工作节奏，不断从刚性约束向柔转变。要主动想事、诚心做事、攻坚成事，做工作上最放心部门和个人。我们每位干部职工都要做到谋事不要谋利、追求不要索求、比较不要计较、心静不要心浮、平凡不要平庸。进一步加强科学发展观思想意识教育，从本质上转变职工思想，立争让全体干部职工在学习上做到学懂、学深、学透。
2、花大力气推进棚户区改造
要积极争取省、市政府的政策支持，另一方面要充分发挥主观能动性，加大市场化运作力度，集中力量向前推进。充分发挥拆迁办工作职能作用，严格拆迁许可权、裁决权，切实加强拆迁补偿安置资金监管，确保拆迁补偿安置资金及时足额到位和发放。认真开展拆迁管理规范化和“平安拆迁”创建活动，科学合理编制拆迁计划，促进全区房地产业健康有序发展，确保“突破城建”和棚户区改造等工程项目的需求。
3、加大行政执法及市场监管力度
进一步加大行政执法力度，规范行政执法管理。要从工程立项，规划审批，施工及销售许可，验收备案，产权规范等各个环节严格规范并加强管理，运用法律、经济和必要的行政手段规范市场行为，化解矛盾纠纷，加强企业诚信体系建设，将资历信用不良、工程质量低劣，违规建设和交易及不承担法律责任的行为记录诚信档案，对故意放慢开发进度，虚构销售信息，蒙骗误导消费者的违法违规行为进行打击。
4、严格规范建筑市场和工程管理
继续加强项目建设法人制、工程投标制、施工图纸审查制、开工许可制、工程监理制、竣工验收备案制六项制度管理。完善市场准入和清出机制。
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（一）围绕促进发展，增强服务意识
发展是硬道理，我们要把工作的出发点和落脚点定位在努力促进x经济又好又快发展上。
1、继续大力开展“兴农富民”工程，服务社会主义新农村建设。x属于欠发达的农业县，服务新农村建设，维护广大农村市场的经济秩序，扶持农村经济的发展，是工商部门长期艰巨的重要任务。我局认真贯彻落实中央和国务院《关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》，一是进一步健全和完善“商标富农机制”。我局把培育农产品品牌作为促进农村经济发展的重要途径。为使农副产品商标申请量、注册量有一个大的提高，每个工商所都设有1－2名商标专管员，由商标专管员把本辖区种植面积广、经济价值高、具有地理特色的农、副、土、特产品，作为重点的培养和扶持对象，做好商标的注册申请、产品宣传、市场开拓等方面的服务性指导工作，已成功为x县永顺花生购销公司注册了“永顺”商标。二是进一步健全和完善“合同帮农机制”。我局通过召开座谈会、举办讲座和培训班等形式，不断加大对《合同法》等法律、法规的宣传力度，指导涉农企业建立健全合同管理机构、落实合同管理人员、完善合同管理制度。引导涉农企业积极参与“守合同、重信用”企业创建活动，至今已成功培育发展2家农业产业化龙头企业推荐申报为市级“守合同、重信用”企业。同时依托优质红枣、花生、尖椒、林果订单，积极引导农民提高合同订单的履约率。截止目前，县局制定示范性订单合同2种，引导企业与农户签订订单合同282份，订单签约金额510万元，帮扶涉农企业110家，举办涉农企业和“守重”企业(找范文就到:范文大全)合同法规培训班3次，参加人员110人次。三是进一步健全和完善“经纪活农机制”。县局结合当地农业资源状况，有针对性地加强农村经纪人培养、引导，加大典型宣传力度。今年5月份，县局开展了评选x县“十佳经纪人”和“优秀经纪人”活动，对当选的经纪人进行了隆重表彰，县电视台还对表彰过程进行直播，极大地调动群众参与的积极性。截止目前，新发展农村经纪人143人，建立了x县第一家农民专业合作社－“代六村红椒源合作社”，并以此为契机，逐步建立起10个经纪组织，全县各级工商部门组织的各种经纪人培训班、培训会、座谈会达20多次，发放宣传资料3000份，受训人员1300人次。四是进一步健全和完善“红盾护农机制”。年初，我局制定了《2007“红盾护农行动”实施方案》，在春耕期间、“三夏”农忙季节开展农资市场专项检查，对5类使用量较大的化肥进行了质量抽检，并将质量检验结果在x县电视台及时进行通报。截止目前，在红盾护农行动中，共出动执法人员2000人次，层层签订目标责任书1400份，散发宣传资料、倡议书5000份，检查农资经营单位592家，取缔无证农资经营户8家，查扣假冒劣质农药700瓶，过期农药290瓶，假冒伪劣农资234吨。检查加油站30余家，查处成品油市场违法案件21起，查扣不合格油品6000公斤。查处其它涉农违法案件19起，案值约10万元，罚没款7万元。在今后的工作中，我局要继续通过采取“抓品牌，促进农民增收;帮合同，提高农民订单农业意识;抓经纪，活跃农村市场经济;抓''''红盾护农''''市场整治，农民受益”等一系列措施，促进“三农”，服务“三农”。通过对我局农村帮扶点－－六村乡代六村提供资金、信息等服务，加快其社会主义新农村建设步伐，推进生产发展和农民增收。通过支持和服务x县“万村千乡市场工程”建设，繁荣和规范农村市场。
2、扎实开展“兴企强县”工程。一是“政策扶企”，根据市局实施“兴企强市”工程的安排部署，我局结合x的实际情况，制定了《x县工商系统“兴企强县”工程实施方案》和《关于实施“兴企强县”工程，促进县域经济快速发展的意见》，同时成立了“x县工商局实施兴企强县工程工作组织领导机构”，县局党组成员和各股室负责人对全县41家重点企业建立了帮扶关系，并定期不定期进行回访，积极引导企业及时调整投资方向和产业结构，促进经济增长方式转变。二是“商标强企”，不断增强企业的创新能力，建立商标创新帮扶机制。上半年我局选择10家具有当地特色的优势产业和重点龙头企业，作为“商标创新型企业”进行重点扶持，以带动全县经济发展。目前，县局正在帮助河南省星河油脂有限公司和安阳市洹河酿造厂2家企业争创河南省著名商标，帮助安阳市乡下妹食品有限公司、x县福万家面粉有限公司等15家企业争创安阳市知名商标。三是“信用兴企”，提高我县企业的信誉度。我局先后6次以座谈会、培训班等形式加强对企业的诚信教育，深入推进企业信用分类监管，利用企业登记基础信息和日常监管情况及时企业的信用信息。继续深入开展“守合同、重信用”企业创建活动，提高我县企业信用的整体水平。四是“维权护企”，依法维护企业的合法权益。上半年，县局由12315指挥中心牵头与知名企业开展了一系列的联合打假工作。5月30日—6月1日，县局消保股根据顶新国际集团郑州顶津食品有限公司打假人员提供的线索，相继端掉了多个制假售假窝点，共查扣假冒“康师傅”饮用矿物质水400件（9600瓶）、冰红茶262件（3930瓶）、绿茶38件（570瓶）、橙汁多237件（3555瓶）、空瓶1060个、瓶盖10400个、假冒商标标识16000张，查扣印码机一台、水泵两台、灌装泵一台，现场封存热收缩包装机一套、多功能液体灌装机一套。在其它案件中，还相继查获假冒“伊俐”外包装箱34个，假冒“中国*”商标标识42000张，白酒包装箱600个，包装盒3600个，瓶标3600张，酒瓶1600个。上半年共立案查处商标违法案件11起，案值15万元。在今后的工作中，我局要通过发挥职能作用，进一步深化、细化“政策扶企、商标强企、信用兴企、维权护企”等措施，加强重点产业培育。进一步深化和扩展帮扶内容，针对我县不同乡镇的优势和特点，实施分类指导，积极引导、服务、支持、发展壮大x的“红枣、花生、豆制品”等特色产业、优势产业和龙头企业，推动这些企业做大做强。
3、服务各类市场主体和多种所有制经济健康快速发展。一是服务国有企业深化改革，支持股份合作制企业进一步优化股权结构，健全法人治理机构。大力支持和服务非公有制经济的发展，在法律法规允许的范围内，进一步放宽准入条件。改进企业注册登记年检工作方式，年检期间，我局坚持利用周六、日休息时间，对年检企业提供“上门年检”、“送法入企”活动，得到企业和社会各界的充分肯定。截止6月底，我局登记注册有限责任公司39户，分公司2户，合伙企业1户，个人独资企业7户，变更登记87户。对全县900多户企业进行了年度检验，核对企业档案800余份。办理下岗职工再就业执照23户，免收注册登记费和管理费4.52万元。二是以《农民专业合作社法》的颁布和实施为契机，确立农民市场主体地位，大力扶持广大农民通过专门的合作经济组织，达到农民增产、增收的目的。三是积极开展争创著名商标、知名商标的宣传、推荐工作，继续深入开展“守合同、重信用”企业创建活动，引导支持企业利用广告宣传策略提供企业产品的知名度和市场竞争能力。
（二）加大监管执法力度，营造和谐市场环境
1、切实加强对食品安全监管。我局通过开展元旦、春节期间食品安全整治，农村食品安全整治，夏令食品安全整治，学校及学校周边食品安全整治，“五一”、“六一”、高考期间食品及其饮品安全专项整治等一系列食品安全专项整治活动，截止目前，共立案查处各类食品违法违章案件287起，罚没款176670元;查获假冒“娃哈哈纯真年代”纯净水240瓶，假冒成品“伊俐快乐宝贝”乳酸饮品47件、假冒“中国*”啤酒2200件，仿冒“娃哈哈”饮用纯净水30件、劣质不合格瓶装饮料270件、奶饮料30件、过期小食品150袋、调味品50袋、儿童食品36件、火腿肠230根。严厉打击经营假冒伪劣、过期变质和有毒有害食品的行为，营造良好的食品市场经营秩序。
2、加大维权力度，切实保护商标专用权和消费者、经营者的合法利益。以严厉查处商标侵权案件为重点，提高商标办案水平，严肃查处关系人民生产和生命安排的食品、药品、医疗器械、农药化肥等商品的商标侵权案件；严厉打击侵犯驰名商标、著名商标、证明商标、农产品商标专用权的违法行为。进一步加强宣传和培训工作，积极支持企业实施商标战略，提高企业运用商标“走出去”的能力。
3、严厉打击制假售假和传销行为。在市场监管中，我局不仅发挥专业执法队伍监管执法的作用，还充分发挥和利用群众性的监督举报机制，对于那些制假黑窝点彻底铲除，对制假售假造成危害人民健康和重大经济损失的要从重处罚，并积极配合公安部门追究其刑事责任。上半年，我局共查处各类违法违章案件423起，罚没款528638元，万元以上大要案7起，端掉制假窝点2个。对传销行为密切联系公安部门，形成齐抓共管的合力，保持高压态势进行重点整治，严惩传销活动的组织者、策划者及传销骨干，摧毁传销网络，发现一起，坚决打掉一起，把其消灭在萌芽状态，进一步完善“打、防、控”体系。
（三）推进市场监管机制改革创新，提高监管执法效能
一是要大力推进企业信用体系建设。结合企业和个体工商户的信用分类监管，充分运用现有的省、市、县、乡工商系统三级四层网络互联，加快联网应用步伐，尽快实现数据共享，发挥整体职能作用加强监管，深入研讨工商企业诚信市场体系建设。
二是要大力加强“12315”行政执法网络体系建设。以提高应急反应能力、案源发现能力、纠纷调查处理能力为目标，按照“相对集中受理、分工协作办理、应急指挥调度、信息汇总分析”的要求，积极寻求上级信息中心的帮助，完善“12315”指挥中心平台。继续推进农村消费维权监督网络体系建设，截止目前，我局在全县110个行政村共设立服务“三农”工作站292个，并对新设工作站约300名工作人员进行了全员培训。所有的工作站运作状态良好，在为广大农民提供法规咨询、办理证照、受理投诉、提供消费警示、帮助涉农企业在发展订单农业、农副产品注册商标等方面发挥了积极作用。
公共关系学课件范文6
一、分析检查阶段开展工作的基本情况
我局深入学习实践科学发展观活动开展以来，坚持把深入学习实践科学发展观活动作为当前首要的政治任务，严格按照市委的部署要求，认真做好学习调研、深化思想认识的各项工作，确保学习实践科学发展观活动扎实深入开展。
进入分析检查阶段以来，我局以开展“两会一评一公开”为载体，分析检查在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，总结经验教训，努力消除科学发展的障碍，明确科学合理的新思路、新方法、新举措。通过召开专题民主生活会、党员大会、群众评议会、外商企业座谈会，广泛征求党员、群众对招商旅游工作推进中的意见，针对影响和制约招商工作、旅游发展的突出问题和企业最关心、最直接、最现实的问题进行具体分析，形成了局领导班子贯彻落实科学发展观情况的书面分析报告。
二、分析检查阶段开展工作的具体进程
1、召开专题民主生活会
经市委学习实践活动领导小组办公室批复，支部于12月5日召开学习实践活动专题民主生活会，本次民主生活会的主题是：围绕破解制约招商旅游工作发展的思想障碍，探讨招商工作新途径,旅游产业发展方向。班子成员在充分准备的基础上,围绕主题分析问题,查找原因,对今后工作努力的方向等作了诚恳的自我批评。
根据民主生活会的主题，结合工作实际，主要研讨以下几个问题：
（1）结合科学发展观探讨招商引资与推动醴陵经济社会发展协调发展问题；
（2）围绕产业结构调整升级探讨招商引资重要性；
（3）探讨党风廉政建设问题；
（4）探讨了旅游产业发展方向、如何推动发展的措施问题；
（5）探讨了进一步解放思想的方法、途径和措施。
2、形成了班子贯彻落实科学发展观情况分析报告
按照市委学习实践活动第二阶段动员部署要求，班子成员在认真总结完善学习调研阶段工作的基础上，认真分析了落实科学发展观的状况，深入查找不符合科学发展的突出问题，深入分析产生问题的主客观原因，明确科学发展的思路，本着力求做到思想观念有新解放、统一认识有新局面、能力素质有新提高、解决问题有新举措、探索经验有新体会的“五个新”目标，形成了书面分析报告。
3、召开了党员、企业代表会议
听取党员意见，开好党员会议是发扬党内民主的主要形式，我们将班子成员的分析检查报告初稿发放到每个党员手中，请他们按照科学发展观和市委推动醴陵经济社会又好又快发展要求及局里工作实际开展认真的评议。召开部分企业代表评议会议。开门搞评议，鼓励群众建言献策，贡献才智。局领导邀请18家企业代表参加座谈会，听取他们对招商工作好的建议，对推动旅游产业发展的良方。通过听取党员和企业意见，集思广益，采纳良言，进一步充实完善了班子成员的分析检查报告。
