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资源经济与管理范文1
随着经济的全球化发展,经济建设的位置不断的提升,在此背景下,人力资源的优化整合以及区域经济的稳步发展显得尤为重要。人力资源的质量高低、人数储量以及人员分布对区域经济的发展都有很大的影响。由此可见,对人才的培养和聘用是发展区域经济的有效措施。所以,在促进区域经济发展的过程中一定要注意人力资源的培养。
一、我国人力资源和区域经济发展的现状分析
(一)我国人力资源的现状分析。
我国的人口在世界上占有很大的比例,但是真正能够为经济发展创造价值的人力资源却比较稀少。而且我国的人力资源分布不均,东部地区人力资源分布较为密集,而中西部却相对比较匮乏。这种阶梯性的分布使越发达的地区人力资源越丰富,越落后的地区人力资源越匮乏。所以说我国的人力资源从质量、数量以及分布上都存在一定的问题。
(二)我国经济发展的现状分析。
我国区域经济发展存在严重的空间阶层性,空间发展不平衡是我国经济发展的主要特征。我国的东部地区比较发达,而中西部地区发展却严重落后。虽然随着我国的经济转型,各区域经济都有显著的提升,但是从整体上看,中西部地区与东部地区相比,仍存在很大的差距,这与人力资源的分布有很大的关系。
(三)人力资源与区域经济管理间的关系。
人力资源是区域经济发展的主要动力,区域发展离不开人力资源的支持。在科技经济与知识经济并重的时代,人力资源的质量显得尤为重要。高知识水平、高技术能力、高素质文化的人才对区域经济的发展具有重大的意义。人力资源的重要性逐渐被企业和政府认识,在企业和区域经济的发展中,人力资源的抢夺成为了重点的发展措施[1]。各企业在吸纳人才后,还会根据企业的发展要求,对人才进行专业性的培训,促进人才逐渐的成长和进步,这对优化区域人力资源质量具有重大的作用。并且目前在人力资源大力的发展下,人力资源的培养成本逐渐降低,多数企业都有实力支出人力资源的培养成本,这对区域内人力资源的培养具有很大的优势。
二、人力资源与区域经济发展中存在的不足
(一)人力资源与区域经济发展不协调。
区域经济发展中,人力资源的地位越来越重要,各区域的发展必须要依赖于人力资源的支持,同时人力资源的成长和进步也离不开区域经济的扶持。所以说人力资源与区域经济发展存在互相促进的关系。但是我国人力资源和区域经济发展中仍存在很多不协调的因素,比如,区域经济的发展速度较快,而人力资源的发展速度较慢,这对区域经济的发展具有严重的阻碍作用,使区域经济的发展受到限制。同时,区域经济的控制仍然掌握在政府手中,政府只注重对产业结构的调整,忽略了人力资源的作用,使得原有的人力资源结构跟不上不断改革的产业结构发展[2]。
(二)人力资源地域分布不平衡。
目前随着我国高校的扩招,受过高等教育的人才数量不断增大,但是真正具有高技术的人才较少,所以在技术开发和应用上还存在人才匮乏的现象。而且每个地区人才的分布不均,一些发达地区的人力资源过剩,虽然为地区经济发展带来了动力和支持,但是也存在严重的人力资源浪费现象。一些比较落后的地区很难吸引到有能力的高端人才,由于长时间的人力资源匮乏,使得这些地区的经济发展受到阻碍。目前贫富差距大仍然是我国的主要经济特征,发达地区的产业结构合理,配置优化,集中了很多的核心产业,这使得经济发展越来越好,同时也吸引了大批高素质、高技能的人才。相反,落后的地区,经济产业结构不合理,核心产业占有比例小,经济发展落后,很难吸引人才加入,所以落后地区越来越落后。这是经济两级分化严重的主要原因之一。
三、区域经济发展与人力资源的协调政策
(一)加强人力资源的专业教育。
教育对人力资源的培养具有重要的作用。而人力资源对区域经济的发展又具有促进作用,所以说教育的发展对区域经济的发展具有决定性作用。加强人才的培养和教育成为加快经济发展的必然要求,在高校教学中,不仅要注重人才的基础知识教育,同时还要从文化、经济、政治等方面进行相应的教育,为培养全面型的人才打下坚实的基础。针对地区企业的专业技术要求,组建人力资源管理和教育机构,有针对性的培养高技能的人才,以此来提高区域内的人力资源水平。
(二)制定优惠政策,优化人力资源结构。
目前我国的农村人力资源较为丰富,但是存在教育水平低,专业技能匮乏等特点。针对这个情况,我国可以加大力度对农村的人力资源进行开发,使大量的农村人力资源加入到区域经济发展建设中[3]。首先可以利用报纸、网络等方式,加大对农村就业信息的宣传,为农民提供大量的就业机会。其次可以开办农民就业技术培训班,提高农民的教育水平和专业技能,增大农民的就业竞争力。同时,国家可以为落后地区的人才引进制定相应的优惠政策,吸引高尖端人才参与到落后地区的经济建设中,从而改善人才分布不均问题。
(三)增强人力资源教育,促进区域间的联系。
高速发展的经济需要有高素质、高技能的人才与之相适应。所以为了促进区域经济的发展,必须要加大人力资源的教育力度,培养出全面、高端的人才。教育是全社会的问题,所以社会各界都要共同努力,为教育事业的发展贡献出自己的力量。同时,区域经济发展不能闭门造车,需要与其它地区进行交流和合作,借鉴其他地区发展的优势,弥补自身经济发展的不足。通过人才的交流还能够促进人才自身的成长,实现共同进步的目的。
结语:
综上所述,人力资源作为区域经济发展的中流砥柱,具有非常重要的地位。同时区域经济的发展也是人力资源进步的支持。所以人力资源和区域经济的发展相辅相成,互相促进。目前我国的人力资源与区域经济发展间还存在一些问题,但是相信通过政府、教育部门以及企业的共同努力,定会使人力资源与区域经济达到平衡发展,共同进步。
参考文献:
[1]崔玉泉.人力资源与区域经济管理关系研究[J].魅力中国,2011(15):44.
资源经济与管理范文2
在知识经济时代中,相对于资本的作用和价值,知识本身的作用和价值已经实现了对资本的超越,并且成为了当前社会发展的关键资源。知识经济时代对于市场经济环境造成了很大的影响,对于人力资源的开发管理活动的重要性进行了进一步的强调。知识经济本身关注对知识信息的生产、使用与分配,其经济的主体因素是人力资源,人的技能水平、素质水平、知识水平是知识经济的重要发展前提。在新时期新的角度下,人力资源的管理和开发工作也面临着新的挑战和需求。本文就对于新时期的人力资源管理与开发工作从多个方面进行了考量。
2、人力资源管理与开发中的经济考量
2.1成本方面的考量
人力资源开发与管理工作的开展对象是企业内部的人力资源,是对人力资源进行优化配置的过程。针对于企业来说,企业人力资源管理与开发工作的开展进行,为企业提供了优秀的专业人才,是企业开展各项经营生产活动的关键,也是竞争力的来源。一般来说,现阶段企业所面临的人力资源成本主要包括了获取成本、开发成本与遣散成本三方面的成本。获取成本主要是指企业在获取人力资源过程中所需要支出的一系列招聘、选拔、就职等多方面的成本。人力资源开发成本主要是指企业为了提高员工自身的专业技能水平和素质所支付的相应成本,主要包括了各类培训费用。在企业的整体人力资源成本中,开发成本是其中的重要一部分成本。在现代企业不断发展过程中,开发成本所占的比例也逐渐增大,成为了企业人力资源成本中的重要一部分内容。遣散成本主要是指企业所支付员工由于离职所发生的成本。针对于企业的多种人力资源成本问题,现阶段很多企业都采取了外包等多种虚拟管理的形式来作为提高双方效率的重要选择,并且达到了集中企业优势资源的目的。
2.2风险方面的考量
在企业进行人力资源管理开发活动中,风险问题一直是企业所关注的重点问题。针对于现阶段企业所面临的各类风险,合同签订、开发规划制定以及人才储备的控制已经成为了企业对风险进行控制的重要举措。企业在人力资源管理开发活动中要做好相应的合同管理活动,在合同签订的过程中明确人力资源管理开发的内容、时间和不同形式,对于员工企业的权利义务进行明确的规定,对于一些违约方面的责任进行合理性的规定,减少来对企业与员工双方面所造成的损失,避免产生一些商业方面的纠纷。人力资源管理开发活动的开展,需要具备一个相对明确、完善、科学、系统、动态、完整的发展规划目标,并且与企业的发展战略进行有效的融合。相关发展规划中要对于人力资源的管理开发内容与实践进行明确,确保企业的发展中对来自于人力资源方面的风险进行有效地应对,提高人力资源管理开发活动的针对性。相关的开发规划的制定,也要结合企业的具体人才需求和经营特点与形式进行合理的调整。人才储备已经成为了关乎一个企业整体人力资源水平的关键问题,也是现代企业发展中所必须关注的一个问题。人才储备的有效保障,可以对于员工流失问题所带来的各类负面影响进行消除,避免由于个人问题所造成团队和具体项目工作出现各种问题。企业的管理者要对于用人观念进行革新,构建一套科学、完善、灵活的用人制度,对于企业的用人方面的缺口进行有效的解决。另外,人才储备的管理控制中,也要关注对员工自身素质的培养。人力资源开发活动的开展,需要考量到员工的具体成长与发展空间。企业管理者要结合企业的具体用人需求,制定出科学的人才开发计划,确保企业的各项发展战略和管理制度得到有效的落实执行,这也是现阶段企业提高自身竞争发展能力的一个重要选择。
2.3利益方面的考量
人力资源管理开发活动中,员工方面的利益问题也一直是人力资源管理开发活动中所必须关注的一部分内容。对于人力资源的管理开发中,一个合理的职业成长规划和渠道,是员工自身能力得到发展的一个重要前提,同时也是员工的重要激励手段,可以更好地提高员工自身的工作积极性。企业要构建科学的岗位管理制度,让优秀的员工可以走到一些符合自身情况的重要工作岗位当中,这不仅是对企业来说是非常重要的,同时也是员工自身价值得到认可和实现的一个重要体现。在人力资源管理开发活动中,合理的晋升是对员工能力的肯定。企业要对于内部的职务晋升的程序进行规范性和公正性方面的约束,保证晋升管理的客观性,一视同仁地对员工进行考核,给与员工足够的话语权,创造足够的沟通渠道,并且确保晋升的程序符合社会公认的规范规则。公正、规范的晋升程序,可以更好地让员工的积极性得到保证,并且提高员工自身的职业满意度,让员工更好地适应岗位续期,达到长期激励的目标,更好地引导员工自身的行为,让员工形成正确的职业发展观念。合理的晋升程序,也能让员工把握好自身的职业生涯的发展规划,满足员工作自身的期望,让员工为自身定制一个科学可行的发展目标,达到员工利益与企业利益的一致性。另外,保护了员工的自身利益,也能消除员工自身的负面情绪,让员工关注和重视企业的各类决策,让员工乐意展示自身的能力和才能,提高员工对企业发展的参与度,这对于企业的发展来说也是非常重要的。
3、结束语
资源经济与管理范文3
关键词:档案管理;经济效益;相关性;探析
档案管理虽然是保障组织持续化发展的基础条件,但还是被部分管理人员所忽视,这些管理人员将经济效益放在第一位,并没有重视档案管理和经济效益之间的直接作用,继而影响了经济效益的提高。所以,正确衡量档案管理和经济效益的相关性是管理高层必须具备的意识。
1档案管理和经济效益的相关性
1.1通过开发档案信息资源来提高经济效益
要对档案管理的经济效益进行分析,首先需要对档案管理经济效益的意义有正确理解,对其实质问题加以把握,这是经济效益提高的先决条件。档案管理具有几个显著特点,可传递性、本源性、可再生性、可扩散性等,都需要在信息环境下进行。同时,将自身的实际情况、发展方向和目的与这些特点进行综合分析,能够让档案信息产生新的特点,为提高经济效益打下基础。首先需要正确了解档案和经济效益产生的关系,档案信息不会因为经济效益的产生而有所损失,不仅如此,提升经济效益还能将档案信息进一步传播和扩大,与其他物质资源相比,信息资源越利用会越丰富和成熟的。经济效益是随着经济的发展不定期或定期产生的,其经营活动并不仅有一次。档案的科学性和合理性必须通过先进的经营管理理念,以及实际性的决策方案来不断优化,将技术、成本和资产等相关因素和档案信息进行有效的结合,共同发生作用,因为经济效益虽然会因为档案管理产生直接作用,但是经济效益并不会因为档案管理而直接实现。其次,档案信息也属于商品中的一部分,其经济效益是在进入市场后产生的。所以,整理档案收益一般不会进行特殊财务处理,其可以通过他方式来进行,如科技成果推广、非资产性技术转让等,因为经济效益必须通过商品的档案信息才能获得,使记账更加方便。但其中也存在一些问题,因为档案管理所产生的经济效益不能准确地进行估算。
1.2对潜在效益进行有效评估
通常情况下,各方面成果如生产、管理和销售等都会被严格记录到档案信息中,能真实地反映出发展状况和经济成本等,还能通过自身的科学管理和技术等信息促进经济发展。档案管理要发挥自己的作用,为产品的生产、技术转让和咨询等环节提供参考作用,就必须对社会市场需求进行了解,并对自身的实际发展情况做出判断。同时,将人力、资产和生产等相关因素和档案管理进行有机结合,能够为经济效益的产生提供更加有力的作用。档案管理的形式主要有表格、图纸、数据、报告、论文等,是一种现代化知识性产品。档案管理的科学性和知识性能有效整理和归纳各种资源和信息,将其作为促进经济效益的主要支撑。档案管理的类型有人事档案、科技档案、会计档案等。其中,人事档案主要是对员工的个人情况、工作经历和政治面貌等信息进行记录,通过它能有利于正确分配员工工作职能,是现代化组织发展中必不可少的人力资源信息。同时,人事档案还能有利于对员工的人情关怀,并将员工的潜能最大化的进行挖掘。科技档案主要是对组织的生产和技术成果,以及技术人员的智慧进行记录,能在招投标工作中发挥有力价值。会计档案能够真实地反映出组织的生产效益和资金状况,其属于经济发展的积累,通过对会计档案的利用,能够为经营管理模式的创新、经济纷争和决策方案等提供绝对性的参考。总之,要将管理工作更透彻地进行,管理者可以通过档案管理来获取各种信息。所以,组织的发展和经济效益的提升离不开档案管理,其能够对潜在效益进行科学评估,并提供可靠的数据和信息。
1.3通过独特的属性为组织获取经济效益
档案管理除了具备知识性和信息性的特点,其还具有相应的客观性。所以,档案管理的价值还发挥在其他领域,比如处理法律事务和政治事物上。要在竞争激烈的市场环境中适应并站稳脚跟,就必须对自己的劳务关系不断进行调整,其中会不可避免地涉及到一些劳务和经济纠纷。档案管理能够提供权威性和客观性的证据资料,为这些问题的解决梳理出正确的处理方式,避免组织遭遇一系列的负面影响。
1.4帮助组织实现标准化管理
科学和真实是档案信息的基础建立条件。所以,在长期的经营管理中,需要不断完善档案信息,通过管理人员和相关人员的共同协作,确保档案的完善和真实,将其严格进行编写和归纳。同时,档案管理的整个过程是十分严密的,并具有很严格的档案建立标准,这对档案管理人员的职业技能和个人素质都有较高要求,并需要倾注大量的时间和精力来确保这些工作的完成。较强的规范性是组织档案管理工作的主要核心,在工作过程中,档案管理人员需要不断积累工作经验,有效整理档案资料,并在工作中不断加强自身的业务技术能力和工作效率。另外,档案管理的建设也需要不断加强,实现档案的信息化和规范化,为经济的发展和经济效益的提高产生作用。
2档案管理提高经济效益的策略
2.1加强档案管理人员的工作技能和个人素质
要充分发挥出档案管理的作用,离不开专业性的档案管理人员,所以应当对这些管理人员定期进行职业培训和工作指导,保障管理人员的档案管理水平和业务技术素质,并能独立、准确地处理系统中的相关事宜。要进行有效的培训,可以聘请专业档案管理培训专家来对大家进行档案管理流程和设计思路的讲解,通过图表、案例和语言等直观的演示,让管理人员能够熟练掌握这些应用技巧,加强对档案管理的应用和维护。同时,档案管理人员还应当学会、折叠档案图纸、档案的制作、档案材料存放保管等。不仅如此,还可以提供一个供档案管理人员交流和分享经验的平台,促进档案管理为组织产生更大的经济效益。
2.2完善相关管理制度
要将档案管理工作更好地落实,首先需要进一步完善各种规章制度,特别是档案的记录、利用和保密等,必须根据相关法律规定来严格实施。同时,仔细划分档案管理人员的工作职责和责任,及时完成入库和文件归档工作。完整地记录和归类各种档案文件,利于随时进行使用。总之,要有效统一和利用档案管理,必须采取相应的策略来进行,如通过主管部门审批才能外借相关档案,而只有档案管理能够规范化和统一化,才能为经济效益的提生作用。
2.3加强档案的管理和保密
如果要维护自身的技术机密和资金信息,就必须加强对档案的管理和保密工作,确保知识产权不受影响。同时,对所涉及到的一些重要档案信息,如科技机密、重要人事档案、商业机密、技术研发等进行特殊存放,保证信息的绝对安全。在实践过程中,档案管理工作人员必须增强保密意识,严格按照保密制度执行,如必须经过档案人员的同意,才能使用相关资料;在借阅档案资料时,必须办理相应的手续,确定使用的时间,并按时将资料返回;在对各种研究成果、技术资料、专利资料等进行查阅时,必须严格完成相关手续的审批,以保证档案不外泄,从而保障其使用价值,对于实现其相关经济效益有着极大作用。
2.4利用信息化技术管理档案
在信息技术快速发展和推广的新形势下,组织的基本信息资源都被收录在电子档案中,因此,要有效开发信息资源并加以利用,将档案通过信息化方式来管理,能够更加方便快捷。与此同时,在建设自动化办公系统的时候,有效结合办公软件和档案信息,能够提高档案管理工作效率。例如,office办公软件的应用、ERP管理系统的应用,在档案管理工作中已经得到推广,不仅能减少工作量,还便于查询、整理等。另外,档案管理信息化发展,需要一定的技术和资金投入,以统一进行档案管理。所以,有效结合档案信息化和组织信息化,将档案管理工作进一步完善,才能为运营发展奠定基础,最终促进经济效益不断提高。
2.5通过大数据提供档案管理的扩展性
档案的数据通过社会的发展和经济运营情况不断发生变化,传统档案工作模式必须通过动态化扩展来提高操作效率。通过大数据和云计算的相互作用,能够实现动态扩展和资源储存,并能合理分配资源,确保资源的实际使用率有效上升,为档案管理系统的扩展性带来极大作用。所以,档案管理的框架可以通过云计算进行设计,将资源的提升和资源增长速度的存储通过动态方式来管理,将经济效益从侧面进行有效提升。大数据技术的发展离不开数据和储存,并能实现统一化管理档案资源。为了档案管理的安全性得到保障,对档案进行备份是必不可少的。目前办公软件中的备份方式普遍采取电子档案备份,要实现资源共享,首先需要建立一个档案备案中心,其次需要通过技术支持实现。经济效益的不断提升,也会带动档案信息容量不断提升,而云计算能够满足对档案的系统化管理,实现档案管理系统的可拓展性。同时,该技术良好的应用能够降低后期的维护和管理,减少在系统投资上的成本,收获更大的经济效益。
3结语
总之,随着社会经济的快速发展,档案管理发挥的重要作用更加凸显了其在组织发展中的重要性,同时也体现了档案管理和经济效益的提高具有直接关系。组织要更好地发展就必须明确档案管理和经济效益之间的相关性,并通过一系列有效措施来提高档案管理的有效性,甚至将其作为发展中的主要管理任务,才能真正推动组织进一步发展。
参考文献
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资源经济与管理范文4
关键词:新经济;人力资源;管理;创新
中图分类号:F24
文献标志码:A
文章编号:1673-291X(2010)16-0124-02
一、新经济的内涵及特征
新经济指的是在技术进步和全球化共同作用下所出现的一种相对于传统经济的新的经济形态,如信息经济、网络经济、数字化经济、生物经济、风险经济等都是它的具体体现。它与传统经济的本质区别就是在实现低通涨和低失业率较长期并存的情况下的经济持续增长。是相对于“传统经济”或“旧经济”而言的,是指在全球化资源配置和市场开发基础上,以信息和网络技术为支撑,由高新科技产业驱动,以创新为核心,可持续发展的经济,是经济社会发展的一次大调整。
新经济的特征是:知识化的经济、创新化的经济、全球化的经济、网络化的经济、科技化的经济、持续化的经济。
二、新经济时代企业所需人才的类型及素质
新经济是一种全新的经济形态,具有知识的人力资源即人才资源是新经济的主体。新经济时代所需的人才,不同于工业经济时代,下面就新经济时代企业所需人才的类型及素质作简要概述。
1.创新性人才。创新是新经济时代的主题,新经济是创新化的经济,创新化经济需要的是具有创新型的人才。首先随着信息技术的发展,计算机的广泛应用,电脑将取代一些机械性脑力劳动。例如:信息的记忆、信息的检索、复杂的计算等都可用计算机完成。也就是说计算机的应用,不再要求我们有较强的记忆能力,而是要求具有综合的研究、判断、逻辑推理能力,高度的创造意识和创造能力。其次在新经济时代,产品的知识含量增加,逐步形成知识产品。知识产品的生产,最重要的生产资料不是设备和工具,而是人的知识的能力,特别是人的创造能力。另外,商品的价值不再是劳动者体力的简单转化,而是劳动者知识的转化。所以,要求劳动者必须有较强的创造能力。最后科技是第一生产力,科技的创新对经济的发展具有巨大的推动作用。科学研究表明,技术对经济增长的贡献率在20世纪初为5%~20%,20世纪70年代至90年代为70%~80%。信息高速公路联网后将提高到90%。由此可见,科技创新是发展的关键。唯有全面创新,包括技术创新、制度创新、产品创新、市场创新、管理创新等,才能维持经济的竞争力。所以,新经济时代需要创造型人才。
2.个性化人才。个性化人才是创新过程的一种表现形式,任何一个创新计划都体现出个性化的思想。在工业社会,生产是标准化、大规模生产。而在新经济社会,生产是非标准化,甚至可能是单件生产。在这样的经济环境中,谁能设计出个性化的适应不同层次消费者需要的产品,谁就能在市场竞争中取胜。山东莱钢股份有限公司型钢厂的发展就是一个明显的例子,公司决策者不拘一格选才用才,大大调动广大职工干事创业的积极性,使型钢厂产品的生产、销售、效益在整个公司中名列前茅。所以,有的经济学家把新经济称为个性化经济。个性化经济需要个性化人才。所谓个性化人才,就是让其个性得到充分发展。适合学什么,就让其学什么,适合干什么,就让其干什么。有哪一方面的兴趣与特长,就让其在哪一方面发展,当然,个性发展,并不是发展个人主义,更不是否定集体主义。个人的发展必须与社会的需求相复合,必须与所在组织的需求相吻合,这是个性化发展的基本前提。
3.复合型人才。所谓复合型人才,是指多种专业能力的复合,是社会科学与自然科学的复合,是智力因素与非智力因素的复合。新经济时代很多创造活动是跨领域的,这种创造不可能依靠某种单一知识和单一技能来实现,它必须借助多种知识、多种技能的综合运用来完成。社会越发展,创造的复杂程度越高,高度复杂的创造需要高度发展的能力系统,也就是对知识面的要求越来越宽。实际上,不用说创造,在新经济社会就是应付许多日常工作也离不开综合能力。日本学者有一个明确的表述,“单一能力时代已经结束了,只有具备综合能力的人,才能在现代竞争中获胜。”所以,复合型人才是新经济时代企业所需要的人才,同时也是企业的稀缺资源,企业要努力地培养这种资源。
4.合作型人才。在新经济时代,许多项目只有通过合作的方式才能实现共赢,信息社会本身就是一个合作的组织,企业是链状供应,银行是网状服务,信息是网上共享,创新是网点协作,因此,新经济社会是一个人际关系高度社会化的社会。在这样的社会,需要更紧密的联系和协作,需要借助集体的力量和他人的力量,才能发挥自己的力量,取得事业的成功。也就是说,在新经济环境中,要从事科研、发明、创造,或从事生产与经营,靠一个人的力量难以完成。美国学者比恩等人认为,竞争是工业社会的价值观,而新经济时代的价值观是合作。因此,合作型人才是新经济时代企业所需的人才。
三、企业在新经济时代人力资源管理的创新
新经济时代对人才的要求具有创新、个性化、复合型和合作的特点,这给企业的人力资源管理也提出了新的挑战,这是企业内外环境变化的迫切要求。因此,在新经济时代,中国企业人力资源管理应该根据新时期人才的特点进行创新,除了传统人力资源管理制度,我认为应该强化以下几个方面:
1.营造创新文化。在新经济时代,创新和时尚已经成为这个时期的主题,企业的发展需要这种创新的理念来驱动。企业的人才观是企业文化的核心,也是管理的核心,吸引和留住创新人才已成为企业最关切的问题。伴随着中国经济与科技高速发展而成长起来的新一代员工,思想开放、头脑灵活、技术专精、自信自强、流动性很高。要想吸引这些人中的佼佼者,企业管理创新必须建立创新文化。企业应致力于创造一个激励型的、充满创新气氛的开放环境,以利于发明、创造和企业未来的技术研究与展望。提倡挑战性思维,挑觇性思维鼓励广大员工对现实状态提出质疑。不断思考和创新,企业为此可能承担一定风险,但企业这种文化氛围和对待风险与失误的态度会激发员工的创造性,增强员工的竞争能力,并会以此吸引大批优秀人才。设立共同的目标,企业应设立可以激起人们奋斗精神、愿为事业共同努力的目标,包括短期目标和长期目标等,在这样的创新环境下,企业的发展才能适应时代的需要。
2.实行柔性管理。在新经济时代,知识型员工是企业发展的关键,真正才华横溢的人才,往往是充满个性而难以驾驭的,这就要求人力资源管理必须主动抛弃传统的管理方式,运用组织的共同价值观和经营理念,依靠共同的信念、互动的心灵进行柔性管理,给员工创造一种宽松的环境和气氛,给他们更多的授权,让他们成为工作的主人,不断学习,不断提高,从而激发员工的创造欲,使潜能和天赋得到最大程度的发挥。
3.企业与人才同成长。新经济时代改变了企业经营的外
部环境,变化的环境使得企业的发展带有很大的不确定性,因此新经济时代的人才时刻在思考着个人的职业规划和职业生涯,因此,企业要转变传统的人力资源管理的思路,将员工的发展与企业的发展紧密地结合起来,让员工与企业共同承担风险的同时,也让人才能够分享企业的成果,让人才能够实现个人价值。具体强化的因素包括以下几个方面。个体成长:员工对知识、个体和事业的成长有着不断的追求,存在使个人能够认识到自己潜能的机会。工作自主:建立一种工作环境,员工能够在既定的战略方向和自我考评指标框架下完成交给他们的任务。业务成就:完成的工作业绩达到一种令个人足以自豪的水准和质量水平,这是跟组织的需要相关联的因素。金钱财富:获得一份与自己贡献相称的报酬,并使员工能够分享到自己所创造的财富。这种奖励制度既要适合公司的发展又要与个体的业绩挂钩。
4.以人为本的管理理念。以人为本是在管理过程中,始终将人放在核心的位置,追求人的全面发展,以便充分调动所有职工的积极性和创造性,使企业获得最大的效益。在新经济时代的人才是企业的最重要的资源,是主宰企业命运的主人,企业将员工作为企业最重要的资源,信任员工、尊重员工、依靠员工,把企业员工放在管理的主置,围绕着充分利用和开发人力资源而开展管理活动,激发人的活力和创新精神,从而实现人的全面和自在的发展,使企业的目标和员工的发展目标达到一致。人的全面和自在的发展是人本管理的精髓,更是企业人力资源管理的核心理念。以人为本的管理需要培养一种亲密、信任的人际关系,需要一种敬业、进取和宽容的合作氛围。企业文化是“以人为本”的企业管理思想基础,要努力培育共同的企业文化意识,共同的企业文化意识使得企业成员对企业目标和价值有着共同的理解,从而在行动上达成共识;共同的文化意识还使得企业的发展同经济和社会环境的现实相吻合。企业的用人制度要充分考虑到员工的个性习惯和企业的包容性、创造性,并使其贯穿于每一位员工的言行中,在努力营造企业共同的文化、价值观和行为规范的同时,提倡各部门形成各自的特色。
资源经济与管理范文5
Abstract: China is a country with severe water shortage. The main problems of the water resources management are water pollution, low efficiency of water using, water waste and behind the management level. Developed countries has accumulated some experience in water resources management, which is worth learning and reference. According to the requirement of economic and social sustainable development, the government put forward some water resources management strategies, such as controlling the water consumption, optimizing the allocation of water resources, construction of water-saving society, improving the efficiency of water using, curbing water pollution, wastewater reusing, accelerating institutional innovation and so on.
关键词: 水资源;管理策略;节水型社会;可持续发展
Key words: water resources;management strategy;water-saving society;sustainable development
中图分类号:X24 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)25-0017-01
0引言
水资源是基础性的自然资源和战略性的经济资源,广义的水资源包括海洋、冰川、河流、地下水等水体;狭义的水资源指广义水资源中可以逐年恢复更新的淡水,在工程上,水资源仅指狭义水资源中可被人类开采利用的淡水及用于冷却的海水。目前,世界上每年有5万多亿m3水体被污染,预计到2025年,将有28-33亿人面临淡水不足[1]。中国是世界上严重缺水的13个国家之一,水资源问题已成为实施可持续发展战略过程中必须解决的重大问题。2010年,我国将“世界水日”的宣传主题定为“严格水资源管理、保障可持续发展”。
1我国水资源的特点及管理现状
1.1 水资源的特点①人均淡水资源匮乏。我国淡水资源人均占有量仅2300m3,为世界平均水平的1/4。②时空分布不均。地表水水资源东南多、西北少;降水量大多集中在汛期。③用水量大、利用率低。2009年,全国用水量达5000多亿m3;但有效利用率只有16%,吨水GDP产出仅为世界平均水平的1/3;农业灌溉水有效利用系数仅为0.48左右。④水污染严重。我国属污染型(有机污染为主)缺水,2009年,全国污水排放总量已达589.2亿t,多数污水未经过任何处理就直接排放,导致约80%的水域受到污染。
1.2 水资源管理中存在的不足①体制上的弊端。我国水资源管理目前处于分散状态,未建立以经济手段为核心的管理体制;水资源配置不合理,生产力布局和水资源不匹配的问题长期存在。②供水短缺与用水浪费并存。我国人均供水能力仅为世界平均水平的2/3,全国669个城市中有400个面临缺水,工业用水的重复利用率(约50%)远低于欧美发达国家。长期以来国家重视新水源的开发,但忽视了节水方针的贯彻[2]。③缺乏创新意识。水资源管理体制与制度的整体创新进展缓慢,不能满足市场经济的发展需求[3]。
1.3 国际水资源管理经验①美国。美国对水资源实行由州、部落和市政当局负责的分散管理体制[4]。水资源管理策略为:开发新一代水资源监测技术、开发并推广可提高供水稳定性的技术、研发水资源利用的新技术和新方法、加强对水生态系统服务及用水需求的了解、改善水文预测模型及其应用等。②英国。英国实行以流域为基础的水资源统一管理,中央对水资源按流域统一管理与水务私有化相结合的管理体制。国家环境署的主要职责是制定水法、执行环境标准、发放取水和排污许可证、实行水权分配、污水排放和河流水质控制等[5]。③日本。日本的水资源管理体制是“多龙治水、协同管理”,注重水资源的长远规划,并通过法律使其成为国家意志[6]。开发先进的节水、治污技术,重视中水、雨水的回用,利用经济杠杆调节用水量。
2基于可持续发展的水资源管理策略
2.1 控制用水总量、实现水资源的优化配置进一步完善水资源规划体系,以实现水资源可持续利用为目标,以需水管理为核心,抓好全国、流域、区域水资源综合规划和节约。落实水量分配和取水总量控制,推进水权制度建设,充分发挥市场作用,优化水资源配置。强化水资源统一调度,满足重点缺水地区的用水需求,切实加强应对突发事件的水资源调度工作。
2.2 提高用水效率和效益、建设节水型社会强化节水考核管理,制定用水定额标准。大力推进节水型社会建设试点工作,组织开展先进的节水技术科研攻关,增强自主创新能力。发展现代节水农业,积极推广技术成熟、节水减排效果显著的工业节水技术及居民生活节水器具产品。建设节水文化,逐步形成节约用水的行为规范和社会风尚。
2.3 改革体制、强化水资源统一管理主要有水资源开采利用的市场化、提高公众参与度等措施。在水资源管理中,居民有权了解水资源的相关信息并参与到决策的制定和实施过程。继续推进城乡水务一体化,促进水务行业市场化改革进程,实现对水资源全方位、全领域、全过程的统一管理。
2.4 治污在先、保护水生态划定水源保护范围,强化执法管理。加大水污染防治的科研投资力度,建立完善的城镇污水收集、处理系统,逐步实现废水集中处理。此外,治污不单指污水,也包括生活垃圾、工业垃圾、畜禽粪便等,避免污染物进水,对水资源进行源头保护。
2.5 重视雨洪利用和污水回用储存降水和洪水,简单处理后综合利用,如景观水、消防用水、冷却水等。将城镇污水厂二级出水进行深度处理(纳滤、反渗透),出水可用于绿化、道路喷洒、冲厕、洗车。此外,还要加强地下水储备[7]。
2.6 开展水资源综合管理的研究工作加强水资源质与量变化动态及其影响因素的监测,为水资源管理建立信息平台。加强需水管理的科学研究,在综合研究水资源、水环境、水生态、水灾害问题的基础上,进一步完善水资源管理体制,提高管理水平。
3结论
①我国面临着严峻的水资源形势,强化水资源管理是提高可持续发展能力的需要,在水资源管理体制的改革过程中应大胆借鉴和参考国外的先进管理模式。②优化配置水资源、提高用水效率和效益、创新体制、治理水污染、污水资源化是提高我国水资源管理水平的基本措施。
参考文献:
[1]Kaveh Madani.Game theory and water resources[J].Journal of Hydrology,2009,1:1-14.
[2]王庆永.我国水资源管理中存在的问题与对策[J].合作经济与科技, 2009,18:6-7.
资源经济与管理范文6
1人力资源经济的基本内容
人力资源经济内容主要包括以下三个方面:(1)人力资源投资;(2)人力资源收益;(3)人力资源价值。从人力资源投资角度来看,人力资源是形成人力资本的基础,对于人力资源的经济开发与经济管理等非常重要。人力资源投资所包含的内容很多,如投资医疗卫生、投资学校专业教育以及投资在职转向培训等。从人力资源收益角度来看,人力资源收益就是指企业所带来的相关收益,人力资源是其中最为重要的一种企业资本,会间接或者直接地影响到企业的收益。但是,相比起其他方面的经济资源收益,人力资源所产生的收益具有自身特点。人力资源所产生的收益除了具有其他资源收益的相同性之外,还具有不同特点以及不同收益之间的滞后性、多效性等。基于此,统计核算人力资源收益的方式相比起其他收益核算方式而言,具有诸多不同点,如人力资源收益包括以下几个方面:(1)教育培训收益;(2)卫生保健收益;(3)人员流动收益;(4)经济信息投资收益等。从人力资源价值角度来看,人力资源价值主要指的是人力资源经济为企业指明未来价值方面或者现阶段已经具备的经济价值。人力资源经济能够为企业带来很多实际效用,就从人力资源价值表现形式来看,主要包括群体价值和个体价值两种。个体价值主要指的是个别人员能够为企业提供当前的效用价值,群体价值则是指个别人员之间能够为企业所提供的当前效用价值。
2居民基本医疗保险中心人力资源经济的发展与绩效考核
2.1促进经济部门职能的完善与发展,充分发挥出人才的作用
根据相关研究资料不难发现,在居民基本医疗保险中心的财务部门以及后勤部门中,我国居民基本医疗保险中心的经济部门财务结算与财务统计工作作用非常突出,因此有效保障了居民基本医疗保险中心经济的稳定发展[2]。但是,我国居民基本医疗保险中心改革现阶段发展越来越快,而居民基本医疗保险中心经济部门的职能显著偏少,经济类人才难以为居民基本医疗保险中心经济的发展提供更大的帮助,所以造成人力资源的浪费。另外居民基本医疗保险中心实际上某些方面的管理和企业差不多,因此也需要注意绩效考核问题。
2.2合理招募管理,发展可持续性人才
人力资源的保障和发展是本文的主要立足点,其最主要的方式是内部控制。内部控制是通过居民基本医疗保险中心内部的管理等帮助居民基本医疗保险中心经济稳步发展的,但是不管是管理还是创新改革等均需要人才来完成,尤其是现阶段二十一世纪是一个人才的世纪,人才才是最重要的核心竞争力。从上述角度来看,想要加强居民基本医疗保险中心的内部控制,就必须发展好人才战略,发挥出人才的作用。根据相关资料研究结果显示,我国居民基本医疗保险中心在改革过程中面临以下问题:(1)人才的聘用;(2)人才的培训。从人才的聘用角度来看,首先是居民基本医疗保险中心人才的聘用制度不够完善,因此相关工作人员应该严格人才考核制度;其次人才的招聘缺乏个性化,不利于经济的发展;最后,居民基本医疗保险中心现阶段招收的人才大部分均是医疗方面的人才,此类人才不太懂经济方面的知识,难以促进经济的发展与进步。从人才的培训角度来看,现阶段我国科技与经济发展迅速,居民基本医疗保险中心的改革速度正在不断的提高,此种形势下受人才制约的影响也就越来越大,人才难以跟上居民基本医疗保险中心发展的速度的矛盾逐渐凸现出来。基于此,相关工作人员必须加强对内部人才的培训,保证居民基本医疗保险中心的经济稳步发展。首先需要在居民基本医疗保险中心内部设立专门的培训机构;其次需要定期派遣相关工作人员不断提高自身素质,与时代共同发展进步;最后,加强经济工作人员的医疗培训强度,发展经济方面的人才,夯实经济发展基础。
2.3居民基本医疗保险中心要重视人力资源管理人才的培养
管理人员的专业素质以及技能水平对人力资源管理工作的效率和质量具有重要影响,为了进一步提高居民基本医疗保险中心人力资源管理的效率,笔者认为首先需要从居民基本医疗保险中心发展战略目标出发,制定相应的管理人员管理机制,保障管理人员的工作积极性;其次,要重视居民基本医疗保险中心中人力资源管理人才的培养,定期组织管理人员进行职业技能培训,提高其人力资源管理能力;最后,重视管理人员的职业道德培养,选择责任心强、职业道德好以及认真负责的管理人员。居民基本医疗保险中心人力资源管理工作的质量与管理人员的专业水平之间具有密切的相关性,因此需要提高管理人员的专业素质,保障人力资源管理工作的有序开展。居民基本医疗保险中心为了提高人力资源管理的质量,可以通过增设独立的人力资源管理部门,并选择专业素养高且思想道德优秀的管理人员,进而实现人力资源管理的科学性、合理性。
2.4完善居民基本医疗保险中心人力资源管理制度
人力资源管理制度的有效实施需要相关规章制度的约束,才能够保障人力资源管理工作的有序开展。就现阶段居民基本医疗保险中心发展现状分析,人力资源管理工作的重点在于提升人力资源管理工作的效率,引导管理活动的有效开展,从而保障居民基本医疗保险中心的平稳发展。在此过程中需要注意的是:管理人员需要加强人力资源管理制度的创新,进而有效掌握人力资源管理制度的流程与步骤;加紧居民基本医疗保险中心人力资源管理制度的完善,明确各职员的责任与义务,加强职业技能学习;将人力资源管理与绩效考核机制相结合,有助于提升管理人员的积极性。
3结束语
综上所述,居民基本医疗保险中心作为我国的公共服务部门对于社会的稳定和发展至关重要,但是在市场经济影响下我国居民基本医疗保险中心在人力资源经济方面面临一定的问题。采取针对性的解决措施能够有效解决上述问题,提高居民基本医疗保险中心经济的稳步发展。
作者:马磊 单位:宁陵县城乡居民基本医疗保险中心
参考文献: