储备企业发展范例6篇

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储备企业发展

储备企业发展范文1

出版工作是一个国家和民族文化工作的重要组成部分,文化大发展的机遇给出版工作提出新的挑战同时,也为所有出版企业提供了飞跃式发展的难得机遇。在文化大发展背景下,大型出版机构及出版集团,在明确自己的历史使命,努力抓住发展机遇的同时,首先应着手制定适合自身、适合发展背景的发展方向及策略。本文试从增长方式转变、科技创新、出版基金项目管理及编校质量几个方面论述大型出版机构的发展方向及策略制定思路。

一、大型出版企业面临的首要挑战是增长方式转型

“十二五”时期我国面临着经济发展方式根本转变的艰巨任务。对于新闻出版领域来说,我们在必须大力组织调研加快经济发展方式转变的各类成果,为这场深刻变革打下坚实的理论基础;与此同时,也要不断认识到科学技术对于推动出版行业的重要性,加大在科技创新方面的投入力度。

从技术层面看,新闻出版业非常适合以计算机技术、网络技术等为基础展开技术革命。根据2013年4月中国出版科学研究所的“第十次全国国民阅读调查”结果显示,电子书的阅读量增幅较为明显,2012年我国18~70周岁国民人均阅读电子书2.35本,比2011年的1.42本增长了0.93本,增幅达65.5%。此外,18~70周岁国民人均纸质图书和电子书合计阅读量为6.74本,比2011年纸质图书和电子书合计阅读量5.77本上升了0.97本。数字化阅读正成为不可逆转的潮流,也是提升我国传统出版业实现跨越式发展的必然趋势。广大读者呼唤数字出版的同时,各级政府对数字出版的态度也是十分鼓励的。新闻出版总署在多次工作会议中分别提出了“发展数字出版等非纸介质战略性新兴出版产业”的任务和“运用高新技术促进产业升级的明确指示,强调必须推进新闻出版产业发展方式转变和结构调整”的要求,从政策的高度为数字出版的发展保驾护航。

面临全新技术变革带来的机遇与挑战,大型出版企业应具备引导行业发展的使命感与责任感,将增长方式转变视为未来发展的基本生命力因素,在全新的变革中实现理念先行、制度保障、资金支持、转型有力。主要着力点应体现在以下几个方面:(1)整合集团优势,发挥集体效力;(2)提高对信息建设的重视;(3)尽快找到适合自身的盈利模式;(4)制订适合行业发展的人力资源制度。

二、出版企业应把科技创新提升到前所未有的历史高度

科学技术是第一生产力。但我们必须承认,新闻出版行业对科技创新的重视程度仍远远不够。近年来,科技在很大程度上改变了新闻出版业的格局和面貌,信息、网络技术的发展速度日新月异,互联网和数字化技术的应用已深入到出版业的各个环节,出版业在产品形态、运作方式和流通渠道等诸多方面发生了非常深刻变化。“十二五”期间新闻出版企业尤其要加大对科技研发的投入,利用高新科技手段促进新闻出版业的科技创新和技术变革。中华民族是造纸术、印刷术的发明者和创造者,网络技术、数字技术是传播行业的第三次革命。我们必须跟上历史步伐,充分利用技术力量,大力提升中华文化的传播力和影响力,“十二五”是最为关键的五年。

出版企业的科技创新下一个十年最大的命题即数字出版,而大型出版企业乃至整个中国出版业发展面临的一个瓶颈是建立统一的数字出版技术标准,包括各格式、载体、终端、投送平台、版权保护等。大型出版企业在此形式下应具有一定的责任感与担当,主动探求数字出版行业标准的制定可能与方法,走在科技创新前面的同时也是为自己争取行业竞争的有利位置,放眼未来才能做好当下。

三、高度重视国家出版基金项目管理工作

应该说,近年来文化大发展的举措绝不仅仅体现在口号上,2008年设立国家的出版基金,体现了党和国家对出版行业的高度重视,尤其是为学术著作的出版做出了特殊的贡献。学术的繁荣与发展离不开良好的社会环境,学术精品的出版离不开国家的有力扶持。从2009年到2012年,在国家出版基金的大力支持下,一大批具有重要文化传承和科研原创价值的成果得以出版,成为我国出版领域特别是高端学术出版领域一道美丽的风景线。

大型出版企业应具有高度责任感与使命感,从统筹规划、制度建设、编校质量等几个方面把承担的国家出版基金项目做好,把划拨到企业的国家出版基金使用好、管理好。

出版企业内部需要成立基金专项管理委员会,由社办公室、总编室、财务部、质管部、出版部组成。管理委员会负责起草相关的规章制度,监督、管理项目的实施、年检、结项事宜,讨论决定与出版基金项目有关的其他重大事项。领导小组由出版社社长担任组长,日常具体事务由总编室统一协调。由专门的人负责重点大项目的管理协调工作。办公室可以负责协调各部门工作,监督国家出版基金项目的工作进度,并及时向管理委员会汇报项目进展情况。

严格规范国家出版基金项目出版流程的核心环节是制度建设。以制度管项目,逐步建立和完善各项管理制度是确保出版工作有序完成的重中之重。出版企业应根据《出版基金资助项目管理办法》和《国家出版基金财务管理办法》制定适合自己的国家出版基金项目财务管理办法以及重点图书生产管理办法,包括项目实施计划书、年度实施计划。财务部负责人作为基金项目收支总负责人,生产印制部门则负责对国家出版基金资助项目的版式、封扉设计、印制纸张、委托设计及印制价格进行统筹管理、质管部负责国家出版基金资助项目的书稿编校质量监管工作,对项目付印样的编校质量及成书的印装质量进行重点检查,发现质量问题须及时向管理委员会通报,项目结项时,项目负责人及所在部门应填写《国家出版基金资助项目结项申请书》,向领导小组申请结项,领导小组审查通过后,才可向国家出版基金办申请结项。

四、编校质量是企业发展过程中不可忽视的重要环节

文化大发展永远植根于文化,文字是文化的重要载体,出版企业,在任何发展背景下和发展过程中,应永远把编校质量放在至高无上的重要位置,给予高度重视。一家不重视编校质量的出版企业,无论如何也不会在发展过程中令读者满意。

出版企业应把出版质量视为企业的生命。在编校、生产阶段严格把关,力争在出版学术精品的基础上,把自己的每一本出版物打造成出版精品。“三审三校一读” 制度是对出版物质量的有力保障,必要时针对特殊书稿应聘请社外审读人员对书稿进行审校,在书稿进入印刷环节前必须全面检查付印样,图书出版发行后,质管部还需对成书进行全面检查。通过三审三校、付印样和成书检查等制度的落实,确保图书的编校质量。在生产环节,根据具体产品装帧设计方案和内文用纸要求,应注意提前备货,做好装帧材料储备、正文用纸的采购、入库和保存工作。根据印制要求,应协助相关编辑选择能达到质量要求、保证生产周期的排版、印刷和装订公司。装帧设计人员选择由编辑与美术编辑配合确定,装帧设计方案必须经多方讨论确定。

五、大型出版企业应肩负文化“走出去”的重任

新闻出版业的国际化战略是让中华民族文化“走出去”的重要发展思路。与世界发达的新闻出版强国相比,我国新闻出版业还存在很大差距,还有很漫长的一段道路要走。默多克以及新闻集团的成长历程应成为大型出版集团的研究对象,应注重培养和扶持几个我国的“默多克式”领军人物和企业家。同时我们也要清醒地看到,文化正成为一个民族、一个国家凝聚力和创造力的源泉,成为国与国之间竞争和国家综合国力较量的重要组成部分。没有重量级文化输出的大国不能称之为真正的大国。

储备企业发展范文2

关键词 固体废弃物处理;设备;产业化

中图分类号 X324 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2013)012-0122-01

工农业的生产活动、人们日常生活中产生的各种综合性废弃物以及大量的城市垃圾等都被称作固体废弃物,这其中不乏有大量的毒性强烈、危害极大的高危险性垃圾。不合理的处置方式会造成严重的环境污染,但一分为二地来看,这些固体废弃物本身往往也是一种资源,蕴藏着极大的价值。

就我国的目前实际发展状况来说,固体废弃物处理的设备生产能力薄弱,产业化水平较低。一年的生产产值甚至达不到环保产品总产值的百分之三。主要表现为产品的种类单一,缺乏连贯性与配套性,落后于我国不断加重的固体废弃物污染现状,无法满足我国综合利用固体废弃物、高效处理城市垃圾的迫切需求。如此看来,今后的产业发展过程中要更加注重完善固体废弃物处理技术设备,加强固体废弃物处理与三废的综合利用,将固体废弃物资源化,促进产业化的标准化、高效化及整体化。

1 浅析固体废弃物处理技术设备的产业化的发展基础

1.1 从城市生活垃圾看产业化基础

伴随着改革开放的脚步,我国各大城市对城市生活垃圾的处理工作越来越重视,陆续建立了相应的科研机构进行专业的环卫工作,不断发展城市生活垃圾的处理技术,促进了环保科研事业,拥有了一支高效率、高水平的科研队伍对城市生活垃圾进行专业的处理、研究和再利用。对城市垃圾的及时分类、高效运输、科学管理与处理以及实验研发工作对推动我国城市垃圾的处理的水平功不可没。

在“八五”之后,我国进行集中的科技攻关,着力研究生活垃圾的资源化处理技术,取得了良好研究成效。最典型的为深圳市,加大资金投入引入国外先进技术设备打造现代化大型焚烧厂,这在我国是一个史无前例的创举。在技术攻关的支持下,提高设备的国产化水平,其技术性能甚至赶超了国外引进的设备,为我国大型焚烧设备的国有化生产奠定了坚实的基础。此外,对填埋工艺的改善以及对填埋气体进行疏导利用等关键技术的攻克,极大地促进了卫生填埋的发展。堆肥处理技术的解决促进了堆肥成套设备的完善和对堆肥产品的有效利用问题。大型的垃圾转运站的建立和新型的压缩式垃圾车的快速发展速度较快,但在我国工业化水平的制约下仍不完善,高耗油、低稳定性仍是需要解决的问题。

1.2 从工业固体废弃物看产业化基础

对于工业固体废弃物的处理,无害性与资源化是我们追求的方向。通常来说,工业固体废弃物具备双重性,不同的时间、地点与外部条件下,它既可能是废物,也可能是资源。因而,对工业固体废弃物的处理不仅要抓其源头,控制污染,更关键有效的根本措施是加强对废弃物的综合利用,使其资源化得到最大程度的发挥。当前,我国各地都对工业固体废弃物进行有意识的处理和利用,但实际水平参差不齐。经济发展迅速、技术实力雄厚的江、沪等地区的综合利用率往往超过百分之八十,相对的,经济发展欠缺的内陆地区的综合利用率都在百分之二十左右徘徊不前。这些地区通常缺乏自主开发能力,以来引进技术与设备进行产业发展,但通常规模狭小、品种单一。

自五、六十年代起,各地都针对再生资源的加工利用建立了集收购与收集、配置与利用于一体的完整的回收利用系统,无论是收集到的废旧物资、完成加工的成品的数量还是所收益的利润,都十分可观。不过近几年来,由于没有相应的政策支持、有效的管理和差强人意的经济效益,这个系统的功效正在逐渐丧失,对资源的浪费和环境的污染造成不可挽回的影响。

1.3 从工业危险废物的处理看产业化

对于危险废物的处理处置,一些行之有效的手段已经逐渐地得到落实,例如我国通常采用的物理化学和高温焚烧等方法。但由于规模太小,资金支持力度不够,与发达国家相比我国相关技术设备在制造质量和生产水平上来说还存在较大差距,其发展速度远远落后于我国工业危险废物处理处置的实际工作需求。客观来讲,我国在理论研究水平和机电设备的制造能力上已经具备发展工业危险废物技术设备产业化的条件,下一步面临的是在工作实践中不断获取和总结经验技巧。

2 探究固体废弃物处理技术设备,促进产业优化发展

2.1 建立合理的收费制度,推动生活垃圾处理处置的社会化发展

合理适当地运用经济手段进行宏观调控,规定污染者的付费标准与原则,对相关的企业与单位以及居民住宅征收恰当的费用作为应对工业固体废弃物的排污和对生产生活垃圾进行处理的经费,缓解财政负担。同时集中分散的资金,利用废物生产与排放者缴纳的处置费,实现对固体废物的集中高效处理,更新、开发处理处置设施,增大投资的利用率,避免分散带来的浪费,打造多元高效的投资环境,推动生活垃圾处理处置的社会化发展进程,将中小企业造成的固体废弃物和居民的生活垃圾问题的处理难度降低。

2.2 加大资金投入,税收政策扶持

国家政府可以采取适当的政策倾斜,加大固体废弃物处理技术设备的资金投入,将垃圾处理率尽可能提高,同时银行方面,对从事固体废弃物处理技术设备研究与开发的企业优先提供贷款帮助,鼓励城市完成垃圾的分类回收与处理,对实行堆肥处理和充分利用焚烧余热能量创造利润的城市进行政策优惠和补贴,同时关注废物回收行业,减免税收并给予价格补贴。以这样的方式鼓励提高各地方政府带领群众进行废物回收,探索固体废弃物处理技术设备发展的积极性。

2.3 打破垄断,建立合理的垃圾行业市场机制

着眼于对垃圾经营的市场机制的建立和完善,创设针对工业固体废弃物和城市生活垃圾的经营许可制度。对积极参加城市生活垃圾处理的企业给予及时的肯定和鼓励,同时加强专业化,又获得经营资格的企业进行专门的垃圾清扫、回收、分类、处理与再利用工作,使得垃圾行业的市场机制逐步得到建立健全,同时加强环保部门的监管力度,提高环卫部门管理的有效性,提供专业的固体废弃物管理模式,以更好的探究固体废弃物处理技术设备,促进产业优化发展。

3 结语

总之,我们要积极总结工作实践中的经验,搞好对固体废弃物处理技术设备这一命题的研究,提高环保产业的发展,促进产业结构的优化提高。

参考文献

[1]臧文超,中国固体废物现状与管理对策,中国环保产业,2008.4.

储备企业发展范文3

关键词:人力资源管理;企业发展;促进作用

        1  现代人力资源管理内容概述

        细致了解和分析人力资源管理内容是分析其对企业发展作用与影响的基础,了解其管理工作内容与智能有助于对工作开展进行细致的分析。现代人力资源管理工作有别于传统的人事管理工作,其是以人才储备为基础进行企业人员档案、薪资结构设计、福利待遇设计、人才培养等工作。现代企业人力资源管理工作的开展需要企业针对自身行业特点进行具有针对性的管理体系建设,以此使人力资源管理工作能够适用于行业情况,促进企业人力资源管理工作的开展。

        2  人力资源管理对企业发展的促进作用

        2.1 人力资源管理中人才储备对企业发展的促进作用分析

        人才储备职能实施是现代企业快速发展过程中不可或缺的重要工作,是企业为了应对发展与岗位人才需求进行的基础工作。在现代人才流动频繁的今天,企业人才储备工作的科学开展能够使企业在人才流动中及时进行人员补充,避免空岗等情况的发生。现代人力资源管理工作中的人才储备不仅仅是对外部员工的招聘,其还是对企业内部员工的储备。通过对员工个人能力、专业、技能的掌握使企业在急需相关人才时能够以内部人员的聘用为基础,保障人才的快速到位,为企业经营活动奠定良好的基础。同时通过企业内部人才储备方式还能够为企业员工提供良好的发展空间,为员工提供良好的发展机遇,促进企业员工的稳定以及员工的企业忠诚度,有效避免员工由于发展前景问题造成的人才流失。而且,在企业人才储备过程中,企业多渠道人才选拔提高了员工的危机意识,使员工认识到了自身综合技术水平与综合素质不能适应企业的发展将被淘汰,其使得员工能够积极主动的进行自身岗位技能的提高,为企业的发展奠定了良好的学习氛围,促进了企业员工主动、积极的工作态度,能够使员工在实际的工作中提高工作效率,促进企业经营活动的开展。 

        2.2 科学的人力资源管理对企业员工综合素质提高的促进作用

        人力资源管理工作的科学开展能够通过科学的规划设计为企业员工提供良好的培训,并对企业员工的工作进行绩效考核,以此促进员工对工作的积极性,同时也能够提高企业员工的综合素质,为企业的健康发展奠定坚实的基础。同时,良好的培训机制还能够提高员工对企业的忠诚度,促进企业员工的稳定性。在培训工作开展中,人力资源管理还能够科学的针对员工需求进行系统培训,能够使员工得到自身技能与素质的提高,为企业各项管理工作的开展奠定基础。

  2.3 科学的人力资源管理为企业综合经营成本控制的促进作用

        科学的人力资源管理不仅能偶有效的促进企业人才储备以及人才的稳定性,同时其还通过自身的职能为企业的人力资源成本降低奠定了良好的基础。在现代企业人力资源管理工作中,科学的人力资源管理能够增加企业人员的稳定性,减少企业人员招聘以及新进人员上岗后熟悉过程造成的成本增加。现代人力资源管理工作通过对薪资水平、福利待遇的行业调查以及对本地区相同岗位的调查设置科学的薪资水平以及企业人力资源相关体系,以此为企业员工提供具有竞争力的薪资与发展空间,减少企业员工的流动,有效减少了企业员工招聘造成的人工成本增加。同时稳定的人员也是的企业减少了新员工岗位熟悉过程造成的工作效率低下,促进了企业人工成本的降低。

        3  人力资源管理对企业经营活动的影响分析

        人力资源管理工作的科学开展在提高人员稳定性的同时为企业的经营活动开展奠定了良好的基础,使得企业经营过程中的员工熟练掌握本企业的特点与流程、掌握企业经营活动中的内容,提高了工作的效率,促进了企业经营活动的开展。以生产过程为例,在企业工作多年的老员工其对企业声场过程的工艺、技术参数极为熟悉,能够在实际的生产过程中提高生产效率。而新员工则需要在岗位上熟悉一段时间后方能够达到这一水平。岗位熟练的过程不仅仅影响该岗位的生产活动,其还会对后续工作产生极大的影响,造成企业整体生产流程效率的降低,影响了企业的经营与发展。如果员工离职期间为企业生产高峰其所产生的后果还将更为严重。因此,强化现代企业人力资源管理已经成为影响现代企业经营活动的重要因素,成为了企业发展中所必须重视的重要工作。

        4  关于现代企业人力资源管理工作开展重点的分析

        在现代企业人力资源管理工作的开展中,企业应针对自身的行业特性以及企业的特点进行相关管理体系的完善,同时注重对人力资源管理人才的引进与培养,以提高人力资源管理水平为基础促进企业人力资源管理工作的开展,促进企业的健康发展。

        5  结论

        通过上述论述可以看出,人力资源管理工作的科学开展对现代企业的发展有着重要的意义,其对企业发展有着极为重要的促进作用。在现代企业的经营中,企业应认识到人力资源管理工作的重要性,加快企业相关人才的引进以及人力资源管理体系的建设。以完善的人力资源管理体系促进人力资源管理工作的开展,使其在管理体系的规范下促进企业各项活动的开展,促进企业综合技术水平与综合管理水平的提高,促进企业综合市场竞争力的提高,奠定企业健康发展的基础。

储备企业发展范文4

关键词:核电;人才;储备

根据国家核电中长期发展规划,“十三五”末,我国运行核电装机容量将达到5800万千瓦,在建3000万千瓦。国内各核电企业针对核电中长期发展规划,均制定了企业各自的“十三五”发展战略。

为有效支撑核电企业的发展战略,保障企业“十三五”发展规划落地,必须获得人才上的竞争优势和保障,前提是人才总量保障,基础是人才储备。

一、人才储备问题及分析

1、人才引进渠道单一,人才培养周期长。核电企业人才引进基本以校园招聘为主,人才培养完全依靠核电企业自身资源和条件完成,培养周期较长。2、人才储备目标不清晰,缺乏动态管理机制。核电企业一般设定了具体的人才储备数量,但尚未完全明确具体输送去向及目标,且人才储备量未进行动态管理,储备数和实际需求存在一定的脱节。3、人才储备方式不合理,不适应新项目开发管理要求。部分核电企业新项目采取自身储备的方式来解决人才问题,项目一旦进展不顺,容易造成“周期性冗员”或局部“窝人”的现象发生。

二、解决措施

(一)做好人力资源战略、规划的顶层设计

1、制定清晰的人力资源战略和相关政策。根据企业战略,结合内外部市场,制定公司清晰的人力资源战略和政策,指导核电企业及其子公司人力资源管理工作。明确人才储备政策的前置条件和影响因素,包括新项目进展、新业务拓展、标准组织机构及人员配置、“三定”标准以及各业务领域业务外包边界等。2、修订完善人力资源规划。根据企业的“十三五”发展规划,结合内外部环境的变化,合理预期中长期人力资源市场供给和需求情况,持续修订和完善“十三五”人力资源规划。在储备总量上,达到既满足核电新项目及公司其他业务发展需要,又合理控制人才引进与储备节奏,避免出现浪费人才现象,不断提高人才使用效用。3、明确人才储备方式。“十三五”人力资源规划中,新项目部分关键岗位人才储备应明确由运行核电基地承担,并明确储备数量。人才储备方式逐步由各新项目公司“自行储备”向“全委托储备”转变,已基本完成储备的新项目,可以继续按照目前模式开展储备,尚未储备或部分储备的新项目,明确全部委托运行核电基地储备,自身不再储备,人才储备应做到“事先有计划,计划有落实”。

(二)大力推进人才引进和招聘工作

1、加强校企合作交流,大力推进校企订单联合培养。加强校企交流与合作,开展订单联合培养,提前锁定优质毕业生资源。订单联合培养通过在校期间提前接受企业为学生量身定做的培训课程,提前进行准员工的角色转变,拓宽人才引进渠道,缩短人才培养周期。与高等院校建立定期的沟通联系机制,定期举办校企交流会,定期举办大学生夏令营(冬令营),在高校中树立良好的企业品牌。2、拓宽人才引进渠道,加强各类高端人才和紧缺人才引进。适当提高社会招聘比例,弥补短时期内自身无法培养的缺口,缩短人才培养周期,节省人才培养成本;拓宽社会招聘渠道,可利用猎头服务甚至国际人才市场,招聘所需各类高端人才和紧缺人才。

(三)夯实人才储备培养

1、强化运行电厂人才储备和培养职能。从既满足新项目人员需求,又合理调整运行电厂人员结构,并实现人力资源有效利用为出发点,通过签订人才储备协议,联动建立人才储备机制。“十三五”期间,要强化核电企业总部在人才储备中的组织、主导、管控能力,转变人才储备方式,优化人力资源配置,形成机制健全、供需双方运作顺畅,人员流动趋同组织发展方向的人力资源内部市场。2、实施多种方式储备,明确人才储备目标。实施人才多方式、多元化储备。对于堆型相同或相近的运行电厂和新建电厂,生产准备等关键岗位进行一对一的定向储备;对于通用的关键岗位和职能领域岗位,由总部统筹,分解任务至运行电厂进行联合储备;具体由人才需求方制定引进计划,总部根据规划,协调人员供给方(运行电厂)制定人员输出规划,签订三方储备协议,条件成熟的可明确具体的输出人员。3、重点落实关键岗位储备规划,加强储备的动态管理。“十三五”期间,总部应加大关键岗位人才储备,作为新项目关键岗位人才人来源。明确人才储备目标,根据项目进展情况及时修订储备规划。通过用工总量“一盘棋”,对储备情况开展动态管理,每半年对储备和输出情况进行统计分析,尤其是关键岗位人才,根据各成员公司项目进度和储备输出情况,及时调整储备计划和人员招聘计划,控制人才引进与储备节奏。4、开展适度比例的职能领域岗位人员储备。根据“十三五”规划和新项目进展情况,运行核电基地针对工程、商务、财务、人力、审计、党务等领域人才开展适度比例的人才储备,具体由总部下达计划。5、落实国际化战略,加强国际化人才储备。根据国际化发展战略,结合国际化业务策略和潜在的国际化业务,加强国际化人才的储备和培养。国际化人才储备侧重于国际化市场开发人员(财务、法务、投资)和国际核电市场运维管理人员和高端运维人员。针对不同地区和市场,加强国际化人才的外语培训、业务培训,有计划地提前储备和培养关键核心岗位。积极创造和争取机会向有关国际组织推荐相关工作人员,锻炼培养国际组织相关人才。

储备企业发展范文5

第一,其整体发展逐渐由战术型转向战略型发展。由于,经济发展和企业对人才的争夺等因素,使得人类资源管理职责划分越来越细致。从而,使其管理的时间和周期延长。这是其管理部门、企业员工和管理者共同的责任。第二,在对其管理资本费用方面,其管理的实现所需的资本以及投资逐渐增加。为了培养适合企业自身发展的人才和提高企业文化的凝聚力,企业对人才的培养逐渐偏向于以教育和培训为主的方式,这使得企业员工和单位管理培训的成本提高。再则,企业人员流失和招聘频率提高,使得需培训的人员增加,使得企业对其管理的整体投入成本提高。第三,在其管理发展中,人才流动的速度不断提高,人类资源角色转化不断加快。企业之间对人才的争夺促使人才流动性增加,企业凝聚力降低,现代企业对人员的选拔和任用更加注重其能力,这些因素使得企业人员之间角色转变速度和频率等都呈现上升趋势。第四,在对其进行管理与发展中,我国企业人力资源的开发管理,在企业核心竞争力中的地位逐渐上升。在企业积极地参与市场竞争和提升自身核心竞争力的过程中,企业更加注重人类资源的开发和培养,这是新形势下我国人力资源管理发展的又一重要趋势。综上所述,新趋势下为提高企业核心竞争力,为企业发展储备人才,其人类资源的管理逐渐走向科学化,进一步推动我国企业走出国门,积极参与国际竞争,提高其国际竞争能力,为其长远发展储备资源。

2企业经营人力资源贡献

2.1其对企业资源贡献作用人力资源是企业发展的重要因素之一,为企业生存和长远发展储备力量。现在企业为提高员工对企业忠诚度,强调可变薪酬水平,将员工的奖金或者其他福利与其绩效挂钩。企业通过建立良好的绩效文化,鼓励员工创新其业绩,增加企业盈利。企业通过对员工进行培训、职业规划等非薪酬奖励措施,提高员工的敬业精神,企业文化的凝聚力,提高其劳动生产率。为提高企业回报率,其将员工的保有率、客户对员工的回馈的呢过方面综合考察员工绩效,减少员工离职率。改变员工工作态度,提高其对工作的敬业度,强化其对企业的直接贡献,提高员工对企业的经营贡献。

2.2企业人力资源贡献作用强化根据上文所述新形势下企业人力资源管理的新趋势和员工对企业贡献,进一步强化人力资源对企业贡献,应注意以下几点:第一,在企业经营人力资源管理中,强化优势竞争理念。企业需树立“以人为本”的管理理念,准确定位其人类资源管理的目标,提升其人类资源管理水平,提高其对企业的贡献值。第二,在企业人力资源管理过程中,构建其战略性运营管理模式。这要求企业管理者了解和熟悉其特点和具体运营过程,提高其人力资源管理的计划性和目的性,提升其质量,达到企业战略性目标,促进企业的进一步发展。第三,在强化和完善其管理的过程中,使人力资源向人力资本方向转变,使其发展和提升空间增加。为适应现阶段市场竞争要求,企业人力资源需要向人力资本转变,即企业单一员工的产出大于其投入和自给自足。通过企业人力资源管理,提高企业劳动率和企业竞争力,增加企业对其数量的控制,优化其配置,促进企业发展。第四,为提高企业竞争力,企业需对其员工进行竞争性的培训,保持和增加企业的长久竞争优势,加强对其队伍的管理和建设,进一步发挥人类资源对企业发展的促进作用,增加其对企业发展的贡献值。

3总结

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一、20__上半年的主要工作

1、集中精力做好20__年的县级企业财务决算工作

企业财务决算工作是一年企业财务决算工作的总结,企业的一切经营活动都要通过企业决算反映出来,企业决算质量的好坏很重要,亳州会议以后,我们立即进行企业决算的布置工作,在布置决算时,积极宣传《会计法》、《企业财务报告条例》、新《企业财务通则》、新《企业会计准则》和20__年企业决算会议精神,对于企业上报的报告努力严把质量关,经过布置、审核、上报几个阶段,在没有花费任何资金、没有抽调人员的情况下,经过努力完成了统一报表的汇总工作,参加汇总的企业包括国有及国有控股企业户数25户,集体企业户数5户企业。所汇报表质量符合上级要求交并获得好评。

2、积极下拨资金支持农民抗旱保苗,与农税局配合做好粮补资金的发放工作

今年春天,我县遇到多年未遇的大汗,为支持农民兄弟抗旱保苗,县财政局在资金比较紧张的情况下先行垫付资金5400万元支持农民抗旱。20__年上半年共下拨粮食直补综补等资金12235.9万元至农村局,所拨资金保证了我县开展粮补工作资金的需要,促进我县粮补改革的顺利开展。

3、家电 汽车下乡工作整体推进运转良好

家电 汽车下乡以来,领导重视组织到位,培训宣传到位,县乡财政配合得力,在家电下乡政策几度调整的情况下运转良好,截止至6月下旬已兑付家电下乡产品4216件,发放补贴资金930457.71元,第一批汽车摩托车补贴资金418308.80元也已发放到农民手中,兑付汽车摩托车产品共239辆。

4.家电 汽车下乡宣传月活动进展顺利

为贯彻落实财政部《关于开展20__年“家电下乡宣传月”活动的通知》(财建明电〔20__〕9号)和省财政厅《转发财政部关于开展20__年“家电下乡宣传月”活动的通知》(财明电〔20__〕13号)文件精神,县财政局会同商务局制订了《关于认真组织开展20__年“家电下乡宣传月”活动的通知》(__财企〔20__〕81号),建立健全专门工作组织,确定专人负责,结合本地实际,制订切实可行的宣传月计划,抓好落实;先后两次召开各财政所、各家电、汽车摩托车下乡销售网点会议,传达“家电下乡宣传月”会议精神并组织收看了全省家电下乡视频会议;在__城县财政局、商务局网页上开设专栏,宣传家电、汽车摩托车下乡政策;印发《致全县广大农民朋友一封信》、《家电下乡明白纸》、《汽车摩托车下乡农民须知》;在__城电视台、广播电台进行家电下乡、汽车摩托车下乡有关政策宣传,悬挂家电下乡、汽车摩托车下乡宣传条幅,开展街头、广场咨询等宣传活动。在做好县级宣传的同时,督促乡镇财政所、销售网点做好宣传和服务工作,如海尔手机联合中国电信制定了《购海尔家电,送海尔下乡手机、13%政府补贴、电信话费》的促销方案。同时,我们要求各财政所抽专人进村入户把《致全县农民的一封信》张贴到行政村、自然庄,发到农民手中。

5、加强企业专项管理,规范企业行为

(1)地方储备粮专项资金管理工作

粮食放开后,为了加强粮食宏观调控,根据皖粮调联[20__]102号文件《关于建立和充实市、县粮食储备的通知》的精神,我县建立粮食储备7000吨,09上半年下拨粮食储备费用59.3万元。为我县粮食储备顺利开展提供了有力的支持。

(2)积极下拨资金支持粮食清仓查库

按照上级安排对全县库存粮食进行核实,过程分为企业自查、市级普查、省级复查、工作组抽查、汇总整改几个阶段,为保证粮食清查工作的开展,我们先后下拨两次资金计款31万元,工作经费的下拨有力支持粮食清查工作的开展。

(3) 做好企业发展资金的管理工作

为了加快县级经济的发展,对外企业采取优惠政策,建立企业发展资金。为做好此项工作,会同县

招商局对招商企业基础票据进行审核,对所拨资金进行建档管理。09上半年下拨招商资金279.9万元,公路建设资金2.65万元,支持企业发展。4、做好新《企业财务通则》的宣传及平时日常财务管理

《企业财务通则》是在新形势下适应市场经济的要求,由财政部制定的规范企业行为的财务通则,为落实该通则,省财政在巢湖举办培训班,会议结束以后与省厅联系征定了企业财务通则解读,下发企业以便学习。另外做好平时各行业企业报表的收集整理分析工作。所提供的资料满足了上级汇总和分析的需要。

5、支持企业发展,做好有关项目的申报工作

20__年上半年企财股配合县经贸委申报技术改造、节能与资源综合利用等项目21家;配合商务局申报20__年现代流通业发展促进项目1个,申报活禽储备项目1个;配合县供销社申报省级扶持资金项目5个。企业项目的申报,有力支持了企业的发展。

6、深入企业调研,出台支持企业发展政策,为企业发展创造宽松环境

去年三季度以来我县经济由于受金融危机影响呈现下降趋势。为应对金融危机,县委、县政府组织部门人员对工业企业进行调研,针对调研中出现的问题,连续召开了三个项目协调会,出台了四个含金量较高的文件。

一是创造金融环境,解决企业融资难。我县出台了三个文件,分别是《地方财政支持工业企业发展专项资金管理暂行办法》(__政〔20__〕48号)、《银行金融机构支持地方经济发展考核奖励办法》(__政〔20__〕47号)和《__城县支持中小企业发展专项资金使用管理办法》,第一个文件明确规定20__年财政安排2300万元专项资金,其中20__万元用于扶持大型工业项目和开发区“零费制”补助资金,150万元用于企业担保资金,150万元用于贷款贴息和无偿补助。第二个文件是激励银行放贷的,对于当年贷款投入总额、增长率,年末中小企业贷款余额、增长率及工业企业贷款增长率作为考核指标,将省拨专项资金20__万元中的1200万元用于担保机构补充资本金,800万元作为风险补偿资金和对金融机构的贴息。目前,我县城司已有担保资本金4300万元,按1:3的放大效应,可以为企业贷款担保1.2亿。从20__年11月份至20__年5月,在短短的几个多月时间内,该公司已为46家中小企业提供流动资金担保4100万元,有效缓解了我县部分中小企业周转资金不足的困难。

二是积极为企业减负,优化企业发展环境。出台了两个支持工业企业发展、优化发展环境的文件,取消了部分行政事业性收费项目。其一是《工业园区零费制实施办法》,对20__年在开发区、漆园木材加工园区、范集工业园区内投资建设阶段的工业项目免收各项费用。其二是下发《规范行政机关涉企收费检查的通知》,文件规定凡未经纪委监察室批准,任何单位不准到企业乱收费、乱检查、乱评比。其三是按照财政部、发改委《关于公布取消和停止征收100项行政事业性收费项目的通知》(财综字〔20__〕78号)文件对涉及到我县的31个收费单位进行审核,保留行政事业性收费328项,取消16个单位35项收费;涉企经营收费取消2项,降低收费标准的8项,按下限执行的6项。以上都是为支持地方经济发展、解决企业融资难、发展难的具体措施,措施的出台对目前企业发展来说帮助很大。

三是出台支持房地产发展的政策意见。制定了支持房地产业发展的若干意见,意见除落实国家关于房地产业发展的若干意见和政策外,鼓励房地产公司加快推进项目建设,在建筑密度、绿化覆盖率、日照间距等条件满足的前提下,新开发项目可以适当提高容积率。并在土地出让金的缴纳上给予开发商分期分批缴纳的优惠政策。

二、20__下半年企财工作计划

1、继续做好企业财务管理工作

2、继续做好20__年企业决算收集工作。

3、做好日常财务报表及财务分析工作

4. 做好家电下乡汽车摩托车下乡补贴兑付管理工作

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