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林业可行性研究报告范文1
（一）“五大战役”重点项目；
（二）省级、福州市级重点项目，即：大型旧城改造、大型城市综合体、重大城市交通、城市园林等基础设施类的项目；重大教育、文化、卫生、体育、社会保障等民生和公益类的项目；在福州市设立独立法人机构的国内外著名大企业、大集团投资建设的项目；年度为民办实事的项目。
二、适用条件
属于上述适用范围内并符合以下条件的项目，在按规定程序办理项目审批时，纳入重点项目审批服务绿色通道：
（一）符合国家法律法规，符合国民经济和社会发展规划、行业规划、产业政策、行业准入标准、水土保持、节约能源、技术法规和土地利用总体规划；
（二）符合国家宏观调控政策，地区布局合理，主要产品未对国内市场形成垄断，合理开发并有效利用资源，生态环境和自然文化遗产得到有效保护；
（三）未影响我国经济安全，未对公众利益、公共安全、质量安全，特别是项目建设地的公众利益、公共安全产生重大不利影响，并符合质量安全要求。
三、工作措施
重点项目审批工作包括政府投资项目审批、企业投资项目核准或备案,以及城乡规划、国土资源、环境保护、建设、消防、水利、林业、用海等与项目建设有关的行政审批等工作。凡符合本规定适用范围和适用条件的项目，各审批部门要在遵循依法审批的前提下，进一步简化审批环节，压缩办理时限，下放审批权限，全力做好服务。要采取特事特办、急事急办的方法，切实为重点项目审批服务开辟绿色通道。
（一）简化环节，优化流程
1、项目决策环节
（1）总投资1亿元以下的政府投资项目，实行项目建议书和可行性研究报告两阶段合并审批，只审批可行性研究报告。
（2）总投资1亿元以下5000万元以上的政府投资项目，建设单位直接报送具备相应资质的投资咨询机构编写的项目可行性研究报告，由行业主管部门组织审查，并出具审查意见（除另有规定外）；总投资5000万元以下的政府投资项目，建设单位按照国家规定的深度要求，自行组织编写可行性研究报告，并由行业主管部门出具审查意见；市政府确定建设的一般景观改造、城市道路改造提升、设备购置等简单且不会对环境产生不良影响的政府投资项目，建设单位根据建设内容自行编制可行性研究报告简易文本，并由主管部门出具审查意见。
（3）除跨江大桥、快速路、隧道、地下空间工程和重要景观改造项目及规定必须进行初步设计项目外，建安投资费用不超过5000万元并经市政府审定已列入年度重点建设计划的一般市政基础设施项目，可行性研究报告批复后，项目主管部门组织工程设计方案审查并完善设计方案，直接进入施工图设计审查阶段。
2、城乡规划环节
（1）鼓励建设单位规划总平面审查、建筑方案、施工图同时报审、同时受理，直接发证；建筑景观审查和核发《建设工程规划许可证》同时并联进行。
（2）总建筑面积1万平方米以下的建设项目，不再需要进行管线总平面规划会审，由建设单位提供管线总平面规划设计方案，规划部门审核通过后进入核发《建设工程规划许可证》环节；已办过总平面审查的一般地段项目和简单项目，在建审过程中需要调整总平的，不需要重新办理总平面调整审批，直接办理《建设工程规划许可证》。
（3）人防审批意见与规划部门核发《建设工程规划许可证》并联审批，人防审批意见作为建设部门核发《施工许可证》的前置条件。
3、土地管理环节
（1）涉及集体土地的棚户区（危旧房）改造项目，在集体土地报批转用工作完成后，即组织挂牌出让。
（2）开发建设单位已办理了用地批准手续，项目建成后，可凭房屋所有权证先行为权利人办理土地使用证。
（3）建设用地选址红线范围确定后，由拆迁人或委托拆迁单位自行开展拆迁摸底调查工作，并直接向房屋产权登记部门申请办理产权审查手续；同时，拆迁补偿安置费用审核不再作为拆迁许可审批的前置条件。
4、环境影响评价环节
林业可行性研究报告范文2
[关键词] 林业 项目管理 项目周期 可行性研究 项目执行的监测管理
中图分类号：F32612文献标识码：：A 文章编号：
0 引言
目前林业的发展面临较为严峻的问题，其表现为森林资源减少，可采伐森林资源匮乏，林地生产力低下及其管理水平较低。究其原因主要是因为有些人或单位组织为了眼前的经济利益而毁林垦荒、对林业的投资力度不够等，最重要的是林业生产缺乏科学、合理、有效的管理。因此，林业的发展在于结合我国退耕还林的政策大力发展集约型人工造林，并加强林业项目的科学管理、提高林地质量及其生产率。
1 林业项目管理
林业项目管理内容有周期管理、财务管理、质量管理、环境风险管理、物流管理和技术管理，这些可以归为项目周期、项目的可行性研究及项目执行的监督管理，下面着重就这三个组成部分详细讲解林业项目的管理。
1.1 项目周期
项目的周期主要有五个阶段：项目的发起、准备、评估及审批、执行监督及总结验收。
1.1.1 项目发起 企业单位根据我国林业发展规划向有关部门提出林业项目，待各地方政府的发展与改革委员会收集和分析了该项目的背景、历史、概要、市场和社会经济以及项目承办人等情况是否属实后，筛选和选定项目，这样该林业项目才正式成立，即为项目发起。
1.1.2 项目准备 项目准备是项目周期中不可缺少的部分，其核心内容是调查项目的具体情况然后进行可行性研究。主要是对前期的各个专题研究报告进行汇总统一、平衡后所作的较原则、较系统的概述，这样可以事前确定项目的技术可行性，经济的合理性。这一阶段的研究工作是对选定的林业项目作出决策的依据，它可使该项目减少投资的盲目性。
1.1.3 项目评估及审批 该阶段是项目准备工作完成后，由当地政府组织有关专家对选定的项目进行评审，全面系统地审评项目涉及的各个方面，然后从技术方案、组织设计、经济分析等方面对项目可行性研究报告作出评价，如若项目确实在技术上可行，经济上有利可图，有利于国家林业的发展，增加国民经济，则给予批复。否则，一律不准通过。
1.1.4 项目执行和监督 项目评审通过后，应严格按照当地政府对其评审报告组织项目的实施，在项目的实施过程中应严密的、科学的监督，这样方可保证项目按规定执行。一旦发现问题应立即调整，以期达到理想目标。
1.1.5 项目总结验收 项目完成后应组织较专业的人员对项目的实施成果进行全面的评价及验收，总结经验教训。当然，林业项目的后期管理与维护也应该充分考虑。
1.2 项目的可行性研究
林业项目的可行性研究是在制定林业项目之前，对项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机。项目可行性研究是否充分，很大程度上决定了项目的成功。这项工作主要是对项目的技术、组织、经济和财务四个方面作出评估。
可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。
1.3 项目执行的监测管理
1.3.1 人员组织管理 项目管理小组下设世界银行贷款林业项目办公室，配备具有财务、采购、计划、营林技术等方面的工作人员，以便督促、检查并协调解决项目实施过程中出现的一系列问题，保证充分有效地履行项目的各项管理职能。同时采用多种形式加强对项目人员的财务、采购、计划、营林技术的培训，只有培养适应现代化林业项目管理的人才，才能提高工作效率。
1.3.2 计划管理 要对项目的造林抚育、物资采购、科研环保推广、资金使用进行全面的计划管理。在项目实施前应详细地安排好工程进度、各阶段工作程序、各阶段任务的财务费用等。在项目实施过程中，如果出现变化，也应做到及时对原计划的调整。计划一经批准则作为每年贷款报账的重要依据，不能随意更改。
1.3.3 财务管理 项目的财务管理是根据资金运行的客观规律对项目实施过程中资金的筹集、分配、运用和收益等进行控制管理。项目的财务管理内容有资金转贷、建档、计划管理报账、审计和监督等。资金管理工作不仅只是从财务的角度管理好资金，而且是把它作为项目实施及项目质量控制的有力手段，财务管理的主要原则是：极力避免先拨款后开工；落实专款专用项目资金；严格审计各项活动；按期偿还贷款；资金不到位不报账。
1.3.4 物资管理 项目中有百分之二十的资金用于物资采购，因此对各种物资的采购、储备、分配和使用等进行控制具有极其重要的意义。它直接影响项目的进度、质量和造价，因此，在组织采购中要注意检查物资设备的规格、质量，同时要确保运输安全等。项目物资采购的最大特点是坚持统一采购和招标制，对大批量物资实行竞争性招标，用户可以在较大范围的供货商中进行比较，在保证质量的同时也可以有效地降低成本，同时还可以杜绝假冒伪劣产品进入项目中。
1.3.5 质量管理 全面加强林地质量管理，是林业项目管理的又一项重要内容，项目质量管理包括对项目实施过程、物资采购、资金运转等多方面的管理控制。要制定严格的质量检验制度，对项目实行全面、系统的管理。
1.3.6 工程技术管理和监测评价 林业项目的辅助配套体系包括种苗、科研、环保和监测等。辅助配套体系的建立和完善，可为林业项目提供保障。
（1）种苗。优良的品种是林木快速生长的基础。“国家造林项目”明确规定实行“两证”和“三定”管理，“两证”即必须具有种苗主管部门签发的检验证及合格证；“三定”即定点育苗、定点供种、定点供苗。
（2）科研。在林业项目管理中要同时开展选种、育苗、施肥、造林、抚育、造林技术等研究，将科技与生产紧密结合，研究成果组装配套后推广到实施项目的技术和管理人员，要求林业项目实施技术及管理人员熟练掌握育苗、造林和栽培管理等关键操作技术。通过运用这些技术，可以营造出高质量和高收益的项目林。
（3）环保。把环保意识引入林业生产，注重对生态环境的保护，最大限度地控制项目实施过程中对自然环境的破坏。
（4）监测。在项目实施过程中收集整理项目各种活动信息，包括收集和分析项目执行进度、物资管理、资金使用、森林资源和市场需求变化等信息。林业项目组应建立健全的信息系统，全面积累、反馈和分析项目的执行情况，为及时调整项目经营管理措施提供了可靠的依据。
2 结语
综上所述，林业项目管理过程是对进程、范围、质量、成本、物资采购、人员和风险七个要素的管理。对这七个要素的管理应贯穿林业项目的始终，与经营实践过程相辅相成。同时应在林业项目中引入先进的管理技术，建立完善的项目管理系统可以保证管理技术与时俱进，使林业工程项目管理走向科学化、规范化。
参考文献
林业可行性研究报告范文3
1.1开发目标
借助现代的计算机、通信网络以及电子技术，构建结构严谨、操作方便的林业科研计划项目网络管理系统。管理系统开发完成后，可实现科技计划项目的全过程管理，保证科技项目的申报、审批、立项、实施、延期和验收等各个环节的畅通和高效运行。实现科技计划项目管理与服务的信息化，在申报单位与委托单位之间搭建沟通媒介，实现信息共享、信息交流和信息反馈，保证科技项目从申报到审批等各个环节的畅通、高效，提高林业科技项目管理、审批等工作的运行效率。
1.2系统基本要求
1.2.1安全加密
系统应采用安全加密技术，强化各方面保密性。在访问权限方面，需将登陆用户分为不同的等级，并赋予不同的访问权限，保证数据库中数据的安全。在用户登陆方面，使用全新的MD5加密算法技术，登陆需通过验证码认证。在信息保护方面，申报人只可查看自己的项目内容，杜绝资料外泄。
1.2.2易于维护
系统应采用科学而简单架构，容易维护和修缮。采用当今最为流行的B/S(浏览器/服务器)架构，用户使用起来就像正常浏览WEB网页一样方便，此外，由于代码脚本修改只在服务器端进行，避免了一般软件需在用户端系统的升级，不需用户维护。
1.2.3功能实用
系统应具有多样化功能，且具有显著的实用性。如登录用户提交项目只需要填写简单数据，程序会帮助用户检查数据的正确性，并可预览表格并打印。设计电子备份功能，保证项目资料保存完整。无论设计何种功能，均要以降低用户操作难度、减少信息处理量、缩短申报工作时间为目的。
1.2.4实时互动
系统具有实时交流、多方互动、信息速递的功能要求。系统实现申报人和主管部门的实时双向交流，提供了科技信息交流的环境，方便用户、专家及科研管理单位相互沟通，使科技项目管理工作走向信息化。
2系统设计方案
为了实现信息数据采集、处理、输出、交换、分析、WEB等多种跨平台功能，采用MacromediaDreamweaver8、JavaScript和VbScript等多种开发工具，应用ASP、Web交通技术，综合多种工具的技术优势，实现相应的系统功能，并可满足系统升级需要。
2.1系统架构
系统采用Browser/Server模式(B/S模式)，操作系统平台选择中文版Windows2003AdvancedServer，数据库平台选择Microsoft的SQLServer2000，客户端采用WindowsIE5.0以上的浏览器。系统使用全新的MD5加密算法技术，增加页面验证码。此架构既能满足上级数据集中管理的要求，又能满足远程客户端操作方便、运行稳定的要求，保证了科技计划项目数据的一致性、完整性和安全性。
2.2数据库平台
为确保管理系统运行安全，服务器安装Windows2003AdvanceServer和SQLServer2000数据库，创建ODBC连接，应用MacromediaDreamweaverMX建立站点，连接数据库，再进行代码设计和调试。提供WEB页面FTP上传空间及系统运行专用域名或IP地址，为各级用户提供正常网上项目申报和审查应用。
2.3工作原理
系统工作框架主要包括项目申报、项目评审、审批流程、合同管理、项目进度跟踪、项目验收、成果推广、项目评奖等。基于“信息共享、决策支持”原则，设计“一站式”科技项目管理服务系统，实现科技项目承担单位与科技项目管理单位的统一管理。同时，提供多级科技项目管理模式，实现基层与上级管理层单位科技项目的同步管理及网络化信息共享与传递。
3系统功能实现
3.1用户身份认证
本系统建成后，在网站首页设置用户名和密码输入框，并提供用户注册和忘记密码功能。系统用户身份认证采用逐级授权方式，分为审查单位认证、推荐单位认证、申报单位认证、申报人认证4个级别。首先，由审查单位进行初始注册，认证成功后，直接登陆系统;第二，审查单位登陆后，设置推荐单位名称，通知申报单位分别注册;第三，申报单位注册成功后，经审查单位审核信息开通后，登陆到系统中;第四，单位登录后，设置本单位项目申请人，在其注册成功后自动开通，登录后即可填报项目建议书。
3.2申报管理
申报管理是指项目申报人随时登录、填写、修改、提交项目的过程，具体包括项目建议书管理、可行性研究报告管理两方面。推荐单位和审查单位不定期审查建议书内容，并给出明确的指导性意见，审查不通过的项目建议书予以退回。通过审查的项目建议书进入项目库，开启可行性研究报告的申报程序。经过初审、复审、专家论证、复核等环节，合格的项目结束可行性研究报告管理阶段，所申报的项目列入年度计划，进入任务书管理阶段。
3.3任务书管理
任务书管理是指项目申报人按照任务书要求补充内容项的过程，包括课题经费的银行账户、开户银行、财务负责人等信息。任务书中绝大部分内容直接移自可行性研究报告，如目标任务、年度计划、成果指标、经费预算等，这些内容已经通过专家论证，无需重复审查。任务书的审查过程分为一次审查和二次审查，一次审查未通过的项目自动退给申报人修改，提交后自动进入二次审查。通过审查的项目申报单位身份转变成项目承担单位，申报人身份转变成项目负责人。
3.4实施过程管理
实施过程管理是指项目正式启动后，对于各项研究任务的管理过程，主要体现在实施方案、年中总结与年末总结等文件中。项目申请人填报项目实施方案，每年提交两次的项目总结。如无实施方案，不能填写项目总结，也将影响到本单位下一年度的项目立项。项目总结提交后，承担单位、审查单位和推荐单位逐级审查通过。如在项目实施过程管理中发现提交材料不合格，退回重新填写，被退回累计5次的项目负责人，将自动锁定其申报新项目的资格。
3.5成果管理
林业可行性研究报告范文4
一、审查范围
在土地利用总体规划确定的土地开垦区内，一次性开发未确定土地使用权的国有荒山、荒地、荒滩600公顷以上(含600公顷)从事种植业、林业(不含专门营造防护林、特种用途林以及沙化土地的治理活动)、畜牧业、渔业生产的用地。
二、审查原则
(一)在保护中开发，在开发中保护，保护和改善生态环境。
(二)依据规划，宜农则农，宜林则林，宜牧则牧，宜渔则渔。
(三)科学、合理、可持续利用土地资源。
(四)依照规定程序，提高工作效率。
三、审查依据
(一)《土地管理法》、《实施条例》等土地管理法律、法规，国家其他有关法律、法规和规定。
(二)国家有关经济政策。
(三)土地利用总体规划或土地开发专项规划。
四、审查内容
(一)土地开发用地是否在需报国务院批准的范围之内。
(二)土地开发用地是否按规定要求进行了科学论证和评估。
(三)土地开发用地是否符合有关法律、法规和政策规定。
(四)土地开发用地是否符合土地利用总体规划或土地开发专项规划。
(五)土地开发用地权属是否清楚、有无争议，地类是否正确，面积是否准确。
(六)土地开发用地是否涉及农(牧、渔)业、水利、环保、林业等有关问题；如涉及，是否征求了省级有关部门意见。
(七)土地开发措施是否可行。
(八)土地开发后有关土地使用政策是否明确并符合有关规定。
五、审查程序
(一)省、自治区、直辖市人民政府国土资源部门按照国家有关规定，拟定土地开发用地请示，并附对土地开发用地申请单位提出的可行性研究报告的书面审查意见，报省级人民政府同意后，由省级人民政府将土地开发用地请示呈报国务院，同时抄报国土资源部(抄报时附资料二套、图件一套，涉及农(牧、渔)业、水利、环保、林业等有关问题的，应增报有关资料和图件)。
(二)国土资源部收到国务院转来的省级人民政府的土地开发用地请示转办单后，对报批资料、图件进行初审。如土地开发用地涉及农(牧、渔)业、水利、环保、林业等有关问题，征求国务院有关部门意见。国务院有关部门自收到征求意见函之日起7个工作日内，将意见书面反馈国土资源部。逾期未反馈意见又未说明情况的，按无意见处理。如国务院有关部门提出不同意见，由国土资源部负责协调。
(三)在综合国务院各有关部门意见的基础上，国土资源部采用会审办法，对土地开发用地提出批准或不予批准的建议。对建议批准的，形成审查报告，呈报国务院审批；对不予批准的，由国土资源部行文将土地开发用地请示退回报文的省级人民政府，并报国务院备案。
(四)土地开发用地报经国务院批准后，由国土资源部负责办理土地开发用地批复文件，批复有关省、自治区、直辖市人民政府，并抄送国务院有关部门，批复文件中注明“经国务院批准”字样。
六、其他事项
(一)国土资源部对土地开发用地报批资料、图件进行初审时，认为资料不齐全或内容不符合要求的，应通知其限期补报，逾期不补报并不能说明原因的，可以将土地开发用地请示退回报文的省级人民政府。
(二)土地开发必须依法进行。凡未经批准开发用地的，必须依法查处。查处后方可依法办理土地开发用地手续。
(三)经国务院批准的土地开发用地，凡不违反保密规定的，由国土资源部通过报刊向社会公告，接受社会监督。公告工作不收取任何费用。
(四)按照有关规定须经国务院部委、直属机构批准立项的建设项目，涉及土地开发用地需报国务院批准的，在项目可行性研究报批前，项目建设单位应报国土资源部预审。国土资源部对土地开发用地有关事项进行审查，并提出意见。项目可行性研究批准后，按本规定办理土地开发用地审批手续。
林业可行性研究报告范文5
关键词：林业 项目 申报 政策
一、林业基本建设项目的含义
林业基本建设简而言之就是指林业固定资产的建设，而基本建设项目可以划分为很多单项工程，这些单项工程需要单独核算开支，并且由相关部门统一管理。
二、国家对林业重点扶持方向、出台的优惠政策
（一）重点扶持方向
进入21世纪，世界林业正在向可持续发展进行转变，我国也把握这个机遇，在林业建设上逐渐考虑林业发展对环境的影响以及在可持续发展上面的价值大小。为了建立可发展的和谐文明社会，将美好的自然风景有效的保护成为当务之急，国家有关部门针对各个地区的实际情况，深入探索林业发展的道路，建设一个功能完备的生态系统，从而实现林业发展上质的飞跃。国家对可持续发展的林业项目进行重点扶持。
（二）出台的优惠政策
保证重点生态工程建设，加大对林业基础建设的投入，在财政预算中考虑林业资金，时刻为国家民生着想。相关银行适当放宽林业贷款条件，以鼓励个人造林育林。
三、申报林业基本建设项目的方法
（一）申报要符合国家扶持方向
申报林业的建设项目必须要在国家认可的条件范围之内，有关部门出台了一些措施和规定，加强了对林业建设的相关管理，国家对林业进行规划和保护的政府机构对符合国家林业相关建设和方向的的林业基本建设项目会优先考虑并予以扶持和指导。
1、生态体系建设
（1）林业重点生态工程
根据国家有关政策，在荒漠化的地区进行造林，对适合林业发展的区域实行封山育林，在某些环境因农业严重破坏的区域推广退耕还林，通过各种方式，实现林业生态工程的保障。
进一步加强对天然林资源的保护，建立保障机制和处罚措施，严格管理生态工程的林业，鼓励和引导企业和个人开展公益林业，促进公益林业的发展。
“三北”、沿海等重点防护林工程，要明确造林方式，优化建设布局。
（2）其他营造林项目
根据螺防病建设林业的血防工程，在国内相关地区设置抑螺防病林。根据国家以种植油茶为生的地区可以建设油茶示范林，将它发展成为油茶核心基地。防沙治沙综合示范区项目，重点建设国家级防沙治沙综合示范区。根据国内存在的稀有树种，做好重点稀有树种保护工作，建设珍稀树种防护项目。在种植大径级木材的地方建立该类木材的培育项目，重点打造林场大径级保留地。
2、林区民生工程
在我国存在很多靠近林业基地的危旧房，国家可以将这些危旧房进行重建，在对危旧房进行改造时要充分考虑其资金和进行改造的企业实力。对林区的危旧房提出合理的改造方案。值得注意的是在该建设方案中要对资金的筹措情况单独予以说明，从而加强对资金的管理，使得林区民生工程造福于百姓。
在我国东北地区可以对内蒙古的林地进行建设，同样的在我国的西北和西南也要对林区进行社会性的大规模的林业建设。林业局方面也应对该局的场地进行供水的设计，当然在林区的中心地带更应该具备供水设备。关于行政事业单位方面一定要做好中小学和医院等的危房改造，在改造进行中应考虑项目的资金和综合实力。在综合考虑基本建设项目管理的管理方法后，调整林区布局，避免资金投入到即将合撤并的林区项目，从而避免林区民生工程的投资失误，有效的使用林区民生工程资金，将林区基本建设做到最好。
3、森林资源保护项目
在国家的各种生态林业保护区内，对森林资源进行重点保护，除此之外还应对野生动物的生存环境进行建设和保护，让他们在自然保护区内不会因为人类活动而种群数量下降甚至灭绝的现象发生，从而保护国家的野生动物资源，保护人类的未来。
加强研究防治林业有害生物，近年来，林业有害生物危害到了国家林业资源的有效性，对林业资源的基础建设也产生了一定影响。相关林业部门需要考虑自己所在区域的环境等因素，综合治理，提出合理有效的解决方案，将林业灾害情况的损失降低到最小，保障国家的森林资源。
时刻关注森林防火项目，在国家易发生火宅的林区内，建立森林火宅预警和处理机制，定期做好进行森林防火的教育，对于情况复杂的重点区域，进行宏观调控和统一治理，将事故可能产生的影响和后果降低到最小，除此以外，各级林业部门要重视国家森林防火物资的储备，做好随时有火险、随时能处理的准备工作。
4、科技项目
建立一批林业科技推广站，逐级逐批在国家重点林业区的林业站域购买和配置先进的林业设备，提高林业事业的科技性和先进性，为林业事业做好保障工作。
和相关学校合作，依托学校的教学资源、实验仪器，建立一批重点实验室，凭借林业单位的经验和学生的探索精神，将实验室打造成国内领先、世界一流的实验室，更好地发展林业事业。
生态定位站项目，在有关区域内建设一批生态系统定位站。
选择一批有应用前景、能造福于普通百姓的科技项目重点进行研究，提高林业科研人员的责任心，尽早将理论应用到实践，从而使国家的科技含量上升到另一个台阶。
5、其他项目
林木种苗项目：在全国种植种子资源的地区建设跨区域的种质资源保存库、核桃采穗圃、种子园以及油茶续建的项目。
林业工作站项目：为林业工作站设备购置，林业站自我进行优化，使得林业站的编制更加到位，队伍结构更加合理。
相关管理部门定期抽查林业单位的工作项目：通过抽查和自我检查，林业部门从中发现问题，减少不必要的购置项目，控制林业资金和资源的合理使用、严格管理，从而提高林业部门工作的效率，避免单位偏离大的方向。
局直属事业单位项目：加强林业科技教育，加大修建水、电、暖、气等基础设施的力度。
国家投资的林业基本建设投资项目考虑到了林业基础建设的方方面面，林业建设的核心是可持续发展，有关部门要切实按照上面的通知来加强林业基本建设才能造福于人。林业建设单位在申请项目时不能盲目跟风，要依托单位的特点和技术水平，并且紧跟国家的重点扶持方向才能在林业基本建设上做出文章来。
（二）要结合本单位的实际，根据需要进行申报
第一阶段：编制项目建议书。《项目建议书》和有关材料。
第二阶段：编制项目的可行性研究报告。做好编制报告的前期工作，获得相关部门颁发的文件，提供有关该项目的相关资料，其中相关文件的颁发部门必须具有一定的资质，才能被认可，以便该可行性报告具有可行性、合法性。
第三阶段：编制和设计施工图。值得注意的是要具备包含可行性研究报告在内的相关材料。
四、结束语
申报林业基本建设项目是进行基本项目建设的前提条件。在进行申报的过程中，需要几盒国家的政策，对有利的项目进行申报。申报项目的材料需要准确清楚，并需要对其进行评估，最后形成项目申报文本。同时，申报项目的同时，需要结合单位的实际情况，使得项目符合单位的能力范围。
参考文献：
[1]国家林业局森林资源管理司.关于2012年度森林资源管理项目申报指南的通知[Z].2011
[2]安徽省林业厅.关于组织申报林业行业基本建设贷款中央财政贴息资金的通知[Z].2010
林业可行性研究报告范文6
关键字：建筑工程；控制；质量
建筑产品的形成过程，也是建筑工程质量的形成过程，它是这个项目的可行性研究、决策、勘察设计、施工、竣工验收这几个阶段质量的综合反映。
1.项目可行性研究和决策阶段
从事可行性研究的人员要具备良好的专业素质，掌握有关专业知识，对项目的建设标准、工艺布局、规模、产业规划、技术进步等方面应实事求是的分析。对承担可行性研究任务的企业应经过严格的资格审查来保证质量。投资者应按照有关法律的规定，与委托进行可行性研究的工程咨询公司或设计院签订合同，建立保证措施和保证体系，并对可行性研究工作的质量及时进行监督、检查和考核，看其是否满足合同的要求，以保证可行性研究报告的质量，真正实现对投资的控制。项目决策要把握市场需求发展的趋势，在可靠的市场分析的基础上，比较各方案的经济效益和风险大小，综合分析，优选建设方案，多方参与，民主决策。在工程完工并投入使用之后，从工程项目投资效果、经济效果、技术措施、使用效果等多方面进行综合评价，从而判断决策的正确性。成功应该给予决策者奖励，失误必须追究相关决策者的行政和法律责任。
2.勘察设计阶段
勘察设计单位要对建设项目在合理使用年限内的勘察设计质量终身负责，落实到单位法人、设计人员和有关人员。要按照1S09000质量体系标准的要求，建立健全质量体系并保证其正常有效地运行。建设单位在自愿有偿的基础上，聘请权威专家或委托高水平的设计单位对设计文件进行勘察设计、评估、方案优化和设计复核。以法律、法规、强制标准为依据对施工图设计文件实施审查。建设部明确了施工图设计文件审查的内容、方法和程序，各级建设行政主管部门要严格遵循，制定审查办法，明确有资格的审查单位，配备合格的审查人员。建立设计保险制度，可以降低投资者的风险，有利于规范勘察设计市场，也是与国际接轨的需要。政府的质量监督除了组织好施工图设计审会外，另一项即要的职责是要依法严肃查处质量责任事故和违规事件，追究质量责任单位和责任人的责任。应该强调指出，强制性标准是技术法规，对不执行强制性标准的，不管是否发生质量事故，都要严肃依法处理。
3.施工阶段
3.1 严格审核施工承包单位资质，认真做好施工组织设计的编制与审查。施工组织设计对外作为工程项目的质量保证，对内作为工程项目管理的依据。进行施工组织设计的审查时，主要从施工组织设计的规范性、针对性、可操作性，技术方案的先进性，质量保证措施、文明施工措施的可行性。
3.2 工程定位及标高基准控制。工程施工测量放线是施工中事前质量控制的一项基础工作，是施工准备阶段的一项重要内容，施工承包单位要对原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，建立施工测量控制网，通过抽检建筑方格网、水准点及标桩埋设位置等对施工测量控制网进行复测。
3.3 施工平面布置的控制。施工平面布置应根据工程的特点进行合理布置，要有利于保证施工正常、顺利的进行，要有利于保证工程质量，特别是对场区的道路、排水、器材存放、给水供电、混凝土供应等方面予以重视。
3.4 设置质量控制点。质量控制点是指施工过程中质量保证难度大，对质量影响大或发生质量问题时危害大的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。在工程测量定位方面，质量控制点包括标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线及标高等；地基基础方面包括：基坑尺寸、标高、土质、预留孔洞、预埋件位置规格和数量、基础墙皮数杆及标高等；砌体方面包括：砌体轴线、皮数杆、砂浆配合比、预留孔洞、砌块排列等；模板方面包括：模板强度及稳定性，模板内部清理及湿润情况等；钢筋混凝土方面包括：水泥品种标号、混凝土混合比、钢筋品种、预制构件吊装等；此外，吊装、钢结构、焊接和装修方面都应细化到可操作的质量控制点对关键环节进行有效控制。
3.5 加强施工工序的质量检验和验收工作。工程项目是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，因此，控制工程项目施工整体的质量，必须控制各道工序的施工质量。控制工序施工条件的质量，即每道工序投入品的质量是否符合要求。控制工序操作过程的质量，即检查工序施工中操作程序、操作质量是否符合要求，加强工序质量的检验评定。要保证工程的最终质量，就要首先保证施工过程中中间产品的的质量。施工过程中对其后续工作的质量影响较大的重点环节，要作为质量验收的重点。如基槽开挖验收要有勘察设计单位的有关人员及主管质量监督部门参加;隐蔽工程必须验收合格才能覆盖，进入下一道工序。
3.6 加强全面管理，做好细节工作。合理进行施工现场的劳动组织，明确管理要求，建立健全完善的质量自检体系，并做好技术复核工作。施工过程中涉及的工程变更要履行严格的手续，加强科学管理，施工机械设备要合理配置，并做好半成品及成品的保护工作，从细节入手，各个阶段加强管控，实现质量的全面控制 。
4.竣工验收阶段
当单位工程完工后，施工单位首先要做好自检、自评工作，发现质量问题要及时整改，并完善竣工材料，达到竣工验收条件后，申请竣工验收。对于涉及结构安全和使用功能的分部分项工程应对检验资料进行全面的复查，并对主要使用功能进行抽查。在竣工验收过程中，对质量不符合验收标准，达不到质量要求的部位，采取加固、补强、返修措施解决存在的质量问题。通过返修或加固任不能满足安全使用要求的，不予验收。验收阶段要做好竣工验收备案和施工现场的清理的善后工作，顺利的完成工程交付。
参考文献
[1] 张亮. 论建筑工程质量的形成环节[J]. 林业科技情报, 2003, (04)
