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建筑工程计价模式范文1
中图分类号：F284 文献标识码：A
文章编号：1005-913X（2015）07-0226-02
自2003年我国开始实行《建设工程工程量清单计价规范》后，我国建筑市场逐渐实现规范化。工程量清单计价在建筑工程管理中的应用，可以满足市场经济发展的规律与市场竞争的要求，同时可以对业主资金使用效益进行有效提升，并帮助施工企业提高施工技术水平，并对其经营管理进行有效改善，在对劳动生产率进行有效提升与施工方案合理确定的基础上，实现企业发展的社会效益与经济效益。
一、工程量清单计价的概况
工程量清单是指承包合同内规定的准备实施的所有项目及内容，遵循工程部位、性质与工程数量、单价等内容列表表示出来，并将其作为招投标后工程价款计算的重要参照信息，同时也是承包合同的主要构成成分。现阶段，建筑工程建设中普遍选用工程量清单计价方式，在这种方式应用中，应对工程质量加以重视，并对工程实际情况进行真实反映。定额是传统定额计价模式计价的主要依据，这种计价模式将竞争报价中最重要的价格因素固定化了，对竞争起到全面性的遏制作用。定额项目与市场之间存在脱节的现状，为此，随着市场经济体制的不断完善，在工程计价模式方面，已经从传统定额计价模式转向了工程量清单计价模式，实现了量价分离。这种计价模式的推行，不仅深化了我国工程造价改革，还推动了建筑事业的快速发展，是规范建筑市场秩序的重要途径，基于此，相比与原有定额计价模式，工程量清单计价模式的优点主要体现在以下几个方面。
一是工程量清单是招标工程标底编制、投标报价及调整工程结算工程量的重要参考信息。利用工程量清单招标可以将计算投标报价的流程进行简单化，并能对投标报价时间进行大幅度缩减，为投标营造一个公平、公正的良好环境。
二是工程量清单计价必须与市场经济发展的规律与市场竞争的规则相符合，在对企业经济效益进行大幅度提升的同时，确保制定施工方案的合理性。利用工程量清单计价，投标单位仅需要负责其自身报价的成本与单价，对风险管理的有效实行具有关键性的作用。
三是通过工程量清单计价方式的利用，对管理和控制建筑工程标底十分有利，避免标底泄漏等情况的出现。
二、工程量清单计价模式的作用
在建筑工程建设中，必须遵循国家相关法律法规，并与施工现场的具体情况相结合，在工程量清单计价模式运用的基础上，进行工程造价控制。工程量清单计价模式的全面实行，不仅可以对建筑工程施工承发包计价行为加以规范，还可以对建筑工程承发包双方合法权益加以维护，同时还是深化工程造价改革，推动建筑事业快速发展的动力。
一是工程量清单计价模式能够对市场经济规律进行反映。与一般商品相比，在市场竞争中建筑产品同样收到多种因素的制约，如价值规律、供求规律及货币流通规律等。工程量清单计价模式要求由施工单位完成人力、材料、机械消耗量与施工措施消耗量等内容的确定，这样对建筑工程在市场中价格体系的形成十分有利，并能对其真实价值进行充分反映。
二是合同价的合理确定与实现工程合同价是招投标阶段工程造价控制的主要目标。获得竞争性投标报价、有效评价最合理报价与签订合同预先控制造价变更是招投标阶段工程造价控制的主要体现。作为统一报价的基础，工程量清单是获得竞争性投标报价的重要保障。合同价的确定促使工程造价与工程实际价值更为接近，其中投标报价与标底是合同价确定的重要因素。在这个施工阶段，必须进行工程项目招投标文件的详细编制，如招标公告、招标文件、工程量清单等，这些条款中大部分都对工程项目造价的确定及控制起到至关重要的作用，都是工程各环节造价控制的重要保障。为此，避免各种失误的出现，做到准确、详尽。
三是工程量清单计价模式应遵循政府宏观调控、企业自主报价、市场竞争形成价格的原则。在全国范围内由政府相关部门进行工程量清单计价原则、方式等内容的统一确定，如项目编号、项目名称等。并将自主报价与市场竞争等空间留给企业，依据企业本身综合实力，确定施工方式、人力、材料、机械等消耗量的水平等。这样可以给予企业充分选择的权力，并对建筑工程成本控制十分有利，进而推动建筑企业的发展。
四是工程量清单计价模式对合理分担建筑市场风险十分有利。因建筑工程具有特殊性，在建设过程中，受多种因素的影响，如人为因素、自然因素等。这种情况下将加大建筑工程施工的风险。选用工程量清单计价模式，投标单位不需要负责变更工程量及工程量计算失误等方面带来的风险，这种情况下，对合理分担建筑工程建设中的风险十分有利。
三、工程量清单计价模式的几点思考
建筑工程计价模式范文2
【关键词】工程量清单；工程造价
一、工程量清单计价的含义和优点
一直以来，我国建筑工程建设造价管理实行的是定额计价方式，即在招投标时，不论是作为招标标底还是投标报价，其招标人和投标人都需要按国家规定的统一工程量计算规则计算工程数量，然后按建设行政主管部门颁布的预算定额或单位估价表计算工、料、机的费用，再按有关费用标准计取其他费用，汇总后得到工程造价。在整个计价过程中，计价依据是固定的，即权威性的“定额”。定额计价是建立在以政府定价为主导的计划经济管理基础上的价格管理模式，它所体现的是政府对工程价格的直接管理和调控。
随着市场经济的发展，定额计价已不能满足市场发展需要，甚至在一定程度上造成阻碍，这就需要我们对定额管理方式及计价模式进行根本的改变，以适应发展需要。目前国际上流行的工程量清单计价法已成为工程造价控制最普遍的方法，工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、 其他项目名称和相应数量的明细清单。工程量清单计价，是在建设工程过程中，招标人或委托具有资质的中介机构编制工程量清单，并作为招标文件的一部分提供给投标人，由投标人依据工程量清单进行自主报价，经评审合理低价中标的一种计价方式。它能够有效的反映工程建设的个别成本，有利于建筑企业实现自主报价和公平竞争。实行工程量清单计价是我国工程造价计价方式适应市场经济发展的一次重大变革，这一方法的推行大大改善了我国工程建设市场的混乱计价现象，促进我国建筑工程造价管理进一步市场化、规范化，是我国向“政府宏观调控，企业自主报价，市场形成价格”的目标迈进的一大步。
工程量清单计价具有如下优点：
1.统一了计价规则。通过制定统一的建设工程工程量清单计价办法、统一的工程量计量规则、统一的工程量清单项目设置规则， 以达到规范计价行为的目的。这些规则和办法是强制性的，各方面都应该遵守， 这是工程造价管理部门首次在文件中明确政府应管什么， 不应管什么。实行工程量清单计价， 工程量清单造价文件必须做到工程量清单的项目划分、计量规则、计量单位以及清单项目编码四统一， 达到清单项目工程量统一的目的。
2.适应市场经济发展需要，与国际接轨
实行工程量清单招标，实现了量价分离，风险分担，避免了投标报价的盲目性，符合市场经济发展规律。国际工程招投标大部分采用工程量清单计价模式，我国加入世贸以后，采用这种计价模式有利于我国向国际惯例靠拢，加强国际交流与合作，有助于增强我国的竞争力。
3.有效控制消耗，节约工程投资
通过由政府统一的社会平均消耗量指导标准，为企业提供一个社会平均尺度，避免企业盲目的大幅度减少或者扩大消耗量，从而达到保证工程质量的目的。实行工程量清单招标，合理适度的增加了投标的竞争性，通过科学合理的施工方案计算出价格，竞争审评出低价中标，有利于控制工程项目的总投资，降低工程造价，节约了资金，以最少的投资获得最大收益。
4.企业自主报价，有利于市场有序竞争形成价格，体现三公原则
市场决定价格。在工程量清单计价模式下，企业可以根据自身特点和优势制定企业自己的报价定额，自主报价，如企业尚无报价定额的，应遵循造价管理部门颁布的《建设工程消耗量定额》。实行清单计价模式，在投标过程中有效引进竞争机制，在保证质量、工期的前提下， 按国家“招标投标法”及有关条理规定，最终以“不低于成本”的合理低价者中标。
在招投标过程中，工程量清单是公开的，招标人统一提供工程量清单，合理低价中标，避免了暗箱操作、外力干预，真正实现公平、公开、公正的原则。
二、清单计价模式下工程造价咨询单位对造价控制的工作要点
工程造价咨询单位的主要工作是受建设单位或业主委托对建设项目工程造价的确定与控制提供专业服务并出具相应工程造价成果文件。作为工程造价咨询单位应积极参与和推行工程量清单计价工作，对工程项目进行全过程的造价控制，以提高建设项目的投资效益。
1.项目决策阶段的造价控制
这个阶段的主要工作是对拟建项目作出投资估算，并进行项目经济评价。在这个阶段进行项目的可行性研究是为了保证立项的科学性、经济性、适用性。投资估算对项目起着先决性的作用，工程造价咨询单位接受委托后要尽早的参与到项目的造价管理工作中来，要深入市场调查研究，分析优选设计方案，对项目进行全方面的论证和考评，综合评价，合理的计算投资估算，还要建立完善有关工程造价的信息系统，及时修订、补充信息。
2.设计阶段的造价控制
设计阶段的主要工作是采用技术经济方法评选设计方案，编制或审核概算，并从经济技术角度帮助设计人员进行优化设计。对工程项目的造价控制从设计开始，工程造价咨询单位应从优化设计入手，针对设计方案本身要认真审核，为设计单位提供降低工程造价的合理化建议，帮助设计人员在资金利用范围内保证设计方案的科学性；依照工程的设计图稿和说明，分项分部进行概算，根据概算结果和施工程序进行初步估算，确保资金能够得到有效的利用。
3.招投标阶段的造价控制
工程招投标阶段，工程造价咨询单位的主要工作是：参与施工招标工作，协助业主编制严密的招标文件；根据设计图纸和建设工程工程量清单计价规范编制工程量清单及最高限价，并提供主要材料设备清单及暂估价格；为业主提供最佳承包组织参考，协助业主制定合同条款，避免由于合同的不严密或不明确造成的损失和纠纷。
4.施工阶段
在施工阶段的主要工作是：制定造价控制细则，为业主提供合理的资金使用计划，既要保证工程有足够的资金运转又要做到尽可能低的占用资金，减少利息支出，降低筹资难度；对施工现场因材料代换、工程量增减、设计变更等产生的费用进行严格审查，在施工现场进行过程控制，并及时对造价控制的目标作出调整，掌握造价控制动态，将分析报告提供给业主；联合监理单位、业主定期到施工现场对工程量进行核定，做好承包商月报资料的复核，对当月付款情况提出意见或建议，为业主把好工程款支付关；遇到工程索赔情况时，积极进行审核评估，给予业主意见和帮助。
5.竣工结算阶段
在竣工结算阶段的主要工作是：对竣工图纸进行审核；统计项目变更联系单并对造价进行计算；对项目合同规定可以调整的其他事项进行审核；对承包方提供的工程竣工结算书进行审核；在多方对账之后，出具项目结算总体审核报告，并做好建设项目后期评估工作，为后续工程提供参考。
6.除以上各阶段的工作重点外，工程造价人员的素质也起着非常重要的作用。在工程量清单计价模式下，工程量清单其准确性和完整性风险由招标人负责，这就要求造价咨询单位的工作人员具有良好的业务素质，熟悉相关政策法规，能够合理运用自身专业知识进行计量和估价，保障工程量清单编制的科学性、准确性、完整性。同时造价人员还应具有较高的职业道德素质，不压价、抬价、保证工程量清单的编制在健康有序环境下实施。
建筑工程计价模式范文3
Abstract:The construction project cost control and management is a dynamic process, in this paper, combined with many years of practical work on construction cost, the author analyzed and described that engineering construction enterprises should adapt to the bill of quantities mode, form the enterprise quota, strengthen the tender offer, the construction contract sign, the Cost Control and Management of the construction and completion stages settlement.
关键词:工程量清单计价;建筑工程;工程造价;企业定额;控制与管理
Key words:bill of quantities; construction; project cost; enterprise scale; control and management
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)06-0171-01
0引言
工程量清单计价是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。工程量清单计价由投标人依据招标人提供的工程量清单,招标文件、设计图纸资料,结合工程项目和建筑市场实际情况,根据企业自身管理水平,并考虑各种风险因素而确定的自主报价,施工企业以盈利为目的,做好工程造价控制管理是取得经济效益的保障。因此,在工程造价管理中,编制企业定额,做好投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算等几个阶段的工作非常重要。
1合理编制制订有竞争力的施工企业定额
工程量清单计价模式,要求施工企业按照个别成本来确定投标报价,反映施工企业的实际消耗量和技术管理水平。合理最低价中标的推行,使施工企业在投标报价时,既要考虑能够中标,又要考虑能够获得赢利,因此,中标难度越来越大,中标价越来越低,伴随而来的却是材料价格上涨、工人工资上涨等情况。作为施工企业,要在低标价与高成本的夹缝中生存,必须不断地提高经营管理水平和技术水平,想方设法挖掘企业内部潜力,核算施工成本,编制代表自身实力水平的企业定额。
企业定额是施工企业按照国家有关政策、法规以及相应的施工技术标准、验收规范、施工方法等资料,根据自身的技术装备水平、生产工人技术操作水平、企业施工组织管理水平以及可能挖掘的潜力,自行编制的供企业内部进行经营管理、成本核算和投标报价的企业内部文件。
2投标报价阶段的工程造价控制与管理
首先,要认真研究招标文件,充分了解其内容和要求,详细阅读施工图,从中找出问题及疑问,向招标方咨询。其次,在编制投标书中核对清单工程量非常重要。目前一些施工企业在投标报价时不核对招标人提供的工程量清单是否正确,只关心报价。因为工程量的多少对施工企业确定综合单价有一定的影响,通常投标人在报价时会采用不平衡报价的策略,即工程数量小的分项工程报价适当降低,工程数量大的分项工程报价适当提高;再加上招标文件中常常规定,只有工程量误差超过一定的幅度,才允许工程量调整,施工企业只有做到了重新计算清单工程量,才能降低风险,报价时心中有数,才会有高质量的报价。最后确定投标报价时,投标人应运用一定的投标策略作为投标取胜的方式和手段。
3施工合同签订阶段的工程造价控制与管理
施工合同是工程造价管理的一个重要环节,在工程量清单计价模式下,施工合同宜采用固定单价合同。
在施工合同中应该明确约定工程量的计算方法,做到调整的工程量与编制清单的工程量计算方法一致;应该明确约定工程量的调整条件和工程量的调整范围。只有发包人或监理工程师提出的设计变更、新增工程、其他变更产生的工程量,以及发包人提供的工程量清单有误时才允许调整。但调整也不是无限制的,应按照风险分担的原则,在合同中约定当工程量超过(或低于)一定范围,才能调整。
在施工合同中还应该约定综合单价的调整范围和调整方法,即当实际完成的工程量超出或少于清单工程量一定幅度后,超出或减少部分的工程量的综合单价,应按一定的比例做出相应的下调或上浮。在施工中发生合同价款的调整,大部分是由于工程变更引起的,综合单价需要调整时,也要在合同中约定。比如:工程量清单漏项或设计变更引起新的工程清单项目,其相应综合单价该怎样确定;由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量的增减,又该怎样确定等等。
4施工阶段的工程造价控制与管理
施工阶段是建设资金投入最多而构成工程实体的阶段,是许多结算依据形成的过程。因此,在施工阶段既要重视控制工程造价、降低施工成本,又要重视结算证据的保全,特别是设计变更和现场签证资料。
4.1 加强施工管理,降低施工成本工程项目的成本控制是整个施工过程中的一个重要内容,是企业获得经济效益和社会效益的源泉。施工企业应合理组织施工,节约成本,向管理要效益,以经营管理为核心,以节约成本为目的。控制人工费,采用计件工资,提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平。建立完善的材料采购和收发制度,材料采购应通过市场调查,货比三家,实行限额采购;加强现场管理,合理堆放材料,减少材料的二次搬运和损耗;实行限额领料,避免返工,减少浪费。
4.2 变更管理在施工过程中,应重视对变更程序、变更价款的确定,以及变更工程量的验收和计量。正确计量因工程变更而引起的工程量变化,工程变更的资料要有相关人员签字认可。
4.3 签证管理现场签证是承发包双方在合同履行过程中对合同文件的内容进行补充修改,从而达成的补充性合同文件,是工程造价的组成部分。
对于现场签证,要明确签字责任人和签证权限,分级把关,限额签证,并严格现场签证单的管理。现场签证必须做到客观性、准确性、及时性。
4.4 施工索赔施工企业在施工中对因设计变更、超合同范围的工作量、不可抗力以及业主违约等非自身原因造成的损失,要通过索赔的形式来维护自己的利益。
建筑工程计价模式范文4
关键词：工程清单；建筑工程；造价；控制
中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
工程量清单是一种明细清单，它是按照一些具体的招标要求和设计施工要求而设计出来的一种具体的表格文件。这种工程量清单在整个的工程施工管理过程中都起到了极大的作用。下面我就浅谈下工程量清单在工程的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工工作中对工程造价管理的运用。
1. 投资决策阶段的控制
项目的投资决策及可行性研究阶段的造价控制投资决策阶段各项技术经济决策对该项目的工程造价有很大影响,据有关资料显示,在项目决策和设计阶段,影响建设项目造价的可能性为 30%-75%,最高可达 80%-90%。因此该阶段的造价控制关键是准确定位，特别是对项目的建设规模、标准、风格等的准确定位。为定位的合理开发，工作人员进行了多次讨论，并邀请有关专家共同商讨，在综合整理了多次会议意见稿后，从多个层次和角度进行了分析，充分论证投资规模，反复研究实施的可行性，降低投资风险。
2. 项目设计阶段的造价控制
2.1 施工设计图纸质量控制
计价规范规定工程量清单描述的项目、数量、项目特征和材料要求必须清楚准确，这就要求施工设计图纸“全、深、精、准”,为编制高质量的工程量清单提供前提条件，同时减少日后的设计变更引起工程费用索赔，进而更好地控制造价。
2.2 限额设计
要求工程造价应尽可能准确, 使总投资控制在批准的工程概算以内.依据同时期相似己完工程项目单方造价，初步确定本工程单方造价, 并对其进行权重分析，要求设计院严格按照分配的造价比例合理设计，在确保设计质量的同时满足限额设计的要求。
3. 项目招标阶段的造价控制
3.1 招标文件是造价控制的关键
招标文件作为整个招投标过程乃至于工程项目实施全过程的纲领性文件，是整个工程项目造价控制的关键。为了合理确定招标控制价以及招标后签订一份合理的有利于投资控制的施工承包合同主要做如下工作：
3.1.1 招标方式的选择
根据工程性质选择合理的招标方式，使业主得到合理的工程造价。
3.1.2 施工方案
充分考虑施工单位的信誉、人员素质、工程施工组织设计、质量保证措施等条件。由于投标企业施工方案的优劣，直接影响工程的建安造价，应特别注意不能忽视施工方案对造价的影响。
3.1.3 重视相关合同的签订。
合同作为贯穿整个施工过程和结算过程的合约，是确定工程造价的主要依据，对工程造价的控制起着十分重要的作用。初步明确工程项目的结算方式，合同价变更的规定，材料、设备的供应方式，分包工程的管理等方面的内容，避免“低报价、高索赔”的发生。
3.1.4 建设工期
注意建设工期对工程造价的影响，与合理工期相比，延长和缩短工期都会增加造价。
3.2 工程量清单是造价控制的核心内容
工程量清单作为投标计价的依据，是整个项目造价控制的核心内容。有经验的造价工程师，依据招标文件、施工设计图纸、施工现场条件和国家制定的统一工程量计算规则、分部分项工程项目划分、单位等进行编制，分部工程量清单、严格按照《计价规范》规定的计价规则和标准格式进行，计量包括措施项目清单、其它项目清单等内容。要求造价工程师在编制工程量清单时要符合招标文件的要求，每一个子目的工作内容与工作要求应表述准确与完整，做到不多算、不少算、不漏项、不留缺口并尽可能减少暂定项目，以防日后的工程造价追加。为防止工程量出现较大误差，多次邀请投标单位进行答疑，对投标单位提出的问题加以分析后，调整了工程量清单，并作为最终的招标清单。与中标公司签订施工合同时，应特别注意有无关于工程量变更和工程量清单中未包含项目处理方法的条款。
3.3 项目的评标和定标阶段
在工程量清单计价模式下，由于市场价、管理费、利润的全面放开，实行企业自主报价，对评标带来了新的要求，评审的工作量、难度均比以前大幅度增加。为保证评标合理、公正,在工作过程中应坚持以下几个原则：
3.3.1 保证竞争下的投标价格合理原则 。
评标时必须考虑施工单位报价的合理性，例如相关税费计取的正确性、是否存在不平衡报价或是否低于企业的成本价等。对投标价低于企业的个别成本价和清单报价中高出市场价格的单价数量的情况需要投标人进行答辩澄清，消除不合理成分。
3.3.2 保证竞争下的质量合格原则。
质量是施工中的重中之重，评标时应详细审查投标书中有关各项质量控制指标的合理性，评价这些指标能否满足招标文件中有关工程质量标准要求，工程质量等级的要求。
3.3.3 保证竞争下的工期合理原则。
工期合理原则在整个的招投标体系中也是极为重要的。
4. 项目施工阶段的造价控制
施工阶段的投资控制是落实合同、实施投资控制的操作过程。为加强这一阶段的投资控制，管好用好资金，主要加强以下几方面的工作:
4.1 重视图纸的会审。
重视图纸的会审工作，尽可能地消除施工图中的纰漏。
4.2 严把工程变更的审核关。
从造价的角度认定工程变更单的性质，将招标清单以内的项目和招标清单以外的变更项目区分出来，分别按照施工合同处理，防止施工单位谎增清单外项目，提高工程造价。
4.3 加强设备和材料的采购管理
针对无价材料，务必做详尽的市场考察；对无定额项目，务必做好组价分析。
4.4 严格遵从隐蔽工程验收程序
要求施工单位必须明确与造价相关的技术数据，防止以后工程结算时出现扯皮现象。
4.5 进行工程形象进度工程量审核
按工程进展节点进行分阶段工程结算，结合阶段控制目标进行投资偏差分析和提出纠偏。
4.6 对特殊的项目按实施的方案
编制单位估价测算；合同中暂定价格部分，随着专业分包合同的招标进程，不断校对核定投资额，使项目总投资能符合拟定的投资目标。
5. 项目的竣工结算阶段造价控制
项目采用工程量清单结算方式，结算时应严格执行合同条款，即清单项目单价为包干价，属不可调单价，竣工结算审计重点主要是审核实际完成工程量与清单工程量是否一致。
5.1 计划外的工程量
在合同范围内未能完成的工程量或增加的工程量则按相应的合同单价乘以增减工程量，调整结算造价。
5.2 超出合同范围外的工程量计算
按实际发生数量:①如工程内容与合同一致或相近的采用相应合同单价，乘以实际发生工程量调整结算造价；②如工程内容与合同内容不一致的，按招标方与承包方签定的施工合同，执行相应定额，按施工期间相应费率取费，按投标下浮率下浮调整结算造价。
5.3 扎实落实结算过程中的复核制度
监理单位提供监理造价审核报告，确认工程量的增减与依据,现场工程师确认工程量设计变更签证，最后报审的复核制度，层层把关，分清工程量清单内外的增减项目，防止重复计算，对工作底稿逐级复核，最终交出一份合理的竣工结算审核报告，从而真正达到工程造价的合理确定和有效控制。
结语
工程量清单计价模式的推行，对造价从业人员的职业道德和专业素质提出了更高的要求，必须不断学习新知识，学习同行业造价管理的先进经验，并在实际工作中积累资料、收集信息，提高分析和解决问题的能力以及快速应变能力，以适应不断创新的工程造价工作。目前工程量清单计价模式仍存在如合同价款的确定、合同变更与索赔、措施费调整、合同争议解决等方面问题，这是个新课题，应积极努力地建立管理制度，使工程量清单计价规范对建设工程实现严格、科学造价管理的实质意义。
参考文献：
建筑工程计价模式范文5
【关键词】碗扣式脚手架；特点；应用；管理
1 工程概况
某工程6栋办公楼，建筑面积70000m2,应用碗扣式脚手架顶板支撑体系，本工程为A01 建筑等8 项工程， 包括A、B两个组团， 其中A 组团由A01#、A02#、A03#三栋楼组成， B 组团由B01#、B02#、B03# 三栋楼组成。每栋楼首层层高均为8.4m， 板厚200mm， 柱距为8m； 首层连桥部位层高7.4m，板厚200mm； 地下一层顶板厚度为200mm，±0.000 处均布荷载标准值为5.0KN/m2。
2 顶板模板设计概况
顶板模板板面采用15mm 厚的多层板， 次肋采用50×100 木方， 间距250mm， 主肋采用100×100 木方， 间距900mm， 模板支撑采用碗扣式满堂红脚手架， Φ48×3.0 钢管， 脚手架立杆间距900mm， 横杆间距1200mm， 四边与中间每隔四排立杆设置一道纵、横向剪刀撑， 由底至顶连续设置， 两端与中间每隔四排立杆从顶层开始每隔两步设置一道水平剪刀撑， 下垫50mm 厚，长度不小于400mm 的木板。架体遇柱子处， 用架管与柱子抱接牢固（见图1）； 架体遇核心筒外墙处， 用钢管与墙体顶紧。
梁底采用多层板加木方配成模板， 梁侧模采用多层板加木方配成模板； 模板加固采用钢架管与快拆式满堂红脚手架连接， 高度大于700mm小于1000mm 的梁， 中间加设一道Φ14 穿梁螺栓，大于1000mm 加设两道Φ14 穿梁螺栓。梁柱接头处用多层板加工制成定型模板。
3 碗扣式支撑架的特点
3.1 碗扣节点构造合理。力杆沿轴向传力, 强度高, 整体稳定性好, 并具有可靠的自锁性能。
3.2 支撑架组架形势灵活, 适用范围广。根据施工要求, 能组成最小模数为0.6 m的支撑架、同时根据不同的负载要求, 还可灵活调整支架水平间距。
3.3 碗扣支撑架各构件尺寸统一, 具有规范化、标准化的特点。同时由于碗扣与杆件为一整体, 还避免了散件的丢失, 便于现场管理。
3.4 装拆功效高, 作业强度低, 接头装拆速度比其他支撑架快2～3倍, 可降低劳动强度50%。
3.5 维护简单。由于碗扣式支撑架完全避免了螺栓作业, 不会丢失散件, 构件轻便、牢固, 经碰经磕, 一般锈蚀不影响装拆作业, 维护简单, 运输方便。
3.6 降低成本。可利用现有扣件式钢管脚手架进行装备改造, 大大降低更新成本。
4 高支模施工工艺流程及构造要求
4.1 高支模施工工艺流程
下层楼面施工及养护测量放线，定位立杆位置架体搭设架体施工中间检查架体验收。
4.2 支撑系统的构造要求
4.2.1 立杆支撑
（1）每根立杆底部应设置长度不少于2跨、宽度不小于150mm、厚度不小于50mm的木垫板。
（2）立杆步距为1.5m。顶托自由段螺杆不宜超过200mm。
（3）立杆垂直度偏差应不大于1/500H（H为架体总高度），且最大偏差应不大于±50mm。
（4）严禁将上段的钢管立柱与下段钢管立柱错开固定在水平拉杆上。
4.2.2 剪刀撑、水平杆
（1）在立杆底距地面200mm高处、可调支托底部的立柱顶端应沿纵横向设置一道水平拉杆。扫地杆与顶部水平拉杆之间的间距，在满足模板设计所确定的水平拉杆步距要求条件下，按立杆规范确定步距，在每一步距处纵横向应各设一道水平拉杆。
（2）在外侧周圈应由下至上的竖向连续式剪刀撑，中间在纵横向应每隔10m左右设由下至上的竖向连续式剪刀撑，其宽度为6m，并在剪刀撑部位的顶部、扫地杆处设置水平剪刀撑，剪刀撑杆件的底端应与地面顶紧，夹角宜为45°～60°之间。剪刀撑斜杆与立杆或水平杆的每个相交处应采用旋转扣件固定。
（3）在梁与板支架的最顶步距中间分别加设一道纵横向水平拉杆，所有水平拉杆的端部，均应与建筑结构柱或板抱紧顶牢，沿大梁支撑两侧加设竖向连续式剪刀撑。
（4）架体四周与建筑物应形成可靠连接，以减少架体搭设高度对稳定性的不利影响。竖直方向按每层楼面或沿柱高2m设置一道连墙件，水平方向按6m设置一道连墙件。
（5）当建筑层高在8～20m时，纵横向相邻的两竖向连续式剪刀撑之间增加之字斜撑，在有水平剪刀撑的部位，应在每个剪刀撑中间处增加一道水平剪刀撑。
（6）立杆、水平杆、剪刀撑斜杆的接头应错开在不同的框格层中设置，两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不小于500mm；各接头中心至主节点的距离不大于步距的1/3；模板支撑体系杆件不得与外脚手架、卸料平台等连接。
（7）所有的节点必须都有扣件连接，不得遗漏。扣件的拧紧扭力矩应控制在45～60N•m之间。
4.3 高支模支撑体系验收
4.3.1 脚手架应在以下阶段进行检查验收: 基础排底完成后，脚手架杆件搭设前，每搭设10m高度时达到标高时、遇到6级以上大风大雨时、寒冷季节开动后以及停用一个月以后均需进行安全检查验收。
4.3.2 高支模脚手架在检查中严格按照高支模脚手架搭设方案进行检查时还用满足下列要求：
（1）检查脚手架斜拉杆的锁销是否打紧，是否平行于立杆；横杆的锁销是否垂直于横杆；检查各种杆件间的安装部位、数量、形式是否符合设计要求；脚手架立杆、横杆、斜杆的搭钩、锁销、楔形销必须处于锁住状态。
（2）支撑支撑体系的水平纵横拉杆严格按本方案设计的竖向间距位置，地面第一道水平纵横拉杆距地面为200mm。
（3）纵横方向均设置垂直剪刀撑，其间距为不大于6m；同时主梁两侧支撑立杆垂直面上必须设置剪刀撑，全面设置，不可跳跃，钢管与在面呈45度至60主角，夹角用回扣连接牢固。
（4）高支模脚手架必须竖向小于4m，水平小于6m范围内与周围的柱进行拉结，形成一个整体。
（5）单块梁板的模板支撑支撑体系的四周边缘，必须设置剪刀撑，防止边缘失稳，造成质量事故。
4.3.3 碗扣式钢管脚手架主要构配件性能指标应符合下列要求：
上碗扣抗拉强度不应小于30KN；
下碗扣组焊后剪切强度不应小于60KN；
横杆接头剪切强度不应小于50 KN；
横杆接头焊接剪切强度不应小于25KN；
底座抗压强度不应小于100KN。
4.4 模板拆除
4.4.1 其中高大模板应在砼达到设计强度100%后方可拆除。特别是（1.55～19.250）悬挑板以及跨度超过8m梁的部位，在砼达到设计强度100%拆除后，严禁钢筋、模板、钢管等周转材料堆放在上面。
4.4.2 模板的拆除工作应设专人指挥。作业区应设围栏，其内不得有其他工种作业，并应设专人负责监护，拆下的模板、零配件严禁抛掷。
4.4.3 拆模的顺序和方法应按模板的设计规定进行。当设计无规定时，可采取先支的后拆、后支的先拆、先拆非承重模板、后拆承重模板，并应从上而下进行拆除。拆下的模板不得抛扔，应按指定地点堆放。
4.4.4 高处拆除模板时，应符合有关高处作业的规定。严禁使用大锤和撬棍，操作层上临时拆下的模板堆放不能超过3层。
4.4.5 拆模如遇中途停歇，应将已松动、悬空、浮吊的模板或支架进行临时支撑牢固或相互连接稳固。对活动部件必须一次拆除。
5 模板支撑架的施工过程管理
5.1 材料进场时由质检员和材料员验收, 有严重锈蚀、弯曲、压扁、损伤和裂纹的钢管一一清除。按照相关要求, 租赁厂家必须提供备案证明及检测报告, 合格证等。
5.2 架体搭设前在地面弹好立杆位置的纵、横墨斗线。搭拆脚手架工人必须持证上岗, 操作时必须划出安全区, 设警戒标志。
5.3 严格按照设计尺寸搭设, 立杆的接头错开在不同的框格中设置, 同一截面接头不大于50%。
5.4 梁、板的模板安装应符合以下要求：
5.4.1 在梁的底模下每隔450mm 应用顶撑支顶，严格控制好支顶立杆间距。
5.4.2 梁模安装后应拉中心线检查， 以校正梁模的位置， 梁的底模安装后， 则应检查并调整标高， 将木楔钉牢在垫板上。各顶撑之间要架水平支撑或剪刀撑， 保持顶撑的稳固， 以免失稳。
5.4.3 模板在支撑过程中项目部人员应对支撑系统进行检查， 发现问题及时整改， 模板支设完成后必须经监理和项目部验收后， 方可进行下道工序。
5.4.4 搭设模板支撑时， 立杆的垂直度应小于5mm。
5.5 对支撑架由施工、监理根据方案要求进行联合验收。
5.6 精心设计混凝土浇筑方案, 确保模板支架施工过程中均衡受载, 最好采用由中部向两边扩展的浇筑方式。
5.7 严格控制实际施工荷载不超过设计荷载, 对出现的超过最大荷载要有相应的控制措施。
5.8 浇筑过程中, 派专人检查支架和支承情况, 发现下沉、松动和变形情况及时解决。
6 结束语
经工程实践，应用本法进行顶板支撑体系的搭设安装，在混凝土浇筑过程中安全可靠，无安全事故发生；顶板模板拆除后外观质量较好，梁、板无凹凸下陷等质量问题。
参考文献:
建筑工程计价模式范文6
[关键词]建筑工程 清单计价 工程造价
中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）17-0175-01
建筑行业作为社会发展的主要基础设施之一，与社会经济的发展之间往往有着密切的联系，两者之间相互促进、相互影响。我国经济领域的繁荣，推进了我国建筑事业的高速发展，进入21世纪以来，我国的建筑事业进入高速发展时期。伴随着我国社会经济的快速发展，建筑事业的现代化改革逐渐深化，建筑工程造价改革成为人们关注的焦点问题。在建筑工程造价控制管理改革过程中，工程量清单计价在整个建筑工程项目中发挥的作用越来越明显，成为改革的重要环节。[1]
一、建筑工程清单计价模式
建筑工程清单计价模式是一种全新的计价模式，包括计算工程量、提供分项清单、综合单价计算、措施项目费用加价以及其他费用的汇总。招标人确定建筑工程清单计价需要依据招标单位提供的工程量清单、设计图纸资料以及建筑市场的现实情况等多种因素，结合自身经营战略和发展实际最终进行的报价。工程量清单时招标文件中最重要的单据之一，是项目工程具体信息的明细清单，按照统一的工程量计算规则、工程量清单项目编制规则进行制定。目前，我国确定建筑工程造价的计价方式主要有两种：清单计价与定额计价，这两种计价方式之间存在着本质差别。
我国加入WTO不仅带来了经济全球化也推进了我国现代化建筑事业的国际化，建筑市场逐渐健全，建筑事业改革不断深化，投招标制度以及合同制度逐渐规范，在这样的背景下工程量清单计价成为建筑事业发展的必然趋势。具体来说，定额计价是由国家相关部门制定的，是国家对建筑产品价格进行有计划管理的一种表现形式。清单计价则是在国家统一计价规范要求下，由投标人结合自身的实际情况、报价风险等一系列因素之后确定的。建筑工程清单计价的实施，促进了我国工程造价管理的进一步规范化、市场化、法制化，同时也推动了我国建筑工程项目计价模式的国际化。
二、 建筑工程清单计价模式的优势
清单计价与定额计价两种计价方式本身各有长短，定额计价下，政府部门可以加强对建筑市场、建筑市场的宏观调控；定额计价方式下，建筑活动的参与者具有更高的参与热情，更加符合市场发展的规律。定额加价方式不能体现建筑单位的个别差异，限制了企业的自主报价，缺乏市场竞争力，建筑施工企业很难再建筑过程中获取经济利益。从现阶段我国的经济发展状况以及未来发展趋势来看，建筑工程清单计价能够更好地适应并促进市场经济的发展，这也是清单计价应用越来越广泛的主要原因。建筑工程清单计价模式的出现从根本上转变了我国传统的定额计价方式，是我国建筑工程造价管理改革过程中的重要步骤。[2]
与清单计价模式相比，传统的定额计价模式中，计价的主导权掌握在国家政府部门手中，工程价格构成的管理活动以法定形式确立。在定额加价模式中，与计价金额关系密切的市场主体并没有掌握投招标价格制定的主动权，制约了投招标双方的积极性和参与热情。就我国的实际情况来说，地域辽阔、地形复杂的地理环境决定了不同地区之间的工程量衡量标准、工程量编制的具体形式等无法统一，致使计价标准和工程量编制具有很强的地域性制约。这种情况下，不同区域、不同部门之间会因此产生一些矛盾，很难与国际通行规则相衔接，不能适应对外开放和国际工程承包工程。
工程清单计价模式下，在进行建筑工程招投标时，招标人或者委托造价咨询公司按照建筑施工设计图纸以及招投标的实际要求进行实体工程量清单和技术措施项目数量清单的编制。投标单位的报价具有高度自，与自身企业的经营战略、企业特点、招标工程量清单来确定最终的报价。采用建筑工程清单计价模式可以节省投标单位的时间、精力以及投标费用，不会造成不必要的社会资源浪费，也能够加强投招标工作的科学性、合理性。
工程量清单加价的过程充分体现了市场竞争下价格机制的作用，投标最后中标者的确定也是市场选择的结果。投标之后的单价在经过投招标双方确认之后，会成为将来建筑工程竣工决算时的价格依据，单价一经确定之后不会再进行调整。换句话说，在整个工程决算的过程中，只会发生工作量的变化，而不会对已经确定的单价进行调整。
三、 建筑工程清单计价的实际应用与展望
虽然建筑工程清单计价与定额计价模式相比具有许多明显的优势，但是在实际的实施过程中受多种外界因素的影响，建筑工程清单计价模式仍然存在有一些问题。我国的社会主义市场经济体制建设还不够完善，施工企业在采取报价时往往对自己应该承担的风险无法完全掌握，在进行综合单价的分析时会受到影响，可能会降低中标的可能性。另外，部分企业没有具备完善的内部施工定额机制，成本核算采用的依然是国家编制的预算定额，不能再投标前进行准确的成本核算，导致报价与成本之间存在较大的差距。工程量计算的偏差，会直接影响工程总造价的确定，利用定额编制预算进行招投标，实际上主要是考核各投标单位预算的编制水平，未能真正体现施工企业的整体综合实力。[3]
现阶段，建筑工程清单计价模式与定额计价模式共存，并且在之后相当一段时间内会维持这种状态。最直接的体现就是清单计价未完全市场化，有些些需要清单计价的建筑工程在招投标时，并没有将工程量清单加入到招标文件中，投标人依然采用定额计价的方式来进行投标，这些现象都在一定程度上阻碍了建筑工程造价市场的进一步完善。除此之外，大多数工程建筑施工单位受传统定额计价思维的影响，并不能真正从施工材料、建筑机械、施工工艺以及自身的企业管理取得突破，不能从根本上提升企业的市场竞争力。
未来建筑工程清单计价的发展趋向于制度化、市场化、国际化。具体来说，工程清单计价模式能够大规模应用的前提是完善的清单计价体系法规保障。逐步建立完善的法律体系，加强对工程项目造价计价行为的监管和规范，完善相关的编制标准，依法查处违反工程量清单规范强制性标准的行为，为工程项目清单计价提供坚实的法律基础。从企业角度来说，要想借助于建筑工程清单计价加强自身的建筑工程造价控制，就必须切实提高自主报价能力，加快建立于自己的企业相适应的内部定额，增强企业自身的市场竞争力。建筑企业必须要充分利用现有的资源，充分反映企业的技术、管理以及人才优势，根据市场价格的变动编制报价，在激烈的市场竞争中占据优势地位。
综上所述，我国基础设施建设项目的逐渐增加，推动了建筑工程清单计价模式的推广与完善，并且显示出了巨大的优势。由于清单计价在我国实施的时间较晚，各方面尚不完善，因此在采用清单计价中必须要采取有效措施，逐步规范建筑工程清单计价模式。
参考资料
[1] 蒋芳.浅谈建筑工程清单计价的发展[J].现代商业：2013（11）.
