前言：中文期刊网精心挑选了中国四大石窟范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
中国四大石窟范文1
摘 要 经过20多年的发展，我国企业集团的资金集中管理和金融资源的司库管理取得了一定的成功。在这方面，中国石油保持了国内企业集团中的领先地位。以结算中心和财务公司为依托，中国石油实施了有效的资金集中管理，提高了资金使用效率。在此基础上，中国石油构建了功能齐全的大司库体系，将财务管理推举到一个新的高度。文中研究了大司库的主要特点和建设司库体系的3个主要步骤。
关键词 企业集团 集中管理 司库 中国石油
上世纪80年代后期，西方跨国企业形成了对资金的集中管理模式，随后发展为对金融资源的司库管理模式。我国企业也逐步借鉴和实践了这些管理模式。中国石油天然气集团公司（简称中国石油）自1998年开始探索财务集中管理模式，至2009年在其股份公司实现了会计一级集中核算，财务管理在国内企业中处于领先地位。为配合实现到2020年建设成为世界一流综合性国际能源公司的发展目标，中国石油于2009年启动了大司库建设项目，历经3年的学习、借鉴、创新与刻苦攻关，目前该项目已处于逐步全面推广应用阶段。由此，中国石油堪称是我国企业集团在资金集中管理与司库管理方面成功实践的优秀例证。
一、我国企业集团的资金集中管理
自上世纪80年代末开始，我国的企业集团逐步认识到，实施资金集中管理是企业集团进行资金管理的有效手段，通过资金集中管理可实现整个集团范围内的增收节支，提高资金使用效率，降低资金使用成本，防范金融风险。不同特点的企业集团尝试选择统收统支、拨付备用金、内部银行、结算中心和财务公司等不同的模式作为资金集中管理的实现手段。其中，结算中心和财务公司是实现资金集中管理模式的主流，它们的职能较为全面。从财务公司的发展状况可以折射出我国企业集团资金集中管理的发展程度。1987年，中国人民银行批设第一家东风汽车工业财务公司，标志着财务公司在中国诞生。1996年，中国人民银行出台了《企业集团财务公司管理暂行办法》，第一次对财务公司的机构设立、业务范围、监督管理、市场退出等以专门法规的形式进行了规范，特别是针对财务公司对资本市场的参与进行了严格限制。之后又有多部有关财务公司规范发展的法规出台，监管部门对财务公司的功能定位、业务范围和监管政策不断调整，使得财务公司明确了发展方向，端正了经营理念。财务公司得到迅速发展，整体实力不断壮大。2011年，全国财务公司利润总额跃至360亿元，净资产收益率15.65%，实现税收115亿元，结算业务量达134.39万亿元；行业平均资金归集率为49.28%，其中27家财务公司资金归集率在60～90%。截至2012年11月末，全国145家财务公司表内外资产规模达到34416亿元，所服务的企业集团资产规模超过30万亿元，行业平均资本充足率达到27.44%，不良资产率为0.15%，流动性比率为59.4%，均高于监管要求。[1]鉴于财务公司与结算中心两模式各有优势，一些企业集团同时设立了财务公司与结算中心，使两者优势互补，这样既强化了资金集中管理的力度又充分发挥了对外融资作用。
就中国石油来说，其结算中心和财务公司起着集团资金集中管理的中心枢纽作用。中国石油的资金结算中心在银行统一开户，各二级单位在结算中心开户，由结算中心统一办理各成员单位的内外部结算。在结算中心内，资金所有权不变，结算中心只是负责监督各成员单位按预算控制资金支出，结算中心内部有偿调剂资金余缺。结算中心的成立改变了中国石油曾经账户林立、资金分散的状态，提高了资金使用效率。中油财务公司是中国石油的“内部银行”，具有结算中心所不具备的作用：既可以作为结算中心协助集团总部管理账户和进行资金结算，也可以跨区域甚至跨国开展相关业务；既可以管理内部资金，也可以对外投资、融资和信贷。作为金融机构和独立法人，中油财务公司既有商业银行一样的中介职能，又有超越商业银行的混业经营优势，在货币市场、资本市场、银行间市场、交易所市场等各类金融市场为集团公司进行资金集中管理和调剂。依托财务公司这个平台，中国石油实现了内部封闭结算。通过财务公司的内部封闭结算网络进行支付结算，流程短、速度快、资金动用量少，提高了资金运行效率，也解决了货款拖欠问题；同时也奠定了收支两条线的基础。境内外企业通过在财务公司开立在岸/离岸账户，借助设在北京、香港、新加坡和迪拜4地的外汇资金池，集团实现了对全球几十个国家、上千个账户的外汇资金进行归集和集中管理。至大司库项目启动之初的2009年前后，全集团的资金集中度已经达到了约85%。[2]
二、中国石油的大司库体系
对于象GE、Shell、BP等这样的国际一流跨国公司，司库管理已成为普遍采用的先进的金融资源管理模式，[3]这种现代化的管理理念不断影响着我国企业的决策者，特别是自2004年招商银行被GE公司选为在华独家进行外币资金集中管理的银行以来，司库管理模式在我国有了明显发展。中国石油是我国境内真正全面建立司库制度的首家企业集团。[4]
在资金集中管理已有很大发展的基础上，中国石油为进一步消除监管漏洞、提高资金的归集度、防范资金风险以及适应跨国业务的快速发展，于2009年启动了大司库体系的构建进程。所谓大司库，就是按照“服务主业、安全至上、效率优先”的原则，通过结算集中、现金池统一、多渠道融资、多元化投资、风险全面管理、信息系统集成等手段，统筹管理金融资源，统一管理金融业务，有效控制金融风险，保障生产经营的需要。通过理论研究、制度设计、流程建设和在旧有资金管理信息系统的基础上改造、开发与集成，中国石油成功构建了包括营运资金、结算、理财、风险管理和决策支持5个子系统、包含流动性、债务融资、金融市场投资、司库风险管理等50个功能模块、1299个功能点的大司库信息系统，藉此系统来实现集团对金融资源的管理，包括现金流管理、融资管理、投资管理、风险控制和管理、衍生品交易管理、利率汇率管理、流动性管理、司库流程和电子系统管理、银行关系管理、客户关系管理、合同管理等。目前，该系统正在其部分企业试运行，全面推广应用在即。中国石油的大司库系统在构造、功能和效果方面具有如下特点：
（1）大司库系统建设的最大创新在于紧紧依托财务公司。[5]将财务公司旧有系统大规模升级改造，使其成为中国石油的统一结算平台，担当所有企业对外收支结算、对内结算清算的通道，通过将原有收支两条线银行账户与财务公司账户的直联使得总分账户联动，将企业收支全部纳入集团统一资金池管理。对外资金收入由原来的日终归集改为实时归集；由原来的在银行进行逐级归集，改为在财务公司内部逐级归集；在对外资金支付上，由原来的企业直接从银行对外支付，改为由财务公司对外统一支付，实现所有支付信息的全面归集。
（2）大司库系统与ERP、会计核算系统、预算系统、投资计划系统、合同管理系统、银行关系管理系统、客户信息系统以及网上报销等系统无缝隙地集成对接，最大限度地实现信息共享。这些局部系统作为大司库系统中的不同功能模块，共同服务于资金管理。这一整合有助于中国石油实现集团内部所有经营实体的现金管理、投融资和风险管理等业务的统一管理，实现集团内部资金头寸、资金交易和资金流向的多方式实时监控，实现通过实时获取市场价格和情景分析来完善投资组合管理目标。
（3）大司库系统构筑了财务公司与商业银行间的财银直联平台和财务公司与集团下属分/子公司账户间的财企直联平台。这实现了实时记账与定期对账；通过与银行共同定义和自主开发的报文格式，标准化了财务公司与银行、财务公司与下属分/子公司之间的资金池上收下划和结算收支业务，大大提升了财务公司内部银行的服务功能。财银直联平台的建立极大地减少了业务过程中的手工操作，从而减少了出错概率，实现了效率提升；优化之后的流程也有利于企业加强内控机制，特别是在权责分离和合规管理方面作用突出。此外，这一平台也使得中国石油在全国范围内实现了集中统一的收支结算，降低了银行的交易费用；提升了企业日常资金结算和内部结算管理的有效性。
（4）大司库体系构建了中国石油中国区域内的本外币实体零余额资金池和跨境虚拟资金池。这一设计提升了中国石油全球资金的透明度，对于现金交易和多币种现金余额的可见性大大增强。此外，准确的资金信息也使中国石油对于现金头寸预测的准确性得到提高，为企业投资和融资决策提供切实可靠的依据。资金池及资金集中管理架构使企业在准确把握资金状况的基础上，降低了企业核心业务对营运资金的需求，使企业可以将富余资金投入多元化、符合中国石油风险偏好的投资组合中，提高资金的回报率。
（5）为保证上市公司资金管理的独立性，在财务公司大资金池里为股份公司设立一个独立的资金池，其所有权和管理权归于股份公司，并且资金池内的余额会自动控制在关联交易的限定额度之内。
（6）虽然大司库体系的建设在本质上对旧有资金管理体系改动很大，尤其在业务流程方面，但在操作模式上并没有把旧有基础推倒重来，而是选择在继承的基础上升级改造，最大限度地利用了旧有资源，包括机构、设施、软件、网络、经验等，充分体现了多快好省的原则。另外，为防止因建设大司库体系而造成对现有架构体制过度冲击，创新地采用了通过信息系统来实现司库的垂直管理模式。
三、司库体系的构建路径
中国石油大司库体系的实践为我国大型企业集团树立了典范，总结其建设的经验可为其他企业提供借鉴。其大司库的建设过程大致包括3个基本步骤，当然在具体操作上，依据特点对某些内容可多头并行推进。
（1）司库建设战略目标的制定和沟通
对国内企业来说，司库管理尚属新事物，建设司库体系需要在学习借鉴的基础上结合企业自身的需求制定一个切实可行的、既与国际接轨又有个性化特征的战略目标，并且需要在集团所有部门与分公司、子公司之间认真沟通，取得高度认同。
（2）司库理论建设和对已有制度与资源的梳理
建设司库体系是一个制度规范、流程再造而不是一个推到重来的过程，对于企业多年来已经形成的管理基础，包括管理理念、规章制度、业务流程、信息资源，必须进行认真梳理、改造和创新，使之符合司库体系构成要素的要求。如中国石油对总部各部门、各分/子公司原有的400多个资金管理流程进行从上到下、从横向到纵向的整合，最终简化为100多个流程。
（3）司库系统集成和测试
将设计好的制度、流程等嵌入信息系统，形成司库管理的操作平台。该信息系统由多种信息管理资源整合而成，可实现内外部多种数据系统的无缝对接，系统的各个部分形成有机、统一的整体。司库系统在建设中，对不同功能的模块可在某些单位先行测试，以分步递进的方式实现在整个集团范围的最终全面推广。
参考文献：
[1]胡萍.稳健前行 创新发展.金融时报.2012.12.31.
[2]王亚亚.财资管理要与国际化公司地位相匹配.中国外汇.2010（16）.
[3]张瑞君，徐婷芳.企业集团金融资源的风险管理研究.会计之友.2012（7上）.
中国四大石窟范文2
女士们，先生们，欢迎来到历史悠久的敦煌莫高窟，我是你们的导游，大家叫我小潘吧！敦煌莫高窟可是中国四大石窟之一哦！四大石窟还有：龙门石窟、云冈石窟和麦积山石窟。但是这些石窟都不能和敦煌莫高窟比美，因为敦煌莫高窟可是世界上最大的石窟呢！它的历史也很悠久，它修建于十六国的前秦时期，北朝、隋朝、唐朝、五代、西夏和元朝这几个朝代都修建过。说完了这些，就跟我到敦煌莫高窟中去看看吧！
你们看，这就是敦煌莫高窟西南方向的一个洞窟：西千佛洞，你们猜这个洞有多长吗？一定不知道吧，其实这个洞有2.5公里长呢！这些泥巴彩塑在这个洞里有34个呢，但是整个莫高窟的彩塑就有2415个呢！
各种各样的石窟大小不一，最大的第16窟达268平方米，最小的第37窟才高不到一英尺。莫高窟壁画绘于洞窟的四壁，窟顶和佛龛内。内容非常的博大精深，主要有佛像、佛教的故事、佛教史迹、经变、神怪、供养和装饰图案等七类题材，此外还有很多生活方面的画作。好了，说了那么多，我们就去参观下一个景观吧！
你们看，这个东西是一个九层的遮檐，也叫“北大像”，正立于崖窟中段，与崖顶等高，巍峨壮观。其间有弥勒佛坐像，高36米，由石胎泥塑而成，是除了乐山大佛和荣县大佛之外的第三大佛哦！
好了，敦煌莫高窟游览结束，欢迎有机会再到这里来玩。
中国四大石窟范文3
1、龙门石窟地理位置：洛阳市洛龙区龙门镇。
2、龙门石窟是中国石刻艺术宝库之一，现为世界文化遗产、全国重点文物保护单位、国家AAAAA级旅游景区，位于河南省洛阳市洛龙区伊河两岸的龙门山与香山上。龙门石窟与莫高窟、云冈石窟、麦积山石窟并称中国四大石窟。
3、龙门石窟开凿于北魏孝文帝年间，之后历经东魏、西魏、北齐、隋、唐、五代、宋等朝代连续大规模营造达400余年之久，南北长达1公里，今存有窟龛2345个，造像10万余尊，碑刻题记2800余品。
4、其中武则天根据自己的容貌仪态在龙门石窟奉先寺雕刻卢舍那大佛，以及在洛阳紫微城建造天堂的消息传入日本后，圣武天皇发愿“朕亦奉造”，于是在奈良（平城京）建立东大寺。
（来源：文章屋网 ）
中国四大石窟范文4
2、它始建于十六国的前秦时期，历经十六国、北朝、隋、唐、五代、西夏、元等历代的兴建，形成巨大的规模，有洞窟735个，壁画4.5万平方米、泥质彩塑2415尊，是世界上现存规模最大、内容最丰富的佛教艺术地。
3、1961年，莫高窟被中华人民共和国国务院公布为第一批全国重点文物保护单位之一。1987年，莫高窟被列为世界文化遗产。
4、莫高窟与山西大同云冈石窟、河南洛阳龙门石窟、甘肃天水麦积山石窟并称为中国四大石窟。
5、2019年8月31日，由敦煌研究院等单位联合摄制的大型纪录片《莫高窟与吴哥窟的对话》在敦煌国际会展中心首映。
中国四大石窟范文5
都说是上有天堂下有苏杭，却不知陇上也有好风光；渭河秋水秦岭春花，既有秀丽又见雄壮。大地湾里孕育文明，麦积石窟千年辉煌。
我的家乡，天水是一个山清水秀的地方。关于古城天水，还有一个美丽的传说呢！相传汉武帝元鼎三年的一天，在如今天水市南面，突然地显红光，雷电交加，大地持续震动，地面裂开一道大缝，天河之水注入其间，遂成一湖。由于湖水水位稳定，水质纯净，甘冽醇厚，当地居民称为天水井。后来，汉武帝下旨在上?湖边，筑起一座城池，起名“天水郡”。《水经注》上说：“上邦北城中有湖，水有白龙出，风雨随之，故汉武帝改为天水郡。”这就是“天河注水”传说的来历。
天不还有一个秀丽的名子，“陇上小江南”。天水是中国古文化发祥地之一，又称“龙城”。秦属陇西郡，汉置天水郡，三国设秦州，汉武帝时定名“天水”，至今已有2000多年的历史。是历代兵家必争之地，被国务院定为“中国历史文化名城”。天水既有北国之雄奇，又有江南之秀丽，夏无酷暑，冬无严寒，被称为“陇上小江南”。秀丽的天水哟，生我养我的故乡，我欢乐的童年，那金色的时光，伴着古城秀丽的风光，永永远远刻在我的心上。
天水还是一个旅游名城。著名的中国四大石窟之一的麦积山石窟，有“东方雕塑馆”的美称。位于武山县的水帘洞，景色怡人；修造于北魏的甘谷大像山，巍峨壮观，山上宁静安祥的大佛被称为悬崖大象。此外，闻名海内外的“人祖”伏羲庙，以观内“清意在山尘不容”的“玉泉”著称的玉泉观，被诗人杜甫题咏为“山头南郭寺，水号北流泉”的南郭寺……这都是令我留连忘返的名胜古迹。
我爱我的家乡，我爱她的文化，爱她的名胜，爱她的物产。
中国四大石窟范文6
简称：晋
面积：约16万平方公里
人口：3294万(2006年)
山西省地处黄河中游，属于黄河流域的中原文化圈，因其坐落于太行山以西而得名。远在100万年以前，中华民族的祖先就在这里生息繁衍了。悠久的历史与滔滔的黄河，造就了三晋之地古朴淳厚的民风，在中华民族的历史上留下了深刻的烙印。
晋祠
已有1500年历史的晋祠位于太原市西南郊的晋水发源之处。其主体建筑为圣母殿，殿侧有难老泉、善利泉和鱼沼泉，泉水涓涓不绝，成为晋水主源。晋祠背山面水，建筑宏伟，古木参天，环境极为清幽。圣母殿内有周代所植古柏，关帝庙内有隋代所植古槐，合称“周柏隋槐”。晋祠圣母殿始建于宋朝。是我国著名的古代木结构建筑之一。殿内宋代彩塑共计43尊，形神各异，姿态自然，具有很高的艺术成就。周柏隋槐、难老泉水和宋代彩塑被称为“晋祠三绝”，为全国重点文物保护单位。
五台山
五台山位于山西省东北部，据佛教传说，是文殊菩萨的道场，与四川峨眉山、浙江普陀山、安徽九华山齐名，并称“四大佛教名山”，为国家重点风景名胜区。全山由5座顶如平台的山峰组成，五峰之外称台外，五峰之内称台内。五台各有其名，北台叶斗峰最高。海拔3058米，素有“华北屋脊”之称。此外，东台为望海峰。西台为挂月峰，南台为锦绣峰，为翠岩峰。五峰环抱着全山佛教和旅游中心台怀镇。由于五台山山势高峻。气温较低，是著名的避暑胜地，山之极顶背阴处还有终年不化的“万年冰”，故五台山又有“清凉山”之称。
台怀镇为寺庙集中之地，镇上显通寺规模居全山各寺之首。寺内铜殿工艺精湛。中外闻名。显通寺铜钟重达万斤，声宏响远，震荡全山。显通寺南侧有总高60米的藏式佛塔，为五台山的标志性建筑。台怀镇又是游客重要集散地，有多家宾馆和家庭旅舍可供食宿。
旅游提示：山间气温较低。冬季不宜上山，春秋到此的游客以备足御寒衣物为宜。
云冈石窟
云冈石窟位于大同城西16公里处的武周山麓。始凿于北魏和平元年(公元460年)，后世历有增修补建，与敦煌莫高窟、洛阳龙门石窟、天水麦积山石窟齐名。并称“中国四大石窟”。石窟依山而凿，东西绵延约1000米，现存洞窟53个。内有造像5，1万尊。其最大者高17米，而最小者不过2厘米。云冈石窟造像以其规模宏大、气魄雄伟、内容丰富、技术精湛而深受好评，已于2001年12月被列入《世界遗产名录》。
河壶口瀑布
黄河壶口瀑布位于山西吉县和陕西宜川县之间，两岸巨大的岩石将上游不远处500多米宽的河道突然紧束至30米，当地人把它形象地称为“壶口”。壶口处黄河流水急流汹涌，奔泻直下，形成“黄河一壶收”的天下奇观。其弥漫的水雾可高达数十米，在阳光照映下，显现出迷人的虹彩。黄河奔腾。水声如雷，可远达数里之外，为国家重点风景名胜区。
平遥古城
