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如何提高安全管理工作范文1
【关键词】医院；安全；监督；管理
安全监督管理是医院日常工作的重要环节，是一项综合性很强，牵扯方方面面、各个环节以及每一个医生患者生命安全的工作。因此各级领导应该充分重视医院的安全监督工作，切实采取一切可行的措施，保证每个人的生命财产安全，防止安全事故的发生。本文就全面加强医院的安全监督管理工作进行阐述。
一、加强领导，强化责任，落实安全责任制
根据相关的法律法规的要求，认真组织各部门的相关人员进行全面、系统地学习安全知识，提高安全技能，并层层签订、落实安全责任状，增加全体医护人员特别是专职安全管理工作者的责任感和危机意识，做好自己的本职工作，层层把关、层层负责。根据医院的实际情况，逐步制定和完善适合医院安全工作需要的安全管理制定，形成安全责任人重点抓，安全管理具体抓，安全管理工作时刻抓的良好态势。不断提高领导者的政治、业务素质，增强安全责任感，对医院的生命财产高度负责，在日常的监督检查中更好的维护安全人员的形象，时刻做到监督工作的规范化和标准化。
二、坚持做好安全检查
坚持每日做好安全检查工作是确保医院安全的重要手段和方法。医院的相关工作人员应该遵守好医院关于安全工作的措施。每天坚持进行医院各个角落的安全检查工作，减少安全隐患。在检查工作的过程中做到重点突出，特别是关于安全出口的检查，看是否能够疏通，杂物是否能够进行清理，对容易引起火灾的电源、危险源等管理情况进行有效的审查，对用电设备、电气设备进行严格的检测，时刻了解医护工作者对安全知识和技能的掌握情况。对发现安全隐患要进行详细、认真的纪录，能进行整改的必须要及时进行检修或者是更新，不能整改的环节，要限期进行整改，以尽可能地将火灾隐患消灭。
三、定期进行安全演练，提高实战能力
安全管理工作需要各部门和所有人员的积极配合才能做好。因此医院要经常组织专职安全管理工作人员带领其他人员进行安全监督工作。在进行演练的过程中要注意不断的总结经验教训，提高安全知识技能。同时还要组织安全管理进行大型综合性的安全演习工作，增加对安全事故危害性的认识，学习先进的经验和技巧，以提高本医院安全管理队伍的综合素质，最终提高安全人员的实战能力。
四、加强安全知识、技能的宣传和培训
医院安全工作的好坏，在很大程度上与安全知识的宣传和普及有关。医院应该经常组织安全知识培训，不定期进行抽查和考核工作，同时在病友中广泛开展安全知识宣传教育，以扩大安全知识教育的覆盖面，减少安全事故的发生，将医院的损失降低到最低，提高整个医院医护人员的安全意识。加强对安全知识技能的培训工作，让安全工作人员带领其他的工作人员进行安全技能的培训工作，增强医院每一个医护人员的安全知识技能的水平，保证整个医院员工安全知识和技能水平的广泛提高，尽量减少安全事故的发生。
五、不断学习新知识，提高服务监督水平
随着时代的发展，医院的整体环境得到很大程度上的改善，因此必须要适应安全监督业务的需求，从事安全工作监督的工作人员必须获得相应的岗位资格证书，其次必须不断进行安全监督业务学习和培训，提高自身安全监督业务人员的素质，提高安全管理工作人员的专业化水平，特别是对新安全技术的应用，充分实现安全监督管理工作的时效性，最终实现保证整个安全监督管理工作顺利进行，解决医院安全监督工作中的突出问题，为安全监督工作做出更全面地服务水平，提高社会和谐的保障。
六、做好安全监督的重心
安全监督管理工作中现场监督是重要的组成部分，在整个监督工作中应该做到重点突出。各个环节设置好安全的责任制、安全管理网络和各项安全技术措施。在日常的工作中，安全监督工作人员应该履行工作人员的相应职责，安全监督工作应该根据医院的具体情况进行检查，确保整个安全监管管理工作顺利进行，保证医院日常工作的顺利进行。
七、安全监督管理工作的一些建议
认真学习相关的法律法规的规定，掌握相关的技术规范、标准的要求，不断提高安全监督管理工作的能力。强化安全意识，善于积累和总结经验，发现安全隐患及时解决，及时做出整改的通知书。重视安全管理措施，以及措施落实的实际情况，避免与现场实际情况脱节。组织阶段性的安全检查，及时发现事故隐患，并且做好防止事故发生的有效手段。做好安全工作人员的安全法规的宣传教育工作，采用多种形式，使医院的相关工作人员对安全意识重视，并且具有相应的安全法律法规的知识。
八、结语
医院的安全管理工作是日常管理工作的一个重要环节，做好这些工作必须做到安全责任到人，不断提高安全管理人员的理论素养和实践水平，还与医院各部门做好相应的衔接和配合，将医院的安全工作拧成一股绳，使安全管理工作更上一层楼，建立祥和的安全环境，促进社会主义精神文明建设更上一层楼。
参考文献
如何提高安全管理工作范文2
关键词：建筑工程；安全管理；管理体系；
文章编号：1674-3520（2015）-05-00-02
我国建筑业在经济发展的带动下势头正旺，建筑工程的数量和质量也都得到了空前的发展。在建筑工程的发展过程中，也暴露出了不少的问题，尤其是在安全管理方面，很大程度上制约了建筑业的健康发展。所以说，做好建筑工程安全管理工作，是现阶段建筑业实现可持续发展的首要问题。如何做好建筑工程安全管理工作，要从提高安全管理质量，规避安全管理风险做起，安全问题始终是建筑工程的关键。本文将对建筑工程的安全管理现状进行分析，找到问题所在，希望能够提高安全管理的质量，保障建筑业的健康发展。
一、我国建筑工程安全管理工作现状
（一）安全管理制度不完善
安全管理工作直接关系到工程质量和人员安全，所以必须要落到实处，绝不能只是“纸上谈兵”。目前很多建筑工程中安全管理缺少完善的管理制度，对于安全施工等没有具体的措施方案，也缺少根据实际工程需要编制的安全制度体系，安全管理工作人员不到位，管理机构无法实现具体的管理职能，以及建筑工程的不良行为，使得安全管理形同虚设。在监理过程中，如果不认真履行安全职责，对于建筑工程施工方案疏于审批，在操作和规范上存在漏洞，会导致严重的安全隐患，可能会造成工程使用后的恶性伤害。
（二）疏忽日常检查，整改落实慢
安全管理工作的一个重要环节就是日常的安全检查，日常安全检查可以及时发现工程中的安全隐患，是工程顺利施工的基础。但是目前很多建筑工程忽略日常检查工作，没有安排专门的检查小组定时进行检查，或者检查的过程中走形式，没有深入工程细节进行检查，忽略了很多存在的安全隐患，很可能影响后续的施工工作。日常检查工作除了发现安全隐患外，还要及时的处理，很多建筑工程在日常检查中，即使发现了存在的安全隐患，但是常常忽略了及时的处理工作，严重拖延了正常施工的工期，不愿意整改或整改落实不及时，也有可能在施工中产生安全事故。
（三）盲目施工
建筑企业往往都希望尽快完成工程施工，以便可以完成更多的项目增加收益，但是很多企业为了抢先完成产值，在缺少施工计划的情况下盲目施工，甚至在施工条件都不具备的情况下强行施工。缺少计划和缺少施工条件，必然会在施工中出现各种各样的问题，安全问题更是完全没有保障，也正是因为缺少必要的工程规划，在发生事故时也缺乏及时处理的能力，反而会造成更大的损失。
二、建筑工程安全控制内容
为了做好建筑工程安全管理工作，首先要控制安全事故的根源，而安全事故的发生取决于施工工程中的人、物、环境和管理，下面从这四方面分别展开讨论。
（一）人为因素
安全事故的产生受到人的因素影响最大，同时人为因素造成的安全事故会造成非常严重的后果，所以安全管理要对建筑工程中的人为因素进行必要的控制。首先是人员安全措施的管理，施工人员必须佩戴安全帽，执行高空作业的必须系安全带，确保施工中的人员安全。其次是要求施工工人严格按照安全操作规程工作，严格避免违规操作。最后是要提高施工人员的安全意识，增强员工安全施工的责任感，定期进行安全施工培训。
人员安全管理工作是相对比较容易的，但是对于整个工程的安全管理来说也是最有效的。针对施工人员的各种安全问题，对人为因素的管理应当从以下几个方面展开：
1、严格按照工程安全法律规定做好人员的安全保护工作，对现场施工人员的安全情况进行监督，在工作人员进入施工现场之前进行安全检查，严谨没有做好安全措施的人员进场。同时在施工过程中，也要实时的监督现场人员，避免因为人员工作疏忽而忽略安全保护措施。
2、严格按照工程安全法规规范化现场施工作业，及时发现施工过程中的违规操作，提前发现可能的安全隐患，防微杜渐从根本上降低安全管理风险。
3、提高工作人员的安全意识，增强工作人员的安全意识教育，定期进行安全宣传工作，和安全既能培训，同时对工作的人员的安全意识进行考核，严格要求施工人员提升自己的安全意识。
（二）客观原因
建筑工程现场的安全管理工作，还受到现场客观因素的影响，物质原因也就是在施工过程中机械、材料和其他的生产要素。工程安全管理中客观因素多种多样，所以引发安全事故的可能性也非常大，想要从全方面控制建筑工程中的客观安全因素，首先要了解所涉及的机械或者材料的使用方法，注重安全注意事项的落实，避免因为不了解而造成客观隐患。安全管理人员要对施工现场的各个方面都要做好准备，更加全面的了解潜在的安全问题，从控制的角度避免客观因素可能带来的危害。
（三）环境原因
建筑工程的外部条件对安全管理同样会产生一定的影响，而且外部环境的威胁更加严重，导致施工现场的混乱。不安全的施工环境可能非常复杂，安全管理工作要对工作环境进行分析，消除不安全因素或者转化成安全因素，通过安全管理制度确保现场施工环境的稳定。另外，建筑工程施工环境比较复杂，施工材料的存放、施工人员办公和住宿的环境等，都需要安全管理深入检查，确保施工现场物质和人员的安全。
三、建筑工程安全管理的新措施分析
（一）进一步完善安全管理体系
安全管理体系的完善程度，关系到安全管理工作是否能够深入到工程的各个层面，也是安全管理工作的指导规范。安全管理体系的缺失缺失会造成安全隐患，所以要不断完善安全管理体系，具体细致到安全责任的落实、安全隐患预警处理、安全事故应急处理等，只有全面的落实安全管理体系，才能发挥安全管理的措施的作用，真正在施工现场确保人员安全和施工安全。同时，安全管理体系对于整个工程来说也是一个详细的安全规范，能够有效提升工作人员的安全意识。
（二）运用信息化技术开发安全管理系统
随着计算机技术在越来越多的领域普及，建筑工程也可以采用信息化技术来完善安全管理体系。信息技术具有诸多优势，建立全面的信息化安全管理系统，能够实时的关注整个工程的进行情况，通过闭路电视、材料出入库电子等级等措施，及时的收集现场的安全信息，并且还可以通过计算机智能化制定安全预警程序，发生问题及时提醒管理人员，以便更快的做出响应。信息化安全管理系统还大大提高了工作效率，减少安全管理人力资源的投入，增加安全管理的范围和深度，更有利于实现全面化的安全管理。
（三）进行全员的安全教育
建筑工程中很多的安全问题都是由于工作人员的疏忽或者错误操作造成的，工作人员在工作过程中可能忽略安全问题，放松警惕，缺乏工作责任心，对于工程质量来说影响很大。安全管理除了对客观因素的管理外，还要定期展开安全教育工作，增强全体工作人员的安全意识，不止要对施工人员进行教育，还要对管理人员和技术人员进行教育，提高整体的安全素质，在管理过程中和其他技术设计过程中都把安全问题充分重视起来，让安全施工的意识更加深入人心。
四、结束语
建筑工程安全管理尽管已经取得了一些成绩，安全措施的落实、管理手段的创新解决了很多实际工作中的问题，但是安全管理还需要不断的完善才能更好的为建筑工程服务，建筑工程企业要在实际工作中不断总结经验，分析问题采取有效的措施，提高安全管理质量确保工程安全。
参考文献：
[1]孙爱国.解析如何做好建筑工程安全管理[J]. 科技创业家. 2014（09）
[2]何胜文.论如何做好建筑工程安全管理[J]. 城市建筑. 2014（02）
如何提高安全管理工作范文3
【关键词】煤矿生产；安全管理；建议
一、把安全预防落到实处
（1）做好“安全理念”的思想预防。生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免企业因预防工作没做到位而造成事故，付出不可估量的代价。（2）做好“安全文化”的行为预防。要求在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患。要通过行之有效的安全文化建设极大地提高员工的安全意识。（3）做好“安全管理”的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工作，可起到立竿见影的效果。对技术环节薄弱的要加大技术培训力度，对安全法规、制度执行不力的，要敢于加大管理力度，设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。从设备质量、人员技术力量上做到预防。
二、要建立安全管理制度
（1）建立安全管理责任考核长效机制。实现安全生产是做好各项工作的基本保证，在不断提高安全责任感的前提下，全矿层层签定安全生产责任书，制定安全生产岗位责任制。矿安全办公会具体负责全矿正常的安全生产管理工作，代表矿长行使监督权，考核权和处罚权。（2）建立实行管理人员下井现场留名制度。为严格落实管理人员下井现场检查责任，下井检查时，必须将到达现场时间、查出问题、处理情况、离开时间、人员姓名等内容记录在现场专用记录本上。（3）建立五级隐患排查治理机制。一是矿井重大隐患。每月由矿总工程师负责，组织各专业根据现场生产安排进行排查，对排查出的隐患制定处理措施、落实责任人、完成时间。并及时上报上级主管部门。二是专业隐患排查。每周对本专现场存在隐患进行排查，将排查出的隐患制定处理措施，在每周生产例会上通报。三是工区隐患排查。每天由工区对本单位范围内隐患进行排查，对排查的隐患落实责任人，认真处理。（4）加强思想素质教育和职业道德教育。教会他们安全操作技能和建立健全各项行之有效的规章制度外，还要加强思想素质教育。
三、加大法律管理力度
用法律手段保障煤矿安全，是加强煤矿安全管理的强有力的方式。《煤矿安全规程》、《煤炭法》等等法雒的颁布，对煤矿安全生产起到有效约束作用。其中对煤矿开采的每一个环节都做出明确规定——包括发生事故后处理项目等等。使得从事煤矿行业的劳动人员的切身利益都得到法律保障。
四、落实安全责任
煤矿工作开展之前，一定先要落实好安全责任工作。将责任进行分摊，落实到每一个人员的身上。出现问题直接由相关责任人承担。
五、加强对工序安全的管理
工序安全管理是煤矿安全管理的基础。煤矿开采的过程是由一个个工作环节组织而成。加强对工序的管理，即管理好每一个开采施工环节。影响工序的因索很多，做好工序管理具体内容包括：及时检查煤矿开采使用机械设备使用状况，监督操作的方法是否正确，施工的环境是否有异常，施工人员身心状态是否正常。安全管理的过程既是使煤矿作业人员将煤矿开采操作规程向安全动机和安全需要进行转换的过程，同时也是将煤矿工作的计划，指挥和组织有效进行和谐统一的过程。
六、重视安全系统工程的运用
煤矿安全系统工程由三方面内容组成，即使用先进的科技技术。高科技技术手段降低煤矿开采对人数量的需求，却相应提高了煤矿开采的效率。规范施工操作，控制开采行为，也是对煤矿安全进行管理的重要内容之一。特别是在井下作业的工作人员一定要严格执行“五不准”井下作业制度，即不准损坏安全设施，不准在井内或井口拥挤和打闹；不准在井内明火取暖；不准从高处向下投掷物品；不准在电线及电气设备上放任何物品。
加强对员工开展安全教育培训，提高安全意识。对幸存人员展开调查发现，相当一部分的工作人员的安全意识很差。对他们开展安全教育，提高安全意识是当前煤矿安全管理工作的当务之急。煤矿行业的工作人员大多是在井下开展工作，受环境影响很大。与此同时还要对工作人员开展紧急情况下安全培训。加强工作人员的心理素质锻炼，在危难时刻让其保持清醒的头脑，勇敢面对危机，急中生智度过危险。
参 考 文 献
[1]石建文，桂祥友.煤矿安全管理方法及问题研究[J].工业安全与环保.2008
如何提高安全管理工作范文4
关键词：房建工程质量控制安全管理
建筑业在我国经济中占据了重要比例，有效刺激着我国经济的发展。伴随着社会主义现代化城市建设工作的不断深入，房建工程的基数和规模大幅提升，从某种程度上来说，间接反映着我国经济快速发展进程。房建工程的质量直接影响着广大居民的人身安全，影响着社会主义和谐社会的构建。
1.房建工程质量控制和安全管理的重要性
房建工程本身庞杂而严格，不仅依赖大量的资金投入，也需要大量的人力物力资源作为支撑，所以在实际工作过程中，它涉及到的需求面更为广泛，也意味着需要消耗更多精力。伴随着生活水平的不断改善，人们对房屋建设质量控制和安全管理的要求面也越来越广，如何在原有的工作基础上，提升房建工程质量控制和安全管理工作质量，促进房建工程按时保质完成，同时满足人们需求，适应市场环境，对房建工程长期可持续化发展来说非常重要。
2.房建工程质量控制和安全管理面临的问题
2.1缺乏行之有效的全面管理控制体系
目前房建工程质量控制和安全管理所采用的体系存在明显缺陷。主要表现在基础管理人员数量的不足和责任分担不够明确两个方面。
基础管理人员的数量不足，具体体现为在实际管理体系的构建中，相关专业管理人员数量和经验的不足。
一方面数量上的不足，使得房建项目的质量控制与安全管理工作无法涵盖到房间工程的每个细节，在实际工作中存在不同程度的欠缺，间接为房建工程带来潜在安全隐患。
另一方面，由于工作人员缺乏工作经验，在实际的管理工作中，常常缺乏全面考虑，使得房建工程安全质量缺少基本保障。管理人员的责任分担不明确，具体表现为，对建筑工程完工后产生的安全质量问题进行追究时，互相推脱责任，责任无法追查到个人，使得安全质量事故的处理最后只能不了了之，给房建工程单位的管理带来不良影响。
2.2工作人员综合素质参差不齐
房建工程的工作人员综合素质直接决定着房建工作完成后的整体安全质量，但是在对实际质量控制和安全管理处理过程中，相关工作人员往往缺乏最基本的专业素质，上岗缺乏相关的工作证件，违反房建工作具体要求，某些工作人员甚至缺乏最基本的安全意识，在工作过程中为了牟取私利，不惜牺牲房建工程质量，行为恶劣。
2.3缺乏完善的工作考核制度
通过对工作人员进行工作考核，能够在一定程度上提高工作人员的责任心，提高安全质量管理工作效益。但结合目前大部分房建施工单位情况，不少单位在管理工作的考核上仅仅只是“走过场”“走形式”，并没有对工作人员进行全面综合的绩效考核。并且，大部分单位的考核并没有达到责任到人的严格标准，一旦出现问题，又会形成推脱责任的恶性循环。
2.4相关部门的工作缺乏独立性
大部分房建工程质量安全管理部门缺乏对工作的基本认知，其工作目的仅仅只是为了应付上级部门和监管部门的检查，为了获得上级领导的表彰，甚至不惜改动安全标准以应付工作，一旦上级部门检查完毕，又马上恢复之前松懈的工作态度。
3.强化房间工作质量控制和安全管理的意见
3.1全面建立完整有效的管理控制体系
完整有效的管理控制体系，包含两个部分：一是国家配合相关房建单位，严格制定质量安全管理的法律法规，使得安全管理控制工作有法可依，违法必究，刺激安全质量监管工作的深入进行。二是要建立详尽的安全质量检查标准，从而逐一排除房建工程中的潜在隐患，全面提高房建工程质量控制和安全管理工作质量。
3.2全面提高工作人员的整体综合素质
提高工作人员的整体综合素质同样包含两个方面：一是要增加房建工程各部门人员的专业技能的培训，使得施工人员在工作中得心应手，培养出高水平施工团队，从基础上房建工程的质量和安全。二是要强化各部门人员的安全意识和责任感，从而在工作人员施工时时刻秉持安全房建观念，保证房建完工后的整体质量。
3.3制定完善健全的工作考核制度
在房建工程的质量控制和安全管理工作中，由部门到个人，明确分配工作任务，在年度绩效考核中，以工作任务的完成度来进行奖惩，力求奖惩分明，达到鼓励和警示的目的。从而促进责任感深化到个人，全面强化安全质量意识，提高安全质量管理工作效率。
3.4培养相关部门的独立工作能力
应当在保证相关部门工作人员态度积极端正的前提上，赋予相关部门一定的独立工作权力，在工作过程中，严格秉持房建工程安全质量管理条例法规，不因领导和上级部门的思考局限性而偏离整个工作方向，从而有效提高房建工程部门的工作效率，保障工作质量。
4.结束语
社会主义现代化进程的不断发展，刺激了我国房建工程的不断进步，在实际工作过程中，除了现有问题需要加紧改善，还有诸多挑战迎面而来，如何适应现代化建设的需求，不断促进房建工程质量控制和安全管理工作的进步，值得相关人员全面思考。
参考文献：
[1]李海文.房建工程质量控制及安全管理措施解析[J].门窗,2012,（11）
如何提高安全管理工作范文5
一、坚持“以人为本”服务理念和“安全发展”指导原则。落实安全责任，建立高效管理模式，构建和谐社会。
和谐社会首先要关爱生命。各分公司与各班组签定安全责任书，一科学发展首先要安全发展。明确、分解安全责任，把安全管理作为各级领导业绩考核的重要内容，认真落实各项安全生产责任制，完善细化各项安全规章制度，逐级抓好贯彻执行。
加强专（兼职安全管理人员的配备，二进一步明确主管安全管理工作的部门。严格落实安全生产例会制度，及时分析、部署、督促和检查本单位的安全管理工作，解决安全管理工作中遇到困难和问题。
勇于自主创新，三安全管理部门要立足本单位、着眼全网。充分发挥组织计划、协调监督的职能，强化人力防范、基础防范，依靠先进的技术防范措施，加快安全防范设施特别是技术防范设施建设，切实提升企业全方位防范的能力。
二、加强调研工作。实现由静态管理向动态管理的转变。
深入剖析几年来安全管理工作存在主要问题，一要充分认识当前移动通信安全管理工作中的不足之处和不利因素。特别是通信机房、通信基站、通信设备、营业厅等重点部位和设施暴露出的安全漏洞和隐患，加强对策研究，实施分类管理，细化管理要求。
建立和完善安全管理目标明确、责权分明、渠道畅通的安全管理机制的同时，二要认真总结在企业内部实施安全管理综合治理的成功经验。研究如何进一步加强相关业务部门的沟通和联系，充分发挥各自的作用，形成党政工团共同参与、群防群治、齐抓共管安全管理工作的格局。
加强安全管理系统理论学习，三要针对如何建立企业安全管理长效机制的课题安排专题调研工作。采取“走出去、请进来”办法，积极借鉴安全管理力度较大、措施具体、成效显著的单位的做法和经验，规划、制定本单位安全管理的基本策略和长远战略。
三、大力开展安全宣传教育活动。做好企业安全文化的建设工作。
安全管理工作中要以不断追求卓越的具体实践丰富其内涵，一深刻领会“正德厚生、臻于至善”企业核心价值观。积极探索安全文化建设的途径和方法，切实将安全文化建设纳入到企业文化建设的总体布局中。
紧密结合企业实际，二认真开展政府相关部门组织的全国安全生产月”和“综合治理宣传月”活动。围绕“安全发展、国泰民安”活动主题，以促进各个部门牢固树立“安全第一、预防为主”综合治理的观念为出发点，以加强安全管理标准化建设、规范员工行为为着力点，统筹规划，精心组织，动员广大员工积极参与和监督企业安全管理工作。
强化全员安全责任意识工作，三做好普及安全法律法规和安全知识。加强安全宣传教育投入，推动安全生产各项要素落实到位。要继续做好应急疏散、处理危机事件演练工作，完善各项应急预案，不断提高员工的防灾、识灾水平和针对各类事故、紧急事件的自防自救能力。
四、加强安全管理制度、规范的制订和落实工作。
对于已不适应的规章制度应及时修订，一各单位应对已建立的安全规章制度进行一次全面的整理。存在漏洞的进行完善，未建立的规章进行制订。
严格执行移动通信安全设施审查控制制度，二各单位要按照消防设备实施动态管理的要求。认真履行监督管理、审核把关的职能。
三认真执行省公司将制订《安全生产管理规定》和《保密安全管理规定》
五、加强安全检查工作。
元旦、五一”十一”春节等重大节假日以及重要活动前夕组织专项检查。做好日常安全检查的同时，一各单位要认真执行定期安全检查制度。安全大检查活动每季度不得少于1次。
做好生产用车安全检查和保养。二要高度重视交通安全管理工作。
彻底消除安全隐患。各单位要在安全检查的基础上，三开展消防安全整治工作。彻底整改通信大楼、机房、基站存在消防安全隐患，拆除通信机房装饰性吊顶，解决机房气体灭火分区隔断、窗户玻璃的耐火、承压问题。
应及时配置消防器材和安防设施。五对于新建机房、基站、营业场所。
六加强消防、安防设备的维护工作。
六、做好安全管理培训工作。
如何提高安全管理工作范文6
关键词：企业完全生产 工作实践
中图分类号：TU714文献标识码： A 文章编号：
安全是永恒的主题，是企业的生命、是效益的源泉，“安全第一、预防为主”是铁路行业的工作方针，也是生产活动的基础性工作。重视安全生产工作，把安全生产工作作为一项事关经济发展和社会稳定的大事来抓，坚持“三个代表”重要思想，正确认识当前我国安全生产面临的形势，进一步提高对安全生产极端重要性的认识，自觉主动把保障职工生命安全、维护职工的生存权放在高于一切、重于一切的神圣地位。
一、 加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证。
坚持“安全首先，预防为主”的安全生产基本方针，是我国安全生产的一项基本原则，安全工作是长期的、与项目建设同期的一项重要工作。查验安全生产工作，以便及时采取防范、整改措施，是防患于未然的行之有效的群众性的安全工作。要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。理到位就是要理出头序，理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。
始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。
二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求
在“安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化”方面做了扎实工作。一方面，积极认真开展“三无”活动，另一方面，不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度。
当然，设立合理、公正的考评制度需要有纪律作保证，再好的制度也无法执行下去，再严明的纪律也会成为摆设。当前，在国家一时难以制定法律、行政法规等情况下，要坚持从实际出发，针对新时期安全工作的性质、特点，必须探索一些行之有效的管理模式，抓住关键，将反腐倡廉寓于严格的管理之中。从强化安全责任意识，落实具体措施入手，确定具体的步骤、制定具体的措施、规定具体的时限、落实到具体的人，一层一层地抓、一项一项地抓。对于那些一意孤行，非要违反制度的，不论什么人、不论其职务多高，都要严肃查处，造成严重后果的要按党纪国法予以追究。
具体说来，要重点抓好以下制度的落实工作。一是严格遵循《企业安全生产责任制度》和铁路行业章程和各项规章制度，并对违反者制定相应的处理措施，以保障各项工作规范运作，约束干部从政行为。二是尝试推行安全生产绩效考核工作，强化安全生产监督管理工作。三是通过建立目标管理制，成立安全建设领导小组，明确责任分工，层层签定党风廉政建设责任书。
三、不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证
安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。
安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，必须采取有效手段提高人员素质。结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等形式，增强安全意识，激励职工钻研专业技术，提高专业知识水平和技能水平。结合各阶段安全生产特点，加强了对职工的安全知识和技能培训，大大提高了职工的安全意识和技能。
四、安全生产工作重在管理监督到位
安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。是要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级安全目标。
安全监督管理，应突出强调敢抓、敢管、敢考核。我们要十分注重“以人为本，重在教育和预防”的原则，注意发现、表彰安全工作中的好人好事，总结和推广安全管理中的好做法，积极探索安全管理的新路子，激发和保护了班组和职工的工作积极性，对违章作业始终保持高压态势，形成了有效的生产流程安全监督机制。
安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。
总之，安全生产是行之已久的一项安全措施，是贯彻“安全第一，预防为主”方针，是一个企业综合素质的反映，每一个部门都与顾客的需求有着密切的联系，要搞好安全生产，必须要充分发动群众，相信群众，请群众参与，把党的群众路线贯彻组织工作始终，提高全体员工的安全意识，管理人员要要细心观察，分层次，调查研究，讲方法，为人表率，奖惩严明，真正使大家能心往一处想、劲往一处使、汗往一处流，才能保证安全工作处于良性循环，提高企业的安全生产管理水平。
参考文献：
[11]王宇．《浅谈现代企业安全生产管理》[J] ．经济师期刊．2010(09) ．
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[14] 谢力．《生产事故管理中安全链原理》[J] ．《企业活力》．2009(09) ．
