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乡镇年终总结范文1
一、加强组织领导，完善基础设施建设
大家在通过不断的学习计生工作后，村在第八届换届选举中产生新的领导班子和计生专干。认识到计划生育是一项基本国策，与每一个人、每一个家庭、整个社会都息息相关。根据计生委的工作要求，设立村党支部书记、村委会主任对本村人口与计划生育工作负总责，切实履行第一责任人的职责，将任务目标层层分解、落实到人，集中时间，集中精力，抓好落实。并设立档案柜，药具柜等基础设施。
二、深入实际调查摸底，为计划生育工作的开展打下坚实基础
为深入贯彻落实便于开展计划生育工作，对自己所管辖区域内育龄妇女、流动人口、新婚新生儿、死亡的基本情况摸清底数，做到不重不漏，登记造册，为计划生育工作的顺畅开展提供准确数据保证，便于计生助理报表。我社区管辖范围共有四个小区，即：小区、39地块安置小区、船山头、安置小区。辖区有448户，常住人口1433人；育龄妇女256人，新婚20人，死亡4人，出生12人。流动常住人口64人。
三、民生工程
2011年度独保费及家庭扶助奖励资金通过“一卡通”发放到户，并及时打印了告知单，花名册，要求村专干结合2011年度民生奖扶告知，在9月30前全部告知到位。目前，此项工作已基本完成。。
四、加强药具管理、定期为所需育龄妇女发放
组织开展计划生育技术和生殖保健服务，加强对药具的管理。开展避孕药物药具的“知情选择”，我们社区设立药具柜，对药品单独存放，品种齐全，没有过期药品。社区干部在工作期间深入实际调查，对需要药具的育龄妇女登记造册，定期为所需育龄妇女发放药具和定期进行妇检工作。
五、加强对流动人口的计划生育管理
流动人口管理一直是计划生育工作的重点和难点。为进一步提高流动人口的计划生育管理和服务水平，维护流动人口实行计划生育的合法权益，加强管理，我们社区干部与派出所配合深入辖区对流动人口进行登记，尽量做到不重不漏，对流动人口的育龄妇女的婚育证明及时查验，督促未办理婚育证明的流动人口在规定时间内补办，及时掌握流动人口生育变化信息，做到流动人口与常住人口一样，齐抓共管，享受同服务，同管理，同待遇。
我社区，分别在、39地块安置小区、船山头和安置小区，配了四名计生信息员。通过梳理，我们也发现仍然存在许多问题，如：安置小区和39地块内人口多，出租户和购置房人员较散，相对而言流动和流出人员较复杂，信息员在开展计生工作时有些顾不暇接，存在一定的难度。针对这一情况我村两委正在商议增加信息员一事。又如，现在我社区居民生活水平大幅度提高，有部分第一胎生育女孩的育龄家庭就有生育二胎的倾向。我们会随时上门耐心做工作，加强宣传力度，向广大群众广泛宣传计划生育男女平等基本国策，宣传科学文明的生育观，宣传生殖健康知识等。
六、规范工作程序，严肃行政审批和各种计划生育证明办理工作
对《生殖保健证》|、《生育证》、《独生子女父母光荣证》、《流动人口婚育证明》发放等项工作的审批和发放程序、相关证明材料、档案管理方面，进行认真的审批和办理。
1、在《生殖保健证》申请发放管理上，进行认真审核，并及时建立档案。
2、在《生育证》发放管理上，存档材料进行逐一审核清理，并区别农民夫妻再生育、再婚夫妻再生育、因子女病残的夫妻再生育等多种情况，认真核对发放《生育证》的必备条件和相关材料，并在档案管理上进行了规范。
3、在《独生子女父母光荣证》发放管理上，严格掌握审批条件、程序和相关证明材料。自从调整每月独生子女费后，前来办理独生子女证的家庭明显增多，这是一非常好的的现象，为今后的工作开展有很大帮助。
4、在《流动人口婚育证明》发放管理上，对符合条件的申请人，随时申请随时办理，各种证明材料齐全，并及时建立档案。
七、存在不足问题
今年我社区的计生工作通过各级的共同努力，虽然取得了一定的成绩，但新形势下仍然存在不少难点和问题需要我们不断探索和解决，一是流动人口计生管理难的问题仍很突出；二是长效节育措施落实还不够到位；三是基层基础工作仍有待提高；四是由于经费不足，一定程度上影响了相关业务的深入开展发展的后劲不足；五是人员紧张，工作量大，进修的机会不多，知识更新的周期长，一定程度上影响了服务水平向更高层次提高等。
乡镇年终总结范文2
一、健全网络，明确职责。今年，镇委下发了《关于成立镇矛盾纠纷“大调解”工作领导小组和矛盾纠纷“大调解”协调中心的通知》，党政办、综治、司法、公安、、土地、村建等各个职能部门共同参与的矛盾纠纷调处工作领导小组，建立“矛盾纠纷“大调解”协调中心”，我们还着力巩固和整顿了11个人民调解委员会，每个调委会都选聘了2名专职调解员，充实调整了71名义务调解员和71名义务纠纷信息员。在村（居）民小组建立维护稳定群众自治协会组织，发挥老党员、老干部、老教师、治安积极分子的积极作用，排查反馈存在基层群众中的各种不稳定信息，及时化解各类矛盾，从而形成“村（社区）—村（居）民小组—群众协会”上下联动，协调一致的工作网络。同时，明确了各级组织的工作职责和任务，严格实行矛盾纠纷调处工作管辖责任制，坚持分工负责和联合调处相结合，属地管理和集中调处相结合，做到了信息联通、纠纷联排、力量联动、矛盾联调。对本地区、本单位的重大矛盾纠纷，明确责任主体，实行定领导责任、定单位(部门)责任、定调处时限的工作制度，努力做到纠纷矛盾调处件件有回音，事事有反馈，重大案件有报告，从而有力地保证了“大调解”机制的正常运行。
二、完善工作机制，落实工作责任制。一是建立健全矛盾纠纷预警机制。村（社区）相应建立健全了预警机制，形成信息员、村（居）民小组、、镇四级预警网络。镇矛盾纠纷“大调解”协调中心指导村（社区）调处中心、村（社区）调委会每半月进行一次纠纷排查，重大节日和敏感期必须及时排查，并将排查结果报区调处中心。镇矛盾纠纷“大调解”协调中心每月最后一天上报市大调解联席会议办公室。预警信息员、调解员发现重大纠纷和集访苗头，随时上报，并在第一时间赶到现场进行调处，并及时通过信息渠道向上级报告，切实防止民转刑案件和集访、越级上访事件发生。二是健全检查考评机制。镇矛盾纠纷“大调解”协调中心明确了主要考评考核标准，把大调解的各项指标进行细化分解，进行量化考评考核。三是落实社会矛盾纠纷调处责任制。各单位对属于本辖门调处的矛盾纠纷，要切实负起责任，及时化解，不得把矛盾纠纷推向上级、推向社会，达到小纠纷不出组、一般纠纷不出社区、大纠纷不出村（社区）、疑难纠纷不出镇。四是实行首问责任制。对群众上门要求调处的矛盾纠纷，实行首问责任制，不管找到那个部门都应热情接待、主动受理，然后转交责任部门调处，切实防止矛盾激化。五是建立领导接待、包案制度。镇、村（社区）两级都确定了领导接待日。镇定期安排领导接待群众来访，村（社区）每月排出处理纠纷值班表，党政领导按照职责分工，对重要来访、重大纠纷和上访案件，特别是久拖未决的问题，实行包案处理，负责包案的领导要一包到底，亲自处理，直至息诉停访。
三、统一标准，确保质量。一是统一制度建设标准。镇矛盾纠纷“大调解”协调中心及人民调解委会统一建立了重大纠纷快报、重大纠纷(社情)汇总分析；重大纠纷协调调解、纠纷排查专项治理、重大纠纷管辖督办等制度；各调委会统一建立健全工作责任、例会、学习、考评、业务登记、培训、统计、档案管理等八项内部管理制度；完善和规范了大调解工作业务台帐。二是统一业务建设标准。在“大调解”工作整个过程中，从纠纷调处申请、受理、告知、调查、调解、制作协议书，到协议履行及回访等方面都建立了完善的制度，并严格运作程序，克服工作中随意性，坚决做到既重视实体上的合法规范，又重视程序上的合法规范。三是统一队伍建设标准。各调委会组成人员实行选举与聘用相结合，并报司法所审查、备案；司法所负责培训调委会主任，3月22日至23日举办了全镇基层调解员培训班，参训人员11名；同时下发了文件，对基层调解员进行目标管理、量化考核、严格按标准落实奖惩。四是统一协调中心和调解室建设标准。协调中心必须要有办公室、调解室、档案室。调解室必须要在20平方米以上，并有明显标志；全镇统一了上墙公示栏。从而使镇、村（社区）两级协调中心规范化建设得到了加强，使调处中心成为整合力量、联动各方的调处机构和工作平台。
四、存在的问题和困难。一是个别村（社区）对大调解机制建设工作重视程度不够，差距比较明显；二是村（社区）调处中心基础设施建设还需进一步加强，资金的投入与上级的要求还有很大差距，影响了大调解工作向更高层次拓展；三是部分社区调解室没有达标，基层调解员的培训工作尚需进一步规范，四是我镇矛盾纠纷面宽量大，“大调解”协调中心配备人员太少，无法全面负担起我镇全面协调工作。
乡镇年终总结范文3
1、国内生产总值实现17973万元，比上年增长14﹒5。
2、农民人均收入纯收入比上年增加200元，比上年增长5﹒5。
（二）农村经济发展、对外开放目标完成情况
一、实施科技兴农战略，推进农业种养结构调整
1、加快畜牧业发展。全年肉类总产量达2325吨，完成101；狂犬病防疫率100；猪口蹄疫预防、猪瘟三联苗注射、鸡新城疫免疫率均为100，并通过市畜牧局验收。
2、农业结构调整步伐不断加快。完成种养殖专业大户摸底调查统计，组建了五大协会、七大基地领导班子。已进一步规范了7个基地建设，成立了珍珠鸡养殖技术协会和果树苗木种植技术协会；新增无公害水稻9900亩，完成132，发展无公害蔬菜210亩（双槐村和长林村），完成105。
3、积极实施科技兴农战略。推广先进实用技术4项（秸秆综合利用及稻田保护性耕作技术、食用竹规范化栽培技术、配方施肥技术、抛秧技术），建成科技示范基地1个（回龙村400亩食用竹示范基地），科技示范村2个（双槐村珍珠鸡示范养殖和花溪村经济林木示范种植），发放秸秆综合利用、育秧及小麦病虫害防治技术资料3000余份，举办实用技术培训11期（食用竹栽培管理、水稻育秧、秸秆综合利用及稻田保护性耕作等技术），受训6500余人（次），开展包括农业产业结构调整、农业信息管理等科普知识宣传4期，受教育8000余人（次）。完成秸秆禁烧工作，与去年相比露天焚烧秸秆现象明显减少，完成秸秆还田8200亩，其中推广机械化秸秆还田5100亩，完成全年推广任务的100。
二、进一步加强农业基础设施建设和生态环境建设
1、在南溪、柳林、栏厢、齐心四个村新建U型渠工程2千余米，完成167，新增节水灌溉面积320亩，完成229，新增节旱地浇灌面积1750亩，完成115，在山区5个村新建和改建微水治旱工程建设项目38处，并接受了成都市的检查验收，在山区村和平坝村组织实施完成水利建设项目70余处，完成100。制定春灌用水及汛期防洪安排意见，装防洪预备铁笼50条、竹笼40条为干河子安全度汛做了充分准备，完成春灌育秧用水组织及协调工作。
2、按市目督办要求完成了长林村中、低产田改造的工程规划、工程预算和工程实施方案的制定及资金的争取工作，目前工程已开始实施，预计2004年元月下旬完成。
3、完成春季义务植树6.7万株，完成100，签订了200*年天然林保护工程管护责任书和森林防火到户责任书及退耕还林申办林权证前期勘察登记制图工作，全年未发生盗伐、滥伐天然林现象。完成了退耕还林种苗补助、教育医疗保险补助的兑现。同时完成了退耕还林档案的规范管理工作。
4、完成了般若寺会期防火安全执勤以及全年森林防火安全宣传、检查、巡山护林工作。
三、抓好村社财务管理，维护农村社会稳定
1、完成13个村的财务清理工作（清泉村除外），安排布置了规范村、社财务管理、村务公开工作并参与了清泉村移民专项资金的财务清理检查工作。
2、对齐心6组果园、银杏园、苦丁茶基地，5组麻竹、干果基地共330亩土地承包合同进行了规范，完善了移民承包土地档案卡及土地承包证书的申报工作。完善往年土地流转合同73份，完成目标任务的102。完成移民土地承包颁证37户，完成率100。
3、完成市农牧局交办的关于上游村2组孟坤富二环路占地分配问题的调查答复。
4、完成农网改造遗留问题的调查摸底工作，并与电管站进行了衔接。对全镇农网未改造部分已书面报告市政府、市供电局。
（三）完成镇党委、政府年初制定的其它工作目标和临时交办任务及新增工作情况
1、完成备耕农用油料、农机配件供应准备工作以及农机监理安全检查工作。
2、按时按要求完成2002年国内生产总值报表，扶贫监测调查报表等相关报表的填报工作。
3、完成农业服务中心年初工作目标任务的分解，并与服务中心工作人员签订了200*年工作目标责任书。
4、上报农村信息51条，其中成都市农业信息中心每日焦点采纳信息6条，编辑镇情简报12期（镇目标办采纳简报信息一期），电视台报道部门工作3次，报社刊登农村信息4条，建设规范化信息联站1个。
5、完成全镇种植资金信誉贷款户的模底调查，并发放了贷款。
6、完成200*年农业税征收清册到户工作。
7、完成福塘坝电站输电线路房屋搬迁协调及村民安置补偿工作。
8、完成花溪村变电房至般若寺山门水泥路面前期土地征占用协调及工程修建转包合同签字工作。
9﹑非典期间完成外出人员的摸底调查及回乡人员的监控工作。
10、开展200*年农村春季统一灭鼠工作，发放药物14公斤。
11、充分发挥土地流转机制的作用，于200*年6月前后在南溪村1、3组和旗松村4组引进租地358亩的农业项目二个，
第一期投入达15万元和10万元。
12、完成由市职改办、水利局、农牧局、林业局、农机局、畜牧局交办的198名农民技术职称申报工作，经严格考评，全镇195名农民获得农民技术人员职称证书。
13、完成农村2004年全年党报、党刊的征订工作。
14、协助完成农村合作医疗的宣传动员及资金的收缴工作。
15、争取成都市农业项目一个-----南溪河小流域整治，争取资金100万元。
16、在全镇农村开展了安全知识的宣传及隐患的排查和督促整改工作，对全镇沼气池、水井、道路交通、水上交通、用电防火、农业机械、农药使用、防汛设施、山体滑坡等情况进行了全面排查，并对检查出的安全隐患进行了督促整改。
17、完成200*年税改后计税面积核查统计上报工作。
18、协助完成创建成都市卫生集镇前期迎检准备工作。
19、积极配合完成森林资源二类调查工作。
（四）、全年获奖情况及申请加分事项
1、200*年元月获农业部全国农牧渔业丰收二等奖。
2、200*年元月获全市农机工作先进单位称号。
3、200*年7月获全市护林防火先进单位称号。
4、200*年4月获全市乡镇统计工作先进集体称号。
5、电视新闻报道部门工作3次，报刊报道部门工作4次（备耕、农业技术服务、农田基本建设、桃园种植基地发展情况），成都市农业信息中心每日焦点采纳本镇农村信息6条。
6、争取成都市农业项目一个-----南溪河小流域整治，争取资金100万元。
7、协助完成农村合作医疗的宣传动员及资金的收缴工作。
8、完成由市职改办、水利局、农牧局、林业局、农机局、畜牧局交办的198名农民技术职称申报工作，经严格考评，全镇195名农民获得农民技术人员职称证书。
9、充分发挥土地流转机制的作用，于200*年6月前后在南溪村1、3组和旗松村4组引进租地358亩的农业项目二个，第一期投入达15万元和10万元。
10、非典期间完成外出人员的摸底调查及回乡人员的监控工作。
乡镇年终总结范文4
一、吃透乡情民意，掌握基本情况
工作队把调查研究，吃透乡情作为驻乡工作的切入点和突破口。驻乡后，全体队员立即开展了深入细致的调查摸底工作，他们进百家门，问百家情，走村串户，深入田间地头，与村民们促膝谈心，在很短的时间内便掌握了全乡基本情况，为顺利开展各项工作奠定了基础。
（一）、xx乡现辖8个行政村和1个居委会，80个社、4260户、15428人、劳动力6825人；全乡有党员532名、党小组108个；全乡总面积41030亩，其中田8303亩，土21329亩；全乡粮食产量9833吨，人均纯收入2225元，人均生产总值7395元，全县排名32位。
（二）、根据县委、政府XX年6月4日召开的党的农村政策在农村具体落实情况检查的会议精神和要求，我局党组、行政高度重视，认真研究，从局机关抽调18名政治素质强，业务精的骨干组成8个暗访组，于XX年6月5日至6月7日深入到xx乡的8个村，80个组，400户农户家中，对xx乡党委、政府落实党的农村政策情况进行了明查暗访。xx乡党委、政府能认真贯彻执行党关于农村的各项方针、政策，宣传到户，做到家喻户晓，粮食直补通知发放到户，粮食直补按标准和资金在规定时间内兑付到户，农民负担监督卡基本到户，农业税做到了先减后征并按规定下调了3个百分点，退耕还林、安全、农业税社会减免、农业税灾歉减免等一律都按政策执行。
在暗访中，我们发现存在下列一些问题：
1、学校收费不统一，学生保险费强收强扣。
2、今年退耕还林补助粮食质量太差，老百姓都是卖掉了的。
3、两工问题部分老百姓不愿意缴。
4、村务、政务上墙不规范。
5、肥料高于农资规定的价格（尿素：1800元/吨、碳氨：560-600元/吨）。
针对以上的问题，我局明查暗访组于6月7日下午与大竹县xx乡党委、政府交换了意见，xx乡政府已于本月15日前完成整改，从而保证了党对农村政策不折不扣的贯彻落实。
二、解决工作重点，推动各项工作
工作队在摸清双溪乡的基本情况，找准各项工作薄弱点的基础上，进行了认真讨论，统一了思想，主要从以下几个方面着手，切实为该乡办了几件看得见、摸得着的实事。
(一)、调整产业结构，促进经济发展
该乡地处深丘，根据地形特点和各村实际，工作队与乡党委共同研究，查摆优势劣势，进一步理清发展思路，确定重点是抓“土百合”、经果林、畜牧，强力实施“2542”工程，以促进农民增收。
1、在双溪、炬光、宝顶发展“土百合”XX亩。充分发挥胡友富、邱一志为核心的种植能人的带动和辐射作用。
2、培养扶持养殖大户500户。鼓励农户大力发展养殖业，重点推广以万中国为代表的獭兔、黄羊、DR牛，以张兴君为龙头的生猪养殖，以曾祥勇为代表的家禽养殖。县环保局尽量提供资金和物质保障，培训技术，提供项目信息，免费办理发展生产的生产用房环保手续。
3、在普照、朝阳、宝顶重点发展生态林，同时，为保证退耕还林各项政策措施落实，工作队队员还深入到农户，搞好宣传，帮助农民解决思想认识不到位等问题，力争全乡全年完成400亩生态林任务。
4、在文昌、梁山交界处开发“红土地”旅游景点，发展经果林200亩。
5、全乡发展麻业1000亩。
(二)、切实搞好计生“三结合”。落实新增帮扶户4户、联系户4户、帮带户12户，共计20户，建设一个帮扶基地。选定的帮扶项目是养殖业(鸡、鸭、鱼、兔、羊工程)，环保局将尽量为计生户提供可靠的资金和物质保障，提供项目信息，传送技术，并制定“三优”措施，确保帮扶目标任务的完成，实现帮扶效果。
(三)、协助xx乡党委、政府搞好区划调整，调究调整中出现的各类矛盾和新问题，并向xx乡党委、政府提出切实可行的建议，从而将先前的11个村，118个社有效调整为8个村，80个社。
(四)、帮助村支部建立和完善“”制度。协助村支部召开两委班子和党员会，组织学习“三个代表”，学习党在农村的方针政策，加强对党员的政治理论和实用技术培训。工作队在为所驻乡谋发展、理思路、办实事的同时，围绕农村经济结构调整和增加农民收入，加强了村级组织和领导班子建设，加强农村精神文明建设，切实搞好农村综合治理，使驻乡工作渗透到农村的方方面面，把“输血”和“造血”有机结合起来，为农村留下一支永远不走的工作队。
(五)、帮助进行春耕生产。一是组织人员对缺劳力的农户助耕；二是为全乡特困户送去化肥5吨，解决他们春耕生产所必需。
(六)、帮助该乡解决合作基金兑付款2.6万元，缓解其财政负担。
（七）、为该乡改善办公条件购置办公桌椅、装修办公室解决资金5000元。
（八）、广泛宣传党的农村政策，传播科技知识，培养农民学科学，用科学，科学致富。
三、驻乡工作几点收获共2页,当前第1页1
通过几个月来的驻乡工作实践，对当前农村工作的现状有了一定的了解，有效地推动了农村各项工作顺利进行、农村经济健康发展，在实际工作中也获益匪浅。
一是驻乡工作能紧紧抓住农村热点、难点问题,踏踏实实为群众解疑难、办实事，真正成为密切党群、干群关系的“连心桥”。
二是通过驻乡工作，真实地了解了农村实际，真切地感受了农民疾苦，急群众所急，想群众所想，办群众所需，真心实意与农民交朋友，使我们在实践中、在群众中学到了在机关、课堂里学不到的东西，提高了理论与实际相结合的本领。
三是进一步转变了工作作风。通过基层工作的锻炼，进一步提高了为人民服务的意识，扑下身子抓落实，齐心协力谋发展，有效地促进了当地各项事业的健康快速发展。
乡镇年终总结范文5
一、与时俱进，创新思维，全力推动建设工业强镇总体进程。
围绕如何建设工业强镇实现工业产业化战略目标，我们确定了发展乡镇企业的“123”工作思路。即：充分发挥区位优势，做好“对内大盘活，对外大开放”两篇大文章，突出“现有企业扩规模、新上项目增数量、第三产业大发展”三大重点，努力实现企业立镇目标。到11月，全镇共完成增加值4亿元，占任务的148.1%；出货值0.5亿元，占任务的300%；税金1570万元，其中国税1161万元，占任务的178.6%，地税409万元，占任务的110.8%。固定资产投资3.86亿元。新创市升级企业3家，县升级企业12家，晋级市升级企业3家，晋级县升级企业5家，**镇由五级乡镇升为六级乡镇。主要实施了四大战略一个工程。
一是规模发展战略，千方百计培植立镇企业。全镇筛选了景渤、景津、欧亚、华德、华整、尼龙等17家重点企业。对这些企业通过增投入、搞技改、创名牌，不断扩张规模，实现了新的突破。第一，企业税收有了新的突破。全镇纳税超百万的企业增加两家达到5家，景渤1—11月份完成税金355.1420万元，去年完成322.1573万元；欧亚1—11月份完成税金333.4381万元，去年完成317.7100万元；景津1—11月份完成税金206.4936万元，去年完成126.1955万元；华整1—11月份完成税金125.2477万元，去年完成86.5300万元；尼龙1—11月份完成税金105.7452万元，去年完成32.8916万元。其它重点企业完成税金都超过了30万元，总额比去年增长30%。第二、科技含量有了新的突破。全年新取得专利证书的产品3个：①华整的电力电子功率器件门极装置体，②宏广的汽车线束外包覆护簧，③光辉的自加温防静电输油胶管获得实用新型专利。申报专利5个：①景渤申报的新型液面自动报警器，②华整申报的一种用于电力器件上的绝缘部件及制造方法、③电力电子设备用600A控制模块，④三丰申报的聚氨脂增强软管及其制造方法，⑤欧亚申报的海洋平台采油管线。新增ISO9000认证企业9个（华龙、恒宇、环球、远大、特种金属软管、华鑫、华整、宏广、金宏），是往年认证的总和。同时，景渤、欧亚、华整的GNG高压耐火胶管、海底高压输油胶管、电力导体模块结构件产品通过省级考核，取得省知名品牌。第三、管理体制实现了新的突破。景渤、景津实现了股份经营，与先进经营机制接轨。欧亚打破家庭式管理模式，聘请专业管理人才，创优企业管理模式。
二是加速膨胀战略。我镇现有880家企业，其中绝大多数是中小企业，如何把中小企业做大做强，从而培植更多的立镇企业，一直是我们思索和探讨的重要课题。首先在指导思想上强调既抓大又顾小，并且领导力量适当向中小企业倾斜。其次是加大跑办力度，在资金、占地等方面提供周到、宽松的政策服务环境。最后是成立由重点企业老总牵头，吸收中小企业代表参加的企业家联合会。先后3次组织企业人员到本镇和外地参观学习，进一步解放思想，开阔眼界。依托重点企业的资金、人才、技术优势，以强带弱、强弱联合、优势互补。企业之间互通信息，担保贷款，生产协作，实现双赢。今年以来，新增产值超过800万元、纳税超过30万元的企业7个，新增产值超过500万元、纳税超过20万元的企业8家，新增产值超过300万元、纳税超过10万元的企业11家，全镇纳税10万元以上的企业达到33家。
三是借外力发展战略。实行对内大盘活，对外大开放。对内大盘活，就是盘活土地和资金、人才三大资源。特别是盘活土地资源，借助县城建设的东风，在沿县级公路两侧规划了黄金通道，为企业构筑发展平台。对外大开放就是不断解放思想，更新观念，千方百计引进资金、项目、人才，借助外力求得发展。第一是优势引。镇村两级充分利用县城建设优势，开发创造区位优势，变区位优势为投资优势和发展优势。第二是政策引。对一般纳税人企业实行税收奖励政策。在土地上的优惠政策根据投资额大小实行一事一议。全镇共发放奖励资金25万余元。第三是行业引。进一步发挥橡塑等规模产业的优势，加强合作。第四是品牌引。宣传企业，宣传专利产品，知名品牌，寻找合作伙伴，寻求更大的商机。第五是环境引。强化环境也是生产力意识，不断优化发展的软硬环境。大上项目，上大项目。今年以来结合县开发区建设新上、续建及拟上项目58家，总投资达到4.35亿元(已投入资金3.1亿元)，其中超亿元的1家，超5000万元的1家，超1000万元的11家，超500万元的13家，超200万元的4家，超100万元的3家，超50万元的25家。
四是资本积累战略。盘活资金资源，引导干部群众把钱用在跑业务、办实体、搞农副产品加工和经商作买卖上，把死钱变成活钱，掌握发展经济的主动权。不断积累资金，培育发展企业的载体。目前，全镇个体工商户、私营企业发展到近2500家，对他们采取积极引导，鼓励他们围绕橡塑、铸造、建筑、机铁加工四大主导产业搞好调整，使其加快资本积累，逐步办成更大实体，做成规模。对有钱的村，引导群众不要把钱全部分光，同时教育村干部公平、公正管好集体资金，求得群众支持，搞开发，上摊子，增加收入。全年新增个体工商户投资办实体企业22家。
五是税收翻番工程。税金从2002年到2005年，本着前两年连翻番，后两年翻一番的目标努力。2002年实际完成税收1000余万元，比2001年任务486.11万元翻了一番，20**年力争完成1500万元，比2002年任务694.8万元翻一番。20**年超过2000万元，2005年力争3000万元，比20**年任务1500万元翻一番。20**年实际完成税收1570万元，比2002年任务翻了一番多。
二、强化宣传，科学规划，进一步推进城镇化进程。
实现城镇化，是全面建设小康社会的关键所在。我们始终坚持配合县城建设，依靠工业化推进城镇化的原则，搞好小城镇建设。
一是书记、镇长主抓，一名副镇长期蹲守，积极配合县委、县政府做好县城建设和开发区建设等项工作。开发区二期工程涉及3个村、1000余户、1062亩地，净使用面积812.9亩。其中休闲别墅区464.5亩、工业区348.4亩。共协助迁坟130座、清理果树8746棵、材树6451棵、浅井23眼、猪圈46个、果园屋21间。针对二期工程进村现状，积极协助开发区人员对拆迁户进行走访座谈，按照国家有关政策逐户进行调查、摸底、丈量、评估，并协调开发区及时给予补偿。共拆迁房屋178间，拆迁建筑面积4320平方米，拆除空闲宅基16处。配合开发区组织垫土28万方，硬化路面7.7万平方米。
二是组织完善了镇村规划，加强了土地和宅基管理，控制了乱挖乱占现象。全年共处理无证拉土、挖土事件35起，清理超平宅基、无证宅基950座。加大了治理空心村力度，实行定点试验、逐步推开策略。今年郜庄调整废旧宅基30座，扩建大街一条，动用土方5000余方、人工3000余人次。
三是合理规划，整体布局。沿景武、景龙、景王、景德、景安、景桑、景梁、景阜8条县级路，科学规划“黄金通道”和特色园区。焦庄景武路引进3家企业、景阜路引进2家。张戈侯、薛洼、段屯沿路已调为承包地，等待开发。同时，积极运作了“开发沿路，内引联村”的土地置换策略，实现了一处开发，多处盘活的良性发展局面，镇域土地资源得到根本有效的利用。全镇有三里庄、韩庄科、小厂、北门里、柴庄、段屯、黄屯等七个村实施了土地置换政策，共置换土地184亩，盘活资金221万元，建设养牛小区一个，新打机井10眼，实现了多赢。比如：三里庄村开发沿路土地13亩，租用韩庄科村及小厂村土地共计40亩，净赚土地差价11万余元，建设养牛小区一个，韩庄科村和小厂村则利用转让土地资金分别新打机井一眼。
四是启动农村道路工程。继续实行联村就近的原则和镇财政补贴总投资30%的政策。全年共硬化村内路面28000米，其中小刘屯4000米、明屯1100米、黄屯3200米、陈辛庄4300米，完成油面路维修11000米，总投资78万元。
三、千方百计提高农业效益，增强农村实力，突出发展林畜两大产业，进一步推进农业产业化进程。
围绕解决“农村、农业、农民”三农问题，立足农民增收、农业增效、农村实力增强，年初，我镇提出了农业工作思路：紧紧围绕农民增收，采取“市场引导、企业拉动、典型带动、服务推动”四大策略，突出抓好林畜两大产业，强力抓好农村用水工程，推动农村经济快速发展。一年来，全镇上下齐心协力，常抓不懈，农业取得很大进步。
1、林产业不断巩固提高，规模不断壮大。
按照镇党委政府提出的“实现环县城万亩林带工程”这个目标，重点突出通道绿化、废弃地开发、村庄四旁和河渠植树。今年全镇共植树12000亩，植树总量达到19000亩，其中通道绿化3000亩、环城绿化1500亩、速生林2700亩，新建大方3个，里厢屯500亩、八里铺400亩、柴庄320亩，闲散荒地2522亩，河渠800亩，四旁植树1478亩。
在具体工作中坚持做到了四个确保：
一是确保面积。及时把国家补助的粮、款送到群众手
中，给群众吃了定心丸，充分调动了群众积极性。在工作思路上，坚持通道绿化、成方连片，村庄四旁、沟渠荒地多式并举方针，并把任务层层分解，镇村干部分片包村，化整为零，集零成整。
二是确保重点。重点抓好四个千亩大方的补齐与落实。
三是确保填平补齐。严把质量关，按照退耕还林作业
设计标准，把不符合退耕还林政策的林带加密、填平、补齐，确保土地利用率和享受国家补贴政策。
四是确保管护到位。镇村两级都建立了树木管护小组，直接与林业局建立联系，确保树成活、树木成材。
2、畜牧业走出困境又添新气象。
今年，我们坚持典型带动指导原则，坚持走小规模大群体的路子，培植养殖小区，做到高起点，大发展。全年新增养殖小区6个，新增肉牛830头，肉蛋鸡47500只，肉羊1800只，新增养殖户500个，户均2头牛以上的村4个。具体来讲，实行了三个到位。
一是规划目标到位。充分发挥明屯、沙堤、何里庄、三里庄四个养殖小区的典型带动作用，在充分壮大已有养殖小区的基础上，不断增强辐射功效，培植更多的养殖小区。今年新增三里厢、七里庄、靳庄、二分、司庄、马小旺6个养殖小区，使养殖小区总数达到10个。明屯新增肉牛60头，肉羊100只，总数分别达到160头，300只。沙堤新增肉牛20头，肉羊150只，总数分别达到60头，350只。三里庄新增肉牛100头，达到300头。七里庄新增养鸡8000只，靳庄新增养羊600只，二分新增养猪400头，司庄新增养鸡16000只，马小旺新增养猪200头，肉羊300只。
二是工作措施到位。先后组织300人次外出参观，对镇村干部量化指标，严明奖惩，严格考核。
三是服务到位。及时向养殖户提供信息，协助解决小额助农贷款20万元。
3、种桑养蚕平势发展，高效种植稳中有升。
近两年，受市场影响，蚕茧价格持续低迷，桑蚕业在困境中徘徊，面临很大挑战，今年市场价格有所回升，人民收有了提高，全年共养蚕2500张，产鲜蚕26万斤，农民收入200多万元，比去年增长22.5%。高效种植业面积不断扩大，发展到全镇总耕地三分之一左右。全镇棉花面积1.2万亩，亩产籽棉500斤，人民收入1800余万元。东店子、薛洼、从庄、七里庄、左庄等繁白硬冬2号小麦1万亩，共增收50万元，全镇4500亩果树，8800亩瓜菜通过嫁接改造，更新品种，取得了较好的收成。冬枣、草坪、饲草种植已在起步，前景广阔。
4、强力实施农村用水工程。
严格按照农村用水三年规划目标，全力解决农村吃水、用水问题，全年新打深井102眼，铺防渗98000米，新按自来水村20个。
四、创新两项建设，培建一支团结、务实、高效的干部队伍。
干事关键在人，因此建设一支团结、务实、高效的干部队伍是做好各项工作的组织保证，为真正在全镇建立一个制度严明、责权统一、运行协调有效管理和监督的体系，党委政府创新“干部队伍和基层组织”两项建设，制定并实行了放权追责，健全制度，强化监控的管理原则。
一是加强教育和培训。在全镇继续树立了“发展第一、农民第一”的两个第一思想，发扬“最大压力、最高效率、最大贡献、永远争先”的三最一争精神。开展四创活动（创一流班子、创一流队伍、创一流业绩，在全镇努力创造一个中心、一盘棋、事业发展、干群双赢的局面）。继续提倡总的工作原则：上符合党的方针、政策，下符合百姓心愿，创造性地开展工作。通过以会代训、思想教育学习，凝聚了人心，扶正了政风。
二是健全制度，明确责任，严明奖惩，强化用人机制。建立健全了会议、学习、财务、机关管理制度，实行了下乡工作谁喝酒谁家走的禁令。继续实行了镇干部日工资制度，季测评、年总评、末位淘汰制度，待岗学习制度，镇村干部百分制考核制度，双向选择、竞争上岗制度等，对农村干部实行了基础工资加实绩工资制度，拉大了实绩工资档次，充分体现了干好干坏不一样，凭实绩看干部、待干部、用干部。全年按规定扣发工资12918.5元，先后待岗学习5人，根据考核成绩，提拔12名一般干部担任片长、副片长，搞了竞争上岗试点，有8名同志参与竞争资料员岗位，提高了大家的工作积极性。
三是改革工作体制，加强基层组织建设。开展了“摸村情、听民声、解难题”活动，实施了加强基层建设暂行办法，制定了镇干部包片包村规定，由班子成员对各村量化打分，划分档次类别，领导干部包片包难村，签订责任状，限期治瘫转后。领导干部或工作实绩突出的一般干部任片长，负责日常工作，一般干部死包村。全年梳理归纳反馈意见500余条，解决各种疑难问题60余件，调整、新建农村班子9个，4个后进村全部实现转化，明屯、三里庄新建高标准两室。培养入党积极分子82名，发展预备党员20名，党员转正63名。
四是创新用人机制，搞好人员分流。以加强工业、农业服务水平，促进经济发展为宗旨，建立了三个服务中心：1、依托桑蚕站建立了农业服务中心，由一名副镇长挂职，配备多名农业专业人才，就农业的收、种及搞好高效种植提供全方位的服务。全年提供农业咨询服务80余件。2、依托镇经委建立了工业服务中心，由一名副书记挂职，配备了两名懂经济人才，并结合工商、税务等部门吸收了15名挂职顾问，重点解决企业的土地、资金及各项服务问题，全年共协调资金500余万元，土地100余亩，协助办证15起。3、依托土地所、建筑公司建立了城镇化建设服务中心，由镇人大副主席挂职，重点解决乱挖、乱占、乱建现象，并制定了合理的整体规划布局。由4名镇干部到农村任职，扭转了王家埝、赵楼、于桥、洼村的落后局面，保证了各项工作都能按时、保质、保量完成。各村干部职数都有所减少，实行了务工补贴政策，节约了村开支。
五、认真抓好计划生育工作。
全镇计划生育率达到98.18%，出生率10.06‰，上环率89.06%，结扎率95.32%，普查上站率98.9%，主要抓了三个方面：一是结合零距离服务，深入宣传计划生育法、《条例》，并签订《人口与计划生育目标管理责任书》。为实现计生站的服务职能，今年开展实施了零距离服务，向广大育龄群众发送《计划生育法》《条例》1000余份，发放调查摸底表4600张，把反馈信息梳理分类，实行一人一课，落实到户。其次与各村签订《人口与计划生育目标管理责任书》，实行一票否决制，增强村干部责任心。二是搞好育龄妇女生殖健康服务。一年来接受群众计生知识咨询4310余人次，义务咨询3899余人次，走访咨询4630余人次，发放计生药具1500盒套，一年共做引产5例、流产84例、结扎85例、新上环326例，有效地防止了外生现象的发生。三是狠抓计划生育查处工作。今年新增查处专门机构，张榜公开电话，实行专人管理，使工作进一步规范化、公开化，强化了群众监督效用。全年共接受群众来信2次，全部结案，无越权上访、重复上访事件。四是加强档案资料管理。把全镇83个村分成自治村、合格村、一般村、后进村，分档管理，每类村实行不同管理办法、奖惩措施。对流动人员实行“三抓三管”管理体制，即：“抓房主、管房客，抓雇主、管雇工，抓部门、管协调”，堵死了流动人口带来管理混乱上的漏洞。
六、大力加强精神文明建设。
在抓好物质文明的同时，也注重精神文明建设，促进二者协调发展。开展了文明创建活动，创建文明村8个、“十星级”文明户200个。全镇形成了尊老爱幼、邻里和睦、团结互助的良好风气。组织群众开展各种健康向上的文化活动，用先进的思想文化占领农村阵地。30多个村成立了秧歌队、锣鼓队，农民自编自演、自娱自乐，一些村还把秧歌扭进了县城，带动更多的群众加入到健康文化阵地来。群众反映，开展这样的活动，不但健身益脑，还能改变村风，大大遏制了黄堵毒现象的抬头。抓好文教卫生。在“双基、普九”活动中投资40余万元对镇中小学配备各种仪器、设备，投资4万元维修教室40间，翻新厕所8个，围墙600米，改善了学校教学条件。非典期间投资3万余元购买防护品，确保教职工及在读学生安全。强化了对教职工的管理，制订了《教师工作百分量化方案》，教学质量不断提高。投资10万元对两所镇医院进行设备更新和装备，改善了农村基层医疗条件。党建工作不断完善发展，明屯、三里庄新建高标准两室，全镇83个村完全实现有两室的标准。非典时期防护组织健全，责任明确，严格执行“早报告、早检查、早隔离、早治疗”措施，确保了全镇无一漏报、误报、谎报现象，为全县取得非典胜利做出应有的贡献。党的后备力量不断得到加强。坚持教育和打击并重的方针，同“”做坚决斗争，确保无进京、不滋事，不出现问题。
人大、农业税收、统工联、综合治理、民政、武装、基层民主政治建设等项工作，都较好地完成了县委、县政府下达的各项任务指标。
乡镇年终总结范文6
今年，我镇党委、政府紧紧围绕“为民、务实、清廉、高效”的要求，以“围绕发展抓效能，围绕效能抓发展”为原则，以转变机关工作作风为重点，以提高服务质量为目标，以检查考评为抓手，以“创先争优”和“打好五大攻坚战”活动为契机，深入开展机关效能建设，有力地推动全镇各项工作的落实。
一、完善机制，确保效能长效发展
（一）强化领导，明确责任。镇党委坚持把效能建设摆上党委重要议事日程，2次召开党委会专题研究机关效能建设工作，3次召开全镇机关效能建设大会，传达省、地、市效能工作文件及重要 （四）突出规章制度。主要是健全四类制度：一是健全工作制度。全面推行岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、办文办事限时制、ab岗制、一次性告知制、离岗告示制、责任追究制。二是健全办事公开制度。三是健全内部
