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修理英文范文1
(二)人才培养的创新。1.深挖内部潜力,完善人才储备,确定人才培养方向。修井企业必须建立专门的人才培养机构,做好现有人员的员工能力调查,根据企业发展需要,制定人才需求计划,坚持“超前储备、备用结合”的原则,确定人才培养方向。2.择优选拔,重点培养。按照“思想端正、作风顽强、技能过硬、品行优良”的基本要求,通过公正合理的选拔,进行有针对性的培训。在选择过程中,坚持“优胜劣汰、动态管理”的原则,将有发展潜力的员工充实到后备人才队伍当中,进行重点培养。3.创新培养模式,健全管理机制,强化人才培养措施。到培训机构进行脱产培训和日常工作中师带徒是修井企业对人才培养常用的两种模式,但这两种模式缺陷是培养周期相对较长,见效慢。修井企业可根据自身需求,通过轮岗、交流、挂职锻炼等方式,有针对性地对员工进行定向培养。
(三)成本控制的创新。1.分解成本项目和控制目标,责任落实到岗位。每年年初,修井企业的财务部门将全年变动成本金额进行分解,横向上落实到修井企业机关各职能管理岗位,纵向分解到各基层队,修井企业与各职能管理岗位、各基层队队长签订《成本管控责任状》。同理,各基层队也将本队的成本控制目标金额分解到本队各岗。成本控制目标的完成情况列为修井企业年底各职能管理岗、各基层队及每名员工的业绩考核指标项,通过成本目标管理与经济责任制相结合,明确目标和责任,强化成本核算工作。2.建立单井成本写实制度,加强成本控制的动态管理。《单井成本写实记录》内容包括大修施工中变动成本费用的常用价格、单井施工概况、工序写实及费用消耗记录、主要变动费用等。《单井成本写实记录》由各修井队队长及时填写,各项消耗费用要求细化到工序,修井企业经营管理部门及时进行检查评比。通过《单井成本写实记录》,可以及时掌握单井修井施工的成本变化情况,实现成本控制的动态管理。同时,又让各修井队队长在实践中掌握成本控制的方法。3.建立修井队物资统一调度制度,提高修井工用具利用率。大修施工需要使用大量不同型号规格的工用具,但很多修井工具和器材的使用频次不高,使用完毕后就闲置在各修井队的库房中,造成很大浪费。解决这个问题的办法是建立修井队物资统一调度制度,对各修井队库存物资进行统一登记造册,修井队有用料申请后,修井企业物资管理部门先在各修井队库存物资台账中进行查询,优先使用修井队库存物资,使用完毕后交回原库,以便下次再用,这样就大幅提高了修井工用具利用率,也降低了大修施工中的材料费用。
(四)激励与约束的创新。修井企业搞好量化考核工作,是提升经营管理水平的重要工作。修井企业管理量化考核体系包括生产运营、经营管理、安全环保、质量技术、资产设备、党群工作六个部分。各部分分解为若干考核项,按考核项明确考核内容、标准,各部分考核采取百分制,按重要程度分配各考核项的权重。修井企业机关各路负责对口管理要素的考核,通过对基层队管理过程的监督检查,对基层队的管理工作进行考核打分,由修井企业经营管理部门汇总后形成基层队管理量考核报告。修井企业管理量化考核结果与月度奖金、年终兑现奖挂钩,同时也作为创优评先、员工奖惩、干部任用的重要依据。
修理英文范文2
Name: Sex: Male National: Han
Height: 185CM
Account where: Shandong Liaocheng
Current: Beijing
Graduate institutions: the University of Maryland Science and Technology
Political landscape: the Chinese Communist party members
Highest level of education: undergraduate
Repair by a professional: Art and Design
Talent type: fresh graduates
Job search intention:
Job type: Full-time
Position: architectural design, multimedia design, interior design, graphic design, etc.
Hope Location: Beijing, Shandong, Hebei and so on
Wish to pay: Negotiable
Education and training experience:
2004.9 --- has studied at the Polytechnic University of Maryland College of Art design student, deputy secretary of party branch
Experience to participate in social practice:
Wasserstein 2006.11 Lanzhou advertising design and graphic design company to develop new customers
LANZHOU Donda 2007.5 Energy Technology Co., Ltd. is responsible for graphic design and industrial design work
Shanghai Jin Shun 2007.10 printing, visit the Canadian Wood Association Internship
Received awards:
2004-2005 was a second-class scholarship, "Gongqing Cup" third knowledge I love my home decoration contest prize
2005-2006. The year was "outstanding youth volunteers," the title of "great challenge to the survival of the" Best Performance Award
Was "impressed by the Hong Kong Polytechnic" first posters, DV second prize
2006-2007 Design of Gansu Province, the third youth selected works of art, third-class scholarship, the hospital is excellent cadres
FLASH Gansu Gansu Gansu Competition second prize were the best visual animation award
China's public welfare Design Excellence Awards Competition
Language Proficiency:
Familiar with the English level: 4
Putonghua proficiency
Computer capability:
Master computer, OFFICE master office automation software Photoshop/3DMAX/SketchUp / solidworks / CorelDraw / Illustrator / Adobe Premiere / Flash / DreamWeaver and other graphic design software, often good at art and advertising website design and animation design preferences, on the other hand, is Architectural modeling and production planning and video post-processing. familiar with local area network set up
修理英文范文3
就流浪了，
没有终点的流浪了。
那吹散了的还有什么？
那正在天空飞翔的蒲公英。
安握着那美丽的蒲公英，
轻轻地朝天空最美丽的地方吹去了。
蒲公英随风飘散。
在那美丽却没有尽头的途中，
没有一丝的留恋与忘怀，
它开始变得坚强无比。
宁可风吹，
宁可雨打，
那过去了的日子只是悄悄惋惜了。
梦惊醒了，
那一刹那，
修理英文范文4
Life Is Struggle
Everything in the world is in constant struggle. Struggle is in a sense of the competition in natural selection among organisms.
Animals and plants struggle for their existence. Nature provides them with weapons for that struggle. Lions have claws; fish have scales; roses have thorns. They use these weapons for the unavoidable war of existence. Nature also orders us to struggle; when we obey the nature, we win our existence.
The result of struggle is the evolution of a better society. In order to surpass the others, one has to devote himself to what he does. If every individual does so, the society will make progress.
Struggle is inevitable. But we should struggle with sportsmanship, not to stand in the way of others in order to achieve our own success. It is only by struggling in such a way, mankind will see a world getting more glorious day by day.
【参考译文】
人生是一场斗争
世界上的事物是在不断的斗争。斗争是在自然选择中的生物体之间的竞争意识。
修理英文范文5
应《中国经贸》杂志的邀请，吴文绣专程从海外飞来上海接受采访。稍许寒暄几句，宾主落座。
采访从眼下的金融危机说起，吴文绣很自然地想起10年前她辅佐山下哲生顶着亚洲金融风暴创业的经历――
借金融危机寻觅创业机遇
时势造英雄。金融危机对人类来说，是一次灾难，但也成就了一代财富英雄，吴文绣就是其中的巾帼英雄。
1996年4月，吴文绣与曾经是野村证券高管的山下哲生合伙组建了东亚策略有限公司。一部电话机，一台电脑，一张桌子，一把椅子，另外又聘了一个刚毕业的小姑娘打杂，创业的生涯就此开始。
1998年12月23日，山下哲生和吴文绣成立了新公司叫日亚。一个巧合，那天刚好是吴文绣的生日，那一年，她才35岁。
亚洲金融危机袭来，一夜之间，工厂倒闭，金融家跳楼，大街到处是失业的人流，好像世界末日就要到来。富有使命感的吴文绣心急如焚，她呼吁，“亚洲人要团结起来，要自救!”
吴文绣说，“日亚的使命就是要让在金融危机中的人们找到一条投资的活路”，她和山下哲生先生将公司定位在不具备国际运营能力的小公司没有能力做、有国际运营能力的大公司又不愿意做的项目之上。
而“日亚”的涵义是“希望在日本和亚洲之间多做一些有益的事情，不光是亚洲需要日本，日本也需要亚洲。”
公司成立的第一年，东亚就为台湾第一个大型购物城――台北京华城的业主威京集团募集了8.5亿美元的巨资。之后，又相继帮助新加坡四合成有限公司、韩国SK集团等多家公司完成了海外配股、公司债券等海外募资以及跨境并购业务。
公司的业务像滚雪球一样成长壮大。
到了2008年，10年一轮回，又一次金融危机席卷全球。可是日亚并未受到涉及，吴文绣说，“我们不管是收购还是兼并的时候都很慎重，会很小心，所以金融危机对我们影响很小，直接影响都避开了。”令人惊叹的是，吴文绣不同常人，她“危”中见“机”，又看到了机遇。
这一回她是将传统的金融业与高科技结合起来，让金融插上科技的翅膀，飞出日本。
吴文绣颇为得意地说，“让亚洲享受日本技术的快乐。”而承担这个“乐活”重任的是两年半前加盟日亚的国际航业集团。
国际航业是日本一家大型测量工程顾问公司。自1947年开业以来，一直提供多元化的地理及国家小区建设有关的服务，包括提供专业意见，工程服务、土地测量、地理咨询科技、新能源以及与地理信息系统有关联的新颖技术全球性解决方案等。此项投资是日亚集团跨足科技行业的首个项目。
吴文绣将目光投向日本以外的国家和地区，而中国是她的首先目标。当着记者的面，吴文绣从包中掏出一大叠照片，这是国际航业相关的意向性项目，她向记者一一介绍，亢奋不已。吐鲁番、太湖、敦煌莫高窟、大明宫、山西大同，其中涉及到地下水开发、城市重新规划、道路航空遥测、GPS导航、环保、新能源利用等。
吴文绣强调日亚在新能源项目上的开发实力。她说，“像太阳能这样的技术要求的是世界的水准，我们已经有这样的公司是世界领先地位了，在太阳能、发电场已经有4年的历史，有很多经验和能力。然后，我们金融部门又可以提供资金，我们已经成立了太阳能投资公司，有专项资金。”
8月31日，日亚新组建了太阳能投资公司，首个投资基金是100亿日币，今年10月可望投资欧洲太阳能市场。
吴文绣特别看中中国内地的太阳能行业，天津太阳能项目已经启动。
吴文绣说，“我的工作就是要捕捉到市场追求，作桥梁，去衔接，特别是与地方政府的联系，共同开发。”
而吴文绣手中的王牌则是“资金+技术”，项目一旦敲定，资金旋即跟上，不用向当地银行乞求贷款。
“我们已经着手准备好下一个基金，目标为1万亿日元。”吴文绣颇为得意地说。
作为“金融+技术”的重要力量，国际航业任重道远。
今年6月，吴文绣刚刚兼任国际航业集团总裁，在吴文绣身边聚焦着一大批高科技人才。作为出生在台湾的中国人，如何管理好日本企业，与这些掌握高科技的员工相处，吴文绣自有她的秘诀――
用心灵沟通疏缓文化冲突
一个普通的工作例会，身为公司总裁的吴文绣召集部门主管研究工作。她认真地听取下属们的回报，不时地点头赞许。遇到不同意见，她也耐心地让下属发表自己的看法，从不轻易打断对方的话。
如何将自己的理念贯穿到公司管理中去，如何疏缓两种不同文化之间的冲突，如何调节员工们之间的关系，吴文绣着力在沟通上求和谐。
她打一个比方，新加坡人爱吃辣，日本人爱吃生鱼片，两个来自不同国家、不同生活习性的员工，需要相互沟通。即便同样是来自日本一个国家，从北海道来与从大坂来的员工，各地的文化背景不同，各人的生活阅历不同，对问题的看法也不同，这是非常正常的事。
吴文绣在与公司高管们一块研究工作有分歧时，从不问对方“你怎么会有这样的想法?”
这几年，吴文绣带领日亚挥舞并购的大旗，将一家家公司纳入旗下。
而在收购别的公司之前，吴文绣也是事先与对方努力沟通，让对方明白为什么要接受日亚“收编”，让对方明白被收购的好处，从不搞恶意收购，不搞敌意收购。
每次收购，吴文绣都与对方的管理层、对方的股东坐在一块，开诚布公地交流，分析利弊，不强人所难，不搞“拉郎配”。吴文绣说，“有缘不一定有婚姻”，好聚好散。
遇到个别财大气粗的大公司，吴文绣更是晓之以理，让其心悦诚服，“俯首臣服”。
所以，几年来，在吴文绣的精心策划下，日亚时有并购的大手笔，一家家公司投身日亚的怀抱。
2001年6月，日亚收购了具有东京证券交易所交易权的日本证券公司一一丸金株式会社(Marukin Securities Co.,Ltd)，她本人也因此成为日本证券业界的首位女性总裁和首位外国人总裁。
同年11月，日亚收购金万证券株式会社(KsnemsN Securities Co.Ltd)，这是一家有着过百年历史且持有东京证券交易所交易权的老字号券商加盟日亚，可圈可点。
2002年10月，日亚剑指冲绳，取得冲绳证券株式会社(Okinawa Securities Ltd)的控制权，将日亚的势力扩张到冲绳新设立的金融特区，为8个月后在冲绳的进一
步扩张建立了桥头堡。
同年10月，日亚将一家持有大阪证券交易所交易权的券商一－JA SDAQ上市公司Nihon Unicom旗下之Unicom证券株式会社收入囊中，该项收购亦是集团开拓关西市埸的首个重要项目。
2003年3月，日亚购入丸宏大华证券株式会社(Maruko Daika Securities Co.,Ltd)，这是一家拥有11间支店网络的券商，资本金为75亿日元(约6250美元)，拥有东京及大阪证券交易所交易权。
这一年6月，拥有42年历史的大宝证券株式会社(Taihe Se-curities Co.,Ltd)成为日亚的旗下子公司，该项收购进一步加强了集团在冲绳县的业务根基，引人注目。
两个月后，日亚购入山源证券株式会社(Yamagen Securities co Ltd)，再次谱写并购的辉煌篇章。
2005年3月，购入United ln-vestments Co.,Ltd(以东京为基础的投资信托管理公司)与姊妹公司UAM Japan Inc(注册于美国特拉维洲)。
2005年7月，成为MOSS In-stitute Co.Ltd(MOSS)的最大股东；MOSS是大阪Hercules上市公司，其业务包括医疗后勤器材和临床数据管理。
2005年8月，成为Medca Japan Co.,Ltd(Medca)的最大股东；Medca是东京JASDAQ上市公司，在日本全国各地经营长者医疗护理设施与其支持设备。经过两年的努力营运管理和财务整顿后，于2007年7月将Medca出售。
2006年12月，成为东京证券交易所上市的国际航业控股株式会社(Kokusai Kogyo Holdings Co.Ltd)的最大股东。
2007年9月，购入Asia Air Survey Company Ltd 27，68％的股权，Asia Air Survey是东京证券交易所主板第二部上市公司。
2007年11月，成为ATL Systems Incorporated(ATL)的最大股东。ATL是日本JASDAQ上市公司，其业务包括计算机软件研究及开发，网络保养及维护，以及提供系统网络解决方案等服务。
2008年2月，成为东京证券交易所创业板上市的GF Group Co.Ltd的母公司。
到目前为止，日亚共收购了15家公司。
这些不同的公司都有不同的企业文化，吴文绣同样用沟通的方式消除彼此隔阂，增进了解，加强融洽。
吴文绣特别感激她父亲当年对她的教诲，要她多学语言，这对她日后在企业管理中受益匪浅。她在汉语，日语，英语的不断转换中，与员工流畅地沟通，加强了执行力，“一声喊到底”，也巩固了自己的权力地位。
于是，吴文绣又多了一连串闪光的头衔，这令同龄的女人羡慕不已，她说她只是一个普通的女人，不过比别人多付出了一点艰辛――
以乐观坚韧成就女人事业
采访中，吴文绣不时地发出爽朗的笑声，折射出她对人生的乐观自信。她调侃道“我就是劳碌命”。她坦言，“我的能力不是最好的，但有毅力，有耐心，每做一件事，只要是自己认准了的，不会中途放弃。我不会不择手段，但我会想尽各种办法去做。”
遵照家父的指令，大学尚未毕业的吴文绣就在台湾一家贸易公司上班。台湾是资源匮乏型地区，贸易是其经济的主要支柱，因此进入贸易公司上班在当时是非常光鲜的职业。不过，上班第一天，她的顶头上司就给她当头棒喝，“你们台大毕业的都做不久。”
别人瞧不起自己，吴文绣暗自下决心要好好表现一番。不过，吴文绣手头的工作难度确实不小。做贸易要两头落实，一头要与世界各地的客商讨价还价，一头要到工厂去磨嘴皮争取定单，有一头落空，生意就泡汤。当时，吴文绣连打定单都不会打，她就自己买来一本打字的书，趁人家下班后偷偷地学。
为了赶工时按时交货，她不分白天黑夜和工人们一起劳动，让生产线24小时不停地运转，直到顺利出货。
那时候，小小年纪的吴文绣就展示了“软硬兼施”，“恩威并济”的领导才能。
台湾太小，容不得吴文绣远大的抱负，她来到与台湾隔海相望的日本，寻找新的职业天地。
现在回想起那段初入异乡，举目无亲，又受歧视的孤独生活，吴文绣至今唏嘘不已。
可吴文绣还是凭借坚强的耐力融入日本社会。“我努力去乐观，人家看到坏的一面，我努力去看好的一面。”吴文绣从日本人身上学到认真严谨的品质，将其渗透到工作中，凡事一丝不苟。
吴文绣蓄势待发，终于有一天，她走进日本在香港的一家证券公司――野村证券，还谦虚地说她是“误打误撞”地进入金融行业。
这是一个完全陌生的领域，富有讽刺色彩的是，吴文绣的父亲当年就是因为炒股而且赔了很多，连累全家，“所以我恨死证券公司了，看到是证券公司，很想调头就走。”
然而，野村证券慧眼识英才的高管山下哲生在面试时，一眼就相中吴文绣。接下来的是紧张忙碌的工作，每天上班就像打仗一样，经常是在老板近乎歇斯底里的吼叫中度过。下班之后，还要加班学习。
修理英文范文6
导语：有欲望才会有所进步，下面是yuwenmi小编为大家整理的优秀英语作文，欢迎阅读与借鉴，谢谢!
Last week, our school was holding the sport meeting, I felt so excited, because I took part in the 800 meter race. When I heard the shot voice, I started to run, at first, I kept the uniform space, I planned to run quickly in the last 200 meter. But I felt so tired, I wanted to give up, then my desire to win made me stick to the end. I am so proud of myself.
【原文翻译】
上周，我们学校举行了校运会，我感到很激动，因为我参加了800米竞跑。当我听到开跑声音的时候，我开始跑，刚开始，我保持匀速，我计划在最后200米快速跑。但是我感到很累，想要放弃，然后我的求胜欲望使我坚持到了最后。我为自己感到自豪。
