村支书入职报告范例6篇

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村支书入职报告

村支书入职报告范文1

一、活动目的

以促进依法行政、高效执政、廉洁从政为目标,以加强各单位的效能建设为重点,以打造优质的投资环境为切入点,从而达到强化效能建设、优化发展环境的目的。

二、评议对象(14个)

民政所、财政所、农业技术推广综合站、学校、卫生院、农村合作银行分理处、电管站、业工作站、出所、森林公安彭山派出所、交警中队、工商分局、地税分局、国土所

三、参评人员

乡机关干部、各村支书、村主任、副书记,乡人大代表群众代表及企业代表。

四、评议内容

1、廉洁办事方面:认真落实党风廉政责任制,廉洁奉公,忠于职守等方面的情况。有无“索、拿、卡、要”及不给好处不办事、给了好处乱办事的现象。

2、依法行政方面:是否健全行政执法责任制,严格依法审批、依法收费、照章办事情况;有无执法、办事不公,的问题。

3、服务质量方面:是否执行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等制度;服务态度是否文明礼貌、认真负责;是否不断改进服务方式;是否存在门难进、脸难看、事难办、效率低下等现象。

4、服务环境方面:是否服务设施齐全,办事指南清楚,政(事)务是否公开完善;工作环境是否整洁,无脏、乱、差现象

5、长效机制方面:是否落实政风行风建设领导责任制和教育、监督、考核、奖惩等制度;内部管理制度是否完善,纪律是否严明;监督机制是否健全,对群众反映的问题是否及时处理,认真整改。

五、活动要求

1、评议对象单位负责人在行风评议会上向大会报告今年以来的工作、履职和效能情况,发言时间控制在5分钟以内。(发言材料须在会后以书面形式交至乡纪委)。

2、参评人员结合各单位报告和平时工作情况现场评分、现场宣布。

村支书入职报告范文2

去年3月以来,营山县探索推行了乡镇党委“动态委员制”,每个乡镇党委在每个党支部民主选举1名乡镇党委“动态委员”,建立“动态委员”人才库,乡镇党委在决策重大事项和通报重大情况时,根据不同内容每次确定3名以上的相关“动态委员”参与乡镇党委会,代表所在党支部党员行使知特权、参与权、决策权等民利。推行“动态委员制”为党员参政议政搭建了平台,在落实党员主体地位、加强党内基层民主建设方面进行了一系列新探索。

一年前,营山县低调推行了一项基层党建新举措,这就是乡镇党委“动态委员制”。从表面上看,这一举措是为乡镇党委增加一部分“动态委员”,但内涵却非常丰富,可以说,这是加强党内基层民主建设的新探索。“制度当然不是拍拍脑袋就想出来的,而是经过深思熟虑、从实践中摸索出来的。”营山县委常委、组织部长杨勇说。

诞生

乡镇党委“动态委员制”不是“无源之水”,而是源于增产乡公推直选乡党委副书记。增产乡虽名为增产,但实则增产无门、致富无路。为了选出群众公认、能力强、水平高的乡党委副书记,2008年2月,营山县从增产乡党委委员、机关党员、村(社区)党支部书记等5个层面各推荐产生一名代表,组成“结构制”党员代表,全程参与公推直选工作。这一做法赢得了党员、群众的普遍支持与好评。

乡党委副书记选出来了,公推直选工作圆满完成了,营山县党务工作者却陷入了深思。怎样才能将这一做法常态化?怎样才能将“结构制”融入整个乡镇党委工作,而非仅仅用于选举?经过一阵“头脑风暴”和深入调研,营山县创新提出了乡镇党委“动态委员制”,并在增产乡率先进行试点。

“龙桥村水渠因泥沙堵塞,村民无法放水灌溉,我建议乡党委及时组织人力把水渠疏通,以保证村民大春生产用水。”增产乡“动态委员”胡凤铭去年3月中旬第一次参加乡党委会时提HJ的建议,得到了乡党委的采纳,一周后,全长1.5公里的水渠修复畅通,1000余亩农田得到灌溉。

在增产乡近一个月的试点中,党委决策与群众愿望得到良好衔接,过去那种“决策者不知情、知情者无权参与”的矛盾得到了有效改善。试点的成效给实践者们吃了“定心丸”,同年3月底,营山县委决定在全县53个乡镇全面推行“动态委员制”。

选举

“动态委员”的选举,对于城南镇兴隆村党支部书记蒋学英来说,近似于再参加了一次村支书竞选。竞选承诺、回答党员提问、党员民主投票……蒋学英通过与一名普通党员的竞争,成为城南镇党委“动态委员”,他觉得当选是一份荣誉,更是一种压力与责任。

而作为“选民”的东升镇锁水村的黄增碧大姐,面对两名候选人左右为难,是选择德高望重的刘兆安,还是选择带民致富的刘仕军,黄大姐着实苦恼了一阵。考虑到刘仕军能带领大伙致富,她把票投给了这位致富能人。

营山县借鉴村党支部“三荐一选”的选举办法,通过组织推荐、党员群众联荐、个人自荐的“三荐”方式,从每个党支部民主选举1名“动态委员”,进入乡镇“动态委员”人才库,各乡镇根据党委研究决策的不同内容,每次确定3名以上相关“动态委员”与其他党委成员平等参与乡镇党委会,打破了只有党委成员才能进入党委会的“限制”。营山县1331个党支部选举产生了1331名“动态委员”。其人员构成符合了“结构制”的要求,可以说,不同类型、不同行业的党员都有了自己的“代言人”。

星火镇东观村党支部选举“动态委员”时,党员们还提出“去年与群众签订的家禽回收合同,今年你有何打算”等难题。“这个合同今年照样执行,我还准备向镇党委建议,把这种托养模式向全镇推广,并且在收购价格上每公斤再提高0.2元。”家禽饲养大户周建涛回答得毫不含糊。最终,他从众多竞争者中脱颖而出,当选为“动态委员”。

确权

去年5月,明德乡“动态委员”陈祖新在察看通村公路建设时,发现有几处路基的片石厚度和硬度不够。当即严肃批评了承建方负责人。这时,有人说:“老陈,你一个‘动态委员’算老几哦!”“我是大家选出来的,就要为大家说话!”陈袒新立即向乡党委报告了这一情况,并主动要求担任工程质量监督员职务。当地党员说:“‘动态委员’腰杆硬,说话有‘药性’,值得信任!”

要行权,首先要有权。营山县配套出台了实施办法、工作程序、组织纪律等一系列制度和规定,对“动态委员”的权利和义务进行了明确界定,不仅赋予了“动态委员”知情权、参与权、建议权、决策权和监督权,而且还建立了“动态委员”定期报告工作、开展调查研究、督点项目、提出质询建议等工作机制,保证了“动态委员”有权有责。

营山县各个乡镇不仅专设了“动态委员”办公室,配备了桌椅、电脑、文件柜等办公设备,而且每月向“动态委员”发放一定的误工补贴。为激发“动态委员”干事创业的积极性,营山县建立了一套竞争激励机制。“动态委员”每届任期1年,每季度向所在党支部报告一次工作,年终向乡镇党委报告履职情况,接受党员民主评议,对评议不合格的取消“动态委员”资格。更重要的是,凡被评为县级以上优秀“动态委员”的,可在考录乡镇事业单位工作人员、选任村“三职”干部等方面享有优先权。

桥梁

村支书入职报告范文3

从2008年至今,湖北省已招录了近8000名大学生村官。连日来,记者采访了多位在乡村的大学生村官,感受他们的喜悦与艰辛。

走过迷茫——

找爹爹婆婆“练听力”

共青团湖北省委研究室曾做过一份《湖北省首批大学生村官现状调查》称,25%的大学生村官高度认同与农民的关系,具有较强的身份归属感,35%的大学生村官还没有彻底产生心理认同,但能主动与村民进行交流。四成村官仍感到融入农村有难度。

今年24岁的胡轶华,现在武汉吴家山管委会新建大队,担任书记助理一职。2011年,胡轶华毕业自华中科技大学武昌分校,是土生土长的武汉姑娘,走上最基层的工作岗位,胡轶华的感受是“不太习惯”。

身为武汉人的她上岗第一天遇到了难题:听不懂方言。于是,胡轶华想了个点子:找老人们练“听力”。65岁的村民陈爹爹在炒萝卜、腌鱼,她就帮着添加些柴火,一边帮忙一边和老人聊天。“即使听不懂,我也要保持微笑。”渐渐地,这个城里来的姑娘和村民们混熟了。哪天她不出现,老人们还惦记着,去村部询问她的去处。

胡轶华说,在农村工作一年了,她的穿衣风格也渐渐转变,“读书时爱追求时尚潮流。”而如今的她,不穿裙子、不穿高跟鞋,无论走到哪家,都会被当成自己人。

宜陵区的大学生村官谭健告诉记者,一开始心里还是很有压力,怕融入不了农村的环境。不过,在一次次具体的工作实践中,还是能与村民打成一片。

积极转型——

“包菜书记”网上卖菜忙

大学生报名当村官的初衷是什么?《湖北省首批大学生村官现状调查》显示,选择“锻炼能力、积累经验”、“服务农村、促进发展”、“发挥才干、实现价值”的排在前三位,分别占85.1%、64.4%、54.0%。

老河口大学生村官杨浩有一个雅号叫“包菜书记”。上任之初,恰逢村里包菜滞销。他就以“小杨同学”的网名,在网上发帖卖菜,当起包菜义务推销员。不少幼儿园、中小学食堂主动和杨浩联系买菜。

杨浩帮忙联系超市、负责送货。一天他和司机拉着7000斤包菜送到一个中学食堂,食堂师傅下班了,杨浩捋起袖子,和司机两人忙了一个多小时,把所有包菜从车上卸下来。

那段时间,杨浩满嘴都是“包菜经”。见人第一句话就是:“你知道哪里要包菜,帮我们拉一点?”去朋友家做客,朋友问要吃什么,他反射性地回答:“吃包菜。”最后,5000吨包菜全部卖光,杨浩也成了远近闻名、人见人爱的“包菜书记”。

“原来菜还可以这样卖!”农民们尝到网络卖菜的“甜头”,纷纷找杨浩学习电脑技术。目前,杨浩扩大了网上销售蔬菜的品种和规模。他不仅在网上卖包菜,还卖西瓜、桃子、花生、萝卜等。杨浩将这些蔬菜的信息、参考价格、联系人都挂到网上,引来各地买家。如今,村里种植的蔬菜根本不愁销路。

扎根农村——

乡村收获爱情和幸福

据调查,大学生村官这一群体年龄一般在22至25岁,和所有的“80后”一样,他们正处在收获爱情的年纪。时空阻隔,生活圈子变化了,有人选择了孤独守望,有人却选择了在农村收获爱情。大学生村官蔡富勇便是后者。

蔡富勇是谷城县冷集镇彭家河村党支部书记,也是湖北省首届十佳大学生村官。而他的妻子,则是镇上鼎鼎有名的女卡车司机。

蔡富勇和妻子曾是初中同学,此后,两人并没有什么联系。2008年11月,蔡富勇决定回谷城县当村官。通过初中同学QQ群,两人再次取得联系。她的独立、能干、能吃苦和善良吸引了蔡富勇。两人一见钟情,相恋一年后便步入了婚礼殿堂。2009年,在妻子的帮助下,蔡富勇办起了养猪场,当起了“猪倌”,生意十分兴旺。2010年,孩子出生,给这个家庭带来了更多的快乐。2011年换届后,蔡富勇当选为村支书。

如今,蔡富勇已经在县城买了房,去年还买了车。“离开了城市的喧嚣和灯红酒绿的生活,收获了为之奋斗的事业和稳定的家庭,我觉得很值得。”蔡富勇高兴地告诉记者。

记者了解到,对于大学生村官的感情困惑,组织上也给予了充分的关注。据了解,湖北省各级组织部门多次组织大学生村官联谊,把大家聚到一起开展各种活动,在交流中加强大家的相互了解。“组织部就是我们的娘家,有什么困难、困惑都能及时得到解决。”谭健说。

大学生村官六成考上公务员

经调查,3年聘用期满后的去向,是大学生村官们最关心的问题。有关部门出台文件,指出留村任职、考录公务员、自主创业、另行择业、继续学习深造等“五条出路”,并给予一系列优惠政策。

据组织部门工作人员介绍,相关政策规定,招考公务员和事业单位工作人员时,安排一定比例专门面向服务期满的大学生村官考录。而对于湖北省大学生村官去向调查显示,目前服务期满的大学生村官中,有60%考上了公务员。

村支书入职报告范文4

曾几何时,浦江这块山川毓秀的人间福地,由于产业结构失当,治污力度不够,致使全县85%的水体被污染,母亲河浦阳江沦为全省水质最差河流,连续两年被省环保厅列为挂牌督办和区域限批县,百姓怨声载道,上级严苛问责。

2013年5月,围绕省委、省政府“以治水为突破口,坚定不移推进转型升级”的决策部署,浦江县打响了全省“五水共治”第一枪,拉开了浦江水环境综合整治的大幕。

三年治水,浦江的水质一年一年好转,城乡环境一年比一年美,公众的生态环境质量满意度也在逐年提高,连续3年实现“三级跳”:从全省各县(市、区)倒数第一,2013年上升至第38位,2014年提升至第18位,2015年跃居第11位。2014年、2015年两度捧获全省“五水共治”工作优秀县――“大禹鼎”。

三年治水,浦江县人大常委会到位不缺位,定位不错位,守位不越位,助推政府一路前行,以治水唤回了绿水青山,以治水推动转型升级,以治水提升公众生态环境满意度。

一级跳:主动作为 ,重污河又成洗菜地

浦江是个好地方,曾被誉为“天地间秀绝之区”,是我国最早的稻作文明发源地之一。

可浦江也曾是伤心地。上世纪80年代以来,无视环境的粗放发展,让这方水土遭受到严重污染:出境断面水质连续8年为劣Ⅴ类,全县51条支流中有22条为劣Ⅴ类。环境急剧恶化还导致社会矛盾不断激化,量急剧攀升,成为全省乃至全国有名的“大县”。

2013年春天,省委书记、省人大常委会主任夏宝龙亲临浦江,要求在浦阳江水环境综合治理上“撕开口子、杀出血路”,从而推进全省河道清理和清洁农村行动,并以治水为突破口推进经济转型升级。

2013年4月,县人大常委会组织常委会组成人员对浦阳江治理开展视察,紧接着就新建污水处理厂的选址和建设规模开展调研。2013年11月的县人大常委会主任会议,专题听取县政府关于浦阳江水质提升工作情况的报告,提出要进一步提高污水管网建设质量,制订实施城区下水管道修复改造计划和加快东溪、西溪改造等意见。

东溪、西溪是浦阳江的两条支流,宛如两条穿越城区的美丽飘带。可近年来,由于沿线水晶加工户污水直排,以及生活垃圾、畜禽养殖的影响,两溪水体变差,河道淤积严重,水质长年为劣V类。对此,县人大常委会开展了专题视察,听取了沿线水晶整治、截污纳管、畜禽养殖规范等工作情况,并提出一系列可行性建议。

接到人大意见建议后,县政府有关部门迅速跟进,白天“金色阳光行动”,晚上“清水零点行动”。不到3个月时间,沿溪100多家水晶企业全部关停、搬离,3家200头以上的生猪养殖场也被搬离。其间,辖区浦阳街道还专门组织人员进入两溪的中渠财富广场地下段、北渠地下段,找出这两段“盲肠”中影响东溪水质的16个排污口、影响西溪水质的19个排污口,并进行了截污纳管和有效整治。

经过“阵痛”,如今的“两溪”又重新成了沿溪居民的洗衣洗菜之地。

二级跳:全民治水,“可游泳的河”随处可见

随着全省“五水共治”不断深入推进,2014年初浦江县委召开了“五水共治”誓师大会,县十三届人大三次会议也通过了《各级人大代表带头参加“五水共治”的倡议书》,号召全县各级人大代表义不容辞地履行好自身职责,在“五水共治”中带头参与、全力支持。

自那起,县人大常委会领导分别带领7个督查组,每月至少一次,深入各乡镇(街道)督查“五水共治”和“清三河”工作,做到监督在一线,解决问题在一线。县人大常委会主任黄林生还主动承担了浦阳江生态廊道建设工程总指挥一职。

上行下效。浦江县各乡镇(街道)也按照人大代表所在村或单位就近监督管理的原则,划分出代表监管责任区,有些还在溪渠边设立公示牌,公开责任代表姓名、联系电话等信息,接受群众举报。

天一下雨,县人大代表、浦阳街道大桥路社区党委书记项品兴便撑着雨伞,沿着辖区东西两溪,察看水质情况,“雨天最易发现污染源,水一流动,哪个地方有污染一目了然。”

与项品兴一样,浦江县人大代表带头参与助推“五水共治”已成常态。在县委、县人大的号召下,分布在浦江各村居的600多名各级人大代表,几乎人人都当起了水质监督员、巡查员。三年“五水共治”,浦江各级人大代表共参与“清三河”活动1500余人次,组织带动群众开展活动1万余人次。同时,还通过“随手拍”等形式查找污染源200处,仅2015年就提出各类意见建议80余条。

与此同时,治水行动更增强了当地群众的环保意识,让爱水护水、共建共美成了浦江干部群众的自觉行动,并实现了从“突击式、行政式、运动式”治水向“常态化、全民化、科学化”治水转变。今年60岁的徐建春,已在浦江西溪边住了36年。前些年,因忍受不了西溪的臭,她和邻居一起到浦江县政府上访10多次。有一次,她还差点将随身提着的一桶西溪水泼向接访领导。如今,经过整治的西溪河水清澈见底,徐建春不但不再上访,她的丈夫朱祖满还当起了河道保洁员。

浦江治水让老百姓有了实实在在的获得感和幸福感。位于浦阳江城区上游的翠湖,3年前曾是钱塘江流域污染最严重河段。2014年,省人大常委会部署“申报可游泳的河”主题活动时,浦江县人大常委会在全省率先作出决议,依法确认浦阳江同乐段(翠湖)、壶源江大段为可游泳河段。截至2015年8月,全县15个乡镇(街道)的22处河段均被确认为“可游泳的河”。现在,翠湖成了当地群众游泳戏水的好去处。

“浊水复明澈,旧貌换新装。英雄河面拼比,岸上指苍茫。不惧骄阳似火,更喜微波碧透,奋战会一场。整治出成效,万众享清凉。童稚闹,翁妪笑,壮青忙。哪需拘束,千姿百态最沧浪。黄绿红橙黑紫,凝聚霓云片片,村落倍辉煌。客泳大堰,依恋忘还乡。”2014年7月,浦阳江同乐段(翠湖)、壶源江大段成为全县首批天然游泳场,目睹这一巨大变化后,浦江农民陈明成动情填词一首《水调歌头・赞浦江天然游泳场》。

三级跳:既保青山绿水,又有金山银山,成全国“治水”标杆

水晶是浦江的富民产业,但也是浦阳江污染的始作俑者。

如果不能让水晶产业实现转型升级,那浦江“治水”便难治本,极易死灰复燃。为此,自县委、县政府启动水晶产业专项整治后,从行业整治到集聚园区建设,从水晶企业入园到水晶产业发展,县人大常委会先后提出一系列意见建议。2015年5月,县人大常委会还专门成立课题组,就水晶产业发展、水晶产业集聚园区入园情况开展调研,最后形成《关于我县水晶产业转型升级的若干思考》的报告,为水晶产业发展和集聚园区建设提出了系列有针对性的意见建议。日前,浦江县第十三届人大常委会第四十四次会议还表决通过了关于批准《浦江县水晶产业转型升级发展规划(2016-2020年)》的决定。

在县人大常委会的监督推动下,经过县政府的积极努力,168幢现代化厂房已全面建成,四个水晶集聚园区也已投入使用,浦江水晶产业真正走向“零排放”。2015年,全县水晶行业实现工业总产值71.45亿元,同比增长8%。今年1―5月,水晶产业实现产值31.2亿元,同比增长15.7%。

更难能可贵的是,一江清水还引来了产业“金丝鸟”。经济新常态下,水晶等各大支柱产业以治水去产能促转型,由此腾出的发展空间和不断改善的生态环境,也给电商、乡村旅游、生物医药等新兴产业发展带来契机,一批新经济新业态破茧而出。

浙江艾杰斯生物科技有限公司的溶菌酶产业化项目对环境要求非常高,在目睹了浦江生态环保翻天覆地的变化后,这个项目最终决定落户浦江。浦南街道石埠头村关停了189家外来水晶加工作坊后,利用农房改造契机,规划建设了江南网商园,现已有152家电商企业入驻,成为当地新晋的电商专业村。依托着一个又一个电商村,浦江电子商务发展迅猛,带动了上万人就业创业,2015年实现网络零售额72亿元,成为当地又一富民产业。

大畈乡清溪村是有名的“水晶项链村”。鼎盛时期,全村385户人家有300多户加工水晶,义乌市场上60%以上的水晶项链产自该村,有的外商到义乌进货,点名要“清溪珠子”。这些年,通过“三改一拆”“五水共治”等工作,该村对水晶产业进行了综合整治,现村容村貌已焕然一新。“村里人原先用轮胎做容器对水晶打磨抛光,水晶作坊搬出后,全村留下了800多只废旧轮胎。”该村村支书方东阳是位县人大代表,他说,这些轮胎的处理是他最头疼的问题。当时,他就萌发了用废旧轮胎做花盆的想法,后来全村人集思广益,有在门前做“轮胎盆景”的,有将轮胎喷涂成各种卡通图案的,还有做成轮胎桌椅、轮胎大算盘、奥运五环的,既装饰了清溪村,更让该村留下了历史的痕迹。

村支书入职报告范文5

一、基本情况

##村是科右前旗##办事处所在地,位于乌市西北45公里,第一个农村党支部就诞生这里,具有光荣的革命传统。全村辖4个自然屯,2673口人,有党员36人,预备党员1人,积极分子10人,无流动党员。耕地面积2万亩,其中水浇地1.45万亩村。集体固定资产600万元,集体经济年收入42万元。

二、主要做法及取得的成效

近年来特别是“党建及新农村建设50强示范嘎查村”建设开展以来,##村“两委”班子以全村发展为己任,依托50强示范嘎查村建设,通过多年的艰苦奋斗,带领全村570户农民,把一个负债累累的落后村改变为远近闻名的模范村,走进了全盟、全旗先进典型行列。

(一)依托示范村对接项目,扭转靠天吃饭局面。依托50强示范嘎查村结对共建单位对接的项目,##村用短短几年时间,争取到了国家、自治区关于##流域治理、两个农业综合开发、退耕还林、千村扶贫、京津风沙源治理等五大项目。村“两委”组织干部群众年年搞农田大会战,最多的一年,农田大会战持续了68天。经过坚持不懈的努力,他们完成生态闸沟11条9300延长米,修建坡式梯田6千亩,在山上挖水平坑7万个。在项目区里打深水管井149眼,架设农用电网23公里,铺设地埋管道1.9万延长米。几年下来,硬是在2万亩没有灌溉条件的旱田里,改造建设出1.45万亩水浇地,实现人人三亩半水浇地。20__年他们又依托50强示范嘎查村结对共建单位,引进建成了“低水高调”工程,使一部分山坡地也能浇上水。所有这些基础设施建设投入上百万元,但是依托50强示范嘎查村“结对共建”机制,没花集体一分钱,没花群众一分钱。

为尽早解决##村生态脆弱的问题,他们在50强示范嘎查村建设过程中紧紧盯住国家实施的京津风沙源治理工程,争取##流域治理项目、国家退耕还林项目,使这些生态建设工程全部得以在##村落户。刚开始的时候群众不理解,有人还特意挖了个大坑,说是给村支书战洪权准备墓地。面对这样的责难,村“两委”班子先做出表率,党员干部几乎天天盯在现场,村干部家符合条件的耕地率先退耕还林,从而打消了群众的顾虑。通过坚持不懈的开展全民大造林工程,全村累计造林96.5万株,建成沙源治理工程8500亩,营造农防林带1.7万延长米,治理山头36座,治理河滩48处,垒砌堤坝150座。全村退耕还林4275亩,是全办事处退耕还林最多的村,退耕还林苗木的成活率保持在85%以上。

农业和生态基础建设得到了丰厚的回报。如今,##村的山、水、林、田、路实现彻底的综合治理,治理面积13.6平方公里。未来10年,仅60万株成材林和幼林价值就将超过3000万元,从而建成了地地道道的绿色银行,这是给子孙后代留下一笔宝贵财富。现在,##村旱年不愁没水浇地,涝年没有洪水下山。群众看到了基础建设的效果,对这些年来村党支部的做法有了根本认识,彻底转变了当初的态度,更坚定了他们对村“两委”班子的信心。

(二)落实示范村建设举措,壮大集体经济。在50强示范嘎查村建设过程中,##村“两委”班子始终认为,强村富民不能只靠农业一条腿走路。##村在历史上欠下70多万元债务,当务之急是要发展壮大集体经济,不解决这个问题,村“两委”班子就没有号召力,就干不成大事。

##村曾在1992年、1997年建设了砖厂和糖化饲料厂,但是由于经营不善,没有收到效益,处于瘫痪状态。50强示范嘎查村建设过程中,村“两委”班子决定从盘活这两个老厂子入手,从管理上要效益,从生产到销售的各个环节进行了全程化管理,实行责任到人,工资与效益挂钩。村干部同工人们吃住在一起,有时一个星期也顾不上回一趟家。由于狠抓了企业的经营管理,砖厂在盘活的当年就盈利3万元,糖化饲料厂也扭亏为盈。他们第一次尝到了发展村办工业的甜头,更加坚定了集体经济强村的信心和决心。

在抓好集体企业的基础上,他们把目光盯在了村集体的机动地上。过去,机动地发包权分散在各社,由各社自行分配发包收入,管理比较混乱,浪费了集体收入。50强示范嘎查村建设过程中,村“两委”主持将各社的机动地收回村里统一发包。这一举措不仅加强了机动地管理,而且每年能够给集体带来几万元的收益。

##村地处办事处腹地,交通方便、人流集中。每月举办的3次大集更是车水马龙、人声鼎沸。但是大集的交易市场很不规范,他们从中看到了商机。50强示范嘎查村建设过程中,由党支部带头,“两委”班子成员筹集180万元建起了1.4万平方米标准化交易市场,同时建设了一栋756平方米、集“两委”班子办公和对外商用为一体的综合办公楼,一楼店面对外出租。农贸市场和店面出租,每年又为集体带来5万元收益。

##村有着悠久的革命历史,不仅是全盟第一个农村党支部的诞生地,还是蒋弼仁烈士牺牲的地方,他的忠骨就埋葬在这里,每年都会有很多爱国志士前来追悼烈士的英魂。面对慕名而来的游人,他们又找到了新的发展思路––建设红色旅游目的地。20__年10月,他们组织村干部千里迢迢赶赴蒋弼仁烈士家乡搜集历史资料和遗物,通过50强示范嘎查村牵头抓总部门––盟、旗两级组织部的大力帮助,向有关部门争取到10万元的红色支部复建资金。现在,##红色党支部的展室已经竣工,办事处党工委和他们一起努力,即将把蒋弼仁烈士墓升级为烈士陵园。红色旅游项目的开发,将成为##村集体经济又一个新的增长点,也将成为##盟又一个重要的爱国主义教育基地。

机动地、赶大集、烧砖厂、烈士墓,这些农村人看来并不起眼的老把式,在##人看来可是宝贝。用经济的头脑经营农村的传统资源,在短短几年的时间里,##村已经积累了超过600万元的固定资产,而且每年收入42万元,彻底摆脱了资不抵债的贫穷历史。

(三)创建示范村上龙头企业,拓宽致富渠道。通过50强示范嘎查村,##村的农业基础条件得到了明显改善,但是农民传统的、单一的种植观念还没有根本转变。想在市场经济条件下提高农业效益,首先要解决农民进入市场的问题,根据这样的判断,他们及时把工作重点调整到创建龙头企业、培育优势产业上来。

##村蔬菜

种植业基础比较好,仅西崴子屯大葱高峰期就曾创下年产800万斤的纪录,远近闻名。能不能让本地的蔬菜经过深加工远销出去呢?“两委”班子经过多方调研,反复论证,最终决定筹建脱水蔬菜加工厂。方案一定,他们就着手寻找建厂的典型,四处取经。20__年先后6次远赴山东、满洲里、海拉尔、突泉等地考察,从选址建厂到工艺流程、储藏销售,掌握了大量建厂用的第一手资料。按照计划,建设脱水蔬菜加工厂要占地8800平方米,厂房面积1800平方米,一期投资需要280万元,可村集体拿出全部积累也只有60万元。为此,村“两委”召开了两次动员大会,村干部当即承诺“横下一条心,就是头拱地也要把厂子建出来!”班子成员想尽一切办法,能赊就赊,能借就借,把能用的关系全都用上来,最后每人又集资2万元,基本解决了一期建设资金需求。

20__年下半年,仅用84天时间就高标准完成了厂房建造和设备安装工作。为了实现在群众大会上许下的“今年一定要建成投产”的承诺,班子成员每天3、4点钟就开始干活,半夜才休息。由于资金极度短缺,能省则省,分毛必争。书记、主任带头,只要能干的活再苦再累也不雇人,地槽自己挖,石墙自己砌,地面自己铺,建厂用的彩钢瓦、瓷砖等原料直接从厂家进货,把价格压到最低,哪怕是一个灯泡,也要买最便宜的。厂房建设虽然赶上秋收忙季,但是村“两委”班子成员没有一人因为自家的农活而影响工程进展,仅工时费就节省15万元,全部工程节省50多万元。

20__年11月3日,全盟第一家村办脱水蔬菜加工厂在##村正式投产,实现了当年试生产的目标。去年正式投产后,可生产大葱、胡萝卜、青椒、圆白菜等6大类脱水蔬菜1000吨,实现产值1500万元,安排120人就业,上缴税金75万元,企业年盈利122万元。仅此一项就可使##村人均增收200元。目前,他们已经与突泉森源集团签订了100吨的脱水薯丁合同。按照计划,二期、三期工程将分别于20__、20__年陆续投入建设,预计分别投资500万元、1300万元,最终实现产值3000万元,形成设备齐全、工艺先进、产品丰富,高标准、高质量的集烘干、冷冻于一体的脱水蔬菜加工企业。

依托龙头企业,##村现已组建了蔬菜种植加工专业合作社,已经有210户农户入社,蔬菜种植面积达3000亩,农民亩增收500–1000元。脱水蔬菜厂不仅能够彻底解决本村的蔬菜产销问题,而且必将带动周边地区的蔬菜种植业迅猛发展,形成真正具有竞争优势的主导产业。

(四)打造示范村上铁的班子,增强执政能力。##村之所以取得今天这样的发展成效,是因为他们始终按照50强示范嘎查村建设的要求,把村“两委”班子的凝聚力放在首要位置,通过过硬的基层组织自身建设,赢得群众的信任。在农村,财务和土地分配问题是群众关注的焦点。##村曾经因为没有实行村务、财务公开,影响到班子团结,降低群众的信任。为了从根本上解决这个问题,他们在50强示范嘎查村制度建设过程中主抓了三方面工作。一是带头发扬民主。凡是涉及村里前途的大事、关系群众利益的琐事,都坚持召开班子会议讨论决定。一般性事务要由“两委”负责人碰头。他们的原则是“两委”分职不分家、分工不分心。这样做有力的增强了班子成员的责任感。去年建设脱水蔬菜厂期间,村干部平均出义务工38天,把厂房造价从预算时的每平方米700元,降低到每平方米400元。村委会换届选举的几天里,村主任李云恒仍然忙碌在脱水蔬菜厂的工地上,连看都没去看一眼,结果仍然以高票当选连任。二是实行彻底的财务、村务公开。村里的重大事项、收支情况都事先向班子成员通报,然后在村民大会上向群众介绍清楚。为了在财务问题上给群众一个明白、还干部一个清白,他们在全旗率先推行了村务公开栏。经过一段时间运行,又觉得公开的不够清楚,于是他们又在全盟率先独创了“每人一张明白纸”的公开制度,在大项目公开的基础上,又把村集体与个人间的往来账目、收支明细罗列清楚,群众不仅对资金流转一目了然,而且对村集体的开支也一清二楚。三是严禁村干部搞特权。村机动地发包要经过“两委”班子讨论决定,村书记和村主任不准包,班子其他成员如要承包,在与群众一样价格的前提下,必须通过抓阄决定位置,不搞特殊化;执行计划生育政策等上级各项政策要求,不仅村干部要带头,对村干部的亲威也要不折不扣的严格要求。