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同一个家范文1
当2008年的钟声响起时，奥运的脚步即将来临。为了迎接奥运，我们就要做到这几项任务：迎奥运，讲文明，树新风。让我们一起行动吧！
当我看见有人踩在草坪上时，我就会对他说：“请你们好好重视一下小草的提醒：芳草青青，踏之何忍哪！”当同学们想摘一朵鲜艳的花时，我会告诉他：“它们是草地上的宝石，校园里的饰品，世界上的彩带，让我们一起保护它们吧！”
要保护环境就得从小事做起。有一次，我从校园清洁区走过的时候看见了一个小男孩，边吃东西边走路，吃的食品袋仍在了校园清洁区里。我连忙走过去，便对他说：“你保护了环境，就等于对奥运的支持。”他捡起食品袋说：“我知道了，下次我再也不乱扔垃圾了。”他朝着垃圾桶走去，我向他走去的背影挥了挥手。
保护环境，人人有责。我们要做到：爱护环境、不乱扔垃圾、不随地吐痰、不破坏花草树木……
“同一片蓝天，同一个家园。”希望大家在同一片蓝天下，同一个家园里，享受绿色奥运，发扬绿色奥运。
同一个家范文2
2011年11月的意外摔伤，导致6岁半的小婷颈椎第4、5关节受损，属高位截瘫，和原中国女子体操队队员桑兰一样的病症。因病情危急，小婷当时转入广州某医院，在重症监护室治疗。这期间，小婷的妈妈白天照顾孩子，晚上就用包装冰柜的纸皮箱，铺在医院楼道睡觉，平时吃饭只有辣酱配馒头。这样的生活，小婷的妈妈差不多维持了半年。
“筹借医疗费已让不少贫困家庭疲于奔命，大城市、大医院附近的昂贵住宿更让这些家庭雪上加霜。家长和孩子都吃不好，睡不好。这样对孩子的病情和家长的情绪都会带来很大影响。我们过去更多只是帮他们医疗救助筹款，解决部分医疗费用。但其实他们的心理、饮食、住宿等日常问题也同样重要。”儿童希望救助基金会广州助医项目负责人罗典说。
就此，儿童希望广州助医项目的工作人员们开始有了一个设想――为异地求医贫困患儿家庭提供短期住宿服务，希望为他们提供一个温暖的“小家”。2014年9月至今，他们已在广州设立了4个“小家”，并向全国各地提供相关经验。
借鉴“麦当劳叔叔之家”的经验
早在2010年10月，罗典就在广州市番禺区新造地铁口附近租了一处独栋房子，一共十个单间，这是最早尝试设立的小家。但几个月后，小家就运行不下去了。罗典说：“那里离大医院太远，入住家庭很少，只有3、4家。而村民知道是患病的儿童居住后，觉得不吉利，又怕被传染疾病，所以就逼迫房东把我们赶走。无奈之下，第一个小家就‘夭折’了。”
但罗典和她的团队并没有放弃。2011年5月，他们在农讲所地铁站附近租下了3室1厅的房子。但好景不长，因为没有稳定的资金交房租，也没有固定的管理人员进行监督，导致小家入住成员的浪费行为，家庭间的矛盾时有发生，一年后这个小家也关闭了。
“这时我们才发现，‘小家’的设立不是说有热情就能做的，单靠志愿者的力量太单薄，它需要有专门的团队负责，而且需要更多的经验。”罗典说，当时她的一位朋友――广州市金丝带特殊儿童家长互助中心的会长崔伟雄，得知她正在筹设“小家”后，告诉她在国外早就有类似的成功模板――“麦当劳叔叔之家”。
据悉，1974年，麦当劳叔叔之家成立在美国费城，为患病留院的儿童及其家人提供一个“家以外的家”。当孩子在医院接受治疗期间，可以入住这个舒适的家园，家长既可以享用家居的设施和休息，同时又可以与其他病童家人互勉互助，彼此支持。因此，在两次失败之后，罗典和两位同事来到香港的“麦当劳叔叔之家”参观，学习经验。
“参观当中，我们学到了运营‘小家’需要有爱的氛围，清楚患病孩子与家长的需求;环境必须干净卫生;一定要有专门的人员管理，引导入住的成员遵守守则，并维护家庭间关系;与医护人员建立推荐入住机制。”罗典说。
全国有望推广“小家”模式
2014年，已经“倒闭”了两次的儿童希望广州小家项目出现了转机。移居美国多年的华侨江先生得知儿童希望广州助医项目的需要后，愿意免费捐赠自己在广州同福路的祖屋作为‘小家’。2014年9月，“同福小家”设立。 小志正在“西门口小家”的房间里展示着自己所涂色的画册 图/麦婉华
江先生回国看到他们的成果，感到小家的建设很有意义，便提出每月再捐赠三千元，建议再设立一个小家。于是，他们在芳村地铁口附近租下一栋住房。2014年12月，“芳村小家”设立。随后，2015年3月，“西门口小家”设立;2015年12月，“东山小家”设立。
“小家的选址都比较靠近医院，例如‘同福小家’靠近广州市红十字会医院、‘东山小家’靠近中山大学附属第一医院等。因此，我们都会和这些医院合作。包括上述的两所医院在内，如今在广州已经有5家医院的部分科室和我们建立长期合作关系。”罗典介绍。
经过这几年的探索，如今已有其他大城市的社会公益机构愿意在其城市设立“小家”。据了解，北京已经设立2个小家，上海已设立1个可入住7个家庭的小家，深圳和福州也各自设立了1个小家。
对医患关系是一种缓解？
2015年9月10日，7岁的小志在某肿瘤医院被确诊为淋巴瘤，并入院治疗。医院的护士长建议小志和他的妈妈若有需要，可以申请到“小家”居住。“那时候，我们孩子治疗费用缺口很大、外面房租很贵无法承受，而且如果和其他患儿的家长住在一起也好，互相有个照顾。所以，2015年11月的时候，我们就搬到了‘西门口小家’。”小志妈妈说。
1月17日下午，《小康》记者看到小志正在“西门口小家”的房间里展示着自己所涂色的画册，化疗让他的头发变得稀疏，但精神还算不错。小志的妈妈说，小家很有爱，很有家的感觉，这是孩子在患病的时候最需要的。“上个月，义工、患儿和患儿家属一起包饺子、唱歌、聊天，我们感到很开心。因为孩子病了以后，我和孩子在医院经常都感到很压抑，但现在在小家和其他人一起就不会这样。”
同一个家范文3
元宵节在每年农历的正月十五日。每年的元宵节，我们家都有一个必不可少的环节——包汤圆。
我小时候最爱看妈妈包汤圆了。每次妈妈总是一大早就起床准备材料，我见妈妈这么勤奋，便也兴致勃勃地起了床。
妈妈做起了准备工作。他把糯米粉倒进了一个盆里，再向里面撒了一些水，用勺子轻轻地搅拌着，直到糯米粉和水溶入一体为止。
最精彩有趣的部分就要开始了。只见妈妈用娴熟的动作舀了一勺糯米团，接着用两手把它夹在手心里，又揉了几下。糯米团不一会儿就变得毫无裂缝。妈妈又用拇指在糯米球上小心翼翼地按了一下，让馅儿进了它们的新家。糯米妈妈保护着馅儿宝宝，她把“宝宝”裹得严严实实的。
妈妈又接着包下面的汤圆。她一边包，一边对我说：“元宵节吃元宵，象征着家庭像汤圆一样，团团圆圆，寄托了人们对未来生活的美好愿望．．．．．．”我听的津津有味，不知不觉中，妈妈已经把包好的汤圆送进了锅中。
同一个家范文4
为进一步规范农村卫生服务中医药价格行为,减轻农民医药费用负担,促进农村卫生服务健康发展,根据国家发改委、卫生部有关文件精神，并在调研的基础上，现提出加强农村卫生服务机构药品和医疗服务价格管理的意见，请结合当地实际贯彻执行。农村卫生服务机构是指乡镇及村非营利性医疗机构。
一、完善新农合药品价格政策
1、对进入我省新农合基本药物目录的药品,全部纳入政府价格管理的范围，由省物价局从严从低核定全省统一最高零售价格。
2、对农村卫生服务机构销售药品实行差率控制。农村卫生服务机构销售药品的实际零售价格,以最小零售包装单位的实际购进价格为基础,按顺加不超过15%的加价率核定。药品实际购进价格是指扣除各种折扣后的价格。农村卫生服务机构销售药品的具体加价率，由设区市、扩权县（市）价格主管部门按不超过15%的水平确定。按规定差价率核算的药品零售价格,属于政府定价的药品,超过国家或省规定的最高零售价格的,要按国家或省规定的最高零售价格执行；低于国家或省规定的最高零售价格的,要按实际核定的零售价格执行。属市场调节价的药品,超过生产企业核定的最高零售价格的,要按生产企业核定的最高零售价格执行；低于生产企业核定最高零售价格的,要按实际核定的零售价格执行。农村卫生服务机构销售的中药饮片的最高零售价格,以实际购进价格为基础,由设区市、扩权县（市）价格主管部门按顺加不超过25%的加价率核定。
3、农村卫生服务机构为村卫生室代购药品或耗材不得加收任何费用。
二、规范农村卫生服务机构医疗服务价格
1、农村卫生服务机构开展的基本医疗服务实行政府指导价，委托设区市、扩权县（市）价格主管部门、卫生行政部门管理。制定农村卫生服务机构医疗服务价格,要充分体现其公益性质。农村卫生服务机构医疗服务指导价格,在县级医疗机构指导价格的基础上下调20%，由设区市、扩权县（市）价格主管部门、卫生行政部门确定。
2、农村卫生服务机构开展的基本医疗服务价格项目,应符合国家发改委、卫生部颁布的《全国医疗服务价格项目规范》。新增、新开展医疗服务价格项目未经省物价局、卫生厅批准，大型医用设备未取得卫生部或省卫生厅核发的《大型医用设备配置许可证》、省物价局核发的《大型医用设备收费许可证》，一律不得收费。
3、严格另收费用一次性物品价格监管。可另行计费的特殊医用材料均为《河北省医疗服务价格手册》中“除外内容”和“说明”所规定的品种。其他在医疗服务过程中所消耗的一般性卫生材料(如药品、试剂、医用消耗品，手术中所需的常规器械和一次性无菌巾、消毒药品、冲洗盐水、一般缝线、敷料、一次性口罩帽子和手术衣裤、一次性注射器、一次性手套、各种一次性手术包、器械包、麻醉包、接生包等)，在定价时已经包括，一律不得另行收费。未列入《河北省另收费用一次性物品管理目录》的，一律不得收费。在使用医用特殊材料前，医疗机构应向患者说明所需医用特殊材料的性能和价格，患者有权决定使用何种档次的医用特殊材料。
4、鼓励开展单病种限价收费。各市、县价格主管部门、卫生行政部门应积极引导农村卫生服务机构开展单病种限价收费。农村卫生服务机构单病种限价收费标准，由设区市、扩权县（市）价格主管部门、卫生行政部门确定，并报省物价局、卫生厅备案。
三、认真落实医药价格公示和“住院患者费用一日清单”制度
1、农村卫生服务机构应在显著位置公示常用药品的实际零售价格和经价格主管部门、卫生行政部门审批的基本医疗服务项目及收费标准，接受社会监督。公示内容包括:医疗服务项目名称、项目内涵、除外内容、计价单位、价格、批准文号等；药品名称、规格、计价单位、最高零售价格等。
2、农村卫生服务机构必须严格执行“住院患者费用一日清单”制度。对住院病人当天发生的费用按明细项目(包括医疗服务、药品和材料)逐笔登记,做到一日一清,患者对清单中所列项目提出质询时,卫生服务机构必须做出明确解释。患者出院时,按清单所列金额付费,与清单不符的费用患者有权拒付。
四、强化价格监督检查
同一个家范文5
在生活中，人人对“洁净家园”这个词对人们来说是多们的熟悉呀！可是，人们却做不到这四个字。
原来的地球是多么的的美丽呀！可是，自从有了人类这种高级的动物，就破坏了这种和谐。小河不再是清澈见底，而是臭气熏天。这在也不是鱼儿的乐园。山上的树木被人类滥砍滥伐，只剩下了光秃秃的树桩。鸟儿也不再无忧无虑的飞翔，而是提心吊胆的躲避着人来的猎枪。动物的生命受到了严重的危害。是他们不能快乐的成长……
在我的身边也有这样的事：我家住在金星社区。走在马路上时，经常会闻到一阵一阵的臭气，刚开始我不太在意，可是到了后来臭气越来越浓，让人受不了。那一天，我走在路上，无意间看到一位叔叔正在边吃边乱扔垃圾。只见那位叔叔的手上拿着一包牛肉干和一杯可乐，他吃完了就随便一扔，扔在了马路上，可是，只要他在多走几步路，就能让垃圾回家了。可是，他却多走这么几步路都不愿意。
同一个家范文6
1994年中国联通公司成立标志着由邮电部独家垄断中国电信市场的局面开始改变。之后随着中国移动通信从中国电信中分离并在香港成功上市，经历了改革与重组、拆分与合并的国内移动通信市场目前已形成了中国移动与中国联通双寡头垄断的市场格局，即中国移动和中国联通。中国移动和中国联通分别提供差异化、个性化的语音和数据业务；在市场中通过价格、业务、品牌、技术、广告展开全面竞争。由此可见，中国的移动通信市场是有差别和独立行动的双寡头垄断市场。这两家服务商所提供的服务具有一定的替代性，价格便成为他们争夺消费者最主要的手段。目前，中国政府对移动通信许可牌照的发放相当严格，移动通信市场的进出壁垒相当大，并且消费者与生产者之间的信息可获性是不均等的。由于移动通信属于自然垄断性的行业，而这两家公司均有相当大的业务量能够形成规模效益；两家公司在基础设施的配备方面拥有不同程度的控制力；政府的政策扶持使这种双寡头垄断的局面得以存在和延续。根据以上分析，可以看出我国的移动通信市场符合西方经济学中的双寡头垄断市场结构。
本文旨在通过对我国移动通信业之间价格竞争的博弈分析，论证各通信商在价格竞争问题上有选择合作的必要性和可能性，从而为通信运营商处理好竞争与合作的关系，为我国移动通信业的良性发展提供依据。
一、我国移动通信业价格竞争结构
1994年中国联通的成立标志着中国电信独家垄断时代的结束，从此我国通信业发生了重大的变化，通信市场由垄断逐步走向竞争。1999年2月原中国电信被拆分为中国电信、中国移动和中国卫通，随后，政府又给网通公司、铁通公司和吉通公司颁发了牌照。2001年底中国电信被分割为南北两部分：南部保留原“中国电信集团公司”名称，北方与中国网通、中国吉通重组为“中国网络通信集团公司”。至此，我国的通信运营市场形成了多家企业共同竞争的局面，移动通信市场的双寡头垄断市场初步形成。其中，中国移动占有较大市场份额，即领导厂商。两家运营商之间的竞争常常表现为价格战，运营商之间的竞争也日趋激烈。国内外学者对我国移动通信市场进行了广泛而深入的调查研究，学者们一致认为，目前我国通信运营商已经陷入了价格竞争的“囚徒困境”，这一困境使得运营商们把降价作为其竞争的主要手段，虽然降价扩大了通信业的整体市场，但由于ARPU（用户每月平均消费值）的降低，运营商的总收入并没有上升。针对这一问题，我认为在“囚徒困境”的博弈中，价格竞争并不是一定非合作状态，在一定条件下，合作也是可能的。合作的结果显然胜过不合作的结果，运营商之间应该合作。
二、价格竞争的博弈模型分析
“囚徒困境”是博弈论的经典案例，反映了个人理性和集体理性的矛盾。下面我将以“囚徒困境”模型分析我国移动通信业的价格竞争。根据一般看法，市场份额高的领导厂商由于销量大，生产规模就大，平均生产成本可能更低，因此在竞争中会处于有利的、主动的地位，甚至可以以低价格将竞争者挤出市场。但中国移动通讯服务市场的价格战却与一般看法正好相反：处于弱势地位的中国联通往往主动降价，而中国移动则处于守势，价格战也因此呈现出“联通挑起，移动跟进”的特征。虽然随着移动通信市场的快速发展，中国移动和中国联通的用户数都呈快速增长的势头，但双方用户市场份额的差距却不断缩小。运用博弈论方法可以对中国移动通信双寡头垄断服务市场运营商之间存在的价格相互关联性和依存性进行研究。博弈论起源于应用数学，它主要研究人们的行为发生相互作用时的决策以及这种决策均衡问题，是一种关于决策和策略的理论。博弈论在商业领域中有着广泛的应用，商业运作是和平的另一中表象，商业中的和与战是合二为一的。单纯的竞争只会破坏市场，只有通过竞争与合作，才会实现双赢的效果。博弈论为双方提供了崭新的游戏策略。当人们的利益相互依赖时，博弈论就会通过系统的方式解决策略问题。策略和行为的博弈可以是不合作行为，也可以是合作行为。非合作型博弈行为表现为各自的独立行动，而合作行为的具体表现是形成价格合谋。
1、不合作竞争模型。图1支付矩阵中的数据是根据两公司的市场占有比例虚拟形成的。在此，我们采用划线法，可以得到，（降价，降价）是一个占优均衡，即对于中国移动和中国联通来说，无论对方采用什么策略，降价都是其最优选择。由于本博弈是一个非合作博弈问题，且两博弈方会按照个体行为理性原则决策，因此虽然双方采用降价策略的均衡对两个博弈方来说都不是理想的结果，但因为两博弈方都无法信任对方，都必须防备对方利用自己的信任谋取利益，所以双方都会是无法实现的。即使两寡头都完全清楚上述利害关系和响应的效率意义，也无法改变这种结局。中国移动和中国联通正如两个没有条件串供的囚徒一样，双方都清楚地明白，如果双方达成一致，形成协议定价，共同瓜分市场，在目前双寡头的市场形势下，必将获得最大的经济利益。但是，这种协议注定是脆弱的，即使能够达成，一旦有一家或几家分公司在做决策时出于自身利益最大化的考虑而破坏协议，就会形成连锁反应，“君子协议”必将荡然无存。
2、合作竞争模型。从支付矩阵可以看出，如果中国移动和中国联通能够合作，采用（不降价，不降价）策略，两个运营商的收益都比恶性的价格战高。其中，移动得到8000，联通得到4000，这样的结果应该是二者更好的选择，合作的结果明显优于不合作的结果，理性的企业应该选择合作。但是，在现实生活中，运营商之间恶意的价格战频频发生，在造成国有资产流失的同时，也阻碍了行业的健康发展。因此，我认为运营商应该正确认识竞争与合作的关系，意识到合作的必要性和重要性。但是，两者实现合作是否有可能呢？下面我们来探讨他们实现合作的可能性。
从理论上说，只要满足以下三个条件，“囚徒困境”的博弈就可以实现合作：第一，无限次重复博弈。在无穷多次博弈中，选择背叛者即使在第一次的投机行为中获得利益，他也将会在以后的博弈中受到对方的报复。第二，参与博弈的人数少而稳定，每个参与者所感觉的风险减少，并在不断的合作中将风险减少至最小。第三，有严格的外部约束机制，惩罚博弈中的违规者，如在“囚徒博弈”中，两名嫌疑犯均受到威胁，如果选择坦白，他们将会被判刑，那么两个囚徒就有选择合作的可能。
参与博弈的两大运营商选择合作能够从中获得极大的好处，反之，背叛将会招致打击报复，他们谁也没有勇气去脱离这种合作的关系，因此，在无限次重复博弈情况下，合作是有可能实现的。对于中国移动和中国联通的意义就在于，两者合作的可能性是存在的。第一，在可预见期内，中国移动和中国联通之间的竞争关系要一直维持下去，而且，这种竞争基本等同于无限次重复博弈。因此，从双方的长远利益考虑，他们更愿意在博弈中选择合作。第二，在移动通信业内只存在两家运营商，他们相互之间容易达成一致的协议。第三，政府可以干预或限制运营商之间的恶性价格竞争。
三、小结与启示
1、中国移动与中国联通之间强劲的较量和施展竞争策略给我国移动通信市场撒了一把催化剂，使得这个市场的火焰已经燃烧到白炽化的状态。价格战没有赢家，其最终后果往往是两败俱伤甚至伤害整个行业。无序的价格战除了会使运营商的利润下降和发展减缓外，还带来了畸形的市场发展和扭曲的竞争心态。
2、根据“无限次重复博弈可能产生合作行为”可知，只要“囚徒困境”重复的次数足够多，博弈双方有共同的利益基础，在一定条件下就可以选择合作来获取更大的利益。目前，我国的移动通信市场已经从数量型竞争向数量与质量并重的利润型竞争转化，市场已渐趋成熟，在这样的寡头垄断市场中，任何试图单方面对市场重新变价洗牌的行动都是不现实的。对市场份额的争夺是一种零和博弈，有一个成功者就会有一个失败者，而对利润的追求则是正和博弈，可以通过合作达到双赢。对我国的移动通信运营商来说，应该转变竞争战略，摆脱价格战的泥潭，在价值链的某些环节上创造显著的竞争优势。
3、对我国移动通信运营商来说，构造差异化经营方式，注重品牌向导，进行品牌竞争，在品牌竞争中取得先机，更为上策。中国移动推出“动感地带”、“全球通”、“神州行”三大品牌，进行品牌推广，把竞争从价格战的泥潭引领到品牌竞争的高层次，也为我国移动通信市场勾画了一个值得借鉴的模板：发展品牌，做移动通信专家。而中国联通也不甘示弱，大力推行“CDMA”、“新时空”等业务，创建属于自己的品牌业务。同时，中国联通开辟了电信企业聘请明星做代言人的先河，与姚明联姻，聘请他做联通“CDMA”的品牌代言人。
