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健康管理经济效益范文1
［关键词］安全投入 经济效益 以人为本 经济学 管理手段
经济增长永远是人类重要的奋斗目标和理想，而实现安全生产是人类最大的、也是永恒的主题。在当今追求人权平等的世界，人人渴望安全，人类呼唤安全，世界需要安全，国家对安全的重视程度之高，对安全的讨论之多，对安全的投入之大，可能是前所未有，特别是各种煤矿企业中。那么安全与经济效益到底是一种什么的关系，又怎么样处理这种关系呢？笔者结合多年来在煤炭企业的工作实践，谈一些对煤矿安全投入与效益的想法，以期抛砖引玉。
企业安全生产与经济效益是对立统一的关系，二者既相互矛盾，又辨证统一。而作为煤矿企业，由于煤炭行业开采的特殊环境对人的自由度的限制，较之其他行业大的多。水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害时时刻刻威胁着员工的生命安全与健康，煤炭行业的职工相对较低的文化素质，简单的劳动技能和闭塞的社会视野，又制约着安全生产开采科学开采，所以说，煤炭企业的安全生产就更为重要。
企业是以盈利为目的经济组织，但也不能忽视安全而单纯去追求经济效益。安全生产与经济效益的矛盾始终存在：漠视安全，企业很难维持正常运转，事故发生后，需要大量的人力、物力和财力去处理，直接影响经济效益。合理的安全投入，能减少和防止事故的发生，能保证生产的顺利进行，从而也提高了企业的经济效益。所以，安全管理与企业经济效益的理想状态是“双赢”。而如何在保障安全生产的基础上最大程度的提高企业的经济效益，保证企业持续健康发展，是煤矿企业面临的一个相当重要的问题。
第一、要从“以人为本”高度认识安全投入
煤矿企业要做好安全生产。首先在思想认识上强化意识，应当时时刻刻把我们的生命，企业的效益和社会的责任联系在一起。当然，作为一个企业只讲安全，不追求经济效益是不切合实际的，应该说，安全是实现经济效益的前提条件，安全是不能用经济效益来弥补的，它是我们对自己、对他人的责任，在现代化的生产建设中，它占据着十分重要的保障地位。只有大家都充分意识到安全生产对人、对企业、对社会的极端重要性，才能通过社会全员的主动、积极参与而减少事故的发生，减少人员伤亡和财产损失，减少生产过程中出现的负面经济效益。
在煤矿企业，只有有了健康的安全文化氛围，正确的安全文化理念，有效的安全管理手段和方法，才可以提高员工的安全生产积极性，从而间接地增加企业的经济效益。企业安全文化建设的核心是人，其关键是通过宣传教育转变员工的安全价值观，保证生产安全，防止事故发生。建设企业安全文化就是要在企业各个方面，所有活动，一切生产过程中营造出一个强大的安全文化氛围。使全体员工在这个文化氛围中，其行为被潜移默化地规范在崇尚安全价值取向和安全行为准则之中，用安全文化造就具有健康完善的心理定式和正确的安全理念，科学的思维方式、高尚的行为取向和文明的生产秩序的现代化员工队伍。
第二，要从经济学角度看待安全投入
很多人都认为只要增加安全投入就增加了企业的成本，减少了收入和利润。这种观点是片面的。安全投入应算是一种特殊的投资，对安全投入所产生的效益可能不直接反映在产品数量的增加和质量改进上，而是体现在生产的全过程，保证生产的正常和连续的进行，这种投入的直接结果是，企业不发生或减少发生事故和职业病、人员伤亡和财产损失。而这个结果是企业持续生产，保证正常效益取得的必要条件，安全与效益之间是一种相互依存相互促进的关系。从经济的角度看，如果安全生产做好了，我们的企业效益就有保证，人们的生活和生产秩序才能有保证， 从而可以发挥极大的社会效益。如果安全生产工作做不好，不但会危及个人的生命安全，而且会给企业造成狠大的经济损失和浪费，并危及企业的正常生产，给人们的生活造成极大的不便，甚至造成一定的社会影响和政治影响。比如，阜新孙家湾矿难，承德暖儿河事故，陕西陈家山矿难等等，都充分证明这一点。我矿近年来，投入大量的人力、物力和财力，完善了防尘系统、灌浆系统和安全监测系统，购置了便携式瓦斯断电仪、自救器，完善了安全设施，加大了安全培训力度，壮大安全监察队伍。因此，杜绝了伤亡事故的发生。使全矿的各项工作能够在安全、稳定、和谐的环境中连续运转。所以，安全投入并不是单纯的支出，只是安全效益的间接性、滞后性、长效性和实效性。这就是安全投入的特殊性。
第三、要以管理手段提高安全投入的综合效益
健康管理经济效益范文2
【关键词】经济效益；影响因素；技术进步；劳动力；固定资产
医院经济效益集中体现了医院经济运行状况、工作效率和经营管理水平，是市场经济条件下医院生存的必要条件，也是医院健康成长与可持续发展的手段。实时地对医院经济运行进行分析，正确评价医院经济效益，剖析其影响因素及影响程度，充分利用现有的技术、人力、物力、资金等资源使其发挥最大效率，挖掘经济增长点，拓宽创收渠道，从而在竞争日趋激烈的医疗市场中健康持久地发展具有重要意义。
一、资料与方法
资料来源于某医院2012―2016年国家卫生统计信息网络直报系统报表及财务报表，数据真实可靠。以2012年为基期，用柯布-道格拉斯生产函数和索洛函数进行分析。
3.各因素对总收入增长绝对值影响
总收入绝对值增长：25867-17359=8509（万元）.
（1）固定资产对收入增长绝对值影响：8508×11.53（万元）.
（2）劳动力对收入增长绝对值影响：8508×23.07=1962.8（万元）.
（3）技术进步对收入增长绝对值影响：8508×65.4=6545.2（万元）.
各项因素对总收入增长的影响率、对总收入增长速度的贡献率及对增长绝对值的影响。见表2.
三、讨论
2012―2016年医院总收入绝对值增长8508万元，其中技术进步因素起主导作用，在总收入增长中所占比重为88.46%，使总收入增加了6545.20万元；劳动力因素在总收入增长中所占比重为23.07，使总收入增加了1962.80万元；固定资产因素在总收入增长中所占比重为-11.53，使总收入减少了980.97万元。
可见，技术进步因素对医院经济效益的增长起决定性作用，同时劳动力和固定资产因素也必须重视，这三大因素与医院的经济效益息息相关，呈正相关关系。
近年来，我院面临的挑战越来越艰巨，外资医院、民营医院的加盟正在不断改变原有的医疗市场格局，经济效益对医院来说关乎生存发展。我院是一所县级二级甲等综合医院，负责全县人民的院前急救及健康服务，医院全体工作人员围绕“以病人为中心”的服务理念；医院领导注重人才培养及人才引进，选派多名医护人员到国内、国外进修学习，聘请省内外专家到我院坐诊，大力加强人力资源管理，提升人员素质，提高劳动效率；高度关注医学技术的发展，将新技术、新业务、新知识的更新融入到日常工作中，不断提高医疗技术水平；医院在保证医疗质量的前提下，重视先进医疗设备的作用，有计划、有针对性地进行合理引进和更新换代。同时紧贴医疗市场需求，强化医疗质量，增强服务意识，加强财务管理、净资产管理和内部审计，提高资金使用效率，以低廉的费用为病人提供更优|的服务，使医院走上质量效益型的发展道路。
参考文献：
[1] 于华，薛运友，易淑华.加强医院成本核算管理能力提高医院经济效益[J].中国卫生产业，2012（7）：26-26.
健康管理经济效益范文3
以建筑业为例，自20世纪80年代始，建筑市场开始引入竞争机制。近几年来，建筑业竞争日趋激烈，低价中标已经成为市场通行的规则。一些建筑施工企业为了抢占市场份额，不惜采取低成本战略，再加上新定额的出台和工程量清单报价的实施，多重因素使得行业整体利润率大幅下降，赢利空间越来越小，企业发展进入微利经营时代。在这种局势下，一方面，企业必须更加重视施工安全，将其视为企业生存与竞争中决定成败的主要因素之一；另一方面，竞争又迫使企业在成本压力下不得不千方百计地降低安全成本，这意味着企业有为实现经济效益而减少安全方面的人力、物力投入的可能。
对企业而言，安全生产与经济效益是对立统一的关系。二者既相互矛盾，又辩证统一，解决这对矛盾的关键是如何找出两者之间的平衡点。作为一个企业，应该明确企业的责任和目的。我们不能忽视安全，这是任何一个企业的责任；我们也不能不要效益，我们要确保国有资产的保值增值和员工的切身利益，这既是责任的体现，也是每一个企业的根本目的。没有安全，企业很难维持正常运转，但是，世界上没有一个企业会不为提高经济效益而努力。实践中，安全生产与经济效益的矛盾始终存在。合理的安全生产投入，能减少和防止事故的发生，能保证生产的顺利进行，从而也提高了企业的经济效益。所以，安全管理与企业经济效益的理想状态是“双赢”，即随着安全管理水平的提高，企业经济效益也会随之增长。因此，如何在保证安全生产的基础上最大程度地争取到企业的经济效益，保证企业持续健康发展，便是企业面临的一个相当重要的问题。 要从文化的高度去认识安全生产的重要性
要做好安全生产工作，首先应当在思想认识上有足够的提高，应当时时刻刻把它和我们的生命、企业的效益和社会的责任联系在一起。正是高度的安全文化才教会人们认识到：安全是实现经济效益的前提条件。安全是不能用经济效益弥补的，它是我们对自己、对他人的责任，在改革开放中，它占据着十分重要的保障地位。只有大家都充分意识到安全生产对人、对企业、对社会的极端重要性，才能通过社会全员的主动、积极参与减少事故的发生，减少人员伤亡和财产损失，减少生产过程中出现的负经济效益。在企业里，只有有了健康的安全文化氛围，才可以提高员工的生产积极性，从而提高生产效率，间接地增加企业的经济效益。企业安全文化建设的核心是人，其关键是通过宣传、教育培训、建立制度、开展活动、采取激励措施等来转变员工的安全价值观，使实现职业安全与健康成为全体员工共同的价值观念;保证生产安全，防止事故发生成为员工共同追求的目标；实现企业生产价值与实现员工自身价值的高度统一成为全体员工共同的行为准则。建设企业安全文化就是要在企业各个方面、所有活动、一切时空过程中营造出一个强大的安全文化氛围，使全体员工在这个氛围中，其行为被潜移默化地规范在所崇尚的安全价值取向和安全行为准则之中，用安全文化造就具有健康完善的心理定势和正确的安全伦理道德、科学的思维方式、高尚的行为取向和文明生产秩序的现代企业员工队伍。
要从经济的角度看待安全投入
一谈到安全投入，就有很多人认为，只要增加安全投入就增加了企业成本，减少了收入和利润。这种看法是比较片面的。安全投入不应该是企业的负担，它所产生的也绝不是一种负效益。我们都知道安全投入的最直接表现就是成本的增加，但是，究其本质，安全投入应算是一种特殊的投资。对安全的投入所产生的效益并不像普通的投资那样直接反映在产品数量的增加和质量的改进上，而是体现在生产的全过程中，保证生产的正常和连续地进行。这种投入的直接结果是，企业不发生或减少发生事故和职业病，而这个结果是企业持续生产、保证正常效益取得的必要条件。安全与效益之间是一种相互依存、相互促进的关系。从经济的角度看，如果安全生产工作做好了，我们的企业效益就有保证，人们的生活和生产秩序也才有保障，从而就可以发挥极大的社会效益。如果安全生产工作做不好，它不但会危及个人的生命安全，而且会给企业造成很大的经济损失和浪费，并危及企业的正常生产，给人们生活造成诸多的不便。因此，安全投入并不是纯粹的支出，只是它的产出总是间接地反映出来。
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健康管理经济效益范文4
关键词；财务管理；经济效益；功能分析
财务管理作为一项综合性极强的活动，对企业发展具有极为重要的意义。因此，财务管理是否有效关系着企业的经济效益和健康发展。笔者将对财务管理的概念加以简要分析，并且对影响因素加以探究，在此基础上提出了相应的改进措施。
一、财务管理的含义
1.财务管理的定义。财务管理就是依据法律法规，遵照综合性目标的指导，管理企业的资本流通、房产购置、利润划分及经营现金的流量。作为企业的核心，良好的财务管理水平对改善经营管理、提升经济效益具有重大意义。2.财务管理的内容。财务管理的内容可以依据不同角度进行不同的划分。从企业财务组织活动角度来看，财务管理包括筹集资金、投放资金与分配资金。从财务关系处理的角度来看，财务管理包括员工之间、部门之间、企业与受资人之间等复杂多样的关系。3.财务管理的作用。财务管理是企业管理的重要组成因素，其作用包括：第一，财务管理需要以企业的良好运行状况为基础，采用科学的方案，严格控制不符合有关规定的支出,从而降低经营成本，提升经济效益。第二，管理监督。高水平的监督管理能够推动企业的健康运转，进一步促进企业经济发展。第三，资金管理。企业的发展需要以资金作为支撑，依据实际数据合理调配资金，能够有效地提升企业经济效益。
二、影响企业财务管理的原因
1.经济全球化造成的影响。经济全球化是世界经济发展的大势所趋，生产环节与产品流通的全球化提高了资金的流通速度，因而金融国际化程度大大加深。因此金融投资管制有所松动，导致了国际化资本与商品资本之间产生断裂，脱离于生产发展并且急剧膨胀，通过改善财务管理来促进企业发展是明智的选择。2.电子商务时代的到来向企业财务管理提出新的挑战。近年来，电子商务广泛运用于企业经营之中。当前，我国电子商务发展势头良好，互联网这一平台就可以完成贸易协商、签订合同及支付资金等活动。企业财务管理需要综合电子商务的交易模式制定资产安全管理规则与安全支付制度，创新财务管理，以适应电子商务时代到来的要求。3.科技创新对企业财产管理影响深远。新经济背景下，企业提高科技创新水平，需要通过资金投入或贷款等途径来实现。在生产环节引入科技创新成果，会在市场竞争中获取更好的经济效益。4.市场经济体制对企业财务管理提出新要求。当前，由于缺少市场竞活力与自主经营权力，企业财务管理潜藏着风险。在市场经济背景下，企业理应密切关注市场动态，将企业利润用于技术投入，以科学理性的态度对待市场风险。
三、加强财务管理、提升经济效益的相应举措
财务管理改善了企业的经济效益，财务管理水平的提升有助于提高企业的核心竞争力，保证企业的健康发展。为此，财务管理应该采取如下措施：1.认清财务管理对于企业运转的重大意义，对于其核心地位可以从以下几个角度分析：1.1立足企业实际情况制定预算计划，并且严格执行预算制度，避免出现不科学的决策。依据变动的市场形势与企业工作进展预测企业未来的经营发展和决策方案。1.2财务管理部门要踊跃参与到企业的经营活动中，充分发挥其在企业成本、税收及风险等方面的策划作用。1.3在实施企业经济管理分析时，对所涉及的材料展开全面研究，以此为基础开展预先控制，在控制中高度重视资金运行，合理调整资产结构，提升资金运转效率，降低成本，制定科学的企业管理评价标准。2.强化预算，以节流为基础，拓宽获取经济效益的途径。财务管理首先需要转变观念，树立更为高效、开放的理念。第一，企业应该改善与客户之间的关系，重视客户的经济利益。第二，企业应该采用更先进的管理技术，提升对市场情况分析的准确性，制定具有操作性的预算管理体制并且严格落实，对企业的收支情况进行严格核查，确保资金利用的公开性、透明性。第三，增强企业管理者汇聚和分析信息的能力，从而为企业开展数据分析提供强大的支撑。3.有效管理企业设备和材料的价格。设备以及材料价格对企业成本具有重大影响，因此，企业应该设置专门的采购组织，明确组织内各个成员的责任，采购之前需要申报，并且时刻关注市场价格的动态变化，确保企业资金的高效利用。4.有效处理存盘货数量和沉淀资金。充分利用闲置资金是企业面临的亟待解决的问题，财务部门需要明确处理积压产品及物资的审批流程，对仓库开展资金额定，立足实际进行奖惩。5.完善财务防范体系。这有助于企业规避风险，强化财务人员的风险意识，使得财务人员能够适应当前的知识结构，有效应对出现的财务风险。
四、结语
重视财务工作是我国企业改善经济效益的必由之路。科学组织财务活动，增强企业的运转能力，建立并完善相关的制度，立足实际调整财务工作，进而真正实现企业的经济效益。
参考文献：
[1]骆晓宇.财务管理对于促进企业经济效益的作用[J].企业改革与管理,2015(15):132-132,133.
[2]钟生章.财务管理对于促进企业经济效益的作用分析[J].中国经贸,2016(4):241-241.
健康管理经济效益范文5
【关键词】我国建筑企业；施工；安全效益
一、建筑企业施工与安全效益
建筑企业施工安全水平很大程度上取决于经济水平，经济问题是产生安全问题的重要根源之一，由此产生的安全经济学就是研究安全的经济（投入、收益、效益）形式和条件，企业通过对安全活动的合理组织和控制，实现最合理的安全投入，达到人、技术、环境的最佳安全效益。
安全的目的首先是减少事故造成的人员伤亡与病残，减少财产损失及环境危害。所以，人们不仅关心哪一方案或措施能获得最大安全，而且关心哪一方案或措施的实现最省时、投入少，以求综合的最佳效益，实现系统的最佳安全性。
对安全与经济进行合理调控，宏观上要避免只顾局部不顾整体，只顾当前不顾长远效益的现象；微观上既考虑到先进性也考虑到适用性，既考虑到企业自身的、内部的和直接的效益，也考虑到社会的、外部的和间接的效益，使社会总体的安全得到合理的规划和发展，调动社会各方面安全的积极性，使其达到最佳安全状态。
安全效益是指安全条件的实现，对社会（国家）、对集体（企业）、对个人所产生的效果和利益。安全的直接效果是人的生命安全与身体健康的保障和财产损失的减少，这是安全的减轻生命与财产损失的功能。安全的另一重要效果是维护和保障系统功能（生产功能、坏境功能等）得以充分发捍，这是安全的“价值增值能力”。对安全效益的评价，不仅要重视经济效益的方面，也要重视非经济效益的方面，在讲求社会效益的同时，也必须按经济规律办事。
建筑企业安全效益是指建筑施工企业利用其有限的人力、财力和物力资源对企业工程项目进行投入后，降低安全事故，减少事故损失，而产生的一种效益，这种效益既有经济方面的，也有社会方面的。
安全措施的作用和效果往往是长效的，不仅在措施的功能寿命期内有效，在措施失去“功能”之后其效果还会持续或间接发挥作用。如安全教育措施的功效，不是当时当事的作用，如受安全教育者获得的知识、技能和意识，将会使教育者受益终身。从层次上，安全效益分为企业的安全效益和社会的安全效益。对企业生产与销售等经济活动产生的作用和影响，反映了安全的企业经济效益，即内部效益；安全活动对社会投入与产出的影响和作用，对国家、社会发展及企业或集体生产的稳定、家庭或个人的幸福所起的积极作用，体现其社会效益，即外部效益。
二、我国建筑企业施工安全效益实现及发展
安全的非经济效益指对人的安全与健康的保障，对社会安定、环境污染和危害控制的功能等。对于安全的非经济效益的实现，是通过安全技术的、管理的、教育的手段，把事故发生量、危害事件发生量减少，即能达到目的。社会长期以来对安全的要求一直是建立在这种思路和认识的基础之上。由于安全的最根本目的就是为了人的生命安全与健康，因此这种对安全的认识及其实现过程的请求和指导，是自然与合理的。随着科学技术的发展和经济的日益增长，一方面，事故或灾害所带来的不仅仅是人的生命与健康的问题，由此带来更为严重的是经济损失对人类的影响，人类的科学技术在对人类自身的安全实现了一定保障的基础上，应考虑的是经济的发展和高效；另一方面，当今的文化和经济条件使人对安全的要求大为担高，安全的实现手段在当今的生产、生活方式下，其经济的消耗与过去相比，负担大大加重，国此，安全的成本向安全科学技术提出了挑战。基于这种背景，对安全的要求，只考虑其非经挤效益的实现过程就显得极为不够了。
建筑企业安全经济效益的实现在于“减损”和“增值”。为达到这个目的，首先保证事故或灾害得以有效地控制和减少，实现“安全高效”的目标；同时要进行安全过程的优化；实现“高效的安全”。前者是从安全的目的出发，表明了对安全的“结果”的要求；后者是从安全的过程出发，是对安全手段的要求。
建筑安全的活劳动消耗是指建筑安全活动中所消耗的安全专兼职人员的体力和脑力劳动，可用安技人员的“全员安全生产率”、“年均完成安全投入量”、“人均保护工人数”等指标来反映安全括劳动消耗的水平。显然，从降低安全活劳动消耗的要求出发，安全专职入员的配备量是越少越好。在进行安全活劳动消耗或投入的决策时，要进行科学的分析和论证，要进行严格的考核和评价，使安全人员的潜力得以充分发挥和利用，在安全工作和任务得以较好地完咸的基础上，在安全生产的水平得到可靠保证的基础上，尽量降低安全活劳动的消耗。
学习运用现代安全管理技术，做好安全工作，提高企业经济效益。现代安全科学管理是指用安全科学的观点和方法，对安全生产进行全面系统的科学管理。它是劳动保护工作发展过程中长期积累发展起来的，是劳动保护管理的一个质的飞跃。追求经济效益是企业永恒的主题。企业为了获得最大的经济效益，就要以市场为导向，以效益为目的，其基本条件就是不发生或少发生事故，所以防止事故的发生，是企业生产活动的基础，而科学的安全管理是防止事故必不可少的手段。所以，施工企业要加大安全投人，通过学习培训，提高全员安全素质，建立现代企业安全效益计算、考评体系，以此对企业及其高层领导进行考核。把系统工程原理、控制与信息技术运用到安全管理上，对系统的各个要素和各个环节实施过程监控，应用电子计算机进行安全信息的处理和信息的跟踪，使施工企业安全生产达到事先控制和预防的目的。把现代安全管理与传统的安全管理结合起来，研究、分析、评价、控制以及消除施工过程中的各种不安全因素，有效地防止各类事故的发生，为旎工企业创造出巨大的经济效益。
参考文献：
[1]张超，刘俊.建筑施工企业安全评价操作实务.北京：冶金工业出版社，2007
[2]冯斌.建筑工程安全效益的研究[D].哈尔滨工业大学硕士学位论文，2006
[3]蔡心田.建设工程安全投入及安全管理评价研究[D].华中科技大学硕士论文，2005
健康管理经济效益范文6
关键词：企业经济效益；问题；思考
中图分类号：F27 文献标识码：A
收录日期：2012年12月21日
经济效益，即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果，或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果。经济效益是资金占用、成本支出与有用生产成果之间的比较。经济效益是任何社会形态经济活动中的重要问题，对社会主义经济活动来说更有特殊的重要性。在市场经济形势下，提高企业经济效益具有重要的作用与意义。企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。提高经济效益，不仅有利于增强企业的市场竞争力，而且可以通过提高企业经济效益，创造更多的社会财富，满足人民日益增长的物质文化需要。提高企业经济效益能增强综合国力，更好地发挥社会主义制度的优越性。对提高企业经济效益的研究与探讨，是我们经济工作者的职责与任务。
一、加强内部控制，确保企业经济健康有序地发展
加强内部控制，对提高企业经济效益具有重要的作用与意义。目前，很多企业对内部控制重视不够，导致企业管理松懈。首先，不少企业内部控制不健全。根据调查，有的企业虽然建立内部控制管理制度，但缺乏有效预防的监督机制，在实际工作中执行起来软弱无力，导致经营管理工作秩序混乱；其次，对内部控制制度不够重视。内部控制制度是搞好企业管理的基础与条件。不少企业对内部控制制度不够重视，严重导致企业管理基础工作和内部控制薄弱，有的企业虽然制定了内部控制制度，但在实际工作中束之高阁；再次，外部环境变化的影响。在市场经济形势下，企业经营的环境较为复杂，建立和完善内部控制的变革与创新已变得尤为急迫。
笔者认为，企业只有不断调整内部控制系统，进一步加强内部控制，企业才能提高其效能，确保企业经济健康有序地发展。因此，企业要重视内部控制，进一步加强内部控制。第一，牢固树立内控观念，重新审视内部控制的重要性。企业要增强对内部控制的自我认识，自觉主动地进行内控的监督约束，尽快构建一套责权分明、规章健全、运作有序的内控机制；第二，企业要重构企业内部控制制度。内部控制制度是搞好企业管理的基础与条件。因此，企业要建立与健全内部控制制度。首先，要建立健全内控风险评估和监测制度，要建立、完善责任追究制度以及相关惩处办法，强化内部稽核检查机制，通过内部相互牵制、相互制约，才能确保企业经济健康有序地发展；其次，要加强成本费用的控制。成本费用与企业的经济效益紧密相连，降低企业成本费用，对提高企业的经济效益具有重要的作用与意义，降低成本是企业盈利的最根本途径，每个企业都有自己的成本结构，企业应该认真分析价值流程中的成本控制要点，设计合理的绩效考核模型，抓住重点制定目标成本，实施成本控制制度。企业应当培养职工的成本意识，树立全员成本管理和全过程成本管理的观念，加强成本控制管理与成本核算两个基础工作，完善成本管理机构的经济责任制，建立科学、合理的成本信息管理系统，采用现代科学的成本管理方法和手段，事前要抓好成本预测、决策和成本计划工作；事中要抓好成本控制和核算工作；事后要抓好成本的考核和分析工作，抓好降低产品成本的重点工作，提高资金运作水平。
二、加强财务管理，提高企业经济效益
第一，财务参与决策是全面提高企业经济效益的重要条件。在市场经济形势下，面对各种经济信息数据，如何提高经济信息质量，如何利用财务杠杆降低成本，提高经济效益；如何正确估计资金风险；如何实现企业经济利润目标最大化等，都是企业财务管理的重大问题。因此，必须加强企业财务管理，提高财务信息质量，顺应市场经济体制的要求，从而不断激发企业提高经济效益的活力，使得企业经济效益得到大大提高。加强财务管理，首先要加强财务队伍的建设，不断提高财务管理人员的素质。目前，财务队伍的建设还存在不少问题，应采用多种形式，利用多种渠道加强岗前培训和后续教育，对从业人员定期进行后续教育，及时补充和更新知识，拓宽知识面，不断提高专业管理水平和技能；其次要强化考核，完善用人机制。对从业人员进行政治素质和业务技能、政策水平和职业道德的考核，将考核结果与专业技术职称的聘任、行政职务任免、奖金发放等挂钩，形成完善的内部激励和约束机制。
第二，进一步加强和完善财务监督检查机制，加大处罚力度。建立内部会计控制制度体系，进一步提高会计信息质量，保护资产的安全、完整。内部会计控制制度体系是提高会计信息质量，保护资产的安全、完整的基础。企业必须健全和完善内部会计控制制度体系，提高会计信息质量，强化经营管理，控制经营风险。
三、进一步提高职工素质，实现企业经济利润目标最大化
全面提高职工的素质，是实现企业经济利润目标最大化的重要条件。首先，要从提高政治素质抓起，要对职工进行职工责任感教育、职业道德教育、爱国主义教育、集体主义教育、法制教育。通过多种形式、多方面、多层次的思想教育，使职工明确自己在企业中的地位、权利和义务，把个人的命运同企业的兴衰联系在一起，树立爱祖国、爱岗位的思想；其次，进一步提高职工的业务素质。职工的业务技术素质也是实现企业经济利润目标最大化的重要条件。要抓好强化职工技术业务培训工作，要有计划、分层次地采用多种形式进行经常性的技术业务教育，如举办脱产培训班，每周组织职工进行业务学习，每月开展岗位练兵活动，每季举行技术比武，坚持每日一题、每周一课、每旬一练等，实施“六个一”素质工程，夯实职教基础工作。只有这样，才能为实现企业经济利润目标最大化提供可靠的保证。
四、加强固定资产管理，全面提高企业经济效益
固定资产是企业提高经济效益的重要基础和条件。首先，固定资产管理需共同参与。固定资产管理是一项系统工程，涉及面广，管理的任何疏漏都会导致管理链条的松动，需要各部门和全体干部职工的共同参与和配合，以形成上下联动，齐抓共管的局面；其次，要建立健全固定资产管理责任制，明确管理职责，落实岗位责任制；第三，加快固定资产管理信息化建设，加强人员培训。固定资产的管理需要推进信息化管理，原先的固定资产纸质卡片已经不适应形势发展的需要，需要把固定资产的信息输入电脑，对其信息实现计算机管理。
固定资产管理是一个长期动态的过程，将固定资产规范化管理贯穿于日常工作，使之经常化、制度化。固定资产管理要趋于完善，从而达到提高固定资产管理水平，向科学化、规范化管理迈进。
主要参考文献：
[1]王梅.浅析如何提高医院社会效益和经济效益[J].商业文化（下半月），2011.9.
