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房子创意设计范文1
摘 要 大量地方公益性基础设施项目由于非盈利性质，难以获得市场广泛认可。同时工程量大、建设周期长、投资额巨大，是私人或企业不愿或无能力投资的领域，由政府主导建设。解决资本性投资资金的缺口问题，需要创新地方公益性基础设施项目的融资手段。
关键词 地方公益性基础设施项目 政府 金融创新
目前，我国地方政府的融资中对各种融资渠道与方式都有所应用和尝试但主要是以土地融资、利用政府性融资平台进行银行贷款和发行公司债券为主。从上述主要融资方式的特点看项目融资、ABS融资和股权融资都只能为有收益的项目进行融资或利用具有预期收益的资产再融资。而大量地方公益性基础设施项目由于非盈利性质，难以获得市场广泛认可。同时工程量大、建设周期长、投资额巨大，是私人或企业不愿或无能力投资的领域，由政府主导建设。地方公益性基础设施项目的这种特性：一方面决定了地方政府有限的年度财力（包括本级财政收入和上级转移支付）不可能与当年巨大的资本性投资资金需求相匹配解决资本性投资资金的缺口问题需要在财政之外另谋融资通道。2010年国发19号文下发后，国家严格控制地方政府负债，严禁地方政府融资平台通过财政担保向银行融资，那么地方公益性基础设施项目如何能向银行融资，有哪些创新手段？
一、地方政府投融资平台的创新
鉴于地方政府投融资平台在经济建设中发挥的积极作用和地位，国家已经明确表示不会采用“一刀切”的方式“停掉政府投融资平台”，因此，规范地方政府投融资平台建设，创新发展途径将是急需重点解决的问题。一方面着眼于拓宽投融资平台的资金来源，改善平台公司单纯依赖银行信贷的间接融资格局，打通直接融资渠道。设立股权投资基金应作为地方公益性基础设施项目投融资平台直接融资的有效措施之一，以便形成包括间接融资和直接融资在内的多元化融资结构。另一方面努力构建以财务公司为平台，以资金集中管理为手段，以为地方政府服务为宗旨，以实现资金效益最大化为目标将成为各投融资集团今后的主要资金管理模式。此外还可以根据国际巴塞尔银行监管委员会、国际证券联合委员会、国际保险监管委员会1999年的《对金融控股集团的监管原则》，金融控股公司指一个公司在拥有实业的基础上，可跨行业控股或参股，整合资源，组建金融控股集团。
二、项目融资、特许经营
特许经营项目融资是适用于基础设施、公用事业和自然资源开发等大中型项目的越来越流行的重要筹资手段，BOT则是特许经营项目融资的典型模式。即 build-operate-transfer （建造-经营-移交），是指指私营机构与政府机构形成“伙伴”关系，分配该项目的资源、风险和利益的融资模式。政府同私营部门的项目公司签订合同，由项目公司负责设计、筹资和承建某项基础设施，项目公司在在规定的特许期（通常为10-30年）内向该项目的使用者收取费用，由此回收项目的投资、经营和维护等成本，并获得合理的回报，特许期满后，这项设施的所有权无偿移交给所在地政府。
三、基于政府补贴的资产证券化政府融资模式
如果政府付费或补贴模式得到确立，那么，通过市场机制吸引社会资金投入到公益性基础设施项目领域的发展空间就被打开。资产证券化是一种应用前途很广的融资方式。在政府付费或补贴的公共设施融资模式中，完全可以将与“政府付费或补贴合同”相联的资产从基础设施投资企业的其它资产中“剥离”出来，通过“证券化”手段在债券市场集合更多的个体投资者投入到项目中来，形成一种基于政府付费或补贴合同的创新型融资方式。这样，对投资企业资金的流动性要求就大大降低。“证券化”既集合了个体投资者“集腋成裘”的资金优势，又集合了基础设施企业的运营优势，运用资产证券化手段进行项目的开发，并在开发开始产生外部投资效应时，如开发带来了中心城镇工商业发展、上地价格升值从而税费增加的情况下，进行再融资，实现滚动开发。并且，在资产证券化融资中，投资地方公益性基础设施项目基础设施的企业既可以是私人企业，又可以是政府组织的公共企业。
四、地方政府融资制度的创新
制度的创新是放开地方政府融资的前提和重中之重。“规范”比“规模”更为重要。“规范”就是要通过建立一系列的配套制度规范地方政府的融资行为。如果融资行为不规范融入的资金不用于既定的目的或只融资而不想偿还即便地方政府融资规模较小也会造成资金的低效利用或滥用都可能出现债务风险。如果地方政府融资行为规范地方财政收支情况、融资目的、债务偿还能力、资金使用情况等各种信息公开透明能够及时接受市场和投资者的监督则市场对融资规模自然会做出选择而不是由地方政府单方面决定。
五、结语
融资类项目的确定，必须首先权衡企业投资的缺点（对消费者而言要承担的资本费用、管制成本）与项目的优点（较高的投资效率、减轻公共预算压力等），然后加以确定。地方公益性基础设施项目的融资建设需要一个健康的投融资体制。为此，政府应尽快明确界定政府、企业和个人在基础设施建设、管理和使用中的事权和责任，通过制度的合理化建设，有效规制基础设施建设行为。
参考文献：
[1]邹晓峰等.地方投融资体系建设的基本方向和政府角色定位.中国集体经济.2009.
[2]邹宇.加快政府投融资平台转型是实现可持续发展的必然选择――由政府主导向市场驱动转变.城市.2008.
房子创意设计范文2
她是自家别墅的设计师，与老公合写了本名叫《家・梦想》的书，还有一间宠物美容工作室……明星设计师、家居店老板、官舍视觉总监……
游走在时尚圈的刘孜始终坚持着自己的风格。
统筹 | 张跃 撰文 | 本刊记者蒋文娟 摄影 | 张弘凯
场地提供 | 官舍 服装 | 顾小萌 化妆 | 晓峰
装修狂人
演艺圈内的人提到刘孜，有一个称呼，叫“装修狂人”。她小时候的草稿纸上画的不是蓝天白云和小动物，而是房子和房子里的家具：“屋顶上瓦片是什么颜色的，窗帘是什么颜色的，外面要不要种向日葵，台阶是弯弯曲曲的，沙发是圆圆的，窗帘要妈妈纱裙的质地。”从小爸爸对刘孜说“简单就是美”，这句话影响她一直到如今。
大学刚毕业时，刘孜在剧组驻地的招待所里，也不忘用一块花布为房间增添温柔气息。她买了大量的家居杂志，一页页翻过去，幻想着如何布置自己与好朋友合租的房子。“我们把它布置得像家一样，我经常买花，有些墙是斑驳的我们没有办法刷，就拿花束把它做成墙纸固定下来，尽可能让房间里的光线暖暖的。”
2000年刘孜有了自己的第一套房子，140平。第一次拿到房子钥匙的那个夏天，刘孜搬到新居对面的酒店住下，多年收集的家居杂志派上了用场，她开始了没日没夜、废寝忘食的装修工程，“每天穿着吊带、人字拖在所有的建材城里穿梭，不顾形象地跟人砍价，发条上得很足，晚上都不怎么睡觉。”独自完成装修后，“装修狂人”这个称呼就叫开了，此后朋友们遇到装修、买家具这种事情，都要听听她的意见。装修，这种在别人看来跟蜕皮差不多的劳动，对于刘孜却像是一针兴奋剂， “看似辛苦的装修过程其实是一个关爱自我的仪式，家是送给自己的最妙的礼物。”
刘孜后来的家也由她主导设计，走得是她“骨子里一直钟爱”的现代简约风格。《家居廊》杂志把它评选为“全球最美20个名人的家”之一。这是一座独栋三层别墅，外加一层地下室，面积约300平米。从结构考虑，她产生了盒子的设计理念，从地下室到3楼，以深咖啡色贴木皮形成一个延续四层的盒子，正好包裹住每层的承重墙上开发商留下的难看电箱，同时又不妨碍功能的实现。她注重细节，因此家里处处有着人性化的使用体验，包括多联开关的使用，灯一打开的亮度绝对不刺眼，需要时再调整。“我喜欢简约，他们说我的房子是和尚住的，家能这么清心寡欲吗？我说我喜欢。”
刘孜1岁的儿子有自己独立的居室，房间是星空主题，刘孜在淘宝买到晚上会发光却不是很耀眼的贴纸，在天花板上做了一个水瓶座。“他非常喜欢，躺在床上指着水瓶座叫星星。我还买了很多特别大的贴纸，给他做了一个动物园，动物园里还有汽车，因为他太喜欢车了。”
创意设计行
刘孜从上学时就对有设计感的事物投入了热情，“看到杂志上特别好的家具，我都会剪下来贴在墙上，并因此觉得家里变得光亮了很多。”
后来，刘孜开始尝试从旅行中寻找灵感，到处走走看看，在每次旅行中加上搜罗新奇设计的功课。“这是设计师必须要做的，就是要有发现的眼睛，看见教堂觉得像一个植物园，才明白还可以这样，就会发现打开了很多很多扇窗。看得多了，你自然懂了。”
1997年，刘孜和两个好朋友结伴去英国旅行。这也是她的家居、设计扫盲之旅，“那时候看什么都觉得好，还没有形成对美的独立判断。只记得一路都很兴奋，恨不得把所有东西都搬回家。”但无奈当时还没有太多闲钱，她只背回了一些蜡烛和造型独特的烛台。
这是一个开始，从此就养成习惯了：“每到一个新鲜的地方，出行前我总会查很多资料，包括绿色建筑、人文、有趣的店。看几部和这个城市有关的电影，选有意思的房子住，然后就背回来很多的东西。”刘孜的旅行纪念品基本以家居产品为主，最夸张的时候，她在巴厘岛买下的东西甚至需要联系集装箱才能运回。有些暂时还用不上的家具、饰品，她就找了仓库囤积起来，东西一多，她开始谋划着开个关于家居、饰品的买手店。关于买手店成真的曲折路程，刘孜曾经想出一本书，“名字都想好了，就叫《一家有诚意的店》，后来想想太酸了。”
2008年早春，刘孜去日本寻找设计灵感。在东京，她将所有的时间都花在了各个艺术展览中心以及东京街头各种风格迥异却又特色鲜明的小店上。夜幕降临，到了酒店的刘孜还手捧杂志，被其中的漫画、插画和各种设计图片所吸引。她特地拜访了著名的“哲学之道”，这条道路因京都大学的哲学家西田几太郎经常边散步边思考而得名。在那里，有很多她非常喜欢的小店，贩卖一些日本本土的造型别致的陶瓷器、风铃和手工艺品。
日本人在产品设计上的创意和想法处于世界领先水平，很多日本品牌推出的最具价值的产品都只在本国有售，因此，搜罗各种大牌设计新品也成为刘孜日本之行非常重要的一件事情。从东京到北海道再到新宿，刘孜开发了一条 “日本创意设计行”的线路。刘孜说：“到了日本之后，你就会觉得，从他们的设计中能看到结构、线条，能看到他们那种严谨的、非常有秩序的、甚至是拘束的生活状态。他们喜欢留白，也受中国传统文化的影响很深。”
不做老板娘
开家居店的梦想在2008年成为现实，刘孜拿下了著名家居品牌Kartell的国内权。作为设计界绝对的国际一线品牌，Kartell是意大利设计界最传奇、最具创意的公司之一。刘孜给自己的这家店取名叫“空享生活”，源自刘孜出的一本书――《空间里的享乐分子》。
渐渐地，人们看到了一个在时尚设计领域愈发出众的刘孜。作为内地第一个涉足创意设计领域的女演员，刘孜在2006年就推出了自己的第一本有关家庭装修设计书《家・梦想》，那本书里，刘孜身上区别于演员而独立存在的“创意生活家”的影子跃然而出。
2012年2月18日，刘孜与老公杨泓共同打造的“官舍生活汇”在北京开业了。刘孜这次除了设计师身份，更是以“视觉总监”的头衔亮相。有人叫刘孜“老板娘”，但她并不喜欢这个称谓，她在微博上写道：“不知为什么我会本能地排斥。做M+咖啡的设计，真不是因为我是什么娘，而是由衷喜欢做这件事，任何人给我这个机会我都珍惜。女人真正的快乐，源于独立选择自己的人生，跟称谓没有关系。”
第一次进入官舍，刘孜就有一种想大展手脚的冲动。对她而言，这是一场彻头彻尾的头脑风暴。“我很多的工作是做设计视觉上的处理，小到一把叉子，一个托盘的采买和定位。大到一些大块的装饰和家具，都是我去买的。譬如说咖啡厅有一个主视觉景观，放了好多花，但我想把花放在浴缸里，浴缸是那种古典的，小小的，四个腿，我的理念是花器为什么一定要是花瓶呢？”
无论是进门时日式风格的“枯山水”，还是四天时间用500元创造出的“个性环保橱窗”，或是让心灵放飞的“冥想室”，刘孜将自己的生活态度注入到了官舍的每一个角落，一块旧的废木头也可以化腐朽为神奇，在切了一半之后变成托盘，放纸巾盒。刘孜具备一个设计师的基本素质，对于美的判断，她一直很自信，相信自己的眼光。“然而想象力必须一个东西支撑，不能乱来，也得有规矩有条理有主题。”
刘孜现在一年只拍两部戏，有选择，重质不重量。她承认对于空间设计“有瘾”，总是有很多想法，想去实现。“从前演戏就是我的一切，后来我开始做设计，我的世界开始一分为二，现在我又有了孩子，我也开始把设计店里的一些生意交给我的合作伙伴。”生活还在继续变化，唯一可以肯定的是，即便有一天刘孜不再当演员，她的生活也足够精彩。
刘孜说―
老公
我有一个好的拍档――我的老公杨泓。我属于特别天马行空的类型，杨泓却是个非常严谨的人，当我想到一个设计的时候，杨泓就能想到从功能上解决的办法。比如说，嵌在墙里的冰箱凸出20厘米，这个想法是我的，我说一定要凸出20厘米这样才好看，否则好像大衣柜似的。但杨泓利用这20厘米，就解决了通风散热的问题。
婚姻
我结婚那天我爸给我写了一封长信，洋洋洒洒七八页纸，告诉我婚姻是什么，让我跟老公共勉。我认定婚姻是就是过日子，你得知道婚姻真实的面目，不能再那么翻滚，那么澎湃，那么炙热。从前我非常投入地面对我自己的每一段感情，但是如果这件事翻篇了，我就不会再吃回头草。每个人都会有一些青春的伤痕是爱情给你带来的，这是成长的代价。
房子创意设计范文3
这天，彼得又去一家设计公司面试，结果再次遭遇婉拒。因为心情郁闷，他干脆不坐车了，一个人颓丧地踯躅在伦敦街头。走着走着，一块写有“出租”字样的广告牌进入了彼得的视线。这是一间地下公厕的出租公告，建于1980年，已经废弃多年。虽然政府贴出出租的告示已有一年多了，但始终没人理会。
彼得看到后，却突然灵光一闪，动起了“歪脑筋”。他走进地下通道，踩着满地的废纸片进入了那间公厕。因为废弃多年，倒是没有太大的异味。他在公厕里转了一圈后，兴奋地打了个响指：我的机会来了！
彼得很快联系上政府部门，以廉价的租金租下了这间公厕。当朋友们知道后，都惊讶极了，第一句话就是：你疯了吗？一个又脏又旧的公厕还能用来干什么啊？
彼得双肩一耸，闭着眼睛心怀憧憬地说：我要开一家香飘四溢的咖啡馆。他的话让人听得瞠目结舌，是的，几乎所有人都认为他疯了，甚至包括租房子给他的房屋管理员。
彼得却干劲十足，全身心地投入到自己的改造工程中了。他将公厕进行彻头彻尾的深度清洁，然后又进行了独特的设计。他故意保留公厕的内部原始结构，然后注入了一些现代化的设计元素。而其中最称奇最经典的要算小便池改造成的吧台，马桶依旧保留原貌，长型的木板嵌入原先的小便池，就成了可以坐下来喝杯咖啡、吃点美食的饮食区，而且顾客可以一人一格。这间公厕在彼得的手中犹如重新“活”过来一般，终于焕发新颜。
也许你要说，当坐在吧台上喝咖啡的时候，脑海里会不会浮现出一些不合时宜的气味来呢？是的，不得不说，这是一个巨大的挑战。但是，也正因为如此，吸引了越来越多的人来尝试和挑战一下。客人进来后，要上一杯咖啡，坐到小便池吧台边，悠然地边喝咖啡边跟身旁的人秘而不宣地对视一笑，仿佛在分享一个很特别的秘密。
凡是来过的人回去后无不对身边人津津乐道。一传十，十传百，没过多久，这间咖啡馆就悄然走红。媒体记者也蜂拥而至，一张张改造前后截然不同的图片纷纷出现在各大报纸上，人们无不为这特别的设计和独特的创意而啧啧称赞。
后来，这家咖啡馆成了伦敦的一个旅游景点。外国游客到伦敦后必然想去那里体验一番。咖啡馆的生意也越来越红火，只有20平方米的小店经常被挤爆。而彼得不仅赚得盆满钵满，而且还成了小有名气的创意设计师。
房子创意设计范文4
想象力促进平面设计的生动性和准确性
平面设计作为一种传达视觉艺术的形式，通过设计师的想象和创作，形成具有一定主题的存在价值形式，吸引受众。在当前经济竞争激烈的现代文明社会中，平面设计必须具有一定的市场竞争力，才能得到市场和受众的承认，而设计的市场竞争力就来源于别具一格的设计创意，这些都需要丰富的想象力作为基础。设计师在进行平面设计创意概念整理的前期，需要通过不断的想象，在脑海里形成一定的意象来代替所要表达的思想。丰富的想象促进了平面设计的生动性和准确性，使得有形的意象能够一目了然的表达设计者的思想和想要表达的意思。例如，在进行公积金办公楼文化建设过程中，就可以通过房子造型的设计元素进行展板的设计，让人一目了然公积金的社会意义和功能性，而且能够很好的突出其精神和理念。
因此，想象力能够很好的促进平面设计的生动性和形象化，通过设计师对于所要表达的思想的深入了解，掌握其特点和规律，通过最贴切的意象进行展示，一方面能够较好地传达所要阐述的概念，另一方面独特的创意还能够很好地吸引受众。
完善的平面设计方案需要想象力的支撑
在平面设计中，想象力能够巧妙性的融合到设计师的创意中，达到意料之外情理之中，又异峰突起出奇制胜的艺术效果。从而从创意提出到设计实施形成完善新颖的平面设计方案。想象力的重要作用在于挖掘事物与事物之间的潜在关联，通过巧妙的想象力，挖掘一种发自人们内心深处的共鸣，从而实现受众对于创意的理解和支持。在平面设计过程中，如果设计师的想象力不够丰富，不能在大脑中反复思考和联想，就可能只是简单的对于平面设计的物象进行考虑，而不会通过气功能性及潜在的特质进行想象，所形成的设计创意势必大众化，不能形成眼前一亮的设计成果。
丰富的想象力在于能够深入地剖析事物之间的联系，剖析事物内部的关联，通过深入其中的思考和想象，在设计创意形成之前，不断的积累和甄选，选择最具有代表性的意象，通过意象的创意性展现，全面表达设计师的设计理念和设计目的，通过耳目一新的设计创意，达到外观和内在双修的艺术成果。所以说，通过丰富的想象力，设计师在创意产生之前，不断地在脑海中进行实验，选择一个比较完善的设计方案，从而达到设计创意的成功。
巧妙的想象力为平面设计提供广阔的发展市场
房子创意设计范文5
在帕玛强尼专设的VIP区域，来自各地的宾客欢聚于此，袅袅乐音中，一览滨江美景，举杯共庆爵士人生。在帕玛强尼的作品展示区，全球惟一表款Tonda Mambo木质镶嵌细工工艺陀飞轮腕表随帕玛强尼上海爵士音乐周现身上海，吸引了诸多乐迷和钟表鉴赏家的目光。活动当天，从Tonda Mambo音乐主题陀飞轮腕表，到四音簧的Toric Westminster西敏寺钟声三问陀飞轮腕表，从有着隽永椭圆形外观的Ovale Tourbillon腕表，到帕玛强尼与宝曼兰朵联姻，令女士一见倾心的华美之作Tonda Pomellato，再到年轻新贵们挚爱的大都会风潮腕表Tonda Metro，宾客于乐音间鉴赏众多腕表杰作。
SWATCH斯沃琪
狂想乐趣FUll TimE FUn！
日前，斯沃琪在北京长城脚下公社红房子举办了一场充满缤纷色彩和狂野奇想的2014秋冬系列新品会。当格纹、编织这些带有浓浓苏格兰风情的标志性元素与斯沃琪腕表相遇，大胆颠覆的创意设计将这经典的流行符号发挥到了极致，标榜着特立独行、敢于与众不同的个性与精神。斯沃琪集团中国区总裁陈素贞女士在会现场热情地与大家分享道：“斯沃琪是一个充满无限创意的品牌，它始终保有的童真和正面叛逆的品牌精神带给了人们很多的乐趣时光。”
HAmilTon汉米尔顿
礼赞幕后英雄
房子创意设计范文6
所不同的是，她是以大地为蓝本，以960万平方公里的千山万水为构图，心中规划、酝酿的是一个美好而绚丽的灿烂中国。
她是一位裁衣人。
所不同的是，她的“布料”是散落在华夏大地上那些不为人知的青山秀水，她要将这些几乎被人遗忘的环境珍宝一一挖掘出来，奉献给所有热爱自然、热爱生活的人们。
她是新生活的倡导者。
她憧憬着有一天，要将那些倦缩于钢筋水泥堡垒里的人们解脱出来，重新回归大自然的怀抱，让清新的空气、明媚的阳光、碧空如洗的蓝天环绕着我们，让每一个生活在其中的人真正感到幸福的存在。
……
她，就是中国旅游全产业链创意服务商——巅峰智业的董事长束盈女士。
2013年8月28日，一场大范围的降水将整个华北大地从闷热中解脱出来，炎热的夏天正渐行渐远。
在北京朝阳区左家庄一号的国门大厦，记者见到了束盈。
眼前的束盈简洁而生动。很难想象将她与中国第一家旅游全产业链创意服务商董事长联系起来。记者的到来，显然打断了她正在忙乎的工作。她一边邀请记者落坐，一边笑问道：“朋友们都说，我的办公室太女人味了？你觉得怎样？”
我环顾了一下四周，回了她两个字：“素雅。”
这就是束盈。蔼然可亲又平易近人。完全不像是一位统领600余人、布局全国旅游产业的企业老板，宛若是一位多年后重逢的老友。
新的征程
巅峰智业全称北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司。公司成立于2001年，旗下拥有北京达沃斯巅峰旅游规划设计院、北京达沃斯巅峰旅游投资管理有限公司、北京巅峰美景科技有限责任公司、艾肯联合建筑规划设计顾问有限公司等4家全资子公司。业务涉及区域发展战略、城市规划与设计、旅游策划、旅游规划、旅游地产、景观设计、建筑设计、景区管理、智慧旅游、城市与旅游目的地整合营销、土地区域开发咨询与设计等。总部设在北京。
12年来，巅峰智业从最初的三人，发展到今天拥有600余人、业务遍及全国的旅游全产业链创意服务商，过程中的艰辛只有束盈自己清楚。
近年来，巅峰智业与美国、西班牙、荷兰、法国、英国等国际知名旅游咨询企业达成合作联盟，旗下也汇集了一大批国内顶尖的人才，正是这些优秀人才的加盟，让巅峰智业跻身于国际一流的立足旅游的创意设计公司之列。
用束盈的话说：“一段新的征程开始了。”
百丈杆头，更进一步
在束盈看来，中国正处在新型城镇化的起步期。未来十年应该是最好的投资机会。有数据表明，中国的城镇化率已经达到了53%，人们的生活水平也在发生着变化。城镇化生活，不仅仅是要消费水泥、钢筋、盖房子，更多的是一种软件与硬件相结合的城镇化。从一个普通的城镇住宅到一个更完美的诗意化的空间。从本质上说，这是一个质的飞跃。
这里，不仅仅是盖房子，更是一种对新的文化与生活习惯的阐释与创新。栖息地的美化与变迁，必将迎来一种全新的生活理念；居住环境的变迁，也将迎来新一轮文化的融合与发展。这正是未来巅峰智业正在研究的领域。抓住了这个契机，巅峰智业必将百丈杆头，更进一步。
从社会发展趋势来看，引导消费主流早已从60年代、70年代那一代人交到了80后的手里。现在，90后也悄然加入进来。这一代人，天生就成长在数字化时代的旗帜下，他们的思维模式、行为方式甚至消费观念完全不同于以往，这种全新的消费理念对于那些具有远见卓识的人来说，就是千载难逢的商机。
巅峰智业之所以在短短的12年间脱颖而出，得益于聚集了一大批优秀的人才。“可以说，业内最高端的人才，行业内最顶尖、最权威的专家都在我这里。”说完，束盈莞尔一笑。
在巅峰智业，审时度势早就建立了一个跨行业、跨领域、跨学科的核心团队，文化创意需要多学科、多领域的配合，若你只是专于一点是很难解决系统问题的。
为中国旅游投智
出于发展的需要，2013年5月，巅峰智业全资收购了城市规划与建筑设计高端品牌——艾肯联合。
艾肯联合（ICON）是由深圳艾肯营销策略公司、上海艾肯联合建筑规划设计公司、北京睿则城市发展顾问公司等机构通过业务重组而成。在区域发展战略、城市规划与设计、建筑与景观设计、土地开发等方面有丰富的经验。80%以上人员具有国际知名机构的工作经验，在北京、上海、成都三地建立了分公司。成功收购艾肯，为巅峰智业再添一柄指向的利剑。
束盈认为，前十年巅峰智业侧重于走内生式的增长之路。通过自身招聘人才、发展业务、创立品牌持续增长。艾肯的成功收购，为巅峰智业提供了一种新的增长模式，这种外延式的增长也是未来巅峰智业新的发展战略之一。谈到艾肯，束盈说：“这是一支让人非常尊敬的团队！”
谈到中国的旅游市场，束盈认为市场潜力非常大。很多人认为老牌景区如泰山、黄山等，大多数人都去过了，但其实他们的下一代不一定去过，或者有的人可能还去过好多次，这样的旅游资源并非是有限的。单单一人去看一次，就是13亿张门票！每到节假日，这些老牌景区都挤爆了。开发新景区，开拓新的旅游景点，已是现实所需。
2013年，国内旅游人数已突破22.6亿人次，相当于每个人每年出游了两次，这个数字还在上升。现在假期也较多，几乎有三分之一的时间是在休假。假期的增多，也为旅游创造了更大的发展空间，使得中国已成为世界上最大的出境游国家。但在境外，毕竟不方便，无论语言、生活习惯、还是饮食习惯等等，哪有在国内旅游方便？尤其是现在的90后，他们才是最有消费冲动的人群，平均出游一次消费大约在800元-900元左右，国内旅游仍是一个非常有“钱”景的市场。
近年来，巅峰智业与美国、西班牙、荷兰、法国、英国等国际知名旅游咨询企业达成合作联盟，将国际化的运作经验应用于中国特色的市场开发中，提出“美丽中国，巅峰智造”的响亮口号，探索出一条具有中国特色的旅游文化创意产业化道路。
“为中国旅游投智，让未来中国更美丽！这是我个人的愿望，也是全体巅峰人的愿望。”束盈说。
对话束盈：
美丽中国，巅峰智造
中国商人：中国地产的黄金十年已经过去，旅游文化的黄金期已经到来，这给我们企业带来了那些机遇和挑战？
束盈：第一代的房地产只是为了解决生存的问题，过去大家住的都是很小的房子。现在，人们住的空间大了，还要求文化品味。房地产已经不仅仅是为了解决生存问题，还有更多不同的目的、不同的需求。不仅要有第一居所，还要有第二居所，未来可能还有第三空间。这是一个发展的趋势，这些新的发展空间及需求指向，就是未来巅峰智业的机会。因为我们不单给客户提供高品质的服务，还要为客户描绘梦想和蓝图，打造一种全新的生活方式。
中国商人：第三空间需求的到来，意味着什么？
束盈：家庭生活场所、办公场所之外的第三空间的到来，这也是社会经济发展后，人们有了更高层次需求的结果。以往注重居住地的房地产正在向以旅游、休闲、度假为主题的旅游地产转变。旅游地产卖的不仅仅是房子，更是一种休闲理念和生活方式，优美的环境、高质量的休闲空间，是未来的主流方向。
中国商人：作为中国规模最大、满意度最高的旅游全产业链创意服务商，巅峰智业的核心竞争力是什么？
束盈：有四点。首先，我们这里集聚了业内最高端的人才。可以说，行业内最顶尖、最权威的专家都在我们这里；第二，我们有一个跨学科，保持核心竞争力的团队，我们所说的旅游文化创意，其实是一个跨学科的系统，你若只专注于一点其实是很难解决系统的问题，所以我们的团队是一个综合能力非常全面的团队；第三，我们有很好的人才培训体系，成立了巅峰大学，对核心骨干每年都要进行全方位的培训；第四在巅峰智业公司内部，人性化的管理得到了很好的贯彻与实施。
中国商人：短短12年间，就发展到了今天的规模，什么原因造就了今天的巅峰？
束盈：（笑）。我觉得50% 靠的是运气。我认为，12年前不只我们看到了今天这样的机会，比我们聪明的人肯定有很多，比我们勤奋刻苦的也有，但为什么就我们做到了，我个人还是认为是运气（大笑）。
中国商人：创业的历程一定很艰辛。
束盈：（停顿了片刻）其实，我觉得巅峰智业的发展并不是特别顺，甚至有时也很痛苦。
比如刚创业的时候，我们每天都在为找到新的客户而烦恼，还有企业的生存问题。到后来，甚至连痛苦的时间都没有，因为痛苦也是要花时间的。尤其是创业的前几年，大家都只是埋头做事，拼命地发展，没有时间去关注其他东西。有人说我们是行业的黄埔军校，为整个行业培养了很多人才。你花了很多时间培养的人转而成为你的竞争对手。你会内心痛苦，但不这样这个行业也不会发展壮大，如果没有竞争对手我们自己也不会真正成长。
中国商人：2001年刚开始创业时有几个人？
束盈：最初只有3个人，一间半地下室。600块钱一个月的房租，还觉得贵，没法与我们现在数千平米的办公环境相比。也是那个时候，我们提出了要“为中国旅游投智”的口号，现在感觉是在做梦一样。但，从我们内心而言，当时就是那样想的，也是那样去做的！
中国商人：现在有多少人？
束盈：600人吧。在全国还有数家分公司。
中国商人：有什么成功的秘诀吗？
束盈：成功没有秘诀。就是犯了错，你得吸取教训；然后再犯错，再吸取。慢慢地引导你朝正确的方向走。顺势而为，不停地走在创新、融合、再创新、再融合的道路上，就离成功不远了。
中国商人：我们了解到，今年5月巅峰智业全资收购了城市规划与建筑设计高端品牌艾肯联合，这是基于一个什么样的考虑呢？
束盈：前十年可能侧重于内生式的增长。即通过自身发展，来提升公司的品牌及规模。收购艾肯的成功，为我们提供了一个新的战略发展思路。艾肯联合整体素质都很高，80%的人都有外企工作的经验，是一支非常令人尊敬的团队。
中国商人：人才问题是制约许多企业发展的重要原因之一，巅峰是如何储备人才和利用人才的？