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智慧城市市场范文1
点评：随着大数据、云计算、物联网等新技术不断融入传统行业的各个环节，环保企业正在积极抢抓这一时代新机遇，促进企业的智慧化转型。我国正在大力推进智慧城市建设，这将为环保产业开启巨大市场空间。来自前瞻产业研究院的《2016-2021年中国智慧城市建设行业发展趋势与投资决策支持报告》显示，“十三五”期间，我国推进了三个批次、共计277个智慧城市试点工作，并取得了较好效果。“十三五”期间，智慧城市建设市场规模可快速上涨至4万亿元。中信建投认为，环境监测智能化、运营模式灵活综合的实现，是完成智慧环保构架中的感知层与传输层。智慧环保最终目的是水、土、气、辐射、噪音等各领域做到陆海统筹、天地一体，整合统一到全国生态环境监测网络，进一步建立健全环境监测数据信息共享，构建大数据平台，积极培育环境监测市场，最终实现智慧环保运营。随着国家对污染物排放标准和环境质量要求的提升、环保执法监管的加强，海陆空一体化监测网的建设、第三方运营的引入，环境监测行业具有广阔的市场需求空间。相关上市公司有：聚光科技、盈峰环境、先河环保、雪迪龙、天瑞仪器、聚光科技、蒙草生态、中原环保等。
【重大事项】
森源电气：签署3.1亿元EPC总承包合同
森源电气公告，公司与河南龙成集团有限公司于7月24日签署了《河南龙成集团有限公司、河南森源电气股份有限公司EPC总承包合同》，EPC总承包暂定总价为3.1亿元，占公司2016年度经审计营业收入的10.54%，将对公司2017年度及未来的经营业绩有积极影响。
智慧城市市场范文2
后续还有一些城市能这样，至少阿里腾讯都这么希望。最近它们纷纷在推广“智慧城市”，这是个“互联网+”意味十足的概念。所以你看到了4月29日腾讯在高大上的钓鱼台国宾馆举办了“互联网+中国峰会”，小马哥亲自站台，好几百个市长出席。再之前，阿里方面，由蚂蚁金融服务集团、阿里巴巴集团和新浪微博共同启动了“互联网+城市服务”战略，联合为各地政府提供“智慧城市”一站式解决方案。
如果你关注互联网多年，你一定知道七八年前就启动过一批智慧城市，但再之后就没什么声音了。可到了2015年，智慧城市又掀起了热潮，被冷落的概念眨眼就变成了香饽饽。
为什么会这样？
首要原因一定是因为技术和基础设施成熟了。当年，中国互联网还处于PC时代，即便数据连通了，很多服务也不够方便。移动给了智慧城市新的机会，因为老百姓的生活多半是和位置相关的。还有当年的政府信息化也在建设中，先进些的城市政务部门开始拥有数据，但数据散乱不成体系。更多城市功能部门并没有足够的数据积累，何谈信息化呢？
其次是政策的推动。那些年我接触过的，想做智慧城市的大小公司有七八家，现在都没了踪影。当时最难的就是撬动政府部门，撬动一个不行，还得同时撬动十几个甚至几十个。现在不一样，政府在提倡“互联网+”，政务的互联网化和信息化被各地政府提到日程上来。只要有关部门有愿望，事情就好办，这个庞杂的工作才可能完成。
第三个动力当然来自阿里和腾讯自身。他们凭借已有的资源，已经蔓延至各个领域，其终极梦想必然是把用户的生活都纳入其服务体系。按这么说，智慧城市无疑是最合适、最迅速的拓展方式了。而且这是一场跑马圈地，先行者会占据未来的制高点，因为当一个区域政务系统全部上网，再更换成本就太高了。
于是，阿里和腾讯各出奇招。当然，一个人做什么一定是因为他有什么。
阿里将“云”作为底层平台，为各项政务应用提供统一的云计算和大数据服务，构建“云+端”的立体化城市服务体系，涉及网上审批、交通、医疗、社保、城管、旅游、社区服务等多个领域。对用户来说，这真正实现了“城市服务一站式”，对服务本身来说，实现“人在干，云在算”，对于政府来说可以实现“让权力运行处处留痕”，自然反腐什么的也方便多了。
目前，全国已有海南、浙江、贵州、广西、河南、河北、宁夏、新疆、甘肃、广东、吉林、天津、北京13个省市引入了阿里云计算，运行在阿里云平台上的政务应用超过1500个。
腾讯的利器还是微信。马化腾说：“微信、QQ，从海量的用户群，到社交关系链，到支付手段，以及云平台都是已有的模式。现在多了政府提供支持，包括政府把很多税收、工商注册全部都包下来。一个人只要在一个行业的细微痛点上有解决方案，就可以开一个公司。”
目前，腾讯公司已经开通了5座广州、上海、武汉、深圳、佛山五座城市的“城市服务”入口，覆盖用户数超过6000万，服务市民超过1100万人次。
可以说，阿里在用大数据拼未来，腾讯用场景。阿里、腾讯智慧城市之战是关于未来的大数据和场景之战。
阿里云计算总裁胡晓明表示，依托阿里巴巴集团的云计算和大数据能力，政府可以将松散的政务应用进行整合和流程再造，在阿里云上构建统一的“互联网+城市服务”平台。
用户可以借助的则是支付宝、淘宝、微博等客户端。尤其支付宝，过去在城市公共服务方面早有布局，仅在线缴费平台就已覆盖全国28个省份、253个地级市。微博也成了中国最大的政务信息公开平台。目前，在微博上注册蓝V的政务微博数量已经达到13万，还和阿里云合作进行过一场著名的庭审视频直播。哪场？你懂的。
对于云和端的关系，胡晓明认为，“端”解决了服务获取的便捷性问题，“云”则在后端实现了业务流的无缝衔接和信息资源的共享。这可以提升政府部门的服务能力和工作效率，开头提到的挂号就是例子。“杭州电子政务”则是智慧城市的典型样本，运行在杭州电子政务云之上的浙江政务服务网，被誉为互联网上的政务超市。所有行政机关就像在淘宝网上开店，不光把行政权利清单晒出来，而且每一个行政权利的事项都在线运营，大众可以投诉咨询，9000多个事项可以在线办理。
智慧城市市场范文3
根据工作需要，湖南省长沙市城市管理监督指挥中心面向社会公开招聘文员1名、接警员1名、坐席员2名（不纳入事业编制），现将有关事项公告如下：
一、招聘岗位：
文员1人（熟练操作数字化坐席员操作系统，负责平台公文及材料的书写）
接警员1人（负责12319投诉电话夜间的接处警工作）
坐席员2人（熟练操作数字化平台系统，根据城管处置标准处理上报至城管数字化平台的案卷）
二、招聘条件（特别突出的条件可适当放宽）
1.年龄30岁以下，大专及以上学历
2.普通话流利，语言表达能力较强，善于沟通；
3.具有一定的计算机操作能力；
4.有强烈的岗位责任心；
5.文员需熟练使用办公软件，具有良好的写作能力；
6.身体健康，接警员和坐席员需能够接受值班安排。
三、工作时间
文员：09:00~17:00，周末双休；
坐席员：09:00~17:00，需三天轮班一次，轮班工作时间为08:00~21:00，上三天休两天；
接警员：19:00~09:00，上一天休三天；
具体工作时间以复试安排为准。
四、招聘报名
1. 报名时间：2018年2月26日起至3月6日。
2. 报名方式：
网络报名：将本人简历发至：[email protected]；
微信报名：扫描二维码，添加“联小白游职纪”公众号，后台回复“城管招聘”。
五、招聘程序
报名——初审——初试——复试——聘用
六、工作待遇及编制
1. 月薪2500—3000元，每月300元餐补。
2. 办理五险（养老、医疗、失业、工伤、生育）。
3. 端午、中秋福利，生日津贴，年底年终奖，每年一次团队活动等。
智慧城市市场范文4
马灵芝娘家在赤眉镇东北川村，她中专毕业后跟随内乡县著名的油桃专家学习种植油桃，掌握了一套林果育苗、嫁接技术。后来她嫁到邻近的赤眉镇杨店村，历任妇女队长、村计生协管员、村妇联主任、村党支部副书记、村主任、县人大代表等职务。杨店村辖15个村民小组，土地面积17.5平方公里，其中山坡面积2.1万亩，耕地面积1460亩，是一个典型的山区农业村。为了引导村民致富，马灵芝把油桃种植技术从娘家带到婆家，又从婆家传授给邻近的乡亲们，带领村民走上了致富道路。近年来，马灵芝又牵头创办林果协会，带动全村林果产业快速发展。到2012年底，全村以油桃为主的林果面积已达3250亩，年产值630万元。全村村民人均林果产业收入3600元，户均收入超过2万元的有一千余户，成为远近闻名的林果专业村。
一个山村妇女，何以有此不同凡响的作为呢？日前，笔者带着这个问题，实地采访了她。
建立林果协会，促进产业发展
杨店村在林果业发展初期，曾一度遭遇“政府管不好，村里管不了”的困境，果农想种桃树买不到好苗，产了桃子卖不出去。资金、技术、信息方面的“短板”严重制约了农民群众发展林果的积极性。如何解决这些难题，成为摆在村干部面前的头等大事。
1998年3月，内乡县“两会”期间，马灵芝以县人大代表和村主任的身份，向县、镇领导提出了《关于组建林果协会的建议》，得到了重视和支持。
1998年夏天，杨店村党支部、村委会经过广泛调研，深入讨论，决定采取“自愿入会，合作共赢”的发展模式，组建“杨店村林果协会”，制订了协会章程和具体的发展规划与工作制度。
林果协会从成立之初就显示出强大的生命力和影响力，马灵芝通过对产业规划的说明，并通过协会的广泛宣传，得到群众的理解和认可，进而将计划转变为群众的自觉行动。十多年来，在协会的组织下，一个个新品种被引进杨店，一项项新技术被广泛应用，杨店油桃的品牌打响了，市场打开了，全村群众通过发展林果走上了致富路，过上了好日子。协会在服务群众的同时，自身也实现了较快的发展，会员越来越多，服务范围逐步扩大，服务能力逐年提升。
如今，杨店村形成了“人大（代表）提建议，支部搭台子，协会唱主角，群众得实惠”的良性发展局面。林果协会已经成为引领农民群众发展支柱产业、快速脱贫致富的重要桥梁和纽带。
从杨店村的实践可以总结出，抓住协会，就抓住了组织生产、服务群众的载体，就抓住了促进产业发展的“牛鼻子”。从马灵芝的履职实践来看，尽管她是农村人大代表，只要心系百姓，积极大胆履职，同样可以不同凡响，同样可以大有作为！
发挥协会作用，搭建致富桥梁
马灵芝向笔者介绍了杨店村林果协会在服务群众方面的三大功能：
一是引进示范，推广应用新品种、新技术。协会分别挂靠中国林科院、中国农科院郑州果树研究所、山东果树研究所、西北农林科技大学等科研和教学单位，先后引进“五月火”、“曙光”、“艳光”油桃，以及“井上李”、“巨李王”、“金太阳杏”等十多个果树优良品种，这些品种比较优势明显，亩均效益大幅提升。根据不同季节和果树生长不同阶段的特点，协会还通过印发实用技术资料，利用各种会议或在公共场合推广最新实用技术。在协会的不懈努力下，杨店林果产业的品种和技术应用始终走在同行业的前列，生产的优质无公害水果已远销全国二十多个大中城市。
二是聘请林果专家和技术员开展全方位技术培训与技术服务。最近三年，协会先后聘请外地专家到田间地头示范指导，举办各种专题讲座12次。听课的除本村果农外，还有闻讯而来的周边乡镇的群众，共计两万多人次。马灵芝还邀请内乡著名林果专家邵元龙和张喜政多次到杨店村授课，深受果农欢迎。
三是对外开展品牌营销，对内抓好市场管理。每个种植季节来临前，协会都有专人及时收集全国大型水果市场销售信息，采取“订单生产”模式，引导果农适时调整种植结构，积极参与市场竞争，预防价格波动带来的风险。协会还发挥与外界联系广泛的优势，主动为果农做好管理和服务工作，全力维护本地果品市场秩序。
协会教育果农诚信经营，不坑蒙客商、不以次充好，注重培养壮大本地果品经纪人队伍，鼓励他们走出山门闯市场，约束他们不欺行霸市，不压级压价，使交易公平有序。如今协会得到了客商们的高度信任，已经和一百多家客商建立了常年业务联系，形成了稳固的购销合作关系。
依托林果协会，开展帮富活动
杨店村林果协会的大部分会员是村里的种植大户和技术能人，他们不仅带头致富，还通过技术帮扶为非会员果农排忧解难，在群众中享有很高的威信。村党支部和村委会积极引导、鼓励他们“先富带后富”，帮助村里其他有困难的农户发展致富项目，起到了示范带动作用。
冬季果树修剪时节，协会会员都会自发为村里的困难户义务修剪果树；春季管理时，会员又会义务为困难户打药施肥。马灵芝以身作则，手把手教授果农嫁接技术。副会长贾石武是镇人大代表，也是林果专业户，懂技术，会管理，家庭年收入在六万元以上。两年来，他积极协助马灵芝工作，主动帮扶本组贫困户贾胜利修剪油桃树，提供资金和水泵，在他的帮助下，贾胜利掌握了油桃种植技术，每年增收两千元以上。
在马灵芝的倡导和带领下，林果协会每年为贫困户办好事实事都有上百件，以富帮贫，在杨店村形成了团结和谐的良好社会风尚。
倡导新兴产业，发展“农俗经济”
2010年，赤眉镇党委、政府采纳马灵芝的建议，在杨店村林果协会的基础上，又成立了赤眉镇林果协会，团结更多的人共同致富，受益群众达3021户。在协会的组织安排下，杨店、东北川、鱼贯口等林果大村的果农们又开发了新的致富项目——林果田园风光旅游，以农家乐庄园为主体的田园旅游如火如荼，让当地农民赚得盆满钵溢。
笔者去赤眉镇采访期间，恰逢一年一度的“桃花节”开幕，只见桃红柳绿，鸟语花香，人声鼎沸，鸡鸣犬吠，马蹄得得，铃铛声声，高大的骏马，美丽的华盖，一辆辆具有西域风情的旅游马拉车，载着城里人在油桃沟的生态林果园内来来往往，红艳的果花，开心的笑脸，构成一道流动的风景。清明节前后，城里人趁着大好时光都想到农村过把“农俗旅游”瘾，“农俗经济”给农民带来了意外的惊喜。
在旅游景点赶马拉车的都是当地的农民，一辆马拉车上设有5～8个座位，坐在上面可尽情观赏周围的风景，并且招手即停，因此城里人称它为“马的”。坐“马的”观风景，不仅美观环保，而且增添了“春风得意马蹄疾”和“一日看尽长安花”的情趣。
近两年来，马灵芝还建议县里进行农家田园风光旅游服务培训，并组织本村村民集中到内乡县宝天曼等旅游景点学习旅游接待与服务，邀请旅游、植保、环保专家到村里进行规划和指导，她还到南阳、武汉、西安、郑州等地联系旅行社，进行旅游推介，扩大游客资源。游客们大多是举家出动，玩在田野、食在农家，或采野菜包饺子，或坐“马的”赏美景，或池边垂钓，或亭下小酌。农家的埂花棚菜、上柳下藕，让他们个个笑逐颜开，流连忘返。如今，以油桃沟为主要景点的田园风光吸引着越来越多的城里人到农村返璞归真，旅游健身，以观光农业为主的“农俗经济”已经初具规模。
杨店村农民张志国驾着“马的”，甩着马鞭，感慨地说：“马灵芝可真是有眼光，不光是引导农民栽种油桃树发家致富，而且还发展农家旅游，多种经营让我们富上加富。”当笔者问他究竟收入如何时，张志国高兴地说：“我家种的油桃每年收入三万多元，儿子和儿媳妇还开了个农家乐宾馆，每天都赚不少钱，你再看我这马车，一天挣个百八十块那是没问题的！”
智慧城市市场范文5
合唱指挥是音乐教育专业中重要的一环，也是构成高师院校音乐教育专业学生专业综合能力的重要组成部分。近些年来，随着我国合唱指挥教育事业的发展以及社会合唱歌咏活动的举办，我国高校合唱指挥教学的不足逐渐暴露。
一、高校音乐教育专业合唱与指挥课程教学的现状分析
据笔者调查研究众多高师院校音乐教育专业以及中小学合唱指挥教学发现，目前大部分高校的音乐教育专业合唱与指挥课程的教学与中小学合唱教学存在着严重的脱节现象，以至于高校的音乐教育专业学生毕业后不能够顺利地从事中小学的合唱指挥教学以及社会性质的合唱歌咏活动，这些脱节具体表现在：（一）合唱与指挥教材建设不能够适应中小学指挥与排练的现状，导致所培养的学生不能胜任或不能完全胜任中小学校合唱团（队）及社会合唱活动的排练与指挥工作。（二）高校的合唱指挥老师的专业知识不够扎实和全面，合唱指挥的教学和工作的内容是异常复杂的，这就要求合唱指挥老师拥有较高的专业的、全面的知识储备，如作曲理论方面、声乐发声理论、合唱音响学、心理学等各个方面的知识。（三）部分高校还存在生源质量差、课时量严重不足、教学模式落后的情况。（四）没有引导学生从心理和学习态度上去认真对待合唱指挥这门综合能力要求很高的课程，以为合唱中的排练工作是一件十分轻松的事。（五）没有对合唱指挥教学进行全面系统的探索和研究。以上这些存在于各高校的合唱指挥课程中的问题，需要我们及时解决，下面笔者就这些问题展开自己对高校合唱指挥教学改革的看法和建议。
二、高校合唱指挥教学的改革
任何学科的教学都是建立在教材的基础之上的，我们的教育成果也是来自于我们学科教材所播下的种子，因此合唱指挥教学的改革首先就是要对教材进行改良。当前，合唱教学的教程汗牛充栋、多如牛毛，质量参差不齐，它们有着普遍性却没有针对性和代表性。鉴于此，目前的教材已是不适用了，我们应该摒弃掉这些过时的、不能够适应时代教育发展的教材；同时加大对合唱指挥的探索和研究，尽快开发出一套科学的、系统的，能够适用于我国的中小学合唱音乐的教学以及社会性质的合唱歌咏活动的教材。
高校的合唱指挥老师的教学能力不足，这是一个需要引起高度重视的问题。教师，解惑也，如果老师自身的水平都是停留在半碗水的水平上，那么如何进行日常的教学，更不用说“青出于蓝而胜于蓝”了。针对这一问题笔者认为可以从以下几个方面来解决教师教学能力不足的问题：（一）教师可以选择到一些高等艺术院校在职进修；（二）学校可以引进专业人才来促进其他老师提高教学能力；（三）学校可以聘请一些知名的合唱指挥专家来学校进行示范教学，让学校的合唱指挥老师来观摩并提出问题。以上这几种方法都是比较切实可行的，关键问题还在于老师自身要有提高的愿望、要有学习热情，更要有对教学质量负责任的态度。
学校生源质量差、参差不齐，而合唱指挥这门课程的综合能力要求较高，要顺利展开教学就显得比较困难了，这一问题的解决方法是加强学生专业素养的培养，如加强音乐史、音乐美学、艺术概论、文学知识等知识的传授，以及对音乐作品音乐元素的知识的教授，如作品曲式结构、和声、复调、节奏、节拍、调式调性、速度以及旋律特点等。这些都有助于提高合唱指挥课程的学习能力，这样就可以将音乐学科知识进行融合，达到教学的目的，提高教学质量。
智慧城市市场范文6
关键词： 测绘工程 常见问题解决措施
中图分类号：P24 文献标识码：A 文章编号：
前言
随着我国经济的飞速发展，建筑行业也在飞快的发展中为了更好的进行建设这就需要更为完善的测绘工程体系，测绘工程也将迎来新的挑战，这就需要测绘部门要加强测绘中的管理和监督工作，并且提高测绘人员的职业素养，使其具有较高的专业技能，此外还需要建立完善的测绘监管体系和相应的数据处理体系，并做好测绘过程中的监管工作，做到及时发现问题并能够及时解决问题，只有这样才能够建立起比较完善的测绘工程系统。
一、在现代工程测绘中出现的常见问题
总体来说，中国建设工程中测绘工程的合格率还是比较高的。但是还是存在着一些比较严重的问题。例如：图纸往往不能保证其足够的准确性；与国家的规范的衡量标准还存在着差距；总是缺少技术方面有效的资料。根据现在的情况来看，某些测量单位在质量监控上也是有自己的某些独特的措施，但是大多数还是只是把成图与测绘的结果校对一下，接着再对其检查并且验收。然而，就目前的社会现状来看，以上的管理方式已经远远落后，不能满足测绘工程的质量要求。就当前的情况来看，测绘工程的队伍在不断扩大，并且各个团体之间的水平存在着不同，对于一些大型的工程来说，通常需求的作业的队伍较多，而各个队伍之间的作业方法往往会存在着一定的差别，所以要想达到预期的工程的质量水平是很难的。下面讨论一下存在的一些质量问题：
1测绘工程的作业进度的调控存在着一些障碍通常，在每次建筑工程结束之后，都要认真的检查一下测绘的结果。因此，那些在测绘过程中出现的没有被及时解决的问题，都要进行返工，这种后续的返工必然会将测绘工程的进程拖后腿。
2不严格的检查
通常情况下，基本上都是由一个单位来检查其测绘的结果，由于多数工作人员在处理事情时，总是觉得在一个单位总得碍于情面，所以，有些工作人员在测绘检查时总会出现怠慢，这样很难保证一个测绘工程的质量。
3测绘的最后结果没有次序
通常一些单位总是采用招标的形式来招好几个作业单位来测绘，认为这样的效率会高些。但是这种单位往往忽略了这样的一些问题，不同的测绘单位，在技术标准和业务水平上存在着很大的不同，这就造成了无序的测绘结果，给后来的技术程序带来很大的不便。
4某些级别的质量保证机构的设置没有实质意义
在时间紧迫的情况下，往往要求繁重的测绘任务得到完成，因此需要技术人员、检查人员同时进行测绘工作，这样往往会造成各个分队级的工作不能正常的进行。有时会出现本来是中队级检查的工作却需要大队级的工作人员进行解决，这样设置的中队级基本上是没有什么用处的。
5问题的解决不及时
在测绘工程中由于作业人员的作业水平存在着很大的差距。这样不可避免就会造成测绘工程上出现很多的差错。但是通常情况下，这些问题发生时，大多数的作业人员不会对这些问题及时地去处理。
二、控制测绘质量的措施
1 完善测绘工程质量保证体系
质量体系的不断完善与确保是指参照国家相关的测绘标准，科学合理的建立测绘工程的质量保证体系，在建立起质量保证体系后要通过科学合理的管理方法以及正确的操作程序确保完全按照质量保证体系进行测绘施工。测绘质量体系在不断完善的同时要确保质量体系在施工中进行认真的贯彻落实，其中最主要的确保测绘质量的措施为：首要的任务就是对其管理制度进行不断的修改完善。主要具体措施为：对管理部门的管理机制进行完善；按照国家测绘标准制定相应的适合具体工程的测绘标准，从而在多方面保证测绘质量的不断提高。
2 加强测绘的数据检查
（1） 图像数据检查。测绘的数据在进行传输或是整理时可能由于疏忽或是失误导致一些数据缺边或是悬点等不能准确的记入数据系统，这也就为测绘工程的正常的工作带来了很大的影响，因此要加强图像数据的检查，确保数据的准确性，主要是检查图形的面积是否正确，并检查行政区面积和行政区内的图层的面积之间是否存在误差，此外还需进行缝隙的检查，及校正后的检查还有重叠检查等内容。
（2） 属性数据的检查。
对于测绘工程中的属性数据的检查主要是对表的机构方面的检查，字段值的检查以及重复的编号的检查，此外还有对字段范围的检查等这些都是数据数据的检查，做好了属性数据的检查工作才能很好的确保测绘数据的准确。
（3） 风格的检查。首先需要了解的是风格检查主要是指对测绘数据的完整性进行详细的检查。由于测绘数据在进行记录时候，由于不同的软件使用软件的符号及相应的符号库是存在差异的，这样的结果就使得在不同的测绘平台下的下线型以及线宽及相应的颜色等图形的数据不能很好的兼容，这就对测绘数据的处理带来很大的不变，因此就需要利用素编码将不同要素进行对应，也只有通过这样才能真正的解决不同的平台之间的由于数据转换问题进而将风格进行改变的问题，这样也使得风格的转化工作得到了很好地保证。
（4） 拓扑的检查。由于测绘工程比较的庞大通常是由多个单位同时进行工作的，不同单位使用的软件都存在着一定的差异，然而不同软件其中的拓扑的关系也是不尽相同的，这就需要测绘人员定期的对拓扑进行检查，及时发现拓扑中的关系是否正确，并及时的能够解决其中的问题，这样才能保证测绘工程的数据能够准确，也只有这样才能很好地保证测绘工程的顺利的进行。
3 测绘工程的过程控制
对测绘工程进行过程控制主要是对测控的过程进行很好的监督和控制，主要方法是需要施工队伍加强自己检查的力度以及定期的对工程进行校核及审查进而实现对测绘工程的过程控制，此外还需要注意的是定期的对测绘过程中的数据记录输入及计算和输出，以及在绘图过程中等各项与测绘数据有关的记载中的错误进行及时的更正，严格的控制测绘数据的记录，做到准确记录数据，这样才能很好地完成测绘工程。
4 验收阶段监控
测绘工程的验收阶段在整个测绘过程中是比不少的过程，因为这个过程将直接反映出在测绘工程施工过程中可能存在的问题，也只有做好了验收工作才能减少由于测绘导致建筑上的安全隐患的问题，因此做好验收过程就需要做到：首先要明确检查的方法，技术上的指标要求全面，并且技术上的相关参数要合理，进行测绘的仪器必需要精准，此外还需要检查有无通过法定的检查机构的检验，并且在检查过程中的数据记录是否已经合格并通过了审查，做好了验收工作这也为测绘工程的很好完成奠定了基础。
结束语
在当今社会上，竞争激烈的市场经济发展迅速、高新科学技术的不断改革创新，我国部分大中型企业的测绘工程项目所投资的资产高达数百万甚至数千万、数亿元。在此类大型的测绘投资活动中，测绘工程项目的技术所具有的复杂程度及项目工程内涵的组织管理难度、测绘工程设定的建设周期均是史无前例的。但依据现代测绘管理施工体系的现状，仍面临着若干的问题。而这些质量问题，均是在实践验收过程中才凸现出来的。在这种最后阶段才发现的问题均已经深化、复杂，处理起来较为困难在一定程度上为投资方及测绘项目工程的建设企业造成无法挽回的损失。因此，需严格加强针对测绘项目工程施工的监管与及时有效的掌控。
参考文献
[1] 陈壁飞.测绘工程的质量管理与系统控制问题分析[J]. 中国高新技术企业. 2011(02)
[2] 王艳.我国测绘行业保障机制浅谈[J]. 科技创新导报. 2010(22)
