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经营项目：炫动饰品
创业心得：培养一批有品位的熟客
选址有讲究：规避恶性竞争
时尚炫动的耳环、项链、手链常被视为学生们的，往往被成年人不屑一顾。不过，能跟上国际珠宝潮流的奢侈品消费实在不多，而何姐的炫动饰品小摊位里，顾客来了一批又一批，从一个侧面表明，将炫动饰品定位为学生货并非明智，20来岁到30来岁的时尚青年具有一定的消费力，这些人才是不起眼的小饰品的主力消费人群。
何姐曾从事服装、精品批发等多种经营。“我在高档精品城也做过生意。那里的时尚饰品店完全陷入恶性竞争状态。一家店的一款耳环卖得好，马上有同行买入同一造型的货品。店与店之间的压价现象很严重，利润得不到保障。另外，如果你买入一款质量不错的饰品，同行就拿来同款式不同材料的东西。一分价钱一分货，对方的质量不如我的，价钱却很便宜，我的耳环项链还能卖出去吗？”
何姐现在的饰品小店位于某批发城，2007年开业。几年来，何姐看着入场的商户换了一批又一批，何姐熬过了艰难时期，摊位从角落搬到临街处。她表示，高档精品城卖高档货，自然有一批高端顾客。批发城也有自己的客源，当顾客看到货品能满足需要，一传十，十传百，熟客就来了。“做生意一定要专心致志！”何姐说。
经营要专业：保持潮流触觉
何姐的小店卖的主要是来自韩国的时尚耳环、项链和手链。何姐强调：“心态要放松，做生意、对待客人一定要专心、专业。”她的成功之道总结起来有四点：进货时保持潮流触觉，为顾客挑选合适的饰品，注重饰品品质，小店也能提供售后服务。
对于饰品零售业而言，保持潮流触觉是一件难事。何姐认为其中的奥妙是“至少不能在同城跟风，一定要带动当地的潮流”。顾客在不同场合要佩戴不同的时尚饰品，何姐就要根据自己的经验和潮流触觉，依照顾客的脸型、发型、气质、身份等因素为其推荐货品。
何姐进货时往往挑选韩国产品，或到有口碑的批发商处进货。“饰品的零售价从十几元到几百元不等，做这门小生意一定不能欺骗顾客，什么样的货就卖什么样的价钱。便宜货不能冒充高档货，高档货就要向顾客说明它为什么卖这个价钱。”为了证明饰品的品质，何姐偶尔会买入相同造型、不同材质的饰品，以此向顾客说明两者为何有差价。
饰品要够“潮”才能吸引顾客
市场潜力：时尚的饰品满足了消费者，尤其是女性消费者的打扮需要。其价格远低于黄金、铂金、钻石等珠宝，有一定经济能力的时尚一族会经常添置耳环、项链、手链等，为自己创造百变形象。
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成功的娱乐定位
在全国的电视观众当中，未受过正规教育和小学文化的观众占25%，初中文化水平占34.5%，两项合计59.5%，近60%，因此可以看出电视的主流观众已非高级知识分子或社会上流人物，而是市民阶层。尤其是广大的青少年是极为可观的一个市场。在消费时代，市民阶层的兴起和商业广告的压力使满足市民的需求成为电视的主体追求。一般说来，市民的需求是通俗的，在心理上，人们追求一种工作之余的全身心的放松。以往的电视节目总是高高在上，难以真正融入平民大众的生活。而湖南卫视则瞄准了平民化、大众化特色，打出“想唱就唱”定位娱乐。实现了与电视观众心灵的零距离接触。
“想唱就唱”是“超级女声”最响亮的口号，它去掉了所有限制，展现的是一种随心所欲的参与方式，恰好符合了大众随意自在的娱乐心理，这种“想……就……”的生活方式，成为了眼下这个社会时尚的代名词。“超级女声”没有定位成一个专业级别的比赛，它本质上只是一个全民参与的大众娱乐活动，让那些想唱歌的人能有一次零门槛的展现机会。其赛制设计也很具特色。 “超级女声”赛制分为海选、淘汰赛和决赛几个阶段，整个活动的所有环节都尽量为大众提供参与平台，实践其全民娱乐的定位理念。首届“超级女声”季军张含韵被选为 “超级女声”活动的代言人。
张含韵原本是一个非常普通的小姑娘，就因为参加了“超级女声”才摇身一变，成了一个“明星”。而她以一个邻家女孩的形象，现身说法，号召大家一起来“想唱就唱”，这是对这一娱乐理念最好的宣传和对参赛者最好的吸引。
“超级女声”让普通电视观众做评委，真正实现了全民参与娱乐的主旨。观众不仅可以在电视机前“过把瘾”，还可以通过上网、手机短信、热线电话等为自己喜欢的选手投票。更加有创意的是，活动规定，进入各赛区前十名以后，比赛结果交由场外观众短信来决定。这样，观众的短信选票便成了决定选手命运的重要因素了。这完全体现了娱乐的本意，也大大激发了观众参与的欲望，各唱区的短信支持动辄几万条。此外，摄制组经常在各赛区的大街上随机找到观众，听取他们对各选手的评价和希望，在比赛现场放出来，并让各“超女”听取观众的意见并满足他们的要求。这样，更加大了大众参与的机会和参与兴趣，感受到娱乐的乐趣，实现娱乐大众的目的。
成功的品牌策略
品牌是一个名称、名词、标记、符号或设计，或是他们的组合，其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。好的品牌能吸引新顾客对品牌组合的关注，同时也发挥着防御的作用，能对竞争者形成阻碍或做出反映。湖南卫视的成功，很大部分是源于其坚持的品牌战略。
1.独特的产品设计。产品是品牌的载体，要成就强势品牌就离不开设计独特和品质优良的产品。《超级女声》有以下特点：第一，在参赛规则上，一是报名不分唱法、不论外形、不问地域，只要喜爱唱歌均可报名参加；二是海选，最后产生50名进入淘汰赛；三是淘汰赛。海选产生的50名选手经过一段时间培训后，进入淘汰赛。最后5名优胜者进入决赛的6场选拔赛；四是优胜者，主办方进行投资包装，出唱片、出演电视剧。其中的精髓就是“海选”。海选的无门槛，给了所有人一个平等的30秒机会，获得什么样的成绩，全靠你自己的努力。在这样的环境中，你的背景、出身、关系都不再重要。这是在现实生活中极少有的平等环境。正是这种少有的“平等”，成就了《超级女声》广泛的参与性和收视率的一路狂飙。第二，在评选方式上，《超级女声》在比赛中首创由“专业评委+大众评审+观众短信投票”的评选方式，这三者之间的有机牵制就是这个节目最吸引人的地方。因为这三部分评审者和选手之间面对面的对决表现出每个人人性可爱的一面，这是节目本身的成功。特别是短信投票环节，让广大观众有了一个支持喜爱歌手的表达方式，也增加了比赛与观众的互动性，让观众不仅是收看比赛，更是参与到比赛中去。投票也在一定程度上让选手和观众感受到比赛的公正性和公开性。第三，在现场氛围的营造上，为了烘托出现场热烈的比赛气氛，《超级女声》在每场比赛中都会安排参赛选手的亲友团进入现场，为其进行加油和助威。在亲友团为选手的加油鼓劲、欢欣雀跃和失声痛哭中，我们可以真真切切地感受到情感的自然流露，并深深地感染了电视机前的观众。《超级女声》中所显露的人间真情正是它吸引观众的法宝。
2.超前的品牌理念。为打造一个娱乐品牌，《超级女声》从一开始设计就以超前的品牌理念来运作：第一，设立专门的品牌运作机构。湖南广电集团在针对“超级女声”的项目运作中就启用了一种全新的品牌合作与管理模式。与以往无偿利用各省台资源不同，湖南广电集团决定，对节目、品牌资源进行市场化运作，把存量资源变成增量资源。最终决定以湖南娱乐频道的名义与北京天中文化共同投资，在上海注册成立了一个控股子公司――上海天娱传媒有限公司，通过影视节目制作和经营湖南娱乐频道的娱乐赛事及其艺员经纪和培训等业务，实现湖南娱乐频道边际资源的再开发。第二 ，注重品牌的管理和开发。为了推广《超级女声》品牌，打出了宣传口号“想唱就唱，想说就说”。老百姓自娱自乐，跟明星不搭界，想唱就唱，实现自己的梦想。这种宣传打动15万女生涌向《超级女声》的赛场，扩大了《超级女声》的品牌影响力。
3.创新的传播方式。《超级女声》在品牌传播上的一个特色就是故事传播。故事传播能让受众在潜移默化中感受品牌的内涵，认同品牌的价值。在2005年的《超级女声》活动中，有关它的故事特别多，从成都赛区黄薪的“我的家乡并不美”的搞怪，到杭州赛区一个曾经的植物人苏醒开唱，到广州赛区冠军周笔畅的八卦新闻……每个人被卷进了《超级女声》的故事中，几乎很难有人知道下一刻可能会发生的故事是什么。造成这种状况的原因有两种，一方面是如此多的人参与其中，无风也要起来三尺浪；另一方面是组织者有意识地发掘和引导使得整个活动的品牌影响更大。
整合营销传播策略
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关键词： 隋朝；日本；对等外交关系；“国书事件”
中国和日本是隔海相望一衣带水的邻邦,两国间的友好文往该远流长,特别是隋朝统一中国以后,为中日关系的发展提供了更加有利的条件。在此期间,两国间建立了对等的外交关系,互派使团访问，日本政府还派遣大批留学生和留学僧前来中国学习,两国间的友好文往空前频繁,为唐代中日友好往来高峰的形成莫定了基础。
有关遣隋使的派遣问题,在《日本书纪》中仅仅只记载了607年和608年这两次。实际上,如果要按照唐魏征撰写的《隋书》所记载的那祥,在 600年 至 614年期间、至少可以说派遣了5次。隋朝也派出了中国古代第一个代表中央政府正式访问日本的外交使团,从而揭开了两国友好交往第一次的序幕。但是,隋日交往中也出现了所谓的“国书事件”,给这一时期的中日关系一度蒙上了一层阴影,为后人留下了一系列疑团,引起了两国史学界的种种猜测和争议。
一、对于“国书事件”中日两国学者的不同看法
对于中日两国史书的上述记载,两国史学界提出了数点质疑,并为此进行了各种推测,形成了诸说并存的局面。现将争议的主要问题分述如下:
(一)关于第一次国书引起隋炀帝不快的原因
因为隋炀帝见到第一通国书后，颇为不悦，故日本在第二通国书中将“日没处天子”改为“西皇帝”。隋炀帝的“不悦”这不仅是外交礼仪的冲突，而具有更加深层的意义。
倭国自称“天子”是隋朝不能接受的，故隋炀帝派遣裴世清赴倭时，所携国书称：“皇帝问倭王”；①《隋书•倭国传》也同样一律以“倭王”称呼倭国君主。此为定制，即隋朝皇帝为普天之下的皇帝。而四邻则为藩属于隋的王国，依此构建以隋朝为中心的国家间政治关系秩序。由此可见，倭国书引起的外交冲突，背后潜存着两国在国家间政治秩序上的矛盾，并不是诸如“东”“西”并称之类简单的问题。
两国史学界几乎都一致认为,这是因日本国书的内容有不合礼节之处引起的。但在哪些词句不合礼节的问题上,日本史学界出现了两种不同的解释。一种意见认为,“日出处”“日没处”本身就包含有优劣的意思；而“致书”以及“无恙”的词句则具有把日本置于优越地位和卑视中国的意见。因为,按照中国的传统观点,中国自古以来便自认为处于世界的中心,并非处于“日没处”；而“致书”意为“送上”,是一般词汇,也没有尊敬的语气。
另一种意见认为,隋炀帝感到不悦的主要原因在于日本自称“天子”，“而不是一般所谓的是因为倭国把自己的国家比作‘日出处’，把隋王朝比作‘日没处’之故”。因为“无论是就地球而言,还是就一国或一地而言,太阳总是从东升起,由西落下。日出之处代表东,日没之处表示西”。“日出和日没只不过东西方向的别称而已”,并无优劣之分。而“天子”则是中国皇帝特有的称号,作为东夷之一的日本,历来向中国皇帝(天子)称臣纳贡、请求册封,从来无人敢自称天子,而此次国书竟与中国皇帝同称天子,隋炀帝当然感到不悦。
(二)关于隋炀帝派裴世清回访日本的原因和目的
隋炀帝虽然对日本国书感到不快,但却派了文林郎裴世清等人回访日本,原因何在呢?对此,两国史学界主要有两种解释:
其一认为,这可能是隋炀帝安抚四夷的传统精神的产物。日本学者木宫泰彦认为:远抚外藩,招来夸耀汉人文化，借以满足自己的自尊心，这种做法本是中国汉朝以来历代的传统,尤其是虚荣心强,满腹统一思想的隋炀帝，想必首先就会想到这样做的。派遣裴世清来到日本,也应该看作是这种精神的表现。
其二认为,这是隋炀帝出于讨伐高句丽的政治需要,为牵制倭国而采取的一种外交策略。日本学者中村新太郎认为:“之所以能够如此,与其说是炀帝改变了心绪,不如说是隋鉴于朝鲜的险恶形势,为牵制倭国而采取的一个外交手腕②”。中山顺雅也认为:“隋炀帝出于讨伐高句丽的政治需要,并没有对大和王朝的第一封国书的无礼进行深究③”。
(三)关于对第二封国书的评价问题
小野妹子第二次使隋所带的国书改成了“东天皇敬白西皇帝”。对于这次国书的含义及改动的原因,日本学者藤家礼之助评论说：在这里把东与西相对置,以暗示先前国书中的“日出处”与“日没处”是意味着东与西的修饰词。更为重要的是,用“天皇”这一最高君主称号的别称来称呼我国(日本)方面,而对中国方面则用中国自己认为是正式的最高君主的称号“皇帝”来称呼,在这里作了明确的区别。因而他认为,“这次国书在尽力维护我国(日本)荣誉的同时,又充分吸收了中国的意向,它是在这种可能限度内妥协的产物④。”
隋炀帝对这次国书的反映如何?《隋书•倭国传》没有记载。对于此中的原因,我国学者认为：很可能是默认了日本为“对等国”；也可能是鸿胪卿遵照炀帝的旨意,未呈炀帝览阅之故。⑤日本学者藤家礼之助则认为：“承认我国(日本)为‘对等国’,对中国来说,或许不是出自其本意。但是,由于退让了一步，承认其为‘对等国’,这样就可以在这个前提下来处理事务并补救了册封体制所规定的原则。这是双方一次极有趣的外交策略。”⑥
二、对于“国书问题”的个人的观点
对于如何看待日本对隋的外交政策问题。个人认为尽管其两次国书的措辞前后有所不同,但却始终坚持了对等的方针,这是日本对华外交史上的一大转变。但如果把它说成已有了同隋朝“分庭抗礼”的企图,则有些过头。因为尽管日本的执政者对隋炀帝实际上未能以平等之礼相待(如览而不悦、无回书、裴世清实际是是以宣谕使的身份赴日的)而表示出不满(如未让隋使及时进京、未赏隋使等),但仍对裴世清一行给予了极为隆重的接待,在欢迎词中也使用了十分卑恭的语言,并在其后又派出了两次遣隋使和大批留学生、学问僧。因为,同文明强盛的隋朝交往,对于发展水平仍十分悬殊的日本来说太重要了。但当时日方为何未迎合隋炀帝的心愿,仍致力同中国发展平等外交呢?我认为,其用意并非为了“争礼”,而是企图借助平等外交政策,提高日本皇室的权威,确立以天皇为中心的中央集权体制。外交政策是内政方针的延续。众所周知，圣德太子任摄政时,日本国内政局动荡,地方贵族争权夺利、朝廷重臣苏我氏独揽朝政,王权旁落。因此,圣德太子摄政后的首要任务就是削弱大氏姓贵族的势力,确立天皇君临一切、总揽朝政的至高地位。这种意图在他于604年制定的《十七条宪法》中表露得十分明显。该《宪法》第12条强调“国靡二君,民无二主,率土兆民,以王为主”。这种绝对君权思想,是容不得君主之外复有君主,王权之上更著王权的。为确立日本皇权计,有必要改变向中国皇帝称臣纳贡的传统做法,争取建立平等的外交关系。
而以暴戾任性著称的隋炀帝对此虽感不快,但并未撕毁或退回国书,更未禁绝两国往来,而是采取了宽容的态度。其中的原因,或许是出于安抚“四夷”的考虑；或许是对这个远在海外的岛国有鞭长莫及之感；或许是为了显示泱泱大国的恢宏气度；或许是出于国际斗争的实际需要。当时隋炀帝正准备远征高句丽,而日本与高句丽素不和,或可引为外援,有必要与日本保持良好的关系。因而,对日方的举动采取了原则上不予承认,实际上不加诘责的态度正是由于隋日之间“各唱各的调”,均有保留和克制,从而才使两国关系得以顺利发展下去。
三、结语
从这一时期两国交往的实际态势来看,中国仍把日本视为其“册封体制”下的从属国,而日本实际上也仍向中国朝贡。这正如日本学者山中顺雅所指出的“双方都承认遣隋使就是朝贡使,裴世清是隋炀帝派来的册封使”。“以后的遣唐使同遣隋使一样也是朝贡使”。在日后的遣唐使时代,出访唐朝的日本使者之所以不带国书,其原因就在于此。这样,既可避免在白纸上留下以下对上的谦卑词句,表示日本仍未放弃追求与中国进行平等外交的愿望；又不伤害唐朝皇帝的面子,维持与唐的友好外交关系。可以说,这种谋名更求实的对华外交政策,是圣德太子的一大创举,并为后来的日本统治者所继承。
注释：
①《日本书纪》“推古十六年八月”记为：“皇帝问倭皇”。隋文帝称倭国君主为“皇”，绝无可能。《善邻国宝记》上所引古籍《经籍后传记》作：“皇帝问倭王”则是。所谓“倭皇”之称，无疑是日人改窜.
②中村新太郎.《日中两千年人物往来与文化交流》，吉林人民出版社，1980年版,第40页.
③山中顺雅.《法律家眼中的日本古代一千五百年史》,中国社会科学出版社1994年版,第189页.
④中村新太郎.《日中两千年人物往来与文化交流》，吉林人民出版社，1980年版,第42页.
⑤余又荪.《隋唐五代中日关系史》.台湾商务印书馆，1964年版,第74页.
⑥转见木宫泰彦.《日本文化交流史》,商务印书馆，1980年版,第55、54页.
参考文献：
〔1〕中村新太郎.日中两千年人物往来与文化交流.吉林人民出版社，1980年版.
〔2〕余又荪.隋唐五代中日关系史.台湾商务印书馆，1964年版.
〔3〕池步洲.日本遣唐使简史.上海社会科学出版社1983年版.
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【关键词】超高层建筑；质量问题；预防
1. 关于对超高层建筑的认识
（1）人民需要好的生活环境，城市在开始的时候的确做到了这一点。产业革命及人口的增长加剧了城市化，为了在有限的城区面积中提供更多的使用面积，建筑开始向高空发展，我们有许多理由相信，摩天大厦将是都市未来的基本要素，都市结构与现代高楼两者密不可分。
（2）早先的摩天楼其实并不高，与今天的高度概念相比已非同日而语。究竟多少层以上或多高的建筑称为高层建筑，世界各国基于本国的经济条件及消防装备等具体情况对高层建筑起始高度的定义不一致。
（3）1972年国际高层会议上对高层建筑的定义取得了较统一的认识，并把高层建筑划分为四类：第一类9～16层（50米以下）；第二类17～25层（75米以下）；第三类26～40层（100米以下）；第四类40层以上（超过100米）。
（4）我国在1995年也修订了原有的《高层民用建筑防火规范》（GBJ45-82），新的《高规》（GB 50045-95）仍然规定10层及10层以上的居住建筑及高度超过24米的公共建筑为高层建筑，但删除了原有防火规范不适用于100米以上的高层建筑的规定，新增加了“当高层建筑高度超过250米时，建筑设计采取的特殊防火措施，应提交国家消防主管部门组织专题研究、论证”的内容。目前，我们一般仍习惯于将100米以上的高层建筑称为超高层建筑，但由于防火能力的提高，显然100米早已不是限制我国高层建筑发展的高度界限了。
（5）今天，超过100米的建筑已是数不胜数。在100米的高度，其实建筑物不论从结构还是设备及施工方面均无明显质的变化，对超高层建筑高度的界定，当然也不能简单地按新《高规》所提到的250米为界，所以对于高层与超高层的分界，今后会含糊些。从高层建筑的技术构成上分析，随着建筑高度的持续增加，并结合房屋的具体形状，其设计概念将受到越来越严峻的合理性的考验。今天对于由高层到超高层的理解，已不仅只限于高度上的、美学上的、安全及使用功能上的，还应包括效益、能源与生态环境方面的考虑。
2. 超高层建筑工程质量存在的问题分析
质量是建筑的生命，也是建筑事业的生命，质量重于泰山。各级建设系统要牢固树立质量第一的思想，树立对国家、对人民、对后代高度负责的思想，把提高工程质量作为今后建设系统工作的重中之重。我国建筑业以其巨大的推动力带动着相关行业的发展。然而建筑业的发展也存在着严重的质量问题：血的教训、一桩桩、一件件性质恶劣、损失巨大的建筑工程质量事故屡屡出现。
2.1 违背建设程序。如不经可行性认证，不作调查分析就拍板定案；没有搞清楚工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计、无施工详图，任意设计，不按图纸方程式；工程竣工不进行试车运转，不经验收就交付使用等盲干，致使不少工程项目留有严重降患，如房屋倒塌事故也常有发生。
2.2 设计计算问题。设计考虑不全面，结构不合理，计算简图不正确，计算荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝及伸缩缝设置不当悬挑结构未进行搞倾扭验算等，都是诱发质量问题的隐患。
2.3 工程地质勘察原因。未认真进行地质勘察，提供地质资料、数据有误；地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映土地基地实际情况，如当基岩地面起伏变化较大时，土层厚薄相关亦甚大，地质勘察钻孔深度不够，没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造；地质勘察报告不详细、不准确等，均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。
2.4 未加固处理好地基。对软土、充填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导致重大质量事故的原因。必须根据不同地基的工程特征，按照地基处理应与上部结构相结合，从地基处理、设计措施、结构措施、防水措施、施工措施等方面综合考虑治理。
2.5 自然条件影响。施工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大，温度、温度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故，施工中应特别重视，采取有效措施予以预防。
2.6 建筑结构使用问题。建筑物受力不当，亦易造成质量问题。如不经校核、验算，就在原有建筑物上任意加层；使用荷载超过原设计的容许荷载；任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等。
2.7 建筑材料成品及半成品不合格。如：钢筋的力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理、有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、掺量不符合要求时，均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性，导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题；预制构件断面尺寸不准，支承锚固长度不足，未可靠建立预应力值，钢筋漏放、错位，板面开裂等，必然会出现断裂、垮塌。
2.8 施工和管理问题。工程质量问题时常由施工和管理不当造成。例如图纸不熟悉，盲目施工，未经图纸会审，仓促施工或不按图施工。不按有关规范及规定施工。
3. 提高超高层建筑工程质量的措施
3.1 工程图纸设计。一个项目工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选择相应资质的设计单位，同时还要计划好设计经费。在市场经济条件人才市场竞争激烈，以免造成设计中的质量问题，还要注意有些设计单位为了多收设计费，故增加材料用量或有关系的材料加以设计从而提高工程造价，所以必然把好施工图纸设计关，防止工程还没建，就从根里带来许多问题。
3.2 选择施工队伍。施工队伍素质的高低直接影响工程质量的好坏。一个项目工程建设立项批准之后，必然经过招投标、或议标选择施工队伍，具体方法：
（1）听，即听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。
（2）看，看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理。
（3）查，即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书。
（4）访，即走访已交付使用工程的甲方，征求使用单位对工程队伍的评价，以便了解其信誉。在此基础上，按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，综合比较绝不能靠关系，走后门，特别要防止通过关系指定施工队伍。
3.3 施工合同签订。施工队伍确认后，建设单位即应与其签订合同（或协议），将甲乙双方的关系用法律条文写下来，合同内容必然严密，条款详尽、责任明确、奖罚分明、要求合理、手续完备、查核布据。合同签订前有上级主管业务部门报告，全责签订后，经当地公证部门公证存在法律监督。
3.4 工程质量监督。提高监督执法的透明度，建立健全工程质量监督告知制度，使工程质量真正建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。为了保证监督的有效性和权威性，尤其现场监理监督机构应不断提高监督队伍的素质和监督工作水平。
3.5 质量控制措施。
3.5.1 为了确保总工期目标，必然实行分段控制、动态控制。在项目实施过程，要依据变化后的实际情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时，以确保工程质量。
3.5.2 严把材料质量关。材料要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量：主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必然确保主体结构质量。重视装饰质量：在施工装饰阶段，事实上要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一等，要有新创新、新工艺。抓好关键部位施工。
工程竣工验收是建设工程的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。工程完工后，在组织验收七个工作日前，施工单位应通知项目监督工程师进行质量检查，验收时，要严格执行国家颁发的工程验收规范标准，逐项验收评定。具体可采取工程技术文件检查、实物工程质量检查的方法。工程竣工验收监督，建设单位必须在组织验收7个工作日前，将工程验收时间、地点及验收机构组织人员名单报工程质量监督机构。工程验收合格后，建设单位持工程竣工验收报告至备案部门办理备案手续。
参考文献
观潮时间范文5
海参专柜
海参含高蛋白质70%，低脂肪0.9%，有降血压和壮阳的效果。
六招辨别野生海刺参和圈养海参
底足：野生海刺参底足短而粗壮。圈养海参吸附力差，细长；
沙嘴：野生海参的沙嘴大而坚硬；
肉质：野生海参肉质厚实有弹性，筋宽厚饱满，沉积的营养物质丰富。而圈养海参肉质松软不紧实；
形态：野生海参是纺锤形的，两头尖中间粗，短粗胖，看起来很结实。圈养海参长得细长，缺乏韧劲；
背刺：野生海参背部和两侧的刺都是很粗壮，而且粗细不一；圈养海参背部和两侧的刺长短基本一致，而且刺长的细长显得没有力量的感觉。
生长年限：野生海刺参一般生长4～5年以上才达到捕捞标准，时间越久营养沉积越多，滋补价值越大；圈养海参短短1～2年的时间里就捕捞销售了，健康滋补作用不言而喻。
野生的海参口感劲道，无涩味，切口细腻、整齐、均匀。作为价格较贵的进补佳品，提倡大家还是注意选择野生海刺参作为滋补的首选。
挑选海参时主要是看海参的肉质和含盐量，外表以刺排列均匀为好；肉质肥厚，含盐量低的为上品。
请注意
海参不宜与甘草、醋、葡萄、柿子、山楂、石榴、青果等同吃。
关节炎及痛风患者、老年人不宜多食海参。
鲍鱼专柜
鲍鱼肉质细嫩，鲜而不腻，营养丰富。鲍鱼又分为干鲍、鲜鲍、罐头鲍等，其中干鲍口感最好，营养价值最高，具有滋阴补肾、平衡血压、平肝解热、明目止渴等功效。鲍鱼的等级按“头”数计，“头”数越少价钱越贵。
优劣“我”来鉴
优质鲍鱼，从色泽来看，呈米黄色或浅棕色，质地新鲜有光泽；从外形观察，呈椭圆形，鲍身完整，个头均匀，干度足，表面有薄薄的盐粉，若在灯影下鲍鱼中部呈红色更佳；从肉质观察，鲍鱼肉厚，鼓壮饱满，新鲜。
劣质鲍鱼，从颜色来看，其颜色灰暗、褐紫，无光泽，有枯干灰白残肉，鲍体表面附着一层灰白色物质，甚至出现黑绿霉斑；从外形观察，体形不完整，边缘凹凸不齐，个体大小不均和近似 “马蹄形”；从肉质观察，肉质瘦薄，外干内湿，不陷亦不鼓胀。
鲍鱼干，以质地干燥，呈卵圆形的元宝锭状，边上有花带一环，中间凸出，体形完整，无杂质，味淡者为上品。市场上出售的鲍鱼于有紫鲍，明鲍、灰鲍三种干制品，其中紫鲍个体大，呈紫色，有光亮，质量好；明鲍个体大，色泽发黄，质量较好；灰鲍个体小，色泽灰黑，质量次。
干鲍鱼还是干石鳖？
干鲍鱼售价不菲，有部分商贩会用一文不值的“干石鳖”来以假乱真。
鲍鱼的贝壳部很小，壳口很大，边缘有九个左右的小孔。足部很发达，足底平。市场上出售的干鲍鱼已去壳，外形略似艇状，有一面非常光滑，即为鲍鱼的足底部分。
“石鳖”也有发达的足部，足底也是平的，但肉体较薄，晒干后会收缩弯曲，且其足的边缘很粗糙。背部中央有片壳板，加工晒干时虽被剥掉，但总会留下明显的印痕。所以，凡是背面有道明显深印痕迹的“鲍鱼”无疑就是假鲍鱼。
请注意
鲍鱼忌与鸡肉、野猪肉、牛肝同食。
痛风患者及尿酸高者不宜吃鲍肉，只宜少量喝汤；感冒发烧或阴虚喉痛的人不宜食用；素有顽癣痼疾之人忌食。
燕窝专柜
燕窝能滋补元气、平心润肺、生津益血，促进人体新陈代谢、恢复体力，更能延年益寿、返老还童。
优质燕窝的特征：燕丝细而密（像没有空隙）；盏形大而厚身（大约三只手指叠起一般大）；有小许腥味；手感干爽（保持少水份）；盏内有小量细毛；燕角较细；内部囊丝较少；浸水以后，平均可发大三3～5倍，而比较上等之燕窝如官燕等，甚至可以发大5～7倍；色泽通透带微黄，有光泽，且有燕窝的香味。
七式辩真假
1、看，燕窝中间为丝状结构，燕角部位是片状结构；纯正的燕窝无论在浸透后或在灯光下观看，都不完全透明，而是半透明状，煮后颜色呈淡乳黄色；2、闻，燕窝有特有馨香，但没有浓烈气味。气味特殊，有鱼腥味或油腻味道的为假货；3、摸，取一小块燕窝以水浸泡，松软后取丝条拉扯，弹性差，一拉就断的为假货。用手指揉搓，没有弹力能搓成浆糊状的也是假货。4、尝，煮后口感滑嫩；5、泡，浸泡水后无油渍亦无粘液； 6、煮，煮后形状呈丝条状，长短粗细不一或结块状且不规则； 7、烧：用火点燃干燕窝片，有飞溅火星，这是蛋白质燃烧结果，灰烬是黑的。
螃蟹专柜
我们平常食用的螃蟹多为河湖蟹，其肉质细嫩、味较鲜美。螃蟹分雄蟹（尖脐）、雌蟹（团脐）。雌蟹黄多肥美，雄蟹油多肉多。
买蟹要五看
买河湖蟹要买活的，活力强的。新鲜、活力强的螃蟹蟹壳呈青绿色、有光泽，蟹望夹力大，腿到帧，腿完整、饱满（硬实而不空），爬得快，连续吐沫有声音。
所谓 “五看”，即一看颜色，颜色要青背白肚、金爪黄毛；二看个体，个体要大而老健；三看肚脐，肚脐要向外凸出；四看蟹毛，蟹脚上要蟹毛丛生；五看动作，动作要敏捷活跃。
请注意
吃蒸煮熟的螃蟹是最卫生安全的。蒸煮螃蟹时，注意在水开后至少还要再煮20分钟，确保把蟹肉的病菌杀死。吃时必须除尽蟹鳃、蟹心、蟹胃、蟹肠四样物质。
观潮时间范文6
北京财富中心工程，位于北京市朝阳区CBD核心区，东邻东三环路，与中央电视台新址隔路相望，由五栋高度分别为100米、128米、156米、198米、268米的超高层建筑组成，总建筑面积72万平方米。由北京香江兴利房地产开发有限公司投资建设，中国新兴建设开发总公司施工总承包。
一、工程的重点、难点分析
该工程属超高建筑，体量大，结构复杂，场地窄小。北京财富中心工程位于CBD核心区，一期工程，由办公楼、公寓楼及附属设施组成，建筑面积24.7万平方米，办公楼主体结构类型为型钢混凝土框架+核心筒，建筑高度165.9米；公寓楼主体结构类型为框支剪力墙，建筑高度128.7米。二期工程由酒店和公寓楼组成，建筑面积30万平方米，酒店主体结构类型为框支剪力墙，建筑高度104.6米；公寓楼主体结构为型钢混凝土框架+核心筒，建筑高度198.6米。三期工程为写字楼，主体结构类型为钢板剪力墙，建筑高度268米。
工程质量、安全管理要求高。项目管理目标为：确保结构“长城杯”、北京市“安全文明样板工地”，争创国家优质工程“鲁班奖”。
此外，工程专业分包、配套施工单位多，在施工时间和空间上相互重叠，互相影响，需要总承包单位进行统筹和协调。
二、配备专业的项目团队，健全工程指挥体系
组建优秀的项目团队，是项目走向成功的开始。北京财富中心项目在组建之初，根据工程的重要性和影响力，经过认真分析项目需求和现有管理人员队伍现状，并与建设方沟通，决定采取以现有人员为主，分阶段调配人力资源，辅之以从社会上适量招聘重要岗位人员的方式，组成项目管理团队。
为健全项目管理体系，总公司成立了工程指挥部，由总公司总经理任总指挥、常务副总经理任副总指挥。经多方筛选，确定由经历指挥多项大型工程实践的全国优秀项目经理张连保任常务指挥兼项目经理。从管理体系上，将项目部扩编为总承包部（二级公司架构），实行扁平化管理，由从属二级公司管理改为隶属总公司直接管理，减少管理层次，提高管理效能。通过这些措施，为该工程的顺利实施奠定了坚实的基础。
三、科学进行施工进度管理，确保工程按计划推进
工期是施工合同的重要内容，施工进度计划是确保工程按期完工的重要手段，批准的施工进度计划是组织施工、检查监督各单位和部门完成任务情况的重要依据，必须落实。财富中心工程施工量大，施工组织复杂。为此，项目部专门制定了《关于编报施工进度计划和施工资源计划的规定》，分年度、季度、月、周、日施工进度计划，分别采用横道图、网络计划或表格等形式，有具体的质量要求，有明确的报送、审批和发送时间要求，对不能按规定及时报送施工进度计划的行为，制定了严格的处罚措施和补救办法。在整个工程施工过程中，做到了严格按施工进度计划施工，确保了工程按时完工。
四、严格技术质量管理，创建过程精品工程
为确保工程质量，我们按照总公司“过程精品，时代名牌”的质量理念，不断对员工进行教育，通过开展质量宣传月等活动，进行质量评比。为使质量管理有章可循，编写出《工程质量工艺手册》，既作为培训教材，又作为准则规范管理人员和操作人员的行为。建立了质量管理的奖罚制度，用制度来管人管事。开展施工质量竞赛活动，奖优罚劣。在月度考评时，重奖重罚，对出现质量通病的责任者进行处罚，奖励施工质量好的部门和个人。一期、二期共完成分项工程238项，分项验收合格率100%，优良率93.1%，工程质量全部满足设计要求和施工规范规定。北京财富中心一期工程被评为北京市结构长城杯金奖、竣工长城杯金奖、北京市“建筑行业质量标准化典型样板工地”、工程项目管理优秀成果二等奖、中国建筑工程鲁班奖。二期工程被评为北京市结构长城杯金奖、竣工长城杯金奖。财富中心一期、二期工程，成功应用了建设部推广应用的十项新技术中的9项共22个分项。自主开发设计的高效节水自动洗车台，能自动对出入现场的车辆进行全面快速冲洗，解决了车辆污染道路的问题，北京市建委在全市工地推广应用。型钢混凝土圆柱组合模板、JFYM50型液压爬模架等新技术在施工中的应用，提高了工程质量，加快了施工进度，在2003年“非典”期间，创造了核心筒结构施工每月7.5层，钢结构安装每月9层，外框柱混凝土施工每月10层的高速度，将“非典”对施工工期的影响夺了回来。一期工程结构提前两个月封顶，甲方对此十分满意。2004年，北京财富中心一期工程被评为北京市“一优两示范”工程。
五、强化安全文明施工，坚守安全施工底线
“安康高于一切，责任重于泰山”，这是中国新兴建设开发总公司的安全理念。财富中心工程规模大，参施人员杂，不安全因素多。我们把安全放在与进度、质量同等重要的位置，常抓不懈。加强对安全工作的组织领导，建立健全安全管理责任体系。项目部配备专职安全副经理，每个安全专项都配备了专职安全员，劳务队伍也配备了专职安全员，使安全生产工作时时处处有人抓。先后制订了《北京财富中心工程安全管理办法》、《财富中心工程安全文明生产奖惩规定》等规章制度，强化现场安全工作，防止了各类重大安全事故的发生。我们加强了对施工队伍的安全施工管理，严格危险作业报批制度，确保安全施工。我们还积极开展创安全文明工程活动，实现了预定的安全工程创建目标。一期工程被评为“北京市安全文明样板工地”，二期工程被评为“全国安全文明工地”。
六、加强劳务管理，确保工程需要
基础和结构施工阶段，施工队伍数量较少。根据总公司有关建设工程劳务、专业分包招标投标管理办法的规定，采用公开、邀请招标的方式，选择4家以上经总公司评审合格的分承包商参加投标，中标方多是与总公司有长期合作关系且有较强实力的单位。
