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工作期望范文1
【关键词】期望效应；赏识教育；激励；班主任工作
中图分类号：G635.1 文献标志码：A 文章编号：1673-8500（2013）11-0073-01
实践证明，作为赏识教育的理论基础――期望效应（又称为皮格马利翁效应）在教育教学中具有神奇的暗示作用。作为学生的引路人，班主任如果能在工作中适当运用期望效用原理，往往能够收到事半功倍的效果。结合多年的高中班主任工作经验，在此谈谈我在班主任工作中运用期望效应的几点体会，希望能和各位同仁共勉。
一、树立权威、感情投资，铺好产生期望效应的阳光大道
威信和权威是班主任成功的关键，班主任在学生中威信越高，权威性就越大，期望效果就越好。作为一名班主任，一定要以身作则、率先示范，要求学生做到的事情，班主任就一定要做到。比如我要求他们早、晚六点半到教室学习，没有特殊情况，我自己也要准时到位。这样学生即使迟到也会感到很不好意思，批评、教育他们时，他们也才会心服口服。在学习方面，我要求学生做到刻苦勤奋、追求卓越，那我自己的课堂教学也一定要做到认真负责、精益求精。每次上课绝不迟到，精心设计课堂教学，作业认真批改，考后深入反思。这样通过言传身教，班主任才会赢得学生的信赖和尊敬，在学生心中树立起较高威信。在此基础上，班主任对学生的赏识和期待，才会产生明显的效果。
古人云：“亲其师而信其道”，这告诉我们班主任一个最为朴素而有效的道理，那就是要充分发挥情感因素在班主任工作中的作用。作为一名班主任，我们不仅要时刻关注学生的学习状态，更要尽可能多地争取时间与学生交流，关心他们的情感和生活。在日常的班主任管理工作中，特别是在每次月考、段考之后，我都会坚持找大量的学生一对一交流学习情况，尽量让每一个学生感觉到班主任的重视和关注，不仅聊最近学生的学习状态、考试的得失，更聊学生的情感、家庭和生活情况，表达来自班主任的关心和鼓励，这样才能最大限度的拉近师生之间的距离，形成亲密和谐的师生关系。在这种情况下班主任适时进行赏识和期待，考试成绩优秀的学生就会再接再厉，冲刺更高的目标；考试中暂时失利的学生也能迅速抚平伤口、奋起直追。
二、抓住契机、因势利导，找到打开期望效应的心灵密码
班主任在日常工作中还要密切关注学生学习和生活状态的细微变化，耐心找到打开期望效应的心灵密码，才能抓住契机、因材施教，确保学生心态稳定，状态良好。两个多月前的一天晚上，我查宿舍的时候，发现我们班一名女同学迟回宿舍，而且神色凝重，我估计她可能藏有心事，于是当即找她仔细询问。才得知这名同学的爸爸得了绝症，家中的顶梁柱坍塌，对学生的打击可想而知。随后的一个多月中，我对这名学生进行了心理跟踪辅导：鼓励她坚强面对残酷的现实，以自己的感恩和拼搏去回报即将离世的父亲。现在虽然她父亲刚刚去世，这名学生心中却充满了拼搏高考的斗志。
同样，在去年高三的一次早读课上，我发现我班一名平时非常非常勤奋、状态很好的学生却出现精神不振、发呆分神的现象。我有些奇怪，当即就找这名学生聊天，问她是不是碰到什么困难。由于她平时和我关系很好，所以很快就向我吐露了自己心中的秘密：原来因家庭经济比较困难，她爸和她妈吵架，威胁她妈说，只要女儿考上了大学，就要和她妈离婚。这无疑让她痛苦不堪、甚至想放弃高考，害怕考上大学父母就会真的离婚。我帮她客观分析，教她理性应对：根据她的家庭情况，她如果考不上大学，就很可能成为家庭的负担和烦恼，这个家庭就更容易支离破碎；相反，如果真的考上了大学，她就会有能力变成家庭的支柱，拥有维系家庭稳定的力量。打开心结之后，她学习更加努力了，终于以优异的成绩考上了重点大学。
三、尊重赏识、激发动力，酝酿成就期望效应的芬芳美酒
如欲采蜜，勿蹴蜂房。人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏。特别是对于逆反心理强、成绩纪律差的学生，除了必要的批评教育外，更要予以充分的尊重和赏识。一个聪明的班主任会成功运用期望效应原理，通过尊重与赏识，逐步地把那些学生的心思引导到学习上来，总是耐心的教会他们基本的学习方法，让他们在学习生活过程中有乐趣、有信心、有奔头，这样他们就不会去无事生非，违反班级的纪律，思想也不会消极颓废，管理起来也会相对容易。相反，如果一名班主任对这些学生抱怨多过赏识，学习生活中让他们总是在痛苦、挫折和绝望中徘徊，这些学习动力不足的学生学习信心就会迅速丧失、积极性也会严重挫伤，其最终结果会使他（她）消极懈怠、破罐子破摔。这时，即使进行思想教育也会无济于事、难以取得满意的效果。
我曾经遇到一名来自单亲家庭学生，他成绩一直不好，自暴自弃，纪律性很差，逆反心理特别强、脾气暴躁，老师们对他都很失望。对于这名同学我没有任何放弃的想法，相反非常重视，经常找机会与他谈心、沟通感情，帮助他规划自己的人生，并利用课余时间耐心地给他补课，特别是有一次他上课期间突然生病，我立刻和几名同学一起送他去医院，让他感受到久违的父爱和班集体的温暖。慢慢地他开始努力学习了，纪律性也大为改观，生活中也会尽力控制自己的情绪，和同学相处也融洽了。在老师同学共同的关心和期待下，通过一年多的努力，他的成绩逐渐进步并且最终进入到了优秀生的行列。
总之，在班主任工作中，要充分认识到期望效应的重要性，时刻关注、充分尊重和赏识每一位学生，尽力给每一位学生更多的人文关怀，对每一位学生寄予适当而良好的期望，就一定会发挥期望效应的神奇威力，取得事半功倍的效果！
参考文献：
[1]范丽恒.教师期望效应研究[M].中国社会科学出版社.2008.（06）：79-80.
[2]靳玉乐，王桂林.教师期望效应的功能与运用原则[J].教育实践与研究.2003，（01）：4-5.
[3]汪波，王爱玲.教师期待效应的理论和实践意义[J].教育理论与实践.1999，（02）：48-51.
工作期望范文2
一、管理评审工作的流程
根据相关管理评审体系中的规定可以充分的了解到我国电网企业管理评审工作开展的具体情况。依据相关的管理评审体系进行优化，也可以使得管理评审工作的流程进一步的得到管理优化，而管理评审工作的具体流程可详见图1。
图1 电网企业管理评审工作流程
二、管理评审开展的具体细节内容
通过图1就可以了解到，电网企业管理评审工作的流程较为复杂，但是可以将其归结为三个部分，其一是管理评审的前期策划，其二就是中期的实施，其三就是后期的跟踪。在前期策划中，需要针对管理评审类型进行合理的选择，然后针对评审管理的具体实施情况进行评审计划的制定，设计出相应的管理评审方案，将评审需要的资料准备齐全。而在中期实施的过程中，需要严格的依据制定的评审方案进行管理评审工作的开展，通常而言，管理评审工作都需要以评审会议的形式进行展开。而在后期的评审跟踪中，主要就是制定管理评审报告，针对评审当中的问题进行合理的解决，并进行跟踪验证。
1、管理评审前期策划
管理评审前期策划中，第一，就需要针对管理评审的类型进行确定，定期开展计划性的管理评审，值得注意的是，所开展的计划性管理评审间隔时间要控制1年之内。而在开展临时性管理评审的过程中，主要开展的方式就是进行行政会议以及管理问题解决会议，两种会议相结合，在12个月的时间内，多次针对评审内容按照相关的要求进行完成。
第二，在管理评审前期策划中，要制定好相应的管理评审计划，在该计划中，需要对管理评审召开的时间、地点以及内容等进行确定，管理评审计划在制定完成后，要及时的下发到相关的部门，使得各个部门能够及时的了解到管理评审召开的相关事项。
第三，准备好管理评审所需要的一些输入资料。针对这些输入资料进行合理的编制，所编制的内容主要应该包括管理评审所需要汇报的内容，所需要解决的问题以及根据相关的问题提出的相关措施的分析这三个方面的内容。要严格的依据相关部门所具有的职能，来进行输入资料的编制，各个部门要明确自身的职能，分别对输入资料进行编制，在输入资料中，可多应用表格以及图形等统计方式，以体现出输入资料的专业性，使得输入资料一目了然，简单易懂。
2、管理评审的实施
所输入的管理评审形式就是管理评审报告，相关的管理部门需要严格的依据管理评审制定的计划来进行输入材料内容的安排，并且针对相关的主管业务来进行测量以及分析，在了解相关的基本管理资料后，针对管理评审的过程进行报告的编制，并输入报告。而输入的报告是否真实有效，则主要由主管部门进行裁决。所编制的报告一定要能够凸显出问题的本质，从而能够依据该问题提出相应的解决方式。
而正式进行管理评审会议之前，也需要对输入的资料进行合理的收集，并针针对输入资料提出相关的改进意见，将整理好的输入资料上交给相关的管理部门，由管理部门进行审批，然后才能够正式的利用这些输入资料，这些工作一定要提前做好，这样可有效的提高输入资料的利用率。在一定的情况下，还需要组建评审委员会，评审委员会提前对所需要的输入资料进行审核，这样可以为管理人员提供相应的参考意见。
采用会议的方式来召开管理评审，主要就是为了能够使得评价体系可以顺利的运行，并且能够对相应的管理评审进行有效的改进。所召开的会议一定要以输入报告为主要的参照依据，合理的利用集合众多的人员进行讨论和分析，集中大众的意见，合理的对生产安全方针以及目标进行全面的分析，钥匙的会议召开的过程具备公正性，所准备的资源一定要充足，并且能够积极的采用各种有效的措施来对会议中所提出的问题进行改进。同时，相关的管理人员也要能够较快的适应相应的评价体系，按照评价体系的要求来对相关的资源进行改进。
在管理体系运行的过程中，会相应的出现很多的问题，而这些问题都需要进行有效的改进，但是并不是每一个问题都需要由管理人员进行评定裁决，有些问题则可以直接摆在台面上进行解决，依据大众的意见来进行改进，而针对一些特殊性的问题，则需要交由管理人员在综合各方意见的基础上进行解决和改进。
3、管理评审后期跟踪
管理评审的输出（评审报告、审核评价），应以报告形式，评审报告内容应包含以下方面：（1）对体系运转情况的评价；（2）对安全生产情况的评价；（3）资源需求与配置的适宜性、有效性的分析结论；（4）重大风险及其控制措施；（5）绩效改进的目标与指标；（6）存在问题及纠正措施；（7）问题措施的跟踪。
如何评价管理评审改进后的效果主要取决于管理评审后续措施的落实和验证方法的正确运用。会议形成的问题及措施应纳入“纠正与预防”进行跟踪整改，改进措施的执行情况通过月度例会报告和纳入季度报告进行监控。在整改中，对所实施的措施的有效性必须进行跟踪和验证，对效果不明显或根本没有效果的一定要重新采取措施，直到纠正为止。
三、结语
工作期望范文3
“Ihewinterinmyheart
CauseImissyoumorethanwordscansay
Whennightsarelongandlonelywithoutyou……”
这天正是Angel市所有学生欢腾暑假的最后一日，这会儿正是日阳高照的时候。本该窝在家中好好享受这最后的美好时光，却见Angel街的斑马线上，一位女生拖着小小的行李箱边过马路边轻盈地哼着小曲儿。
如是一般的欧巴桑放声，定会遭来周遭人不耐烦的唾骂，但，所幸她的嗓音独特，给人既清爽又纯美的感觉，停在她面前的司机们无一不竖起耳朵静静地听着。
在这令人烦躁不安的夏季里，如沐清风的歌声却是很好的降温计。
五彩的鸭舌帽遮掩着头顶热辣辣的太阳，一副时尚的墨镜将她灵动的双眸与紫外线隔绝，刚好过肩的碎发随风飘在热气中，MP3的两条线缠绕着躲进了迷你短裤的兜里。
女生顺着缓慢的音乐，左手有一下没一下地打着响指跟节奏。
一老太太打量着眼前的小姑娘，忍不住叫住了她：“小朋友哟。”
MP3的音量开得不是很大，何况看老太太的眼神定在自己身上，女生摘了笑容满面地回道：“叫我吗？”
“小朋友哟，看你这身行头，是刚从哪国回来呢？现在的年轻人哪可真不得了，唱起洋歌儿这么顺口，好听着咯。”老太太怕是以为女生也耳背，使劲地对着她喊。
老太太是不要紧，但女生可惨了，要命地揉着自己的耳朵。见是一老人家也就没冲她发脾气，只顾笑着，加大音量朝她说：“老婆婆，猜得真准哪，我刚从巴黎回来呢。”
“什么黎？剥了皮的梨子？”
噗哧——“婆婆——是巴——黎——”
“罢了罢了，我这耳朵不好使了啊，”老婆婆慈祥地笑道，“明天我孙子就上学去啦，今儿个在家整理东西呢，你怎么还在这大街上瞎逛呀？”
女生愁着，拉下了脸：“我啊，离家出走了。来Angel市投靠亲戚啦！”
“小孩子怎么这么不乖呢，你要是出走了，你爸爸妈妈可有得着急了啊——”老太太继续喊着。旁边因红灯继续停驶的驾驶员们有趣地看着这一老一少聊侃。
“婆婆啊——他们才不会担心呀——我都已经离家出走一个多月了，半个地球都旅游过来了，没见他们给我打过一个电话一条短信呀——咳咳……”怕她听不见，以及未免再重复一次，女生尽可能地用自己的大嗓门喊着，最后竟不小心呛着了，咳个没完。
“你这孩子怎么这么可怜啊——唉哟，改天你上婆婆家来，婆婆给你做顿好吃的啊——我得走啦，我家孙子还等着我呢——”
“拜拜啊婆婆。”
看着老太太拐着拐杖摇摇晃晃地过了马路，女生才安心地重新塞好，拖着小行李箱继续往前走。
女生没听到，已过了马路的老太太顾自笑得开心，低声喃喃着：这小丫头生得可真标致，配我们家那臭小子哟……咯咯咯……
“啊……啊啊啊嚏——”
女生顺着缓慢的音乐，左手有一下没一下地打着响指跟节奏。
一老太太打量着眼前的小姑娘，忍不住叫住了她：“小朋友哟。”
MP3的音量开得不是很大，何况看老太太的眼神定在自己身上，女生摘了笑容满面地回道：“叫我吗？”
“小朋友哟，看你这身行头，是刚从哪国回来呢？现在的年轻人哪可真不得了，唱起洋歌儿这么顺口，好听着咯。”老太太怕是以为女生也耳背，使劲地对着她喊。
老太太是不要紧，但女生可惨了，要命地揉着自己的耳朵。见是一老人家也就没冲她发脾气，只顾笑着，加大音量朝她说：“老婆婆，猜得真准哪，我刚从巴黎回来呢。”
“什么黎？剥了皮的梨子？”
噗哧——“婆婆——是巴——黎——”
“罢了罢了，我这耳朵不好使了啊，”老婆婆慈祥地笑道，“明天我孙子就上学去啦，今儿个在家整理东西呢，你怎么还在这大街上瞎逛呀？”
女生愁着，拉下了脸：“我啊，离家出走了。来Angel市投靠亲戚啦！”
“小孩子怎么这么不乖呢，你要是出走了，你爸爸妈妈可有得着急了啊——”老太太继续喊着。旁边因红灯继续停驶的驾驶员们有趣地看着这一老一少聊侃。
“婆婆啊——他们才不会担心呀——我都已经离家出走一个多月了，半个地球都旅游过来了，没见他们给我打过一个电话一条短信呀——咳咳……”怕她听不见，以及未免再重复一次，女生尽可能地用自己的大嗓门喊着，最后竟不小心呛着了，咳个没完。
“你这孩子怎么这么可怜啊——唉哟，改天你上婆婆家来，婆婆给你做顿好吃的啊——我得走啦，我家孙子还等着我呢——”
“拜拜啊婆婆。”
看着老太太拐着拐杖摇摇晃晃地过了马路，女生才安心地重新塞好，拖着小行李箱继续往前走。
工作期望范文4
工业企业联网直报是指纳入直报范围的工业企业通过互联网直接向政府统计部门报送有关统计数据和问卷的统计活动，具体地说，就是将现行的纸质报表逐级上报汇总的方式转变为企业通过互联网直接上报国家，各级统计部门通过互联网按相应权限使用数据的统计方式。同时，直报企业也可以通过直报网络，及时了解国家宏观经济形势、产业政策、行业信息等，提高自身的决策水平，增强适应市场经济变化的能力。
一、工业企业联网直报的现实意义
目前，工业企业的各项统计数据是按照属地统计原则层层汇总、逐级上报，上一级统计部门都是在下一级统计部门的基础上工作，而不直接掌握企业的原始数据，不仅造成上报周期长，效率低下，也容易出现中间层次干扰而导致统计数据失真的现象。实行工业企业联网直报，是国家统计局在工业统计领域实施的一项重大改革，是统计数据采集、传输、处理和管理模式的全新变革，它对减少中间环节干扰、提高各项统计数据的时效性、准确性以及提高数据质量、减轻基层统计负担都有着非常重要的意义。
二、我市工业企业联网直报工作的现状
20xx年，按照国家统计局统一部署，我市正式开展大中型工业企业联网直报工作，至20xx年12月止，我市直报的有37户大中型工业企业，占全市规模以上工业企业户数的9.1%，完成工业总产值178.1亿元，占规模以上工业总产值的52.5%，完成销售产值 173.7 亿元，占52.1%，企业用电量14.4亿千瓦时，占67.6%，实现销售收入188.7亿元，占54.5%，盈亏相抵后实现利润23.0亿元，占71.4%，企业资产总计233.3亿元，占74.8%，从业人员平均人数3.8万人，占46.9%。
按国家要求联网直报企业“只进不退”的原则，目前我市工业企业直报户数已增加到40户。在这几年的联网直报工作中，通过市、县（区）统计局工业统计人员和直报企业统计员的共同努力，我市联网直报工作取得了较好成绩，近两个月的联网直报报送率更是达到了100%，得到了省局相关处室的表扬。
三、联网直报工作中存在的问题
近年来，在各部门和全市直报工业企业的共同努力下，我市联网直报工作取得了一定成效，网上直报的各种定期报表和专项调查表上报的及时性、直报率和数据质量都有了较大提高，但也存在不少困难和问题，主要表现在：
1、部分工业企业联网直报软硬件条件不完善。由于少数企业缺乏完成此项工作应必备的软、硬件条件，依然沿用报送纸介质报表后由县区统计局代为网上报送的状况，变相增加了基层统计部门的工作量。
2、部分联网直报企业对联网直报工作的重要性认识不足。在参与报表报送的企业中，一部分统计员积极性差，填制报表拖沓，每个月的报送需市统计局多次催促；不认真进行联网直报业务学习，统计、计算机方面的业务能力欠缺，对报送过程中常见问题束手无策；对联网直报工作存在抵触情绪，认为每月都给县区统计局上报纸质报表，再在网上报送多此一举，有的企业甚至直接就要求县区统计局代报。
3、联网直报数据质量水平有待提高。个别工业企业对联网直报要求认识不足，同一指标的联网直报数据与定期报表数据口径不一致，如产值定期统计月报表与联网直报月报表的数据相差较大等。
4、政府统计部门对联网直报工业企业的指导和服务有待加强。各级政府统计部门应会同相关经济管理部门，督促企业落实联网直报软硬件条件和人员配置，及时掌握原直报企业的人员变动情况。对有的企业因更换统计人员，导致直报工作受影响的企业，给予及时指导和培训。
5、联网直报网站建设和管理有待加强。如某些企业用户证书申请失败、进入数据报送模块后出现非正常界面、报表报送时间不正常变化等。这些问题的出现给企业的报表填制及市局的监控造成了一定的不便，也引起企业直报人员的怨言。面对这些新的情况，需要国家统计局不断对联网直报网站进行完善和修补，并随时监控网络的工作状态，发现问题并及时解决，以保证基层正常上网报表。
四、对工业企业联网直报的几点建议
为进一步做好全市工业企业联网直报工作，全面提升联网直报工作质量，应做好以下几点：
1、统一思想，提高认识，克服困难，为全市数据处理平台建设探索经验。要充分认识到工业企业联网直报制度的重要意义，努力克服困难，做好工业企业联网直报工作，为下一步全部规模以上工业企业推行网上直报积累经验。
2、精心指导，政企互动，主动沟通，相互支持。企业要指定专人负责联网直报工作，积极参加有关部门组织的业务培训，同时市、县统计部门要加强对统计力量薄弱的直报企业业务指导，获得企业对统计工作的更大支持，实现企业与政府统计部门的良性互动。
3、积极宣传，加强培训，发挥直报工作对工业企 业生产经营的能动性。鉴于目前各单位统计机构及人员水平参差不齐和网络配置低下的现状，一方面我们要加强对企业的宣传引导力度，通过开座谈会、发放宣传资料等方式，让企业领导切实认识到联网直报工作的重要性，支持企业统计事业的发展和相关设备的不断更新换代。同时加强对企业统计人员的引导，让他们学会从网站上获取反馈信息，积极为企业的生产经营出谋划策，体现联网直报工作的重大意义，进而提高统计工作在企业的地位。
4、加大报表上报力度。各单位应加大报表上报力度，尽量避免在报表填报高峰期上报（可选择刚上班或临下班前上报），尽量不要选择最后期限再上报，若遇到网络问题无法报送数据，应及时与市统计局联系，以防因拖延了时间又由于网络问题而无法准时报送。因各种原因无法准时报送的单位，应积极、及时地向国家申请补报，不能因怕麻烦而缺报。
工作期望范文5
【关键词】 企业管理；内网利用；意义；思路
伴随着科学技术的突飞猛进，网络已经成为人类不可或缺的部分，它给人类的工作、生活和学习都带来了前所未有的改变。通过网络，我们可以获取更多的信息，可以传递更多的信息以及共享资源。当然，网络在企业管理中也发挥着更为重要的作用，而运用内网做好企业管理工作已经成为我们很多企业管理的一项重要方法，如何正确认识内网在企业管理中的作用，并对其进行有效的运用，已经成为我们企业管理者关注的重点。本文结合实际，探讨运用企业内网做好企业管理工作的思路，以供参考。
一、内网建设在企业管理中的重要意义
1、现代企业管理和网络计算机发展的必然要求
随着市场经济的快速发展，各类企业之间的竞争变得尤为激烈，只有结合时代，充分利用信息资源，将现代企业管理理念制度在现实企业管理中有效运用，已经成为企业管理者探索的主要内容。而要想很好的落实现代企业管理理念和制度，必须借助有力的管理手段和方法，而运用内网是做好该项工作的一项重要举措。同时，现代的企业管理制度、理念和经营模式为企业内网管理指引了正确的方向，引导着企业正确使用内网做好企业管理工作。
2、企业管理和内网建设的有机整合
企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。而通过内网及平台的建设能够实现这些相应的功能，并且还能够起到迅速高效的作用。内网建设不仅为企业实现标准化管理提供了方法和手段，也为开发企业管理的新模式提供了可能的平台。通过内网建设，能够实现管理决策的权限集中化，管理人员能够更为迅速的获取企业相关管理数据。通过内网，能够实现一些企业管理资料的保密性，比如设置相应的权限来对一些数据进行保护，通过权限设置来实现网络内软件的同时安装等。企业管理和内网技术的有机整合不仅是企业管理发展的必然方向，同时也是网络技术在企业管理中运用的有效方法。
3、节约企业管理成本和企业管理信息快速传递的重要手段
内网大多都运用于一些规模较大的企业，而这些企业在没有运用内网的情况下，往往会花费很大一部分费用诸如统计数据、纸张、通讯费用等来实现一些信息的传递，这势必使得企业成本增大。而通过企业内网的运用，我们可以设置电子协同办公系统、邮件系统、档案系统和决策系统等来实现一些企业管理过程中的计划、组织和决策等。通过企业内网运用于企业管理工作，大大的降低了企业的经营成本，并且还能够实现信息更为迅速的传递，为企业管理者更及时地掌握信息提供了有力的保障。
二、运用内网做好企业管理工作的思路
1、企业管理者要高度重视和正确决策
企业管理者对于内网管理的认知度和对其正确的决策，是实现内网运用到企业管理的重要保障。也只有企业管理者重视内网管理，才能实现企业管理的信息化和标准化，也只有这样才能够保证企业内网平台建设的各项支出能够有效保证，才能在实施管理过程中对内网进行运用。当然，也不是说所有的企业都要运用内网来进行企业管理工作，必须结合企业实际，根据企业规模和需要，来正确决策。比如，如果企业规模过小，则不适宜运用内网，没必要花费相应的资金来进行内网建设。
2、建设一支具有高水平的技术人员队伍
内网要充分发挥其作用，需要配备相应的专业人员，专业技术人员的配备在内网建设方面发挥着重要的作用，系统的软件、硬件以及平台建设方面，都需要真正懂技术的人员来做好该项工作。专业技术人员的配备一方面靠企业的人才培养，另外一方面需要企业做好人力资源管理工作，因为对于这方面的人才不仅仅需要具备相应的专业技术知识，还需要相应的职业道德观念和能够执行企业管理者的管理理念，将管理理念在内网建设过程中加以落实。比如，技术人员的保密意识，就是做好该项工作的重要道德标准。
3、做好内网建设工作，合理设置内网模块功能
要充分发挥内网在企业管理中的作用，必须结合企业实际以及职能需要，构建一个坚实的内部网络系统。该系统不仅要有相应的硬件基础设施，还需要相应的软件支撑。首先，在硬件方面要充分运用交换机的选择技术；网络线路选择技术；终端客户机选择技术等。其次，在软件技术方面，包括系统运行软件选用技术；系统杀毒软件选用技术。应用软件的选用则可以不必受太多的传统观念和技术的约束，不单单选用某一品牌或者大牌产品，而忽略了它的实际应用性能。再次，在功能模块的设置方面，应结合企业实际，合理科学设置。比如，对于企业办公系统方面，我们可以设置工作日志管理系统、协同办公系统、邮件管理系统、档案系统和决策辅助系统等。在管理制度方面，可以设置财政制度、人事制度、资产管理制度和信息公开制度。在工作信息和资源的获取方面，包括办公电话号码的获取、统计信息的获取、常用办公表格的下载等。只有合理设置这些相应的模块，才能够使企业决策者做出正确的计划，合理的组织，良好的协调以及符合实际的决策。
三、结语
我国的企业都在飞速发展，如何实现企业的国际化、世界化、信息化和标准化，要求我们企业必须高度重视企业内网的作用，并充分运用企业内网做好各项管理工作。这不仅能够实现资源的有效利用，还能够节约企业经营成本，使企业保持较高的竞争力。
【参考文献】
[1] 张选波.企业网络构建与安全管理项目教程（下册）.机械工业出版社，2010.3.22.
[2] 杨隆平，王良.论内网建设与现代企业管理的相互作用.硅谷，2009.23.
[3] 杨峰.浅谈如何利用局域网恢复计算机系统.涟钢科技与管理，2008.5.
[4] 徐敏.论计算机网络在企业经营管控中的存进作用.经营管理者，2011.24.
[5] 柯晓华.基于信息网络技术创新的个性化客户管理目标的实现.企业技术开发，2008.8.
[6] 王洪臣.企业信息化建设问题的若干分析.黑龙江科技信息，2013.5.
[7] 樊文超.基于计算机网络条件的营销问题透视.中国商贸，2011.6.
工作期望范文6
目前，各种机器人产品已广泛应用于生产生活，装配机器人、搬运机器人、家政机器人、收割机器人等，给人们提供了便捷高效的服务。而根据应用领域的不同，业界普遍把机器人分为工业机器人和服务机器人。
工业机器人是集机械、电子、控制、计算机、传感器、人工智能等多学科先进技术于一体的自动化装备，代表着未来智能装备的发展方向。
早在1954年美国乔治.德沃尔设计出第一台电子可编程序的工业机器人，并于1961年发表了该项专利，1962年美国通用汽车公司投入使用，标志着第一代机器人诞生。
如今，经过几十年的发展，工业机器人已逐渐由粗放式发展走向智能化阶段。市场人士认为，在智能化大旗下，工业机器人发展进入2.0时代，人机协作、人机共融成为新主题，协作机器人将抢占先机，2016年有望成为协作机器人元年。
所谓协作机器人，是指机器人和人在生产线上并肩工作，结合机器的效率和人的智能，具有安全易用、性价比高等特点。目前，abb、安川、库卡、发那科四大国际机器人巨头纷纷在该领域抢滩布点。
如ABB的工业机器人YuMi，作为全球首款真正实现人机协作的双臂机器人，每次亮相都人气爆棚，堪称大咖。
在2015世界机器人大会现场，YuMi用灵巧双手折纸飞机的画面被相机频频定格;而在工博会现场，YuMi则是以人机协作装配工作站的形式呈现。
上证报在现场看到，工作站由一台YuMi双臂机器人和一名工人协作完成装配作业，其中YuMi完成旋紧、定位等简单装配，工人负责设计灵敏器件等复杂任务，并由ABB研发的相关系统系统进行自动进料，共同实现高效、灵活、安全的协作生产。
“YuMi的设计是为了满足小件装配的生产需求，尤其是消费电子产品行业对柔性生产和灵活制造的需求，这主要得益于其双臂设计、多功能智能双手、通用小件进料器、一流的精密运动控制、基于机器视觉的部件定位、以及最先进的控制系统和软件。而其人性化的安全设计让工业机器人与人类近距离协作变为现实。”ABB(中国)有限公司董事长兼总裁顾纯元如是介绍。
同是在工博会现场，kuka展示的新型智能化移动协作机器人――KMRiiwa告诉人们，移动协作机器人正当道。
KUKA工作人员称，未来的工业生产需要的是新型的、模块化的、丰富多样的，尤其是移动式的生产方案。KUKA凭借KMRiiwa来应对这种挑战。这是一种新型的智能化移动协作机器人，它在人与机器人之间的直接、自主和灵活的合作领域中创造出全新的生产方案。
除了这些明星产品，新松推出的7自由度协作型机器人、盾安环境(002011)的遨博i5新型协作机器人，也都在讲述着人机协作的故事。
广发证券(000776)分析师罗立波认为，人机协作成为工业机器人发展的主角，与以下几大因素分不开，如行业需求变迁，对柔性化要求提升，机器人的感知能力提升，以及安全性要求提升。
“汽车产业的机器人大多数是体型大、移动范围大、重型的机器人，而新兴的消费级电子行业，工序轻量化、小型化、精细化。这对机器人的柔性提出了新的要求，因此协作机器人应运而生。”罗立波说。
在安全性方面，罗立波认为，过去工业机器人工作场所噪音较大，并且需要用围栏隔离，每年都会有工人因为机器人运行误伤的情况。而“人机协作”机器人功耗很低，不易对人产生伤害，可以和人一起完成一些轻量化的工作。“人机协作”机器人本身体积较小，每个轴采用的马达功率都是低于80W的;并且采用内骨骼设计方式，外面包裹了软质材料，就算碰到人时不容易产生伤害。新型的协作机器人从安全性的角度为人机互动提供了安全保障。
在世界机器人大会举办期间，盾安环境向全球首发了遨博i5新型人机协作机器人，引发行业极大高度关注。遨博智能董事长魏洪兴表示，遨博i5人机协作机器人的主打特性就是人机安全协作，i5有着先进的力控功能，使用多传感器进行安全检测，能与操作者近距离协同作业，当外力超过安全阈值时，进入安全保护状态，机器人暂停动作，以防意外损伤。
除了技术水平取得了惊人进步，工业机器人技术在制造业应用范围也越来越广阔。“工业机器人年度供应在近几年出现了强劲的发展，在2014年工业机器人达到了23万个，预计今年的增量为15%，而接下来工业机器人还会继续保持两位数的增长。”国际机器人联盟(IFR)主席ArturoBaroncelli在2015世界机器人大会上说。
据ArturoBaroncelli介绍，目前，汽车制造是工业机器人使用最广泛的行业，在23万个销售的工业机器人中，有10万个是汽车行业的。其他广泛使用工业机器人的行业还包括电子、金属、化妆品等等。
