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项目投资预算方案范文1
路桥企业基本上可以归属为建筑类的企业的构，只是其专业性更强，其承接的工程主要是与桥梁和公路有关的工程，由于公路桥梁的分布天南地北，所以这些企业在生产方面流动性往往比较大、经营的商品种类比较固定、项目生产的周期较长、建设起来难度大并且较为复杂、资金占用额度高等。同时这类企业承建的项目一般都带有很强的社会公共性，所以其生产经营往往会受到多方面因素的影响，例如工程款有所拖欠、检查名目繁多、施工干扰大、征地难以及关联企业强制定等。面对这种复杂的经济环境，企业想要做好相关工作，就必须结合企业项目的实际情况积极开展预算管理工作。
1．1制定的全面的预算方案
预算管理对于企业成本的节约来说具有重要的意义，同时也是优化其它管理环节的重要手段。任何的建筑企业在施工之前都必须要制定全面的预算方案，为内部管理的各个方面制定具体的预算方案。预算的方案必须要涵盖资金的筹集、资金的详细安排、人力的安排、以及各种原材料的配置等。要使得路桥类的施工企业的管理成本得到有效控制，预算管理是必不可少的手段。在预算方案编制的过程中，企业除了要考虑即将施工的项目之外，同时也必须要考虑到正在建设的项目的资金使用情况，因为对企业来说，各个项目之间存在着一定的联系，它们都会占用企业大量的资金，只要其中的一个项目出现资金断链，那么就可能影响后面工程的完成。因此，预算的编制除了要考虑专业机构的意见之外，同时还必须要参考项目管理人员的意见，这样才能够使得预算的方案符合项目的实际需要，使得项目资金得到合理安排和充分地使用。
1．2以项目为单位进行预算控制工作
目前在我国都是一些较大规模的企业来进行路桥施工，企业往往都有很多的分公司或者子公司，但是对这类较大规模的企业来说都是以项目部作为基本管理单位，虽然不是每一个项目部都拥有独立的核算工作和财务资料，但是在预算管理工作中开展工作的基本单位还是项目部。这种以项目部为基本单位进行预算管理，一方面可以更方便的认定预算管理中的责任，另一方面便于分配、落实并且细化预算执行中的各项指标。同时预算方案在进行中也不是一成不变的，可以根据项目具体的发展来在进行预算调整或者进度跟踪。
1．3加强对预算实施效果的检验
对预算实施效果的考核，应该要紧紧围绕“目标利润”这个中心。对于路桥施工类的企业来说，预算实施效果的检验指标必须要细化。当前我国主要以是否达到财务设定的相关指标来检验预算实施的效果，而最主要的指标就是目标利润。不过也还有别的一些较为具体的指标，主要有:资产报酬率、成本费用率、营业收入增长率、工程物资周转率等指标，投资收益率等，这些指标在一定程度上代表的是路桥施工企业的盈利能力、抵抗风险的能力以及偿还债务的能力。这些指标的实现是衡量施工企业财务预算实施效果的重要标准之一。
2路桥企业预算管理工作中的重点分析
预算管理其实可以算是企业对于经营管理活动中可能存在的风险进行事前控制，要使得企业的预算管理与企业的管理目标相适应，达到优化管理的目的，路桥企业必须要以历史的数据作为重要的参考，同时对企业实施的项目的整个过程进行有效控制，同时对可能影响到的因素作详细的分析与预测，并且在预算实施的过程中，必须要派专业的人员进行监督，将预算的管理方案落到实处。其中预算管理的重点主要有以下两点:
2．1编制、执行并且监督预算方案
(1)保证预算编制的准确性。想要保证预算过程效果良好，首先要保证预算方案的科学性，预算的数据应该要与项目工程的实际情况相贴近，虽然不要求达到百分之百相符合，但是出入一定不能相差太大，这样才能够真正提高预算实施的效果。所以在预算方案的编制过程中，必须要综合考虑到各个项目的具体情况，细化对机械设备、物料、人工的预算编制，同时对于施工计划的制定以及施工进度的安排必须要进行实际的调查，同时结合企业过往成功的案例，使得施工的计划和进度更加合理化，使得企业施工项目的预算方案更加科学。
(2)预算方案的执行性。如果说预算方案编制是否准确决定了预算管理的质量，那么预算方案的执行性则是对预算管理的一种真实体现。路桥企业具有自身的行业特点，所以在路桥企业中不仅需要有高级技术人员来负责工程指导和特殊测绘工作，也需要大量的实际操作人员，所以在一个相同的项目中，员工的理解能力不同，对于预算方案的理解自然也存在较大差异，所以企业的预算方案要足够的简洁明了，不仅保证管理人员可以理解并且据此进行预算数据的控制，还要其他员工在项目中也可以按照预算方案来进行。
(3)预算考核的全面性。全面的考核体系对于管理部门监控预算方案的执行情况具有积极的作用，可以及时地发现实际数据是否偏离了预算，从而及时进行调整。路桥企业的外界生产和经营环境比起一般企业了来说更加复杂，所以预算方案和实际的项目进展中也容易出现偏差，制定考评体系时应该注意与项目的实际进展情况相结合，中肯而科学的评价预算方案执行情况。
2．2重点预算管理内容
(1)材料管理预算。材料的费用在路桥施工项目总成本中约占65%左右，所以加强材料的预算管理，对于提高材料利用率和整个项目利润来说具有重要的意义。同时项目中的水泥、钢材等除了要保证质量符合要求，还应该调查其市场供求情况进行相应的供应管理。预算部门首先应该根据项目的规模确定所需材料的数量，然后根据市场的情况、项目进度的发展情况以及价格趋势来制定出采购计划并保证其合理性，这样才能保证材料供应顺畅、库存合理，同时不会出现材料浪费的情况，降低了项目成本。
(2)项目管理费用预算。路桥企业的管理费用主要是业务招待费、差旅费、水电费、车辆使用费用、设备折旧及摊销费用、工资费用等，相比起占比较大的材料费用来说，这部分费用总数并不多，但是项目繁多并且会涉及众多部门和员工，也需要引起我们的重视并且有效的管理。在计算项目管理费用预算的时候，一方面要考虑项目的规模，另一方面要考虑实际情况，留出一定的浮动空间来保证项目可以顺利进行。
3总结
项目投资预算方案范文2
关键词：绿色建筑；造价预算；成本控制
新型绿色建筑工程施工企业在实际发展期间，应当合理使用先进的造价预算方式，提高预算工作水平，同时，还要在投资环节、设计环节、发包环节、施工环节对成本进行全面管理与控制，达到预期的工作目的。
1新型绿色建筑概念分析
首先，对此类建筑工程而言，主要目的就是满足群众的生活需求，减少电力能源、水资源的消耗，在提高人们生活便利性的情况下，促进社会经济发展。对于新型绿色建筑而言，可以提高人们生活品质，保证各类能源的可持续发展，无论是农村区域还是城市区域，都可以使用此类建筑方式开展施工工作，逐渐提高绿化工程的施工效率，拓宽绿化范围。其次，此类工程不仅要保证室内建筑空间的环保效果，还要提高室外环境的绿化效率，例如：园林景观环境、建筑外部结构等，施工企业应当树立正确的绿色施工观念，合理应用先进的环保原材料，充分发挥现代化绿色建筑工程的积极作用，达到一定的环境保护目的。
2新型绿色建筑造价预算与成本管理特点
对于新型绿色建筑工程而言，在实际发展期间，造价预算与成本管理工作较为重要，施工企业应当予以足够重视。首先，应当明确施工目的，将节能环保作为主要依据，选择交通便利性的位置开展施工活动，减少各类交通能源的使用；其次，在预算编制工作中，其具有精确度与完整性要求严格的特点，财务会计人员应当保证各类数据信息的准确性与可靠性，通过先进的工作方式对其进行处理；最后，成本管理期间，其具有细化与量化的特点，必须保证资源节约效果，树立正确的环保意识，对材料与设备的市场价格变动情况进行预测，建立先进的管控机制[1]。
3造价预算措施
在造价预算工作中，施工企业应当明确预算标准，建立合理的预算管控机制，逐渐提高工作效率与质量。具体措施包括以下几点：
3.1建设高素质人才队伍
企业可以根据造价预算工作要求，积极引进专业素质较高的会计人才，对各类复杂流程进行简化处理，在建立工作模式的基础上，提高工作人员的专业素养与工作能力[2]。首先，要培养造价预算人员材料价格、设计价格、工艺技术价格的分析能力，要求其掌握新型节能建筑原材料的实际采购要求，以便于对价格进行分析，编制完善的造价预算内容；其次，要对工作人员进行法律法规的培训，使其掌握相关工作标准，避免出现违法现象。同时，工作人员要全面了解成本管理方面的规定，以便于提高造价预算工作可靠性与有效性；最后，施工企业应当明确新型绿色建筑的研究方向，做好相关专业知识与技能的培训工作，使得工作人员可以掌握各类预算技术，提高造价预算效果[3]。
3.2制定综合性预算编制机制
对于工程造价预算工作而言，预算编制工作较为重要，施工企业财务管理部门应当根据新型绿色建筑工程的实际特点，对其进行全面分析，建立综合性的编制机制，以便于提高工作水平。一方面，应当根据施工设计图纸与规划方案等，制定完善的编制机制，在对施工现场进行勘察与了解的基础上，制定施工规划系统；另一方面，应当全面考虑工程建设的要求，筛选最佳的工程量计算方法。对于工程量而言，编制人员应当将设计图纸作为依据，合理使用定额单价的计算方式，保证预算编制的可靠性与准确性。由于建筑施工中所使用的原材料、机械设备种类较多，各类材料的市场价格偏差较高，因此，应当根据市场价格实际情况，合理开展预算编制活动，逐渐提高其工作效果[4]。
3.3树立动态化管理观念
就目前我国建筑工程施工状况而言，工程造价预算管理呈现动态化的发展趋势，如果工作人员使用固定方式对其进行处理，将会导致预算结果与工程建设情况出现误差，不能保证预算内容准确性与可靠性，甚至会导致成本管理工作面临一系列影响。因此，企业财务会计部门应当建立专门的管控方案，根据现代化新型绿色建筑工程的实际发展需求，制定完善的造价预算管理机制，明确各类工作目的，制定动态化的管理机制，以便于完成当前各项任务，提高其工作准确性，满足成本管理工作方面的需求[5]。
4成本管理措施
施工企业在对建筑工程成本进行管理期间，应当制定完善的管控机制，在全方面管理的情况下，加大监督力度，从项目投资开始到项目施工阶段，都要对其建设成本进行控制，以便于提高施工企业的经济效益，满足实际工作要求。具体措施包括以下几点：
4.1投资环节的管理措施
（1）制定完善的决策方案。在投资决策工作中，相关部门应当做好项目建设行为工作，明确相关标准，制定完善的计划方案，在全面规划的情况下，筛选最佳投资方案，以便于对成本进行管理。（2）做好估算工作。施工企业可以利用严格的估算方式，明确投资相关要求，例如：使用土地方面、开发费用方面、土建方面与设备安装方面的估算方式，科学开展相关管控活动，逐渐提高其工作效率与质量，满足当前实际发展需求。（3）科学开展估算工作。在实际估算期间，应当编制可行性的投资研究报告，明确重要数据内容，保证在估算数据获得上级部门批准之后，将其作为各项工程成本管理的主要依据，逐渐提高工作效率。同时，在实际估算期间，应当保证数据信息准确性，建立专门的管理机制（4）估算编制措施。财务会计部门应当总结调查统计的相关数据信息，将生产能力投资与建设规模联系在一起，对项目投资进行模拟。同时，可以使用指数估算方式，编制完善的投资方案，也就是对已经建设完成的项目投资额度进行分析，模拟建设相关机制，以便于根据本施工单位实际生产能力等，对估算内容进行改进。为了提高估算工作可靠性与有效性，企业还可以利用系数方式对其进行处理，也就是模拟施工建设主体，建设相关模型，明确费用基数与机械设备购置基数，以便于对百分比进行合理掌控，提高计算方式的简易性，但是，此类方法在一定程度上，存在数据精确度问题，不能保证工作效果。另外，企业可以利用指标估算的方式，对整体建设项目进行分解，将其作为独立项目与工程，在明确投资估算内容与范围的情况下，从物价上涨的角度考虑相关问题，以便于制定动态化的分析机制，提高其工作效率[7]。
4.2设计环节的管理措施
（1）树立正确观念。在建筑工程设计阶段，成本管理工作较为重要，虽然设计费用在工程建设整体费用中比例较小，只有1.6%～2.1%，但是，在施工设计期间，其对于工程造价与成本的影响可以达到80%左右，因此，企业要重视设计环节中的质量管理工作，保证工程施工效益，树立正确观念意识，提高成本控制可靠性与有效性。（2）对项目概算书进行全面管理。建筑工程项目中，概算书是成本管理的主要依据，企业应当根据实际情况，对资金进行合理调配与控制，制定完善的考核方案，针对实际工作要求，建立经济分析机制，协调施工设计与成本之间的关系，以此提高其工作效率。（3）编制项目概算书。首先，要合理使用定额方式对其进行编制，在施工设计中期，对楼面与门窗等工程量进行分析，以便于编制预算方案，提高成本管理工作科学性与合理性。其次，可以应用指标分析方式，建立专门的管理机制，明确经济指标，保证工程量计算准确性。同时，要对工程施工技术进行全面的了解，明确类似指标体系，提高概算书编制工作水平。最后，可以对类似工程的预算方式对其进行处理，在对其进行合理分析的基础上，建立专门的管控机制，逐渐提高工作可靠性，保证工作效果[8]。
4.3发包环节的管理措施
在新型绿色建筑工程发包过程中，企业应当对其成本进行全面管理与控制，建立先进的分析机制，明确成本管理要求，保证自身工作效果。（1）企业应当科学编制建筑工程量清单，根据清单内容与数据信息等，明确分包范围，以便于对其成本进行管理。同时，要根据相关要求，制定完善的招投标机制，为投标人提供准确的报价依据。（2）企业应当在招标过程中，对各类投标单位进行分析，在全面掌控的情况下，筛选最佳的承包单位，利用竞争方式，对综合单价进行压缩，明确项目承包管理目的。同时，要使用现代化招投标方式，遵循相关规定与原则，保证工作公平性与公开性，建立多家承包单位竞争机制，在参与市场方面竞争活动的基础上，指导竞争者主动对剩余价值进行放弃处理，以此提高承包管理工作水平[9]。
4.4施工环节中的管理
在新型绿色建筑施工期间，企业应当根据合同要求等，对施工承包进行管理，明确重点内容，规避资金浪费问题。（1）遵循合同管理原则。企业要对施工设计图纸与验收内容等进行分析，在双方协调的情况下，根据工程建设特点等，制定可调整的周期方案，避免因为施工因素出现延期现象，影响企业的成本。在施工合同中，要避免甲方对成本内容进行随意更改，应当根据合同要求，做好质量审查与进度管理工作，严格按照工程建设规范与合同要求等，制定完善的工程款支付方案。同时，企业要对工程建设质量进行严格管理，制定动态化的监督方案，对每一项工程建设成果进行仔细的检查，避免因为质量问题出现返工现象，影响工程建设成本。另外，应当根据合同要求，对各类管理工作进行协调，保证工作成效。（2）明确成本管理重点内容。在对工程建设成本进行管理期间，企业应当明确重点工作内容，对施工组织方案等进行全面审查与考核，避免因为施工问题出现索赔现象。在施工之前，应当安排专门的审查人员对设计图纸进行分析，及时发现其中存在的问题，利用变更方式解决问题。在基础工程施工阶段，必须做好管理工作，保证基础结构的施工强度与质量，提高工作效率。在材料采购期间，应当筛选质量较高、成本较低的原材料。在施工验收期间，企业要重视各类项目的质量验收。
5结束语
在我国实际发展期间，建筑工程施工企业应当重视新型绿色建筑观念的分析，明确施工要求，制定完善的造价预算管理方案，针对施工成本进行全面的控制，逐渐提高施工企业的经济效益
参考文献：
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[8]郭春玲.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].商品与质量,2015,(28):113-113.
项目投资预算方案范文3
(一)没有统一完备的企业工程预算定额体系
一方面，企业的工程建设在编制预算时应当考虑到很多的影响因素，比如企业技术水平、工程项目的建设类型和风格、地区之间的差异等。但是目前很多的企业在编制工程预算时并没有考虑到或是并没有完全考虑到以上因素的影响，导致在预算中出现了借用定额的问题，这就很可能导致编制出来的工程预算存在偏差。另一方面，由于地区之间经济水平发展的不平衡和各区域间政府出台的相关政策的不一致，可能导致那些跨区域建设工程项目的企业编制的工程预算存在偏差。这些偏差可能主要表现在工程预算的取费基础和标准、预算的定额和编制等。这些偏差的出现可能导致编制出来的工程预算严重脱离实际，从而影响工程预算管理的实施效果。
(二)没有科学明细的企业工程预算管理模式
虽然我国在工程预算建设制度上要求做到“三算”。并且在“三算”的每个环节还建立了审查制度，但是形同虚设。很多企业在实际的工程预算管理上都脱离“三算”，出现了“三超”等不良现象，究其原因即为没有科学明细的企业工程预算管理模式。在当前的工程预算管理模式下，很多工程监理单位仅仅侧重于对工程进度的管理和进行阶段性地质量测评，而很少进行项目的投资决策分析管理；很多设计单位仅仅侧重对设计的每个阶段进行详细预算，而很少去控制设计方案的造价指标，进而造成投资费用偏高，设计保守。在企业的施工招投标环节，由于没有正确计算工程的各项标价和表弟，加上工程成本管理不规范，导致资金乱投，投资管理失控，工程不能如期交工结算，从而给相关企业、机构和政府带来了巨大的损失。
(三)没有完善严格的企业工程预算设计管理制度
据相关部门统计分析，得出以下两个结论：一是在工程的设计阶段可能对工程造价造成40%—80%的影响；二是在工程的施工阶段可能对工程造价造成10%—30%的影响。从以往绝大多数的工程项目建设来看，普遍忽视工程项目的前期设计阶段的造价控制，相反特别重视工程项目的后期施工阶段的造价控制，这就可能导致事倍功半的后果，从而出现上面说的“三超”的不良现象，其主要原因就是缺乏限额设计，即没有完善严格的企业工程预算设计管理制度。工程的设计单位往往忽视了前期的设计阶段的重要性，根本没有在优化设计方案上下功夫和时间，从而造成片面追求经济效率和施工阶段的工作量，这就可能出现严重的工程预算后果。
(四)没有准确动态的企业工程预算计算方法
随着经济的不断发展，工程管理的技术和预算的计算方法也越来越丰富，这就要求在进行工程预算时应当采取准确动态的计算方法，但是目前我国在工程预算上仍然采用静态的计算方法，这样的方法不仅滞后，而且计算出来的结果可能不准确，不能准确有效地反映工程预算的造价情况，从而严重影响了企业工程预算管理的实施效果。从另一个角度看，不能有效地和国际方法的接轨，无法满足社会主义市场经济的发展要求。而且，目前采用的工程预算计算方法是以好几年前的人力、材料、物件价格为基础计算的，严重脱离现实。
(五)没有健全激励企业工程预算管理的政策
当今社会不仅是科技和知识竞争的社会，更是人才竞争的社会。在企业工程预算管理上也不例外，工程预算人才是做好工程预算管理的关键，他们素质的高低、强弱直接影响工程预算管理的整体效益和效果。但是目前我国不仅没有先进的、高素质的工程预算管理人才，而且配套的激励机制也缺失。对于较为复杂、具有技术性的工程预算项目缺乏高素质的人才去应对。究其原因在于企业和社会缺乏对工程预算管理人才的激励政策，导致他们缺乏工作热情，没有工作的冲劲。
二、完善企业工程预算管理的对策建议
(一)建立统一完备的企业工程预算定额体系
一是因地制宜，合理调整。根据各个区域的不同经济发展状况、充分考虑施工的地域环境差异和实际情况不断进行调整。从而促进预算编制的真实性和准确性，从而使工程造价合理。二是提高工程预算编制的准确性。结合工程预算价格的实际情况，不断提高工程各组成要素的市场化程度，这也是其核心。只有使工程预算的价格准确地市场化，才能保证和控制整个工程投资总额的数量，从而更全面、更具活力地和其他工程建设企业相互竞争。
(二)制定科学明细的企业工程预算管理模式
一方面，建设单位应发挥核心统领作用。该作用主要表现在工程项目管理方面。彻底改变以往不同参与主体的对立性和孤立性的状况。不断形成具有统筹管理的观念和意识，将工程的设计环节和施工环节有效的结合起来，综合考虑，从而有效地进行成本控制和投资控制。另一方面积极做好设计环节的工程预算工作，为施工环节和竣工环节的工程造价管理工作提供重要的参考依据。同时做好整个环节和各个阶段的工程造价全过程预算管理。工程施工建设环节中要严格参照设计环节的方案进行，严格控制设计变更，完善工程预算管理责任制，有效保证工程建设全过程的造价预算管理工作落到实处。
(三)建立完善严格的企业工程预算设计管理制度
一是推行限额设计。这就要求必须按照批准的设计任务书和投资估算，总概算初步的设计方案，有效设计施工图的实施。二是分解工程造价。主要是采用价值工程的原理进行，合理地确定设计方案。改变设计取费办法，制定设计质量奖优罚劣的制度，使设计单位在批准的项目投资限额内，对多个方案的技术经济进行有效详细地比较和分析。通过采用新技术、新工艺、新材料和新方案达到节约工程投资的目的。如结构设计人员在选取梁、混凝土强度、柱截面、各方技术等级及配筋等方面。当然限额设计不能一味地考虑节省投资，而应尊重实际、科学合理，在实行限额设计的同时注重优化设计，兼顾功能提高。
(四)创立准确的动态的企业工程预算计算方法
我国目前实施的静态、滞后的预算方法在为工程预算管理上早就过时，因此，要实行动态的工程预算管理，就应该建立一套动态造价信息管理系统，这也是投资控制的有效工具。它由价格管理系统、造价控制系统、定额管理系统、造价估价系统等组成，实际工作中可以根据不同区域的经济发展状况、施工情况、地域环境差异等因素进行定额调整。在造价信息系统中，根据市场变化和施工周期的不同，可以准确、及时、全面地人工日工资参考价格、建筑材料价格、机械台班租赁参考价格及造价指数等信息，客观、准确、及时地反映市场价格变化情况，使预算人员对价格信息的动态一目了然，从而有效地指导工程建设承发包双方及相关单位合理确定工程造价，促进工程预算编制的真实性和准确性。
(五)制定健全激励企业工程预算管理的政策
项目投资预算方案范文4
（一）成本预算方案统计不科学
土地一级开发项目开发企业在土地一级项目施工前会对国家发改委等机构提供土地一级开发项目的相关成本预算数据，这些成本数据是国家发改委等相关部门审批工作的重要依据，土地一级开发项目开发企业要将项目前期费用、征地拆迁补偿费用、公共区域市政基础设施建设费用、公共配套设施建设费用、财务费用、销售费用、不可预见费用、项目财务费用进行科学统计制定成土地一级开发预算成本报表，国家发改委等相关部门根据土地一级开发项目开发企业提供的成本预算方案进行土地一级项目开发的审批，但是，土地一级开发项目开发企业向国家发改委等行政审批部门提交的预算成本数据往往与土地一级开发项目开发企业的实际运行成本存在较大差异。这使得国家发改委等机构无法科学的做出审批。
（二）土地一级开发前期费用核算的问题
一些土地一级开发项目开发企业的土地一级开发工程开工前，没有对土地一级开发前期费用进行科学的统计，没有对前期费用中立项报告和可研报告的制定费用和土地一级开发实施方案的编制费用以及项目前期的各类咨询费用进行了解，不能对土地一级开发工程的全部过程进行科学的预测，使得土地一级开发项目开发企业由于土地一级开发项目施工过程中的变化造成项目成本的增加。一些开发企业对工程的勘察、测绘、定桩等过程的费用缺乏科学的核算，使得很多开发企业无法对项目的细节进行准确的了解。还有些企业对项目工程对环境的影响和城市道路交通的影响缺乏了解，使得开发企业没有对项目环境评价分析费用和交通影响分析费用的核算缺乏科学性，漏算了大量的前期费用成本。
（三）公共区域市政基础设施建设费用的核算问题
有些土地一级开发项目开发企业简单的将以往土地一级开发项目开发企业申报成本预算作为参考，没有对市场进行详尽的调研，对公共区域市政基础设施建设费用和公共配套设施建设费用的统计缺乏科学性，对区域内永久性道路的建设费用和桥梁建设费用以及市政管线的建设费用缺乏具体的了解，使得这些土地一级开发项目开发企业不能准确的把握市场变化规律，难以准确掌握新时期建筑行业的变化方向。
（四）征地、拆迁费用的核算问题
一些开发企业没有充分了解到土地一级开发项目开发的具体的征地补偿费用的核算存在问题。一些开发企业对拆迁补偿费用的计算缺乏科学性，没有严格按照国家相关标准进行、一些开发企业由于房屋拆迁评估费用和拆迁服务费用较低，而没有将房屋拆迁评估费用纳入计算范畴、一些开发企业对征地拆迁费用中最重要的拆迁工程费用的准确情况缺乏了解，没有及时建立起拆迁工程费用的核算机构对拆迁工程费用进行科学的核算。
二、土地一级开发成本核算领域问题的解决方案
（一）科学的制定成本预算方案
土地一级开发企业要科学的制定成本核算方案，将成本核算方案中项目前期费用、征地拆迁补偿费用、公共区域市政基础设施建设费用、公共配套设施建设费用等相关费用进行详细的调查研究，并制定成土地一级开发预算成本报表，提交国家发改委等相关审批部门，让审批部门根据土地一级开发项目开发企业提供的成本预算方案进行土地一级项目开发的审批，使国家发改委等审批部门切实了解到土地一级开发企业具体的成本预算情况，以便科学的作出决策，选择土地一级开发能力较强的开发企业承接土地一级开发项目，保证土地一级开发项目及时竣工并投入使用。
（二）土地一级开发前期费用核算方式的改进
土地一级开发企业在项目开工之前，要做好相关的前期准备，将土地一级开发工程的前期费用进行科学的统计，首先，要对土地一级开发前期的立项报告的制定费用和可行性报告的制定费用进行核算，土地一级开发的立项报告和可行性报告是土地一级开发工程中较为重要的报告，制定和完善这两项报告对土地一级开发项目的开发具有很重要意义，土地一级开发企业往往会拿出较大的资金投入到立项报告和可行性报告的制定中，因此，立项报告和可行性报告的制定费用是土地一级开发前期费用中较为重要的部分，加强对立项报告和可行性报告制定费用的核算力度，可以很大程度上提高土地一级开发企业前期费用核算的准确性。另外土地一级开发企业还要对项目开发过程中的各类咨询费用进行严格的统计，土地一级开发企业要及时组建专业机构对企业各项咨询活动进行实地调查，切实了解各类咨询机构的收费情况，以便对企业前期咨询费用进行科学的核算。
（三）细化公共区域市政基础设施建设费用的核算方案
土地一级开发成本核算机构，在对土地一级开发公共区域市政基础设施建设费用进行核算时，要首先积极学习科学的成本核算流程，以便在工作中除了将区域内永久性道路的建设费用、桥梁建设费用和市政管线建设费用等大型费用纳入成本核算方案，还要将等规模较小的草坪，公共座椅等成本规模较小的费用纳入其中，扩大土地一级开发成本核算的涵盖范围，提高土地一级开发成本核算的准确度。
（四）改进拆迁征地费用核算方式
土地一级开发成本核算机构在对拆迁征地费用进行核算时，要严格按照国家相关标准进行，首先，要对最重要的拆迁工程费用进行核算，成本核算机构要积极聘请专业技能较强的工作人员进行拆迁工程费用的核算，保证拆迁工程的顺利进行和土地一级开发项目其他环节按时开工。土地一级开发企业的成本核算机构还要加强对房屋拆迁评估费用和拆迁服务费用的重视程度，不能因为房屋拆迁评估费用和拆迁服务费用数额较小就忽略统计，要详细的对房屋拆迁评估费用和拆迁服务费用进行核算并规范的纳入土地一级开发成本核算报表。
项目投资预算方案范文5
关键词：投资决策；造价；控制
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
1投资决策阶段对造价的影响
投资决策是指选择和决定投资行动方案的过程，对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较和判断，并进而做出决定和选择的过程。因此，正确的投资行动来源于正确的项目投资决策，项目决策的正确与否，直接关系到其建设的成败，关系到造价的高低和投资经济效果的好坏，因此，正确的决策是合理的确定与控制造价的前提。
1.1投资决策阶段控制工程造价的意义
投资决策阶段控制工程造价具有十分重要的意义。首先，投资决策阶段控制工程造价，是正确确定建设项目计划投资数额的关键。不论何种项目，其前期工作的核心是编制符合实际的投资估算值，正确确定投资估算值，对于以后控制初步设计概算、施工图预算，实现投资者预期的投资效果有着重大的影响。其次，相对于建设项目的其他后续工作来说，投资决策阶段控制造价，对建设项目经济效果好坏的影响最大。因此，在此阶段控制工程造价，对整个建设项目来说，节约投资的可能性最大。在项目的建设过程当中，节约投资的可能性是随着建设过程的进展而不断减少。图4-1是表明建设各阶段节约投资可能性的曲线，从中可以看出投资阶段进行造价控制的重要性。图4-2是建设项目各阶段对项目经济性的影响程度，可以看出，决策阶段控制造价对项目经济性的影响高达95%~100%。
1.2投资决策阶段影响工程造价的主要因素
1.2.1建设项目所处地区的选择
由于各地经济发展水平存在较大差异，其土地、劳动力、和建筑材料的价格也存在较大的差异，即使在同一地区，城市的各种价格也会明显高于郊区和农村，土地价格也会有很大不同，从而影响到工程造价。
1.2.2建设项目所处位置的选择
一个建设项目所处区位对造价有着重大影响，在城市繁华的市中心投资与新开发区投资项目的土地价格会有很大差异，施工费用也会有所增加。区位因素包括交通便捷性、临街状况、周围环境等方面。同一区位，对不同类型的建设项目会有不同的影响。
图4-1 建设项目各阶段节约投资可能性曲线图 图4-2建设项目各阶段对项目经济性的影响程度
1.2.3建设项目建设标准与建设规模
五星级酒店要比三星级的酒店的造价高出50%左右，高级公寓造价是普通住宅造价的一倍以上，这些都说明建设标准对造价有着重要影响。同理，建设规模也一样影响工程造价，要根据实际合理确定项目的规模，项目的规模与生产效益之间也符合边际效益递减原理。因此，要合理确定工程的建设规模与建设标准。
1.2.4建设规划设计方案的选定
投资决策阶段建设项目规划设计方案的选定对工程造价的影响也很大。建设项目是选择高层低密度还是多层高密度、结构类型是钢结构还是钢筋混凝土结构等，都对工程造价起着决定作用。
1.2.5主要设备选用
工业建设项目的设备投资有时会超出建筑安装工程的投资，在现代社会中，智能型办公大楼或酒店项目的设备费用也非常昂贵，因此，在满足功能要求和不增加使用过程中的维修费用的情况下，如何就需要的各种设备的各种价格进行比较选择，会对造价有一定影响。
2 决策阶段造价的确定
2.1项目决策阶段造价估算的层次
投资决策过程，是一个由浅入深，不断深化的过程，依次可分为若干个工作阶段，表3-1。
项目决策阶段的造价估算 表2-1
2.2国内外常用估算方法
投资决策阶段造价的确定主要通过可行性研究对项目进行科学的论证，对各方案进行技术经济分析选出最优方案以后，根据以往类似工程的估算指标进行投资估算，确定工程的投资额。传统的投资估算有以下几种方法：
2.2.1静态投资估算方法
⑴资金周转率法。其公式为：
资金周转率 = 年销售总额/总投资=（产品的年产量×产品单价）/总投资
投 资 额 =（产品的年产量×产品单价）/资金周转率
这种方法比较简单，但精确度较低，一般用于投资机会研究或项目建议书阶段。
⑵生产能力指数法。其公式为：
式中：——已建类似项目或装置的投资额；——拟建项目或装置的投资额；
——已建项目或装置的生产能力；——拟建项目或装置的生产能力；
—— 不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的总和调整系数；
——生产能力指数，。
其中n取值是按照拟建和已建项目的生产规模相差的大小来确定的。采用此种方法，计算简便，速度快；但要求类似工程资料可靠，条件基本相同，否则误差较大。
此外，还有比例估算法、系数估算法，其估算精度都不是很高。对于房屋、建筑物等单项工程，常采用指标估算法，根据编制的各种具体的投资估算指标，进行单位工程的投资估算，在此基础上，汇总出单项工程的投资额。采用此种方法时，一方面要注意，套用的指标与具体工程之间的标准或条件有差异时，应加以必要的调整或换算；另一方面要注意，使用的指标单位应密切结合每个单位工程的特点，能正确反映其设计参数，不要盲目单纯的套用一种单位指标。
2.2.2动态投资估算。
涨价预备费，建设期贷款利息及固定资产投资方向调节税等的估算要计算资金的时间价值。铺底流动资金常按流动资金的一定百分比来确定，大约为30%左右。流动资金的估算有两种方法一种是扩大指标估算法，另一种是分项详细估算法。
2.3决策阶段投资估算的确定
2.3.1投资估算的确定
总投资估算包括固定资产投资估算和流动资金估算。具体的费用估算方法见图3-3所示。
图2-3决策阶段投资估算及方法
T—固定资产投资；L—流动资金;C1—已建类似项目投资额；Q2—拟建项目生产能力；n—生产能力指
数；Q1—拟建项目的生产能力；f—不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数
由以上投资估算方法可见，影响投资估算精确度的关键有三个：一是可行性研究中建设方案的确定。建设方案直接决定拟建项目生产规模、建筑标准与功能要求。二是类似工程造价资料的选取与资料的可靠性。三是投资估算方法的选取，确定投资估算的方法有很多，有的简便易行，但其精度却得不到保证，因此，准确确定投资额，估价方法很重要。
2.3.2投资估算在造价控制中的作用。
项目投资预算方案范文6
[关键词］污水处理厂；可行性；估算；经济
水资源的可持续性利用是经济发展的关键所在，因此污水处理厂在建设过程中必须要考虑到其污水处理能力的可行性、市场经济利益的可行性以及施工财务处理的可行性研究。本文从这个角度出发，分析了污水处理厂可行性研究阶段项目估算内容，提出了项目估算的相关策略，并进行了估算后经济分析的探索。
1.污水处理厂可行性研究阶段项目估算内容
项目实施时期的可行性研究十分重要，是项目投资决策和编制设计任务书的依据；是项目建设单位筹集资金的重要依据；是建设单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据；是建设项目进行工程设计、施工、设备购置的重要依据。保护环境是实施我国可持续发展的关键，建设城市污水处理厂已是刻不容缓的事。因此来讲污水处理厂的建设必须要考虑到其可行性研究的相关问题，对于污水处理厂可行性研究阶段项目估算内容而言，包括这样几方面的具体内容：（1）进行项目建设的市场预测。污水处理厂虽然属于环保产业但是仍然需要有市场利润和发展空间，在项目估算的过程中要进行全面深入的市场分析、预测。（2）进行项目价值分析。污水处理厂的建设除了市场利润估算之外，更为重要的是其对环境和社会发展的价值分析。估算过程中必须要考虑到这些价值因素，并做出全面地分析。（3）污水处理厂建设项目建设方案设计的研究，包括：项目建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料辅助材料、环境影响问题、生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划，投资估算、融资分析、财务分析、不确定性分析、风险分析、综合评价等等。（4）项目进度可行性分析。包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，做出合理又切实可行的安排。（5）从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。
2.污水处理厂可行性研究阶段项目估算策略
2.1开展可行性科学分析
可行性估算要从筹建、施工直至建成投产的全部建设费用，其包括的内容应视项目的性质和范围而定。在具体的估算方式方面，要实现全面的估算控制，要通过对合同单价的分解、调整、综合、平衡，确定内部核算单价，提出目标成本指导性计划，对作业层成本运行与管理进行指导和监督。可行性研究必须采用科学地概预算方式，首先要通过科学实验进行项目预测，根据预算定额各个分部的说明和计算规则，计算各分项工程的工程量。预算定额的编制依据主要有以下几个方面：①市场情况预测。根据污水处理厂建成后的污水处理量等情况进行市场情况的预测，开展市场占有率的可行性研究。②现行劳动定额的和施工定额。现行的预算定额，人工、材料、机械预算价格等。现行设计规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全操作规程。③新技术、新结构、新材料和先进的施工方法等。④有关科学试验、技术测定和统计、经验资料。依靠计算机的仿真技术，在仿真技术的支持下，能够对整体的施工过程做出模拟演示，实现对工程的合理化验证，避免在具体的施工过程中出现问题，造成材料损伤，影响工程进度。目前，计算机仿真技术有了很大发展，绘制钻孔柱状图、地质剖面图、等值线图、节理统计图等地质图件亦可达到计算机出图的实用水平。其次，要根据拟建工程已批准的施工图纸，按国家或省市颁发的工程量计算规则，分步分项地把拟建工程各工程项目的工程量计算出来。这样的预算处理能够使得施工过程更为完善。另外，要列项计算工程量。工程量往往要综合、包含多种工序的实物量。工程量的计算应以施工图及设计文件参照概预算定额计算工程量的有关规定列项、计算。工程量是确定工程造价的基础数据，计算要符合有关规定。工程量的计算要认真、仔细，既不重复计算，又不漏项。计算底稿要清晰、整齐，便于复查。
2.2完善可行性项目估算方法
对可行性研究的调研不够充分，就使得施工实际过程中出现的问题没有预先的考虑，直接影响了建筑工程的施工，而且会增大施工环境的改造预算，使得预算超支严重，失去了建筑工程单位的诚信。为了更好地进行项目估算要重视估算方法地选择，必须要组织编制小组，拟定编制大纲，然后调查熟悉基础资料，按确定的项目和图纸逐项计算工程量，并在此基础上，对有关规范、资料进行深入分析和测算，编制初稿。在完善项目估算方法方面要选用多种估算方式进行综合考虑，例如：施工图预算、单项目预算和划分定额预算方式。而这些预算方式要综合运用，可以用于编制、审查等方面，借以保证施工可行性预算的准确性。例如：对于污水处理厂的动力供应预算就要首先按照施工图的情况做出工程量和财务情况预算。在设计交底图纸会审的基础上，将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注；按照作业班组施工的图纸要求，以“样板”标准进行图纸翻样绘制大样图，真正把图纸弄清、吃透，使大样图实实在在地成为现场施工的依据。在图纸翻样阶段，对设计交底图纸会审未发现的有关问题，应及时和监理工程师联系。在完成预算之后，可以利用划分定额预算的方式来重新计算工程量，以便全面审查施工情况。
3.污水处理厂可行性研究阶段项目估算的经济分析
污水处理厂可行性研究阶段项目估算的主要目的是要进行施工前的概预算，而概预算的结果就是为了更好地进行经济效果分析。经济分析要在投资决策之前 ， 对拟建项目进行全面技术经济分析论证，通过全面的调查研究，分析论证污水处理建设的经济情况。通过调研、分析比较预测建成后的社会经济效益。例如：在污水处理厂建设前可行性研究过程中如果采用了节能建设环节，就要根据其估算结果做出节能效果的经济分析。如果在工程中已选用效率高、能耗少的先进设备和器材，在运转中泵的工作点位于效率最高区，以节省电耗。通过项目估算就可以预测到污水处理厂建成后的成本节约数据，而这些对于工厂的后期生产经营十分有利，其经济效果也更为凸显。又如：如果在建设期间选用先进的控制仪表系统，对氧化沟的溶解氧，进水流量等实行自动监测，通过PLC实现最佳控制，合理调整工况，保证高效工作，为污水处理厂的发展会带来市场优势效应。
综上所述，污水处理厂可行性研究阶段项目估算要进行市场预算，财务预算和工程施工情况预测，在具体的实施策略方面要开展可行性科学分析，完善可行性项目估算方法，并进行项目估算后的合理经济分析，确保污水处理厂建设可行性研究的实效作用。
参考文献:
[1].杨涛. 试论人工湿地在校园污水资源化中的作用[J]. 山西建筑, 2010,(16).
[2].胡锋平,汪琳媛. 对三峡库区区县污水处理工程建设若干问题的思考[J]. 重庆建筑大学学报(社科版), 2001,(04) .
