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干部交流材料范文1
一是强化业务学习,进步服务水平。医院每年拿出业务收进的1%,用于科研投进,鼓励大家多出成绩快出成果。鼓励大家撰写论文、搞科研。撰写论文分版面费,医院全部报销,并每篇给予100元的奖励;科研成果每项奖励500元;参与着书是主编的,每人奖励500元,副主编每人奖励300元。
从今年起,计划用5年时间,分院级领导、中层干部、各类专业技术职员三个层次,采取不同办法和形式,进行轮训。
实行学分制治理,专业技术职员按上级卫生部分规定的要求,每年需完成相应学分;除此之外的干部,5年内必须完成60学分。
对于治理职员,在按照县委组织部、人事局安排,进行学习培训的基础上,从20*年起,计划到20*年底,对所有妇女干部轮训一遍计算机的操纵应用,争取都能达到计算机中低级操纵水平,把握现代化的治理和办公技能。尤其对有发展前途的年轻妇女治理干部,采取脱产学习、定向培训、重点培养的方式,着眼于进步其科学素养和创造能力,强化学习与本专业、本行业相关的新理论、新知识、新技术的培训,努力培植后备气力。
对专业技术职员,临床各科根据情况,要求科室*长每年至少参加一次省级以上学术会议,并鼓励脱产学习。医院规定到省级以上医院进修一年,报销进修费6000元;在国家级医院进修一年,报销学费8000元。每年至少引进1—3项新技术,对取得明显效果的,除一次性奖励主要职员外,该项目所带来的经济效益,按一定比例提奖给所在科室。
参加脱产学习取得国家承认的第二学历的,将分10年给予报销学费。正是我们采取了一系列切实可行的激励机制和治理方法,全院妇女干部形成了比、学、赶、超的浓厚学习氛围。
二是借助载体,强化岗位练兵。医疗行业是一个社会服务性行业,它不仅是一些危重病人的生命之船,更是社会主义精神文明建设的一个窗口。女性的个人素质、工作技能决定着行业的发展水平。提升女性素质,强化岗位建功是确保女性职工发挥作用的关键。在工作中,我们始终坚持以人为本,高标准严要求,着力在进步妇女干部的整体素质上下功夫,把强化政治理论、专业知识学习,进步思想政治素养当作首要任务来抓,纳进医院发展规划,提到重要议事日程。
我们规定每月第一、三周的周五下午为政治学习时间。系统学习党的基本方针政策及“三个代表”重要思想,学习同道《为人民服务》、《反对自由主义》等文献,学习党纪国法、院规院纪。让大家学习、把握党的基本理论知识,熟知医院规定要求,只有这样才能避免工作的盲目性,进步工作的主动性和针对性。
在坚持常规政治学习的同时,我们把创建各种岗、号、星、手作为载体,根据不同科室、不同岗位和具体职员的特点,开展不同的争创活动,把科*长推倒活动的前沿,让其充分发挥个人的能动性和治理才能。医院给其搭舞台、作导演,让其尽情展示、表现。通过特定环境和岗位的锻炼,使她们的专业技能和治理才能均得到提升。
取得的成效
干部交流材料范文2
——“不忘初心、牢记使命”主题教育学习交流发言
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2019年10月15日
脱贫攻坚大决战开展以来，为高质量打好打赢脱贫攻坚大决战，市委市政府提出了四个“敢不敢、善不善”，即：面对异常艰巨的脱贫攻坚历史重任，敢不敢勇挑重担，善不善攻坚克难，确保克期完成；面对薄弱且紧迫的现代产业发展任务，敢不敢打破常规，善不善创新机制，推动高质量发展；面对XX史无前例的大规模跨县区易地扶贫搬迁，敢不敢承担责任，善不善创新突破，确保搬得出稳得住；面对现实生活中一系列弊端和短板弱项，敢不敢直面矛盾，善不善革故鼎新，推动跨越发展。
面对XX异常艰巨的脱贫攻坚大决战目标任务，如何对照市委市政府在第二批主题教育工作动员会上提出的“四个敢不敢、善不善”要求，抓好工作落实，我谈两点关于“敢不敢、善不善”的认识体会。
一、关于“敢不敢”
“敢不敢”是一种勇气，是破釜沉舟、深海弄潮的勇气；是一种担当，是知难而上、滚石上山的担当。这种勇气和担当源自于强大的底气和自信，引申到党员干部身上，就是道路自信、理论自信、制度自信、文化自信的表现。当然，是否是真勇气、真担当，我们还需要辩证地来看待这个问题。有的同志底气十足，是因为他有干好这个事情、破解这个难题的政治功底、理论功底、业务功底，这种是真自信、真担当；有的同志看似底气十足，实则外强中干，这类人往往不学习不调查不研究不检验，常常以一个“莽夫”的行为“一拍脑袋做决定、一拍胸脯做承诺”，最后常常是“一拍屁股就走人”，这种是假勇气、假担当。当前，作为脱贫攻坚关键时期，任务重、矛盾多，能不能如期脱贫，每一件事情、每一个时刻都在检验着我们的干部勇气和担当，是一往无前，还是畏首畏尾，敢不敢上、敢不敢冲，需要我们拿出真勇气真担当，还要“争担当”，这才是我们作为一个党员干部的魄力。
干部交流材料范文3
第一、要把握新形势，树立新观念，全心全意为老干部服好务
随着当前经济、政治体制改革的不断深化，老干部个体和整个老干部工作出现了许多新情况。老干部在自身年高、身体状况变差、自理能力变低的情况下，心理上也出现了新的变化：对社会上出现的新思潮、新事物的陌生感，对自身的社会地位变化的失落感，对生活环境变化的孤独感；表现在生理上的反应就是留恋过去，对现实生活中的人和事物不敏感，正如一些老干部戏谈的“眼前的事情记不住，过去的事情忘不了；没事总瞌睡，躺下了又睡不着”，也有的说，“跟不上形势了”。
观念决定态度，细节决定成败。老干部工作的新形势、新任务，要求我们必须始终按照党的先进性要求，树立新观念、采取新举措。要消除个别人思想意识中老干部部门权小、事杂、利益少、麻烦多的消极意识，树立大局观念、服务意识，树立“管理就是服务”、“老干部的事无小事”的新观念，紧紧围绕党委政府中心工作，紧紧抓住广大老干部最直接、最关心、最现实的利益问题，真心诚意搞服务、锲而不舍做保障、全心全意服好务，“常进老干部门、熟知老干部情、必解老干部难”。变守摊、蹲点、等老干部上门求助为主动联系、帮扶老干部，了解老干部的所需、所求、所想、所感，切实履行部门职能，使老干部工作部门真正成为党和政府联系老干部、凝聚老干部的堡垒、保障老干部利益的“老干部之家”。
第二、要开拓新思路，探索新方法，积极开展特色服务
老干部工作是党的干部工作的重要组成部分，老干部队伍又是一个拥有许多“个性”的特殊群体。因此，做好老干部管理服务工作，既要坚持和把握干部管理工作的基本规律，还要掌握老干部工作出现的新情况、新问题，不断开拓思路，探索新的工作方式、方法，研究出台新措施，避免以不变应万变的“刻舟求剑”式做法，力求“一把钥匙开一把锁”，做到法无常式、与时俱进，以亲情服务、特色服务、全天候服务满足老干部政治、生活、精神等各方面的需求。
要开展亲情服务、贴身服务，为老干部送书、送报、送水、送液化气、送医药费上门；对老干部来信、来电、来人反映的问题，事无巨细、只办不转，老干部部门作为直接承办人，职责范围之内的尽职尽责尽心尽力办好，职责范围之外的及时与有关部门搞好协调沟通，抓好落实，确保给老干部一个满意的答复。要为老干部开展特色服务，为维护老干部队伍的和谐稳定，切实加强老干部思想政治工作，实行“一帮三走十必谈”。“一帮”就是在日常管理服务过程中，实行老干部工作人员与老干部结对帮扶，一名工作人员至少联系、帮扶一名老干部；“三走”就是在老干部生病、去世、家庭有变故时，老干部工作人员都要进行走访慰问；“十必谈”就是对有下述十种情况的老干部要开展谈心活动：常年卧病在床的、生活不能自理的、生活困难窘迫的、鳏寡独居的、离异独居的、家庭不和的、与邻里关系不睦的、经常上访反映问题的、易地安置的和老干部遗属。
检验老干部工作好坏的唯一标准是党委政府是不是放心、老干部是不是满意、群众是不是拥护。我们要通过为老干部开展贴身、贴心服务，使党委感受到老干部部门对工作的用心用力，使老干部感受到老干部工作者的热心、爱心，使群众感受到老干部工作队伍的尽职尽责。
第三，要明确新任务，提出新要求，推动管理服务工作上水平
干部交流材料范文4
一是采取措施，认真学习利用社区资源为离退休干部服务工作的精神。
二是开的德宏州老年大学招生工作会议再次进行督查，要求各部门加大离退休干部服务力度，同时要全力配合社区及老干部部门做好离退休干部四就近服务工作。
三是积极探索服务模式，不断总结利用社区资源做好离退休干部服务工作经验。
一、基本情况
勐焕街道的建国社区、东北里社区辖105个居民小组，州、市直单位离退休干部553人，80岁以上离退休干部139人，70岁以上离退休干部190人，360岁以上离退休干部224人，离退休干部大多数年迈多病，其中不乏生活不能自理和空巢老干部。我们结合社区实际建立健全了工作机构，完善社区老干部服务网点。一是建立和完善了“七个制度” 、“二个协会”、“五个小组”、“一条热线”和三支队伍”。
利用社区资源做好“四就近”服务工作经验，党委、政府重视是做好“四就近”服务工作的前提。离退休干部专门学习、娱乐健身的活动，市政府有关部门在人力、财力和物力上，给予了支持。在各级部门的支持下，“四就近”工作有顺开展起来。政府对“四就近”活动中涉及到的人员进行了专业培训，为“四就近”工作的人员不怕脏不怕累。在“老干部座谈会”、“个别走访”和“问卷调查”中了解离退休干部的需求。“四就近”工作有序开展，就近学习实现了老有所学；就近活动实现了老有所乐；就近照顾生活实了现老有所依；就近发挥作用实现了老有所为。
二、“四就近”工作存在的问题
社区基础设施差，硬件设备和服务水平跟不上需要；人员编制不足及工作经费缺乏；部分离退休干部年高体弱，难于按时参加学习活动；离退休干部思想陈旧，放不下架子，与社区居民缺少共同语言，不愿接受社区活动，担心原单位会放弃服务管理自己；服务设备设施落后和内容单一。
干部交流材料范文5
按照团中央要求，团市委抽调__同志自9月至2月派驻团__区委指导工作。在派驻工作期间，__同志按照力争使团的基层组织网络覆盖全体青年，使团的各项工作和活动影响全体青年的重要要求，坚持眼睛向下、重心下移，富有成效地开展了一系列工作，取得了一定成绩。
一是，了解基层实际重全面。在派驻团区委期间，__同志按照团市委要求，不走过场，不摆样子，紧密围绕团区委中心工作，深入了解基层团组织实际情况，积极探索指导基层共青团工作的有效途径。__同志在派驻工作开始后第一时间就全区团的各项工作情况与团区委负责同志进行了沟通。为进一步了解全区团组织概况，__同志细致查阅了__区共青团组织的相关数据及资料，认真参加团区委的工作例会，积极开展各类常项工作，参与筹备了__区“金融服务进社区青春共建促和谐”、__区团员青年环保知识竞赛、纪念__解放60周年红色遗址巡礼等活动，尽快掌握了__区团组织建设的基本情况，全面摸清了团区委的工作模式。
二是，深入基层调研重特色。__同志悉心制定到街道、社区等基层单位调研的方案。为使基层调研工作取得实效，__同志预先分析全区各基层单位的具体情况，以考察社区团建和两新组织团建为调研重点，确立了新开河街、光复道街和月牙河街等三个调研联系点，并进一步确定了9个重点调研单位。其中，新经济组织2个（福音劳务服务中心、河北针织厂）；文化创意单位3个（__区创意产业园区、意式风情区、大悲禅院）；城市社区4个（北岸华庭社区、庆安街社区、丹江里社区、锦江北里社区）。这些调研单位各具特色。2个新经济组织都有大量吸引外来务工青年和吸纳全国各地流动性就业青年的特色。两个单位的家庭式管理模式和互联网管理方式在凝聚青年上效果显著。4个社区中既有现代化小区又有传统的楼院。面向中小学生的“学期、假期双报到”制度和社区青少年情商教育充分体现了社区团建的特色。__同志在调研现场多听、多看、多观察、多思考，掌握了基层团组织建设的第一手资料和基层团建的好做法、好经验。
三是，解决基层困难重实效。__同志针对基层团组织建设的具体困难和问题，出谋划策，积极争取上级支持，为基层解决许多实际困难。在__同志的精心协调下，团市委书记刘道刚同志，团市委副书记冯侠同志，在春节前夕走进于青可、崔富杰、王婷等六名生活困难却成绩优异的孩子家中，给几个家庭送去总价值4200元的慰问金和慰问品。家长和孩子们拿到慰问金和慰问品后非常激动，都表示决不辜负团组织的关怀和帮助。__同志还针对基层团建工作中的困惑作了思路上的指导。比如，城市社区团组织要给予弱势青少年群体格外的关怀和帮助，要将闲散和流动性较强的青年组织和凝聚起来，要在有社会影响力的机构、组织、单位中优先建团，要以主题“沙龙”、主题“吧”的形式实现品牌建团，要充分发挥社区作为社会教育主要载体的功能，弥补家庭和学校教育不足，让青少年在“玩”中体悟人生，要让大学生和机关、企事业单位中的优秀青年在社区团的活动中活跃起来，让在学业、事业上有为的青年在社区生活中同样有为。城市社区非公企业的团组织要充分结合企业自身特点开展自身建设：在服务企业方面，要让团员青年组成创新和技术攻关小组，让青年为企业效益做贡献；在节能降耗方面，要让青年主动出点子、想法子；在流动性团员青年的管理方面，要深入发挥网络这个相对有效的新的组织形式，在诸如“同乡会”、“校内网”等网络群组中体现团组织的作用。
干部交流材料范文6
一是注重领导干部基层经验和实绩。在县乡换届和干部选拔任用中，注重向基层一线倾斜；向实绩突出的干部倾斜，对同属差额考察对象的拟提拔任用干部，实绩考核排名靠前的，优先提拔或重用；向综合考核排名在前的单位倾斜；向近几年来未提拔重用过干部的部门和地处边远、条件艰苦的乡镇倾斜。形成了“重视基层一线、尊重工作实绩”的用人导向，提高了选人用人的满意度和公信度。
二是注重对落选干部实行“定向竞争性选拔”。针对乡镇落选的干部，按照人岗相适、人尽其才的原则确定人选的“双向选拔”方式，在县直部门安排19个副科级领导岗位定向落选干部竞争性选配。有效解决了落选干部问题的同时，健全了科学的选人机制，让更多优秀人才脱颖而出。通过笔试、面试等竞争方式，面向全县公开选拔了县督办督查局、县房产事业局等单位的副科级领导干部9名，进一步深化了干部人事制度改革，拓宽了选人用人公开透明度。
三是注重对年轻干部“先锻炼，再任用”。每年面向社会公开选拔50名左右的年轻副科级干部拟任人选到乡镇挂职锻炼，同时定向已挂职锻炼一年以上的拟任人选竞争性选拔25名左右的优秀人员任职。2015年，已选拔了42名28岁以下年轻干部到乡镇挂职，有效激发了年轻干部的干事创业激情。
四是注重领导班子配备科学组合。在配备领导班子时，综合考虑领导干部的年龄结构、性格特点、工作能力、工作态度、特长爱好等情况，坚持老中青相结合的原则，注重女干部、少数民族干部、专业人才的配备，充分考虑各单位工作性质，科学合理配备班子成员，努力做到班子结构合理，班子成员优势互补、气质相融，进一步增强了班子的整体功能。
五是注重乡科级后备干部考核管理。完善《____县乡科级领导班子后备干部选拔及管理办法》，对乡科级干部实行动态管理。目前，全县有副科级后备干部374名，正科级后备干部259名。今年已抽派215名后备干部挂职锻炼，其中，挂任乡镇党委副书记25人，挂任科技副乡镇长42人，到农村信合联社挂职2人，到重大建设项目锻炼23人，联乡驻村123人。
