经济技术创新活动范例6篇

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经济技术创新活动

经济技术创新活动范文1

关键词:群众性经济技术创新活动 指导思想 机制 制度 切入点

在市场经济不断发展、企业改革不断深化、经营机制不断创新的新形势下,开展群众性经济技术创新活动,是进一步激发员工的内在潜力、调动和发挥员工积极性的有效举措。开展这一活动符合企业发展的内在要求,有利于增强职工的创新意识、创新能力、提高职工的劳动技能,有利于增强企业的科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险能力。开展创新活动要与时俱进,建立健全技术创新体系,完善技术创新运行机制,加强领导,充分发挥广大职工在技术创新中的积极性、主动性和创造性,实现技术创新、管理创新和服务创新。

群众性经济技术创新活动的内涵

群众性经济技术创新,是指在企业内部,以职工自愿参加为原则,以提高经济技术指标、生产作业效率、提高职工劳动技能或操作水平为目标,通过合理化建议、技术革新、技术攻关和技术改进等开展创新活动。通过参加技术技能比赛,组建经济技术创新小组,普及应用先进操作法,学习现代高新知识和技能等活动为主要形式。创新主体不仅是企业的技术人员,专家队伍,更是依靠广大职工群众在本职岗位上创造条件进行改造革新。通过观念、技术、结构、管理、制度、产品、服务、经营过程和企业文化等创新。群众性经济技术创新是以技术创新为先导,加快企业的技术进步和产业升级,不断向生产与科技的深度和广度拓进,加强和改善企业管理,优化企业内外部环境,增强企业的科技开发能力,培育企业的市场竞争能力。

开展群众性经济技术创新活动的指导思想

指导思想是行动的指南。企业是自主经营、自负盈亏的法人实体,以最小的投入获取最大的利润,成为企业追求的根本点。群众性经济技术创新活动要以市场需求为导向,以提高效益为中心,需要提高效率,将两者有机地结合起来。要重视直接效益与创长期效益的统一。重视在企业内部生产规模、提高质量、节能降耗、安全生产、降低成本上使实劲,又要重视预测市场变化、捕捉市场信息、扩大产品市场占有率,提高企业知名度等。随着科技进步和企业设备、工艺的不断更新,企业产品升级换代的速度越来越快,在推动企业技术改造、技术创新、新产品开发等领域上加大工作力度。既要重视调动生产一线职工的积极性,又要注重发挥好科技、管理人员和技术工人等职工技术骨干队伍的聪明才智;既要在活动的具体策划、组织、发动、实施中下功夫,又要善于总结、提炼和推广先进经验、先进操作法,在普及、引导、示范上做文章。从企业实际出发,把技能型和知识型统一起来,应用新知识和新技术、新工艺,突出创新、创先、创优,促进新产品开发和技术创新。职工是创新的主体,职工参与的广度、力度、深度是衡量创新活动是否取得成效的重要标志。要按照企业需要,职工欢迎、群众满意的原则开展创新活动。

创新活动的制度化和规范化建设

没有规矩,不能成方圆。做好创新活动的制度化和规范化建设,使得活动开展有章可循、有据可依、规范运作。劳动竞赛的管理制度应包括竞赛目标管理制度、组织竞赛的工作制度、统计核算制度、检查考证制度、考评奖励制度、组织制度、创新成果征集制度和创新成果展示等制度,制定切实可行、规范严格的管理制度,让创新活动更具操作性。群众性经济技术创新活动是一个系统工程。严谨的制度是竞赛长久不衰的保证。2003年广州电信出台了《经济技术创新工程劳动竞赛管理制度》,从竞赛申报、检查、评比、奖励,每个环节都作了严格的规定。强调竞赛的申报。申报项目必须包括现状、对策、目标等,如果年初没有按规定申报,年终就不能参加评比。规范竞赛的检查,实行竞赛中期检查制度,以便及时发现竞赛中出现的问题,要求竞赛结束后,必须对竞赛加以总结。对具有先进性、新颖性、实用性的创新成果,以及在取得这些成果的过程中,所采用的好方法、好技术等要归纳总结成规范的程序,并提升为制度、规定或操作法,加以推广。保证成果经验在稳定中不断提升,使竞赛的成果最终转化为新的生产力。

重视建立竞赛激励机制

科学的竞赛激励机制是进一步激发劳动竞赛热情,调动职工积极性的必要措施,也是劳动竞赛不断深化的重要动力。建立竞赛激励机制,要以精神鼓励与物质奖励相结合。建立起劳动成果和劳动贡献与物质利益和社会荣誉相统一的激励机制。要大张旗鼓地提倡和宣传职工群众艰苦奋斗、顾全大局、无私奉献的精神,同时,要尊重广大职工群众在劳动竞赛中所创造的价值和成果,对于他们所付出的劳动给予相应的报酬,尤其是对做出突出贡献的职工和集体要给予重奖。马斯洛的层次需求理论告诉我们,人的需求是多种多样的,激励模式也应多种多样。要重视研究受奖者的主导需求,采用多种激励方式以加大激励效价。精神鼓励与物质利益并重,晋职晋级与利益挂钩并举,成果推广与社会宣传共济,创新实践与学习深造结合,形成创新有功、有功必录,创新光荣、光荣必赏的新风尚。山东省对创新工程取得优秀成果、做出突出贡献的职工,是科技人员的,按鲁科成字文件精神给予奖励,是生产、经营、服务等一线岗位的职工,按鲁劳发文件给予奖励,对职工的合理化建议项目、技术创新成果转化为生产力的,在3―5年内,每年可从创造的直接经济价值的税后利润中提取不低于5%的比例,用于奖励成果完成人。同时鼓励企业对职工的技术创新、管理创新成果等作为生产要素参与收入分配,给予完成人与之相当的股权、收益和奖励。对成绩特别突出的人员可破格评定相应的专业技术职务任职资格。

建立技术创新培训机制

实施创新活动,关键在于职工现有的科学文化水平、技术素质和创新能力的培养,职工队伍素质的高低决定着活动的质量和水平,知识经济时代,职工素质是企业核心竞争力的根源。企业发展靠市场,市场竞争靠技术,技术创新靠人才,人才成才靠学习能力持续提高。广大职工的学习能力是推进职工队伍知识化、劳动智能化,知识产业化进程的力量源泉。企业要大力开展创建“学习型组织”活动,提高广大职工的学习动力、学习毅力和学习能力。使职工不断掌握新知识、储备新技能,为实施群众性经济技术创新活动提供智力支撑和素质保证。把培养有知识、懂管理、会创造的新型劳动者队伍作为群众性经济技术创新活动的目标,请著名专家讲学,培养高级科技人才。传授创造技能技法,请技术状元传技,培养高级技能人才。把岗位练兵、技术比赛中涌现出来的技术状元的绝招特技总结成为先进操作法。通过举办集体拜师、名师带高徒、现场传授技能、选题立项攻关等活动,为企业培养人才队伍。同时企业要加大资金投入,建立相关培训制度,制定长、中、短期培训计划,形成培训网络化、制度化、长期化,通过多种技能的综合性培训,使每个职工做到“精一门、会两门、学三门”,成为复合型、技能型人才,努力造就一支水平高、观念新、技能精、业绩佳的新型产业大军,造就一批高素质富有活力的职工队伍。

经济技术创新活动范文2

一、组织领导

工区成立“职工经济技术创新活动”领导小组。

组长:*

副组长:*

成员:*

*

日常工作办公室设在工会。

二、活动时间

自2007年4月1日起至2007年12月31日结束。

三、活动范围

工区全体管理、生产岗位。

四、总体要求

紧紧围绕省公司1号文件和安全生产工作会议精神,拓宽安全生产活动内容、活动形式和活动载体,提升活动质量,注重活动效果,教育和引导广大职工增强学习能力、创新能力和竞争能力,实现职工自身价值和公司发展的互利双赢。

五、活动内容

紧紧围绕“保安全,促生产,助力公司发展”这一主题,结合专业、岗位特点,在广大职工中重点开展以下活动:

1、围绕中心,开展建功立业劳动竞赛活动。

调动职工积极性和创造性入手,立足本岗,以推进技术进步和提高职工素质为重点,紧紧围绕安全生产、电网建设、节能降耗等方面有针对性地开展活动。按2007年《长春供电公司电网建设争先创优竞赛活动》,积极组织参加省公司《220千伏抢修塔组立技能竞赛》专业比赛的工作;积极组织参加省公司《可靠性管理人员知识及技能调考》、《变电运行岗位人员知识及技能调考》等2项技能调考工作。深入开展职工合理化建议、技术革新等活动,深入开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动。

2、巩固创新,推动活动的深入开展。

围绕“安全生产、提高技能”等方面内容,认真组织职工重点开展以下活动:①组织开展双增双节合理化建议活动;②组织开展无违章班组竞赛活动;③组织职工代表开展安全生产巡视检查活动;

3、结合“保安全,促生产,助力公司发展”系列活动方案,做好下列工作。

(1)、建立健全群监会(劳动保护监督检查委员会、群众安全监督检查委员会)。由单位工会主席、总安全员、班组安全员组成。负责本单位劳动保护监督检查和生产现场安全监督。

(2)、加大安全生产的宣传力度。(上报春检和安全月活动中的涌现的事迹及图片)。

(3)、组织开展三项活动:安全示范岗活动;当好贤内助、吹好枕边风竞赛活动;个人无违纪、班组无违章、单位无轻伤竞赛活动。发挥先进典型示范作用,筑起安全生产第二道防线,以保证全年安全生产指标的顺利完成。

(4)、积极开展“十佳班组”创建活动

经济技术创新活动范文3

关键词:技术创新 企业核心 竞争力

中图分类号:C35 文献标识码: A

陕西煤业化工建设(集团)有限公司成立于2008年12月,下辖20个子(分)公司,共有职工3900余人,是集研发与设计、施工、物资供销、房地产开发为一体的多元化经营的企业集团。公司注册资本金8亿元,资产总额37.3亿元,年施工能力近百亿元;具有各类大型机械设备3000余台(套);拥有矿山、房屋建筑、市政公用工程施工总承包一级资质;公路、机电安装、化工石油、冶炼工程等施工总承包二级资质及钢结构、地基基础工程等专业承包资质11项;压力管道GC3和锅炉2级资质。

多年来,公司积极发动组织以提升企业核心竞争力、提高职工队伍素质为目的的经济技术创新活动,坚持把开展职工技能竞赛、实施QC小组活动、职工群众五小创新等活动作为提升企业管理水平、打造企业核心竞争力的重要手段,积极创新和摸索出一套符合企业实际的经济技术创新工作体系,并取得了显著成效。提升了企业的核心竞争力,提高了职工队伍的整体素质,促进了企业的快速发展。

一、积极开展职工经济技术创新活动,提升企业核心竞争力

1、加强体系保障,打好工作基础

公司形成了经理层把握方向,管理部门规划实施,技术部门专业支持,工会组织协调落实,党政工齐抓共管的经济技术创新工作管理格局。近年来,先后建立了“建设集团技术创新工作领导小组”技术创新活动机制、搭建了“职工技能比武”技术工人练兵平台、建设了“基层单位QC工作小组”职工技术创新活动阵地,并相应建立了QC活动管理和职工技术创新工作制度、职工职业技能比赛办法、职工群众技术创新管理办法、科技工作管理办法、科技资金管理实施细则、等一系列制度,把开展经济技术创新活动融入到企业生产经营全过程之中,并随着企业经营形势和实际状况的变化、发展,紧紧围绕生产经营实际,在提高质量、降低成本、提高工效、节约能源、安全生产、实现效益等多个领域和环节上下功夫,做文章,取得了显著的成效,推进了企业的快速发展,促进了职工队伍整体素质的提高。

2、搭建活动平台,推进工作活力

公司以建设“四个一流”职工队伍为重点,以促进职工全面发展、提升企业核心竞争力为出发点和落脚点,多渠道搭建活动平台,突出抓好一线技术工人的岗位成才和技术创新,推动公司经济技术创新工作不断迈上新台阶。

(1) 广泛开展师带徒活动,培养职工后续人才。通过开展“以师带徒”活动,签订师徒配对协议,促使老员工和新员工之间真正形成帮、学、带的培训模式。通过规定师徒具备的条件,确定师徒资格和工作职责,要求师傅根据徒弟的实际情况和公司的培训要求,制定具体的教学计划,确保学徒期满后达到师徒合同要求的能力,为公司培养合格优秀的技师人才。

开展技师创新项目活动,发动技师围绕解决生产关键、降低成本、提高效率、创造经济效益,有针对性地进行研究和攻关,开展技术创新项目活动。为了全面发挥技师群体的技术优势,主要从两方面入手,一是组织职工根据自己岗位和本单位生产实际寻找问题,进行立项实施。二是针对公司总体生产过程当中的疑难问题进行,作为指令性项目向具体单位和技师下达任务。双方结合,使技师技术创新项目更加贴近公司生产需要,其先进性、可推广性、方便适用型和经济效益也更加显著,为企业攻难关创造了效益。

(2) 举办职工技术比武活动,促进职工技术技能提升。公司制定了制度性的《职工技术比武实施方案》,组织开展经常性的职工岗位练兵和技术比武活动。每次活动设立多个通用和非通用工种,按照《国家技术工人技能资格标准》,坚持“应知应会”的基础知识与本工种最具有前沿性新知识相结合的方法,制定理论考试和实际操作比赛等技术文件和评分标准,每个工种设立一二三奖等奖项。为了使竞赛对职工产生更大的激励和促进作用,公司对一等奖的获得者同时授予首席员工称号,享受薪酬待遇津贴补助。这些活动影响大,效果好,已成为提高职工技能、增强职工素质、实现企业技术创新、科技进步的一个有效载体。

(3) 开展五小创新活动,提升一线小改小革活力

为了深入挖掘和展示公司职工在群众性经济技术创新活动中涌现出的先进成果,广泛推广职工的发明创造、小改小革和创新创效,结合《群众性技术创新优秀成果评选奖励试行办法》。公司工会组织开展了“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”五小创新成果征集活动。“五小”创新活动的开展增强了职工群众创新意识,提高了职工队伍整体素质,促进了企业科技进步,提高了企业经济效益。开展“五小”创新活动,能深入挖掘职工群众在促进公司安全生产、经营创效的创新技能和智慧;集中展示涌现出的职工技术发明、革新创造、创新成果;激发广大职工积极参与创业竞赛热情,为全面实现公司降本增效、促进生产作出积极贡献。

(4) 全方位组建QC小组,广范围加强工法推广

面对激烈的市场竞争,企业必须成为技术创新的主体,有计划、有步骤、有针对性地在较短时间内,使企业整体施工工艺水平提高,建设一支技术精湛的专业队伍,培养高素质人才,是企业技术创新的关键。工法开发的目的是为了更好地在企业内部推广应用,公司对工法推广工作的重视更甚于工法开发。推广应用工法时,一是将工法作为技术模块,直接运用于施工组织设计和投标文件中;二是应用工程中,不断完善工法技术和工艺,以保持工法技术的先进性和适用性;三是支持企业开发的工法,根据国家有关技术转让规定,实行有偿转让,为企业创造经济效益。

3、抓职工素质建设,提供企业人才支撑

公司多渠道、多层次开展职工素质工程建设活动,为打造适应企业发展要求的高素质职工队伍,实现企业科学发展奠定坚实的人才基础。

(1) 开展学习型班组创建,提高职工学习能力。近年来,以“抓培训、抓创新、抓成果、抓提高”为重点开展了学习型班组创建活动,把创建工作与职工自学有机结合、把创建工作与岗位成才有机结合、把创建工作与技能竞赛有机结合,倡导职工树立终身学习理念,努力建设“有浓厚学习氛围,有岗位成才标兵,有专业技术能手,有创新工作成果”的学习型班组。制定了《创建学习型班组活动计划》、《学习型班组总结验收标准》以及班组学习流程、学习记录、班组台帐、班组看板等有效措施,营造了职工学习环境和氛围,促进和激励了职工岗位成才的积极性。学习型班组创建活动开展以来,建设集团有一批班组分别荣获了煤化集团工会和省能源地质工会的“工人先锋号”先进班组称号。

(2) 抓职工教育培训,加快人才培养。公司形成了层次分明、职责清晰、各负其责的职工培训体系。制定了《员工培训管理制度》、《内训师管理制度》、《年度培训实施方案》等制度和规范程序。每年结合企业生产经营实际和未来发展制定长、短期《职工素质工程建设规划》和经营者、专业管理者、专业技术人才、技术工人等各类年度培训计划,开展职业资格技能培训、岗位培训、安全培训、继续教育培训、外出培训等各类专业培训。为保障企业资质升级,出台奖励激励政策,对公司考取一级建造师、注册安全工程师等专业职称取得人员加大了奖励力度,并统一安排培训时间,聘请专业老师,对符合专业职称报考条件的人员全员进行培训学习,提高了专业人员的业务知识,去年有19名人员顺利通过了一级建造师的考试,23名人员通过了二级建造师的考试,8名人员通过了注册安全工程师的考试。

二、职工经济技术创新成果突出,提升了企业技术支撑

几年来,公司牢牢把握科技创新战略和人才强企战略,以开展经济技术创新等活动为载体,以及职工素质工程建设工作为抓手,坚持开展以一线职工为主体,以建设高素质职工队伍为重点,以促进职工全面发展、提升企业核心竞争力为出发点和落脚点的职工岗位创新、技术创新活动,公司收到效益,职工收入提高,企业和职工双受益,形成了公司发动职工搞创新,职工积极主动去创新的一种强大的合力和气候,推动了公司职工经济技术创新工作迈上新的台阶,为企业提供了强有力的人力和技术支撑。

1、活动有成效,成果有收获

(1) 五小活动成果显著。去年,公司在开展的五小创新成果征集活动中,共征集到五小成果208项,评比表彰奖励了38项,这些成果在实际生产施工中提高了工效、降低了成本、节省了时间,经测算这些成果的推行累计为公司节约资金385.65万元。在陕西省总工会、陕西省科学技术厅、陕西省人力资源和社会保障厅联合举办的“陕西省第二届职工科技节”中,公司选送参加的四项职工技术创新成果在评选中也获得了荣誉,其中“后备绞车保护系统”获得“优秀科技创新成果五小活动 金奖”,“巷道用混凝土输送泵”、“回风立井风化基岩段井筒壁后注浆施工结构”、“回风立井井身工作面防治水施工机构”三项成果获得“优秀科技创新成果发明创造铜奖”,这些成绩的取得充分展示了公司广大员工参与科技创新的热情。截至目前,累计授权国家专利36项,其中,国家发明专利5件,

(2) QC、工法取得优异成绩。首次获得“全国工程建设质量管理小组活动优秀企业”国家级荣誉;建设集团基地办公楼获得“全国绿色施工示范工程”;取得了省级企业技术中心授牌,获得陕西省工信厅、财政厅奖励资金30万元;获得集团公司科技奖励49.5万元、西安市经开区专利奖励补助2万元;获得省级工法1项;国家实用新型专利32项。连续获得省级工程建设QC小组活动优秀企业等荣誉;4项“陕西省优质结构工程”通过了主体阶段验收;获得煤化集团科技进步二等奖2项、科技进步三等奖2项及其他专项奖5项;确定并颁布了建设集团首批10项企业级工法。

三、技术创新起到培养功能,提高了工人的整体素质

公司坚持把培养人、锻炼人作为企业的重要任务来抓,通过多年的职工素质工程建设的实施和人才培养计划的落实,以及职工岗位练兵、技能竞赛活动的开展,锻炼了职工技能,提升了职工素质,逐步形成了一支具有较高理论知识和技能的一线职工队伍,为公司职工的技术水平的提高和快速发展提供了基础支持,使他们在平凡的工人岗位上走出了一条成才之路。一些技术骨干在干好本职工作的同时,还积极进行革新创造,解决实际操作过程中遇到的难点和问题。矿二公司陈丹毕业于驻马店市职业技术学院,先后被评定为中级维修电工、高级维修电工,他在工作中发现有好些工地都存在提升系统故障,并在周边几个矿建项目部现场调查发现多数绞车都存在保护不完善的缺陷,为保障所在的项目部绞车安全运行,他完成改进制作并安装在绞车上进行离线测试,经过摸索不断改进,通过半年多的测试及改进,终于完成了绞车提升系统安全保护装置的改造,有效地预防了人为因素操作不当造成的严重后果,此项成果申报了国家专利技术,获得了专利证书,并获得了陕西省职工优秀技术创新成果金奖。

经济技术创新活动范文4

职工经济技术创新活动是企业工会服务企业安全、生产、经营工作的重要载体,调动职工创新意识和创新能力,助推企业科学发展、可持续发展的必然选择。在深化职工经济技术创新活动中,工会必须以创新为灵魂,以职工为主体,以激励为手段,强化培训,选准载体,突出重点,完善机制,规范运作,才能保证活动实效,实现企业又好又快发展。下面是小编为大家整理的范文,仅供参考。

 

职工经济技术创新讲话一

同志们:

为了进一步加强班组建设,夯实“三基”工作,继续深入开展200x年群众性“经济技术创新工程”。今天,塑件化工厂召开200x年班组建设工作暨经济技术创新表彰动员大会。刚才,塑件化工厂工会总结了去年基层班组建设工作,提出了200x年班组建设和实施群众性“经济技术创新工程”的安排意见,部分先进单位作了经验交流,会上,还了今年的经济技术创新项目,xx厂长对200x年实施群众性“经济技术创新工程”作了动员。这对今后继续开展班组建设和群众性“经济技术创新工程”起到了很好的促进作用。会议取得的成果也为完成今年生产任务打下了一定的基础。下面,我讲四点意见:

一、明确加强班组建设、开展群众性“经济技术创新工程”的重大意义

实施“经济技术创新工程”是企业树立科学发展观,贯彻落实十六届五中全会精神和中央关于增强自主创新能力的一项重要举措;加强班组建设,开展群众性“经济技术创新工程”又是贯彻落实“组织起来、切实维权”和“依靠职工办企业”方针的必然要求。班组是企业生产经营活动的最基层组织,是企业一切工作的基础和落脚点,推动班组建设是工会为企业生产大局服务的重要切入点。班组建设搞好了,物质文明、政治文明、精神文明建设就有了可靠保证,和谐社会建设就有了坚实基础。因此,要把班组建设工作抓紧抓好。一季度,公司可能面临亏损局面,为了企业生产经营这个中心任务,也为了职工自身利益,我们要依靠科技进步,下大力气挖潜增效,不断降低生产成本,生产出优质的产品,努力提高经济效益,这些工作最终都要落实到班组,所以,各单位要精心组织周密安排,激发职工参与热情,发挥工会职能优势,搭建经济技术创新平台。

200x年,我们确定了32项经济技术创新项目,经各专业活动小组和广大职工的联合攻关,完成了30项。其中有的项目节省了上百万元的费用,实现了很好的经济效益。另外,在去年塑件化工厂组织的群众性提合理化建议活动中,全年共征集合理化建议1989条,经整理归类,实际采用率达56%,采纳率和实施率均好于往年,为塑件化工厂降低消耗,完成生产任务作出了贡献。今年的经济技术创新项目共有61项,集中在生产和辅助车间,内容包括了节能降耗、科研开发、技术改造等几个方面。希望各单位揭榜后,尽快成立专项小组,组织攻关,保证项目顺利完成。

二、各单位党政领导要高度重视,广泛发动群众,推动活动的深入开展

在实施群众性“经济技术创新工程”中,各单位要加强领导,要把它作为确保完成全年生产任务的一项重要措施落到实处。单位党政领导要增强组织职工、动员职工、依靠职工和服务职工的意识和能力,充分调动广大职工参与群众性“经济技术创新工程”的积极性,广泛发动职工为生产献计献策,鼓励生产技术骨干积极参与,组织工程技术人员努力攻关。要从人力、物力各方面给予攻关小组大力的支持,确保项目按期完成。

三、要抓住三个载体,提高班组建设工作水平

一是以开展职工经济技术创新工程和推进劳动竞赛活动为载体,充实班组建设内容。以争当“创新工程示范岗”、“创新小组”等形式多样的活动,把班组建设融入到职工经济技术创新活动和班组劳动竞赛中。

二是以提高职工素质和创建学习型组织为载体,提高班组建设水平。职工素质的提高,是班组建设水平提高的重要标志。要结合生产实际,开展职工操作技能比赛和机、电、仪通用工种的职业技能比赛。继续开展“创建学习型班组。争做知识型职工”活动,在职工中推广学习工作化、工作学习化,树立终身学习的理念。

三是以普及创造学知识和创新创效活动为载体,提升班组建设质量。把普及创造学,提高广大职工的创新意识和创新能力,鼓励职工提合理化建议和创新创效,作为班组建设的一项重要内容,引导广大职工树立科学精神,增强科技意识、创新意识,掌握创新方法,联系班组生产管理、技术创新、操作优化等实际,为班组培养技术骨干打下基础。

四、要结合“质量管理年”活动和社会主义荣辱观教育活动,把班组建设工作落到实处,取得实效

加强班组建设、实施群众性的经济技术创新工程需要全体职工发扬集体主义精神,爱岗敬业、辛勤劳动,需要和目前正在开展的严细管理年活动、荣辱观教育结合起来,要大力宣传职工解决生产实际问题、创新创效、优化操作的好人好事。营造浓厚的活动氛围。实施经济技术创新工程的目的是要提高经济效益,提高装置的运行质量,保证安全生产,提高企业管理水平,因此,我们必须着眼于解决实际生产中存在的问题:如何提高装置的平稳率、提高产品质量、提高设备运行完好率等。要采取不同的形式,组织不同层次的职工解决这些实际问题。比如:要提高装置的产品质量,就要精心操作,严格控制工艺指标,加强监控力度,对出现的质量问题,要组织工艺技术人员查找原因,及时调整;要提高装置的开工率,就要组织操作人员开展劳动竞赛,组织技术人员对影响装置长周期运行的“瓶颈”问题进行技术攻关与技术改造;要提高设备运行平稳率,就要成立特护小组,对于关键设备、大机组的维护要责任到人,让基层操作人员、设备管理人员发挥一线操作维护经验多,熟悉设备的长处集思广益,解决运行中的实际问题。要注重实效,要重点解决职工身边发生的影响生产的技术和管理问题,以调动职工参与活动的积极性;要有丰富多采的形式,让职工乐于参加;要有层次性,让不同的人都有成就感。对于操作工人,要善于总结他们的实践经验,发挥他们熟悉装置的优势,在他们中间广泛开展小指标竞赛;对于工程技术人员,要发挥他们的理论优势,鼓励他们参与技术改造攻关项目。

同志们,实施“经济技术创新工程”是我们的共同任务,各部门各单位要密切配合、齐心协力完成项目,这次会后要向职工传达会议精神,并且立即行动起来,结合单位实际,抓好项目落实,制定切实可行的措施,扎实推进,务求实效,为塑件化工厂增强创新能力、提升产业竞争力做出贡献。

职工经济技术创新讲话二        同志们:

职工经济技术创新活动有利于增强职工创新意识、创新能力,有利于增强企业科技发展力、市场竞争能力、抗御风险能力,实现职工成长成才,企业科学发展、健康发展、可持续发展。因此,在市场经济不断发展、企业改革不断深化、经营机制不断创新的新形势下,深化与发展职工经济技术创新活动意义重大,成为企业工会积极探索的课题。

一、提高三种认识,推动职工经济技术创新活动向纵深发展。

(一)开展职工经济技术创新活动,是企业工会围绕中心、服务大局,引导职工建功立业的积极举措。在煤矿企业面临传统工艺逐步退出市场,机械化技术越来越发达的新形势下,职工原有的知识结构、操作技能与企业机械化发展步伐的矛盾愈来愈突出,工会能否将工作重心转移到破解这个难题上来,能否引领职工将注意力集中到解决这个难题上来,对企业发展、职工发展、工会自身发展至关重要。

(二)开展职工经济技术创新活动,是对职工在企业生存发展权利的根本维护。经济技术创新活动是提高职工素质、体现价值的重要载体,企业要从多方面给职工搭建成才的舞台,施展才华的平台,努力实现职工潜能开发最大化,最终实现“企业发展我成才”。

(三)开展职工经济技术创新活动,是推动企业安全生产、改革发展的重要途径和手段。有利于发挥职工主力军作用,调动其生产积极性和创造性,增强企业的综合竞争力;有利于增强职工的创新意识和创新能力,提高职工队伍的整体素质和劳动技能,培育一支知识型、技能型、创新型职工队伍,实现队伍高素质化;有利于发挥工会组织的服务职能,促进企业全面、协调和可持续发展。

二、抓住三个重点,保证职工经济技术创新活动有章可循、有据可依、规范运作。

(一)紧扣企业中心,构建职工经济技术创新活动大格局。确立“党委领导、行政负责、工会实施、部门配合、职工参与”的工作机制。创建评价体系,实现职工经济技术创新活动常态化管理。完善激励机制,提高职工经济技术创新活动的主动性、积极性。

(二)突出工作重心,提高职工经济技术创新活动工作实效。一是利用劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵、技术比武等多种形式,调动和发挥职工的潜能和智慧,努力提高职工劳动技能。对煤矿企业来说,就是要围绕安全生产、经营管理、设备技术等企业工作的重点、难点,抓好技术革新、技术攻关、技术改进,充分激发职工的聪明才智,提高职工现场处理隐患、解决问题的能力,主动参与企业管理,献身煤炭事业。二是将职工参与经济技术创新活动的广度、力度和深度,作为衡量活动成效的重要标志。坚持全员参与、全员管理、全员培训、全员创新、全员发展;坚持活动与管理一体化推进、与项目一体化实施、与指标一体化考核;坚持把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为创新活动的切入点、落脚点,保证重点、突破难点、弥补薄弱点。

(三)拓展创新领域,保证职工经济技术创新活动常抓常新。一是强化市场意识,以效益为中心,经营活动延伸到哪里,创新活动领域就拓宽到哪里,把活动与提高企业竞争力结合起来;二是经济技术创新活动既要涉及安全生产、经营管理,也要覆盖思想、覆盖企业文化,凡是对企业可持续发展和提高经济效益有益的方面,都要纳入经济技术创新活动,努力拓展经济技术创新活动领域。对煤矿企业来说,既要在岗位技能、产品质量、高产高效、优质低耗上创新,更要在发展理念、发展方式、发展质量等方面创新,提高企业综合竞争力。

三、坚持三个结合,保证职工经济技术创新活动服务

企业中心工作一是坚持经济技术创新活动与职工岗位练兵、岗位成才相结合。技术革新、劳动竞赛、岗位练兵、合理化建议是开展职工经济技术创新活动的有效载体。新的形势下,煤矿企业更要围绕中心工作,积极开展如“五比”(比施工进度、比安全效果、比生产成本、比工程质量、比经济效益)、“五小”(小革新、小发明、小创造、小设计、小建议)、“三绝”(绝招、绝技、绝活)等活动,要求职工从精通岗位技能做起。二是坚持经济技术创新活动与企业安全生产、经营管理工作中的重点、难点相结合。用经济技术创新活动化解企业生产经营、改革发展中的“疑难杂症”,推动企业的技术进步、管理升级,为企业效益提高、和谐稳定做出贡献。三是坚持经济技术创新活动与建立学习型组织、培养知识型职工相结合。以小改小革、科技攻关、经营管理、文化理念为课题,开展职工欢迎、企业需要的各类技能学习和岗位培训活动,为职工提高技艺、岗位成才构建平台。对煤矿企业来说,就是要善于结合实际,因地制宜,通过形式多样的主题活动,实现经济技术创新活动与企业各项工作的有机结合。职工经济技术创新活动是一项系统工程,只有坚持在实践中创新、在创新中发展的理念,以创新为灵魂,以职工为主体,以激励为手段,建立“党委领导、行政负责、工会实施、部门配合”的工作机制,规范运作,才能保证该项活动深入、持久、长期有效地开展下去,实现职工队伍素质技能又高又强提高,实现企业又好又快发展。

职工经济技术创新讲话三

同志们:

为了进一步加强班组建设,夯实“三基”工作,继续深入开展200x年群众性“经济技术创新工程”。今天,塑件化工厂召开200x年班组建设工作暨经济技术创新表彰动员大会。刚才,塑件化工厂工会总结了去年基层班组建设工作,提出了200x年班组建设和实施群众性“经济技术创新工程”的安排意见,部分先进单位作了经验交流,会上,还了今年的经济技术创新项目,xx厂长对200x年实施群众性“经济技术创新工程”作了动员。这对今后继续开展班组建设和群众性“经济技术创新工程”起到了很好的促进作用。会议取得的成果也为完成今年生产任务打下了一定的基础。下面,我讲四点意见:

一、明确加强班组建设、开展群众性“经济技术创新工程”的重大意义

实施“经济技术创新工程”是企业树立科学发展观,贯彻落实十六届五中全会精神和中央关于增强自主创新能力的一项重要举措;加强班组建设,开展群众性“经济技术创新工程”又是贯彻落实“组织起来、切实维权”和“依靠职工办企业”方针的必然要求。班组是企业生产经营活动的最基层组织,是企业一切工作的基础和落脚点,推动班组建设是工会为企业生产大局服务的重要切入点。班组建设搞好了,物质文明、政治文明、精神文明建设就有了可靠保证,和谐社会建设就有了坚实基础。因此,要把班组建设工作抓紧抓好。一季度,公司可能面临亏损局面,为了企业生产经营这个中心任务,也为了职工自身利益,我们要依靠科技进步,下大力气挖潜增效,不断降低生产成本,生产出优质的产品,努力提高经济效益,这些工作最终都要落实到班组,所以,各单位要精心组织周密安排,激发职工参与热情,发挥工会职能优势,搭建经济技术创新平台。

200x年,我们确定了32项经济技术创新项目,经各专业活动小组和广大职工的联合攻关,完成了30项。其中有的项目节省了上百万元的费用,实现了很好的经济效益。另外,在去年塑件化工厂组织的群众性提合理化建议活动中,全年共征集合理化建议1989条,经整理归类,实际采用率达56%,采纳率和实施率均好于往年,为塑件化工厂降低消耗,完成生产任务作出了贡献。今年的经济技术创新项目共有61项,集中在生产和辅助车间,内容包括了节能降耗、科研开发、技术改造等几个方面。希望各单位揭榜后,尽快成立专项小组,组织攻关,保证项目顺利完成。

二、各单位党政领导要高度重视,广泛发动群众,推动活动的深入开展

在实施群众性“经济技术创新工程”中,各单位要加强领导,要把它作为确保完成全年生产任务的一项重要措施落到实处。单位党政领导要增强组织职工、动员职工、依靠职工和服务职工的意识和能力,充分调动广大职工参与群众性“经济技术创新工程”的积极性,广泛发动职工为生产献计献策,鼓励生产技术骨干积极参与,组织工程技术人员努力攻关。要从人力、物力各方面给予攻关小组大力的支持,确保项目按期完成。

三、要抓住三个载体,提高班组建设工作水平

一是以开展职工经济技术创新工程和推进劳动竞赛活动为载体,充实班组建设内容。以争当“创新工程示范岗”、“创新小组”等形式多样的活动,把班组建设融入到职工经济技术创新活动和班组劳动竞赛中。

二是以提高职工素质和创建学习型组织为载体,提高班组建设水平。职工素质的提高,是班组建设水平提高的重要标志。要结合生产实际,开展职工操作技能比赛和机、电、仪通用工种的职业技能比赛。继续开展“创建学习型班组。争做知识型职工”活动,在职工中推广学习工作化、工作学习化,树立终身学习的理念。

三是以普及创造学知识和创新创效活动为载体,提升班组建设质量。把普及创造学,提高广大职工的创新意识和创新能力,鼓励职工提合理化建议和创新创效,作为班组建设的一项重要内容,引导广大职工树立科学精神,增强科技意识、创新意识,掌握创新方法,联系班组生产管理、技术创新、操作优化等实际,为班组培养技术骨干打下基础。

四、要结合“质量管理年”活动和社会主义荣辱观教育活动,把班组建设工作落到实处,取得实效

加强班组建设、实施群众性的经济技术创新工程需要全体职工发扬集体主义精神,爱岗敬业、辛勤劳动,需要和目前正在开展的严细管理年活动、荣辱观教育结合起来,要大力宣传职工解决生产实际问题、创新创效、优化操作的好人好事。营造浓厚的活动氛围。实施经济技术创新工程的目的是要提高经济效益,提高装置的运行质量,保证安全生产,提高企业管理水平,因此,我们必须着眼于解决实际生产中存在的问题:如何提高装置的平稳率、提高产品质量、提高设备运行完好率等。要采取不同的形式,组织不同层次的职工解决这些实际问题。比如:要提高装置的产品质量,就要精心操作,严格控制工艺指标,加强监控力度,对出现的质量问题,要组织工艺技术人员查找原因,及时调整;要提高装置的开工率,就要组织操作人员开展劳动竞赛,组织技术人员对影响装置长周期运行的“瓶颈”问题进行技术攻关与技术改造;要提高设备运行平稳率,就要成立特护小组,对于关键设备、大机组的维护要责任到人,让基层操作人员、设备管理人员发挥一线操作维护经验多,熟悉设备的长处集思广益,解决运行中的实际问题。要注重实效,要重点解决职工身边发生的影响生产的技术和管理问题,以调动职工参与活动的积极性;要有丰富多采的形式,让职工乐于参加;要有层次性,让不同的人都有成就感。对于操作工人,要善于总结他们的实践经验,发挥他们熟悉装置的优势,在他们中间广泛开展小指标竞赛;对于工程技术人员,要发挥他们的理论优势,鼓励他们参与技术改造攻关项目。

经济技术创新活动范文5

技术创新与中小企业发展循环经济对中小企业而言,循环经济下的技术创新具有环境友好、资源节约的生态价值性,更强的外部经济性和多领域技术协同创新的系统性等特点。技术创新对中小企业循环经济的推动作用不可忽视。技术创新是中小企业实现循环经济发展的手段之一。创新是技术变革的集合,具有扩展性、价值创造性及难以模仿性,技术创新一旦被导入到中小企业的循环经济活动中,可产生四重功效[11],即原始创新的引擎效应、模仿创新的扩张效应、继起创新的持续效应、结构优化的集成效应,从而导致一系列科技新发明、新创造不断涌现,并被引入到新一轮清洁生产、节能降耗中,转化为中小企业的现实生产力,成为中小企业发展循环经济的原动力。技术创新带来技术进步,助推中小企业实现循环经济发展。首先它促进各循环经济领域内的纯技术进步,技术进步意味着消耗降低、能效提高和资源替代、资源利用率提高,同时带动全社会各相关领域中小企业管理技能、决策水平的提高,实现生产改进、知识积累和服务完善等。其次,促进产业间或企业间的技术转移和扩散,优化产业结构,提高中小企业发展循环经济的联盟技术水平或行业技术整体水平;再次,提升单个中小企业发展循环经济的技术能力及服务管理水平。创新是循环经济物化的实现手段,是中小企业发展循环经济并与自然社会和谐发展的加速器。循环经济“减量化、再利用、再循环”的原则及宗旨需通过技术创新来延伸与体现,它依托产业结构调整,将新产品、新工艺过程或服务引入市场,借助技术进步或国内外科技合作,进行技术扩散和推广,从而利用技术的溢出效应刺激规模投资,促进技术产业化,达到知识产出和价值增值最大化,从而提高中小企业发展循环经济的竞争力,开启数字化循环经济发展新时代。

发达国家中小企业发展循环经济的技术创新历程

发达国家的中小企业对经济发展的贡献十分突出,因此美国的中小企业被视为“美国经济的脊梁”,日本的中小企业为“日本经济活力的源泉”,意大利有“中小企业王国”之称。这些中小企业以技术创新促进循环经济发展,成绩斐然,世界瞩目。从总体上看,主要经历3个递进阶段,从5个维度落实推进。第一阶段是重视污染物形成后对末端治理技术的研发创新。在政府相关法令、各种行政手段及民众强烈要求下,技术创新逐渐受到中小企业的普遍重视,创新活动主要针对废气、废水、废渣等传统“三废”和工农业显性污染,目的是依靠技术进步实现污染控制与治理。其中,空气污染控制、废水处理、固体废弃物焚烧或填埋等技术创新成果应用广泛、快捷,“深绿色技术”和“浅绿色技术”创新成为焦点。除此之外,中小企业注重开发市场前景好的绿色技术,也配合政府研发基础性、周期长、投资高、回报慢的环境友好技术,避免技术创新受到市场机制缺陷的影响,通过合理配置创新资源,使绿色技术迅速渗透到各行业。这一阶段,中小企业为发展循环经济而实施的技术创新处于政府引导、市场驱动、民众监督的被动发展状态。第二阶段是技术创新从被动防治、源头治理走向标本结合的主动预防。一是基于市场需求,中小企业针对废弃物产生源头和全过程控制开发预防技术,依托技术创新对污染产生、发展和结果进行全过程治理,促使清洁生产技术、工业生态技术等持续改进,相关技术知识连续积累,形成比较优势。生态工业技术和清洁生产技术的广泛应用及其产业化发展使静脉产业快速崛起,成为经济发展不可或缺的支柱产业之一。二是这一阶段的渐进创新或建构创新,都以满足环保需要、市场需求为前提,以循环经济型技术的持续创新为目的,努力缩短技术生命周期,以创新加快产品及技术的更新换代,使生产与消费活动对环境危害愈来愈小。三是带动各领域的技术创新不断组合、集成、扩散,增强系统集成能力,提升不同领域的技术创新集成能力,注重产业间的平衡协调发展,技术创新生态化由工业领域渗透到消费领域和社会循环系统,并引领全社会循环经济的发展。第三阶段是利用集成创新,使中小企业服务于全球化的循环经济发展。发达国家通过广泛寻求国际科技合作、单边或多边科技合作,鼓励和引导中小企业利用国际科技合作促进自主创新、集成创新,成为竞争力强的多技术企业,从而使循环经济所需的技术创新不断积累并跨越国界。中小企业通过出口或进口成熟的循环经济型技术、产品和设备,使技术创新主导跨国企业的经营战略方向,与其它国家共建全球研发网络,建构技术创新国际战略联盟,以此推动国内外中小企业成为循环经济的技术创新主体。发达国家的中小企业从5个维度,依托技术创新发展循环经济:一是企业内部清洁生产技术创新、节能降耗技术创新和资源循环利用技术创新;二是企业或产业生态工业网络共生技术创新及产业链技术创新;三是废物回收和再利用技术创新;四是社会循环经济体系的集成技术创新;五是循环经济国际科技合作中所需的技术创新。发达国家重视技术创新,推动循环经济向产业化发展并向全世界扩散,市场前景广阔。以瑞典为例。瑞典中小企业数量多、经营面广,发展循环经济的技术创新能力强;在环境技术领域拥有一大批创新型公司、成熟型企业和先进的试验和测试条件,环境技术处于全球领先水平。这些环境技术型企业多为中小企业,80%的企业雇员人数不足10人,雇员超过50人的企业仅占5%[12]。尽管规模小但出口全球,如许多中小企业有长达数十年的循环经济技术和项目出口经历。2008年瑞典环境技术型企业的出口额约为52亿美元,同比增长4%[13],其“共生城市”项目出口平台有700多家中小企业向国外城市提供发展循环经济的绿色技术国际合作[14]。瑞典中小企业在环境技术创新、新能源利用、生态城市规划、环境工程咨询、垃圾能源化、工业与建筑节能、热泵与热交换、水处理与生物燃气、生物燃料、风力发电以及太阳能、海洋能利用等领域尤为领先[15],循环经济国际科技合作水平得到世界公认。可以说,瑞典中小企业的技术创新为全球循环经济发展作出了不可磨灭的贡献。

武汉市中小企业以技术创新发展循环经济现状

自21世纪以来,着眼于经济社会的长远发展和产业发展需求,我国以绿色低碳和智能化为突破口、以技术创新为依托,出台多种政策引导中小企业走循环经济之路,培育循环经济型新兴产业。各级地方政府纷纷制定政策,扶持中小企业,使之成为循环经济技术创新的主力军。武汉市政府亦不例外,利用建设“武汉城市圈”两型社会综合配套改革先行先试的机遇,以东西湖、青山国家级和阳逻省级循环经济试点为依托,激励全市中小企业勇于探索、积极创新。在政府引导、市场主导、制度激励、项目推进、示范带动等多项举措下,许多中小企业实现了“循环”与“经济”的良性互动。

技术创新多样化助推武汉中小企业发展循环经济(1)技术创新引领节能减排。武汉市中小企业以循环经济的3R原则为宗旨,高度重视节能减排技术的研发和推广,不断组织与实施节能减排型技术创新项目,创新节能环保机制。利用污染减排的倒逼传导机制,依靠技术创新启动结构减排、工程减排、管理减排“三大工程”,建立节能减排指标体系、监测体系、考核体系和目标责任制,定期“企业能源消耗绿色报告”,构建节能减排技术创新发展新模式。(2)技术创新促进清洁生产。武汉市中小企业借助本土科教资源优势,依托龙头企业、高校、科研院所的人才优势,开展多元化、全方位产学研合作,因地制宜地选择适用的技术创新方式,大力发展智能化、集约化、清洁化的“三化”技术,采用清洁生产工艺,开发、使用清洁能源,生产清洁产品,努力实现能源清洁化、工艺环保化、产品绿色化目标。(3)技术创新提升废弃物综合利用率。在政府的引导扶持下,武汉市中小企业立足废弃物资源,大力加强对资源综合利用技术的创新,使再生资源回收利用的产业化格局初步形成,工业固体废物综合利用率、中心城区生活垃圾分类收集覆盖率、餐厨垃圾(餐饮企业)及建筑垃圾集中处理率、再生资源集中处理率、再生资源主要品种回收率都有较大提高。如2011年武汉市城市污水集中处理率为92.2%,工业废水排放达标率为98.5%,饮用水源水质达标率为100%,城市生活垃圾无害化处理率为90%,工业固体废弃物综合利用率为98.5%[1]。(4)技术创新推动传统工艺改造。工艺技术是进行产品研制与生产的重要实现手段,武汉市中小企业着力抓好技术改造,推动结构优化升级,拓展发展空间。以观念创新为先导,以技术创新为重点,以管理创新为保障,以高新技术和先进适用技术改造传统工艺为着力点,大力推进工艺创新和设备更新,淘汰落后产能,推动传统产业改造升级。一是以技术创新为抓手,打造5个“绿色”工程:绿色产业、绿色工程、绿色生活、绿色行动和绿色经济制度,积极开展先行先试。二是以产业调整、技改节能为重点,借助创新成长计划,组织实施传统工艺节能改造工程,强化节能降耗,建立落后产能退出机制和责任制,加快淘汰落后设备、技术和工艺。新生产工艺、新技术和新产品不断涌现,工艺装备数控化率和工艺信息化水平明显提高,中小企业整体工艺水平大幅提升。(5)产业技术创新战略联盟助推中小企业构建内外合作共生链。武汉市中小企业注重打造循环经济产业链条,以技术创新与协作创新为突破口,构建中小企业资源共享及副产品互换的产业生态系统。许多中小企业通过实施高新技术产业发展行动计划,跨国、跨区域、跨行业组建产学研联盟,形成技术联盟协作网,打造循环经济技术产业链、供应链、价值链和服务链,实现技术创新价值最大化,催生创新高效化。如江南实业公司回收加工的废弃塑料量占武汉市废弃塑料总量的1/3,2009年公司实现销售收入1.39亿元;云峰能源环保公司收集青山热电厂、武钢江南热力公司等企业的废热资源,可为200~300家学校、酒店供热[17]。

武汉市中小企业开展循环经济技术创新的主要问题武汉市中小企业在循环经济技术创新方面虽取得了一定成绩,但从国内外比较来看不尽人意,创新的广度、深度及水平与国外差距明显,缺乏竞争优势,核心竞争力亟待提升。主要问题在于:(1)政府对中小企业的技术创新激励不到位,循环经济型企业认定工作滞后。我国对节能减排和清洁生产企业均有认定标准及优惠扶持政策,但对循环经济型企业的认定尚未展开,这导致积极发展循环经济的中小企业不能及时享受政策优待。适合技术创新的信贷金融服务不到位,中小企业面临融资困境,同时相关中介服务机构及服务平台的协调、联络和监管有待进一步完善。创新的制度激励不完善,不利于创建循环示范型企业,一些中小企业开展循环经济技术创新的动力明显不足。(2)技术创新人才不充裕,面向循环经济的技术创新体系有待完善。人才是技术创新的根本。武汉是人才大市,科教实力雄居全国第三,人才比较优势突出,但中小企业在开展循环经济技术创新实践中面临人才短缺问题。受制于企业体制、经济效益及社会环境等因素,中小企业从事循环经济技术创新的人才数量不多,整体水平也不高;尖端人才相对匮乏,一流科学家和创新团队明显缺乏;人才显性与隐性流失现象并存,流失频率不断加快,技术骨干集体跳槽或同时离职现象屡见不鲜,高水平、稳定的创新型人才队伍有待形成。另外,由于人员、资产与经营规模较小,武汉市中小企业在技术研发、经费投入、创新人才及技术研发机构建设等方面先天不足,大部分中小企业技术支撑体系的维持只与企业经济效益相关联。这种旧模式导致企业在新技术的立项、设计、研发、实施等各个阶段,因畏惧技术创新成本和市场风险,而甘于技术追随和引进,使一些中小企业在循环经济领域无论是原始创新、集成创新,还是引进创新,均停留在低水平状态,缺少拥有自主知识产权的独特核心技术。(3)循环经济技术创新投入不稳定,技术创新缺乏统筹兼顾。武汉市中小企业在开展循环经济技术创新活动时遭遇资金瓶颈,企业自筹资金和政府拨款是创新经费投入的主要来源;政府对中小企业进行循环经济技术创新的经费投入,与发达国家、发达地区相比差距明显。境外资金引进困难,国内民间资本、风险投资对此热情不高,究其原因,主要是顾虑创新成本、创新风险及由技术困境引起的研发周期不确定。同时,从整体上看,开展循环经济技术创新的企业往往各自为政,缺乏全面部署与顶层设计,缺乏明确的技术创新战略规划和科学统一的技术创新战略部署;在循环经济的创新活动目标、创新资源配置和制度保障等方面,缺乏宏观调控和战略协同机制,导致中小企业难以总揽全局和兼顾各方,不能合理配置和整合各方创新资源,与大企业、科研院所或政府的合作创新、联合创新及协调发展、创新管理方面的整体调控能力有待强化。中小企业在进行循环经济技术创新时,存在科研力量分散、低水平重复创新、创新趋同的现象。

推进武汉市中小企业发展循环经济技术创新的战略对策

武汉市中小企业要想应对日趋激烈的国际国内竞争,在国家竞争、区域竞争、城市竞争中成为循环经济技术创新的典范,发挥先行示范作用,提升自主创新能力,须从以下方面探索适合循环经济技术创新的有效对策:

弘扬和培育面向循环经济的技术创新精神首先,全社会要着力培育循环经济理念,弘扬技术创新精神。观念是行动的先导,全社会要营造崇尚竞争、激励创新、宽容失败的文化氛围,让环境保护、循环经济和可持续发展理念深入人心,成为中小企业的核心价值观,改变企业或个人只注重经济效益的传统技术创新观,营造技术创新全面融入循环经济的新理念,从而有利于创新成果不断涌现和吸引高层次人才从事循环经济领域的技术创新工作。其次,中小企业要多元化整合国内外创新资源,实现产品技术及其战略、企业文化、组织管理、制度结构、市场流程等全方位的协同创新,加快信息、资金、人才、品牌、知识产权等有形或无形资源的融合进程。通过整合类的实际操作,深化员工的创新意识。再次,要坚持开展循环经济技术创新企业竞赛,定期召开技术创新成果展示会,通过创新标兵的事迹宣传或表彰等手段,激励在循环经济技术创新方面取得优秀成绩的企业、创新小组及个人,借助创新先进典型的示范作用,提高企业员工从事循环经济技术创新工作的积极性。再次,中小企业要让循环经济技术创新工作成为人才竞争、领导选拔的价值评价体系之一,让技术创新精神、循环经济理念切实渗透到员工心中,落实到创新行动中,从而赢得持续竞争优势。

完善中小企业技术创新激励政策首先,国家应出台奖励措施,鼓励中小企业进行技术创新,尽早出台循环经济型企业认定标准,对通过认证的企业给予各种政策扶持。市政府依据标准并结合市情,对所有企业进行筛选、认定,完成循环经济型企业的认证工作。认证有助于政府及社会各界对中小企业的科技攻关给予大力扶持,使循环经济技术创新依托经济政策的驱动,产生导向和增值作用,从而塑造全新的循环经济技术产业链、供应链、价值链和服务链,为循环经济技术创新提供更大发展空间。建立健全加快循环经济技术创新的专项投入机制,加大资金投入,激发创新主体的主观能动性,提高有限资金的使用效率。其次,武汉市各级政府要结合市情、区情及自身优势,确定基于循环经济的技术创新优先发展领域,制订中小企业循环经济技术创新科学发展整体规划,加强国家战略、区域战略和企业战略的协调统一,并完善单个中小企业的循环经济技术创新战略规划和内部管理。再次,完善循环经济的技术创新产品市场准入制度、生产许可证制度和绿色收费制度,加快出台各类产业政策、绿色税收优惠政策、财政金融政策、消费政策及奖励政策,培育和完善资本市场及技术交易市场,充分发挥市场对资源的配置作用,为中小企业开展基于循环经济的技术创新扫除资金障碍和分散技术风险。最后,各级政府应支持循环经济示范园区建设,完善循环经济技术创新信息交流平台,为循环经济技术创新提供良好的基础设施保障,建立政府与企业、政府与园区、企业与园区、企业间、政府与公众间的联系机制。同时,各级政府要充分发挥宏观调控作用,有效遏制市场对资源、环境配置的失灵;通过专项指导,加强政府的有限管理和综合协调能力,健全循环经济技术创新的沟通协调机制;完善绿色GDP体系,加强市场监管和财政监督力度,扩大政府绿色采购规模,借助市场机制引导绿色生产、绿色消费。

强化面向循环经济的技术创新体系首先,加强基于循环经济的基础研究。面向武汉市优势及循环经济发展的重大技术需求,加强基础科学研究和关键技术突破及集成示范,不断攻克循环经济发展所需的关键技术和共性技术,缩短成果转化周期。促进科学优势向循环经济型技术优势的转变,研发高新技术,带动产业化建设,加强中小企业技术创新能力培育,完善中小企业创新体系。其次,建立与完善基于循环经济的技术创新体系,以支撑和引领循环经济持续快速发展为主旨,以适宜技术组合、技术平台及重点实验室构建为重点,以设计循环经济相关技术标准为核心,以完善循环经济技术评估体系为保障,以循环经济关键技术研发与推广为目的,以循环经济项目建设为载体,全面推进中小企业技术创新体系建设。通过官产学研结合等有效形式,依托海内外科技园区建设,为中小企业开展国内外科技合作搭建平台,引导资金、人才、信息等创新要素向企业技术中心等创新平台集聚,推动中小企业整合内外资源,优化组合各种技术路线,优先发展多学科交叉、跨行业共进的公益性技术和共性技术,加快新技术与传统技术的融合重组,构建以企业为主体、市场为导向、官产学研合作为基石、与循环经济发展相适应的企业技术创新体系。

完善面向循环经济的多元化技术创新投入体系首先政府要建立稳定、持续的企业技术创新经费保障机制和奖励机制。各级政府应加大循环经济的资金投入,要逐年增加面向循环经济的中小企业技术创新资金,且投入比例应达到或高于国家科技进步考核指标。同时,不断鼓励从事循环经济实践的中小企业积极争取国家级、省级和市区等各级中小企业科技创新基金,或科技三项费用的支持。由各区政府设立的科技发展基金、科技风险基金、中小企业科技进步奖励资金也应不断提高资助力度,扶持、奖励对创新作出贡献的中小企业、个人及团体,充分发挥各级政府资金的联动效应。其次,中小企业应不断加大资金投入力度,踊跃参与中央和地方各级重点科技计划项目,获取国家为支持科技事业发展而设立的新产品试制费、中间试验费和重大科研项目补助费。再次,开展基于循环经济技术创新的投融资专项活动,促进中小企业多途径融资,建立技术创新与创业投资相结合的体系及机制,搭建本地中小企业与金融合作的互动平台,以各种政策吸引海外资金、民间资本加盟技术创新;争取上市融资,或通过配股、增发等多种方式再融资,促进本地中小企业并购重组,不断提高资金配置效率;构建以财政投入为导向、中小企业投入为主体、其它投入为补充、与资本市场对接的多途径投融资体系。

经济技术创新活动范文6

一、思想统一领导重视为开展经济技术创新劳动竞赛活动打牢基础

企业的主要任务是搞好生产经营,提高经济效益。企业的劳动竞赛就要紧紧围绕这个目标,确立竞赛的具体内容和形式来开展,推动企业生产的发展和目标的实现。在开展劳动竞赛前,公司工会一班人专门召开了各基层工会主席会议,讨论经济技术创新劳动竞赛活动的组织和实施方案,针对公司施工生产经营的特点,制定了宏观指导,结合施工,体现特色的竞赛规程,并成立了公司经济技术创新劳动竞赛领导小组,负责具体的指导和实施,由公司工会主席负总责,工会生产部部长负责联系和组织指导劳动竞赛活动,各二级单位工会主席和安全经理分工负责安全生产劳动竞赛和技能竞赛,分公司党委书记负责精神文明建设及宣传活动竞赛。大家各负其责,大胆创新竞赛方法和管理理念,不断突破传统劳动竞赛的活动方式和工作底线,使竞赛不流于形式,收到了实效。公司工会围绕企业的生产、经营目标开展竞赛。针对公司确立的全年实现企业产值10亿元的这一目标,通过充分争求主管考核部门的意见,参考一线施工单位反馈的信息,经过公司劳动竞赛委员会的研究同意,公司工会对今年的竞赛内容做了调整,调整后的六项竞赛内容即:安全管理----坚持一票否决权;体系管理----公司18000体系认证;财务管理----上缴利润。工资管理----工资总额的控制;工程管理----施工质量、施工进度;精神文明建设----三个文明建设。从形式上开展了“二创、二争”竞赛,即:创公司先进单位竞赛、创公司优秀项目经理部竞赛;争当公司劳动模范竞赛、争当公司百佳优秀职工竞赛。同时公司各主管部门制定了考核细则,下发到各施工单位,在全公司范围内掀起轰轰烈烈的劳动竞赛。20__年共有17个项目部和二级单位开展了竞赛活动,参赛人数达到3625人次,班组216个。

二、宣传发动全员参加为开展经济技术创新劳动竞赛活动做好保证

为使经济技术创新劳动竞赛深入人心,真正成为一项全体员工积极参与的竞赛活动,公司工会多次召开分公司工会主席会议,传达上级有关劳动竞赛的精神和内容,布置公司具体的要求和实施方案,交流各自的竞赛经验和体会。各单位也积极行动起来,组织宣传发动,通过悬挂宣传横幅、条幅,出宣传黑板报,在公司《十一化建》报、电视台等宣传媒体上大造声势,让全体员工充分了解经济技术创新劳动竞赛活动的意义和作用,营造了浓烈的竞赛氛围,全体员工摩拳擦掌,积极投身到劳动竞赛的热潮中去。公司还开通了内部网站,公司工会及各二级分会分别建立了电子邮箱,公司网站对外宣传了企业,提高了知名度;电子邮箱的设立,加强了公司工会与各二级分会的通讯联络,保证了竞赛活动的信息传递。

开展劳动竞赛的核心和灵魂是创新,没有创新的劳动竞赛就失去了生命力。创新工程的根本任务是增强职工的创新意识、创新技能,提高职工队伍的整体素质;推动企业技术进步、增强企业竞争能力;发挥工人阶级在文明建设中的主力军作用。十一建设公司作为一个建厂四十多年的老国有企业,能够在市场经济的激烈竞争中立于不败之地,并一直保持了稳定发展的良好势头。20__年实现企业产值5亿多元;20__年提升到8亿多元;20__年突破10亿元大关,一年一个新台阶。这些成绩的取得我们靠的一是公司有一个坚强、团结的领导班子,二是广大职工热爱企业的主人翁精神,三是科技进步和技术创新,而技术进步是使企业生存的重要因素。因此,如何发挥好、保护好职工的创新积极性,在生产中发挥作用是我 们今年竞赛的突出重点。在年初我们就下发了关于开展群众性经济技术创新的实施意见和开展岗位练兵、技术比武的通知,号召不同层次、不同岗位、不同工种的职工参加此项活动,发挥工人、技术人员和管理人员各自的优势,形成合力实施创新工程,促进企业发展。同时,通知还制定了对参加全国、省、市技术比武获奖的职工进行物质奖励和荣誉奖励的标准,来激励广大职工开展技术创新、技术比武的积极性。20__年我们继续突出创新工程开展竞赛,通过竞赛今年各单位开展群众性的技术革新26项、合理化建议70条、技术比武44次。同时,我们还把2项职工创新成果向省、市申报,参加省技术创新成果评审、,一项获得了省技术创新成果2等奖,一个班组获技术创新示范岗。

三、因地制宜突出特色不断丰富经济技术创新劳动竞赛的形式和内涵

经济技术创新劳动竞赛是调动全员生产积极性、创造性,不断提高职工生产技能,提高工作创新能力,为全面完成公司施工生产任务的一项重要竞赛活动。在市场经济竞争十分激烈前提条件下,经济技术创新劳动竞赛如何才能开辟新路,并永葆活力呢?结合公司施工生产实际、常抓不懈、赛出新意、赛出成效是公司工会对经济技术创新劳动竞赛活动的一个中心指导思想。赛前,公司工会充分调查、咨询、研究,根据各单位施工生产时间、工程项目特点,让各单位自行制定具体的竞赛活动环节,形成了既有利于工程施工生产,又有利于劳动竞赛的良好且双赢的行之有效的竞赛机制。

1、围绕重点工程项目开展竞赛。20__年公司生产经营工作成绩显著,施工任务比较饱满,项目经理部成立三十多个,遍布全国各地,工程量有大有小,工期也不尽相同,但有一个共同特点,那就是甲方要求工期十分紧张。面对公司的施工局面,公司工会按照公司市场开发部每季度生产统计报表统计的情况分类排队,经常与任务重、时间紧的项目部保持联系,跟踪指导,协调工作,有重点的在这些项目部开展竞赛活动,使竞赛活动紧跟工程工期的需要来开展。如新疆乌石化项目部气分工程自开工以来,经过全体职工的辛勤努力,工程形象受到甲方好评。为了确保7.15顺利实现目标,进一步调动广大职工的积极性,迅速掀起工程施工,根据工程的实际,他们组织开展了创优胜作业组竞赛,争当十佳个人竞赛和争当优秀焊工竞赛,并制定了详细的考核标准和评比条件,经过竞赛活动,极大地调动了职工的生产积极性,保证了施工任务的顺利完成。又如洛阳项目部、南阳项目部开展的“十项岗位标兵”竞赛活动,充分调动了全体职工在施工生产、经营管理和职工队伍建设中的积极性,促进了施工和文明建设,使广大职工在本职岗位上赶有方向,学有目标。内蒙古亿利项目部开展的“争做安全文明班组”、一公司开展的火炬管安装竞赛等等,都与施工任务和工期紧密相联,积极地配合了施工生产,起到了良好作用。

2、突出青年突击队开展竞赛。20__年的施工任务工期普遍比较紧,公司各施工单位为了赶工期早日完成任务,开展了青年突击队活动,利用这一有效形式,大力调动青年职工在生产施工中的积极性和劳动热情。十二公司吉林项目部中标吉林化纤不锈钢贮缺罐工程。为了高速、优质、安全地完成这一制作任务,在工会、团支部的组织下,成立了两支青年突击队。他们制定了比工程进度计划落实,比安全生产文明施工,比施工质量,比材料节约,比工作作风五比竞赛方案,实行百分考核,圆满地完成了施工任务。宁波项目部结合今年点多面广的特点,召开职工大会,成立了由项目经理为组长的活动小组,制订了五个方面的具体措施,明确责任。并成立了设备安装、管道施工、钢结构制安、大型吊装等12支突击队,有效地促进了施工生产。江阴项目部在三房巷工程施工中,组织了4个60人的突击队,充分挖掘潜力,以旺盛的精力和热情投入到一线施工生产。大庆炼化、洛阳、南阳、濮阳、五公司等也都相继开展了突击队活动。20__年公司各单位成立突击队40多个,为完成突击任务做出了重大贡献。公司工会对成绩突出的突击队和先进个人及时进行了表彰奖励,有效地促进了施工生产,起到了良好作用。

3、突出短、平、快开展劳动竞赛。在20__年的劳动竞赛中,我们根据工程的工期和重点,开展了“长短结合”重点突出“短、平、快”的竞赛,以短为主。按照公司的竞赛方案,确立长期目标;按照工程的实际,制定短期攻关目标。如:濮阳项目部在中原大化三万吨三聚氰胺的攻坚阶段,为了更好地激发职工的劳动热情,确保控制点的按期完成,他们开展了“大干100天”的竞赛活动,制定了透明度高、操作性强的竞赛方案和考核办法,确保了控制点的按时完成。五公司洛阳仪电队在洛阳短丝装置的施工中,组织了三个作业班组开展了比、学、赶、帮、超的竞赛活动。经过两个月的竞赛活动,高速、优质完成任务,职工们说:“还是劳动竞赛好,谁是英雄大家在一起一比就知道了。”大庆一公司在炼化项目施工中,积极参加甲方基建系统的竞赛,获一等奖2次,每次奖励15万元,被炼化公司评为“突出贡献先进单位”。南海石化LOP项目部开展了三次“以我为主、人人安全”的竞赛活动,收到了良好效果。20__年的竞赛活动正是因为我们突出了“短平快”这一形式,使职工能够及时看得见、摸得着,参赛的积极性得到了提高,使竞赛活动顺利开展。

四、以人为本高效施工围绕公司安全管理开展经济技术创新劳动竞赛

在建筑安装企业,安全就是生命,安全就是效益,安全就是一切,公司工会牢固树立以人为本、安全第一的思想,增强安全生产的责任感、使命感,牢固树立安全就是效益的思想,切实把安全生产工作当作头等大事来抓。发生安全事故不仅造成严重的经济损失,还将对企业造成严重的社会影响,尤其对企业资质和信誉的影响,所造成的损失将无法估量。所以我们把企业的安全管理作为今年劳动竞赛的重要内容,以此来促进企业安全管理工作水平的提高。

1、把推广“一法三卡”活动做为开展竞赛的中心。“一法三卡”活动是工会开展劳动保护监督检查工作的有效方式,是群众进行自我教育提高自我防护能力的有效措施,是增强安全管理转变安全生产监管效果的重要途径,能够使施工现场的安全防范和安全检查具有较强的针对性和可操作性。为此,20__年我们下发了在全公司推行“一法三卡”活动的通知,并制定了公司五个主要工种的警示卡和检查卡发放到各个施工单位。库车项目部、濮阳项目部、南京金陵项目部、亿利项目部、洛阳项目部等,他们根据各自的不同情况,都制作了“一法三卡”警示牌,挂在施工现场,对安全生产起到了重要作用。这一活动的开展实现了安全工作从被动防范向源头管理转变,遏制和减少了安全事故的发生,促进了公司安全形势的进一步好转。