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社会经济管理专业范文1
摘 要 当前，随着我国社会经济的快速发展，企业前进过程中面临着一定的机遇和挑战，所以，必须紧跟现代社会的发展步伐，编制一系列行之有效的长远发展战略，不断提高企业经济效益，从而立足于社会。本文首先概述了加强财务管理的意义，其次，指出了加强财务管理是提高企业经济效益的最佳途径。
关键词 财务管理 经济效益 意义 途径
当前形势下，财务管理在企业内部管理中发挥着重要的作用，贯穿于企业各环节中，与企业的经营活动密切相关。对于一个企业而言，其财务管理的好坏直接影响着企业的经济效益。所以，企业经营管理中加强财务管理至关重要，能促进企业经济效益的提高。
一、加强财务管理的意义
企业要想获取经济效益最大化，就必须做好内部财务管理工作；对于任何企业来说，资金是其发展中不可少的一个重要条件，资金运转的良好与否，通常都会关系到企业的经济效益；企业内部管理的中心就是财务管理工作，而资金管理又是财务管理的中心，因此，加强资金管理是企业做好一切管理的前提。从企业的资金使用率着手，对企业的各类应收款项必须及时算、清，不得有拖拉的情况。这样，才能将企业财务状况全面有效的反映，便于正确的应付和确保资金正常有序周转。此外，针对银行结算票据与限额支票的管理，部分业务必须通过限额支票来解决，并且，有清晰的报账期限及其注意事项，注重银行报账工作，认真细致的核对，企业在银行中的存款数值应做到心中有数，凡是应收回的企业款项必须及时收回，对往来款项要认真核实。企业的资金流动与企业的经济活动是企业财务管理的核心部分，只有做好财务管理工作，企业经济效益才会不断提升，推动企业持续发展。
二、加强财务管理是提高企业经济效益的最佳途径
1.树立完善的财务管理理念
在市场经济的不断发展下，企业领导者与财务管理者应紧跟时代步伐，树立正确的财务管理理念。首先，风险理念的树立，在市场经济环境中，市场信息变化多端，企业的发展有众多的不确定因素，潜在较大的风险。所以，企业应积极树立起科学的财务管理理念，时刻掌握了解存在的风险，采取措施加以防范，准确估计企业风险发生的可能性，以强化投资结构等途径来控制风险。其次，树立正确的知识效益与人才价值观念，知识对企业经济效益最大化目标的实现具有积极的促进作用，因为企业间的竞争其实就是人才间的竞争，只有综合素质高的人才方可加快企业持续有效发展，实现企业经济效益最大化。
2.强化企业流动资金分析预测
流动资金对企业发展意义重大。企业净流动资金量越大就代表企业净流动资产越大，其具有较强的短期偿债能力，所以，信用地位相对较高，在资金市场中筹资方便，成本也低。因此，企业应强化流动资金分析预测，全面掌握流动资金的流入、流出，保证企业支付能力与偿还债务能力，将流动资金的管理纳入到企业财务管理日常工作中，落实财务管理各环节。强化流动资金分析预测，促进流动资金利用率，增加筹资，节约成本，实现经济效益最大化。
3.加强资金管理
（1）加强存量资金管理；企业应对买方市场中的物资存量进行有效控制，将其降到最低，并且，把减少库存的工作归列到各管理部门中，再逐步的落实到基层。供应部门编制采购计划和现场供应时，应避免资金占用，盘活所有的存量资产。库存物资实施中分利用过程中，应通过少量的资金来确保企业日常生产经营需要。
（2）建立完善的以资金投入为中心的效果保障机制；在企业中，一旦出现决策性失误将大大削弱资金利用率，所以，关于企业内部价值高的信息，财务部门应进行综合处理，同时，收集相关的信息资料，对现代市场的发展动向全面掌握，充分考虑货币的风险程度及时间价值，加强财务预算与财务管理工作。企业对自身偿还能力也应予以考虑，这样就不会盲目的筹资建设，加快企业发展。
4.加强货款回笼，减少费用支出
（1）通过集中与分散相结合的方法开展清欠工作，一般欠款人可采用电话、信函等方式催还，重要欠款人应列出账目清单，若清欠工作遇到阻碍要及时向上级汇报，经分析后采取合理有效的整治措施，避免资金流失。
（2）清欠中如遇困难应积极找寻债务链，通过实物抵债法或多家抹账方式获取处理债务链途径，防止坏账情况。在货款回收方面，应有明确的清欠工作奖惩机制，调动销售业务人员的工作积极性，确保应收账款正常流动，减少贷款及其利息。
5.加强成本管理，降低产品的制作成本
（1）培养员工成本意识；开展相关的宣传教育，使职工都能够清楚的了解到企业实际发展过程中所面临的困境，应适当的降低成本。制定完善可行的措施培养职工树立起成本核算与管理意识，提高工作责任感，积极参与，以境地成本的方式来提高企业的经济效益。
（2）构建全员成本控制体系；企业成本控制可从多方面入手，但关键是要调动全体职工，构建全员成本控制体系，因为在影响企业生产成本的各因素中，人是最难控制的。为了节约成本，构建全员成本控制体系至关重要。此体系涵盖了横向与纵向两个维度，层层分解与落实成本费用目标。将横向分解落实到企业相关职能部门中进行管控，将纵向分解落实到车间、班组、个人中进行管控，建立一个纵横交错的成本费用管理网络，加强职工考核，提高职工工作效率，降低生产成本，获得良好经济效益。
6.健全财务管理制度
企业的正常有序运行取决于内部资金的有序运行及周转，若资金周转不灵，将会对企业的所有项目造成影响。因此，应在资金合理管理的前提下，健全企业资金管理制度。同时，还要不断完善财务管理制度，控制好内部资金正常周转，保证企业健康有序运营，从而促进自身经济效益的提升。
三、结论
综上所述可知，企业要想在竞争激烈的市场中长盛不衰，提高自身经济效益，就必须根据自身具体情况制定行之有效的措施，树立完善的财务管理理念；加强成本管理，降低产品的制作成本；强化资金管理；不断增强财务管理的质量水平与实际效率，推动企业更快更好的发展。
参考文献：
[1]李玉庆.浅析财务管理在企业经济管理中的作用.现代商业.2011（9）.
社会经济管理专业范文2
关键词：经济管理；现代化；新趋势
经济管理伴随着经济的发展应运而生，经济的发展对经济管理提出更高的要求，促进经济管理不断优化管理方式、创新关心手段、更新管理理念，推动着经济管理进一步发展，更加科学化合理化。同时，经济管理又反过来对经济发展起到很好的促进作用，有利于经济向着更加健康稳健的方式发展。近年来，随着信息技术的飞速发展，各种经济管理工具不断涌现，直接推动经济管理向现代化快速转型，造就了当前经济管理发展的新趋势。随着改革开放的不断深入，我国社会经济飞速发展，中国已经成为世界第二大经济体，我国必须注重经济管理的现代化，更好地服务于我国经济发展，促进我国经济结构调整、发展方式转变升级。为此，研究有中国特色的社会主义经济管理理论和管理模式，把握经济管理现代化与经济管理的新趋势，从而更好地以经济管理促进我国的社会经济快速发展。
一、经济管理现代化的具体表现
（一）经济管理的价值日益体现，管理更加具有艺术性
随着社会经济的飞速发展，各种经济体的不断壮大，经济管理的价值日益凸显，各种技术不断涌现。每一个企业依靠先进的技术只能保证企业的相关产品具有一定的优势，如果没有较为先进的经济管理模式，很难形成更强大的发展实力，也很难使企业向着更快更好的方向发展，企业失去可持续发展的动力。经济越发展，企业越壮大，越需要加强经济管理，所谓“三分经济七分管理”充分说明了经济管理在社会经济发展中的重要作用。现代经理管理越来越注重艺术化，通过更富有艺术性的管理，借助各种形式的文化建设、心理剖析以及隐形教育等技术手段实现较好的管理效果。
（二）增强经济管理的能动性，体现经济管理的创造性
随着世界经济一体化的趋势不断增强，经济发展越来越快，发展变化越来越明显，这就决定着经济管理在整个社会经济发展中的地位越来越重要，经济管理的权限需要进一步扩大，并增强管理的能动性，使管理者对对各种现象迅速作出反应，确保企业在市场经济活动中更加灵活自如，及时采取有效策略应对各种问题。经济管理现代化要求更加注重创造性，不能对其他管理模式简单的机械的照搬，应该充分考虑企业自身的特点、经济发展模式，尤其是能够契合时展，不断创新管理方式，让整个管理更富创造性，使经济体更具活力，适应经济全球化和全球一体化的趋势，为企业带来非常可观的发展效益。
（三）专业化管理是必然趋势，民主化管理理念日益明显
市场竞争对管理者的要求越来越高，随着当前社会经济和全球经济的快速发展，经济管理必须走专业化发展道路，每一个经济管理者的必须具备较为丰富的管理知识、先进的管理理念，并且能够具有较强管理能力和综合素养，更要注重较为丰富的管理经验和创新能力。能够熟练的运用经济学的有关原理，结合经济的飞速发展不断地调整管理方式和管理手段，以更好地组织企业和经济体运营。同时，经济管理的民主化是管理发展的一大趋势，西方国家经济管理要求全员参与企业的相关的政策法规、发展模式等内容的表决，更加符合管理的民主化、人性化，管理更加科学先进，能够对决策者提出更加全面的参考因素。这种民主化的管理模式确保全体员工参与，共同奋斗，共同奉献智慧。因此，必须通过民主管理，充分调动全体员工的积极性和主动性以及创造性，使管理更加科学合理，更加富有活力，更好地促进经济发展。
（四）管理更加科学规范化，手段凸显信息化与自动化
经济的发展要求企业更加注重科学化管理，运用先进的管理理念，通过科学的手段对经济进行有效的管理，更好地适应市场经济对各种经营实体的要求，使管理更加符合全球一体化和经济全球化的发展趋势。同时随着计算机技术和信息技术的飞速发展，各种信息技术在现代经济管理中的应用日益明显，大大增强了企业经济管理的现代化水平，通过先进的计算机和信息技术，对各种数据运算更加简洁，以更加方便快捷准确的方式=搜集各方面的管理数据，提出最佳的管理方案和=管理策略。
二、经济管理现代化的实施策略
（一）立足中国国情，体现中华特色
我国的经济管理必须从我国的实际出发，立足于我国的国情，体现我国的经济发展模式、经济主体以及我国的社会制度。我国的社会生产力和发达国家具有很大的差距，我国的社会制度也不同于西方资本主义制度，同时我国的区域经济发展不平衡。这就要求我国的经济管理必须立足于我国实际，考虑到生产力发展状况和区域经济发展的不平衡性，尤其是立足于我国社会主义制度。如果照搬的管理方式必然带来水土不服现象，我国经济管理现代化必须深入了解中国的国情，实施方案以及管理的方式和手段更加符合我国实际，实现有中国特色的现代化经济管理。
（二）汲取西方先进理念，借鉴发达国家经验
我国在经济发展过程中也积累了较为丰富的管理经验，随着中国改革开放的不断深入，中国融入世界的步伐不断加快，中国经济和世界经济日益紧密，世界经济对中国的影响也日益突出。这就要求在我国必须汲取西方管理国家的一些先进的理念，借鉴他们科学的管理方式。在经济管理方面，西方发达国家有着更为丰富的经验，可以从我国的国情和实际出发，借鉴西方的先进管理理念和管理模式，让我国的经济管理更加符合世界经济发展的潮流，使中国经济更好地融入世界，参与世界竞争，对发达经济体的管理理念和经验吸取消化运用，从而实现我国经济管理的现代化。
三、当前经济发展的新趋势
（一）更新经济管理理念，紧跟经济发展潮流
经济全球化的趋势日益明显，要求每一个企业在管理过程中必须跟紧跟时展步伐，不断更新管理观念，彻底摒弃传统的管理模式，以先进的管理理念来指导企业经济管理，充分重视经济管理的重要价值和意义，结合时展，围绕企业发展实际，创新经济管理模式，最大限度的调动企业的积极性和能动性，让每一个企业管理者能够具有较强大的管理权限。聘请专业化管理人才参与企业经济管理，实现经济管理的专业化。充分发挥全体员工参与热情，实现管理的民主化，民主决策，民主管理，充分发挥全体职员的管理智慧和创造力。应用计算机和信息化技术，不断提高企业经济管理的自动化水平。
（二）建立健全现代企业经营管理制度
管理理念、管理需求决定管理模式，要想更好适应现代化的经济发展趋势，必须对传统的管理模式进行改革，世界经济的全球化要求每一个企业应该立足于国内走向国际市场，建立健全现代经济管理制度，注重人性化管理，充分发挥人的价值和作用，坚持以人为本的管理理念，深入了解企业每一个员工心理和精神需求，采取完善的措施和手段，充分调动广大企业员工的积极性创造性，不断增强他们的工作热情，为经济管理带来更好的效果，创造更多的价值。
（三）实现民主化的经济管理方式
企业管理应该是全员参与的管理，需要调动每一个企业员工的积极性和创造性，只有真正发挥全体员工的创造力和智慧，才能真正实现高效管理，才能真正促进企业发展。为此必须实行民主化的管理，从世界发展的趋势来看民主化是，发展的必然趋势，并且随着社会经济的飞速发展民主化的进程不断加快，这就要求企业管理者必须注重民族化管理。民主化管理更有利于调动广大员工的创造性和智慧，能够体现人性化的管理理念，使决策更符合企业的自身实际，更加符合世界经济发展的潮流和趋势。
（四）实现由传统硬件管理向软件管理过渡
随着信息化技术的飞速发展，经济管理中各种先进的管理软件越来越多，传统的以人财物等硬件为基础硬件管理在现代经济管理中的优势逐渐消失。软件管理则是对学习和知识的管理工作，现代竞争是知识和创新的竞争，更加注重知识的创新、文化的创新、管理的创新。因此，在管理上应该更加注重软件管理，因此，企业最为重要的资源是知识和管理理念，高效的经济管理离不开丰富的知识和经验，每一个企业都应该注重知识经济创新。管理创新是企业竞争力的核心，只有不断创新管理，运用现代化的管理软件和管理手段，充分调动广大员工的积极性，不断发挥他们的智慧和创造力，给企业带来更多的活力，让企业获得持久的发展动力，软件管理成为经济发展管理的必然趋势。
总之，我国经济管理实现现代化就必须改变传统的管理理念和管理模式，学习国外较为先进的管理理念，同时借鉴他们更好的经验，结合我国的国情和，适应世界经济发展的潮流，逐步建立有中国特色的经济管理体系，才能更好地适应我国社会经济的发展，才能更好的让企业在竞争中不断壮大，实现我国经济管理的现代化。
参考文献：
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1建立建筑经济管理标准的重要性
1.1适应市场发展，为企业实现最大化的社会经济效益。工期长、设计变更频繁、建筑过程中价格变化快、建筑施工作业中意外发生率较高等是建筑工程所具有的显著特征，上述特征因素的存在是奠定工程造价不稳定的基础，可是，在目前的全过程工程造价时代下，对工程造价的控制通常都是依赖于一些行政命令，这种经济管理方式其实与现代社会经济发展并不吻合，更为关键的是，在不合理的经济管理模式下只会对建筑企业带来无法挽救的重大损失。全过程工程造价时代对建筑企业提出了明确地要求，企业必须呀建立起行之有效地经济标准体系，唯有如此，才能够确保企业在未来发展中居于领先的优势，促使其企业实现最大化的社会经济效益。1.2推动目标实现，稳定企业发展。预测成本、约束投资、建立有效地评价体系、对资源进行科学合理性的调整是建筑经济管理所具备的显著性作用。为此，建筑企业经济管理工作的开展主要是为了能够更好地实现工程投资的预期目标，望能够通过一系列的科学合理性规划做好工程的评估-预测及监控，对工程成本进行严格地约束，监督工程质量，为未来企业的长期稳定发展保驾护航。在激烈的市场竞争当中，大型建筑企业只有建立起明确地建筑经济管理标准，才能够在日益激烈的市场竞争下为企业的发展奠定坚实的根基。1.3国家、社会发展的客观需求。从更为长远的角度进行分析，只有认真落实经济管理措施，才能够满足现代化社会发展、国家进步的客观需求，为此，则需建立起严格系统化的管理标准机制，利用经济、法律制度及行政手段进一步规范市场经济行为，这样才能够促使市场发展更加稳定、更为和谐，进而促使国家社会经济得到迅速地进步。
2建筑经济管理的内容介绍
对于施工企业而言，建筑经济管理是十分重要的一项工作内容，简而言之，现代化工程建设过程中建筑经济管理包含以下具体的内容。2.1施工质量管理。在我国建筑行业飞速发展的今天，建筑工程事业在质量方面的要求呈现出不断增长的一种态势，为促使施工企业的市场竞争力得到进一步的提升，提升建筑工程质量成为广大企业共同面对的一大问题。然而，建筑经济管理是确保工程施工质量的关键所在，为此，我们需要从建立完善化的建筑经济管理体系作为基本出发点，为建设高质量工程打下坚实的基础。2.2施工成本管理。施工企业开展工程施工的最终目的是为企业赚取更多的利润，所以，强化对工程施工成本管理是做好工程建设的有效措施，施工企业只有将施工成本控制在最低的程度，才能够为企业的未来发展提供强有力的基础保障。2.3施工进度管理。与其他一般性质的行业施工不同，建设工程施工有着非常长的周期、规模很大、整体工程结构十分复杂，受到外界很多因素的影响，为此，做好施工进度管理工作是实现建设工程施工管理的有效方式，可促使工程质量得到显著性的提高。2.4安全环境管理。在社会日益进步的今天，职业健康安全和环境问题逐渐凸显出来，为能够确保劳动者在日常工作当中的身体健康及安全，强化职业健康安全和环境管理有着重要的意义。而这些是建筑经济管理过程中的主要内容，是实现建设企业长期稳定发展的关键所在。
3全过程工程造价时代下建筑经济管理潜存的问题
3.1缺乏完善的责权益分离奖励机制。权责分明、明确地奖惩机制是确保企业经济顺利发展的持久动力。目前，很多施工企业中各部门与各个岗位的权责并不明确，有的考核根本只是摆设，经常会有奖罚不明确的现象出现。其中，在很多的国有建筑企业当中，大家在很长一段时间收到“吃大锅饭”思想的影响，从而造成相关人员工作的积极能动性受挫，严重损害着企业的利益和员工的自身发展。3.2管理组织水平较低。目前现有的建筑经济管理类型是非常多的，在这种状况下，各企业可从企业自身发展的现实状况入手，综合企业的实际发展情况制定专属的建筑经济管理标准。要知道，有的企业自身的市场适应能力是比较差的，为此企业管理部门的作用根本得不到有效地发挥。据调查了解到：一些企业经济效益整体过低的一个主要原因就是企业在建筑经济管理方面缺乏统一的管理标准所导致的。3.3缺乏专业的技术人员。建筑经济管理过程当中很多企业缺乏专业的技术人员，这主要是由于建筑工程企业缺乏一个行之有效地工作氛围，经济管理执行员工为能够促使企业的经济管理达到预期的管理成效，通常需要切身深入到施工现场，可是，施工现场的危险系数是非常高的、整体施工环境比较恶劣，在这种基本现状下会有一些经济管理技术人员根本不情愿深入到施工现场中去，这势必会造成企业经济管理技术人员缺失的问题出现，为此，企业在被迫下往往会选择粗放式的经济管理模式。3.4成本控制不严格。现代化工程建设过程中，一般大型工程都属于国家投资型工程，这就会造成工程成本控制方面欠缺专门的负责人员及监督人员，有的工程即便是安排了人来负责，但是在具体的成本控制工作中对待工作根本不认真，经常会出现成本浪费的现象，这就会造成工程在各阶段的成本控制工作中出现脱节、无人看管的现象，这对于建筑经济管理工作的开展效果造成非常不利的影响。
4全过程工程造价时代下提高工程经济管理的有效措施
4.1实行有效的进度掌控。对工程施工工序、施工工程量进行有效性的掌控，编制明确地工程进度，选用高效的工程工程管理队伍，树立明确地奖惩机制，按照具体的施工进度方案做好工程施工进度的系统性监督与掌控，这样才能够保障各施工环节在施工方案指导下顺利完工。4.2劳务管理措施。进一步严格准入机制，建设单位在进行人员招聘的过程当中，一定要挑选具有丰富工作经验、高素质的工作人员，在此过程当中定期对工作人员开展专业培训，不断加强大家的安全思想意识和施工技术水平，积极做好安全技术交底工作，促使工作人员能够在最短时间内对自己的工作环境有所了解，不断提升大家对问题的应对能力，这样才能够把施工企业的劳务风险降到最低的程度。4.3完善经济管理制度。为能促使经济管理的作用得到充分性的发挥，企业需要从自身的具体发展状况入手，制定完善化的经济管理机制，同时，重新建立起企业内部的经济管理部门。企业经济管理工作并不简单的只是包含了实际上的操作，同时也包含一系列的理论知识内容，为此，只有将现有的作用充分的发挥出现，才能够更好地完成具体的工作。4.4加强成本控制。有效地减少工程成本是工程建设作业中的主要内容，是确保各项工作得以顺利开展的关键所在。详细而言其具体包含了三大方面的内容：第一，在人工费的掌控方面，支付人工费的过程当中需要将平均每位员工的实际工资进行相应的计算，在这一基本前提下将整个工程团队当中的实际工资进行计算，以此不但可很好地预防有工资费用浪费的现象出现，同时能够很好地确保施工人员得到最佳的权益;第二，原材料费用的掌控。工程建设所需材料做好系统性的管理与有效掌控，这就需要对相关信息进行全方位地把握，特别是一些动态化信息，在这一前提下开展动态化的控制，将市场邻近价格作为主要根据，在采购原材料的过程当中挑选那些低价优质的原材料，这样才能够促使对原材料的全方位有效掌控;第三，施工设备的具体使用费用。建筑工程与其他一般性质的工程对比存在很大的差异性，整个施工过程是单独存在的，并且工程整体上的施工设备使用概率、实际预算定额比较低，根本无法达到基础的预算水准，为此，施工设备的具体使用费用预算一般要比实际发生的成本要低很多，以此造成严重的设备的极大浪费。
5结语
在全过程工程造价时代，若想要带动本地区的社会经济发展，开展工程建设是促进各地区社会经济发展的有效方式，通过利用各种科学合理的方式做好工程建设管理工作是十分重要的。因建设工程具有一定的复杂特殊性特征，为此，建设单位要建立起科学合理化的建筑经济管理标准，各部门领导要认真重视所开展的各项经济管理工作，逐渐完善现有的建筑经济管理内容，这样才能够为企业、为员工创造出最大化的社会经济效益。
作者:徐蓓 单位:甘肃建筑职业技术学院
参考文献
社会经济管理专业范文4
一、社会经济管理人才具备的素养与修养
(一)心理素质方面。心理素质涵盖了很多方面。一是优良的思想品质品德，这是现代经济管理者所必须具备的，而且以此为前提与基础，具备这类品格的人才能对自己、对他人、对社会负责，才能承担自己的权利与义务。二是应当具备顽强的意志力和坚定的决心，就算是在面对未知的事情时，也能保持冷静和处理突发事情的能力。保持积极的心态，面对困难不屈不饶。在碰壁失败后，也能勇敢面对挫折。三是经济管理人员必须要有思维活跃和行为挑战的素养。有这种才干的人，能够在企业中坚持创新，摆脱传统经济的运营形式的束缚;能够为公司带来更大的利益与价值。四是团队精神必不可少。个人的能力是有限的，只要所有人团结起来共同一心，在队伍中完全展现自我的才华，就是实现自我的人生价值［1］。
(二)业务素质方面。全方面的人才是社会经济发展的需要，本文主要从三个方向着手系统全面解析经济管理人员必须具备的业务素质。第一，管理人员必须要有组织能力，在网络发达的当前，网络管理的方式愈来愈成熟，管理的强迫性质正在渐渐削弱，相对的调节性在逐步提升，相应对管理者的组织力度提出了新的要求，从而实现团队能力大于个人能力;第二，管理者要具备革新能力，一个好的创新点子将给企业带来前所未有的利益，也将改变企业的运营模式与管理模式，只有管理者具有前卫的创新理念，才能在企业长远发展道路中进行全方位的考虑而作出正确的企业决策;第三，经济管理者要具备预测能力，即，能够根据经济市场的前进道路来推断出正确的发展方向，满足企业效益的最大化。作为合格的管理者，需要作出正确的决定，对经济环境具备洞悉力，以及对经济环境的大致走向具备一定的见解，根据所在公司的实时情况作出正确的决策，最大化提高企业的利益。
(三)社交素质方面。经济管理不仅仅涉及到单一的资金管理，还可能涉及到相应的业务管理，因而，对于经济管理人员而言，社交能力也是应当强化的能力之一。而社交的能力范畴除了包含与上司沟通，与下属协调，同时还应当体现在财务管理部门与其它部门的沟通，所以，需要经管人员具备一定的语言组织能力与沟通能力，学会科学沟通、准确沟通，以避免出现沟通的误解与纠纷，同时也能保证相应的管理工作能够顺利进行［2］。
二、高等院校经济管理人才的培养方向
(一)现实思想培养。现实思想培养主要是体现出相应的民主理念，人道理念，经营理念，教育理念，同时让学生认识到理想与现实的差距，虽然教育理念与教育现实具有本质上的区别，但是教育理念是根据教育现实的反映来实现的。教育理念是教育工作的灵魂，在培养关键性的人才时起着决定性效果。在倾向于管理和操作的当代教育理念下扩张人才对信息的了解和接受能力，应当转变成为讨论探析式的学习，以此来表达人才在教育中的作用，当代教育下个人的创新与思维的开放，对提高教育的质量与数量有很大的作用。
(二)调整教学内容。教育主要是由通识教育和专业教育两方面组成。增加综合类型的选修课对教学方式的革新具有重要意义，拓展在校学生的视野与见识，把力度放在理论的提高和实践之间的联系，提升动手能力和社会适应性。在进行课堂教学时，教师要注重整体与个体的关系，在选课时挑选与时俱进、思想前卫的知识，调整好继承与创新之间的关系，提升学生的素质［3］。
(三)改革教学方法。教育革命后的辅教方法就应当把思维创新作为授课重点，老师应该着重讲授有关经济管理的方式，以及对问题的分析和处理的方法。传授知识的模式可以引导式和开发式为主，以使得学生更加主动、更加积极地参加到教学活动中去，引导学生自我学习，以此来锻炼学生的逻辑性思维和逆向性思维等。与此同时采用文案教育的方式，以案例讲解为学生传达逻辑性思维的概念，同时结合实际，对一个公司的发展史进行经济上的分析，提升学生对个体的研究及解决技能。
(四)强化校企合作模式。政府、企业可以加大合作与交流，共同构建创业基地。而基地运作主要是通过政府补助，基地回报社会的方式进行，建设创业基地过程需要遵循两点原则，一是高校在创业项目方面发挥其引导作用，帮助其适应当地环境特征，同时引导发展;二是政府在大学生创业过程给予政策补助，内容可涵盖创业补贴、小额贷款等等，进而帮助大学生获得相应的创业服务。此外，校企合作的优势在于企业家可到高校为学生创业进行讲解，引入真实的企业创业项目，让创业型导师带领学生承担经营项目，通过这种有效的实践方式，创业学生可以快速、深入了解企业运作相关规则，同时提高自身的创业素质及水平。
(五)构建专业指导团队。在高校内部挑选掌握企业运营经验以及管理技术能力的教师人才，同时主动吸引更多教师作为创业指导者，而且为了保证以上教师在创业指导工作中的主动性，高校则须在政策和制度上提供支持基础，为提高教师创业指导能力作出贡献，学校须定期选派教师到企业进行参观学习，了解企业运作流程，亲身体验企业经营实践流程，有利于提高教师创业实践能力。高校要聘请创业成功者，企业家等担任兼任导师职务，进而构建起专业的创业指导团队，对创业学生开展针对性的指导与技术培训。
三、结语
综上所述，保证经济管理工作的有效性和科学性，不仅仅需要提升人才的心理素质、业务素质以及社交素质，同时还需要通过现实思想构建、调整教学内容、改革教学方法等多个方面入手，不断明确经济管理人才必备素质的科学培养方向，进而为社会经济发展贡献力量。
作者:王德仲 单位:廊坊职业技术学院
参考文献：
［1］帖征．经济管理人才的素质及其培养策略分析［J］．经济研究导刊，2015，11(11):162～164
社会经济管理专业范文5
关键词：市场经济；公路运输；经济管理；应用发展
中图分类号：F540 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）03-00-01
随着社会经济的迅速发展，公路运输凭借其运输灵活、通达性好以及覆盖面广的优势，将全国各地的交通站点联成统一的整体，并由此成为我国国民经济中的重要基础产业之一。与此同时，随着我国市场经济的迅速发展与完善，公路运输已经由单纯的运输行业转变为新型的经济增长点，凭借其优质的运输能力，在推动我国社会经济发展的同时，还吸引了更多的外资投入，在推动当地经济发展的过程中有着极其重要的作用。随着我国经济市场的迅速发展，我国的交通运输市场也在不断的改革创新，公路管理工作也面临着严峻的挑战，如何顺利市场经济发展的相关需求，加快公路运输经济管理的优化与完善，已经成为当前我国公路运输管理中的重点问题。在此，本文从加强公路运输经济管理的必要性、公路运输与经济发展的关系以及市场经济体制下公路运输经济管理的改革措施等三个方面出发，针对当前我国公路运输经济管理中出现的问题及完善措施，做以下简要分析：
一、加强公路运输经济管理的必要性
在当前经济市场的迅速发展下，传统的经济体制也在原有的基础上得到了发展与完善。公路运输作为国民经济的重要组成部分，在其发展的过程中需要结合着经济市场进行改革与完善，只有这样才能符合当前社会的发展趋势，才能更好的跟上经济的发展步伐。由此可见，完善公路运输管理是当前社会经济发展的必然形式，在其加强的过程中，主要包括以下几个方面：首先，公路运输经济管理在改革实施的过程中，其核心在于满足当前社会的生产需求，换而言之，公路运输经济管理是社会生产力发展的实际需求，也是经济市场发展到一定水平的必然产物，且随着社会经济的发展而不断完善，在实践管理的过程中，必然要随着社会发展而加强、完善。其次，在我国社会经济发展的过程中，公路运输作为当前经济管理改革中的重要组成部分，在当前社会发展的过程中有着极其重要的作用。经济发展与公路运输之间有着相辅相成、缺一不可的联系，良好的公路运输是经济发展的核心保障，而经济发展能够在很大程度上促进公路运输的稳定发展。由此可见，在我国社会经济发展的过程中，加强公路运输经济管理有着极其重要的作用。
二、公路运输与经济发展的关系
俗话说“要想富，先铺路”，从这句话中不难看出公路运输的重要性，在推动区域经济发展的同时，还对我国各地间的区域联系有着极其重要的作用。在公路运输与经济发展的过程中，其之间的关系主要表现在以下几个方面：
首先，在社会经济发展的过程中，其核心基础在于公路运输，表现较为突出的在于内陆地区以及经济不发达地区。作为整个交通运输的主干线，公路运输在一定程度上决定着我国相关工程项目的建设及发展，且随着高速公路的建设成为我国交通运输行业中的“领头羊”，由此不难推出，公路在当代国民经济发展中有着基础性的作用。
其次，在公路运输发展的过程中，对公路周边区域的经济发展只有直接影响。面对当前我国社会经济发展的不平衡，一些经济不发达地区在发展经济的过程中，其核心在于完善公路建设，推动该区域与其他地区的联系。一个地区在发展区域经济的过程中，公路网的状况将直接影响着当地的经济发展；完善的公路建设，能够推动当地的经济发展。
再次，在发展地区经济的过程中，良好的公路运输能力，能够更好的吸引外资，带动地区及周边地区的经济发展，以此来加强该地区与周边地区的经济往来。此外，随着城市化发展进程的加快，公路运输发展也在很多成都上推动了我国社会主义建设。
最后，完善公路运输与经济发展在构建和谐社会主义中有着极其重要的作用。且作为当前社会主义现代化建设的核心基础，公路运输能够有效的推动人们的日常生活，满足人们生活中各种物质需求，同时能还在原有的基础上加强地区与地区之间的联系，为促进建立和谐的公路交通体系奠定坚实的基础。
三、市场经济体制下公路运输经济管理的改革措施
公路运输经济管理的应用于发展，在符合当前社会经济发展趋势的同时，还跟上了时代的发展步伐，在我国社会发展的过程中有着极其重要的作用。而在其改革措施实施的过程中，需要相关部门结合着我国社会的实际发展状况，有针对性地对其完善，使其在发展的过程中形成统一的整体。针对市场经济体制下公路运输经济管理的改革措施，主要包括以下几个方面：
(一)完善公路运输管理
完善公路运输管理，是实现公路运输经济管理的核心所在，同时也是确保公路运输经济管理顺利实施的重要依据。在当前社会经济持续稳定发展的过程中，传统的公路管理已经无法适应当前社会经济的发展需求，由此就需要相关部门能够结合着我国公路的实际发展状况，制定出科学、完善的运输管理政策，以此来促进公路运输的可持续发展。
(二)加强成本管理与控制
在公路运输建设的过程中，加强公路建设成本的管理与控制，能够在保障公路建设质量的同时，还能确保公路投入使用后产生的经济效益，与此同时，实行全面预算管理，也是公路运输经济管理改革中的基本措施。在加强公路成本管理与控制的过程中，编制工程施工预算，其核心在于完善施工项目的成本管理，并结合着公路工程的实际施工状况，使工程预算在原有的基础上更加全面、完善，在建立责任、权能、利益相结合的基础上实现各责任单位的预算体系，使其在原有的基础上通过监督、激励及分配等功能，完善施工企业内部存在的管理问题，同时完善施工企业的法人治理结构。在公路工程建设的过程中，工程的预算成本也在一定基础上反映出公路施工企业的平均成本水平。在整个公路建设计划成本建设的过程中，是指结合着公路工程建设的各个环节，根据计划期内的相关资料，由相关人员在实际成本发生前预先编制出人工费成本控制计划、材料成本控制计划、机械设备成本控制计划、管理费用成本控制计划、临时工程费用成本控制计划。在公路工程实际施工中，每一项公路项目都需要专业人员进行精心的预测，并在项目开工前做好相应的准备工作，并本着一切从实际出发的原则，精心选出合适的施工方案，严把施工原料关，在确保工程施工质量的同时，还能从根本上减少工程的成本投入，为其今后的投入使用奠定基础。
(三)积极应用现代技术，提高管理水平
在完善公路运输经济管理的过程中，可以结合着网络计算机的优势，促进信息整合。且在当前的公路管理中，多数公路已经使用了现代电子工程设备，在提高管理质量的同时，还在很大程度上完善了公路运输管理，为其今后的发展做好了铺垫。
(四)将经济管理与行政管理相结合
公路在建设的过程中，工程量大、施工周期长以及施工环节多等特点，在一定程度上决定了公路建设的成本投入。除此之外，与其他工程管理不同的是，基于公路的社会性、公共性、规模性、非营利性以及不可替代性，在建设的过程中具备投资大、回收慢以及经营风险高等特点。由此就需要政府相关部门能够在公路建设的过程中，对其进行相应的技术指导与管理，并赋予特定企业的垄断经营权，在符合公路运营发展规律的同时，还能体现出政府宏观经济的目标要求。
四、总结
综上所述，随着社会经济的迅速发展，在当前市场经济迅速发展的过程中，公路运输经济管理的应用于发展，在提高公路运输质量的同时，还能最大限度的体现出公路运输的经济效益。由此就需要相关部门在完善我国公路运输经济管理的过程中，能够结合着我国社会的实际发展状况，按照一切从实际出发的原则，在原有的基础上对公路运输经济管理进行完善，在提高我国公路管理质量的同时，还能为其今后的发展奠定基础。
参考文献：
[1]王建伟,颜飞.公路运输经济管制研究的回顾和进展[J].长安大学学报(社会科学版),2008(01).
[2]段增英.公路运输经济发展研究[J].现代商贸工业,2009(18).
[3]陈志华.对道路运输管理的若干思考[J].交通与运输,2005(06).
[4]彭春莉.浅谈我国高速公路经济管理[J].中国高新技术企业,2009(24).
社会经济管理专业范文6
一、加强公路运输经济管理的必要性
在当前经济市场的迅速发展下，传统的经济体制也在原有的基础上得到了发展与完善。公路运输作为国民经济的重要组成部分，在其发展的过程中需要结合着经济市场进行改革与完善，只有这样才能符合当前社会的发展趋势，才能更好的跟上经济的发展步伐。由此可见，完善公路运输管理是当前社会经济发展的必然形式，在其加强的过程中，主要包括以下几个方面：首先，公路运输经济管理在改革实施的过程中，其核心在于满足当前社会的生产需求，换而言之，公路运输经济管理是社会生产力发展的实际需求，也是经济市场发展到一定水平的必然产物，且随着社会经济的发展而不断完善，在实践管理的过程中，必然要随着社会发展而加强、完善。其次，在我国社会经济发展的过程中，公路运输作为当前经济管理改革中的重要组成部分，在当前社会发展的过程中有着极其重要的作用。经济发展与公路运输之间有着相辅相成、缺一不可的联系，良好的公路运输是经济发展的核心保障，而经济发展能够在很大程度上促进公路运输的稳定发展。由此可见，在我国社会经济发展的过程中，加强公路运输经济管理有着极其重要的作用。
二、公路运输与经济发展的关系
俗话说“要想富，先铺路”，从这句话中不难看出公路运输的重要性，在推动区域经济发展的同时，还对我国各地间的区域联系有着极其重要的作用。在公路运输与经济发展的过程中，其之间的关系主要表现在以下几个方面：首先，在社会经济发展的过程中，其核心基础在于公路运输，表现较为突出的在于内陆地区以及经济不发达地区。作为整个交通运输的主干线，公路运输在一定程度上决定着我国相关工程项目的建设及发展，且随着高速公路的建设成为我国交通运输行业中的“领头羊”，由此不难推出，公路在当代国民经济发展中有着基础性的作用。其次，在公路运输发展的过程中，对公路周边区域的经济发展只有直接影响。面对当前我国社会经济发展的不平衡，一些经济不发达地区在发展经济的过程中，其核心在于完善公路建设，推动该区域与其他地区的联系。一个地区在发展区域经济的过程中，公路网的状况将直接影响着当地的经济发展；完善的公路建设，能够推动当地的经济发展。再次，在发展地区经济的过程中，良好的公路运输能力，能够更好的吸引外资，带动地区及周边地区的经济发展，以此来加强该地区与周边地区的经济往来。此外，随着城市化发展进程的加快，公路运输发展也在很多成都上推动了我国社会主义建设。最后，完善公路运输与经济发展在构建和谐社会主义中有着极其重要的作用。且作为当前社会主义现代化建设的核心基础，公路运输能够有效的推动人们的日常生活，满足人们生活中各种物质需求，同时能还在原有的基础上加强地区与地区之间的联系，为促进建立和谐的公路交通体系奠定坚实的基础。
三、市场经济体制下公路运输经济管理的改革措施
公路运输经济管理的应用于发展，在符合当前社会经济发展趋势的同时，还跟上了时代的发展步伐，在我国社会发展的过程中有着极其重要的作用。而在其改革措施实施的过程中，需要相关部门结合着我国社会的实际发展状况，有针对性地对其完善，使其在发展的过程中形成统一的整体。针对市场经济体制下公路运输经济管理的改革措施，主要包括以下几个方面：
(一)完善公路运输管理
完善公路运输管理，是实现公路运输经济管理的核心所在，同时也是确保公路运输经济管理顺利实施的重要依据。在当前社会经济持续稳定发展的过程中，传统的公路管理已经无法适应当前社会经济的发展需求，由此就需要相关部门能够结合着我国公路的实际发展状况，制定出科学、完善的运输管理政策，以此来促进公路运输的可持续发展。
(二)加强成本管理与控制
在公路运输建设的过程中，加强公路建设成本的管理与控制，能够在保障公路建设质量的同时，还能确保公路投入使用后产生的经济效益，与此同时，实行全面预算管理，也是公路运输经济管理改革中的基本措施。在加强公路成本管理与控制的过程中，编制工程施工预算，其核心在于完善施工项目的成本管理，并结合着公路工程的实际施工状况，使工程预算在原有的基础上更加全面、完善，在建立责任、权能、利益相结合的基础上实现各责任单位的预算体系，使其在原有的基础上通过监督、激励及分配等功能，完善施工企业内部存在的管理问题，同时完善施工企业的法人治理结构。在公路工程建设的过程中，工程的预算成本也在一定基础上反映出公路施工企业的平均成本水平。在整个公路建设计划成本建设的过程中，是指结合着公路工程建设的各个环节，根据计划期内的相关资料，由相关人员在实际成本发生前预先编制出人工费成本控制计划、材料成本控制计划、机械设备成本控制计划、管理费用成本控制计划、临时工程费用成本控制计划。在公路工程实际施工中，每一项公路项目都需要专业人员进行精心的预测，并在项目开工前做好相应的准备工作，并本着一切从实际出发的原则，精心选出合适的施工方案，严把施工原料关，在确保工程施工质量的同时，还能从根本上减少工程的成本投入，为其今后的投入使用奠定基础。
(三)积极应用现代技术，提高管理水平
在完善公路运输经济管理的过程中，可以结合着网络计算机的优势，促进信息整合。且在当前的公路管理中，多数公路已经使用了现代电子工程设备，在提高管理质量的同时，还在很大程度上完善了公路运输管理，为其今后的发展做好了铺垫。
(四)将经济管理与行政管理相结合
公路在建设的过程中，工程量大、施工周期长以及施工环节多等特点，在一定程度上决定了公路建设的成本投入。除此之外，与其他工程管理不同的是，基于公路的社会性、公共性、规模性、非营利性以及不可替代性，在建设的过程中具备投资大、回收慢以及经营风险高等特点。由此就需要政府相关部门能够在公路建设的过程中，对其进行相应的技术指导与管理，并赋予特定企业的垄断经营权，在符合公路运营发展规律的同时，还能体现出政府宏观经济的目标要求。
