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商场招牌设计范文1
对于一切具有装饰性的事物，我生来就怀着一颗厌弃之心。喜爱朴素，乃人之天性。你我皆知，每一个纯真的孩子都是喜爱自然和本真，厌恶人为与装饰的。人之初，性本纯，然而随着年岁渐增，曾经纯真的孩子们渐渐地远离了本真，学会了人为的修饰。追求朴素是孩子的天性，他们后来的注重装饰的心理都是被功利浮躁污浊的社会和成年人熏陶出来的。
我虽然住在市郊，但我常常是不得不进入市区，因为学业的缘故。故此，我将城市的浮华一览无余。城市是华而不实的：有不少楼房、门面招牌、街道，都是经过精心设计的，因此很浮华，很造作，不朴素。具体地说就是：城市里有不少临街的大玻璃墙（或落地窗）、经过精心设计的门面招牌（这些招牌通常是用较为高档的材料制成的，并且招牌上的文字通常是立体的）、用高档的或具有现代气息的地砖铺成的人行道（或广场的地面、平台的台面）、装修精致的餐厅和小店，等等。这些无一不显示出城市的造作与浮华。
城市是华而不实的，城市人亦如此。化妆品、时装和首饰，在城市人之中常常有很大的市场。目前，商品房在城市人之中也是一种热门之物。现在有不少的商品楼盘，属于高档社区，有着设计考究的房屋外观和社区景观。我的一个熟人就住在某高档社区内，那里有用黑色大理石建造成的景观水池，水池边是光亮的不锈钢栏杆，楼房内有电梯，每一层楼的电梯间里的墙壁和地面都是用光亮的淡黄色大瓷砖铺成的，楼房的每个单元的大门都是玻璃门……这一切都显得那么的华而不实，令我生厌。城市人的另一大喜好是装修居室，这也充分体现出他们以装饰为美的心态。目前，“以装饰为美”这种审美价值观几乎已经渗透到了社会的每一个角落，室内设计、服装设计、广告设计、建筑设计等行业的热门，也充分地印证了这一点。时人对于装饰的注重，使得“朴素”现已几乎成为了稀有之物。我不喜欢逛商场，因为在现在的商场里几乎已经找不到一件真正朴素的衣服了。时下的商场里，有那种很张扬、很前卫、很花哨的服装，即我们常说的“奇装异服”；还有一些服装，虽然并非奇装异服，但其精致的设计和洋气的款式，使得它们仍显得华而不实和造作；除此之外，现在的商场里亦有不少“简约”风格的服装，但我深知，这种“简约”并不是真正的朴素，因为这些款式简约的服装和其它的所有时装一样，散发着世俗而浮躁的现代气息和都市气息。而真正的朴素，是与这些气息完全不相容的。
关于人类的“以装饰为美”的心理的形成原因，至今尚无定论，仍有待相关专家学者的进一步研究。但我们须知：但凡是装饰，都是人为的，人为即“伪”也。“伪”这个字，意味着造作，意味着远离本真。不要说什么“适度地讲究装饰”，因为装饰无论怎样使用，无论是多是少，它的“伪”的本质是不会改变的，并且“伪”的事物带给人的美感永远只可能是“伪美”，而不可能是真美。只有朴素才是合乎自然和本真的，才是真正的美。去伪才可存真，只有远离了装饰、回归了朴素，才算得上是回归了真实，回归了天性。
武汉市女子高级中学高一:匿名
商场招牌设计范文2
关键词:环境设计；城市建设；比较
1以人为本的环境设计
环境设计作为一种设计空间艺术，意在为人类提供生存空间，所以它始终是与使用联系在一起，从这个角度来讲人就有绝对的话语权对环境设计是否满足自身的需要提出意见。一个优秀的环境设计者必须是在满足人的需要为前提。城市环境设计应按照人的意图来进行设计，以人为本，为人服务才是城市建设的主导。作为一个设计者，要提高自己的水平，让自己不在中庸，最好的方式就是不断的去做、去看、去理解、去思考。可当你达至一定高度的时候往往会被一些平凡的甚至是普通的东西所吸引，简单的如一张白纸，而后的思维则不自然的向吸引自己的方式所改变，一直循环。人是种感性的动物，总会被生活所感动。而在感动的瞬间捕捉到自己的思想。纵观当今国内各环境设计，只是注重外在的形式感，而忽略本身所要表达的最直接的内容。一味的追求为了“设计而设计”，总是停留在表面上。为了更好的为市民服务，环境设计应该考虑到市民的需求。在这方面泰国的环境设计就要比国内的设计做的更有新意和实际。无论是在城市与城市之间快速路上的广告牌还是，临街巷尾的门面招牌。都体现了这个国家在城市建设中环境设计的整体水平。
2比较环境设计在城市建设中的应用
我们通过几组案例讨比较一下城市建设中设计在环境中的体现。如上图中，在中国这种“擎天柱式”的广告大多出现在高速路上。而在泰国这种“擎天柱”会根据不同尺寸、产品的需求，遍布在城市中和快速路上，设计简洁而又统一。泰式的“擎天柱”设计更注重如何宣传产品，它在设计尺度上版面的大小普遍比中国的要大，更加醒目。同时注重灯光的设计，即使是在夜晚或者天气状况不好时，也能看到“擎天柱”上的内容。泰式“擎天柱”的设计要比国内的设计想的更加周到。再来谈谈有关环境停车场的设计。中国是一个发展中的国家，随着经济的发展，城市建设进程加快，物质水平不断提高，购买汽车往往是每个家庭的基本需求。由于汽车数量越来越多，“停车难”也就成了城市中普遍出现的问题，难道我们就没有想过通过环境设计去改变这样的环境问题?以中国北京和泰国曼谷两国的首都为例进行比较，同样是繁华的大都市，人口众多，车辆更多。北京在环境停车场的设计上大多采用的是沿路停车位或者地下停车场，一般地下停车场的层数不过两三层。几乎不会牺牲掉地上的建筑面积。只能说我们“有”停车场，而无法满足人们的需求。只是为了“有”而“有”，为了“设计而设计”。而在泰国机场、大型酒店、商场、园区及市内繁华地区。大多建有立体多层或半封闭停车场。酒店的停车场一般建立在1到10层，10层以上为酒店住宿。或者是一个大型的商场，大约会把三分之一的面积划给半封闭停车场。真正的满足了人们对停车位的需求，给人们出行提供了不少便利。因此，我们在曼谷的街道上很少会看见乱停，乱放，警察开罚单的场景。最后我们看一下有关店面的环境招牌设计。在中国城市中的店面招牌，每个招牌都自成一系，放在一起缺乏统一的美感，其中不乏有恶俗的店面招牌。整体上让人们看见，就是杂乱无章，没有设计可言。泰国的店面招牌，虽然各自有自己的风格。但放在一起，简洁大方而又统一。我们从图片上看招牌虽多，却没有感觉到杂乱无章。总体上，能看出在整条街市对环境中招牌的设计中透出不简单。环境设计是一种态度，它决定了作为设计者的在城市建设中的创造力和学习能力。而我国的环境设计缺少一种认真的态度。一个优秀的设计者，他们的设计不论从整体和细节上都有自己的权衡。甚至是一个点，他都会去找尽可能多的位置来供自己挑选。而在这不断的挑选的过程中也积累了自己的设计经验，虽然看着简单，可在以后的设计过程中，这些细节上的积累可以让他节省时间。环境设计是将城市建设平凡中化为不平凡，简单中却鲜明的透出不简单，我们花费的是设计和构思，甚至是尝试和实践中不断消耗的时间，它有一个积累过程，却如井溢，当沉淀到某一个程度，恰恰能转化为回报，为我们人生必经的创业历程提供一个阶梯。环境设计是一种在城市建设中思维到具像的表达方式，简单也好，复杂也好，它只是为了实现思维的具像而存在的手段，所不同的只是方式而已，进而完善我们城市的环境空间。
参考文献
［1］汪伟亮．对环境艺术设计理念与其审美特征的思考［J］．云南社会主义学院学报，2014(02)．
［2］杨宝伟．论城市建设中的环境艺术设计［J］．大众文艺．2013(08)．
商场招牌设计范文3
法国五联合时装品牌规划机构指定中国地区中方规划总监；F.I.T法国时装工业学院的VMP系统强化培训中方代表人；是欧洲第一大、全球第四大广告公关公司PANAMA时尚行业中国区引导和推广人。曾为TRUSSARDI、ESPRIT、意大利瓦伦蒂诺、HUGO BOSS、意大利GIORGIO ARMANI等中外服饰企业提供过优秀的解决方案。
温州市以服装、鞋革、眼镜、打火机、剃须刀等五大支柱产业为代表分别与北京当代商场、南京中央商场、广东广百集团、大连大商集团、合肥百大集团等中国五大著名商场签订了“名品进名店”合作共赢协议。“名品+名购”的时代是否真的到来？是否标志着渠道品牌运营商时代的来临?
温州的这种“名品+名购”模式走的是可持续发展的模型，是渠道建设与供应商之间的博弈，比如ITAT、海澜之家的模式。最关键的是我们要搞清楚一个概念，温州品牌不等于名品，法派、红蜻蜓、康奈，这些在温州本地的知名品牌不能代替名品的概念。
“名品+名购”的优劣势分析
笔者认为温州的“名品+名购”模式，劣势多于优势。先来分析下劣势：
1、温州不等于名品，温州品牌≠名品。温州作为产业集中群走过的发展之路大致分为：改革开放初期的假冒畅销品牌产品，到上世纪90年代创建自身品牌，到了本世纪初扩大生产，到现在的转变渠道网络。这样的历程符合市场经济效应，不管是温州的鞋服企业，还是打火机企业，都是从这条道路走出去的。
2、走专业市场路线定位不准。国内的专业市场基本以批发为主，名购的形式是否可以走得通还是一个未知数。消费者定位不同、生活方式不同，如何甄选消费者？名购招牌下的名品们如何避免产品同质化？这些问题笔者建议品牌企业深思熟虑。
3、品牌附加值低。笔者认为国内很多品牌生产型企业自身并没有建立名品店的概念，往往不是不想建立，而是不知道具体该如何操作。对于“法派”这样品牌附加值较高的品牌经营型企业来说，进驻到了名购模式的专业市场，是起到领头羊的作用，还是淹没在普通品牌之中，对于品牌未来发展之路，势必要重新选择。
4、与原有渠道的关系处理问题。“法派”这样的名品集体进驻商场，势必会对原有渠道产生影响，同一商城2个同样的品牌，是否其中一个变相以消化库存为主呢？从品牌长期建设来看，不是一个值得提倡的方式。中国本土品牌的根基建设还不稳定，效仿国外精品店、工厂店的操作模式，在消费者忠诚度不高的前提下，潜在风险非常大。
5、供应链太长。通过行业协会或商会的形式将品牌捆绑到一起，形成所谓的名品，再通过与地产商或者商场合作的模式，在特色街、步行街等地开设专营店，曾经被普遍看好的ITAT就是走的地产商与生产商合作的道路，但是最终结果又是怎样呢？在此，笔者不得不担心温州企业的运营管理能力，是否可以把这种可持续发展模式运作良好，建立起来真正的名购效应。
“名品+名购”的优势体现在：扩大了销售渠道，由外贸向内销转化，由生产型企业开始向品牌经营型转化，占领内销市场，打响品牌知名度。由此，笔者认为，在走专业市场路线的前景下，法派、红蜻蜓、康奈这样已经形成规模效应的品牌，如果继续参与到以批发为主的专业市场中，对品牌自身发展是非常不利的，建议已经形成规模效应的名品在名购不成熟的条件下，谨慎行动。
“名品+名购”的前景
通过以上优劣势的对比，我们可以很清晰的分析出“名购+名品”形势下最核心的问题，供应商供货如何保证？通常情况下，品牌进商场之后的调换货都是由品牌自己承担，但是在名购的招牌下，货品产生的调换配发问题，是依旧由企业来承担还是由名购来承担？名购作为品牌效应该如何保证货品的品质？温州品牌集约化进驻商场、专业市场、步行街、特色街这些地方，笔者认为，在已经成熟的商业地段，它们很难拿到好的位置，以名购为招牌的本土品牌优势就荡然无存。在新开业的不成熟地段虽然可以拿到好的位置，但是商圈人气不够，也很难带动本土品牌的竞争优势，无法达到规模效应。
在供应环节，温州名购如果可以控制产品风格、产品质量、供应商供货方向、多品牌运营管理，那么“名品+名购”的形式，必然是可以成功，并且可以真正做到强强联手，打造出真正的创新型渠道模式，并由此获得利润。在渠道网络方面，不妨从三、四线城市做起，达到规模效应之后再逐级向一、二线市场靠拢，通过生活馆模式来区分产品层次，做到市场专业化、定位精准化、产品差异化。这样，我们的“名品+名购”模式才是有希望，有前途的。
大零售商时代下的“名品+名购”
回过头来我们看看品牌与商场之间，由矛盾到整合的过程。纵观世界百货业，大而全的商场模式必然会消亡，取而代之的是生活馆、街铺、SHOPPING MALL、网购等模式，商场最终将向自我买断货品方式转型。
在这里笔者要强调一个观点，品牌不等于名品，二者千万不能混淆概念。泛品牌化趋势蔓延的今天，品牌同质化现象日趋严重，如何塑造出富有个性，同时又能反应品牌文化的产品定位，成为每个品牌所要面临的核心问题。产品的个性定位将通过产品基调和基因来体现，它是最不易被竞争品牌模仿的“法宝”，也是品牌建设中的一个重要方向。通过塑造产品的个性，将使我们的品牌更为富有竞争力和持久力。
比如美邦在上海的标杆性店铺，就是将企业文化与个性定位融合，达到了名品效应。美邦的这种产品操作模式，就服装行业未来发展来说，是非常有前瞻性和发展性的，是符合企业发展所需要的，必然会对企业的长远发展起到促进作用。当然，有美邦如此雄厚实力的品牌经营型企业，在中国来说还是为数不多的，要想完全效仿美邦，对很对品牌企业来说，还是有一定难度的。
回过头来，我们看以产业群或者说品牌规模化为渠道的销售方式，最为我们熟悉的就是连卡佛模式。连卡佛作为亚洲知名的专门店，旗下拥有大量的设计师品牌，成功缔造了自己的品牌效应，它的渠道费用可以说是非常低廉，以自身名购效应提升了品牌形象，达到名品效果，在终端以主题形式进行拓展，成功将品牌的价值概念进一步从产品辐射到渠道，进而拓宽市场，达到了品牌与商场的双赢。
但是来看我们的“温州名购”，是否可以成为一个百货行业的明日之星？是否真的可以成为渠道零售的亮点？我们拭目以待。
商场招牌设计范文4
送母亲
精美首饰的真挚情谊
几乎所有跟女人有关的节日，各大珠宝公司都不会放过。随着“三八”节的到来，不少男士着手为妻子准备礼物，更有一些儿女准备将首饰作为节日礼物送给母亲，从玉石、翡翠到金银、钻石，几百元至数千元的珠宝首饰全面热销。
在长春的珠宝市场，几大商家纷纷推出不少寓意关爱家庭的首饰，很多消费者对设计经典，构思以祈祷、祝福为主题的首饰最为青睐。在私企工作的刘先生去年花3000多元买了一部手机送给母亲，现在同样型号的手机售价不到一千元；而朋友买的一对金镯子，不仅彰显贵气，随着金价的上涨，还在不断升值。所以今年“三八”节，他也决定给母亲买件金首饰。
业内人士分析，钻石、翡翠等珠宝首饰不仅适合长期贴身佩戴，而且还能不断增值，老年人都比较喜欢。今年“三八”节，珠宝首饰消费不火都难。
送老婆
温情内衣的贴身关怀
给最亲密的人最贴心的关怀，因此今年“三八”节，许多男士将目光瞄准了女士内衣，为在销售旺季淘金，长春很多商场的内衣打折力度也大得惊人，很多内衣专柜都开始几十元的特价销售，一些名牌内衣也纷纷抛出了3折~5折的诱惑价格。记者在长春几大商场看到，大幅打折的女士内衣颇受欢迎。
据某内衣品牌销售人员介绍，妇女节期间女士内衣销量比往常多出近一倍，有些款式甚至卖断码，在促销期间购买比较划算。对于男士来说，给妻子挑一件可心的内衣，也是增强感情的一个好机会。
送女儿
完美护肤的精致享受
这几天频频光顾商场的李先生，终于给上大学的女儿挑到节日礼物了：一套600多元钱的防晒化妆品礼盒。每年3月初，商场里不少大品牌化妆品都推出了力度非常大的促销活动。长春某商场化妆品区的负责人告诉记者，今年几乎所有大品牌化妆品，都把原本在三月底举行的大促销提到了“三八”节前。
商场招牌设计范文5
当时把酒店选在御街，完全是被路名吸引――虽不及北京的长安街那般雄伟大气，却透露出一股文雅的气质。这条杭州著名的商业街，曾经是南宋都城临安的中心街道，处于政治中心地带， 附近的商业发达，人文气息也十分浓郁。得益于良好的维护和修缮，南宋御街虽历经沧桑，旧时的都城面貌依旧很好地呈现在今人面前。
回过神来，发现此时身处上海的商场而非彼时御街，感叹其间营造出的色调如此似曾相识，心绪不免一阵波动。前不久，徐家汇地区又新开了分店， 主题是“桃花山庄”，同样的是南宋风情， 不同的是宫灯低悬、桃花掩映，恰似临安三月，人面桃花相映红之季。如果说， 桂满陇首家店呈现的是南宋街市的喧嚣与繁华，而“桃花山庄”则透露出一份淡雅与静谧。墙面上中国美院的画师手工绘制的南宋街景与另一家店遥相呼应，仿佛是在隔空对话。更令人欣喜的是，不同于一般的连锁店，店主没有将之前的元素简单地移植到新店， 店员的服装、店内的布景、背景音乐、灯具、桌椅都一一经过重新设计，而又与之前的风格一脉相承，处处可见店主的良苦用心。
一身宋朝店小二打扮的店员递上菜单，朋友笑道：“若能对店员进行一番‘手眼身法步’的培训，仪态步姿则更显古风，那就形神兼备了。”愚以为环境也好、服务也好，皆是形也，唯有菜品得当， 才是真正“形神兼备”。
店主对餐厅环境的极致追求当然也延续到菜品的呈现。据说，为了原汁原味地再现传统的杭州菜肴，店主找来已经隐退的老师傅传授技艺，并坚持食材的源头采购。就连草扎肉用来扎肉的草绳也是来自嘉兴的稻草，而镇店招牌菜叫花童子鸡更是只用来自杭州的荷叶与河泥包裹。
如果你据此就认定桂满陇只适合拘泥传统的老顽固，那就大错特错了。这里的创意菜绝对会让你眼花缭乱、心悦诚服。
一道孜然菠菜就足以颠覆你对菠菜过往的认识。上面的一层泡沫来自时下流行的“分子料理”，底下的菠菜只经过7 秒钟的煸炒，完全保留其中的营养与风味。菠菜与孜然的组合，如此新奇，却又那么协调，瞬间把你从临安送到了西域。
接着，越式文火小牛肉又将你带回江南吴越之地。上等雪花牛肉加上绍兴传统烹饪方式，成就了这道酱香浓郁、口味咸鲜而微甜的招牌菜品。所呈现的餐具好似皓月当空，在干冰的作用下宛如仙境。
要知道一桶奇味虾的味道到底有多“奇”，只有自己尝了才知道 ！新鲜活虾辅以台湾白胡椒粒，各种奇妙的风味和口感在口中混杂、交织，叫人欲罢不能。
“一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来。”只有当你在妃子笑里吃到荔枝肉的时候才会明白，这不是一只普通的虾球。
一开始听到花轿鱼头王还以为是“花椒鱼头王”，后来才知道，在千岛湖当地，最好的野生大鱼，都是用于女儿出嫁的宴席。以鱼为嫁妆，故名“花轿鱼头王”，不仅讨口彩，鲜红的辣椒和汤汁也寓意将来的日子红红火火。如果吃不了辣，可以选择家烧千岛湖鱼头， 里面不仅有桂满陇手工自制的年糕，还有微甜的汤汁，日子照样过得甜甜美美。
商场招牌设计范文6
400元捞得第一桶金
“400元还想做生意？”1996年11月，曹宏飞的父亲坐在家里的沙发上看着儿子。
毕业后一直待在家里的曹宏飞，不想按照父母的意思从军，揣着自己400块零花钱，打定主意去做生意。“我知道400元做不成大买卖，所以我只能做个街头小贩。”
当时街面上流行那种用彩带手工编制的风铃，曹宏飞发现当时很多人都在打听，哪里可以买到编制风铃需要的彩带。“就像以前风行的千纸鹤和幸运星一样，做手工用的原料普遍卖得好。”
别人看不上这种小买卖，所以一些小店铺听说用来包装礼物的彩带好卖，就进一些彩带条，放在盒子里摆在店门口。曹宏飞进不起其它的货，只好在编制风铃的材料上下功夫。曹宏飞从火车站商贸城用400块钱买了一纸箱彩带条，十多包各种颜色的珠子和各种铜制风铃。“一卷彩带条1.5元进，我卖3元；铜铃也就1毛钱一个，我卖5毛；珠子更便宜，一大包才3块多钱。”之后曹宏飞把各种颜色的珠子分开包成小包，再和铜铃、彩带一起打成整套，每套卖5元钱，其中有近3元的赚头。
1996年12月，曹宏飞在小西门街头支了张行军床，把自己的货全部铺在上面，再把自己编的样品挂起来招揽生意。因为曹宏飞那里的东西全，他还会耐心地站在摊位前教顾客编制技巧，因此行军床前总围着很多人，而更多的顾客也被这些驻足的人群所吸引。
“那时候大家都喜欢做这些东西，再加上快到新年，所以东西卖得很快。”曹宏飞说他一天可以卖掉三分之二的货，每天都要去进新货。进的量也越来越大，从最初的一箱货，逐渐卖到三四箱。
仅仅过了两个月，曹宏飞最初的400元变成了5000元，他有了继续开店的本钱。
好酒专挑深巷子
“这个东西虽然卖得快，不压资金，但实在不能长久经营。”曹宏飞认为这种手工风铃就是三分钟热度，很快就会过去。因此当其他人还在大卖彩带做风铃的时候，他立刻抛掉了所剩无几的货，购进了文具用品，曹宏飞说也没什么理由，就是喜欢那些小东西。
“1997年初的时候，小西门这里有一个半露天的小市场。”曹宏飞在里面租了一个摊位卖文具。天寒地冻、刮风下雨的时候，曹宏飞总盯着旁边一个快要竣工的商场发呆，他的心愿很简单，想有一间自己的商铺。
这个心愿在1997年6月实现了。商场竣工后曹宏飞在商场的负一楼地下室得到了1/4个店面。“按照商场的规划，上面三四层做服装鞋帽类商品，地下室才是我们这些小零售店的经营场所。”地下负一层的每个商铺分四个摊位，他当时花了5000元买下其中一个摊位十年的经营权。店铺紧邻电梯，铺面里除了他还有另外两个经营户。
当看到装饰体面的玻璃门和崭新的瓷砖地时，曹宏飞觉得自己卖的货也要升个档次。“那时流行一种台湾设计的文具，当时只在少数大商场里出售，而且卖价不菲。”曹宏飞说一个30多页的小本子，就可以卖到五块多钱。不过这样的文具由于构图精美，设计巧妙，也被很多家长和中学生追捧。虽然卖价比曹宏飞以往货品高五倍多，但他还是很快找到当时在乌鲁木齐的总商，从他们那里购进了一批货，并打出了专卖的店号。
货铺了半边墙，绚丽的卡通招牌也挂了起来，与此同时曹宏飞在露天小市场里的摊位依然在继续经营。
两万元越过十万槛
在店铺的选择上经历了迁店时的动荡期和经营时的换店，曹宏飞开始静下心来做经营了。
其实做零售生意的，最重要的就是要看货品的好坏。随着各种卡通系列文具用品的不断出现，自己最初引以为豪的货物已经被越来越多的同行们使用。为了稳住自己的阵地，曹宏飞开始到内地寻找更新更好的文具用品。
2003年6月，正值非典，广东已成为了边城人谈虎色变的地方，而曹宏飞却在这个时候只身前往广东寻找新货源。
一到广州，曹宏飞就开始在各个大型超市和文具专卖店里转悠，看到造型新颖的文具就向售货员询问进货渠道，最终他找到了广东的一家系列卡通文具的经销商，想做新疆的总。
曹宏飞知道，一个知名系列卡通文具的省区级权费，最少在十万元左右，而曹宏飞手里只有两万元。不过这么点钱他不怕吃闭门羹。
“在和经销商初期交谈时得知，他们出差最远就到西安，其它地方鞭长莫及。”于是曹宏飞在正式协商时就亮出了自己要在新疆做业务的想法。“对经销商来说是好事。有人替他们到那么远的地方推广商品，而且我还打出能面向中亚国家发展的招牌。”有了这两个理由，经销商们觉得这是个把自己产品做大的好机会，于是同意了曹宏飞用两万元获得新疆权的资格。
通过这样的方法，曹宏飞陆续拿下了五家国内外系列卡通文具的权，“有新货时他们都会把图片通过网络发给我，我再决定要进哪些货。”有时他们把还在设计的试做品在摄像头里给他做展示。这样曹宏飞可以保证自己的店里永远有最新的商品。
店里的知名商品越来越多，厂家定的规矩却与曹宏飞店里的规矩相左。
“有个牌子的文化用品有一个全国统一价格，我们只有权利往上抬价，绝不允许往下降。这就和我们店里的会员打折条款有冲突。”曹宏飞解释说：“如果我们按照他们统一价格走，打折后卖价就会低，这在每日的账面上就会体现，厂家检查时就不愿意。如果我们把价格抬上去后再做打折处理，实际上顾客没有享受到便宜的价格。那个牌子的商品有自己的网站，顾客可以很轻易地知道他们的真实价格。这样我店里的声誉就会受损，影响我的生意。”
就因为这个原因，本来已经同意曹宏飞做总的事情，一拖就是两年多，最后在曹宏飞一再坚持下，厂家终于同意了曹宏飞可以适当打折的要求。
虽然曹宏飞拿的都是省区级权，但他却少有批发的业务。“其实在2003年的时候我就在火车站附近的商贸城里有过一个60平方米的店面，专门做批发。”但这个店曹宏飞却在2005年放弃了。“首先是批发的利润率低，只有5％。按最好日销售额1.2万元计算，一天的货物利润是600元，其中还不包括人工和房租。其次就是商贸城以鞋帽、化妆品为主，并不适合做中档文具的批发。”
