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及至开拍，如何让田小娥真正焕发性感成了难题，《白鹿原》是历史戏，讲述的是一百年前的故事，又发生在特定的地域陕西，如何让当时当地的人唤起现代人同步的生理感？王全安相信古往今来男女之间的是有共同的东西，就像一个密码或者某种气味，穿越历史，始终有效。“我做剧本的时候一直在想，黑娃和田小娥中间那种少年的，能不能置换成现代的东西，就像恋爱、，非常紧张刺激又让人心生向往。”剧本做完，同行看了评价说“原来这么活跃，看到农民的生活场景和他们的欲望，就好像自己也在其中，感到非常过瘾”，有了这些评价垫底，王全安踏实了。穿越古今的，原来的确存在并且可以被感知。
“田小娥已经被设定为可以让人乱性的女人，但这个定义到底是她在故事里面乱性还是让人一看到她就觉得有欲望？这是两个水准。大多数这样的角色都是在故事里面乱性，你知道故事情节设定她一来所有男人都晕了但其实你不一定晕，但我要的是，一看到这个女人你就明白，就是她。”
如何让这种性感外化？从人物造型着手，王全安归纳出两点，一是这个角色作为历史人物，必须细节可靠；二是必须有现实的吸引力。田小娥的造型前后经过数次变化，这都源于王全安一直试图从过去的服饰中寻找出既打动古人也打动现代人的细节。他找了一些老照片，发现西北地区当年女性的服装上下裹得非常严实，上衣较短，袖子较窄，按照当时的剪裁方式衣服的前襟会翘起来，这个翘起给了王全安启示：翘起来的短短上衣可以把裤腰露出，能看到腰上扎着一条绣花的腰带。“很讲究的腰带，不是《红高粱》那种”，它刺绣精致，颜色艳丽，系了一个繁琐的扣又垂落下来，既像掩盖又像提示，让人总想去扯一下，再加上一点慵懒的气质，田小娥的造型最终确定。王全安相信她有让银幕外的观众一眼即明的命运：这个女人会惑乱众生。
在很多人眼里，王全安是国内最会拍女性的导演之一，他觉得这只是因为他“碰上什么拍什么，就是就手。”王全安做导演最大的工作是发现，“能不能让演员和你想要的东西对应起来，还有就是顺势而为。田小娥不是固定的，逢上了张雨绮就是张雨绮这样，逢上了别人，如果她也是漂亮的，那也就是别人那样，关键是演员的特性你能否领会，然后顺势而为，让角色成为她的样子。”他并不觉得自己可以让一个不能令人乱性的女演员变得颠倒众生，“那我就是大仙儿了，全世界都和谐了”，能塑造成一个性感的女性角色，重要的还是演员本人身上就有这样的特点。
这个特点当然包括容貌，这是一个硬道理，要姣好，要清秀、干净。但它又不是最重要的，而是让人觉得这个女人是你想要亲近的。她会比较松弛，比较宽容，善解人意，不说三道四，不带着自己既有的观念评判一切。
这便是王全安心目中“叫人乱性的女人”，“就像好的土地，接受、容纳，看似没什么特别的，但种什么长什么，让每个男人都从内心想要亲近。”就像田小娥，惯常生活得无忧无虑，没有心机，就像小白兔一样，漂亮温和，没有防备，谁都想去扑一下。这样的女人，用姜文的话说，就是“每个村都有一个破鞋”。王全安觉得姜文的所谓“破鞋”往往就是漂亮的好女人，正因为她好，更添了危险性。其实所谓的坏女人，譬如有心计、善勾引，一点都不危险，她们的危险是明目的低级的，只能增加人们对她的厌烦。真正的危险是那个危险人物毫不自知，因其无防备，才更增添了危险指数。
现如今，电影《白鹿原》拍摄结束、通过审查、即将上映，它的原著小说曾因其中热烈的描写在20世纪90年代引起争论，如今电影被问到最多的问题，大概就是那几场著名的戏该如何表现，尤其田小娥与鹿子霖那场窑洞戏，混杂着纷繁的情绪，从多个层面渐次突破，“我当时跟吴刚（片中饰演鹿子霖）和张雨绮说，如果你们这场戏按照我希望的完成，对中国电影表现类似来说是一个巨大的推进，让人觉得愤怒的同时又不得不接受。”
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秋渐紧，添离索。天正远，伤飘泊。叹十年心事，休休莫莫。岁月无多人易老，乾坤虽大愁难着。向黄昏、断送客魂消，城头角。
创作背景
这是一首抒发人生悲感的词作。淳祐七年（1247）春夏，吴潜居朝任同签书枢密院事兼权参知政事等要职，七月遭受台臣攻击被罢免，改任福建安抚使。时其兄吴渊供职于南昌。此词应该为吴潜前往福州道经南昌时所作。
豫章为南昌旧名。滕王阁，唐初建于南昌城西，飞阁叠台，下瞰赣江，其临观之美，为江南第一。再加上有王勃《滕王阁序》的美传，益发使其辉光焕发。词客骚人“临帝子之长洲，得仙人之旧馆”，多有吟咏，吴潜此作亦发兴乎此。
赏析
《满江红·豫章滕王阁》为南宋吴潜所作，是抒发人生悲感的词作。淳祐七年，吴潜遭受台臣攻击被罢免，改任福建安抚使，时其兄吴渊供职于南昌，此词应该为吴潜前往福州道经南昌滕王阁时所作。吴潜此作发兴于“临帝子之长洲，得仙人之旧馆。其写景的精要、生动、清畅，真实地抒写了一个失意政治家的人生悲感和忧愤。仅就抒情写怀而言，该词也是沉郁动人的。
“万里西风，吹我上、滕王高阁。”起笔着题，“万里”用得极有气势，“吹”极为生动，写出了登临高阁时的兴致。这里引用了王勃的故事。传说他往南昌途中，水神曾助以神风，使他一夕行四百余里，民谚谓“时来风送滕王阁”。这个故事更表现了作者的兴致，还自然地将目前的登临与王勃当年联结了起来。“正槛外、楚山云涨，楚江涛作。”“槛外”写出了当时居高临下凭栏四望的感觉。楚山，指西山。楚江，指赣江。“云涨”、“涛作”，景象当时壮观，可以想见词人心潮的激荡。“何处征帆木末去，有时野鸟沙边落。”这是写登高远望时所看到的景象，征帆像行驶在树梢上，野鸟有时落在沙边。“有时”，二字极为传神。“近帘钩、暮雨掩空来，今犹昨。”“暮雨”说明其伫望之久。正当游目骋怀、沉入遐思时，雨雾扑帘而来，真是“珠帘暮卷西山雨”，与王勃当年所见情景如此相象，也不禁临风嗟叹了。
以上是写在滕王阁览景。景物写得重点突出、层次分明，又处处映照着《滕王阁序》，融通了今古，拉长了视野。这段景物描写明显地浸染着作者的情绪，如“征帆木未”就包含着前途渺茫之感，而“暮雨掩空来”不无凄凉之意，“今犹昨”则蕴含着物是人非的深沉感慨，并且引出下片的抒怀。
抒怀
“秋渐紧，添离索。天正远，伤飘泊。”“秋烟紧”就是秋意见深。这秋意包括上片所写西风、暮雨，如果说登临楼阁时还给人以兴致，现在则给人以相反的刺激，让人更觉凄怆孤单了。“天正远”，道途茫茫，任所还远着呢。“正”字不堪。这都是眼前所感。
这样一个季节，这样一种环境，这样一番景致，作者那敏感的心怎能不受到触动呢？于是下面由近及远，回首往事。“叹十年心事，休休莫莫。”“休休莫莫”，意思是说，算了、算了，显得不堪回首。这十年如果从嘉熙元年（1237）算起（正十年），他多次落职，最近的六年基本上是罢退乡居，仕途不顺，去年底刚复职，只半年又被谪迁。这十年如果是大约言之，那么十一年前他曾任职南昌（江西转运副使兼知隆兴府），算是旧地重游了。但是物是人非，这十年的心事，使人顿生沧桑之感。这一句感叹可能包括这两方面内容，真是“万里悲秋常作客，百年多病独登台”，怎能不感慨万千呢。“岁月无多人易老，乾坤虽大愁难着。”他五十三岁，已入老境，流年似水，能有作为的岁月不多了。他焦虑，既由于自己有志难伸，也由于社稷颠危、国难深重。去年复职之后他连呈奏章，历数内忧外患种种情况，认为当务之急是整顿朝政，进君子退小人（《奏论君子小人进退》）。而言刚出，即被挤出朝廷，朝政可知矣。
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此后，便一发不可收拾。他创业两年多，曾创造两个关键数据，销售额近亿，90天顾客回购率57%。
王治全自曝，对他来说创业有三个深坑：一是创业团队经验丰富不是好事，以PC电商思维要做移动APP；二是：用户定位失误，早期定位于小资，后来改为年轻妈妈；三是创业组建豪华团队。 坚持，没有“扛不住”
王治全的创业路，可谓是一波三折。从2006年开始创业后，他曾赔过四千万元，借过按天扣的高利贷。他们公司的人，曾经半年没有工资可领。对于王治全来说，当时的压力可想而知。
用王治全的话来说，库巴网是他很不小心的一次创业，它让他和他的团队进入了一个巨大的市场圈子。
刚开始的时候，他们的生意做得是不错，但糟糕的是，他们从头到尾只有2008年获得了基本上的净利润，还是个根本拿不出来的利润。
此外，因为金融危机，2008年下半年和2009年全年VC都关上了大门，没有几个人做投资。于是，到了2010年上半年，王治全他们也只能随市场形势，决定不再玩VC，开始选择产业资本。
于是，也就有了和国美失败的合作。对此，王治全表示，他是自愿的，因此，不管是对他个人，还是团队来讲，也是一种经历。毕竟，在创业这条道路上，许多人都会遇上这样的困境――自己的企业规模起来了，但是问题却很大，过的生活不是你想要的生活。因为当你被架到上面去后，便不容易下来了，责任驱使着你，即使痛苦也要继续前行。
当时，他也曾一时觉得快要扛不住了。但是，之后的事实告诉他，没有扛不住的事。
拥有一个团结的团队，应该是王治全最得意的事情了。在公司亏损的时候，各地分公司每个月都会回到北京开会。在如此尽职职守的团队面前，王治全表示，只要多坚持一天，就一定有希望。做对社会有价值，让消费者受益的事，同时推进这个产业链进步，让效益更高，选择顺应大趋势、有社会价值的方向，肯定没错。
功夫不负有心人，到了2011年，和他在一起的兄弟们，只要在2010年上半年没有倒下的，全部拿到了钱。所以，上帝总是公平的，只要努力！ 用户与商家是朋友关系
过去商家把顾客定义为上帝或衣食父母，在王治全看来，并非如此。“你能指定用户是上帝，那代表你比上帝更牛，而且当指定某个人是上帝时，逻辑变得混乱，个体不成立总体怎能成立呢？”
王治全表示，市场经济体制下，用户与商家是公平交易关系，没有父母与子女之分，谁也没见过商家会把用户当父母伺候。他认为用户与商家最贴切定义是朋友关系，信任是维系朋友关系的纽带，相互交流取代单方互动，而传统定位理论和品牌发展理论都是商家单方面向用户洗脑的过程。
与其他电商平台限制用户退换货不同的是，大朴上线之初就确立30天无条件免费退换货政策。电商平台各种限制对用户极不公平，以毛巾为例，用户只有过水使用才能判断是否存在质量问题。过去用户退换货，商品入仓检查无误后再退钱/发货，现在用户凭单号即可完成退换货，这才是朋友之间真正的信任。同时，大朴坚决不做虚假宣传。内部员工了解产品全面信息，基本藏不住任何秘密，如果员工不愿意买或向朋友推荐自家产品，公司应立即下架产品。
王治全认为不是所有用户都是粉丝，只有有价值观的用户才是粉丝，大朴乐意经营有价值观、爱传播的粉丝。王治全们建立几十个微信群，主要面向参与大朴活动的粉丝，他们在群里吐槽产品、物流等各种问题，来自用户真实声音有助于推动大朴发展，所以必须真诚面对用户，构建双方信任基础。
当与用户建立信任关系后，王治全们自然享受到粉丝经济的红利，也就是内部倡导与用户交朋友的机制。王治全经常告诉员工，尽可能置身在交友场景下服务用户。与用户交朋友并非一朝一夕之事，更不是简单地把用户挂在嘴边，除了培养团队价值观，还必须塑造企业文化和破除旧有商业常识。 打造爆品三要素
240根床品是行业奇迹，双十一当天，王治全的单品SPU曾卖出4200套。家纺行业很少出现单品SPU年销量破万，2015年，他们计划240根床品计划销量在8至10万套，这可以说是家纺行业多年来未曾出现的单品SPU。
所以，240根床品扮演流量产品的角色，不断为他们的网站导流，制造口碑传播点，并直接带动其他产品销售。流量产品不赚钱，但可通过节省营销费用来提升其他产品毛利率。
浴巾品类也曾推出爆款产品，2014年单款浴巾销售12万多条，这是高销量单品SPU之一，同时老粗布凉席也异常火爆，在市场混乱的前提下销量还能保持强劲增长势头，使王治全的团队坚定打造更多优秀产品。2015年，袜子和内裤将成为他们重点爆款打造对象。
把单品打造成爆款，王治全认为必须具备三大要素：
一是思维改变，千万不能把自己当成神，认为自己都是对的，而应快速试错，用户认可的产品才有可能成为爆品。
二是找到目标用户，如果无法清楚明确目标用户，产品改进陷入尴尬境地。
三是走高性价比路线，产品性价比不高基本没有出路。如果100元产品能达到市场上300元产品品质，它具备成为爆款的潜质。 创业曾踩过三个深坑
让王治全来总结他的创业路的话，他认为，之所一路荆棘，是因为三个深坑。
2012年底，王治全开始捣鼓大朴App。当时大朴员工清一色PC电商背景，满脑子都是PC思维。布局移动时，王治全们发现手机屏幕小产品设计难度大，而且品牌App粘性低容易被卸载，认为App发展前景有限，所以仅把App当成销售品牌，而忽略其作为连接品牌和服务品牌的价值，比如社交功能和客服工具。人往往喜欢做容易而非有前途的事，PC成为当时大朴的发力重点同时，也产生了瓶颈。
然而，与App犯错相比，用户定位偏差对大朴的打击更为巨大。早期，王治全把用户定位于创业小有所成的小资，并未深入洞察中高端人群的消费习惯，他们消费特点是有购买力无传播力，大朴无法享受到社交红利，只能靠传统砸广告的方式获取用户，高额成本成为制约企业发展的因素。王治全反思站在自身角度思考用户需求是个大坑，以为用日本标准打造产品，做到无甲醛、无荧光增白剂、无致癌物，高大上人群一定会买单，其实则不然。
于是，在2014年，王治全在用户定位上做了大幅调整，把目标人群定位于年轻妈妈，她们有三大特点：一是对价格敏感，二是对产品挑剔，三是传播力强。所以，之后王治全把产品价格直降15%，让年轻妈妈买得起，同时面向她们推出各种活动，比如让年轻妈妈的宝贝穿上萌宝，妈妈当内衣模特。
除此之外，王治全还犯过一个错误，以为创业组建豪华团队便于展开业务，但事实并非如此。豪华团队至少存在三大问题：一是学习新事物能力下降，二是心态发生改变，三是动手能力下降。创业团队光靠指挥别人干活，自己不亲自上阵，容易造成团队效率低下，大朴在人员配置上也吃尽了苦头。
于是，在2014年的痛苦调整后，库巴时代多名高管选择了离开。王治全和他的团队，开始反思在新领域创业，带着老部下打天下的做法并不可取，寻找行业精英组建全新团队，成为他们的新目标。
对创业者而言，王治全认为，供应链管理也是极其重要的环节，必须注意4大事项：
一是供应链再难也不能轻易让步，必须与好工厂或大工厂合作，毕竟他们长期经历市场考验，犯错成本高；
二是代工产品尽可能少，大工厂起订量很高，产品线过长使现金流过于分散，而且增加犯错可能性；
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1 特征特性
1.1 品种表现
植株生长势强，蔓生，分枝较少。平均株高311.5 cm，节间长度19.1 cm，始花节位4.4节，花紫色，商品荚翠绿色，平均荚长57.7 cm，横径 0.84 cm，单荚质量21.2 g，单株荚数13.5个，鼓籽不明显，无鼠尾，果面光滑有光泽，种子红褐色。春露地出苗至始收54.9天，生育期93.4天，属中早熟品种类型。
2013-2014年在周口市进行品种比较试验，对照品种为之豇28-2，采用随机区组排列，3次重复，小区面积均为13 m2。试验结果表明，在早熟性、抗病性、商品性等性状上，全王奇美表现较为突出。平均每667 m2前期产量831.13 kg，比φ罩豇28-2增产3.63%，每667 m2总产量1 821.42 kg，比对照增产10.91%，差异达显著水平。
2015-2016年河南省豇豆新品种区试2年平均早期产量592.06 kg/667 m2，比对照之豇28-2增产17.70%，平均总产量1 726.58 kg/667 m2，比对照之豇28-2增产11.42%。
2016年参加河南省豇豆新品种生产试验，平均早期产量350 kg/667 m2，比对照之豇28-2增产8.09%，平均总产量1 542.52 kg/667 m2，比对照之豇28-2增产1.30%。
经农业部农产品质量监督检验测试中心（郑州）测试，含蛋白质2.52%，可溶性总糖4.35%，VC 24.3 mg/100 g，水分90.2%，粗纤维1.17%。
经河南省农科院植物保护研究所田间抗病性评价，其锈病平均发病率为28.35%，病情指数5.23；白粉病平均发病率为19.51%，病情指数3.17；病毒病平均发病率为3.32，病情指数0.57。按照抗病性分级标准，该品种高抗锈病、白粉病、病毒病。
1.2 突出特点
①熟性 春露地栽培生育期93.4天，从出苗至始收54.9天，属中早熟品种类型。
②商品性好 荚翠绿色，果面光滑有光泽，粗细均匀，不鼓粒，无鼠尾，不易老化空果。
③抗性好 该品种高抗锈病、白粉病、病毒病。夏季耐高温，不早衰。
2 栽培要点
2.1 栽培季节
适宜春夏秋露地和保护地栽培，4月下旬至7月中旬分期播期，播种量为1.2～1.5 kg/667 m2。春季小拱棚或温室、大棚设施栽培可以提早播种，穴盘或营养钵等护根育苗。
2.2 定植密度
适当稀植，每667 m2植2 700穴左右，每穴双株。
2.3 田间管理
施足基肥，每667 m2施腐熟有机肥4 000 kg，低氮复合肥50 kg。爬蔓期控水、控肥，及时整枝；中耕松土保墒，促进幼苗根系发育。结荚盛期加强水肥管理，每10天左右追肥一次，每次每667 m2追施硝基高氮复合肥30 kg，施肥后及时浇水。生长中后期，可用0.2%磷酸二氢钾+0.2%尿素混合液，进行叶面追肥。