变电站消防安全责任制范例6篇

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变电站消防安全责任制

变电站消防安全责任制范文1

关键词:变电站;安全运行;管理

中图分类号:TM710 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2014)5-0074-01

1 影响变电站安全运行的因素

变电站作为电能汇集、电压升降和电量分配的中心,不但内部设备繁杂,而且与外界紧密连接,这就在“天然上”造成不安全因素点多面广,下面逐一分析之。

1.1 设备方面

1.1.1 综合自动化系统的不足

①很多电力企业辖下的变电站虽然做到了综合自动化全覆盖,但基本都涉及多个设备生产厂家,这样就导致产品型号繁杂、备品备件不易管理,并给运行维护带来不小工作量。

②一些生产厂家生产的产品尚不成熟,尚有漏洞(特别是智能变电站的产品)。如浙江某一变电站的10 kV保护装置,因电源插头设计不合理,在多次随开关柜振动后,竟松动而引起越级跳闸。

③综自设备均为弱电设备,在雷季或极端天气到来时,其稳定性、可靠性还是要经受一定考验的。

1.1.2 新设备的质量问题

①因低级别单位(如县局)退出定标,因此其对设备生产厂家的话语权大大降低,有些厂家甚至无视设备使用单位的验收意见,大搞敷衍了事。

②低价中标的厂家为了赚取利润,必然在产品组件上做文章,这样无疑影响新设备的质量。

1.2 人员方面

主要表现为专业队伍缺失。综合自动化变电站的运维,对人员的素质要求是比较高的。但由于种种原因,目前存在如下问题:

①与设备先进性相比,运行人员的技能往往明显滞后,许多人对异常信号的判断不科学、不系统,造成处理的延误。

②对厂家的依赖过重,一旦有了缺陷,若重启不成功,则只有寄希望于厂家。

1.3 系统方面

1.3.1 电压沉降的影响

变电站外部线路故障,特别是近站处发生三相金属性短路时,站内母线电压会降到最低(当变电站为110 kV/20 kV时尤甚),这时,一些综自设备会纷纷报警,有的可能还会发生误动。

1.3.2 电磁谐振的影响

众所周知,当电网系统工作在欠补偿状态并存在一定外部扰动时,就有可能发生电磁谐振,进而损坏变电站内的PT、引发母线停电等重大事故。

1.3.3 单相接地故障的影响

10 kV系统单相接地,允许运行2 t,但这时未接地相的电压会升高至线电压。虽然变电站内10 kV电压等级的设备都是按“中心点经消弧线圈”方式来选取的,但若频繁的发生接地,还是会对设备的老化产生一定影响的。

2 变电站安全运行管理现状

变电站安全管理是保障变电站健康运行的基础,然而在实际生产中,还是存在着这样或那样的管理不到位之处,主要体现在:

①未做好安全制度的有效落实,对违章操作、思想松懈等不良情况缺少有效的监督,以及执行具体的惩罚措施。

②对变电运行人员的培训不到位,大多数流于形式,导致培训的实效性不佳。

③对全寿命设备管理把握不够,未能在源头上杜绝一些隐患。

3 加强变电站安全运行管理的对策

3.1 做好对人的管理

在任何工作中,人是最重要的,管好了人,也就相当于消除了引起变电站安全运行隐患的主观因素。关于这一点,可细分为三个方面进行论述。

①切实提升变电站人员的技术素质。关键做好三点:一是对换岗员工,须制定详细的上岗培训计划,在考核通过后才允许上岗;二是对新设备的培训务必要到位,必要时可以采取拍摄录像等方式;三是及时捕捉到运维中出现的问题,并定期开展针对性培训。

②有效提高变电站人员的安全素质。可采取的途径有:一是利用每周一次的安全教育,采用情感化方式与员工交谈,帮助员工真实树立起安全生产的理念和强烈的工作责任心;二是通过辩论会、知识竞赛等形式多样的安全主题活动,让变电人员在轻松、活泼的氛围中加深对安全生产的认识;三是定期将安全知识短信群发员工,使安全责任意识深入人心。

③关注员工的心理状态,及时进行心理疏导,以消除员工的焦虑、紧张、消极等不良状况,从而提高变电运行人员处置突发性故障的能力。

3.2 制度建设要跟上

3.2.1 完善安全生产奖惩制度

这个制度非常重要,它是科学管理变电安全运行的一杆秤。对这个制度的完善,要做到尽量细化和量化,做到不照搬、照抄上级条文,做到不流于形式,做到具有很强的可操作性等等。

3.2.2 落实安全生产责任制

一般来说,各级变电站都会有相关的安全责任制,这个责任制规定了各岗位的明确职责。我们的任务就是要将这些条文宣传好、贯彻好,做到责任落实有痕迹,以保证对“异常”、“未遂”的控制,实现安全生产“零”事故。

3.2.3 有明确的变电运行安全管理目标

每个变电站的实际状况不同(如设备有新旧之别),其安全管理目标自然不能搞一刀切。在目标制定后,还应有保证该目标实现的细化措施,并在实际执行过程中不断调整和补充。

3.2.4 其他制度的建设

包括值班员制度、交接班制度、巡视制度、事故(异常)分析制度等。

3.3 设备“呵护”不容忽视

3.3.1 严把验收关,确保新设备“零缺陷”投产

对于不符合使用要求(如“五防”有问题)的新设备,要及时和设计、施工、厂家、上级部门等进行沟通,坚决将缺陷消除在投产之前。

3.3.2 做好变电设备的定期巡视与检测

①除了常规的巡视手段(如根据颜色、声音、温度、气味等表象判断)之外,应大胆运用在线监测、红外测温等新技术,做到异常(或故障)现象的早发现、早排除。

②在充分掌握缺陷、隐患的基础上,努力探索变电设备状态评估工作,合理编制修试计划,使变电设备在不影响供电的情况下始终保持良好的运行状态。

3.3.3 保证防误闭锁装置百分之百管用

作为安全运行的的最后一道保障,防误闭锁装置要求选型严谨、逻辑严密,同时规范管理。

3.4 其他措施

①落实变电站消防管理的各项措施,积极应用各种最新消防手段,确保站所的消防安全

②经常开展反事故演习,并制定操作性强的变电站应急预案,以应对突发因素的影响。

③加强变电站外电路系统的排查力度,尽量减少外因破坏机率。

4 结 语

安全运行是变电站管理的核心,我们不但要从大的层面分析影响变电站安全运行的共性因素,还要针对不同站所的特点进行危险点排摸,进而完善各项应对措施,扎实推进变电运行的安全水平。

参考文献:

[1] 薛斐.浅谈变电站安全运行管理[J].科技博览,2013,(7).

变电站消防安全责任制范文2

现将公司20__年的安全工作总结如下:

一、认真抓好员工的安全教育工作

公司和各中层部门,做到抓安全学习不松懈,认真组织员工进行安全生产规程和业务技术学习。

严格按照电业安全工作规程要求,对上岗前的员工进行安全生产知识培训和考核,经考核合格的人员才聘请录用准予上岗;对在岗工作的210多人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核,并对其中9人因参加考核不认真和安全知识不及格者进行补考。个人安全考核成绩列入年度员工考核档案。

积极开展“安全生产月”和安全知识竞赛活动。为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,进一步增强企业员工安全生产的思想意识,提高巩固企业的安全水平。成立了由公司经理担任组长的公司“安全生产月”活动领导小组。对如何开展好“安全生产月”活动进行了布置:1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式,宣传《电力法》和安全供用电法规。2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议,对“安全生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“安全生产月”活动部署的工作要求和安排。3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对公司的安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的检查。4、安全知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的安全生产知识竞赛。

对“安全生产月”活动的工作部署,按计划有条不紊的进行了实施,达到了预期效果和目的。

于20__年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史知识、安全知识》竞赛活动,来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐,富阳所获得团体第一名;变电站一队获得团体第二名;调度室获得团体第三名。

通过安全培训学习、考核和开展安全知识竞赛活动,增强了全体员工对电力安全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我安全”向“我要安全”的转变,是观念上的一大进步,把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过安全学习、考核,使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加第二期农网改造安装的施工队人员,由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前安全知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门,做到按制度每月定期组织全体员工进行安全学习,讨论分析生产、消防、治安方面的安全情况,交流安全工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上,做到将安全工作与生产管理工作一起布置。

二、健全各级安全生产管理机构、安全生产制度,抓安全工作规章制度的贯彻

1、健全各级安全生产管理机构

公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要,及时调整、充实了公司安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产管理职责网络,公司经理主管全面的安全生产工作,副经理负责分管的各部门的安全工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全安全生产管理小组,部门主要负责人任安全管理小组长,副职负责人或班组长任安全员。公司任命安全员18人,部门任命安全员45人。

2、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实

公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制,与公司20__年的岗位经济责任制一同对中层部门下达 落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《安全生产责任认定书》、《消防安全责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》,将安全工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门,今年完善了部门的安全生产岗位责任制,明确所(站)长、副所(站)长、班长、员工的安全职责。

3、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行

公司在安全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元,用于改善安全生产环境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。

公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护安全工作,严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象,着重对“工作票”执行情况进行了整改,使对“工作票”的规范执行,以及遵守现场工作安全规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求,杜绝了违规现象,从而使“二票”的合格率不断提高,合格率达到100。自我保护意识得到了提高,电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。安全有了保障,促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高。

三、努力开展安全生产检查、隐患处理

公司以及各中层部门,均加强了对安全生产进行监督检查和不安全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的安全情况进行了三次检查,分别是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。对中层部门的安全学习、落实执行安全工作规章制度、开展安全生产的具体工作情况,以及县电网设备、线路的运行安全状况进行全面检查,将检查发现存在的问题及时反馈给被检查部门,并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门,也已做到每月和日常相结合的安全检查,并将检查发现的问题认真做好记录和处理。

今年上半年,按照电力安全生产工作规定和上级对安全生产检查的布置要求,组织了安全检查组,于4月21日至25日对全县电网设施的安全状况和各中层部门的安全生产情况,进行了一次春季安全生产大检查。“安全无小事”,为了进一步落实上级提出的要对安全生产工作进行“横到边,纵到底”的管理要求。一个月后,又组织了5月21日至24日的安全生产回头看检查活动。回头看检查主要查对安全隐患的处理力度情况。

在6月15日,贺州市水电安全检查组对县电网进行的安全生产检查中,抽查了我公司所属的两个变电站。检查组认为变电站从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行安全生产规章制度、对设备的管理维护都是好的,安全生产状况也较好。

经过安全检查,使公司和中层部门对生产中存在的不安全问题有较全面的掌握,并及时的做出隐患处理措施。公司从电网安全运行管理与农网改造相结合入手,提前对县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的高低压线路和配电变压器安装台架的整改,将富阳镇木榔村10KV支线架设于河床段的0.8km线路移开线路另行架设。公司对安全生产器具定期检验和及时配置,给生产一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、安全带等安全用具。变电站、供电营业管理所对全县的高压线路,进行了针对性的检查和处理,砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子,更换修复线路拉线等突出的安全隐患问题处理,确保夏季大风雨时电网安全运行。变电站还重点抓好富川至龟石35KV线路的瓷瓶更换和富阳变、莲山变、朝东变、麦岭变和福利变的设备维护和维修。

全公司在安全生产管理工作上做了大量的工作,在各部门广大员工的共同努力下,我们公司自20__年8月20日至今安全生产连续837天,无重大安全责任事故发生。

四、存在的问题

1、各中层的安全学习,对员工的安全教育工作发展不平衡,个别部门的安全学习还不够正常,安全学习的质量和效果还需研究提高,对员工执行安全生产规章制度的要求、监督、考核还要进一步加强。

2、电网的设备、设施有一部分不安全隐患状况还相发严重,有待加快改造和处理。如莲山变的主变压器严重渗漏油,10KV高压开关柜残旧五防功能达不到应更换改造;朝东、麦岭、福利三座变电站的集控台运行多年后电子元件老化,控制屏台功能不齐;电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造,一些拉线被破坏折去的达不到及时发现和修复问题,电力线路下或临近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行安全等;还未进行农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、安全状况很差。

3、个别员工对安全的重要性认识不高,安全标准要求低,因而工作中做好自我安全防患不够。

五、20__年安全工作计划

20__年安全工作要在原有工作的基础上,紧紧的围绕公司的生产经营目标开展安全工作,重点抓好如下几个方面:

1、继续深入抓好各中层部门的安全学习,对员工安全思想教育活动,使安全活动平衡深入发展,在全公司形成良好的人人重视安全的局面。

2、进一步搞好安全知识、业务技术培训,用提高员工的业务知识来促进安全工作向前发展,用先进的技术和标准来提高安全保障。

3、继续投入资金,进一步完善安全工作硬件设施。

4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理,完成变压器残旧设备的安全改造,加强对电力线路隐患的检查和处理。

变电站消防安全责任制范文3

到目前止,全公司已连续837天,无安全生产伤亡事故发生。

现将公司20xx年的安全工作总结如下:

一、认真抓好员工的安全教育工作

公司和各中层部门,做到抓安全学习不松懈,认真组织员工进行安全生产规程和业务技术学习。

严格按照电业安全工作规程要求,对上岗前的员工进行安全生产知识培训和考核,经考核合格的人员才聘请录用准予上岗;对在岗工作的210多人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核,并对其中9人因参加考核不认真和安全知识不及格者进行补考。个人安全考核成绩列入年度员工考核档案。

积极开展“安全生产月”和安全知识竞赛活动。为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,进一步增强企业员工安全生产的思想意识,提高巩固企业的安全水平。成立了由公司经理担任组长的公司“安全生产月”活动领导小组。对如何开展好“安全生产月”活动进行了布置:1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式,宣传《电力法》和安全供用电法规。2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议,对“安全生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“安全生产月”活动部署的工作要求和安排。3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对公司的安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的检查。4、安全知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的安全生产知识竞赛。

对“安全生产月”活动的工作部署,按计划有条不紊的进行了实施,达到了预期效果和目的。

于20xx年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史知识、安全知识》竞赛活动,来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐,富阳所获得团体第一名;变电站一队获得团体第二名;调度室获得团体第三名。

通过安全培训学习、考核和开展安全知识竞赛活动,增强了全体员工对电力安全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我安全”向“我要安全”的转变,是观念上的一大进步,把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过安全学习、考核,使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加第二期农网改造安装的施工队人员,由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前安全知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门,做到按制度每月定期组织全体员工进行安全学习,讨论分析生产、消防、治安方面的安全情况,交流安全工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上,做到将安全工作与生产管理工作一起布置。

二、健全各级安全生产管理机构、安全生产制度,抓安全工作规章制度的贯彻

1、健全各级安全生产管理机构

公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要,及时调整、充实了公司安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产管理职责网络,公司经理主管全面的安全生产工作,副经理负责分管的各部门的安全工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全安全生产管理小组,部门主要负责人任安全管理小组长,副职负责人或班组长任安全员。公司任命安全员18人,部门任命安全员45人。

2、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实

公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制,与公司20xx年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《安全生产责任认定书》、《消防安全责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》,将安全工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门,今年完善了部门的安全生产岗位责任制,明确所(站)长、副所(站)长、班长、员工的安全职责。

3、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行

公司在安全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元,用于改善安全生产环境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。

公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护安全工作,严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象,着重对“工作票”执行情况进行了整改,使对“工作票”的规范执行,以及遵守现场工作安全规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求,杜绝了违规现象,从而使“二票”的合格率不断提高,合格率达到100%。自我保护意识得到了提高,电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。安全有了保障,促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高。

三、努力开展安全生产检查、隐患处理

公司以及各中层部门,均加强了对安全生产进行监督检查和不安全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的安全情况进行了三次检查,分别是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。对中层部门的安全学习、落实执行安全工作规章制度、开展安全生产的具体工作情况,以及县电网设备、线路的运行安全状况进行全面检查,将检查发现存在的问题及时反馈给被检查部门,并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门,也已做到每月和日常相结合的安全检查,并将检查发现的问题认真做好记录和处理。

今年上半年,按照电力安全生产工作规定和上级对安全生产检查的布置要求,组织了安全检查组,于4月21日至25日对全县电网设施的安全状况和各中层部门的安全生产情况,进行了一次春季安全生产大检查。“安全无小事”,为了进一步落实上级提出的要对安全生产工作进行“横到边,纵到底”的管理要求。一个月后,又组织了5月21日至24日的安全生产回头看检查活动。回头看检查主要查对安全隐患的处理力度情况。

在6月15日,贺州市水电安全检查组对县电网进行的安全生产检查中,抽查了我公司所属的两个变电站。检查组认为变电站从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行安全生产规章制度、对设备的管理维护都是好的,安全生产状况也较好。

经过安全检查,使公司和中层部门对生产中存在的不安全问题有较全面的掌握,并及时的做出隐患处理措施。公司从电网安全运行管理与农网改造相结合入手,提前对县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的高低压线路和配电变压器安装台架的整改,将富阳镇木榔村10KV支线架设于河床段的0.8km线路移开线路另行架设。公司对安全生产器具定期检验和及时配置,给生产一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、安全带等安全用具。变电站、供电营业管理所对全县的高压线路,进行了针对性的检查和处理,砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子,更换修复线路拉线等突出的安全隐患问题处理,确保夏季大风雨时电网安全运行。变电站还重点抓好富川至龟石35KV线路的瓷瓶更换和富阳变、老化,控制屏台功能不齐;电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造,一些拉线被破坏折去的达不到及时发现和修复问题,电力线路下或临近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行安全等;还未进行农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、安全状况很差。个别员工对安全的重要性认识不高,安全标准要求低,因而工作中做好自我安全防患不够。

五、20xx年安全工作计划

20xx年安全工作要在原有工作的基础上,紧紧的围绕公司的生产经营目标开展安全工作,重点抓好如下几个方面:

1、继续深入抓好各中层部门的安全学习,对员工安全思想教育活动,使安全活动平衡深入发展,在全公司形成良好的人人重视安全的局面。

2、进一步搞好安全知识、业务技术培训,用提高员工的业务知识来促进安全工作向前发展,用先进的技术和标准来提高安全保障。

3、继续投入资金,进一步完善安全工作硬件设施。

4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理,完成变压器残旧设备的安全改造,加强对电力线路隐患的检查和处理。

变电站消防安全责任制范文4

一、工作目的

全面落实公司迎峰度夏工作部署,认真总结春检百日安全活动成效和经验,以防范电网大面积停电事故、重大设备损坏事故和局部影响较大事件为重点,充分发挥安全保证体系和安全监督体系的作用,有效落实防止电网稳定破坏和大面积停电的各项措施,有效落实防止机场、铁路、煤矿等重要用户和公共场所停电的各项措施,切实加强设备全过程安全质量管理,确保实现“三个不发生”目标,确保世博会保电万无一失,全面完成电网迎峰度夏任务。

二、组织机构

为加强对迎峰度夏和主设备专项安全大检查工作的领导,确保专项检查深入开展,取得实效,公司成立安全检查领导小组,负责指导、协调整个检查工作。具体名单如下:

同时,成立安全检查工作小组,负责对各单位自查、整改情况进行督促、指导和抽查。

三、检查的重点内容及分工

今年的迎峰度夏和主设备专项安全大检查以查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患为主,结合上级有关要求和季节特点,突出防人身事故、防误操作、防雷害、防接地网和继保事故、防外力破坏、防变电所房屋漏水等。为突出工作重点,加强指导监督,保证专项安全检查取得实效,明确以下检查内容和分工:

(一)安全监察部

1、检查安全生产责任制的落实情况。检查领导是否亲自批阅上级安全生产的重要文件,是否主持安全分析会,是否经常听取本部门安全员的汇报;检查安全分析会是否正常召开,会议纪要明确的事项是否得到落实;检查各级人员岗位安全责任制是否严格履行。

2、检查安全生产规章制度修订、完善、执行情况。检查各岗位所需各种规程、制度是否齐全;检查本单位安全生产规章制度在实际工作中是否严格执行。

3、检查安全生产反违章开展情况。检查反违章活动宣传情况;检查国网公司《安全生产典型违章100条》落实情况;检查本单位员工接受安全警示教育情况;检查行政正职是否亲自讲安全课;检查职工是否参观公司安全教育室;检查现场违章查纠情况;检查作业现场督查情况。

(二)生产计划部

1、检查配电线路专业管理情况。检查线路地理结线图、线路路径图、线路断面图等资料是否齐全、完整;检查是否坚持按周期定人、定线、定时进行巡线,各种巡线记录是否齐全、准确;检查线路跳闸是否有记录、有分析、有预防措施;检查架空电力线路保护区内的鱼塘岸边设立安全警示标志牌情况,与鱼塘主签订安全协议情况;检查是否有计划的开展防污工作,监密测量、绘制污区分布图;检查是否开展线路检修标准化作业。

2、检查检修施工现场管理情况。检查项目法人及各参建单位在各项工作中的安全责任落实情况;检查工程分包管理,临时工、外包工管理,是否存在违规转包、分包情况;检查特种作业、特种机械以及作业现场动火的安全管理情况;检查施工、调试、启动方案制定情况;检查《变电设备作业现场围栏和标示牌设置规范》执行情况。

(三)农电发展部

检查低电保护专业管理情况。检查低电保护标准化作业开展情况;检查低电保护图纸管理情况;检查微机保护软件版本管理情况;检查直流开关和熔丝管理情况。

(四)市场营销部

检查高危客户供用电安全管理情况。检查高危及重要客户供用电安全隐患治理的执行情况;检查用户设备,低压设备安全隐患排查整改情况;检查客户原因安全隐患是否采取防范措施并向地方政府备案;检查电网原因安全隐患是否落实责任、措施、资金、期限和应急预案,检查高危客户是否有供电应急预案。

(五)调度中心

检查非电力生产类安全管理情况。重点检查交通安全管理工作,防止发生重特大交通事故;检查消防安全管理工作,防止发生火灾事故。

(六)输变电部

1、检查电网迎峰度夏准备情况。检查迎峰度夏输变电工程及技改工程实施进展情况;检查去年夏季、冬季用电高峰期间电网和设备暴露出来的问题是否进行了整改;检查去年秋冬季安全生产大检查及安全性评价等发现的问题是否有整改计划以及计划的完成情况,对于一时无法整改的问题是否有相应的应对措施;检查电网突发事件应急处理预案及有关错峰限电措施的制订和落实情况。

2、检查变电运行专业管理情况。重点检查“两票三制”执行情况;检查变电站现场运行规程和典型操作票及时修订、审查情况;检查操作队危险点分析预控开展情况;检查操作录音执行情况;反违章督查开展情况;检查复杂操作,部门专职和班组长到岗到位情况;检查变电站设备反措执行情况,是否满足防潮、防雨、防小动物、防雷要求,站内接地网接地电阻是否满足要求,是否定期开挖检查;检查防止误操作工作开展情况及解锁钥匙使用管理情况。

(七)新闻中心

1.针对机场、电铁、煤矿等重要用户和公共场所,深入开展隐患排查梳理,制定落实整改治理措施情况。

2.突发事件尤其是造成局部较大影响停电事件的新闻宣传和舆情应对措施制定落实情况。

(八)应急办

检查安全风险管理执行情况。检查《安全风险分级控制管理规定》落实情况;检查安全风险预警和控制体系建立情况;检查各机构、人员职责履行情况;检查安全风险预警和控制工作流程与节点标准执行情况。

四、安全检查时间安排

7月1日—8月10各单位组织自查,按照边检查、边整改的原则和结合停电检修等制订和落实整改计划,8月15日前将自查总结、整改计划报公司安全监察部。

五、安全检查要求

1.开展电网迎峰度夏和主设备专项安全检查,是巩固和深化百日安全活动成效,确保实现“三个不发生”目标的重要举措。各单位要认真领会公司安全工作要求,将当前安全生产重点由春检期间防止人身伤亡和误操作事故,转移到夏季防止电网大面积停电、重大设备损失事故和局部较大影响停电事件上来,加强组织领导,落实工作责任,逐级开展检查,确保取得实效。

变电站消防安全责任制范文5

    2007年上半年,在供电公司党政的正确领导、大力支持和关心下,在公司主业的大力帮助下,多经公司全体员工克服了时间紧、任务重等诸多困难,以奋发向上、求真务实的精神,紧紧围绕公司的总体经营目标,较圆满地完成了公司下达的各项经营指标。企业内部经营管理进一步理顺,安全生产形势趋于稳定,生产经营呈现良好的发展势头。现将半年来的安全生产工作及经营情况总结汇报如下:

一、生产经营指标完成情况:

半年来,多经公司累计完成各类工程设计***个,完成预算金额:****万元,其中外委工程**个,预算金额:****万元,生产工程***个,预算金额:***万元,大修工程**个,预算金额:***万元,户户通电工程**个,预算金额:****万元;2007年西部农网改造工程的现场勘察工作已接近尾声,**、**片区的农网改造工程设计工作已经完成,等待审核。

完成施工项目***个,合同金额:****万元,其中外委工程***个,合同金额****万元,生产工程***个,合同金额:****万元;2006年西部农网改造工程项目共涉及***个村,***台变压器,计划资金****万元,现已完工90%以上。目前受市场价格的影响,以期农网改造工程还有部分变压器等材料未完全到货,给公司的生产经营带来一定的影响,但预计在8月中旬前可以到货,工程能够全面竣工;

1-6月份电器车间总计完成产值***万元;其中完成配电箱、表箱、铁附件、配电柜等产值***万元;完成电杆生产*******根,拉线盘*****块,销售电杆******根,销售拉线盘*****块,销售金额****万元。

上半年,多经公司完成产值约****万元,占全年目标的****%,这主要是因为上半年外委工程少,主要完成的是生产型工程,下半年正在实施或准备实施的外委工程项目***个,分别是:御景江山小区配电工程、时代商都小区配电工程、丽景华庭小区配电工程、香格里拉小区配电工程、三环路金佛小区配电工程、三环路长远小区配电工程、35KV狮凤线路工程、35KV狮溪变电站工程、公安局指挥中心配电工程、和平路电网改造工程、三环路二期电网改造工程,预计产值****余万元。

二、安全指标完成情况:

上半年发生医疗费用3000元以上的人身轻伤事故一起;

上半年未发生重伤事故;

上半年未发生死亡事故;

上半年未发生负有责任的重大及以上电网事故;

上半年未发生负有责任的重大及以上设备事故;

上半年未发生恶性误操作事故;

上半年未发生负有责任的一般事故;

上半年未发生外包工程人身重伤及以上事故;

上半年未发生负有同等及以上责任的交通事故;

上半年未发生火灾事故;

上半年设备故障重复检修率0台次。

圆满完成了供电公司要求的安全生产指标。

三、上半年安全生产工作回顾:

上半年多经公司在工作任务重、时间紧、安全压力大的情况下,相继开展了“安全生产月”活动、《安全、健康、阳光“365”》主题活动、“安全生产献爱心”活动、举行了声势浩大的“反违章”运动。通过开展这些活动,加强了人性化管理过程、增强了企业员工凝聚力,培育了爱心理念和平安理念,全面推动了公司的各项工作;对实现企业安全生产长治久安,队伍和谐稳定起到了积极的推动作用。坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时做到计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

1、制订安全措施,进一步落实安全生产责任制

今年以来,多经公司各项工程任务重,面广量大,生产工程一千多万,外委工程一千五百多万, 2007年“完善西部农网改造”工程五千多万,“农村户户通电”工程四千多万,面对工期紧,任务重的双重压力,为了扭转以往严峻的安全形势,全面落实供电公司2007年第一届职代会和2007年工作会议精神,真正做到抓安全、促生产,各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产保护措施,各生产车间纷纷将公司安全生产目标分解落实到各班组、具体到每一个人,制定了实现安全生产目标的具体措施,落实安全生产的各项要求。

2、认真深化安全整顿工作,确保公司安全生产稳定局面

新年伊始,多经公司认真围绕供电公司布置的安全生产整顿工作要求,统一思想、有序布置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻、落实供电公司2007年第一届职代会和2007年工作会议精神,全面总结2006年工作,研究确定了公司2007年工作总要求和重点工作任务,动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神,开创安全工作新局面。

公司各部门认真组织学习***领导在安全会议上的讲话及***公司2006年安全工作总结、2007年安全工作意见,认真学习了***公司2007年事故快报及2007年我公司发生的各类事故及障碍,围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找2007年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。

安全整顿期间,公司组织相关部门专职、线路工程部、变电工程部全体职工认真学习了***公司“4.11”倒杆人身死亡事故,***人生触电事故,举一反三 ,找出自己在工作中是否有类似情况存在,并就如何杜绝类似事故写出了心得体会,并在工作中互相监督,互相提醒。

在安全整顿期间,各生产车间、班组认真排查了2007年在安全生产方面存在的问题共21条,各部门自行整改了15条,管理部门帮助整改了6条,各生产车间、班组、个人制定了2007年安全工作意见及保证措施。

生产管理部每月组织线路工程部、变电工程部、电器车间的安全员召开了安全例会,对上一个月的安全形势进行总结,对下月的工作重点进行安排,将部门安全员的安全生产责任制进行细化,并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题,提出限期定员整改要求。各车间安全员严格履行安全监督职责,并结合过程管理进行考核,以此来提高各车间安全管理水平。

3、强化安全基础培训

根据**公司要求,我公司年初全面开展了安全基础培训活动。通过层层动员,使广大干部职工思想得到了统一,一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要,也是非常必要和及时的,为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件,也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制才能真正确保安全。

培训期间,各部门认真组织学习了《送配电工作危险点及其控制措施》等相关的业务规程规范、学习了国网公司、市公司、供电公司领导在安全会议上的讲话及颁布的相关规章制度,统一思想,进一步提高认识。通过学习领导的讲话,给我公司的安全生产理清了思路,突出了工作重点,明确了安全工作的要求,夯实了06年安全生产工作的基础。另外,我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真,抓住危险人和危险源不放,并且采取措施,真正使安全生产“横向到边、纵向到底”,确保安全生产。

各部门通过对事故的学习、分析、讨论,使全体职工理性地总结经验,特别是使全体职工要学会做聪明人,要善于吸取别人的教训,举一反三,结合部门、班组和工作实际,制定有针对性的防范措施,确保安全生产。通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的认识明显提高,“安全存在于细节中”的思想更加确立,通过加强对〈安规〉的进一步学习,使公司职工对〈安规〉得到了进一步理解和熟悉。

4、坚持安全生产“两手抓”

(1)、一手抓教育:认真学习06年新的《工作票、操作票填写、使用、管理办法》、《生产现场标准化作业管理制度》,加强公司标准化作业管理,提高了管理水平,对生产现场标准化作业实施了动态管理,规范了生产现场工作程序,规范作业人员的行为。组织学习了公司《2007年防洪、防汛预案》、《关于做好2007年迎风度夏及防洪工作的通知》,根据供电公司的统一部署成立了防洪应急抢险队和事故应急抢修队,制定了相应的应急抢险预案,明确了各部室应尽的职责。组织了车间安全员各专责学习了触电应急抢险,增强了职工面对紧急情况的处理能力。

结合党员组织生活,加强了对党员职工的安全教育,充分发挥党员的先锋模范带头作用。多次召开青年团员座谈会,大家畅谈安全生产想法,充分发挥职工的主观能动性和创造性。

(2)、一手抓现场:上半年,多经公司工程施工任务十分繁重,为确保安全生产,多经公司党政工团齐抓共管,高度重视,亲临现场安全监督,职能管理部门、生产车间领导全力以赴,包括其他部门负责人也常常下现场严密监督、控制现场安全生产,及时查处违章违纪行为,真正做到安全生产人人有责。上半年共进行现场安全检查113次,每次检查的情况都及时进行研究,对发现的问题会同相关部门迅速整改;

生产管理部对生产车间的安全例会召开情况、“两票三制”执行情况、班前会、班后会制度的执行情况、危险点预控情况进行了检查。

坚持安全生产责任追究制,对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“四不放过”的原则,对违章违纪人员进行严肃处理。上半年共考核10人次,其中线路工程部、变电工程部各1人次,农网施工队8人次。

结合供电公司转发的《关于切实加强夏季消防安全工作的通知》,加强了东街库房,电器车间,金佛大厦的安全防火情况进行了检查,并对一些隐患提出了整改意见,并督促限期整改。