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监理工作提升计划范文1
【摘要】要落实计划生育这项基本国策,其实对于避孕药具的管理至关重要,而这项管理工作的直接负责部门就是市区的社区服务站和乡镇的计生服务站。如何能够对避孕药具实现综合管理,笔者在文中凭借多年的工作经验对避孕药具管理中常见的问题以及应对的策略进行了归纳总结。
【关键词】避孕药具;管理;问题;对策
新的时期,计生生育这项基本国策还是不动摇的。在任何情况下控制人口数量,提高人口质量仍然是计生工作的重点。而在计生的管理工作中,避孕药具的管理对于整个工作非常的重要,这就对本街道避孕计生服务站的工作提出了新的要求。
由于街道人口的素质不高,对于计划生育工作认识不够,有时候甚至还想着办法的多生,在这样的情况下,宣教工作和避孕工具的管理工作从思想上和物质上为街道育龄妇女的计生工作提供了保障。也正因为街道这项工作的困难之处,街道计生服务站对于避孕药具管理的意义才尤为重大,只有对避孕药具管理得当,充分发挥其作用,才是工作做到位的表现。
1 避孕药具管理理念和思路
本计生服务站一直以来都在探索一条符合政府与群众双满意的途径,希望通过一种合理的方式优化药具管理的工作体制和运行机制,收到长期满意的效果。所以目前计生服务站的工作中心在于坚持把避孕药具作为政府提供给育龄群众的计划生育公共服务和公共产品的重要内容,把避孕药具免费发放的政策落到实处,确保广大育龄群众使用安全、有效、价廉、便捷的避孕药具。
避孕药具管理的基本思路首先就是避孕药具的知情选择服务工作要做到位,管理不仅意味着购买和放置,每个季度的清理和补仓,也要通过对于育龄妇女的宣教和帮助令其对避孕药具的优劣得到充分的了解。
2 避孕药具管理中出现的问题
2.1 对于避孕药具的购买和调配还没有做到位:避孕药具管理的主要任务是要做好避孕药具的购买、调入、供应、发放、调出、库存的统计,主要是由计生服务站每半年按规定向国家计划生育委员会和中国医药公司报送一次。再由国家计生委给予批示发放,最后入库保存,保存要遵照计生避孕药品保存准则的要求,防止计生药品过多的损坏,每半年对避孕药具进行盘存,如果发现过期或是由于其他原因导致的无法使用则进行补充等。
但是目前我们这项工作由于缺乏资金和岗位配置,所以在调配和管理上不太尽如人意,在过去的几年中虽然在不断进步,但是无法避免少量的积压和浪费,也无法从根本上扭转农村部分育龄妇女对于领取避孕药具的不便而放弃领取的现实。
2.2 避孕药具的发放环节还不能够深入到群众中去:按照国家的有关规定,发放避孕药具应该遵守减少流通环节,以做到方便群众的目的。广大的计生工作者应该尽量本着方便群众的原则进行工作。
但是目前看来,还做不到非常有组织有计划的按时到街道上去发放,有时在街道里定点投放,也会发现部分育龄妇女及其配偶因为害羞而没有来领取,这样的情况下我们应该更多的去进行避孕知识的宣教,要他们了解计生工作的实质,这样才能取得一定的效果。计划生育部门加强对避孕药具的技术指导和宣传工作,简便易行地宣传避孕药具的使用方法和科学知识,使群众能够掌握正确使用避孕药具,以达到避孕药具正确管理的目的。
2.3 对避孕药具的定期检查做的还不够:城镇避孕药具零星发放尤其要注意的是避孕药具的质量关系到人民身体健康,凡不符合质量标准的产品,一律不准出厂,医药收购部门不得收购。
但是近几年的工作中还是发现由于专业知识的缺乏还是会出现上当受骗的情况,对于确因生产单位造成的严重质量问题也未能很好的去追究责任。 这样一来,就会造成计生站的损失,有质量问题的当然不能使用,造成了资源的极大浪费。
3 避孕药具管理中问题解决的对策探讨
3.1 加强管理制度,并且要对药具管理进行明确的记录:在县(市)级考核中,避孕药具管理一项要占考核权重的一定比例,为引起街道领导的重视,应该实行药具管理加减分考核制度计生委在对乡镇计生服务站年终目标责任制考核中,服务站要有药具专柜,村要有药箱(包),确保无药具质量变质,考核结果直接与服务站人员工资、奖金挂钩,做到奖优罚劣;二是加强药具制度创新,在原有的计划编报、调拨责任、财务管理、仓储、目标考核、统计报表、宣传培训制度、质量管理、检查评比等制度外,还要建立一些避孕药具进出口管理制度、避孕药具管理达标及奖惩制度等;三是加强药具队伍建设和廉洁自律,增强管理与服务的能力。要合理配备医药、财务、统计、信息等专业技术人员和管理人员,建设一支作风正、工作实、业务精的高素质药具工作队伍,采取有效措施,加强对药具经费分配、计划采购、调拨发放等重点环节的监督,从源头上制止行业不正之风。四是加强信息化管理,加强仓储信息化管理是提高仓储管理水平的重要手段,我们要积极引进电脑技术,引入先进的药具电脑管理软件,争取相关部门的支持与帮助,将各种药具品名、单位、数量、价格、药具代码等信息输入电脑,利用育龄妇女信息卡、共享计划生育信息资源,提高药具管理工作水平。五是加强药具经费管理制度,为了保证供应,减少浪费,我们要建立药具账物专人负责,单独建账,我们只能利用财政经费以及药具站事业经费用于仓储改造,增添必须的仓储设备,只能实现专款专用的财物制度。
3.2 以优质服务为宗旨,以群众满意为标准开展避孕药具管理工作。
为了实现用药具群众的知情选择,应筛选出内容科学,通俗易懂,便于群众掌握的各种节育措施的基本知识和性能,采取了各种各样有效的形式进行宣传,比如街道卫生院门口悬挂海报,各个小社区门口进行定点的宣传等。使广大群众对药具科普知识,生殖保健常识有深刻的了解和掌握,经常举办药品管理员、社区计生干部培训班,与文化部门协同举办文艺宣传演出,提高广大群众的节育避孕知识水平。各级人口和计划生育部门,都要配备能力强、年轻、文化素质高的人员担任计生干事的工作,为药具管理人员队伍的整体水平提高奠定基础。
参考文献
[1] 陆志领.使用避孕药具效果调查[J].浙江预防医学,2005年05期
[2] 李冬.关于改进避孕药具管理的探讨[J].中国计划生育学杂志,2005年06期
监理工作提升计划范文2
《广东省计划生育条例》于1998年10月18日公布施行。新《条例》对农村生育政策作了重大调整，并对原《条例》部分条款作了进一步修改。为确保调整和修改后的政策能够顺利实施，现将市计生委《关于贯彻〈广东省计划生育条例〉有关政策衔接过渡工作具体实施意见的请示》批转给你们，请认真贯彻执行。
关于贯彻《广东省计划生育条例》有关政策衔接过渡工作具体实施意见的请示
全文
市人民政府：
《广东省计划生育条例》（以下简称《条例》）于1998年10月18日公布施行。我市实施新《条例》的办法尚未颁布，为保证新《条例》政策的顺利实施和我市计划生育工作的正常运转，结合我市实际情况，现就有关计划生育政策的衔接过渡工作具体实施意见请示如下：
一、我市过去有关计划生育的政策和措施，凡与新《条例》规定相抵触的，均以新《条例》为准。各区、县级市人民政府以及计划生育部门对过去制定的有关计划生育的规范性文件要抓紧清理和修改，制定新《条例》的各项配套规定。
二、新《条例》公布前违反计划生育，已按原《条例》或《广州市实施〈广东省计划生育条例〉办法》（以下简称《办法》）作了处理的，不再重新处理。未执行完毕的，继续执行。尚未作出处理的，在1998年12月31日前能自觉申报，接受处理，并落实节育措施的，按原《条例》或《办法》处理。因本人责任未能在1998年12月31日前处理的，一律按新《条例》规定处理。
三、在新《条例》公布前，一孩生育指标和一孩生育证已经申请、审批和发放的，继续有效。
四、非农业人口特殊情况的二孩生育指标和二孩生育证（以下简称“二孩生育证书”）已经申请、审批和发放的，继续有效。
五、农业人口过去在生育一个女孩后，按生育政策规定，已领取二孩生育证书的，由各街、镇计划生育办公室重新审核，并加盖计划生育证件专用章后继续有效。
六、农业人口育龄夫妇生育第一个孩子是男孩的和女方一方为农业人口，原已领取二孩生育证书的，应在1998年10月28日前到镇计划生育技术服务所或街计划生育办公室指定的医疗保健机构进行孕检。
孕检诊断为已怀孕的，应在作出诊断结果后3日内到县级市计划生育技术服务站复查，复查结果一致的，经街、镇计划生育办公室审核盖章后，可以生育。本人自愿采取补救措施不再生育的，按新《条例》的规定给予表扬奖励。复查结果不一致的，应在作出复诊结果后5日内到市计划生育技术服务指导所复核，复核结果为最终结果。
孕检结果为未孕的，应收回二孩生育证书，并即落实节育措施。如对孕检结果有异议的，可在作出孕检结果后3日内到区、县级市计划生育技术服务站或区、县级市计生局指定的医疗保健机构复查；仍有异议的，应在作出复诊结果后5日内到市计划生育技术指导所复核，复核结果为最终结果。
如不按规定时间参加孕检，属本人责任的，视为未孕，收回二孩生育证书，并落实节育措施。
七、原已发放的农业人口（包括女方一方为农业人口的）二孩生育证书，凡未按本意见第五、六条规定审核盖章的，一律无效；坚持怀孕第二胎的，按计划外怀孕处理。
孕检时已怀孕，后发生流产的，应收回已审核的二孩生育证书。为防止弄虚作假，虽持有已审核的二孩生育证书，但预产期超过1999年8月31日而无特殊原因的，按计划外怀孕处理。1999年8月31日后生育的，按超计划生育处理。
八、农业人口中原已签订的有关二孩生育合同书，符合新《条例》第九条6种情况的，以及女方一方为农业人口，符合第九条前5种情况的，合同书继续有效。凡不符合的，合同书自动失效，应交回合同书，退还原合同保证金。
九、按原《条例》和原《办法》规定，各街、镇计划生育办公室对于拒不落实节育措施而收取节育保证金，无特殊理由的，应在新《条例》公布后1个月内落实节育措施，并退回保证金。否则，没收保证金，并责令落实节育措施。
十、任何单位或个人都要严格执行省的规定，按省的统一口径，不得乱开口子。对收回指标和退还原合同保证金的对象不予经济补偿。
十一、各级人民政府尤其是街道办事处和镇人民政府要按照市的统一规定，采取措施，妥善处理好衔接过渡中的政策性问题，确保调整后的政策平稳过渡。
各街、镇计划生育办公室在新《条例》公布之日起30日内，应迅速通知有关育龄夫妻，按本意见的要求，完成孕检和生育审核工作。审核后可生育的夫妻名单，应在居委会和村民委员会张榜公布，接受群众监督。
监理工作提升计划范文3
关键词：公路监理工程；施工现场；管理
1公路监理工程施工现场管理的重要性
近年来，我国在积极进行现代化建设的过程中，各地区的公路工程项目随之增加，为促进区域经济的发展奠定了良好的基础。而公路工程质量始终是人们广泛关注的话题。为了保证工程质量，创造更高的经济效益，相关施工企业意识到公路监理工程施工现场管理的重要性，在一系列有效的管理措施基础上，降低了质量问题发生的概率。公路工程质量同人们的生命财产、区域经济发展以及企业的形象都具有紧密的联系，因此，新时期我国在积极进行公路工程建设的过程中，必须给予公路工程质量控制以高度的重视，并在此基础上，有针对性的制定并落实公路监理工程施工现场管理措施[1]。施工现场管理对整个公路工程的质量、进度以及成本都具有较大的影响，因此，现阶段，相关管理人员应深入到公路工程建设现场，对每一个施工细节进行充分的掌握，并在合理利用施工设备、人力资源等的基础上，保证工程进度和质量，为将公路工程整体效益充分体现出来奠定良好的基础。要想高效落实公路监理工程施工现场管理工作，相关企业以及管理部门在运行中首先应从工程实际以及企业的具体运行状态出发，有针对性的制定健全的施工现场管理制度，并在实际展开施工中，严格遵守这一制度，提升施工现场管理工作的系统性和全面性[2]。
2公路监理工程施工现场管理的原则
2.1经济性
公路工程施工环节耗费的成本最高，因此在实际展开现场管理工作时，应将经济性放在首位。只有这样，才能够确保各项资金得到合理的应用，保证各个施工环节定期进行，加大资源和资金的利用率，为提升工程质量、降低施工安全风险并创造最大化经济效益奠定良好的基础。
2.2科学性
公路监理工程中，工作人员应确保现场管理措施和制度的科学性，只有这样，才能够加大对各个施工环节的控制力度，通过全过程施工管理，确保实际施工同设计意图保持一致，充分体现公路工程建设价值。
2.3规范化
公路监理工程现场管理的落实，一个重要的目标是提升施工规范性，从细节入手，加大施工控制和管理力度，最终从整体上保证工程质量[3]。要想提升公路工程施工规范性，首先应保证现场管理的规范化，只有这样，才能够通过加大监督、培训和惩罚力度等途径，提升公路工程建设效率，保证工程质量达到预期。
3公路监理工程施工现场管理要点
3.1注重施工准备工作
要想在公路工程建设中将公路监理工程施工现场管理的功能充分发挥出来，就必须通过合理的施工准备，对公路工程施工全过程加大管理力度。第一，加大对施工人员的培训力度，促使其在思想上意识到质量控制的重要性[4]。在这一过程中，施工现场管理人员可以通过播放视频、施工现场指导和监督等方式，确保施工人员能够树立较强的质量意识，并在自身的岗位中充分发挥自身的价值，为提升工程整体质量而努力；第二，公路监理工程施工现场管理人员应在日常工作中，深入施工现场内部加大调研力度，在严格遵守施工合同的基础上，高效展开管理和资源的协调工作，同时还应有针对性的编制施工预算，在综合应用多种措施的基础上，对实际施工中的各项支出进行有效控制，确保高效落实预测分析，并对工作进度的实施进行规范。
3.2提升施工设备管控力度
公路工程建设中，影响工程质量的一个重要因素就是施工设备的性能、质量等，因此，在公路监理工程施工现场管理工作中，必须合理的调整机械设备，提升施工设备管控力度：第一，从公路工程建设质量、进度要求出发，合理选择主导施工设备，对设备质量以及生产能力进行充分的把握；第二，实际施工中，应从公路工程建设整体出发，对机械设备进行合理调配，确保施工设备能够在高效运行的基础上，通过有效组合，提升公路工程建设效率和质量；第三，公路工程实际建设过程中，施工现场管理人员应制定并落实健全的施工设备维护制度，积极组织成立抢修小组，在日常生产活动中，定期展开设备的维护保养工作，确保设备长期处于稳定的运行状态下，保证施工质量和效率。同时还应当在实际施工中，在应对设备突发故障时采取主动，提升设备故障排除速度，为建设公路工程事故、保证工程进度奠定良好的基础[5]。
3.3质量管理
第一，加大路基处理力度。路基施工对公路工程整体质量具有直接影响，因此在公路监理工程施工现场管理中，应将路基作为主要的质量管理内容。通过合理使用施工技术，减少开裂、下沉等现象发生的概率；加大路基施工过程控制力度，确保特殊路段处理措施符合实际，将稳定性作为路基建设中的关键目标。第二，对路基与桥涵接头进行合理处理。通常这两个环节施工分别开展，如果接头质量不符合要求，容易导致桥头跳车现象在行车中产生[6]。因此，施工现场管理中，管理人员应在铺设土工格栅和土工布的基础上加大施工现场管理力度，提升施工质量。第三，注重关键工序验收工作。众所周知，公路工程完工以后，科学的展开验收工作，对于保证工程质量具有重要意义。而现阶段，在实际施工中，施工现场管理人员也应当注重关键工序的验收工作，从而从细节入手加大公路工程质量控制力度，最终为提升整个工程的施工质量奠定良好的基础。在实际施工中关键工序的验收工作包括路线平整度、纵横坡、路线显性等，施工现场管理人员应通过层层检查，提升公路监理力度。
3.4加强进度控制
施工现场管理中的进度控制，对公路工程整体进度具有直接影响。施工现场管理人员应从公路工程实际建设当地的情况出发，科学制定施工月计划、周计划和日计划，并在此基础上对施工设备、材料和人力资源等进行合理的调配，在严格遵守施工进度的基础上加大管理力度；与此同时，公路监理工作人员还应当从工程实际施工情况出发，动态化科学调整施工进度计划，保证工程质量，在调整工程进度计划时，应注意以下几点：第一，在实际施工中，对计划进度与实际进度之间产生的差异进行充分的掌握，分析差距产生原因；第二，对施工顺序进行科学调整，努力实现立体交叉多作业面同时施工的目标，为提升工程进度而努力。
4结束语
综上所述，公路监理工程施工现场管理对公路工程的经济和社会效益具有直接影响，施工企业应给予施工现场管理工作以高度的重视，从准备工作、设备维护、质量管理和进度控制等角度出发，全面掌控施工现场，提升各个环节施工质量，保证工程按期完工，才能够将公路工程的实际价值更加充分的体现出来。
参考文献
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监理工作提升计划范文4
关键词：信息化建设；信息系统工程；监理工作
1当前信息化建设和监理工作的发展现状
随着信息化时代的到来，我国的信息化建设步伐不断加快，虽然信息系统工程监理在一定程度上推动了信息化建设的发展，但其中也暴露了不少问题。如施工责任落实不到位，导致工程中出现突况难以立即解决；相关的法律法规和监理制度落后，使得建设过程中没有科学的依据指导施工；人才储备严重不足，无法满足行业发展需要；监理工作落实不到位，工程进度、资金支出等工程情况未能得到有效监督等，都使工程质量下降，为国家和社会造成了严重的资金浪费。
2信息化建设中信息系统工程监理的内容
信息系统工程监理内容涵盖资金支出、工程进度、施工合同，以及协调各参与方的建设职责等多个方面，而行业内部一般将其分为三个部分。第一部分是“协调”，即连接工程的各个环节，把他们控制在统一的网络结构体系中，发挥各环节之间的促进作用，便于解决施工过程中出现的问题。第二部分是“管理”，包括合同管理工作、保障施工安全、随时掌握各环节的施工信息等三个方面。第三部分叫“控制”，主要涉及四个方面，即监理人员需要负责工程的投资、监督、质量以及临时的变更[1]。
3信息化建设中信息系统工程监理的作用
3.1有效解决各参与方之间的问题
信息化建设中，监理人员在满足法律法规和行业标准的基础上，以施工合同为依据，科学监管信息系统工程的所有相关信息，能够及时发现工程建设过程中出现的问题，弥补了各参与方之间的责任空白，高效解决了各参与方之间的问题。其中，针对信息不对称问题，信息系统工程监理发挥的作用尤为明显。通过对工程建设各方面信息的无死角监控，可以及时核实各环节施工情况，解决其中存在的安全隐患，避免信息不对称带来的返工问题，实现有效的成本控制，从而降低工程投资的风险系数，提升工程的经济效益。
3.2推动工程建设质量的提升
在工程建设中，监理人员需要比对相关的法律法规和行业标准，这也就意味着建设过程完全满足行业要求，确保了建设工程的科学性和合理性，能够有效避免建设过程中出现重大纰漏，从根源上提升信息系统工程质量，推动工程建设的规范化发展。
3.3促进用户与各参与方的沟通，提高用户满意度
由于监理人员可以适当调整工程建设计划，因此，在监理人员的协调下，建设过程能够充分融入用户意见，满足客户的多样化需求。这也可以有效促进用户与各参与方之间的意见交流，对研发人员而言，这是全面了解客户使用需求的最佳机会，便于制定出更加科学合理的建设方案，从而提升工程的适用性；而对于用户而言，让自己的使用需求融入工程建设，可以为后续的使用带来更多便利。
4信息化建设中信息系统工程监理的提升方法
4.1健全相关的法律体系，加强监理制度建设
由于信息系统工程监理的发展在我国起步较晚，原有的法律条例和行业规定已不能作为现在信息化工程建设的有效依据。要想提高我国信息化建设水平，首先必须健全相关的法律法规和行业标准，加大监理制度建设力度，确保建设过程符合相关规定。另外，健全法律法规可以进一步明确各参与方的职责，避免建设过程中出现意外事故，无人担责的情况。同时，对于建设过程中出现明显违反监理制度的情况，一定要严格按照法律法规处以相应的惩罚，便于提高监理人员对监理制度的重视，培养他们的法律意识，保证信息化工程建设的顺利完成[2]。
4.2正确认识监理工作的重要性，发挥监理工作的作用
要想从根本上提高信息系统工程质量，各参与方要充分认识到监理工作的重要性，监理工作并不仅仅意味着监督工程质量，还包括根据施工合同，监管具体的建设进度，核实各参与方职责，以及验收各环节程序，即做好信息系统工程程序验收工作。接受委托后，监理人员要按照分配的任务，及时监管工程各方面情况。这里需要注意，监理人员的职责不在于单一环节，而是包括整个信息系统工程，从工程开始到结束，涵盖了各个方面，包括最开始的项目需求分析、建设过程中的施工计划和具体进度以及最重要的质量控制等。同时，监理人员还需注意，完成监理工作时，不能完全按照合同，要贯彻具体问题具体分析的原则，全面掌握工程情况。对于建设过程中出现的问题，结合工程进度、成本预算等因素，制定出相应的解决方案。并且，监理人员还需总结经验，加强行业内部交流，借助先进技术，推广科学的监理方法、简化监理流程，推动监理行业的发展。
4.3明确职责，构建监理管理系统
4.3.1落实责任，严格追责在信息系统工程建设中，信息系统工程合同是工程顺利进行的有效保障。通常情况下，监理单位只需按照工程合同，把工程各部分任务分配给各参与方，再完成监管工作即可。但实际工程中，工程建设进度不可能完全与合同一致，这也就意味着监理人员的职责变动，即监理单位参考实际建设情况后，分配监理任务，每一位监理人员必须明确自己在不同施工阶段的职责，随时掌握工程进度，为施工质量负责。若出现监管不到位，或者工程质量不符合标准的情况，监理人员会受到合同上规定的惩罚，这也有利于提高工程质量，科学开展监理工作。
4.3.2完善相关系统，实现全方位监管此外，科学完善的监理管理系统也是促进监理工作顺利完成的重要因素。为加快信息化建设的步伐，建设单位要结合监理工作的特质和各方面情况，合理运用先进技术，在最短时间内完成监理管理系统的建设，有效简化监理流程，推动监理行业业务水平的提升，保障信息化工程的高质量建设[3]。在监理管理系统的帮助下，各环节的工程情况，包括成本控制、施工进度都可以随时在监理人员的掌控范围内，便于发现问题，及时解决。尤其是工程的细节部分，需要实现针对性监理，保障施工质量。同时，监理人员还可以根据施工情况，结合以往经验，对于建设计划提出意见，尤其是工程造价方面，能够有效推动成本控制，创造更高的经济效益。
4.4重视监理人才的引进与培养
在当今这个时代，任何行业的发展都不能脱离高素质人才的支撑，信息化建设也不例外，要想最大限度发挥出信息系统工程监理的优势，高素质的监理人才不可或缺。而近年来社会各界越来越关注信息化建设，导致信息系统监理难度不断增大，人才储备严重不足，所以培养和引进优秀的监理人才是现阶段的首要任务[4]。
4.4.1加强校企合作，吸引高素质人才在吸引人才这个方面，监理单位不能仅仅只依靠招聘，要加强与高校、培训机构的合作，以合作的形式为更多高校学生和监理人员提供实习机会。对于参与实习的学生而言，这是一个提前接触监理岗位的好机会，有助于提高自己的综合能力，培养专业素质；对于监理单位来说，可以测试他们的专业能力和综合素质，便于提前录用，丰富人才储备，提升信息系统工程监理行业水平。
4.4.2完善人才培养机制，加强专业素质的培养虽然监理单位完成了人才的引进，但这并不意味着监理工作的人才素质就能够满足信息化建设的需要，还需进行进一步的人才培养工作。但由于我国的信息化建设起步晚，监理岗位的人才培养机制并不完善，缺乏系统化的培训，导致监理岗位的工作人员综合素质不高。工作之余，他们还应该加强学习网络知识、软件和硬件等信息技术知识，便于了解信息化建设的发展。同时，为了培养职业素养和法律意识，他们还要掌握与信息化建设相关的法律法规，如投标法等，便于监理过程中全方位地掌握信息系统工程建设过程。
4.4.3提供实践机会，提高人才素质在实际工作中，工作人员也要注意保持不断学习的态度，继续提升自己的专业技能和综合素质。监理单位也应该为监理人员提供专业的实践机会，如组织工作经验交流、了解先进的监理知识，以及国外深造等。对于监理单位而言，工作人员专业技能的提高不仅有助于优化完善监理框架体系，提高监理单位的整体业务水平，而且可以以一对一的形式，培养更多高水平的综合素质人才，满足行业发展的需要。同时，监理工作中还要加强数字化监理模式的推广，建立专业而精准的监理管控平台，让监理人员掌握终端设备的控制技术，提高监理工作的速率，实现监理工作的标准化和规范化发展[5]。
监理工作提升计划范文5
关键词：监理项目管理
中图分类号：U415.1 文献标识码：A文章编号：
1 了解项目管理的主要工作内容
工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。从类型上来讲，项目管理可以分为业主方的项目管理、工程总承包方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理和供货方的项目管理，本文侧重于监理企业转型为项目管理企业后为业主方服务开展的业主方的项目管理。
而对于项目管理的主要工作内容，根据建设相关文件的要求，应包括并不限于一下方面的工作：
1.1、会同使用单位，依据项目建议书批复内容组织编制项目可行性研究报告。1.2、在使用单位的协助下，办理项目可行性研究报告审批、消防、园林、人防、交通、环保、地震等有关手续报批工作。1.3、选定合适的招标机构，通过招标选择设计、监理、施工、设备、材料供应单位。并将招投标情况报告和中标合同报委托人备案。1.4、负责工程的质量、进度、控制，按期向委托人和使用人汇报施工进度、质量、资金的使用情况并随时接受监督审查。1.5、负责本项目所涉及的合同变更以及预算、决算的审核，负责工程合同的洽谈与签订工作。1.6、按项目进度向委托人提出投资计划申请，报送项目进度用款报告。1.7、负责本工程项目的信息管理以及安全文明施工管理。1.8、负责办理开工前的相关手续及协调工程建设各阶段的内外关系。1.9、组织工程中间验收，会同委托人、使用单位共同组织竣工验收，办理工程竣工前的有关手续。1.10、编制工程决算报告，报委托人审批，负责将项目竣工有关技术资料整理汇编移交，并按批准的资产价值向使用单位办理资产交付手续。
认识监理从业人员的不足
从上述项目管理工作的主要内容可以看出，我们目前所从事的监理工作在整个项目建设过程中所占的比重及工作内容都很有限。
2．1、工作思路局限性，由于监理人员主要是在施工阶段介入工作，工作思想和观念等局限于施工质量、进度、安全方面的控制，更有不少监理项目受业主因素影响，使监理人员的主要工作仅局限在质量控制这个范围。长此以往就形成了思维定势，致使监理人员在转入项目管理工作仍然固守成规，缺乏大局、全局的观念，不能从整个建设项目的全过程来开展工作。
2.2、专业知识范围的局限性，监理人员基本上在项目实施的施工阶段开展工作，缺乏除此以外的前期策划、经济分析、论证评估、规划及土地手续办理、设计招标及方案比选、实施工程的采购招标、合同商签、后期的结算、移交等阶段的实践管理经验。对于这些阶段的主要工作认识不足，对各自在整个项目全工程中所占的比重、所起的影响作用等了解不够，也导致开展相关工作时陷入被动。
2.3、工作重点的把握不准，由于监理工作性质和其控制内容的不同，即便是进入项目实施阶段，监理人员人员的工作重心往往会偏重于现场的事务性工作，而忽视维持这些工作正常开展的计划、组织及比较核心的协调工作。
清楚监理从业人员的优势
虽然有上述不足及监理工作在整个项目建设全过程管理中所占的份额不大等不利因素，但是由于我们监理行业具有以下优势，又为监理人员快速适应项目管理工作创造了有利的条件。
3.1、工程监理企业较早进入了市场，国家当时引入工程监理的初衷就是推行中国式的项目管理，工程技术人员在转入监理行业前所接受的监理理论学习、考试知识，涵盖了项目建设全过程管理的知识，同样涉及了前期论证、策划、招标、实施及后评估等较为丰富的内容。只不过在实际监理过程中，受建筑市场的现实情况局限而使得监理工作徘徊在施工过程的“三控、三管、一协调”这个范畴。
3.2、监理从业人员在这些年的监理实践工作中，对建设项目的环境条件和制约因素有了深刻的认识和了解，也十分的熟悉我国现行的建设程序。
3.3、国家推行建设监理制二十余年来，监理人员接触了各种类型的项目和业主，也或多或少地对项目立项后的征地、规划、初设、招标、采购及保修等过程有一定了解，也有一些经验。
3.4、已有不少监理人员参与了交通、水利、援外项目、外资及世行项目等部分或全部实行FIDIC合同条款的项目监理工作，对较为全面深入的项目管理工作内容也有了实质性的参与。
3.5、较多监理企业均兼从事招标、造价咨询等业务，监理企业内部人员的交流沟通也有利于监理人员对这方面只是的接触和了解。
4 明确学习提高的方向
近期以来，项目管理已经陆续出现在我们的视线，随着这方面业务量的开展，包括监理从业人员在内的较多同行将会转入管理项目工作。加强项目管理知识的学习和管理能力提升迫在眉睫。
4.1、从法律、法规方面开展学习，拓展视野，丰富个人工作依据。与从事监理工作不同，项目管理工作除了监理工作所需的质量验收、评定方面的法规、标准，还需要招投标、规划、拆迁、消防、环保、审计等方面法规及设计等方面的标准和规范作为开展工作的技术支撑。
4.2、结合建设部的相关文件和项目管理的特点，充分了解项目管理工作所涉及到的全部工作内容，这是我们认知和适应项目管理工作的基础。如项目前期工作阶段的项目建议书编制与报批、可行性研究报告编制报批、工程选址、规划报批、用地申请、设计任务书编制与审批、方案设计编制与报批、工程估算等；工程实施阶段除监理在施工阶段所接触的内容外的总进度计划编制、勘察单位选择与合同拟定商签、初设、施工图审查、项目报建等诸多工作。
4.3、深入进行计划方面的学习和提高。在我们从事监理工作时，我们在计划方面较为关注的是施工进度计划的审核和执行检查。而在项目管理工作中，这个计划只是很小的一个组成部分。项目管理工作的整体计划涉及全局，涉及的单位多、工作多、时间搭接及关联密切。我们可以从对项目建设的全过程的了解入手，根据建设规律和逻辑关系进行梳理，逐步深入。同时，通过对相关工作所涉及的单位及政府相关部门办事程序、时限的了解，认真理解项目管理总进度计划的复杂性和变化性，提高我们在计划编制和审核、调整方面的能力。
4.4、针对组织工作在项目管理工作中的重要作用，我们可以结合驻地监理部的设置和管理经验，努力提高现场组织管理能力。驻地项目管理部机构设置是否合理、职能划分是否合理、人员的分工是否明确、职责及考核是否明确等，对于项目管理人员在各自的专业范围内认真工作，又与其他专业工程师协作配合、目标一致，共同推动工程进展的影响很大。同时，项目部还根据工作量情况及施工进度需要，及时增减管理人员。
4.5、运用我们在长期的监理中积累的经验，结合项目管理工作的特点，摸索和提高现场领导能力。领导职能的定义是指导和影响群体或组织成员的思想和行为，使其为实现组织目标而做出努力和贡献的过程或艺术。在项目管理过程中，现场参建各方便形成一个组织，项目管理者的责任就在于起到沟通协调、指挥引导、激励鼓舞的领导作用。
4.6、现场施工控制是我们监理从业人员的强项，但是仍然需要我们按照项目管理工作阶段和内容延伸我们的原来的控制范围，摸索新阶段的控制方法和措施。主要应做好质量、进度、造价与安全方面的控制，通过例会制度、协调制度、验收制度、质量责任制度等予以落实。从事前控制、事中控制、事后控制的不同特点着手，实现施工过程良好的自控与监控。在项目管理中的控制更应重点突出控制的及时性与经济性，这将直接影响到工程的进度与投资。
监理工作提升计划范文6
随着我国经济水平的提升,科技水平也在不断提升,我国通信产业有了进一步的发展。在通信产业的发展中,通信工程监理工作有着至关重要的作用。目前,网络图技术作为一种新兴技术,一种新的工作方法逐渐得到了人们的重视,本文就网络图技术在通信工程监理中的应用做了详细的阐述,对相关工作人员有一定的参考价值。
关键词:
网络图；应用；监理；通信工程
网络图与网络的形状有着一定的相似性,由此被命名为网络图,他是由作业、事件以及路径三个部分构成的。近年来,网络图技术被广泛应用到各个工程领域,通信工程监理也不例外。网络图技术的引进大大提高了通信工程监理工作的工作效率以及工作质量,作为一种新型技术,其大大推进了我国通信工程的发展。
1目前存在的不足
1.1管理难度较大
通信工程作为建设工程的一个重要组成部分,通信工程监理工作也与通信工程工作有着相似性。通信工程监理工作的种类非常多,这导致了其工作内容的技术含量具有很大的差异性,这加大了管理难度。
1.2监理标准不完善
由于通信工程是随着通信建设而发展起来的,是一种新兴产业,其各方面都还没有发展成熟,行业内部没有建立起一个系统的质量标准,没有建立起一个可靠的监督体制,也未形成完善的法律体系,这导致了通信工程的监理标准十分模糊,只能在施工的过程中不断摸索,累积经验。
1.3委托权限不明确在通信工程这个新兴产业发展的同时,建设单位对于通信工程监理的委托授权方面也存在着一些问题,委托权限很不明确,这也在一定程度上影响着通信工程监理的服务质量。
2网络图技术的优缺点及其应用
2.1网络图技术的优缺点
网络图技术的优点主要表现在以下三个方面:
(1)网络图技术作为一种新兴引进的工作方法,大大提高了通信工程监理工作的效率,全面准确的反应了通信工程监理中各项工作之间的紧密联系与制衡关系。
(2)网络图技术能够完整全面的反映出整个通信工程监理的工作全貌,有着全局性与总体性,能够从宏观角度把控通信工程监理工作,着眼于大处。
(3)网络图技术能够有针对性的指出工作中的关键点,重点以及难点,依靠网络图技术,能够在通信工程监理的工作中,有重点有针对性的保证关键性工作的质量,从细节入手,进而保证整个通信工程的质量。
(4)通过绘制网络图,能够准确的反映出通信工程监理中各项工作的时间、所耗用的人员、材料、资金,能够保证更好的使用这些资源,加强通信工程监理工作的管理。由于网络图技术是用网络计划的形式展现出来的,这就导致了网络图技术与传统的流水式计划工作的方法完全不同,与传统工作方法相比较,网络图技术的主要缺陷就是不能够以时间顺序体现出通信工程监理的工作,不能够反映出通信工程的流水作业情况。
2.2网络图技术在通信工程监理工作中的操作流程
2.2.1网络图技术的一般流程
在通信工程监理的过程中,网络图技术作为一种新兴工作方法有着其特定的工作流程,这种规范化的操作提高了工作效率,保证了通信工程监理工作的顺利进行。网络图技术在通信工程监理工作中的一般流程为:网络计划准备阶段、网络计划绘制网络图阶段、网络计划参数计算阶段、网络计划可行操作编制阶段、网络计划优化阶段、网络计划实施阶段、网络计划总结阶段。
2.2.2网络图技术的具体操作流程
网络图技术在通信工程监理工作中的具体应用,需要遵从具体的操作流程进行操作,应当根据网络图技术的一般流程具体分为以下几个阶段:
(1)网络图技术的准备阶段。要想科学合理的应用网络图技术,必须首先对通信工程整体有一个大概的了解,对通信工程监理工作有一个整体的规划,对于网络图流程也有一个准备阶段,从宏观的角度做一个网络计划。
(2)网络图技术的绘制、完善阶段。对于通信工程监理工作有了一个整体宏观的网络计划,接下来就开始绘制网络图。网络图的主要由箭头、节点以及节点编号三个因素构成。节点即是通信工程监理工作的具体任务交接点;箭头则由虚线与实线构成,具体表示着是否会消耗相应的资源,而箭头的方向也指明了工作任务的进程;节点编号可以理清通信工程监理工作中的思路。网络图技术由箭头、节点、节点编号三个因素清晰的描绘出了通信工程监理工作繁琐复杂的工作任务,大大提高了工作水平。
(3)根据实际情况进行相应的调整优化。任何施工工程都不能死板的按图索骥,再完善的计划也必须根据实际情况进行相应调整,网络图技术的优势在于完全展现了工作任务,从细节着手,调整也相应更容易,节点即是任务的交接处,可以根据实际情况调整任意一个任务而不影响计划的全局。这一特定的工作流程已经十分完善,能够简化通信工程监理工作的操作流程,提高通信工程监理工作的工作水平,保证通信工程监理工作的工作质量。
2.3网络图技术在通信工程监理工作中的注意要点
通信工程监理工作中网络图的绘制,要有一个总的指导方针,明确各个方面的网络图绘制控制的要点,要抓好事前、事中以及事后三个阶段的控制工作。其控制的方法主要是通过审核有关的技术文件、报告以及之间的现场检查等方法,对于通信工程的整体进行相应的分析,了解通信工程项目所要达到的目标,通信工程的施工程序,所以要对施工的证明文件,相关的施工设计文件,所需器材的质量检测报告以及工程质量检查、问题处理的报告等全方面地进行仔细审查、分析,最终绘制出最契合实际的网络图。
3结语
本文通过对通信工程监理工作的简单概述,分析了通信工程监理工作目前存在的问题,结合网络图技术的应用进行了详细分析,通过网络图技术的优缺点、不同性质的分类、工作的一般流程以及网络图的绘制对网络图技术在通信工程监理工作中的应用进行了详细分析,对通信工程监理工作的相关人员有着很大的意义。
参考文献
[1]齐琦.通信工程中的传输技术应用与实践探析[J].中国新通信,2013,8(2):27-31.
