一览众山小范例6篇

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一览众山小范文1

IFRS10的横空出世,宣告此前关于报告主体合并范围的准则(IAS27合并的和单独的财务报表中有关合并财务报表的部分和SIC12合并――特殊目的主体)结束黄花已谢。不过IFRS10并无另立山头之意,只是更加完善。与IAS27和SIC12相比,IFRS10在考虑报告主体是否应将被投资公司纳入合并范围时依然奉“控制”为圭臬;不过为了解决IAS27和SIC12引起的应用混乱和操纵空间,WRS10萃取前任精华探究经济实质,澄清控制的要素构成兼辅以充实的应用指南,摒弃绝对的界限标准而注重主体的关系性质,最终凝结成一个以控制原则为基、适用于所有主体的合并模式。

在IAS27与SIC12同行的天空下,不同报告主体对相似之情的处理可能是云泥之别。这首先是因为国际财务报告准则并未明确主体归属范畴,而IAS27和SIC12在评价控制时着落的侧重点不同,这就给报告主体在并与不并之间制造了左右为难或创造了左右逢源。IAS27将控制定义为“统驭一个企业的财务和经营政策、并藉此从该企业的经营活动中获取利益的权力”。SIC12采用“风险与报酬”模式来解决是否应将特殊目的主体(SPE)纳入合并范围的问题,即从经营活动、决策、利益和风险考虑SPE是否被报告主体所控制。IAS27专注于涉及多数表决权的控制,SIC12则看重暴露于风险和报酬的程度,由于角度不同,选择可能殊异。其次,各准则自身缺少指南也是导致合并实践混乱的重要原因。例如IAS27承认存在报告主体虽无多数表决权但却能控制被投资公司的情形,但对如何评价则语焉不详,于是遵循法律方法还是经济方法就成为是否将表决权在50%以下的被投资公司纳入合并的银河一划。再如SIC12虽然提到从经营活动、决策、利益和风险等四个方面考虑SPE的合并问题,但对权重分配则只字未提,于是对四因素孰重孰轻的判断就成为是否将SPE纳入合并的关键闸口。

前任准则的另一饱受批评之处在于IAS27和SIC12倾向于计较量化的界限标准,从而使得合并与否的判断存在诸多操纵空间。例如IAS27主要关注投资者是否拥有被投资公司的多数表决权从而纠结于50%以上股权的门槛,SIC12常会导致投资者是否承受多数风险和报酬的定量评价从而偏执于50%以上损益的标杆。再如IAS27指出在评价是否存在控制关系时当且仅当潜在表决权现时可行权时才予以考虑,这就导致报告主体可在行权日或行权条件上做文章以达到并或不并的目的。想想一个拥有被投资公司40%普通股和20%股票期权的投资者,如果投资者不想将被投资公司纳入合并,可以规定期权可在除报告年度最后一周的任意时间行权,于是可因报告日该期权不是“现时可行权”而避免将被投资公司纳入合并。

一览众山小范文2

今天是周六,往常的周末都过得太过空虚乏味,这次我们家选择和我表弟他们家一起去登山。“什么登山,这么累我才不想去。”起初我是不同意的,当得知两个表弟也会去时,我便欣然跟他们一起去了。

但山脚下时,我抬头仰视高耸的高山,有些“高山仰止”了,妈妈看到我有些退缩,便对我说:“快跟上,不要还没有上去就开始畏惧退缩了,弟弟们都在前面了。”妈妈拉着我往前走,虽然有点不情愿,但还是跟上去了。

一路人我一边跟弟弟聊天打闹,一边爬山,嬉戏打闹减少了爬山的乏味,但同时也消耗了我的体力,导致我还没爬到一半就爬不动了。我开始一屁股坐在路边的石头上气喘吁吁,不想走了,当前我也已经落在队伍后面了。妈妈发现我落下了,便来找我,说:“这才刚到一半呢,别放弃啊,再坚持坚持,加把劲。”她不停的鼓励我,随后我弟弟也过来嘲笑我,说我体力差,他们还大气不喘一声。我气不过了,于是站起身继续前进。

我使出全身的力气继续爬山,每走一步对我来说都是煎熬,当我快爬到山顶时,我开始大喘气了,真的走不动了。“我真的真的真的走不动了。”我这样跟我妈妈抱怨,她看我是真的累了,便开始鼓励我:“站起来,还有一点就到了,我们就成功了,加油啊”。我看着有的成员已经爬了上去,站在山顶上吹着风,“是的,再加把劲我就到山顶了。”我这样给自己加把劲,于是我站起身来,继续前进。

我的脚像灌了铅,每一步都很艰难,当我走上山顶时,一阵清风吹来,像是高山给我的馈赠。我鸟瞰山下,风景真美,此时我便明白了“会当凌绝顶,一览众山小”的真谛。

一览众山小范文3

今日投资个股安全诊断星级:

公司基本情况简介

银座集团股份有限公司(下简称银座股份)是山东省内一家以商业零售为主业的国有企业,公司前身为渤海集团,04年通过收购大股东山东省商业集团拥有的泰安银座商城后转型商业零售。依靠大股东的雄厚实力和自身对主业的专注,公司逐步发展壮大成为山东省规模最大的商业零售企业之一,目前资产规模超过50亿元,年销售规模50亿左右,净利润超过1.5亿元。

公司经营上涉足百货店和卖场两种业态,主要采用单体百货店以及“百货+卖场”的形式运营。截止09年前三季度,公司拥有38家门店(包含拟注入淄博6家门店和东购广场),建筑面积近90万平米,营业面积超过60万平米。

公司定位在山东省内区域发展,不考虑新近收购的石家庄东购广场,其营业网点已经遍布省内17个地级市中的10个(09年进入德州地区,并拟定向增发收购淄博地区门店),在济南、淄博、泰安、东营、滨州、临沂等地优势明显。

山东省宏观经济背景分析

山东是我国的经济大省,整体经济水平在我国居于前列。08年山东省GDP为3.1万亿元,占全国GDP总量的9.89%,09年这一比重提升到10.01%,达到3.4万亿元。人均方面,截止08年山东省人均GDP为4700美元,高于全国平均3200美元的水平,分地区看也仅有聊城、临沂、菏泽等地区低于全国平均水平。

08年山东省社会消费品零售总额约为1万亿元,占全国社销总额的9.57%,同比增长23%,高出全国21.6%增速1.4个百分点;09年前三季度山东省社会消费品零售额0.89万亿元,同比增长18.2%,高出全国15.1%增速3.1个百分点。96年以来除部分年份外,山东省社销零售增速都要高于全国平均水平;分区域来看,近年来山东省各地级市社销零售增速也高于全国平均增速,全省消费表现出良好的成长性。

银座集团领跑省内二、三线城市

我们根据城镇居民人均可支配收入、消费性支出以及人均GDP三项指标的高低将山东各地级市划分为三级;银座集团的下属门店分布主要分布在二、三线地级市,一线地区中银座在济南具备优势,在青岛、烟台、威海等地竞争力不足。

虽然银座更多是在经济欠发达地区具备优势,但是这些地区占据了山东省75%的人口,70%的GDP和70%的社会消费品零售额,未来增长潜力巨大。

依靠省国资背景和所处区域的巨大潜力,银座集团成为山东省内近年来成长最快的零售企业集团。最近2年其销售复合增长率为63.5%,门店复合增长率为57.6%,远高于其他省内零售集团。截止08年银座集团销售规模187亿元,是第二位青岛利群的1.3倍,家家悦的2倍。

综述,我们对山东省零售竞争格局的基本结论如下:1、山东省本土零售企业占据主导地位,较外资更为强势;2、银座集团在省内二、三线城市优势明显,一线城市中在济南领先;3、强有力的国资背景,区域巨大的发展潜力,使得银座未来有望巩固其在山东省零售龙头地位。公司将迎来加速发展期

截止08年,山东省城镇居民人均可支配收入突破16000元,这一水平与04年的北京和上海、05年的浙江、06年的广东、07年的天津、江苏相当;山东省各地级市中除菏泽外,其余地区人均可支配收入都已突破或接近15000元的水平,这是很多省份(包括广东省,其地级市之间差异显著)都无法比拟的。

我们比较了北京、上海、浙江、江苏、广东等地在城镇居民可支配收入进入15000-16000元区间后当地主要商业零售上市公司的营收表现,可以看到这些企业在此期间营收增速都进入一个快速成长期。

结合现阶段山东省各地级市的城镇居民人均可支配收入水平,我们认为山东省是未来几年中最有希望复制过去我国一线城市零售高速发展历程的省份,其中门店广泛分布于省内地级市的银座股份有望最大程度获益,表现为济南、泰安、东营、滨州、淄博等地主力门店收入的高速增长。

未来利润增长弹性大

公司近年来加大了对租赁商业物业所有权的收购,此外在进入青岛、威海、济南中心等地区时采取了收购土地使用权自建商业项目的战略,我们预计未来2-3年公司仅通过自建方式新增的建筑面积将超过30万平米,总投资超过20亿元(不考虑土地使用权成本)。这些举措使得公司经历了一个资产由轻转重的过程。

财务方面,近年来大额的投资活动使得公司投资现金流大量流出,固定资产、存货等资产以及银行借款大幅增加,折旧和摊销、财务成本压力增大,使得公司净资产收益率近年来呈逐年下降的趋势,公司08年净资产收益率12%,低于行业平均水平。

综述,我们认为公司近年来净资产收益率持续下降并非是公司经营能力的退化,而是在经历扩张和收购带来的“成长的烦恼”。公司目前折旧摊销费用占营业收入的比重在商业类上市公司中处于较高水平,未来这部分费用开支相对固定,在公司营业收入取得大幅增长的情况下,其利润弹性会大于一般商业类公司。

持续注入资产预期强烈

山东省国资委旗下商业资产目前通过银座股份、银座商城和统一银座三个平台经营,银座股份的销售额约占集团销售规模的1/3,是较典型的“小企业大集团”的构架。

04年以来,银座股份先后8次收购集团资产,泰安、东营、滨州等地被收购门店都已成为上市公司的核心盈利门店,未来公司收购淄博地区门店后,其从集团收购资产贡献的营业收入占公司全部营业收入的比重将超过50%。

在山东省商业集团目前的三个经营平台中,银座商城经营业态与银座股份重合,未来我们预期这部分商业资产陆续注入上市公司将是大趋势。银座商城商业资产主要集中在济南、济宁、聊城、日照、枣庄等地,这些区域除济南外银座股份都未涉足,因此双方虽然经营相同业态,但是并没有形成直接竞争,未来如果注入则银座股份的营业网点将覆盖山东绝大部分地区。

如果最终银座商城的核心商业资产全部注入到银座股份中,则上市公司有望在现有基础上实现销售和资产规模的翻番。

一览众山小范文4

蜗牛要爬金字塔的事很快就传了开来,其他的蜗牛听后就笑话他:“蜗牛蜗牛你虽是牛,但是吹牛皮还是特别牛!!”那只蜗牛听了很生气,但是他并没有放弃自己的理想。

一天,蜗牛要爬金字塔了。当他爬到第一块石头上的时候就累得气喘嘘嘘了,他的爸爸劝他现在就放弃,但是他还是没有放弃自己的理想,继续向上爬,当蜗牛好不能容易爬上第二块石头时,刮了一阵风,就把蜗牛吹了下来,蜗牛没有放弃而是继续向上爬、

进过几十年的艰苦跋涉,经历了无数次的狂风暴雨的洗礼,蜗牛终于爬上了金字塔顶端,体会了“一览众山小”的感觉。

这时一只雄鹰飞过金字塔,看见蜗牛,十分惊讶,便问:“是谁把你啄上来的呢?”

“是我自己爬上来的”蜗牛骄傲地说。

“不可能,你那么弱小,爬行速度又这么慢,真么可能?”

一览众山小范文5

云中登泰山

“岱宗夫如何,齐鲁青未了。造化钟神秀,阴阳割昏晓。荡胸生层云,决眦入归鸟。会当凌绝顶,一览众山小。”多么有气魄的诗句啊!从小我就想领略一下五岳独尊的泰山,这个暑假,我的梦想终于成真了!

仰望巍峨的泰山,山上烟雾缭绕,令我们特别兴奋,哈!上山肯定会有一种飘然欲仙的感觉!可天公不作美,车至中天门,就吧嗒吧嗒地下起雨来,人们纷纷穿上雨衣,唉!为安全起见,原本步行的登山计划被家长们改成了乘缆车上山,好不扫兴!缆车悬挂在空中,稳稳地向山上滑去,一切都笼罩在了云雾之中。没一会儿就到了南天门站,刚打开车门,阵阵白色的雾气迎面扑来,再加上山上的新鲜空气,造就了一个如梦如幻的世界。哇!置身于这云雾之中,简直太奇妙了!走着走着,前方隐隐约约出现了一个阁楼式的建筑,它碧瓦红墙,气势雄伟!它就是南天门了,我们赶紧冲了过去……南天门位于泰山十八盘的尽头,海拔1460米,古称“天门关”。它建在飞龙岩与翔凤岭之间的低坳处,双峰夹峙,仿佛天门自开。跨过南天门,我们抬头望了望高耸入云的泰山屋脊——玉皇峰,我心里想:“玉皇峰,等着我征服你吧!我要一览众山小!”泰山屋脊“玉皇顶”终于被我们征服了!它海拔1545米,直通云霄,因峰顶有玉皇庙而得名。这时,云雾渐渐散去,从山上俯视,绝崖断壁、利石陡坡、树木环绕、鸟雀飞天,这给云雾中的泰山更添一股雄壮之感。看看山脚,群山矮如土堆,没有谁能与它争锋,这真应了杜甫的“会当凌绝顶,一览众山小。”

转视蓝天,云雾散去,碧空万里,艳阳高照,顿觉心胸开阔,可包含万物,可度量宇宙,真有“荡胸”之感。杜甫诗中显露出的豪迈雄壮,此时此刻,已经让我真正的体会到了。从玉皇顶盘路往东登,便是“唐摩崖”了,这里大观峰削崖为碑布满了历代题勒,这可谓中国文化史中的一枝奇葩,在国内外名山中也是无与伦比的!巍巍泰山就像一座中华民族的丰碑屹立于中华大地,举世瞩目。我们攀上“唐摩崖”,上面到处题写着令人叹为观止的诗句,如影随形,于是我们的照相机里又多了一份敬意与留恋。经过导游的解说,我恍然大悟,原来泰山是佛、道、儒三种文化完美融合的一座圣山,难怪这里有寺庙、玉皇庙和孔庙呢! 乘缆车再度回到骄阳似火、蝉鸣不已的山脚下,一切景色均清晰可见了,小小的我满载着云中登泰山的乐趣返回到了“人间”。

气势磅礴的泰山,是我们中华民族的象征,孔子“登泰山而小天下”,如今,我也深深感受到了泰山的雄伟壮丽。我一定会带着泰山的精神脚踏实地、自强不息地继续我的人生旅途,我一定会带着泰山的豪气一飞冲天!

一览众山小范文6

2、经过半小时的长途跋涉,终于到达了山顶。山上风光真美啊!山下的房子成了方糖,岷江河变成了一条飘带,这时我才领略到一览众山的雄伟。

3、对于那些不善于登山的人来说,他们不知道无限风光在山巅,更不懂得伫立在云端“一览众山小”的壮观。

4、遇到困难就逃避和妥协,这些人生活中常常会遇到比别人更多的山,而且一山要比一山高,攀登起来一山更比一山难。山本来就是弱者的屏障,强者的伟岸。