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办公室工作意见建议范文1
（一）增强工作紧迫感和责任感，加强和改进班主任工作，关心班主任学习和生活，努力为班主任营造一个良好的工作环境。
（二）各县（市、区）教育主管部门和中小学要认清形势。解决、处理好班主任工作中出现的新情况、新问题。从教育本身看，班主任工作目前还存在一些问题，如管理不够规范、工作经验不足、待遇有待提高等。从外部看，随着时代的发展，改革的深化，学生的思想观念、生活方式及价值观念也在不断发生变化，这使班主任工作面临新的挑战，班主任工作比以前更加复杂、任务更加繁重、所担负的责任也更加重大。
二、加强领导。
（三）各县（市、区）教育主管部门要加强对班主任工作的领导。要加强对班主任工作的督导力度。创造有利条件，为班主任开展工作提供支持和保障。
（四）各中小学要成立由校长任组长的班主任工作领导小组。要承担起相应责任，对班主任队伍建设进行统筹规划、完善制度、健全机制，并纳入学校发展的总体规划。
三、完善制度。
（五）各县（市、区）教育主管部门要完善班主任任职资格制度。热爱社会主义祖国，忠诚党和人民的教育事业；2坚持科学发展观，具有正确的教育观、质量观、人才观和实施素质教育的自觉性；3师德高尚，爱生敬业，为人师表，责任心强；4有较强的教育教学能力，掌握教育基本规律和相关法律法规；5有较强的组织管理和协调能力；6尊重学生人格，维护学生合法权益，善于发现和开发学生潜能，面向全体学生，促进学生全面发展；7必须有一定的教育教学工作经历。
（六）中小学校要完善班主任选聘、任免制度。制定符合本校实际的班主任选聘条件、选聘程序、任职期限以及任免方法。结果要公示，实行班主任聘任工作末位淘汰制，确保班主任队伍的质量。
（七）要建立班主任学习、交流和研究制度。学校应采取研讨会、报告会、外出考察等形式。拓宽视野，提高业务能力；要引导班主任主动学习，并结合实际工作，开展理论研讨，不断提高班主任的理论水平和管理能力。
（八）学校要积极探索首席班主任制度。以班主任助理的形式参与班级管理，培养班主任队伍后备军。
（九）要建立班主任激励机制。用于优秀班主任奖励、班主任培训和提高班主任待遇。县（市、区）教育主管部门要根据实际，制订并提高班主任津贴标准，各校可在市定津贴的基础上按两倍以上的比例配套补助。班主任工作记入工作量。要将班主任工作实绩与教师职称评定、年度考核、选拔任用等结合起来。对长期担任班主任的教师特别是优秀班主任教师，应切实提高待遇，进修培训、选拔任用、疗养等方面优先考虑。
（十）要建立班主任教师表彰机制。并对获奖的班主任教师给予表彰和奖励，县（市、区）教育主管部门应参照进行相应的评选活动。学校要关心班主任的身心健康和专业发展，对在班主任工作岗位上作出突出成绩的要提供学习提高、参观考察的机会。要通过报告会、宣传栏、广播站、网站以及各种媒介等载体大力宣传优秀班主任先进事迹，起到激励和示范作用。形成人人争做班主任、个个争当优秀班主任的良好氛围。
（十一）要建立班主任工作评估机制。实行量化管理，增强评估透明度。考评中要做到严肃认真，充分倾听师生和家长意见，如实地考评出班主任履行工作职责的情况。对连续三年年度考核不合格的班主任，不能留任班主任工作；对年度考核处在末位的班主任实行末位淘汰；对因失职使班级工作发生意外并造成严重后果的要依法严肃追究班主任的责任。
（十二）要建立班主任工作一票否决制度。对在教育教学工作中乱收费、班级活动中出现重大安全责任事故、连续三年年度考核不合格的班主任。
四、明确职责。
（十三）要优化班主任工作环境。学校领导在管理育人、教书育人、服务育人、环境育人”过程中。及时解决和协调班主任在学习、工作和生活中遇到困难。
（十四）班主任应团结任课教师形成合力。解每个学生的特点和潜能，分工合作，齐心协力，共同关心学生的健康成长。
（十五）建立班级工作目标。负责班级的日常管理，指导班委会工作，组织开展各种教育活动，培养学生组织纪律观念和集体荣誉感，形成民主和谐、团结互助、健康向上的班风和富有特色的班级文化。
（十六）尊重学生人格。为每一位学生创造公平的发展机会，有针对性地对学生进行思想政治教育、理想信念教育、公民道德教育、爱国主义教育、法制教育、心理健康教育。促进学生健康成长。
（十七）教育学生明确学习目的端正学习态度。培养学生相信科学、追求真理的品质，增强学生创新意识和学习能力。
（十八）关心学生身心健康。提倡健康的生活方式，帮助学生养成良好的卫生习惯。加强安全教育，提高学生安全意识和自我防范能力。
（十九）按照基础教育课程改革的要求。搞好学生综合素质的评价，探索建立学生文明行为的动态管理模式和综合考评制度。
（二十）加强与学生家长的联系。定期家访，主动保持与家庭、社区的联系，指导家长正确教育子女。
五、开展培训。
（二十一）县（市、区）教育主管部门和学校应制订班主任培训规划。所需经费在教师培训专项经费中列支。培训形式上应注重分级培训与校本培训相结合，自学与集中脱产学习相结合，岗前培训与在岗培训相结合。
（二十二）要坚持开展新班主任岗位培训。新上岗的班主任必须参加市、县（市、区）教育局有关业务部门组织的40课时新班主任岗位培训。
（二十三）要坚持开展在职班主任培训。从年起。大力提升班主任的思想教育、组织管理、沟通协调的能力。
六、加强研究。
（二十四）要加强班主任工作研究。尤其是加强探索新形势下班主任工作的新思维、新方法。各级教育科研、教学研究业务部门应组织人员，对班主任工作的热点难点问题进行深入系统的理论研究，用于指导各校的实践。
办公室工作意见建议范文2
一、统一思想,提高认识
加强公共机构节约用电工作,对于促进全社会节能降耗,具有较强的引领作用。目前,距“十一五”和全年结束还有不到两个月的时间,我市完成省政府下达的节能减排目标任务还很艰巨,各级各部门要立足全市大局,充分认识节约用电工作的重要性和紧迫性,把其摆在更加突出的位置,进一步强化措施,落实责任,为实现全市“十一五”节能减排目标做出贡献。
二、突出重点,强化措施
(一)抓好照明节电。推广应用智能开关;白天要充分利用自然光照明,一般不开灯;夜间在保证安全需要的前提下,尽量减少公共区域照明;杜绝办公室、会议室白昼灯、长明灯,做到人走灯灭、随手关灯;淘汰低效照明产品,公共场所要全部更换使用节能照明灯具;严格控制大型公共建筑和机关办公建筑装饰性景观照明能耗,除重大庆祝活动外,一律关闭景观照明。
(二)抓好空调节电。严格执行室内空调温度设置规定(医院等特殊行业除外),夏季室内空调温度设置不低于26摄氏度,冬季不高于20摄氏度,空调运行期间禁止开启门窗,下班前1小时关闭空调;加强空调系统节能诊断和低成本、无成本改造,更换选型过大、效率偏低的空调设备;推广应用高效节能空调,采用节能新技术、新设备,提高运行效率。
(三)抓好电梯节电。减少电梯使用,原则上三层以下停开电梯,提倡相邻三层之内往返走楼梯;装有多部电梯的建筑非高峰时段要减少运行台数,非工作时间只运行一部电梯;鼓励有条件的单位改进电梯的智能控制方式,合理利用势能回馈发电技术;淘汰低效电梯设备,实施低效电梯系统节能技术改造;建立完善的电梯系统节能运行管理制度,指定专人进行日常管理,并填写监测运行记录。
(四)抓好办公设备节电。加强对办公设备的使用管理,办公用电设备要设置成节能模式,长时间不使用计算机、打印机、复印机等办公设备要及时关闭,减少待机能耗,下班关闭办公设备电源插线板总开关或拔掉插头;节假日和非工作时间,要减少电热水器等用电设备的开启数量和时间;对网络机房、食堂、开水间等场所的用电设备重点监控,切实降低电耗;禁止在办公室内私自使用电炉等高能耗电器设备;要制定节电改造计划,逐步淘汰低效高能耗办公设施设备,积极推广节能型办公产品,强化办公节电管理,监督节电制度和改造计划的落实。
三、加强领导,落实责任
(一)落实领导责任制。各级机关事务管理部门对本行政区域公共机构具体负责,各公共机构主要负责人是节能工作第一责任人。各级、各部门要明确责任分工,强化责任考核,做到责任到位、措施到位、投入到位、监管到位,为节约用电工作提供有力保障,确保节约用电工作取得明显实效。
(二)健全完善制度。各级各部门要结合自身实际,建立和完善节约用电规章制度,并落到实处;建立用电设备监管机制,按月统计电耗,强化用电设备运行监督管理。
办公室工作意见建议范文3
为进一步提高实事项目办理质量，规范项目办理行为，强化项目办理效率，提升项目办理成效，现就规范为民办实事项目的征集、办理等方面提出如下意见：
一、实事项目征集的基本原则
实事项目的征集要本着“促进发展、关注民生、完善配套、实事求是”以及“财力能够办得到、群众真正得实惠”和“急事急办、重点事重点办”的原则，主要围绕劳动就业、社会保障、医疗卫生、基础设施、城乡住房、生态环境、扶贫开发、科教文卫、权益保障、社会稳定等重点工作领域，确定为民办实事项目。
二、实事项目确定的基本流程
实事项目的确定必须经过以下几个方面程序：
1．多渠道征集。通过区人大代表的议案建议、政协委员的提案、人民群众来信来访以及区委、区政府各部门和各单位的意见、建议等渠道，广泛征询为民办实事项目。
2．反复征求意见。在综合各方面建议的基础上，形成为民办实事项目草案和初步工作计划，并通过报纸、网络等新闻媒体进行公示，自上而下征求基层单位、社会各界、电视意见。
3．审议确定项目。根据征求意见后形成的项目草案，经区政府常务会研究同意后，报经区人代会审议。
4．面向社会公布。将区人代会审议通过的为民办实事项目以区政府文件形式向社会。
三、实事项目办理的基本要求
1．明确工作责任。按照区领导工作分工，对每一个项目进行分类归口。由区政府分管领导牵头，承办单位负总责，将具体实事项目明确到具体承办部门和责任人。同时，区政府办公室分管主任作为项目的联系人，具体负责项目推进过程中有关问题的会办、协调、督办等工作。项目建设单位要牢固树立责任意识，明确专人负责，抢抓项目进度，按照序时进度排出具体实施计划，确保无障碍、无条件、无阻力地推进项目实施。
2．强化项目质量。各职能部门要牢固树立大局观念，强化服务意识，围绕实事项目，齐抓共管、协调配合、有序推进，不得出现互相推诿、扯皮的现象。在项目具体办理过程中，要认真落实“三高、三化、三精”的要求，讲究方法、注重实效，切实加强项目办理质量，提高办理水平。要加强方案审查，确保规划设计高起点、高标准、高品位；要加强施工环节的规划执法，确保项目按规划方案和图纸施工；要加强施工现场管理，确保项目办理工作规范化、标准化、工艺化。
3．确保项目完成。凡是年初区政府向代表承诺的项目，各责任单位必须要高度重视，安排专门人员，例排工作制度，坚持标准，强力推进，确保实事项目按时完成。确需调整变动的，必须要经过充分论证后，报往区政府同意、人大常委会审议通过后，方可调整，并按调整后的要求实施办理到位。在项目实施过程中，要严格按照项目立项审批的性质、内容和概算进行投资建设，既要保证投资计划按时完成、投资效益正常发挥，又要通过方案设计的优化完善和施工组织的精心策划，有效控制项目建设的投资规模，严禁项目建设资金的浪费。
四、实事项目考核的基本办法
1．督查汇报。区政府办公室和区目标管理及重点事项督查办公室具体负责实事项目进度的督查、分析以及项目实施的协调、服务等工作。各责任单位每月初要将项目进展情况及时上报区目标管理及重点事项督查办公室。要进一步加大督办考核力度，实行逐月检查、按季通报、半年初评、年终总评的办法，对所有项目责任单位的工作任务完成情况进行检查验收、通报。
办公室工作意见建议范文4
1. 坚持校医院党委及行政的集体领导，开展领导负责、群众参与的工作机制，以“凝聚人心促进医院改革发展，倡导和谐展示医院仁爱理念”为工作宗旨，弘扬和发展医院文化建设。
2. 根据学校文化宣传规章制度及校医院发展规划和工作任务制定年度文化宣传工作的整体方案，明确阶段任务，分步实施到位，年终进行总结。定期召开文化办公室工作协调会议，总结汇报各个宣传项目实施情况，研究下一步文化宣传工作。
3. 校医院文化建设办公室兼职干事对所分管的工作和宣传稿件的书写等部分内容要认真策划并组织实施，宣传稿件由主任负责修改后交由医院相关领导审核，涉及校级领导的按程序审核。
办公室工作意见建议范文5
一、三个到位，做到“四无”
一抓组织机构，人员编队到位。在人员配置上做到宁缺勿滥，宁少必精。通过竞争上岗为法警大队配备了两名政治素质高、责任心强的法警大队正、副大队长，建立了强有力的法警组织领导体系。在人员紧缺的情况下，面向社会公开招考了2名司法警察充实到法警队伍，所有司法警察均属大专以上文化。
二抓装备建设，警用械具配备到位。按照基层院法警装备配备的要求，在经费紧张的情况下，想方设法筹集资金2万余元，为法警大队购置了警械具、训练器材等必备的械具装备，有力地保障了司法警察能够充分履行警务职责。
三抓重视，工作待遇、爱护关心到位。院党组坚持做到抓司法警察工作与各项检察工作并重，对待司法警察和检察官在工作地位、能力配备、提拔任用、生活待遇等方面一视同仁，切实从政治上、工作上、学习上和生活上爱护关心到位，极大地激发了法警的工作热情，增强了他们做好法警工作的荣誉感、使命感和责任感。
由于三抓三到位，该院司法警察大队执法行为进一步得到规范，执法作风得到进一步改变，队伍素质得到进一步提高，做到了犯罪嫌疑人无伤亡，司法警察无责任事故，执法无过错，干警无违纪。
二、三项制度，强化责任
在工作中，先后制定《司法警察工作制度》、《司法警察执行警务规定》等有关队伍管理、履行职责、安全保障、执法监督多项制度。全面规范业务活动范围，增强按制度办事，用制度管人的自觉性。同时，制定了《司法警察保障办案安全责任制》、《安全防范预案制》、《警务值班制度》等一系列制度和规定，健全了警务工作流程，规范了办案职责、办案程序、办案安全、法警着装、仪表举止等。
（一）建立警务值班制。为搞好警务保障，加强安全防范，快速应对突发事件，实行警务值班制度。安排2名法警每周一至周日在办案工作区值班，负责警戒和安全防范工作。法警每天上岗时，必须穿着制式警服，按规定时间到达工作地点；必须坚守岗位，不得擅自脱岗；必须填写值班工作日志，并向下一班做好工作交接；遇有异常情况，及时向大队领导和分管检察长报告。从而有效增强了司法警察的工作责任心，避免了工作中有可能出现的失误。
（二）建立责任追究制。为区分检察人员和司法警察的责任，避免互相推诿，建立了科学的责任追究制：法警负责保障办案安全，检察官负责侦查的具体工作，凡因在侦查环节出现的安全事故则一概追究法警的责任；检察人员必须确保案件决策层面准确无误，凡出现决策失误产生的严重后果则一概追究检察人员的责任。对于考核，则实行连带考核，一个案子由承办检察官与法警负连带责任，这样就加大了二者的责任，有效避免了相互推诿，更加有利于密切配合。
（三）建立内部关系协调制。一是加强检察官与司法警察在自侦案件上的配合，使司法警察了解侦查意图。司法警察与查办案件的检察官各司其职，紧密配合，共同完成侦查任务。二是为加强检察机关内部之间的联系，搞好检警协作，建立了信息沟通制度，规定每季度召开一次由业务科室负责人参加的检警联系会，主要是通报司法警察履行职务情况，指出在检警配合上存在的一些问题，征求业务部门对司法警察履行职务的意见和建议，以便进一步改正，提高履职能力。
三、二种形式，全程服务
为深化检警协作，强化服务意识，全面履行职能，充分发挥司法警察优势，近年来该院司法警察大队在“积极探索服务自侦办案模式”的基础上，采取二种形式，全程服务自侦办案。
一是参与办案，同步服务。司法警察统一编队管理的前提下，将司法警察编入自侦部门办案组，成为办案小组成员，在确保办案安全工作的同时，还参与自侦办案，同步服务。
二是配合办案，跟踪服务。自侦部门将案件移送侦监和公诉部门后，参与办案的司法警察要进行角色转换，从“主角”转变为“配角”，
及时将《用警申请表》交由侦监和公诉部门，用警时，报请分管法警工作的副检察长批准并签发《派警令》，承担提押和看管任务，做好跟踪服务工作。而且，从搜集证据到审查认定证据的过程，也提高了司法警察的业务素质。如：20**年我院反贪局在查办的县建设局赵某等人受贿案中，鉴于赵某认罪态度好，并积极退赃的表现，我院对赵采取了取保候审。但在审查提起公诉时，发现赵还有未交待的犯罪事实，随即改变强制措施，司法警察协助对赵执行了逮捕。
去年以来，该院司法警察大队共配合反贪办理案件8件11人，配合渎侦办理案件5件
5人，主动寻找有价值线索4条，提押、看管犯罪嫌疑人50余人次，取得了较好的服务效果。
四、四主动、三严防，确保办案安全
办公室工作意见建议范文6
关键词 办公楼 基建 施工 质量 管理
一、办公楼基建施工质量管理的必要性及意义
施工质量管理是指为保证和提高工程的施工质量，运用的一整套质量管理体系、手段，通信工程质量管理书和方法所进行的系统管理活动。施工质量的好与坏，是一个很重要的问题。工程建设项目的建设，投资很大，建成及使用的时间长，只有建筑物的质量符合国家规定的质量标准，才能投入生产和交付使用，也才能发挥投资的效益，满足社会的需要。另外，由于基础设施的建设关系到国家的发展，所以世界上许多国家对工程质量的要求，都有一套严密的监督检查办法。办公楼基建施工尤其如此。
二、施工质量的管理是项目施工能顺利完成的有效保证
1.施工前的控制阶段。施工前控制是在正式施工活动开始前的进行的质量的控制，施工前的控制，主要是建立和完善的质量保证体系，质量管理部门要根据施工现场的实际情况制定各种符合实际情况的管理制度，完善计量及质量检测的技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行严格的质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
2.施工过程中的控制。这是指在施工过程中进行的质量控制，这是施工建设的关键。这主要有：完善施工的工序的质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理的范围。及时的检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间的交换检查，做好各项隐蔽型的验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的验收批、分部工程、分项工程，按相应的质量验收标准进行严格的检查、验收，对偷工减料的工程进行严肃的处理。
3.建筑结束后的检验阶段。建筑后的检验阶段是指对施工完成的产品进行质量检验，这是对建筑物不达标的最后的弥补措施。按规定的质量验收标准进行验收，对完成的单项工程进行检查和验收。
三、应提高各施工要素的质量控制技术要求和改进措施
1.施工计划的质量控制技术要求。在施工的过程中，要以工程的质量为施工过程的最高宗旨。如果施工的工期和施工的质量两者发生矛盾时，要把施工的质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。项目经理部在编制施工进度计划时，要充分地考虑人、财、物及各个任务量的平衡，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把施工的时间抓上去。
2.施工技术的质量控制要求。施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的好坏。专业的技术人员会对施工的图纸进行深化、了解，提出施工图纸中的问题，并在图纸会审及设计交底时解决这些问题。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制的，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行记录，并组织有关人员进行深入的研究，在技术上对这种类型的问题进行质量上的保证，并在实施过程中加以改进。
交底时必须采用书面的形式进行确认，本着“谁负责施工谁负责质量的、安全工作”的原则，各分管工种的负责人（如生产经理、施工员、质检员等）在安排施工的任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全的交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证就不允许上岗的原则。
3.施工操作中的质量控制技术要求改进措施。在施工中应对各个工序要坚持自检、专业检查的制度，在整个施工过程中，要做到施工前有交底，施工中有检查，施工结束后有验收的“一条龙”的操作管理方式，以确保工程的质量达标。另外，施工操作的人员是工程质量的直接责任者，所以在对操作人员加强质量意识的同时，还要对他们加强管理，以确保操作过程中的质量要求。
4.施工材料的质量控制技术要求。在各种材料进场时，必须要求供应商随货提品的合格证或质保书，还必须提供进场许可证。
对钢材、水泥等材料及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格才能允许用于施工。对混凝土这种在施工过程中常用的材料，在施工前必须对生产厂家必须进行试配工作，达到设计的要求指后，并出具各种不同标号的混凝土级配报告，提交有关方面进行审核，通过后才能用于施工。并且在施工的时候，混凝土的搅拌必须进行严格的按级配单进行搅拌，同时要求在浇筑时，做符合要求的试块，并在同等条件下进行养护，并及时试压以确保工程的施工质量。进场的水泥、钢筋原材料必须取样进行检查；进口的钢筋除物理试验还需进行化学成分分析及可焊性试验；所有的防水材料必须进行取样的复试；特别是像C35 等级以上的混凝土及M10 等级以上砂浆的骨料必须进行取样分析。对存放期超三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后才可以投入使用。
5.施工中的计量管理技术要求。施工现场的计量器具必须有确定的专人进行保管、专人使用；计量器具要定期进行校对和鉴定，没有进行校对和鉴定的不准投入使用。
6.钢筋工程的质量控制技术要求改进措施。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计的要求，钢筋的表面要确保洁净、没有损伤，不允许使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋。
钢筋的弯钩的地方要按照按施工图的规定执行，同时满足有关标准与规范的规定，要符合国家现行规范的有关规定。
钢筋加工要在允许的偏差之内进行加工。
钢筋加工后要按照按规格、品种分开进行堆放，并在明显处挂识别标记，防止取货人员拿错，导致工程发生质量的问题。
钢筋焊接的接头形式、焊接工艺和质量检验应要符合国家现行规范的有关规定。
钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后才可以进行正式的施焊。
受力钢筋的焊接接头在同一构件上应按规范和设计要求相互错开足够距离。
雨天的钢筋焊接要按规范要求和钢筋材质特点采取科学有效的保护措施，以保证焊接质量达到设计和规范要求。
对墙梁、柱墙节点等部位的钢筋绑扎，施工前应详细编制绑扎顺序，钢筋部门的负责人和质检人员必须进行层层的把关，以防出现钢筋规格错项和钢筋数量错漏，导致工程发生质量的问题。
混凝土浇捣的过程中，设专职人员对钢筋浇捣的过程进行看守，对弯曲的钢筋进行修改。
四、对做好办公楼基建施工质量管理的建议
（1）总工程的施工要遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各个分包单位进行全面的质量管理。
（2）各个分包单位在施工过程中如果有违反操作规程的，不按照图纸进行施工的，总工程的管理部门有权对分包单位进行处罚。
（3）各分包单位在施工过程中，按图施工，质量优良者，总承包方对分包单位进行奖励。
（4）总承包方在实施奖罚制度时，要以平常的检查、抽查、评定质量等形式作为依据，要公正的对待每个承包方。
五、结束语
总之，施工质量管理是项目施工能否顺利完成的有效保证，施工质量管理主要是对各个施工阶段及施工中的各个控制要素进行质量上的控制。要想保证办公楼的施工质量，就必须抓好施工质量管理。
