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不曾放弃范文1
昨天我们还是梦女孩
带着最纯挚的爱聚集在这里
有梦,有爱
阳光倾泻在你我指尖
蜕变成为花季的女孩
憧憬,朦胧
少了那份真挚
因为曾经的努力
眼角逝去的泪光
埋葬在心里
不曾放弃范文2
关键词:抗震设计 底部框-剪结构 设计方法
0 引言
底部框剪多层砌体房屋在我国地震区一些中小城市的临街建筑中已被广泛采用,并有继续扩大使用的趋势。房屋底部采用大空间的框剪结构,可用作商场、餐厅或停车场等,上部采用砌体结构,可用作住宅、办公用房或宾馆客房。底部框剪多层砌体房屋由钢筋混凝土框架—抗震墙和上部砌体结构两种承重和抗侧力体系构成,底部刚度小于上部,是一种上刚下柔结构。但是,上刚下柔结构房屋,抗震性能总体上较差,历次地震中破坏十分严重,如美国的San Fernando的Olive View医疗中心,在1971年2月9日的地震中,主楼底层柱严重酥裂,钢筋压曲。南斯拉夫科普耶市十月街的一幢五层楼房,1963年地震后,上面各层几乎没有震害,而底层严重歪斜。 2008年5月12日我国汶川特大地震中,很多底框房屋倒塌,造成巨大的损失。同时,震害调查结果也表明,在7,8度区甚至在9度区,砖混结构房屋受轻微损坏,或者基本完好的例子也不少。因此,在合理的抗震设计、良好的施工质量的前提下,底部框架抗震墙砌体房屋是可以获得满意的抗震能力的。本文将从房屋结构设计的角度对底部框架-抗震墙砌体房屋抗震设计方法的相关问题进行探索和研究。
1 底部框剪多层砌体房屋的受力特点
底部框剪多层砌体房屋由钢筋混凝土框架—抗震墙和上部砌体结构两种承重和抗侧力体系构成,底部刚度小于上部,是一种上刚下柔结构。地震作用是一种惯性力,由于底部框剪多层砌体房屋层数较少,通常仅考虑其水平地震作用,因此结构这种“头重脚轻”的质量分布特征、及上刚下柔的刚度分布特点对房屋的抗震是不利的。研究表明,这种结构有两个较为薄弱的可能部位:一个是竖向刚度发生突变的第二层,此部位因变形超过极限容许变形值而发生破坏;另一个是底层,此部位由于承受较大的竖向荷载和地震作用,框架柱一般可能沿斜截面出现剪切开裂,发生脆性破坏,特别是P-Δ效应更可能使破坏加剧。因此,在结构设计上要有针对性在底部两层合理地设置抗震墙,以增强底部的抗侧移刚度是至关重要的。
抗震设计分为概念设计和计算设计。在底部框剪多层砌体房屋的设计中应结合此类房屋的受力特点在概念设计、地震作用分析计算、构造措施等多个方面综合考虑,才能获得良好的房屋抗震效果。
2 概念设计中的关键问题
概念设计通过正确地解决总体方案、材料使用和细部构造,以达到合理抗震设计的目的。实践证明,由于地震及地震效应的不确定性和复杂性,以及计算模型和实际情况的差异,不能仅依赖计算设计,结构抗震性能的决定因素首先取决于良好的概念设计。对于底部框剪多层砌体房屋,进行概念设计和构造设计时,应特别注意以下问题:
2.1 规则均匀的原则 建筑的平、立面布置规则,对称,质量和刚度变化均匀避免楼层错层,楼层的高度应满足表1中的限值。为了避免薄弱底层因过度的变形(或应变)集中而发生严重破坏或倒塌,底层不宜采用纯框架结构,应该结合底层的平面布置,沿房屋的纵向和横向,对称、均匀地布置一定数量的抗震墙,使第二层与底层的纵、横向侧移刚度比,均不大于3。
2.2 传力简单明确 简单抗震结构体系应具有明确的计算简图和合理的地震作用传递途径,应具备必要的承载能力、良好的变形能力和耗能能力,宜综合考虑结构体系的实际刚度和强度分布,避免因局部削弱或突变而形成薄弱部位,避免产生过大的应力集中或塑性变形集中。
2.3 多道抗震设防 设置多道防线,避免因部分结构或构件失效而导致整个体系丧失抗震能力或丧失对重力的承载能力;框架的抗侧移刚度远小于抗震墙的侧移刚度,因此在底部设置的抗震墙是第一道抗震防线,框架则作为第二道抗震防线,这样组成双重抗震防线。底部应采用全框架形式,沿纵、横两个方向对称布置一定数量的抗震墙,抗震墙宜布置在外围或靠近外墙处,以获得最大抗扭刚度。抗震墙的距离要符合新《规范》的规定,即6度时小于等于21m,7度时小于等于18m,8度时小于等于15m,以满足楼盖对传递水平地震力所需的刚度要求,嵌砌于框架之中的配筋砌块砌体墙具有较强的抗震能力。
2.4 抗震结构构件应力求避免脆性破坏。对砌体结构宜采用钢筋混凝土圈梁和构造柱、芯柱、配筋砌体或钢筋混凝土和砌体组合柱;对钢筋混凝土构件,应通过合理的截面选择、配筋和构造措施,避免剪切破坏先于弯曲破坏、混凝土受压破坏先于钢筋屈服、钢筋锚固破坏先于构件破坏。
3 计算设计中的两个关键
3.1 水平地震剪力计算 计算底部框剪多层砌体房屋的地震剪力时,当高度小于40m时,采用底部剪力法计算水平地震作用力,房屋高度超过40m时,采用振型分解法计算水平地震作用力。对底部纵向和横向地震剪力设计值,需根据侧移刚度比值的大小乘以1.2~1.5的增大系数。
在房屋极限承载能力的计算时,底部框架—抗震墙的抗震等级按设防烈度确定,6,7,8度时分别按三、二、一级采用。
3.2 侧移刚度比 底部框架—抗震墙的侧移刚度小于上部砌体部分的侧移刚度,才能保证这种房屋结构的薄弱层不致向上部转移,从而充分利用底部框架—抗震墙的耗能作用。参考已有的研究成果,在设计计算中应注意做到底层与底部第二层侧移刚度应接近;第三层与第二层侧移刚度比,6,7度时不应大于2.0,8度时不应大于1.5,且均不小于1.0。
4 结语
底部框剪多层砌体房屋在结构体系上具有头重脚轻、上刚下柔的质量和刚度分布特点。文中的分析表明,在底部框剪多层砌体房屋抗震设计中,应保证结构规则均匀、传力途径简单明确、设置多道可靠的抗震防线。抗震计算分析要选择合理的分析计算方法,同时注意侧移刚度比对结构抗震的影响。文中对以上问题均作了较详细的分析,同时建议了部分参数的取值,这些可为工程实践提供必要的参考。
参考文献:
[1]中华人民共和国国家标准.建筑抗震设计规范(GB50011-2001).京.中国建筑工业出版社.2002.26-81.266-278.
不曾放弃范文3
[关键词]冲击倾向性 吸能 钻孔卸压
中图分类号：P407 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）40-0013-01
引言
煤矿冲击地压是煤岩体突然动力破坏，释放大量能量的动力灾害现象，可摧毁巷道、引发其他矿井灾害，造成人员伤亡。在冲击地压发生时往往会诱发煤与瓦斯突出动力灾害、煤层发火自燃、顶板冒落等次生灾害。近年来我国煤矿冲击地压矿井数量快速增加，至2011年已有142处煤矿发生过冲击地压。冲击地压需要特定动力地质条件和一定的开采扰动条件来诱发，但由于这两方面的研究问题的抽象化，使得对于预测可能发生冲击地压发生的矿井就显得尤为困难，因此找到对有发生冲击地压征兆的矿井、有冲击地压冲击倾向性的矿井找到合适的防治措施就显得尤为重要。
1.冲击地压发生机理
一般面波震级Ms=1时，矿区附近部分居民有震感；Ms=2时，对井上下有不同程度的破坏；Ms>2时，地面建筑物将出现明显裂缝破坏。
根据发生的地点和位置分类
（1）煤体冲击。发生在煤体内，根据冲击深度和强度又分为表面、浅部和深部冲击。
（2）围岩冲击。发生在顶底板岩层内，根据位置有顶板冲击和底板冲击。
对冲击地压成因和机理的解释主要有强度理论、能量理论、冲击倾向理论和失稳理论。
2.冲击地压的预测与监测方法
冲击地压预测是以地质动力条件为基础，预先查明矿区各矿井有冲击危险的煤层就可以制定合理的矿区规划和矿井设计，采用正确的开拓开采方式，从根本上消除或减缓冲击地压危害目前冲击地压预测方法有模式识别法、综合指标法、数量化理论法等。
冲击地压监测预警是预测冲击地压的发生；在什么时候，什么位置去进行解危或诱导；不得已的情况下怎样合理避灾。主要方法包括钻屑法、钻孔应力计法、支架载荷法、围岩变形测量法、微震法、地音法、电磁辐射法等。
3.冲击地压的防治措施
具有诱发冲击地压危险的工作面，在开采过程中其诱发危险的区域各不相同，结合工作面的不同危险区域范围，根据具体的条件做出相应的解危措施和防护与支护措施，从而避免冲击地压的发生，保障安全生产。冲击地压解危措施包括区域解危措施和局部解危措施两部分，优先采取区域解危措施，局部解危措施为辅。
3.1 区域解危措施
（一）开采保护层
开采保护层适用于厚煤层分层开采和部分煤层的联合开采，实践表明在上层保护层的工作面推进的过程中，被保护煤层的应力和能量会被释放或者转移。以联合开采煤层为例，在上层煤（保护层）开采时，被保护煤层工作面的应力集中系数会不断减小，形成卸压区。而工作面的应力集中系数则会逐渐增大，形成增压区。随着工作面的推进我们发现应力集中系数会越来越大或越来越小。开采保护层是在源头上解决冲击地压的一措施。
（二）优化采掘布局
在实际生产中选择合适的开拓方式和开采方法是煤矿安全生产的一部分，实践表明，大多数的冲击地压是由不合理的开采造成的，合理的煤矿的开拓方式和开采方法会使采场应力合理分布，尽可能的避免应力集中和叠加，而不合理的开拓方式和开采方法则会提前诱发冲击地压，因此合理的开拓布置和开采方式是防治冲击地压的根本性措施。
3.2 局部解危措施
（一）爆破卸压
根据爆炸动力学和弹性动力学理论可知，炸药在媒体中爆炸后，在钻孔附近，爆炸冲击波在作用于煤壁，由于其冲击载荷远远大于煤的单轴抗拉压强度极限，会导致煤的骨架发生破坏，形成粉碎区。在粉碎区的边缘，由于能量的减少，冲击波衰减为应力波，并且以弹性波的形式传递，其强度依然高于煤的抗剪切强度，煤的原生裂隙尖端在弹性波和裂隙中瓦斯的共同作用下产生应力集中现象导致裂隙的拉伸，同时还会产生次生裂隙，这些裂隙与扩展后的原生裂隙共同构成了径向贯通区。通过爆破的方式，使储存在煤体内部的能量通过孔隙、裂隙等途径来释放出去，达到冲击地压的防治的目的。
（二） 钻孔卸压爆炸
卸压爆破就是在高应力条件下的弹性能破坏钻孔周围煤体使煤层卸压、释放能量，从而减缓冲击危险。当在煤体中卸压钻进时，由于孔壁应力非常大，钻出的煤粉体积量较钻孔直径会有很大的增加，所以在每一个钻孔周围就会形成一个比钻孔直径大得多的布满孔隙和裂隙的粉碎区，而这些破碎区会隙联系起来，煤体的剖面便会全面的破裂，煤体也会被软化。被破坏煤体的应力便会向深部转移。卸压爆破的本质就是在高应力条件下使钻孔周围的煤体软化与破坏，使其中的一部分变形能得到释放，同时将原来的高应力向深部转移，达到防治冲击地压的目的。
（三） 煤层注水
煤层注水是通过增加煤的含水率或者是含水饱和系数来改变煤体的变形特性，使其在外部压力作用下不容易失稳，从而达到防冲击地压的目的。在煤体的孔隙和裂隙空间中存在着水和气体两种流体，正常情况下，煤体中水的饱和度非常小。孔隙和裂隙内壁和外表面被水润湿的面积很小，水对煤层起的作用非常小。通过试验与实验我们发现煤层试件在注射高压水后，在破坏不光不会释放能量，反而会吸收一部分能量。这就是井下煤岩大多数破坏而不发生冲击地压的道理。通过上述试验表明通过向煤层中注射高压水可以改变煤的理化性质，在冲击地压来临时可以吸收部分能量，减小冲击地压的强度。
3.3 冲击地压的支护与防护
（一）支护体系
针对矿井冲击倾向性大小的不同，我们采取不同的支护方式来在强度和刚度上满足支护要求。根据支撑强度的大小我们将支护分为一级支护、二级支护、三级支护。一级支护就是用高强度预应力树脂锚杆，配以小孔径预应力树脂锚索、“十”字钢带及金属网等构件的锚网索支护达到支护效果。二级支护就是用高强度U型钢全封闭的O形棚来支护，在U型钢与U型钢与的连接处装有皮带，当冲击地压来时可以收缩，起缓冲作用，防止由于瞬间力过大而导致钢架损坏。三级支护就是在冲击地压较严重的巷道皮带头采用锚网索+ “O”型棚+垛式液压支架三级支护。
（二）防护体系
冲击地压的防护体系就是坚持以人为本的理念，在具有冲击地压的区域采区有效的人员防护和设备防护。我们将防护体系措施归结为“一软两硬三支护，一少两多三超前”一软即为在冲击地压区域在巷道的四周用具有一定强度的弹性物料进行包装。两硬即为防冲服与物料捆绑技术。防冲服由防静电布料制成，内部置入高强度护板，分成前后襟和两肋四部分，有绑带，穿上后护板绑紧贴身。物料捆绑对冲击危险区域散放的大件物料进行捆绑，减少冲击地压发生时，震动造成设备、物件弹起对人体造成的伤害。三支护即为一级支护、二级支护、三级支护。一少即为在冲击危险区控制施工人员，工作面生产期间封闭式管理，进行远距离视频监控无人操作，减少工作人员数量。一多即为物料设备进行捆绑固定及远距离供电供液；严格执行放炮撤人距离不小于300米、躲炮时间不低于30分钟的放炮管理规定。三超前即为采用强力超前支护，采面上巷超前支护100m、下巷超前支护300m。工作面也必须进行超前支护。
4.结语
通过对煤层深部开采冲击地压发生机理与防治的研究，解释了深部煤层冲击地压发生的机理，提出了防治冲击地压的方法，提高了深部高应力矿井的开采安全性，对深部矿井开采具有深远的指导意义。
参考文献
不曾放弃范文4
关键词：多层建筑;燃气表;镀锌管
近年来，城市燃气供应中存在的各种问题已成为影响人们生活水平的关键性因素，在燃气供应的过程中存在着进户难，收费难等多种影响和制约因素。随着人们生活水平的不断提高，对厨房装修要求的日益增加，户内燃气设施和燃气改进措施已成为当前人们生活中主要的追求方式和追求方法。但是随着新技术、新工艺和其他各种新要求的不断涌现而出，为当前燃气表安装措施和安装工艺带来发展的基础。在安装的过程中，结合社会生产技术和当前实际情况综合分析，因地制宜的制定出各种合理的安装方案和施工工艺是保证施工质量的安全因素所在。
一、户内、户外集中、户外分别安装计量表方式及成本比较
（一）在燃气表安装方式的比较过程中，是利用燃气表与立管的安装控制方式和控制模式综合分析，确保立管在安装的过程中自下而上的进行施工，使得其能够逐层的穿越各个方式和因素，保证在施工的过程中施工工艺和施工影响和制约因素的良好有效进行。而燃气表在安装的过程中必须设置在外墙之上，同样逐层升至最高层，每层开三通穿外墙穿透方式进入厨房之内进行挂表摆放，这种方式的安装是当前应用中的主要方式，更是采用镀锌管为主要的管道安装方式。
（二）为燃气表室外一层集中安装方式：是在安装的过程中一个单元采用一个大的表装箱进行统一的计量表安装和摆放，而表箱在制作的过程中采用薄钢板作为主要的制作手段和制作方式。设在一层厨房外墙，引入管DN25阀门之后总阀门应当设置在表象之内，这样的控制方式和管理手段能够在供气的输送中保证计量的合理，并且能够及时的针对各种隐患和缺陷进行维修。各入户线按不同层高度穿外墙进入各户厨房，为了保护线管在使用的过程中受到阳光的暴晒而出现的隐患和制约问题，一般都采用排钢管组成的管束进行综合的摆放。
（三）为燃气表分别户外安装方式：在多层建筑物的安装过程中，计量表一般都安装在公共的楼梯间或者楼道相邻的空地，这样可以保证供气公司在气量检查中能够合理及时的进行，不受到其他各种因素的制约和限制。DN15三通就地挂表在当前是最常见的应用措施和方式，更是各层表现管在使用的过程中直接穿墙而进入用户厨房的主要手段和方法，这种安装方法在当前的多层建筑供气装置中是最为常见的供气方式和装置措施。既能户外随时抄表，其安装费用和管材消耗成本又最低，可以说在供气的过程中是一举多得的供气方式。
二、户内安装计量表的优缺点
（一）优点
1、这种计量表在安装过程中主要适用在严寒地带，其在严寒地带的应用中不至于受到外边空气寒冷而造成表内部的冰冻因素引起的自然腐蚀现象和各种性能的影响因素，是当前主要的管理控制因素和控制方法。在寒冷地区输送湿燃气时，不会因为由于室外空气环境影响而致管内结冰，立管及计量表未受到外界的人为破坏及自然腐蚀、老化较慢，表具免遭损坏及盗窃，墙外无立管，保持建筑物外墙美观。
2、初期安装投资引用较低，若按墙外安装立管，勿须进户穿楼板，施工效率更高，工期亦短。
（二）缺点
1、抄表难，即使投入太多的精力和人力，由于现代生活方式的改变及家庭成员减少，很多用户家庭白天几近无人，甚至长期无人居住的情况亦不鲜见。一般情况下，白天抄表率极低，抄表员每抄一次表要通过手机数次预约才能夜间上门收费，给携款抄表员带来了夜间行路不安全因素，同时大多用户并不希望抄表员入户干扰，因为以抄表为名入户抢劫、诈骗的案件时有发生。这样使得供气企业不能及时收缴燃气费用，影响了企业的资金运行。
2、管道自行改装，安全隐患多：立管在厨房内占据的空间会影响厨房操作台及橱柜的位置。出于美观，用户装修厨房时常将立管用瓷砖、水泥完全封闭，有时将表改装进不通气的壁柜中，这样燃气泄漏不易察觉，检修困难，容易导致不安全事故发生。
3、可能产生室内窃气行为，因为立管在室内从一层厨房逐层升上最高层厨房，中间未开通层亦预留三通，不法分子可以擅自打开三通堵头私接管线窃气，而供气企业对未开户者无相关档案，抄表员一般不能强制入户检查，这种窃气现象长期难以查处。
4、不利于燃气设施的安全管理和正常供气，定期进户安检和维修较麻烦，当室内立管发生泄漏时，只能关闭阀门进行维修，则整个立管所有用户都必须同时停气。
三、户外安装气表的优缺点
（一）优点
1、最大优势—便于抄表，由于气表挂在户外，抄表率可以达到100％。抄表员不必挨家挨户和夜间入户抄表干扰用户，可按区域实行地毯扫荡式抄表。如有用户由于某种原因未及时缴纳气费，抄表员可随时打开表箱，关闭用户阀门停止供气。
根据公司抄表经验，户内挂表，每人每月仅抄800户，按50000户居民计算，约需62个抄表工；户外挂表，每人每月可抄3000户，同样情况，只需17个抄表工，户外挂表可减少工人45名，按抄表工人平年工资15600元计，每年可节省702000元。
2、由于用户厨房内没有了立管和气表，让出了厨房空间，不影响厨房的布置和装修，解决了厨房美观和燃气安全要求的矛盾。
3、高层（10层以上），建筑气表安装方式，就不必再选用户内挂IC卡表，大大节省气表投资，因普通气表价格约100元，并且使用寿命长，维修简单，而IC卡表价格约330元，且目前维修率高，使用寿命偏低。
（二）缺点
1、管径小，当楼层过高（8层以上）管线过长，可能压力不足，虽可以加大管径，但增加管线成本。
2、有时难以选择合适的表箱安装位置，表箱的安装位置墙面必须大于表箱幅面，有些建筑低层为杂房、小车库，与厨房同面的底层只有柱子而无墙面，而柱面往往小于表箱幅面，即使我们设计了立表箱（每水平排两表）也不太容易满足表箱的安装要求。
3、由于表后立管长期暴露室外，对材料的耐腐蚀性增高，可选用镀锌管和铝塑管。依照《城镇燃气设计规范》GB50028—2006第10、2、7条，对于新建住宅，我们选用PVC管作套管保护铝塑复合管,以免遭受紫外线直射，并在每层穿墙入户处增设了PVC三通。
不曾放弃范文5
关键词：基层管理部门；目标管理；绩效考核
中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号：
企业基层管理部门是企业发展的根基，是企业各项工作的落脚点。基层管理部门工作效果直接决定着企业战略目标的实现效果。如何实现基层管理部门目标及企业目标的统一，并把这些目标作为基层管理部门及基层管理部门成员绩效评估的标准，从而通过推动基层管理部门目标的实现，达到企业目标的实现，成为企业应该关注的重要问题之一。
一、企业基层管理部门目标管理体系的构建
通过专门设计的过程，将组织的整体目标逐级分解，转换为基层管理部门的分目标。从组织目标到经营单位目标，再到部门目标，最后到个人目标。在目标分解过程中，权、责、利三者已经明确，而且相互对称。这些目标方向一致，环环相扣，相互配合，形成协调统一的目标体系。企业基层管理部门目标管理体系构建功分为三个步骤：
1、目标的制定
基层管理部门的目标主要来源于两个方面：一是上级部门分解的目标。二是部门内部围绕公司要求自行制定的工作目标或学习发展目标。明确目标后，将目标进行分解至基层管理部门中的每个人。目标制定的具体方法如下：
1）明确目标。在制定目标时应遵循SMART原则，即目标必须是具体的、可衡量的，可以达到的，而且能够证明和观察的并规定截至期限。
2）制定全面的工作目标。基层管理部门工作目标不仅包含岗位工作目标外，还包含学习和发展目标；不仅包含上级部门分解的重要工作目标，还包含岗位职责上规定的其他工作目标，确保各项工作都应该有明确的目标和方向。
3）将目标转为具体的工作计划。目标明确以后，就应该采取一定的工作措施和方法保证目标的实现。例如要达到招聘精准化的指标要求，就必须保证人力资源需求的准确性，就需要明确人员的岗位任职资格、要求以及岗位职数的要求，这些都来源于科学合理的岗位说明书的制定。
4）部门员工参与决策。
目标的实现最终要落实到员工，因此，应让员工参与决策，充分理解目标管理工作，提高员工对目标管理的认识，实现员工自我管理工作目标，充分调动员工的工作积极性和主动性。
2、目标的实施及控制
目标以及实现目标的计划确定以后，主管人员就应放手把权力交给下级成员，而自己去抓重点的综合性管理。完成目标主要靠执行者的自我控制。具体来说，目标实施及控制的方法如下：
一是将年度计划进行分解，制定月、周工作计划。月、周工作计划主要由基层管理部门成员个人进行制定，并与主管人员共同协商讨论，确定月、周工作计划的合理性，以防工作计划出现偏差，影响工作目标的实现。在制定月工作计划时，对工作计划进行分类。分为公司级计划、单位级计划、部门级计划及个人工作计划，可以用不同的标识来代表。
二是对工作进行总结及检查。工作总结主要包括：一是工作完成情况，明确是完成、未完成，对于未完成的工作，应该进行原因分析；二是对工作执行效果的评价。评价可以分为满意、基本满意及不满意三种。对满意的工作进行经验或体会的总结， 对不满意之处应进行深入的分析，提出解决的措施或改进方法。工作目标、计划及实施情况表见表1。
三是对影响目标的关键指标进行及时测量，提出预防和修正措施。除了对工作计划进行及时总结外。基层管理部门还应及时对目标指标进行测量。例如每月对员工入离职情况进行总结，将离职率与全年的目标进行对比，分析偏差的原因，提出纠正的工作计划或措施。采取PDCA循环方法，持续改进和完善，确保工作目标和计划始终能够围绕这全面的工作目标开展和执行。
表1：工作目标、计划及实施情况表
二、基于目标管理的绩效考核体系构建
目标管理与绩效考核是相互影响、相互促进的，目标管理的实施效果决定了基层管理部门的工作业绩的好坏，而对工作业绩的考核和监督最终是为了确保工作目标的实现。因此，作者试图通过以目标管理体系为基础，构建基层管理部门的绩效考核体系，同时通过绩效考核体系反过来促进目标管理体系的实施。在此之前，首先应该对绩效考核的相关理论知识进行一定的了解。
1、绩效考核的内容
绩效考核包括两大部分：一是业绩考核。业绩考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。以业绩考核为导向的绩效考核方法主要有：业绩评定表法、目标管理法、关键绩效指标法、个人平衡计分卡等；二是行为考核。行为考核主要是以员工的行为作为考核的主要依据，评估的对象主要是行为。行为绩效考核方法主要有：关键时间法、行为观察比较法、360度绩效评估法等。
2、基于目标管理的绩效考核体系构建思路
无论是业绩考核还是行为考核，都有各自的优势和不足之处。业绩考核方法过分注重结果而忽视过程控制，行为考核方法观察到的工作行为具有较强的主观性。找到一种更合适的方法。笔者认为企业基层管理部门的绩效考核应该考虑以下几点：
一是岗位的工作特点。绩效考核时，应该根据岗位的工作性质和内容选择合适的工作方法。企业基层管理部门的工作特点决定了其工作既有明确的目标，有量化和可衡量的指标，也有很多临时或突发性的工作，或者难以定量衡量的工作。为此，在考核时应该采取定性与定量考核相结合的方式。
二是部门主管的管理方式。每种考核方法都有各自的利弊，采取什么样的考核方法，还取决与部门主管的工作导向。放任型的主管注重关注结果，会倾向于采取关键指标考核法或目标管理法；集权型的主管人员注重过程的监控，更倾向于采取行为导向的绩效考核方式。
笔者认为，管理的最高境界是实行自我管理。对于基层管理岗位员工来说，目标管理应该是员工实现自我管理的一种较好的方法。那么，科学合理的绩效考核应该通过促进员工的目标管理，进而实现员工自我管理，同时对员工的工作业绩进行有效考核，并促进员工的自我提升和发展意识。
3、基于目标管理的绩效考核方法实践
结合目标管理体系以及基层管理部门的工作特点，并对各种考核方法进行分析，根据自身管理经验，笔者提出的基于目标管理的绩效考核方法如下：
1、绩效考核维度的设计
主要包括三个方面：
1）个人目标管理。包含两项考核内容：一是目标及计划的制定情况；二是目标及计划的检查和总结情况；
2）工作业绩。包括：工作量情况、工作节点完成情况、工作执行效果三个方面。
3）学习发展。包括持续改进及自我提升两方面内容。
2、考核权重的设计
考核权重为：个人目标管理占20%（目标及计划的制定情况、目标及计划的检查和总结情况各占10%）；工作业绩占60%（工作量情况、工作节点完成情况、工作执行效果各占20%）；学习发展占20%（持续改进及自我提升各占10%） 。考核权重可以根据管理重点进行灵活调整。（见表2）
表2：绩效考核量表
3、考核评价结果
每项考核共分五档：优秀、良好、合格、需改进、不合格。对应的分值为：1.2、1.1、1、0.8、0.5；考核排名10%且综合得分高于1.0（含）的认定为优秀；综合得分低于0.8的认定为不合格。
此外，为了为考核提供一定的弹性，可以设置专项奖励或扣罚项，是指因取得突出成绩或重大失误等事项对相关人员进行专项奖励或扣罚。
参考文献：
[1]罗辉 孙宗亮，人力资源管理操作全案:人民邮电大学[M],2008
不曾放弃范文6
不曾怀疑的是你对我的那一片情深
不曾放弃的是紧紧抓牢的双手
不曾忘记的是你眼中的温柔
不曾丢弃的是你给我的阳光与希望
因为我们没有什么不同，共同生活在同一片天空
因为我们没有什么不同，相信月缺月圆总会完美的
因为我们没有什么不同，为了梦想不曾放弃希望
因为我们没有什么不同，呼吸相同的氧气