前言：中文期刊网精心挑选了离退休管理范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
离退休管理范文1
而在经济体制的改革以后，企业实行了利润留成制度，离退休老干部管理工作的经费支出就影响到了企业利润的留成量，支出越大，企业的留成数量就越了少，影响到了企业的福利和奖励的实施，与在职人员的利益形成了一定的冲突。虽然在企业实行了利改税后，离退休老干部的支出为税前支出，但同样还是对企业缴利税额，但还是影响到了企业的经济效益和和在职员工的效益，这就影响到了人们对离退休老干部工作的热情和积极性，因此对离退休老干部管理工作的经费更加难以落到实处。而且由于经济体制的改革，目前的离退休老干部的管理体制也和当今的社会经济环境的相容不那么融洽，这样的结果就是一些单位把离退休老干部视为一个包袱和一个工作负担。而这些企业对党和国家的对于离退休老干部管理工作的相关政策和方针的执行就打了一个大大的折扣，让相关政策的实行得不到真正的贯彻落实。还有就是各地区和各企业的实际情况有所不同，对离退休老干部的管理上没有一个统一标准和规范，造成离退休老干部形成有一些攀比意识，产生了一些不好的思想情绪。此外，做离退休老干部管理工作的工作人员的素质和知识的不全面也是当前的现状之一，这样的情况让离退休老干部的管理工作措施相对滞后，在执行离退休老干部管理工作中缺乏积极性和热心。同时离退休老干部工作缺少必要的考核评价和检查督促机制，加上城市的不断改造和各企业和单位的集资建房，造成了离退休老干部的居住地更加分散，也给离退休管理工作增加了相当的难度。
二、离退休干部管理的内容
离退休老干部的管理问题涉及到社会工作和生活等多个方面，是包含对离退休老干部的的组织、管理和协调等相应政策的落实行工作，想要做好离退休老干部的管理工作，首先我们就要先了解离退休老干部的管理工作到底有哪些内容
（一）离退休干部生活管理
离退休老干部的生活待遇的管理一般都有专门的部门，比如老干部局、人保局、组织局和一些企业和单位自行组织的专门管理离退休老干部生活的专门部门，这些部门按照离退休老干部管理的相关制度规定，保证离退休老干部在退后后优先想用一定的优厚待遇和生活利益，主要表现在住房保障、交通出行保障、离休金、优抚待遇以及医疗等一些方面。
（二）离退休老干部发挥作用的管理
发挥离退休老干部的作用，指的是在其自愿和量力的前提下，根据离退休老干部的社会需求和离退休老干部的自身能力，由组织或者自发的利用自己的知识、威望以及经验为家庭、社会以及单位继续做出贡献，发挥他们的余热，以达到实现他们的社会价值、经济价值和自身价值的具体表现。在新时代的背景下，发挥离退休老干部的具体做法是“建设学习型组织、学习型社会中发挥其促进作用，为社会的经济建设和科技进步发挥出他们的推动作用；弘扬党的光荣传统，在教育下一代上发挥教育作用社示范作用；在建设社会主义和谐社会中发挥出其作为党和组织的参谋和助手的作用。
（三）新时期的离退休老干部的管理
随着新世纪的发展，一些特殊的离退休老干部，如社区离退休老干部、企业离退休老干部和纯退休的老干部的出现，打破了原来的一些管理模式，在2008年中央组织部明确提出，这些特殊群体的离退休老干部归口老干部局管理后，一系列政策和制度不断推出。
（四）离退休老干部管理工作队伍的建设
离退休老干部的管理工作队伍的建设是指一些专门从事离退休老干部管理工作的领导者、管理者的构成和整体建设，其中包括了党政军机关、人事、干部、企事业组织等一些涉及离退休老干部管理工作的机构和人员。这一机构的建设对离退休老干部的管理工作有着显著的意义，是做好离退休老干部管理工作的前提和必要条件。
三、离退休老干部管理中存在的一些问题
随着企业对离退休老干部管理的进行，一系列问题不断涌现，当前企业离退休老干部管理问题主要变现在以下的几个方面：
（一）教育困难
随着离退休老干部进入“两高期”，集中的学习教育受到了一定的影响。如居住比较分散，个别因出国（境）时间较长的离退休老干部，对于他们的教育管理的难度加大。致使目前有个别单位和离退休老干部的越级上访和写信告状的一些情况产生。
（二）医疗困难
在医疗保障这块一是医疗需求和医疗条件之间产生互相矛盾。企业医疗室的离退休老干部的专用病房的标准较低，病房的数量和面积都有着明显的不足，一些医疗室还出现医疗硬件差，医疗设备陈旧，难以满足离退休老干部的就诊需求。另外在医疗人员的编制上有些欠缺，在选调医务人员的问题上计较困难。还有就是医疗费用的不足，尽管现在很多企业的医疗标准在不断提高，但与实际需求还有较大的差距。
（三）住房困难
离退休老干部的住房多为建设时间较长的旧房，在规划和布局的合理性上有所欠缺，户型的设计也相对落后，在基础设施和配套功能上都比较差，加上对住房的整修经费的不足，导致离退休老干部的住房维修有很大的困难。
（四）遗孀生活困难
据调研报告显示，当前的离退休老干部的遗孀问题也比较严重，一方面是在经济收入上比较低，有一半以上的离退休老干部遗孀的月收入低于100员，部分遗孀还要进行家中的下岗子女的扶持，导致家庭的负担和压力过重。二是是他们的身体情况70%以上的遗孀患有两种慢性疾病以上；重病患者或长期住房者达到了20%，剩下的10%中还要8%的遗孀生活不能自理。还要就是他们购房困难，在离退休老干部去世后，很多的遗孀失去了经济基础，每个月只有少量的生活补贴，再无经济能力进行访问的置购。
四、做好离退休老干部管理工作的重要意义
如何使离退休老干部的身心健康，继续返回他们的专长和才智，让他们能够度过一个快乐的晚年，这是党和国家的一项重要责任，也是整个社会的一项重要责任和关荣义务，同时更是直接从事离退休老干部管理工作人员的重要职责。对社会，对国家一伙是对企业而言，做好离退休老干部管理工作都有着重要的意义。
（一）关系到社会的稳定与发展
离退休老干部虽然离开了原来的单位，但和以前的单位依然有着千丝万缕的关系，同样影响着这个单位，特别是一些德高望重的离退休老干部，对原单位的影响更甚，比如在石油行业，在油田中一家三代人都是石油人的情况比比皆是，如果没做好离退休老干部的管理工作，那么通过家庭的影响，对石油行业的稳定和发展就有着很大的影响。在其他行业中虽然不一定一家几代人都从事这个工作，但是离退休老干部都有着自己的人脉，比如说一些离退休老干部提拔上来的人，一些受过离退休老干部教导的人等等，如果没做好离退休老干部的管理工作，对他们肯定也会产生影响。而且每个人都会变老，离退休老干部的管理工作同样将关系到在职人员以后的切身利益，因此做好离退休老干部的管理工作对一个企业的以及社会的稳定和发展有着重要的意义。
（二）离退休老干部能促进企业的生产经营和经济效益
广大的离退休老干部群体在欢度晚年的同时，一般情况下也同样关注着原单位，如果单位能做好离退休老干部的管理工作，让老干部与企业和单位心连心，形成共同利益，那么离退休老干部就会不遗余力的利用自己的人脉对企业和单位的生产经营和经济效益做出帮助。如果离退休老干部有家庭成员还在原单位，那么离退休老干部对企业生产经营以及经济效益的影响将会更大，他们会通过家庭的影响让自己的家庭成员在工作上多加努力，为企业做出更大的贡献，因此老干部对生产经营和经济效益的影响有着重大意义，我们更应该好离退休老干部的管理工作。
（三）离退休老干部是宝贵财富
广大的离退休老干部中，拥有很多复合型、专业型、知识型的专家和人才，这是社会的宝贵财富，也是一个企业的宝贵财富，如果能够做好离退休老干部的管理工作，可以带动他们的热情，在其自愿和量力的前提下，由组织或者自发的利用自己的知识、威望以及经验继续为家庭、社会以及单位继续做出贡献，发挥他们的预热，他们的社会价值、经济价值和自身价值。
（四）做好离退休老干部管理工作能解除后顾之忧
做好离退休老干部的管理工作，离退休老干部能得到心理上和情感上的满足，会觉得组织和单位还记得他们，对他们没有忘记，他们会更加关心企业，更加热爱企业，同时他们能够更加理解企业和领导。在企业有困难时，他们就能够充分理解，而在自己遇到困难时，就能够尽量以自己的能力解决这些麻烦，能不麻烦企业他们就不会麻烦企业，这样的情况下，企业的后顾之忧就能得到更好的解决，让领导可以放心的把心思放到生产指挥、经济效益的提高和经营管理中去。
（五）不能忘记以前为企业做过贡献的前辈
离退休老职工都是以前为企业做过贡献的人，无论是从道理还是人性上讲，我们都不应该忘了他们做过的贡献，尊敬和关心老前辈是我们义不容辞的义务，这种做法我们什么时候都不能忘，而且还要不断的创新，不断改进，把心思真正放在做好离退休老干部的管理工作上。
离退休管理范文2
一、离退休人员管理现状
我国实行计划生育政策多年来，我国人口增长速度下降，但是，已经迎来低生育阶段，人口老龄化的时代已经开始，企业离退休人员数量将会呈现逐年增长的趋势。由于离退休人员 年龄较大，不喜欢居住在城市中心和繁华地段，大多数离退休人员喜欢居住在城市边缘地区，环境比较安静，空气清新。但是，这给离退休人员管理工作增加了很多困难，非常不利于统一集中管理。怎样运用有限的条件对离退休人员进行合理有效的管理，保证离退休人员能够安度晚年，发挥余热的同时还能保证企业的稳定发展，是电力企业管理工作一个重要环节。所以，我国各个地方电力企业都在离退休人员工作管理方面进行了探索，通过组织开展老年人活动，丰富老年人的退休生活，基本上解决老人退休后的问题，可以说，企业在离退休人员管理工作方面，实现了老有所乐，老有所为的总体目标，既充实了老年人的生活，又提高了离退休人员管理水平。
二、离退休人员管理问题
虽然电力企业在离退休人员管理工作方面已经进充分地实践，但是，很多方面仍然存在问题，如果不及时进行解决，会给今后的离退休人员管理工作带来一定的困扰不便，严重的将会影响到企业的稳定与社会和谐。
1.社会保障工作不到位，配套服务基础设施不健全
在现行的社会保障体制下，我国的电力企业离退休人员管理工作中，存在的普遍问题就是缺乏资金，有些企业领导对的离退休人员管理工作缺乏科学合理的认识，认为对离退休工作管理对企业来说是一项经济负担，不愿意在这项工作上进行人力和资金的投资。缺少管理人员和资金使得离退休人员管理工作的不能正常进行，很多工作不能顺利开展，这不仅影响离退休人员的生活，还会打消管理人员的工作积极性。此外，很少有企业能够为离退休人员专门建设活动场所，难以满足退休人员的业余生活。
2.养老金悬殊较大，造成心理不平衡
由于地区差异和职位差异，电力企业养老金存在很大的不平衡，企业退休人员的养老金普遍低于事业单位退休人员的养老金，这使的很多离退休老人心理产生不平衡，给管理工作带来很大困难。此外，同是电力企业离退休员工，生产局和机关干部的待遇和其他部门离退休员工的退休金差距也很大。这种待遇和资金上的差异给离退休人员心理造成较大的心里不平衡，严重的会导致集体上访，给企业和社会都将带来不安定因素和不良影响。
3.不适应社会角色转换
离退休人员在自己的岗位上工作了几十年，每天几乎都要开展工作，突然离开工作岗位，不进行工作，开始另一种生活，从工作人员到退休人员，忙碌的生活变得清闲，这些角色的转换很多退休人员很长一段时间不适应，会产生一种失落感。加上有些退休员工的子女在外地工作，不能陪伴在身边，不能给予老人心理和生活上的关怀，退休人员感到孤独和无助。
三、做好离退休人员管理工作
1.落实好离退休人员的管理政策
为确保离退休人员管理服务工作的顺利开展，管理人员可以从多方面入手，竭诚为广大离退休人员服务。根据国家对离退休人员的有关政策，积极落实离退休人员的各项待遇，为他们打造良好的生活环境。企业每半年向离退休人员传达国家的方针政策、通报企业改革发展和生产经营等情况。同时，及时听取离退休人员的意见和建议。每逢单位举行各种重大活动，都邀请离退休人员代表参加。
2.强化对离退休人员的服务
搞好服务是做好离退休人员管理工作的关键所在。只有树立大局意识和政策意识，自觉地学习和掌握国家有关对离退休人员的方针、政策，以高度的政治事业心和责任感，满怀对离退休人员的深厚感情，全身心地投入到离退休人员服务工作中去，才能进一步提高管理服务质量。
3.组织开展文体活动
积极组织举办适合离退休人员参加的文化、体育、娱乐、健身等多种活动，是做好离退休人员管理工作必不可少的重要途径。为搞好离退休文体活动，单位应采取多种措施：可以成立中老年门球、台球、乒乓球、棋类、健身操、书画音乐和舞蹈等工作委员会，认真落实各项管理制度，进一步提高老年管理水平和服务质量。充分发挥离退休自管会、中老年专门工作委员会的作用，因地制宜地开展中老年门球、台球、乒乓球、棋类、健身操、音乐、书画、秧歌等丰富多彩而又喜闻乐见的群众性活动，做到“年有计划，季有主题，月有活动”。通过这些有益身心的活动，可以达到强身健体、提高老年人生活和生命质量的目的。
参考文献：
离退休管理范文3
关键词：企业；离退休；管理；措施
中图分类号： D632.2 文献标识码： A 文章编号：
离退休职工曾经是企业创建、发展的奠基人和中坚力量，他们为企业的发展和进步作出了巨大贡献。随着时间的推移，他们相继离开了原来的工作岗位，步入人生的另一个阶段。当前，离退休职工的管理工作中出现了许多新情况、新问题，如何做好新时期离退休职工的管理工作，已成为企业面临和亟待解决的一个重要课题，并且关系着离退休职工晚年的幸福、家庭的和睦、企业的兴旺和社会的和谐稳定。
一、充分认识做好离退休工作的重要性
首先，做好离退休工作直接关系到企业的稳定与发展。离退休老同志是我们的宝贵财富，他们为开滦的建设做出过重大的贡献，为开滦事业的改革发展贡献了自己的毕生心血。离退休后，他们依然与开滦有着千丝万缕的联系。可以说，做好离退休工作，就为开滦改革发展奠定了坚实的基础。其次，在离退休中，有很多复合型、知识型、专业型的人才，应努力使他们在安度晚年的同时，关注企业的经营与管理，为企业发展提出合理化建议。再次，只有把离退休的工作做好了，他们才会得到感情上的满足和心理上的安慰，才会认识到企业领导及同志们没有忘记他们，没有忘记他们所做的贡献，从而使得离退休老同志更加热爱企业。
二、企业搞好离退休管理的措施
1、完善相应的组织机构，配备有责任心的退管工作人员，提高管理服务整体水平
要更加重视离退休管理服务工作的重要性。要从政治上，思想上关心老年人，为他们实现人生价值铺平道路，不能停留在过去的每年组织离退休员工开展几次活动，离退休员工有困难尽力帮助解决，上级布置的任务努力完成就行了。离退休管理服务工作要根据老年人新的需求针对性地做好工作，并结合实际有所创新。
2、 合理调整人员布局
从政治上，思想上关心老年人。对工作人员要明确职责，精通本岗，熟悉他岗。树立关心今天的老人就是关心明天的自己的理念。工作人员要更新观念，重新认识离退休服务管理工作的重要性。离退休服务管理工作要根据老年人新的需求有针对性地做好工作，并结合实际有所创新。经常性的进行政治时事、业务学习交流，通过这些培训、学习，使每位离退休服务管理的员工都能做到精通本岗，熟悉他岗，在为老同志服务的时候就会显得游刃有余。尤其是在宣传方针政策、企业精神的时候，工作人员更是要有理有据、循循善诱、鼓励开导、灵活机动。
3、坚持贴近离退休职工生活实际
要根据离退休老同志的心理变化和需求，丰富他们的生活，开展形式多样的文化娱乐活动是重要手段。开展这些活动必须有一定的经验，要取得领导的支持，就是常和主管领导沟通，及时向领导汇报离退休群体的思想情况和合理要求。同时要根据本单位离退休人员的实际，从自身不断挖掘潜力。一方面可以充实他们的业余生活，充分发挥他们的潜能和余热；另一方面可以取得可观的经济效益，为改善离退休老同志的生活待遇做出贡献。客观上说随着改革开放的不断深入，物价上涨幅度的增大，本单位在职职工的收入与离退休职工的收入差距增大，老同志易出现心理不平衡的现象。要从政治上、生活上，关心离退休职工，使他们老有所为，安度晚年。
开展各类活动是充实老同志业余生活，使其保持乐观的情绪，促进心理健康的重要途径。乐观情绪能安全神气，疏通血脉，保持健康。据调查80 岁以上的老同志96%均能保持乐观情绪。但要防止大喜大悲，常常见到一些老同志，由于过度兴奋或悲伤而诱发心梗或中风的情况。因此，做离退休管理工作的人员必须掌握一定的卫生知识，认真分析离退休老同志在各个时间的需求和变化，帮助他们过好离退休时期，充当他们的生活顾问，建议他们从事力所能及的工作，使他们用新的人际关系和新的社会角色，去解除因离开工作岗位带来的心理失常。要鼓励和引导老同志离退休以后，参加琴、棋、书、画、诗词、歌赋、养花养鸟等各种活动，使老同志在美的欣赏与欢乐中强身健体，保持活力。
4、做好离退休人员管理工作必须加强离退休工作队伍建设，不断提升工作人员的服务管理水平
建设一支高素质的离退休工作队伍是做好离退休工作的重要保证。离退休工作是一项政治性、政策性、社会性、科学性都很强的工作，所以离退休工作人员必须具备紧紧围绕公司中心工作、服务大局的工作定位，以高度的责任感和使命感，全心全意地做好离退休工作，不断提高离退休工作人员的综合素质，定期组织离退休工作人员进行培训，加强工作作风建设，树立大局意识、责任意识和服务意识，增强开拓创新能力、政策运用能力和服务管理能力。充分调动离退休工作人员的积极性和主动性，不断提高这支队伍的职业素养。在提升对离退休人员服务管理水平的基础上，必须采取灵活多样的服务方式，拓展服务内容，突出加强人文关怀，在心理疏导、精神慰藉上下功夫，有针对性地帮助一些老同志消除心理上的孤独感、忧虑感等情绪，对老同志要做到平时有人访、惑时有人解、难时有人帮、病时有人探。
综上所述，离退休老职工中，有几十年如一日为企业发展辛勤耕耘过的骨干，有默默无语挥散汗水的普通工人，他们是企业的宝贵财富，在企业发展的艰苦奋斗史上，在企业文化建设的伟大征程中建立了不可磨灭的功绩，发挥了中坚和骨干作用，他们是企业建设的开拓者。没有他们的艰辛创业和长期奋斗就没有企业今天的大好局面。因此，企业离退休人员的服务管理工作就显得尤为重要，作为专职的企业离退休服务管理人员要以科学发展观为主导，以认真负责的态度，改革创新的精神，积极稳健地做好离退休老同志的服务管理工作。
参考文献：
[1] 刘玮琦.浅析如何做好企业离退休管理和服务工作[J]. 现代商业. 2011(05)
[2] 刘静.国企离退休人员管理的探索与实践[J]. 管理观察. 2008(19)
离退休管理范文4
自1999年以来，我国已跨入了老龄化社会，随着时间的推移和改革开放的深入发展，退休人员不断增加是不可抗拒的发展趋势。离退休是人生一大转折，其心理必然会发生了明显的变化，了解和掌握离退休人员的心理问题理应引起社会的关注，并有针对性地做好思想引导工作，有利于支持企业的安定团结和社会的稳定，具有十分重要的意义。
1.离退休人员常见的心理问题及反映出的现象
1.1常见的心理问题
1.1.1生理机能的退化
人到老年体态和外形都要发生变化，脸上爬满皱纹，头发变白，牙齿脱落等; 与之相伴的是大脑、运动和消化功能退化、思维迟缓、记忆力下降等。
1.1.2心理功能的老化
普遍感觉明显的衰老，上年纪了，成为了老人了，萎靡不振，心理状态开始老化。生活失去积极性，懒散不愿活动，进而意志衰退，情绪消沉。
1.1.3社会功能的弱化
离开工作岗位，面临的是社会关系的变化，社会职能消失，生活环境改变，要重新的去适应。离开了集体，对社会就会形成一种疏远感，失去归属感，自己的余力也无处发挥，时而感觉寂寞和惆怅。
1.1.4人际关系的淡化
离开心爱的工作岗位，自然减少了对社会的接触，人际交往变得也会越来越少。
1.2心理问题反映出的现象
1.2.1因离退休而发生的角色转变造成巨大的心理落差， 离退休虽然是一种正常的角色变迁,许多人在即将退休前就有一定的思想准备，一旦正式离退休，对每个具体的人来讲仍然有一个巨大的心理落差。主要的特征是孤独、空虚和忧郁。
1.2.2身心衰老而造成的焦虑和抑郁心理， 表现为对自己衰老的恐惧，担心成为子女的负担，对家里的孩子的未来担心等等；抑郁是对疾病、经济收入减少等心理上压抑的情绪体验。
1.2.3因部分改革措施不完善而造成的心理不平衡， 离退休人员对自身生理变化而引起的心理问题反映并不强烈，而对因政策、改革措施不够完善造成的心理不平衡反响强烈。
归纳起来，有这样几个普遍问题：
一是关于养老金普遍偏低问题，离退休职工反映最多的就是养老金普遍偏低。进入新世纪，尤其是党的十七大以来， 从中央到地方都十分重视改善民生，提高全民生活待遇，社会各行各业都在工资待遇上不同程度地有所提升。相对而言，退休人员的养老金增涨率与在职职工的工资增涨率相比较，其差距愈来愈悬殊，从而使他们的心态极不平衡。
二是关于医疗制度改革问题，离退休人员，安度晚年的第一要务是保证身体健康。因此，他们对医疗制度的改革十分关心。退休人员自从参加社会医疗保险以来，由于制度不完善、不合理，造成许多麻烦，住院治疗、门诊看病、药费报销都很不方便，他们对企业参加社会医疗保险有怨气。
离退休人员的心理问题，与他们退休后所面对的许多现实问题紧密相关。因此，做好离退休人员的思想引导工作具有很强的挑战性，需要我们认真实践和积极探索。
2.对加强离退休人员管理工作的思考
客观地分析离退休人员的心理问题，全面、准确、历史、辩证地对待他们反映出的各类问题，对我们进一步加强离退休人员管理工作 ，提高思想工作的针对性、前瞻性、时代性和群众性十分重要。
2.1突出一个“老”字，强调思想工作的针对性
离退休人员思想工作对企业的改革发展和社会的安定团结势必产生重大影响。为此，领导应当重视、关怀离退休工作，做到身体力行，为离退休人员多办实事，多做好事，以自己的行为去感化离退休人员，不定期地深入到离退休人员之中，关心他们的晚年生活、健康状况、家庭困难等等，做到思想感情上沟通，行动上感化。
做好离退休人员的思想引导工作。首先要有针对性，老同志最大的特点就是对党、对我们社会主义国家有深厚的感情，对曾经奋斗终生行业、企业有割舍不了的情感。他们几十年受的教育，耳闻目染的熏陶是我们党几十年形成的老传统、老作风，他们对这些“老一套 ”的传统、作风、方法有天然的亲切感、亲近感。离退休人员思想工作要突出一个“老”字，就是要传承被几十年革命和建设实践证明的具有强大生命力的我党的优良传统、优良作风。我们要理直气壮地宣传优良传统、优良作风 ，虚心向老同志学习，请老同志言传身教。
2.2夯实一个“实”字，把握思想工作的前瞻性
离退休人员思想工作要讲究实在、实效，要具有前瞻性。离退休后会遇到各种各样的实际问题，因而也难免会产生这样或那样的思想问题。由于离退休人员在经历、教养、视角、胸襟等方面的差异，即使面对同一个实际问题，也会有不同的态度和看法，看法片面 、偏激是常有的。可见，他们产生的思想问题，既有客观原因，也有主观原因。除了要引导他们去正确对待客观存在的实际问题外，还必须把思想工作与解决实际问题结合起来，从解决实际问题入手，敢于为离退休人员讲话，维护他们的切身利益。加强思想工作，就必须重视维护离退休人员的合法权益。 维护离退休人员的正当权益 ，增强政治责任感和使命感，做到心要细，情要真，话要实，能够解决的问题，争取尽快解决，不能解决的要讲清真实原因，耐心解释。做离退休人员思想工作，讲究一个“实’字，把握前瞻性， 是在构建和谐社会、和谐企业的新形势下，加强对离退休人员思想政治工作的必由之路。
2.3围绕一个“鲜”字，坚持思想政治工作的时代性
老同志最关心的是什么？通过多年的工作实践，我们认为他们最关心的是党和国家的政治经济大事，是社会发展前景，是行业发展趋势和企业进步与发展的现状和未来。为此，离退休人员的思想政治工作一定要有鲜活的内容，要与时俱进，体现时代精神。要采取多种形式加强对离退休人员的宣传教育，发挥离退休党员在宣传思想工作中的示范作用，定期举行形势报告会，经常性政治学习，及时传达学习上级有关会议、文件精神，不定期召开离退休人员座谈会，让大家提意见和建议 ；建立企业领导与离退休人员沟通机制，企业领导定期向离退休人员通报企业改革发展，经营管理情况，包括企业面临的问题和困难。
与此同时，积极开展老年心理健康咨询活动，及时排除心理障碍，使其保持平常人的健康心理状态。开展心理健康咨询，就是心里医生治疗人的心病，修补心理创伤，是无形的思想工作。要不定期举办心理健康知识讲座，请心理专家传授知识。开展谈心活动，进行相互关心，互相帮助，进行心理沟通。
2.4重视一个“活”字，注重思想政治工作的群众性
老年人最怕什么？普遍认为是怕冷漠、怕寂寞。离退休人员思想工作一定要考虑老年人的特殊需求，增强其活力，注重其群众性。要下大力气打造老年保障事业发展的人文环境。发展老年保障事业是全社会的共同责任，发展社会养老保障事业与提倡社会养老、敬老、爱老、助老的传统精神是相辅相成的。老年保障事业不是孤立的，而是建立在全社会尊老爱老蔚然成风的环境氛围中，只有在全社会对尊老爱老认可和乐意奉行的前提下，这项事业才能日益完善、健全；只有在社会各阶层人们的支持、关爱的基础上，这项维系着每个人未来的事业才能变得稳固、坚实。
离退休管理范文5
目前，在我国，退休老干部的管理工作存在以下一些问题:1、对老干部管理工作不重视我国企业退休老干部的管理工作由于受到相关体制等方面的影响，加上一些在职的领导干部因公因私等各种原因，对退休老干部的管理工作缺乏正确认识，把对老干部应该负起的责任和义务看作是经济包袱和负担。不愿意出资改善老干部的生活环境和待遇保障，使得退休老干部的管理工作普遍缺乏资金。不仅导致老干部的生活及相应待遇没有条件，还阻碍退休老干部管理工作的顺利进行，对相关工作人员的工作积极性造成很大伤害。2、缺乏老干部管理的相关制度对于退休老干部的相关管理工作，既没有相应的政策制度来予以指导规定，也没有一个系统适合的相应的管理体系，而且地方差异标准各不相同，这样，对于要完善和建立一个监督和考核机制来说无疑是难上加难，不利于管理工作的有效和良好展开。3、老干部管理工作人员的认识有欠缺(1)有的退休老干部管理工作工作人员，一方面对退休老干部缺乏工作耐心和热情，对于老干部的要求和问题比较漠视和冷淡，另一方面只对自己的上级言听计从，对自己的本质工作和服务理念形成了一个扭曲和错误的认识。(2)退休老干部管理工作任务无疑是繁重的，工作压力也大，也就影响了相关工作人员的工作积极性，并以此为借口来为退休老干部管理工作的管理欠缺来搪塞推脱。(3)老干部管理工作的工作人员素质和职业道德不太合格，使退休老干部的管理工作不仅落后，而且对于管理工作的改进也是很大阻碍。
离退休干部管理工作的创新
1、创新管理形式，构建管理网络其实，现在退休老干部管理工作难以应付，困难重重的原因有很多，不仅因为老龄化人口来临的问题，也不仅仅是社会制度不重视的问题，其实还有一个很重要的原因，就是就目前的管理部门和管理力量来说，在资源不太充裕的条件下对越来越多的退休老同志的问题，解决问题的力量和能力确实达不到。因此，必须创新管理形式，构建管理网络。这个思路的重点在于，把网络的新型力量添加进来，并可以依托老干部的一些优势和余热，组织成退休的党组部门等等，来有效丰富夕阳生活的同时，能延续老干部管理工作的力量，将退休老干部自发的组织和团结起来，形成一个以老干部管理和治理老干部的组织。这些就能切实有效的把老干部管理工作推向新高，同时对网络的利用，对很多力量、信息等可以进行有效整合，以妥善解决许多问题。2、创新管理理念，注重日常关爱对于企业在职的领导干部来说，对企业退休老干部的关心，不能仅仅体现在逢年过节的时候的一些节日慰问等“走过场”做秀的层面之上，而要真正的把对老同志的关怀当作一项重点工作来做。联系老同志的实际生活情况，争取具体到每月都能慰问和探访老同志，关心老同志的生活和健康，和老同志可以沟通交流并可以征询老同志的建议和意见，也要和老同志讲一些政策和形势等等。普遍的走访，一年下来就能够做到关心到各个老同志，促进对老同志的管理工作。3、创新服务细节，做好日常接待企业的退休老干部，一旦生活上遇见什么困难和问题，习惯性的喜欢找组织找自己的单位，也许在单位看来都是些鸡毛蒜皮的小事，但是如果换位思考我们能看见这些都是老干部自己身上的大事。我们一而再再而三的强调要做好老同志的退休管理工作，其实就很应该在细节上面多下功夫，对于老同志来找组织希望得到帮助，需要组织创新并提高自身的服务，用“窗口服务”为老同志排忧解难，使他们能感受到组织的依靠和温暖。4、创新解决诉求的思路，强化稳定工作这是一个新的时代和新的时期，改革开放经过了三十多年，许多政策和形势都发生了变化，退休老干部生活里的更多时间是在以前的时期中度过的，对现在的情况肯定有许多不适应，因此，在退休老干部的管理工作当中，不可避免的将会遇见一些历史遗留问题。做好老同志的退休管理工作，对这种情况的应对和处理很重要，一方面我们可以最大尽可能的协助老同志得到相关的利益和保护，另一方面还能为社会的和谐发展作出贡献。因此，无论老同志们的诉求和意见是什么，我们的管理工作都要尽可能的控制在可控的范围以内，我们甚至要主动去关心老同志的诉求和意见，通过座谈、拜访等等形式来沟通协商和处理问题，一些需要向上级反映的问题，要及时汇报上级并第一时间将处理意见和结果告知给老同志。
离退休干部管理条件改善的思路
离退休管理范文6
摘 要：煤炭企业在我国的经济结构中一直占据着重要地位，目前我国正处于经济社会全面转型的新时期，煤炭企业的相关工作也面临着变化和发展。文中就煤炭企业离退休人员的管理工作进行了分析，重点讨论该项工作当前面对的问题以及今后该项工作的创新管理途径。
关键词：离职退休人员 管理工作 创新途径
中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）08（c）-0083-02
近年来，煤炭企业的工作人员老龄化趋势有所增加，离职退休人员的数量对应呈现上升趋势。如何为这部分员工提供合理的待遇不仅是企业人文关怀的体现，也关系到企业的核心凝聚力以及人才巩固。但是目前的离职退休人员管理工作中呈现出了多样、复杂的管理问题，加大了管理工作的难度，为此，对离退休人员管理工作的创新途径进行创新十分必要。
1 煤炭企业离退休人员管理工作存在的问题
1.1 煤炭企业离职退休人员现状分析
近年来，由于企业人员退休年龄等情况制度的变化，煤炭企业的离职退休人员呈现出逐年上升的趋势，且上升的幅度比较大。在短时间内，煤炭企业所面临的人员养老金等其他福利待遇的压力比较大，因此可能造成部分问题的疏忽或是失误，引起部分人员的不满情绪，对企业的内部和谐发展十分不利。另外，由于煤炭企业的日常工作比较繁忙，很多人员在离职退休之后短时间内无法适应，可能会出现一种空虚感，如果得不到及时的处理可能对退休人员的心理造成一定的影响，甚至导致其生活质量水平下降。也有部分员工由于长期工作繁重可能会形成职业病，对其退休后的正常生活造成不利影响。
其次，很多退休人员并不是企业当地的原住人员，很多人是为了工作才来到当地，虽然大部分工作人员在退休之后仍旧在当地生活，但是也有部分人员选择回到自己的家乡度过接下来的生活，退休离职人员因此呈现出分散化的特点，这给煤炭企业的退休人员管理工作带来了很大的难度，许多活动无法有效组织，对该项工作的具体执行情况也难以进行有效的考核，对煤炭企业管理工作的进步十分不利。与此同时，近年来不断上升的离职退休人员的数量与有限的活动场所、活动设施等出现了明显的矛盾：一方面，活动区域和活动设施的使用频率加大，但是数量有限，难免出现基础设施使用紧张的情况；另一方面，部分基础设施没有得到及时的更新，出现了老旧化的问题，很难满足退休离职人员的娱乐、休闲、锻炼的基本需求。
1.2 煤炭企业退休离职人员管理的难点分析
当前的离职退休人员管理工作亟需创新来解决当前管理工作中存在的问题，这就需要建立全新的管理团队。但是在实际情况中，很多优秀的企业管理人才并不看好退休人员管理这项工作，认为这一工作的上升空间很小，工作没有实际价值。因此，很多年轻、拥有创新想法的人员不愿从事这项工作，长期以来导致该部门的管理人员的想法均出现了老化倾向，工作模式也出现了僵化性，难以实现创新。比如一般情况下，煤炭企业对于离退休人员的管理一般是集束性的管理，活动模式、管理模式等相对单一且活动的反响和效果可能难以完全使人满意，活动内容也相对陈旧。但是随着社会经济、文化等事业的不断进步，老年退休人员的思想风貌已经发生了明显的变化，陈旧的管理模式和理念难以满足退休人员的实际需求。
面临不断变化的企业发展形式，退休人员管理工作相对滞后，难以反映企业实际的精神风貌、福利待遇等条件，这对企业的长期发展十分不利。在这种情况下，国家出台的一些关于退休离职人员的一些政策性文件可能无法在第一时间得到传达和解释，导致部分退休人员无法得到应有的待遇，容易引起误会和纠纷问题。同时，由于退休人员管理团队人员的缺失，在部分煤炭企业中，一个工作人员往往需要身兼数职，除了行政方面的工作之外，往往还要进行党务宣传方面的工作。近年来，由于政策的不断调整，这些工作的难度和复杂程度也在不断提升，这加大了相关人员的工作难度，甚至可能会出现一些失误和延误，导致退休离职人员的管理工作效率难以得到提高。
2 煤炭企业离退休人员管理工作创新的有效途径
首先，针对离退休人员离职后心理情绪转变这一问题，需要相关工作人员积极转变管理工作的理念，注重加强对企业离退休人员的人文关怀和心理指导。相关管理人员需要充分了解老年退休人员的心理活动特点，找到其发生情绪变化的主要原因，并进行针对性的心理辅导。比如对于一些身体情况较差的离退休人员，需要定期组织进行身体检查和身体锻炼，保证其心情舒畅。对于一些子女不在身边的离退休人员，最好组织定期上门拜访，并适当地多进行扶持和关怀。煤炭企业的工作人员在自己的岗位上做出了巨大的贡献，无论是对企业还是对国家经济的发展都是十分重要的，因此充分坚持人性化、人文化的离退休人员关怀理念和工作方法对于提高煤炭企业的核心凝聚力，避免人才的流失均具有重要的意义。加强人文化的离退休管理服务，需要企业相关管理人员详细了解每一位退休人员的信息资料，主动了解离退休人员的生活状态，只有了解其真实的退休生活，才能够充分考虑其利益和诉求，才能够做出更加有效的人文关怀管理服务。
其次，煤炭企业需要建立起更加完善的离退休人员管理工作制度。企业工作人员的老龄化问题在短时间内是无法解决的，因此，煤炭企业所面临的离退休人员管理工作任重而道远。相关管理人员需要从长远的角度去思考这一问题，不断提高离退休管理工作的整体水平。一方面，煤炭企业需要充分意识到该项管理工作的重要意义，并将离退休管理当作重点工作内容，给予该部门工作人员更大的发展空间，使更多年轻、有为的管理人才意识到这项工作的重要性，从而为该部门吸引更多的人才，进而实现管理理念与管理模式的创新。对于现有的离退休管理工作人员，需要进一步加强培训与管理工作，使相关人员更加充分的意识到离退休管理工作的重要意义，提高管理人员的思想政治水平以及业务管理水平。另一方面，针对当前退休人员流动性、分散性的特点，为了加强管理，需要充分借助网络技术的帮助，实现网络统一管理。通过网络管理的模式，企业管理人员可以随时了解企业离退休人员的基本情况，当出现问题时，可以通过网络在第一时间内与退休人员或是其家属进行沟通和联络，帮助其在第一时间内了解企业的相关政策并享受到相应的待遇。
再次，为了充分贯彻“以人为本”的管理服务理念，煤炭企业需要进一步强化为离退休人员进行服务型管理的理念，切实做到维护和保证离退休人员充分享受到其合法权益。目前，煤炭企业的内部管理仍旧存在着一定的弊端，导致相关管理工作效率低下，部分离退休人员无法在第一时间内了解离退休的相关信息，甚至无法享受到应用的待遇。但是近年来，随着社会信息的不断发展，离退休人员的法律意识和权利意识不断增强，对于养老、医疗等利益的要求压力不断提高。当有离退休人员对相关问题提出疑问时，相关管理人员一定要及时为其做出合理的解答，站在离退休人员的角度去思考这个问题，在相关政策的规定范围内，尽量满足相关的要求和建议，确保煤炭企业的和谐发展。为了真正做到这一点，煤炭企业需要针对离退休管理工作部门建立全面的监督考核制度，采取定期与不定期两种方式了解工作人员的业务能力水平和日常工作态度，比如向离退休人员进行电话访问、问卷调查等，了解企业从相关部门的工作执行力度和水平。对于工作突出的管理人员需要适当的予以奖励，反之则要予以必要的惩处，以此保证相关管理人员的工作态度，提高这一管理团队的思想品质和能力水平。
针对当前离退休人员数量与基础活动设施相互矛盾的问题，煤炭企业的相关管理人员需要全面分析离退休人员的趋势和实际情况，并综合性分析当前企业自身的发展情况，切实做好基础活动设施的建设和完善工作，建立规范化、完整化的离退休人员活动基地，使离退休人员能够在良好的环境中得到放松、锻炼、娱乐，提高其对于企业的心理认同。
3 结语
综上所述，当前煤炭企业的离退休人员管理工作所面临的形势已经发生了明显的变化。由于管理人才缺失、模式僵化等问题，离退休人员管理工作仍旧存在比较突出的问题和不足，文中就此提出了该项工作的创新策略，希望与相关企业管理人员共勉。
参考文献
[1] 刘金荣，谷素兰.电力企业离退休人员管理工作存在问题及对策[J].中国电力教育，2011（6）：15.
[2] 张清媛，车凤琴，张秀菊，等.做好离退休人员管理工作的探讨――以辽宁省蚕业科学研究所离退休管理工作为例[J].辽宁农业科学，2014（5）：75-76.
[3] 周秀梅.离退休人员管理工作的创新研究[J].中国外资，2014（6）：229.
[4] 樊萍.探究电力企业离退休人员管理工作的现状及建议[J].低碳世界，2014（17）：46-47.