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村级招商引资工作计划范文1
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【正文】
商务投资促进局“十三五”工作总结及“十四五”工作谋划
十三五规划实施以来，在潘集区委、区政府的坚强领导下，我局主动作为，迎难而上，开拓进取，推动商务经济高质量发展和招商引资工作争先进位，多次荣获“全市招商引资工作先进单位”、“全市商务工作先进单位称号、“全市利用外资工作先进单位”和淮南市市级文明单位，圆满完成各项任务目标。现将2020年和“十三五”期间工作开展情况报告如下：
一、2020年及“十三五”工作总结
2020年以来，我局自觉践行新发展理念，紧扣商务领域供给侧结构性改革主线，大力开展招商引资，主要指标实现争先进位，好于预期。
一是社会消费品零售总额。2020年1-9月份实现社会消费品零售总额23.12亿元，同比下降20.1%。
二是外贸进出口额。2020年1-8月（官方数据只反馈到8月份），实现外贸进出口额1993.32万美元，同比增长659.18%，增幅位居全市第二位。预计全年可完成2600万美元，可超额完成全年2500万美元目标任务。
三是实际利用外商投资。2020年1-10月，完成利用外资1940万美元，超额完成全年1850万美元目标任务。
四是引进市外资金。1-10月份引进市外资金项目资金44.07亿元，完成目标任务的84.75%，高于序时进度1.42个百分点；预计全年引进市外资金52.8亿元。
五是引进亿元以上省外资金。1-10月份引进亿元以上省外资金项目资金34.45亿元，完成目标任务的86.12%，高于序时进度2.79个百分点；预计全年引进亿元以上省外资金41亿元。
六是新开工项目数。1-10月份新开工工业招商项目9个，其中亿元以上工业招商项目6个；新开工亿元以上其他产业类招商项目：1-10月份新开工亿元以上其他产业类招商项目3个。
2020年，全区商务和招商工作各方面取得了新发展新突破，为全区经济发展作出了新贡献。回顾过去五年，我区的商务和招商事业稳步发展，全方位推进。
五年来，经济指标显著提高。全区累计将实现社会消费品零售总额166.07亿元，居民消费日益提升。外贸进出口预计累计实现4800万美元，外贸总量稳步提升。预计累计实现外商直接投资8660万美元，外资总量位居全市前列。2016-2020年预计引进内资达311亿元，引进亿元以上省外项目资金达142亿元，招商引资成果斐然。
五年来，发展基础显著夯实。一是电商发展势头强劲。以“电子商务进农村”工作为抓手，推动农村电商发展。全区建成村级电商网点31个，省级农村电商示范村2个，示范企业2个，示范品牌4个，示范网点4个。组织开展电商培训1001人次，其中贫困户66人次。累计争取省、市电商奖励资金扶持142.4万元。二是惠民工程扎实推进。实施城区菜市场改造升级三年计划，新建、改造菜市场5个，充分保障我区“菜篮子”工程稳定。加油站建设提速，我区运营的11座加油站全部完成油气回收和地下油罐双层罐改造工作。三是是市场运行平稳有序。狠抓商务系统内市场、商场、加油站等重点场所的安全生产工作，同时与相关部门配合加强市场巡查，防止假冒伪劣商品进入流通渠道。加强消费市场运行监测，圆满保障了疫情期间市场生活必需品供应。
五年来，发展后劲显著提升。坚持高质量发展，主动融入上三角一体化发展战略，多次参加进博会、世界制造业大会、徽商大会、豆制品展销会等展会，积极开展招商活动。五年来，先后引进华西新能源光伏电站项目、淮南固废处置中心项目、正邦循环农业生态园项目、三峡150MW光伏发电项目、阳光浮体研发生产基地项目、潘集区选煤厂项目、皖江物流综合码头项目、年产26万头生猪繁育基地建设项目、潘集电厂项目、煤电固废综合利用项目、年产8000万平方米瓦楞纸板等一批重大项目，为推动我区经济转型发展提供了源源不断的项目“源泉”。
二、十四五期间项目谋划
1.万盛阳光商业综合体项目：该项目由淮南市万盛房地产开发有限公司投资建设，位于我区珠江路北侧、经五路东侧、黄河路南侧，占地77.45亩，总投资2亿元，其中商业部分占地面积29亩，建筑面积2.9万平方米，总投资近1亿元（工程8000万元，装修近2000万元），建设6层酒店一幢（一、二层为商铺，三至六层为酒店），二层市内农贸市场一幢，三层商铺一幢，配套社区服务等。
2.北城市场开发项目：该项目由鑫马集团投资建设，选址在潘集区黄山北路东侧，总投资约3亿元，占地面积41亩，建设商住一体商业综合体项目。
3.豆腐文化产业园项目:该项目位于潘集经济开发区(北区)，2018年8月份市产发集团斥资3.48亿元投资建设，一期占地面积约86亩，主体工程建设基本竣工，设置五大功能区：生产加工区、物流配送区、产品研发区、休闲观光区、公共服务区。建设标准化厂房面积约12万平方米，产业园分两期实施，污水处理设施及配套蒸气管网建设项目预计2020年4月份全部建成。拟引进有资质的运营管理企业和食品加工龙头企业。倾力打造集豆制品加工、销售、研发和观光为一体的工业游项目。
4.淮南粮油物流园项目：立足潘集区现有农业优势，建设规模化种养基地，在平圩镇建设集仓储物流、粮食加工、循环养殖、农业观光为一体的现代农业项目，总体规划面积4000亩，其中仓储物流、生产加工核心区域110亩。形成产业化龙头企业带动、现代生产要素聚集的“生产+加工+科技”模式。
5.淮南潘集农产品批发市场项目：由北京中农国发集团公司投资建设，选址在松江路以北、珠江路以南、泥河路以西、贺疃路以东范围，项目总投资约8亿元，总建设规模18万平方米。本项目规划交易板块、农副产品加工板块、物流配送板块、农产品电子商务交易板块、商业配套板块、运营保障板块六大核心功能区，建设形成规模化的农产品交易市场，
三、2021年工作计划
一是是改进招商引资方式。建立健全市场化招商机制，试行政府购买招商服务，建立中介招商服务奖励机制，开展委托招商。完善招商顾问制度，加强与一些驻外机构、咨询公司中介机构、龙头企业等的合作，提高招商引资针对性、实效性，提升专业化招商水平。充分发挥现有企业招商主体作用，实行产业链招商。鼓励我区龙头企业通过主导产品上下游链接，与国内外知名企业开展合资合作，引进先进技术与项目。
二是壮大招商引资力量。坚持在招商一线锻炼干部、任用干部，强化招商工作部门的职能，加强招商机构和队伍建设工作，把全区优秀的年轻干部充实到招商队伍中来，努力建设一支熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判的专业队伍。有计划地进行培训和学习，不断提高招商队伍的业务水平和综合素质。
三是优化招商引资环境。牢固树立服务意识，创优四最营商环境，强化亲商爱商意识。通过深化“放管服”改革，加大行政审批改革力度，进一步提高行政办事效率。积极联系市政务中心招商引资项目审批窗口，开通行政审批绿色通道，压缩项目备案、立项、环评、安评、土地规划等项目行政审批时间，为招商引资项目落地创造良好的环境。建立招商引资全程代办制，为企业提供接洽、联系、申请、办结等全流程精准化的免费服务，实行一对一精准服务，跟踪解决疑难问题，不断塑造潘集区优良营商环境的形象，化被动为主动，逐步从“政策招商”转变为“环境招商”。
四是大力发展对外贸易。及时传达省、市外贸发展扶持政策，组织外贸企业的员工参加省、市商务部门关于外贸外资业务的培训和知识讲座，努力提升从业人员素质。积极组织鼓励辖区内外贸进出口企业参加涉外博览会，扩大外贸进出口贸易。大力培育发展出口企业，深入企业开展调研，帮助企业解决实际困难，进一步壮大出口队伍，积极引导企业加快新产品开发和发掘，加快外贸进出口企业孵化进度，尽快实现进出口实绩，提高外贸增长点。
五是不断提升消费水平。加快流通领域现代化建设，推进我区农贸市场升级改造，提升我区服务业发展水平。围绕我区优势产业和产品，努力发展电子商务、现代服务业等新型消费业态，不断优化消费结构。促进城乡经济协调发展，保障农村群众消费方便安全，大力促进消费增长。
六是持续培育限上企业。对全区已符合限上条件的限下商贸流通企业逐户走访动员，促其积极申报，转化为限上企业。同时做好培育限上企业的业务指导及服务工作，对培育成熟的企业，与统计局等有关部门协调，将按照限上企业申报标准及时间节点，组织企业积极申报。十三五期间，已
七是加大市场监管力度。认真排查商贸领域环保和安全隐患，推动商贸领域环保和安全责任制度建设，加强商贸安全宣传培训演习工作，组织商贸流通企业开展、自查和隐患整改，严防踩踏和火灾等恶性事件发，确保全年商贸领域无事故。
八是继续推进农村电商发展。重点推进农业龙头企业，农产品加工和乡村旅游企业和农民专业合作社、家庭农场等经营主体向电商化转型升级，促进电子商务与农村一二三产业深度融合，使电子商务成为农业升级、农村发展、农民增收的重要支撑。
四、“十三五”期间省级以上荣誉
2018年7月，我区荣获安徽省商务厅颁发的“兴农扶贫先进单位”。
村级招商引资工作计划范文2
今年以来，我局积极实施“经济强区”发展战略，现代城市服务业在前几年高强度投入，高速度增长的基础上继续保持了良好的发展态势，概括其总的发展特点有三：一是重招商，抓落实，优服务；二是导向明，干劲足，办法多；三是调结构，优行业，引外资。具体做了以下五方面的工作：
（一）坚持把创造发展环境作为工作的根本。一是进一步树立城市服务业是越城区经济发展的重要组成部分和主力军的理念。年初，召开了越城区建区以来规模最大的三产服务业工作会议，进一步明确了发展决心和发展措施。出台了《商贸旅游业奖励办法》，编制了《越城区三产服务业十一五发展规划纲要》，对岗位责任制三产经济部分进行了修改完善，确保其更好地发挥杠杆作用，积极引导产业发展和镇街的积极性。同时，坚持实行三产例会制，定期交流经验，解决实际问题。并对重点企业情况、引进企业运作情况、政策制定及操作、社区服务及商业发展情况、存量资源更新等9多个课题进行了专题调研，在调研的基础上认真分析研究，制订出台有关文件、工作计划，确保相关工作的针对性和实效性。二是进一步树立为城市服务、为市民服务、为企业服务的理念。积极提升旅游发展环境，配合进行“绍兴市旅游电视宣传协作网”的组建，组织参加各种促销节会，有效实现越城区旅游形象展示和旅游品牌宣传的突破。并做好企业突发事件的协调及安全生产督促工作，在“颐高数码广场”出现集体罢工事件后，第一时间介入，帮助企业进行协调处理工作，使市场马上恢复了正常的经营。半年来还帮助“放心一百”做好摊主、媒体的解释工作，扭转相关工作的被动局面；帮助可的、富临名家等企业与有关部门进行协调，帮助解决工商、税务等方面的问题；开展多次安全生产检查，检查企业40余家，组织出动检查50人次，发现隐患87处，有效保障了服务业安全生产良好局面。同时，改进统计方法，促进服务业统计、分析规范化，加强对服务业市场运作的监测预测。密切与工商、财税部门的联系沟通，掌握新增企业的基础资料。重点是继续加强与财政部门的信息交流，对引进企业的税收指标在统计上得到真实全面的体现。三是进一步树立引进和培育人才是城市服务业发展关键的理念。在9月底，成功举办了首次“越城区商贸旅游服务业人才、人力资源推介会”。共有45家企业前来招聘，推出岗位1100多个，有1000余人前来应聘，达成就业意向400余人。为城区商贸旅游发展提供强劲的人才、人力支撑，从而进一步提升城区商贸旅游业的综合竞争力。同时，为大中专毕业生和相关人员提供更多就业机会。
（二）坚持把招商引资作为工作的主题。一是通过摸排土地房产存量、借壳招商楼盘资源，了解人才需求和休闲旅游资源，更新越城区存量资源库，并通过各渠道进行，继续做好“借壳、借势、借地招商”的文章。在10月份，举办了“越城区投资项目推介会”， 共推出41只投资项目，其中标准厂房项目20只，仓储用房项目2只，商务楼盘项目13只，留地安置项目4只，其他存量资源项目2只。本次投资项目推介会共有签约项目16只，其中投资项目10只，计划总投资7.53亿元，家居贸易合同6只，总销售金额2.3亿元。推介会充分宣传了越城区的城市区位、投资环境、历史文化、民俗风情、主导产业、优惠政策、和谐发展等，充分展示了越城区全面对外开放取得的成就，使客商对越城区的投资环境有了深刻的感性认识。二是把积极做好各项协调服务工作贯穿始终，重点放在与市财政局的衔接上，促使上报的引进企业最大可能的进入城区“笼子”。到目前为止，已向市财政局申报上海“七斗星”商旅酒店管理有限公司、乐购超市、宏图三胞数码城、金皇海鲜城酒店有限公司等10家企业。同时，积极落实XX年度税收分成工作，绍兴市新三象酒店有限公司等四家引进企业共创造税收220.55万元，区财政分得35.27万元。
（三）坚持把留地安置作为工作的重点。围绕城中村改造预留地这一发展平台，成立了领导小组，召开了动员大会，起草了实施意见及督查通报制度，并着手进行了第二批预留地项目的筛选、包装和申报工作，到目前为止，被征地村留地安置项目有实质性启动的6只，其中计划投资3000万元，征地12.5亩，建筑面积1.2万平方米的北海寨下综合市场，规划设计方案已批准，正在办理用地手续；计划投资5000万元，征地60亩，建筑面积3.3万平方米的府山绿叶商贸项目已办理好建设用地规划许可证，正在填塘渣；计划投资1800万元，征地11.07亩，建筑面积11000平方米的城南中兴农贸市场(一期)，已办理好建设用地规划许可证，正在申报规划设计方案；计划投资1500万元，征地12亩，建筑面积9000平方米的王家庄组团配套市场，已办理好建设用地规划许可证，正在做规划设计方案。另两个项目西郊综合市场和蕺山村星光大酒店正在办理好规划选址。
（四）坚持把拓展提升作为工作的基础。一是推进城乡安全消费。做好放心店的提质工作，增加网内配送力度，提高配送企业占有率，对自行进货部分加大源头整治力度。并不断扩大品种，使报纸、药品、音像制品等进入放心店。到目前为止，已建立村级放心店139家，全面完成了市政府给我区下达的农村消费安全网的建设任务。二是积极发展新兴业态。迎合国家提出的新农村改造、城乡一体化等政策的要求，利用越城区周边有利开发条件，引导农庄走休闲配套产业支撑的道路，使农庄全方位体现出吃、住、行、游、购、娱的旅游内涵。到目前为止，我区共有休闲农庄8家，年接待游客人次15万，在建农庄2家，总计划投资5000万元。三是扶持培育引进企业。引进企业中的富临名家在今年被全国酒家酒店等级评定委员会评为绍兴市首家“五钻级”酒店；海潮4S店被北京现代汽车有限公司评为全国区域最佳特约店和区域市场开拓奖。这些引进企业在产生税收效益的同时为我区产业升级提升起到了不小的拉动作用。
（五）坚持把发展社区服务业作为工作的突破。今年以来，围绕区委、区政府在社区服务业产业化发展上要全力“破题”的要求，在全面调研的基础上，分析存在的问题和困难，积极寻求破解之道。一是在思想上把社区服务业产业化作为发展城区第三产业的基本点，从服务市民、服务城市的高度来认识对待这一课题。二是对社区服务业产业化的发展进行积极引导，针对原来社区服务资源点小而散的局面，逐步进
行整合。在积极帮助亿家乐放心早餐扩大规模提升档次的同时，引进“放心一百”，对原有证经营户摊位外观不符合城市市容的现状免费进行外观改装。到目前为止，改造签约摊点189个，已经基本完成此项工作。现市区“放心早餐”摊点共计320个左右，极大地方便了各社区居民的日常生活需求，市民的认可度也越来越高。三是利用原有资源，大力构筑10分钟服务圈，高度关注城中村改造新组团的配套功能。主要是积极提升“好邻舍”、“家家乐”等社区服务品牌，更好体现其综合服务功能。同时培育发展可的24小时便利店，目前在各社区布点24家。
XX年年工作计划
在XX年年的工作中，我局将贯彻落实党的十六届六中全会重要精神，以科学发展观为指导，以全面构建和谐社会为目标，深化“经济强区”战略内涵，进一步鼓劲造势，凝心聚气，迎难而上，继续突出“谋发展，重招商，抓落实，优服务”的工作主题，不断改进工作作风，提高工作效率，更好地服务企业和服务群众。从而推动我区现代城市服务业快速健康发展，促进经济结构的战略性调整，为先进制造业和高效农业的发展服务，增强我区经济的综合实力和竞争力。以上述思想为指导重点做好以下几方面工作：
（一）以招商引资为重点，致力加速三产经济扩量提质。继续以开放促发展，利用多种管道，多种方式，搞活招商引资工作，致力加速三产经济扩量提质。要充分发挥我区服务业潜力巨大等优势，精心包装一批有一定基础的项目，努力推出一批有潜在竞争力的项目，提升产业层次，形成越城区现代城市服务业新的增长点。要横向结对连手，整合市、区招商局的信息资源，建立招商信息网络，搭建信息平台，掌握招商存量资源和新增商贸业资源。继续不定期进行存量调研，整合村级留用地、城中村改造已安置组团的配套用房和市区现有的楼盘等存量资源，与各镇街进一步保持信息对称。重点关注玛格丽特商业中心、情缘龙山、惠风和畅商务楼等楼盘的建设，关注浙江高农农业有限公司、中外合资绍兴市商贸物流中心有限公司等项目的动向。并在此基础上，利用举办推介会和参加各地经贸活动及节会等方式，把招商引资工作不断推向。
（二）以各大平台建设为依托，有效实现产业升级空间拓展。一是家私城建设。采取政府牵头与“市场化运作，多元化投入”相结合的思路，举办浙江家私博览会等一系列展会，并继续完善绍兴家私城的配套设施建设，建立消协、技监、治安等组织，规划建设金融、物流、停车、餐饮等配套服务设施。二是生态产业园开发。一方面要加快意向项目的洽谈进度，另一方面要克服土地、电力等要素的制约，统一规划，整体开发，梯度推进。逐渐建成为设施配套功能齐全的行政、文体和商贸中心。三是配合做好预留地项目论证、招商和服务工作。对预留地投资建成后的设施和共建设施配套用房进行产业论证，合理“招商选商”，提高投资效益。并重点针对新组团开展“10分钟服务圈”的配套建设。
（三）以服务市民为宗旨，健全城市配套服务功能。一方面用新的发展思路打造旅游业龙头。聚“三地”之优势，一是以吼山奇特石景为依托；二是以宋六陵深厚的传统南宋民俗文化积淀为亮点；三是以杨白湖自然风光农家闲趣为基础。以“大吼山”的理念，开发建设成为有特色、有规模、有档次的综合风景名胜区或影视拍摄基地，使之成为越城旅游制高点；另一方面充分利用皋埠、鉴湖等南部山区的生态旅游观光资源，依托秀丽的山水风光、丰富的人文景观，挖掘深厚的历史文化底蕴，建设田园生态观光村，融入现代意识和可持续发展思想，做大做强旅游休闲观光业。重点关注并且，不光在修建上下功夫，为了休闲旅游产业在我区得到蓬勃健康发展，还要不断引导其提高档次，出台《越城区“农家乐”休闲旅游点认定办法》。同时，进行挂牌试点，在休闲旅游业不断发展的同时，做好规范引导工作。
村级招商引资工作计划范文3
2009年是我们*村新农村建设深入推进、持续发展的一年。我们在区、乡各级领导的关心
及各单位、部门的大力支持之下，通过全村干部、党员和广大人民群众的共同努力，使我们年初计划的8件实事已经基本得到落实，社会事务得到全面推进。下面，我代表*村对全村今年上半年的工作做一个小结，并对下半年的工作提出工作计划，请大家给予审议。
一、上半年主要工作成绩
（一）八件实事得到有效落实
一是基本完成了一组尖峰岭千亩低丘岗地改造任务，依托宜昌绿色科技开发公司实施坡改梯、机耕道、操作便道及排水沟、蓄水池等配套设施建设，目前正在进行项目的刹尾工作和进入尖峰岭公路硬化的准备工作，计划6月份动工实施。
二是黄新路上段工程扩宽硬化，截止目前，保坎浆砌完成1200米（*文门口），路面扩宽硬化700米（*山庄门口）。并计划今年下半年完成到*桥小学道路扩宽堡坎的浆砌任务和官验河军源山庄处河道的整治任务。
三是村委会门口到主干公路之间道路的扩宽已经动工建设，计划在一个月以内完成堡坎浆砌任务，在争取到资金后完成路面扩宽硬化。
四是500亩精品果园已经启动建设，并已经完成了贴虫黄板、杀虫灯以及捕食螨的安装，目前正在规划田间操作道的施工建设。
五是清洁家园建设已经通过园林公司完成了规划设计，图纸绘制已经完成，并已上报到区建设局。下一步我们将召开群众会，拿出具体实施方案，九十月份具体施工建设。
六是黑尔包提水站建设，我们已经通过易万富向上争取资金10—15万元并已经基本落实资金，下半年正式开工建设。
七是*转产工作正在进行，遂道窖卷拱建设基本完成；朗天二期陶粒建设工程已经进入后期施工建设当中，预计年内可正式投入陶粒生产；改制后的*鞭炮厂已经步入正常生产经营轨道。
八是完成了金源垂钓反租承包经营，组建了军源垂钓休闲山庄，并于5月27日正式营业，从而盘活了不良集体资产，为村集体创收。
（二）村级事务得到深入推进
一是完成区级以上团体领导来访接待8场次，其中针对农村集体资产改革接待了国家农业部及28个省市领导到我村的参观学习等。*村的知名度不断增强。
二是完成了二组（*桥9组）电力扩容200千伏变压器的安装，解决了该组农民低电压的问题，并完成了尖峰岭电力扩容工作的规划设计，7月份正式组织实施。
三是开展了*村创建全省100个旅游名村的申报工作，申报成功之后，我村将连续四年每年得到25万元的资金扶持，目前正在积极申报当中。
四是落实了村内企业“四项目考核”工作，对全村企业进行全面检查2次，并对部门违规企业进行了处罚。
五是完成了光大陶粒至*建材工业园的公路的设计规划，并纳入了乡政府重点工作议事日程，沿途农民已经留出了公路建设用地，正待施工建设。
六是因朗天公司建设，三组（原7组）公路改道规划设计已经完成，并留出了修路用地，建设资金已基本落实。
七是完成了*村苗木专业合作社，将带动我村苗木种植业的发展。
八是进一步完善了股份合作社的建设，公开考核招聘专职会计一名，代管村属企业的财务工作。
九是春防春汛工作按照乡政府的要求已经全面完成，目前正在进行柑桔大实蝇的联防工作。
十是上半年计划生育工作100%，治保调解工作得到加强，全村没有发生大的刑事案件。
二、上半年工作当中存在的问题
一是投资环境建设问题急待加强。举一个典型的例子，就是尖峰岭低丘岗地的开发工作，当初在开发之前大家都同意并签字，等外地老板正式进入施工的过程中，各种纠纷矛盾不断，阻挠施工，甚至群体上访等。这是一个典型的“开门迎客、关门打狗”的不良作法，使我村的投资环境在外界眼里大打折扣。如果长期如此，请问我们今后还怎么开展招商引资工作？哪个外地业主还敢到*村投资和发展？
二是村民的基本素养还有待提高。前一段时间我们二组电力扩容，却有村民无礼取闹、阻碍施工，象这些完全是为我们村民自身受益的好事，我们的村民却为图小利而阻挠，我们今后象这样的好项目究竟是争取还是不争取？我们村干部还怎么有信心工作下去？
三是村民公德意识培养有待加强。去年我们争取资金安装了路灯和垃圾桶，虽然由于各种原因路灯还没有发挥作用，但是我们没有理由去损坏它，目前有的路灯被拉歪，有的垃圾桶被推到河中，有的宣传牌被人为损坏等，如果我们的公物大家都不爱护，美好的环境大家不来共同维护，我们的新农村还怎么能够建设下去？我们争创省级旅游名村相关工作该如何开展？
四是建设资金问题矛盾突出。目前，我们*村的各项工作呈现出“三多三少”的现状，即开工的项目多、村民需要解决的实际问题多、用钱的地方多，而我们具体落实的项目资金少、解决问题的措施少、出谋划策的人少！我们认为，要解决这些突出问题，不但我们的村干部要努力，我们的党员及群众代表更应该同心协力，共同迎接各种挑战，真心为我村经济的发展服务。
三、下半年主要工作
下半年我们工作重点将是继续完成在建工程的建设，在抓落实、求实效方面下功夫，确保全年工作的顺利完成，具体从以下几个方面入手：
一是柑桔大实蝇联防工作4次药防的落实和精品果园的规划建设，落实项目建设与受益户的权责关系（责任人：*）。
二是黄新路公路堡坎浆砌到*桥小学，并收回小学校舍，拆除院墙，改造成门面，将铁铺、理发店、炸油房、百货商店等都集中在这里，建成一个小型便民服务市场（责任人：*）。
三是朗天公司旁三组公路改道工程和光大陶粒至*建材工业园区的公路建设启动，方便农民出行（责任人：*）。
四是清洁家园建设召开群众会，制定实施方案，并逐步启动实施（责任人*）。
五是股份合作社6月份对军源垂钓山庄扎帐，并召开一次办公会，总结和分析经营形势，力争“外部建设吸引人、内部设施留住人、饮食风味留恋人”！有变化和有优势。7月份对*鞭炮厂扎帐（责任人：高先智、毛学英、易万慧）。
六是公路清扫费用的落实和收取，强化村级道路的养护工作（责任人：*）。
七是协助宜昌绿色开发公司的建设，搞好尖峰岭村民的宣传解释及纠纷调解工作，引导村民认清事理，把握原则，确保建设顺利进行。（责任人：*）。
八是确保村口公路扩宽工作顺利完成。（责任人：王卫华，技术负责人：易正林）。
村级招商引资工作计划范文4
一、加大宣传与执法力度，切实落实耕地保护。
今年，我所认真贯彻落实国务院15号令，坚持最严格的耕地保护制度，严守我镇耕地85515亩的红线，确保了耕地总量不减少、质量不降低。
首先，加大国土资源管理与耕地保护的法律、法规的宣传力度。年初，我所请示市局和镇政府组织召开全镇村主任会议，对村级土地协管员进行国土资源法律法规的宣传与培训，与各村签订了耕地保护责任状，各村与各个农户也签订了责任书，进一步完善了土地执法监察网络体系。建立了定期“巡回”检查机制，切实贯彻“预防为主”的方针。另外，我利用各种机会,采用广播、会议、宣传车等媒体广泛宣传国土资源法律法规和政策。
其次，进一步加强“巡查”频率，加大执法监察力度。利用市局给我所配的国土监察车，结合我镇建设用地情况，上报违法建设用地一宗。进一步加快了全镇“巡回”检查的频率，每七天把全镇巡查一遍，尤其是基本农田，并健全了巡回检查日志。在巡查过程中，及时发现并制止各种土地违法行为6起。
第三、搞好土地后备资源储备，确保我镇耕地总量动态平衡。一是有计划、有组织的将东林、肖家桥、鸭子口、石套子等村的零星居民点及老台子上的住户搬迁到规划居民点上，为以后的迁村腾地及土地后备资源的储备打下了坚实的基础，确保了全镇耕地总量动态平衡。
二、强化基础业务管理。
我所在强化基础业务管理工作上经常性组织全所人员学习国土资源管理法律、法规、政策及各项具体的操作程序与技术。通过培训与学习，大大提升了每个员工的业务能力；二是健立健全各项规章制度，实行过错责任追究，力求用制度规范每个员工的行为，促进基础业务管理。
（一）、规划管理。
我所狠抓规划管理这个龙头。严格执行总体利用规划和集镇规划，新增建设用地和存量土地建设、转让符合规划，不符合规划的绝不申报。
（二）、建设用地管理。
我所在建设用地管理上，严格执行国家供地政策，实行规划管理与用途管制相结合，积极盘活存量土地，确定当年用地指标不突破。在市局统一安排部署下，我所积极投入金太源木业配套线路、瑞恒达、圣品油脂扩规、阳光饲料扩规、双江线、 联通塔基的征地和协调工作。到目前为止，圣品油脂已挂牌。金太源木业配套线路、瑞恒达、圣品油脂扩规、阳光饲料扩规、双江线、 联通塔基目前已全面完成征地工作。农村宅基地管理上严格按照中央、省、市的规定，农村村民一户只能拥有一处宅基地，并且不能超过规定的面积标准。新建、改建都必须符合总体规划，严格申请用地的程序，要求管理员“三到现场”。今年我所共审批新建个人建房22宗，面积3120平方米。
（三）、地籍管理。
地籍管理是土地管理的基础，上半年我所主要做了如下工作：第一、认真开展日常登记发证工作。为了切实维护土地使用者的合法权益，我所要求土地登记做到现场指界、现场测图、现场签字，避免新的权属纠纷产生。全年共审批登记57宗，面积15736.7平方米，其中国有土地登记一宗面积7876.7平方米；集体土地56宗面积7860平方米。第二、根据市局要求认真搞好遗留土地证件清理工作。共清理遗留土地证件103份及居民用地批准书计335份并按时上报。第三、半年来办理出让工业用地注销和抵押登记各5宗，抵押面积145361.8平方米。第四、严格按照档案管理要求，管理好各项地籍资料，积极探索地籍档案宗地管理模式。第五、做好信息化建设，为我所配备了专门上局域网的电脑，到时，资料将实行网上报送，进一步减化了办证程序，提高了工作效率。
（四）财务管理。
在财务管理上，我所严格落实报批制度，执行财务管理所长“一支笔”的规定。半年来，我所已完成登记费、综合服务费等收入共计9万余元，预算外支出严格控制在规定范围内，严格执行市局“收支两条线”的规定。无“坐支、坐收”现象发生。
三、大力抓好xx普法学习活动，加强反腐倡廉及行风评议工作增强基层国土资源所队伍的活力。
今年，我所按照市局和政府的要求，认真抓好xx普法学习活动，不断巩固和扩大活动的成果，切实加强了队伍建设和反腐倡廉工作，全面提升了队伍整体素质和部门形象。
（一）、加强队伍管理。一是加强学习xx普法的活动，每名党员写出了一万字以上的学习笔记，并写了心得体会。并将这些学习的内容与我们的实际工作相结合，提高了全体员工的执法水平和业务能力。二是强化目标责任管理，对照年初目标责任状进行分工，“权、责、利”落实到人，形成齐抓共管的工作格局。
（二）、加强党风廉政建设。一是积极参加市局组织的反腐倡廉授课会。二是召开反腐倡廉民主生活会，并认真做好了记载，在会上每个人都畅所欲言，谈了自己的认识。三是按照反腐倡廉工作会要求，对照工作查找反腐倡廉风险点，并按要求建立风险预警机制，并在工作中对照风险点严格按照风险预警机制办事，确保从源头上预防腐败行为，切实筑牢了党员干部反腐倡廉思想道德防线，增强了拒腐防变的能力，树立起“为民、务实、清廉、高效”的部门形象。
（三）、认真抓好安全工作，节假日，我所都安排专人值班，并做好了值班记录。。进一步提高我所工作人员的安全意识，半年以来，未出现任何一起安全事故。
存在问题
1、人员严重不足。乡镇所工作量大，而且纷繁复杂，人员不足导致有些工作无法顾及全面。
2、今年是行政审批服务流程再造工作的关键年，同时有多项业务由中心下放到基层所办理，每个工作人员学习新程序新方式量大，市局也未就此开展基础业务培训而导致对某些工作不熟悉。
3、农村宅基地要求登记发证特别多，在登记过程中，超面积很普遍，基层所无法处理。
下半年工作计划
1、加大法律法规的宣传力度，同时增加巡查频率，配合执法监察大队加大监察打击力度，把违法用地处理在萌芽状态。
2、完成城镇地籍调查工作，并协助完成建库工作。
3、认真开展反腐倡廉及行风评议工作，积极组织xx普法学习，同时收集完善相关资料并同时搞好文明单位创建工作。