班子建设总结范例6篇

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班子建设总结

班子建设总结范文1

二OO四年,在市委、市政府的正确领导下,在市建设局和各级行业主管部门的全面指导和大力支持下,我办坚持以“三个代表”重要思想为指导,以优化服务环境为宗旨,以实现“率先发展”为目标,紧紧围绕全市中心工作,充分发挥职能作用,严格执法,热情服务,各项工作都取得了长足进展。

一、夯实基础,加强队伍自身建设

我办坚持把政治理论学习、思想作风教育和执法业务培训作为队伍正规化建设的重要内容。今年以来,认真学习了“三个代表”重要思想、十六大和十六届四中全会精神,组织开展了纪律教育整顿、再创青年文明号、机关作风整顿等活动;参加了全省城市客运行业的基本业务考试、太原市的行政执法资格培训。特别是在全市机关作风整顿工作中,我办结合客运管理实际,从贯彻落实十六届四中全会精神、加强党的执政能力建设、实践“三个代表”重要思想和促进古交率先发展的高度出发,集中开展了党的优良传统教育、与时俱进的先进性教育和廉政执法教育;通过加强党团组织建设、完善组织生活和发挥党、团员的模范带头作用,建立健全执法岗位交流、竞争上岗、目标责任制等管理机制,增强了全体工作人员的法律意识、服务意识、责任意识和敬业意识,机关作风明显改进,文明执法、热情服务的良好风气受到了各级领导和社会各界的一致好评。另一方面,鼓励扶持参加有关业务培训教育,为同志们补交多年所欠劳动保险金,增加岗位津贴,调动了全体同志的工作积极性。同时,继续引深创建青年文明号先进集体活动,进一步完善了内部机构,明确了岗位职责,加大了监督力度,增强了管理效果,规范了执法行为,提高了工作效率,树立了文明、廉洁、高效的对外形象。

二、依法治理,规范客运市场秩序

城市客运市场秩序整治包括公交客运秩序和客运出租秩序,整治的重点是打击“黑车”,净化市场。今年以来,针对我市城市客运行业存在的无序竞争、经营行为不规范、非法客运出租汽车较多等问题,我办根据市委、市政府的要求,先后开展了以安全大检查、城市交通秩序整顿等集中整治行动。一是以打击非法营运和排查事故隐患为主,遏制各种非法客运活动,维护了安全畅通的经营秩序。全年共查处各类非法客运车267台,完善经营手续的出租车208台。二是认真履行职责,加强稽查管理。按照城市客运管理条例规定,两次对全市的城市公共客运经营者及其车辆进行了以经营资格和安全技术性能为主的集中检查审验。在全市开展的机关作风整顿活动中,针对群众反映强烈的黑车猖獗、处罚不力的问题,我办依法加大了打击查处力度,在不到两个月的时间内,多次深入到马兰、河口、镇城底等城镇,查处黑车、病车、危车等非法客运车辆78台,包括非法出租车76台,非法公交线路车2台;全部予以从重处罚,有效地消除了各类事故隐患,净化了客运市场,保护了合法经营者的权益,受到了广大经营者和社会各界的好评。

三、注重服务,提高安全经营意识一年来,我办以党员干部为骨干,全体工作人员牢固确立管理就是服务的宗旨,坚持管理服务并重,面向社会公开承诺:“严格执法,公开公平公正办事;热情服务,合情合理合法待人”,随时接受社会各界监督,积极主动地为经营者提供各类服务和帮助。通过公开收费项目标准、全时段办理客运经营手续、免费为经营者配备服务标志和经营识别服装、及时处理举报投诉等有效服务,增强了工作的透明度,赢得了经营者的信任和支持。广大经营者主动按规定更新车辆,其中更新公交线路车辆41台、客运出租车70多台,使我市的城市客运面貌焕然一新。全年共组织举办安全教育培训和例会54次,促使经营者不断增强安全意识,积极开展文明服务;受理并依法协调解决举报投诉138起,维护了经营者和乘客的合法权益。我办下属企业城市客运服务中心在全面落实各项服务要求的基础上,为国家纳税近5万元,圆满完成了全年各项指标任务。

班子建设总结范文2

为了进一步加强我局和县(区)局、稽查局两级班子建设,全面提升领导班子驾驭税收工作的能力和执政水平,不断增强领导班子的“六种意识”,把领导班子建设成为“团结、正派、廉洁、务实”的领导集体,充分发挥领导干部的率先垂范作用,带领全局干部做好新时期的国税工作,着力开展创建“五好”领导班子活动,把创建活动与完成各项工作有机的结合起来,推动我局各项工作再上新台阶,经局党组研究,根据《自治区国税局党组关于进一步加强领导班子建设的意见》,结合我局实际情况,制定如下创建规划。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻执行全国税务系统基层建设工作会议精神,落实国家税务总局和自治区党委关于加强领导班子建设的有关规定要求,努力把我局两级领导班子建设成为坚决贯彻党的路线方针政策、全心全意为人民服务、具有领导现代税收工作能力、团结坚强的战斗集体,为我局各项工作任务的顺利完成提供强有力的组织保证。

二、创建目标及要求

以“思想好、团结好、廉洁好、作风好、工作好”这五条标准为内容,结合行业特点,以税收工作为中心,以争创活动为手段,以创建“五好”领导班子为目的,把我局两级领导班子建成“团结、正派、廉洁、干事”的坚强领导集体。

目标之一:把握创建活动的深刻内涵和内在规律,理清思路,明确方向,结合工作实际进行自评申报,市局、县(区)局、稽查局两级“五好”领导班子创建成功;

目标之二:把创建“五好”领导班子活动同税收工作、精神文明建设、党风廉政建设结合起来,逐步形成一套规范完善的创建工作运作体系。

目标之三:以点带面,全面提高。以创建“五好”领导班子为载体,全面加强我局两级领导班子建设,使之成为学习型组织、创新型团队、实干型集体、廉洁型班子,并培树在全区乃至全国均有影响的领导班子集体。

三、具体措施和方法步骤

“五好”领导班子创建工作,要坚持党组统一领导,积极依靠区局党组的指导,认真听取群众的意见和建议,不断完善创建工作措施和目标任务。

(一)坚持以“三个代表”重要思想为指导,结合税收工作实际,以提高执政能力为目标,加强政治理论学习,用“三个代表”重要思想武装头脑。引导我局各级领导干部牢固树立“六种意识”,切实加强领导班子的思想、组织、作风建设,提高素质,改进作风,增强团结,真正能够带好队收好税。

(二)在深入学习的基础上,对照区局党组提出的五条标准,认真回顾班子及班子成员在工作、纪律、作风、学习等各方面的情况,进行重新审视、客观评价,并进行认真分析,对好的方面要认真加以坚持,对缺点和不足要深挖根源,找出原因。

查找不足,分析原因可以采取自查方式,也可以通过召开党组扩大会议的形式进行。

(三)根据查找出来的不足,有的放矢地提出切实可行的整改措施,有针对性地解决存在的问题。使领导班子成员都能从进步的愿望出发,通过认真开展创建活动,提高素质,增强修养,净化心灵,解决问题,达到新的进步和提高。

各单位将创建的基本情况、经验做法、存在问题、改进措施和自评打分情况等方面形成自评报告,由市局统一报区局审批,随时准备迎接自治区国税局对我局创建工作的检查。

(四)进一步加大创新力度,搞好系列创建活动。把“五好”领导班子创建活动同税收工作、精神文明建设、党风廉政建设结合起来,探索领导班子建设的新途径,逐步形成一整套规范完善的运作体系,至少培树一个全区乃至全国税务系统的“五好”领导班子。

四、几点要求

开展“五好”领导班子创建活动,是全面加强干部队伍建设和基层建设的一项重要探索,也是一个重大举措,必须采取行之有效的措施和科学的方法,确保这项活动健康发展。

(一)加强对“五好”领导班子建设活动的领导

各级局领导班子一定要深刻理解“五好”班子创建活动的重要性和现实意义,要深入学习“三个代表”的重要思想,牢固树立“六种意识”,认真做好创建自评工作。每个创建单位必须指定一名领导亲自抓这项工作,形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制;加强调查研究,探索创建工作的特点,增强创建工作的针对性和时效性。

(二)结合实际,制定创建计划

班子建设总结范文3

文章导读:大力改进司法作风。以“干部作风建设年”活动和队伍集中教育整顿活动为载体,加强我院司法作风建设,提升司法形象……

一、强化领导班子建设。始终将班子建设放在首位,尤其将抓好班子的政治思想、班子的业务素质、班子的决策、组织指挥、协调能力以及班子的表率作用摆在突出位置。经常保持领导间相互沟通、增进团结。通过开展高标准民主生活会,相互帮助,相互提高,使班子的凝聚力得到进一步增强,决策重大事项坚持集体领导,从而确保了党组的决定在全院得到很好的贯彻执行,形成了干警向领导看齐、领导向干警学习,不辱使命、共同拼搏的良好氛围。 三、大力改进司法作风。以“干部作风建设年”活动和队伍集中教育整顿活动为载体,加强我院司法作风建设,提升司法形象。首先,认真自查、突出重点。通过自己找、组织点、群众提、相互帮等多种途径、多种形式查摆问题,深入分析,把司法作风和队伍建设中存在的问题找准,把根源查深。通过召开专题民主生活会、党员组织生活会,积极开展交心谈心活动,扎实认真地开展批评与自我批评。其次,解决问题、力求实效。针对自查过程中发现的问题,制定出切实可行的方案,落实整改责任,明确整改目标、时间和具体责任人。再次,制度规范、狠抓落实。将各项教育活动中具有普遍适用性的整改措施以制度形式固定下来,形成一套环环相扣、相互制约、相互促进的制度体系,如“诫勉谈话制度”、“党风廉政监督员制度”、“党风廉政接待工作制度”等。同时做好落实工作,坚决奖惩到位,防止“旧病”复发。8月,我院被市纪委授予“廉政文化进机关示范单位”的荣誉称号。

四、全力做好从优待警。在从严治警的同时,又想方设法支持干警工作、帮助干警成长、关心干警的疾苦,全力做好从优待警相关工作,努力解决干警的后顾之忧。在市委、市政府的大力支持下,为干警兑现了审判津贴、执勤津贴及国家规定的其它津贴补贴;建立法官干警的健康档案,定期组织干警体检;对突患疾病、长期治疗和直系亲属病故的干警,院领导都要亲自给予慰问并发放一定的慰问金(品),不能亲自去的,也要委派其他领导和政工室前往看望和慰问。极大地增强了干警的职业认同感,打牢了不愿为的物质基础。 我院的队伍建设虽然取得了不少成绩,但仍然存在一些需要引起高度重视并切实加以解决的问题。一是法官队伍老化,审判力量不足,法官断层问题严重。二是队伍素质不能完全适应工作的需要,高层次、复合型法官偏少。三是文明司法,热情服务与群众的要求仍存在一些距离。个别法官方法简单,言语不当,态度不佳。

班子建设总结范文4

在全系统深入学习实践科学发展观活动中,我对科学发展观的精神实质和科学内涵进行了深入系统的学习,并坚持学习致用,积极运用科学发展观指导分管的基层农村组织班子建设和自身建设,取得了一些心得体会。

科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。这四个方面,提纲挈领,切中实质,使我对科学发展观的认识提高到一个新水平。

在全党掀起学习实践科学发展观活动之际,推动科学发展、服务科学发展、保障科学发展是组织部门当前的第一要务。如何为科学发展选优配强组班子、凝神竭力建队伍、拓宽渠道聚人才、打牢基础固根基?作为组工干部则显得尤为重要。面对这次新形势、新挑战、新要求、新任务,组工干部要具备三种精神。一是耕牛精神。要坚持做到“五点”。嘴勤,遇到不懂、不会、不明白的问题时,要以“小学生”的态度向身边的领导同事请教,扫除知识“盲区”,增进彼此间的交流沟通;手勤。要不停地尝试着去写、去练、去磨砺,才能提高总结归纳能力,提升写作水平;脚勤。要经常深入基层一线调研,掌握基层群众的所思、所盼、所忧,挖掘问题根源,对症下药,破解难题;干事要实,要时刻抱着“干就干到最好”的态度干事,绝不做表面文章;待人要诚。在接待来人时要做到来有迎声、去有送声,要让办事的人高兴而来,满意而归;自律要严。要做到慎交友、严律已,守得住清贫,管得住小节,耐得住寂寞,抵得住诱惑,用实际行动争做党员干部的榜样和表率。二是骆驼精神。将功用在平时。要善于学习,拓宽知识视野,丰富知识内涵,汲取知识养分,力争做到对分管工作心中有数,运用起来得心应手,回复他人有理有据,确保在关键时刻“用得上、拉得动、打得赢”;勇于破解难题。在处理各种棘手事情时,要周密考虑,冷静面对困境,理性正视问题,沉下心思查根源、积极探索寻出口、对症下药破难题,权衡利弊关系;保持饱满的精神状态,遇到困难挫折,要迅速调整自己,以饱满的精神状态投入工作。三是蚯蚓精神。做人要低调,不趾高气扬、不颐指气使,平等待人,热情、真诚地为广大党员干部提供优质服务;要甘为人梯。坚持做平常人,持平常心,筑牢理想信念,在平凡的工作岗位上谱写不平凡的业绩;要淡泊名利,抵制名利欲望的侵蚀,在逆境时不枉自菲薄,遇事宠辱不惊,树立清正廉洁的良好形象。

学习实践科学发展观必须坚持“以人为本”。作为一名分管基层农村组织班子建设的组工干部,我深知农村组织班子建设在推动农村全面协调可持续发展中的重要性。在深入农村进行细致调研的过程中,我发现目前农村干部队伍现状堪忧。年龄偏大。文化偏低。任职时间长。后继乏人已成为制约基层农村组织班子建设的突出问题。我认为,要改变目前这种现状,最好的方式就是加快农村组织班子改革,增强农村组织班子的活力。一是请企业老板回村“主政”。社会主义新农村建设必须有经济和智力的支持。村干部老化,文化水平偏低,开拓意识不强,是阻碍新农村建设的主要原因。要注重从企业经营管理者这一“先富群体”中选拔村干部,把那些政治可靠、群众认同、品行端正的优秀分子充实到农村干部队伍里来,同时,广泛宣传发动,在这一群体中形成“献策、出力、添钱”支持新农村建设的格局;二是聘退休干部入村“当家”。退休(提前离岗、二线)干部有丰富的阅历和工作经验,是宝贵的人力资源,为充分发挥他们的政治优势、经验优势和才能优势,要大力选聘退休(提前离岗、二线)干部到后进村和贫困村任职,帮助加强农村基层组织建设。三是选大学生进村“为官”。当前,有的村支部战斗力不强,后继乏人,村干部轮流坐庄,后进面貌难以改善,突出问题是缺乏优秀的支部带头人。大学毕业生年龄轻、学历高、眼界宽,通过选拔大学生到村任职可以为大学生锻炼成长搭建平台,为大学生就业提供岗位,为社会主义新农村建设提供智力支持。四是派机关干部到村“任职”。为培养锻炼机关年轻干部,促进农村基层组织建设,可以采取组织推荐和个人自愿报名的方法,选派机关党员干部到后进村和贫困村任党支部副书记或党建指导员,帮助指导党的建设、了解村情民意、发展农村经济、建好村级班子。五是让退伍军人在村“理事”。要十分注重从回乡退伍军人中选拔培养农村干部,特别是在部队期间入党的,明确专人跟踪培养,有意识地安排他们参加村务、党务工作,帮助村党支部“理事”,促使他们尽快成长。

班子建设总结范文5

走近杨超和,让更多的人了解他、理解他、支持他,是记者采访他的初衷和愿望。

作为建筑公司直属分公司总裁的杨超和,不仅肩负着如何在自己所在的城市项目建设中,团结带领全体员工高标准、高质量地圆满完成所承担的施工生产任务,也肩负着带好领导班子、狠抓措施落实等任务。他,无畏艰险,搏击浪尖,用平凡书就传奇人生。

俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”他深信,只有建设一个清正廉洁、团结奋进的领导班子,才能带出一支开拓进取、善打硬仗的队伍。为此,他率先从转变员工观念入手,及时向大家灌输规范化、程序化、精细化、格式化的管理理念,采用分工协作、分层管理、区域实施、资源共享、共同参与的管理方式,狠抓班子建设和队伍建设。他要求领导班子要更新思维方式,保持良好的精神状态和务实的工作作风。要提高领导班子的科学决策能力、应对复杂局面的能力和确保规范施工及解决工程技术难题的能力,突出班子建设,做到一个领导就是一个标杆,在班子内部营造出了一种“相互协调,模范带头”的良好氛围。

工作中,他严于律己,积极发挥表率作用。作为一名项目负责人,他时刻坚持以理论学习和实践创新相结合为先导,不断充实自己的业务知识、管理知识,探索建筑施工的管理之道,努力做到“在工作中学习,在学习中工作”。在施工现场,他与技术人员一起研究施工方案,做到边工作边总结。多年来,他已经养成了一种习惯,就是在工作之余坚持读书学习。为确保工程质量,控制好整个施工过程的各个环节,晚上他苦研施工难题,寻找正确答案,梳理工作思路,明确施工步骤。

他始终把“公正廉洁树形象”作为自己的行为准则,带头落实党风廉政建设。为抓好廉政建设工作,在他的带领下,公司制定了多项措施,不仅树立了领导班子公正廉洁的形象,还推动了工程建设的顺利进行。他每月安排集中学习,组织大家交流学习体会,查找管理中的漏洞,并制定了相应的制度,以确保管理人员在工作中时刻保持清醒头脑,自觉做到自重、自醒、自警、自励。同时,他狠抓廉政措施的落实情况,促进了公司的廉政文化建设。在他的带领下,班子成员带头落实党风廉政建设责任制,向全体员工公开廉政自律承诺,并随时接受监督和检查。

班子建设总结范文6

半年来,在镇党委政府的正确领导下,在全村村民和党员、村组干部的积极支持配合下,方方面面的工作取得了一些成绩,今天,我把上半年抓党建工作的情况向各位领导同志们汇报如下,不当之处,请批评指正。

一、狠抓基层组织建设,坚持党要管党。

上半年,抓好党员管理学习培训,教育工作,组织召开了党员会议,学习传达党的十七大精神,不断总结和加强党建工作,对党员提出了工作要求,深化党风廉政三化教育,深化创先争优活动,激励党员干部干事创业的氛围。积极完善了各项工作制度,包括党员“制度”,请党委领导上党课等,与佳乐支部开展村企共建,党建互动活动。严格工作纪律和财务制度,科学制定发展规划等。积极抓好党员发展工作,今年培养了3个入党积极分子,吸取了1名预备党员。

二、加强班子建设,把村两委建设成坚强战斗堡垒。

在班子建设上,坚持民主集中制,充分听取大家意见,集智汇力,求大同存小异,村两委领导及时沟通碰头,明确岗位职责和分工,坚持统分结合,有分有合的原则,坚持党务公开和村务公开制度,增强班子的团结,增强凝聚力和战斗力,加强班子的作风建设,艰苦创业,做到勤政为民,积极完成镇党委政府交给的各项工作任务,并结合本村实际,科学规划发展目标,为老百姓办实事办好事,坚持实事求是的思想路线,实行目标考核制度,提高工作效率和工作能力。

三、加强队伍建设,发挥村组干部和党员的先锋模范作用。

上半年,我们主要管好两支队伍,一支是村组干部,一支是广大党员,充分调动他们的工作积极性。村六职干部和组干部是我们的干部中间力量,我们严加管理,严格考核,探索工作制度,加强纪律管理,落实好各项工作任务,包括民事纠纷调解,一些硬性工作指标的安排等,使工作绩效与奖金报酬挂勾,取得了较好的成效。二是发挥党员、村民代表的作用。凡是村上的发展项目及重大事项,都召集党员和村民代表参加研讨,通报情况,听取大家的意见建议,使决策更符合群众的意愿,变成人民群众的自觉行动,通过班子带队伍带群众,各项工作始终走在前列。

四、做好群众工作,走好群众路线。群众工作是我们工作的出发点和归宿,人民群众中蕴含着无穷的智慧和创造力,我村两委始终坚持从群众中来,到群众中去的群众路线,发展依靠群众,发展成果由人民群众共享。紧紧依靠群众,贴近群众,切实帮助群众解决实际困难及矛盾和问题,正确处理好发展与稳定的关系,把改善民生放在第一位,访贫问苦,为群众办实事,做好事,解难事,积极调解群众纠纷,佳乐酒业在征地中,我们积极介入,向群众讲明征地政策和道理,让群众支持企业的发展。