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公司组建方案范文1
为认真落实贯彻《瑞平公司庇山矿关于加强班组建设的实施意见》，结合我队班组建设工作，特制定开二队队班组建设实施方案。
一、成立领导小组组长：
副组长：、、
成员：、、
二、指导思想以《瑞平公司庇山矿关于加强班组建设的实施意见》为指导，认真落实贯彻党的十七大精神和科学发展观，以“建设学习型班组、培养知识型员工”为目的，以安全生产为基础，创新班组建设和管理，增强班组凝聚力和战斗力，更好地为我矿安全生产服务，确保各项工作任务顺利完成。
三、领导小组在班组建设中的职责组长职责：重视班组建设工作，指导班组制定长远规划和工作计划，积极解决班组建设经费问题，认真组织开展班组定级、升级工作的验收考评。
小组成员职责：协助组长和专职负责人开展好班组建设长远规划和工作计划，认真完成班组工作中的考核考评。为确保班组建设工作的顺利进行，班子研究决定由支部书记同志负责实施班组建设的全面工作。
主要职责：
1、全面负责指导班组建设的具体工作，认真开展班组建设月考核考评工作。
2、严格落实班组考核制度和奖惩制度。
3、指导班组定、升级和“创新型明星班组”升级竞赛活动。
4、组织好月换位思考辩论会和安全工作座谈会。
5、积极建立“三个机制”，认真实施“三项工程”。
6、及时总结班组建设工作经验，发挥班组在区队工作中的基础作用。
四、创建规划方案
1、完成五个班组的定、升级工作，根据班组自查情况确定班组等级。
2、依据《班组建设百分考核细则》每月对班组进行自查一次。
3、研究制定班组长绩效考核办法和奖惩标准。
4、班组建立愿景、目标规划，制定升级竞赛计划。
5、班组要建立职工基本状况登记表，班组长要建立五清楚（对职工家庭状况清楚、对职工性格爱好清楚、对职工工作表现的优缺点清楚、对职工业余生活和社会交往清楚、对职工不同时期的思变化清楚）、六必访（职工婚丧嫁娶必访、职工家庭发生矛盾必访、职工生病住院必访、职工家庭有困难必访、职工缺勤旷工必访、职工本人或家庭发生大的变故必访）、七必谈（职工思想波动必谈、职工受到批评必谈、职工人际关系紧张必谈、职工工作变动必谈、新职工入队必谈、职工完不成工作任务必谈、职工发生‘三违必谈’）的工作制度。
6、班组每月召开一次班组长与队领导、班组长与职工之间的换位思考会、发现隐患应采取什么样的措施讨论会。
7、开展“创新型明星班组”升级竞赛活动。
8、建立班组“三个机制”（培训机制、激励机制、人性化机制）、实施“三项工程”（自主创新工程、班组长成长工程、职工素质登高工程）。
9、班组长每天进行10分钟的当班或当天工作点评。
五、考核措施
1、考核依据《班组建设百分考核细则》、《班组长绩效考核奖惩办法》。
2、中队建立以下考核记录：1、考勤记录2、学习记录3、参加会议记录
六、班组建设百分考核办法
1、考核表
2、评分等级
3、班组、班组长月考核记录
4、班组当天工作安排考核记录（值班日志）
75分以上（含75分）为合格班组；85分（含85分）以上为信得过班组；90分以上（含90分）为先进班组；95分以上（含95）为创新型明星班组。即：a级（创新型明星班）b级（先进班）c级（信得过班）d级（合格班）四级。
七、班组长绩效考核及奖惩
1、班组长绩效考核表（见附表）
2、评分等级
75分以上（含75分）为合格班组长；85分（含85分）以上为信得过班组长；90分以上（含90分）为先进班组长；95分以上（含95）为创新型明星班组长。即：a级（创新型明星班组长）b级（先进班组长）c级（信得过班组长）d级（合格班组长）四级。3、奖惩（1）、年度奖励全年工作任务完成较好，评为矿“创新型明星班组”的，班组长除享受矿奖励外，队给予500元的重奖；班组年度被矿评为先进班组的，班组长除享受矿奖励外，队给予300元的重奖。被矿评为“创新型明星班组”或先进班组后，此月降级幅度大，考核得分在75分以下，给予班组长500元处罚。（2）、月度考核奖惩从d级开始，月考评中每上升一级给予150元、100元、50元不同奖励,月考核评不上级别（即d级以下），给予500元的重罚
附件：(省略)开二队班组长绩效考核办法
班组建设专职负责人需要做的工作：
1、每月组织对班组、班组长进行定级、升级考核考评，落实奖惩。（需建记录）
公司组建方案范文2
被告：南阳市经济实业开发公司。
1993年8月1日，原告的前身南阳地区粮油食品进出口贸易公司作为甲方，被告作为乙方，双方签订了一份租房协议书。协议书第一条约定：甲方同意将麒麟路116号院内原接收棚空房二排共16间租给乙方使用，时间3年，自1993年8月1日到1996年7月30日止，每年租金5000元。协议书第五条约定：乙方在租凭期间，若甲方和上级单位业务的扩大，需用租房和场地时，甲方有权提出终止合同和调整租房位置，乙方应服从甲方的意见，不得以任何理由拖延时间，否则，乙方承担责任和损失。协议签订后，双方各自按约履行。1994年9月24日，经南阳地区对外经济贸易委员会发文，将原告名变更为现名。同年12月26日，原告以本单位欲成立一塑料包装厂，需用出租给被告的房屋为理由，要求提前终止与被告的租赁关系，双方协商未果，原告诉至南阳市卧龙区人民法院。该院以原告仅有可行性研究报告，没有相应批复同意设立此厂的文件为理由，于1995年4月21日判决驳回了原告的诉讼请求。1995年6月，原告办厂的可行性报告经南阳市外经委、南阳市计委批复同意，随后申领了营业执照，并购进了设备急待安装，其他各项筹备工作也正在进行。原告购进的设备因无处存放，暂在外租房存放。为尽快解决所办厂的厂房、设备安装及开工问题，原告于1995年8月18日以有了新的事实和证据为理由，又向南阳市卧龙区人民法院提起诉讼，要求终止与被告的租房协议，收回出租给被告的房屋。 被告答辩称：原告的诉讼请求被驳回后，既未上诉，又未要求再审，现又以同一理由向原审法院起诉，违背了《中华人民共和国民事诉讼法》第一百一十一条第（五）项的规定，请求法院依法驳回原告的诉讼请求。
「审判
本案在审理过程中，经卧龙区人民法院主持调解，双方当事人自愿达成协议如下： 一、原告要求终止与被告所达成的租房协议，被告同意。 二、被告于1995年9月28日前全部腾出租用的原告之房，调整到原告院内西北边12间房内，被告可以继续使用晒场。被告在1996年3月15日前全部搬出调整之房。 三、调整后的房屋，从1995年8月1日至1996年3月15日的租金共计1500元，由被告付给原告。 四、诉讼费70元由原告负担。 卧龙区人民法院经审查，认为上述协议符合有关法律规定，予以认可，于1995年9月25日制发了调解书。
「评析
对于本案原告就终止与被告的租房协议再次起诉，法院是否应予立案受理，有两种不同意见： 一种意见认为，法院曾驳回了原告的同一诉讼请求，该判决业已生效，现原告又以同一诉讼请求再次起诉，根据《中华人民共和国民事诉讼法》第一百一十一条第（五）项“对判决、裁定已经发生法律效力的案件，当事人又起诉的，告知原告按照申诉处理，但人民法院准许撤诉的裁定除外”的规定，此案不符合立案受理的条件，应告知原告按申诉处理。 另一种意见认为，应立案受理。因为，原、被告签订的租房协议表现为附条件的民事法律行为，原判是在所附条件尚未成就时作出的，现所附条件要求的法律事实已经发生，具备了请求终止协议的要件，应当作为新案予以受理，此并不违背上述法律规定。 双方的租房协议第五条规定：“乙方（被告）在租赁期间，若甲方和上级单位（原告）业务的扩大需用租房和场地时，甲方有权提出终止合同和调整租房位置，乙方应服从甲方的意见，不得以任何理由拖延时间，否则，乙方承担责任和损失。”其中，“若甲方和上级单位业务的扩大需用租房和场地时”，即为所附条件。是否发生这种法律事实，就成了终止租房协议的根据。 我国民法通则第六十二条规定：“民事法律行为可以附条件，附条件的民事行为在符合所附条件时生效。”
在现实生活中，行为人如果希望自己实施的法律行为暂不生效，而在符合某种特定条件时才生效，或在生效后出现某种特定条件时失效，即可在实施该民事法律行为的同时设定一定的条件，并以该条件的是否成就作为确定其效力的依据，这就是附条件的民事行为。本案原、被告在租房协议中约定了协议生效后，如原告方业务扩大需要租房和场地时，原告方有权终止协议。因此，当原告方办厂报告被批准并取得工商营业执照时，终止协议的条件就成就了，其提起诉讼，要求按协议的约定收回出租的房屋，法院就不能以原判已发生法律效力，当事人又起诉的，不应立案受理为理由，不予立案受理，而应从实体上支持原告的诉讼请求。所以，法院对原告的再次起诉予以受理，并作出原告胜诉的判决，是正确的。
责任编辑按：
本案从实体上看，原、被告之间所签订的租房协议，因其第五条规定的内容，该行为应属一种附条件的民事法律行为。再具体分析，它是一种附解除条件的民事法律行为。所谓附解除条件，是指民事法律行为中所确定的民事权利和民事义务，应当在所附的条件成就时失去效力，或者说在所附条件成就时原建立的民事法律关系提前终止的条件。在本案中，双方在确立租房关系的同时，确立了在约定租期期满之前提前终止或变更租房关系的条件，即“若甲方和上级单位业务扩大，需用租房和场地时，甲方有权提出终止合同和调整租房位置，乙方应服从”，此便是所附的解除条件。解除条件的作用，是使已经发生法律效力的民事法律关系失去法律效力，或者说提前结束或变更双方之间已有的法律关系。现甲方即原告确出现了业务扩大，需收回出租房的情事，按双方所附条件，甲方有权终止合同，乙方应当服从。即双方约定的解除条件中的特定法律事实出现了，条件成就了，法院即应从实体上支持原告的诉讼请求。 从程序上看，原告的两次起诉都是根据同一租房协议，都是认为所附解除条件成就，似乎发生了“一案再诉”的问题；根据“一事不再理”的原则，似乎法院不应受理原告的第二次起诉。同时，法院第一次作出的是“驳回诉讼请求”的实体判决，而不是“准许撤诉”的裁定，按照民事诉讼法第一百一十一条第（五）项“对判决、裁定已经发生法律效力的案件，当事人又起诉的，告知原告按照申诉处理，但人民法院准许撤诉的裁定除外”的规定，似乎法院也不应受理原告的再次起诉，而应告知原告申诉。
公司组建方案范文3
在日前出台的“383”改革方案中，中央财经领导小组办公室主任等人撰写的关于“电信重组”的论述，因为权威性高而引起了市场人士的广泛热议和猜想。方案指出：“加快业务相互开放，实质性推进三网融合。实现电信、互联网、广电主体业务相互开放和相互进入。整合分散的监管职能，建立统一监管体系。再次重组电信企业，形成多家竞争实力相当的电信运营商。”
而此次电信重组的消息中，业界最关心的莫过于中国移动将入股国家广电网络公司，且最终两家公司可能融为一体。
据了解，在“383”改革方案面世之前的10月，在北京召开的国际传输与覆盖研讨会上，也有消息人士表示国家广电网络公司即将成立。此后，工信部《信息化发展规划》中亦强调：组织实施三网融合全面推广工作。
政策的密集出台把国家广电网络公司的成立推上了风口浪尖。尽管中国移动入股国家广电的传言流传已久，然而一直没有确凿的证据。在此次“383”方案中“重组电信企业”的说辞，让业界似乎找到了中国移动入股国家广电的最有力的蛛丝马迹。
国家广电网络公司的成立，是否意味着中国第四大运营商即将诞生？三网融合的进程，是否又将随着国网公司的破壳而迈出最实质性的关键步伐？
国网难产
有关成立国家广电网络公司的消息，在某种程度上而言是一碗“冷饭”。
早在2010年初国务院颁布的《推进三网融合总体方案》中，时任副总理的张德江就明确提出要在试点阶段（2010-2012年）“加快培育市场主体，组建国家级有线电视网络公司，初步形成适度竞争的产业格局”。当年8月，中国广播电视网络公司筹备组成立，负责草拟国家级广电网络公司的组建方案。
不过，在此后相当长的时间里，国家级的有线电视网络公司都只停留在纸面上，而其多次传出的挂牌消息也都一一落空。直到2012年11月，国务院在下发的“国函184号”文件中表明：同意组建中国广播电视网络有限公司，由财政部出资，广电总局负责组建和代管。不过，当时就有业内人士指出：此次发文的象征意义大于实际效用。
今年3月，国家广电总局科技司司长王效杰终于对外透露，国家级广电网络公司组建方案已经获批，进入组建阶段。
而本刊记者了解到的消息显示，国家广电网络公司之所以在长达两三年的时间里难产，最根本的原因还在于各地有线网络资产方面的整合相当困难，不仅缺乏具体的实施细则和依据，而且资产规模纷繁复杂。直到今天的“383”方案出台，重组电信企业的说法点燃了业界对于国家广电网络公司成立的希望。
但是，有长期研究电信行业的券商分析人士告诉本刊记者，在2008年电信行业实施“六变三”的重组后，3大运营商虽然在规模上还有差距，但已经可以实现对等竞争，且相互有牵制，因此，这3家运营商之间再重组没有意义。如此一来，悬而未决的国家广电网络公司就很有可能成为重组的最大亮点。IDC电信分析师沈建勇就认为：“我理解的电信改革方案的重组应该是国家级广电网络公司的建立。”
中移动的意义
虽然多方信息显示国家广电网络公司将是一家独立实体，但关于中国移动有可能入股的传言也并非空穴来风，而对此持支持态度的人士的主要观点是：新组建的国家广电网络公司囊中羞涩。
国家广电的难产，除了自身陈年旧疾之外，另外一个原因就在于其在资本层面未能有较强的资金入驻。在这样的情况之下，想要整合广电内部繁杂、诸侯割据的局面显得非常困难。因此，寻求“土豪”电信运营商们的资金援助就成为解决资金难题的现实可能。
此外，根据国家广电网络公司的组建方案，其注册资本金为45亿元，与中国移动3000亿元的注册资本以及中国电信1500多亿元的注册资本相比，根本不在一个级别。经济基础这么薄弱的国家广电网络，要想在电信、广电完全双向放开的情况下，和根基牢固的电信运营商竞争，怕是会凶多吉少。
对于中国移动而言，其最欠缺的就是固网入户资源，尤其是在和中国电信的竞争中，固网业务短缺的短板让其处处受制。一旦能够与国家广电网络合作，则能够很好地填补中国移动这一不足。
有业内人士向《IT时代周刊》指出：国网组建的意义在于能够与电信领域的三大运营商产生一种竞合关系，从而使广电体系与电信体系各自原有的产业链出现重大变革。而现实的情况就是，三网融合遭遇各方势力博弈，并且在广电企业内部，地方势力各自为营，结构繁杂，涉及到各方利益。一旦中移动入股国网，可以通过收购方式整合各地广电网络，形成“全国一张网”，而且有实力组建广电企业自己的骨干网络，最终展开全国性运营。
这是一直以来，中国移动入股国网声音不断的最根本的原因，也是“383”方案进一步明确重组电信企业后，业界对于中移动入股国网更加笃定的根源所在。
笼罩着阴霾的未来
在“383”方案中，国家改革方案策划者们释放出的成立国家广电网络公司的强烈信号，以及中国移动入股其中的猜想，都让外界对于三网融合的提速有了更多的期待。
有分析就指出，随着技术和市场的发展，包括了移动互联网的三网融合是将来的大势所趋，中移动和广电有着共同的利益与短板，比如应对OTT入侵、宽带接入等等。如果双方能够站在同一艘战船上，无论是中国移动方面，还是国家广电方面，都能够优势互补，共同迎接新时代的新挑战。
另一方面，中国的4G牌照在年内发放已成业界共识，如果国家广电网络也能够借机获得4G牌照，则可以进行4G产业化的探索，以此弥补有线行业只有固网没有移动网络的空白。而中国移动亦可以借助和国网的合作，在视频、内容、宽带领域形成合力，快马加鞭弥补其在3G时代落于中国联通和中国电信之后的硬伤。
中视瑞德传媒战略发展总监贾双林就认为，中移动市场化程度高，运营经验丰富。通过中移动将广电网络彻底通道化，向电信运营商身份转变，于广电，于电信行业和三网融合都是大好事。
公司组建方案范文4
叙述项目筹建企业的基本情况，主要包括拟建项目公司的母公司现有公司的基本情况，项目法人组建方案，项目贷款和资本金比例，公司资金情况，人员构成，以往类似工程业绩，社会对公司的信任度等情况。
第二章、 拟建项目情况
主要阐述拟建项目的设计情况，应按照项目初步设计报告的主要内容进行编写。
第三章、防洪安全
重点分析说明工程流域内的洪水特征、防洪现状和防洪要求，选定防洪标准，确定防洪工程的总体方案及对上下游主要防洪对象的影响等。
第四章、工程安全
重点分析工程主要建筑物的设计情况，工程的安全稳定性是否达到国家现行的规程规范要求等。
第五章、水资源开发利用
重点论述水库工程所在流域的基本情况、开发利用程度分析，对上下游用水户的影响程度，是否存在不利影响等。
第六章、生态环境保护
重点论述拟建工程对流域生态的影响，评价其有利和不利的因数，需要进行环境整治的要提出环境治理方案并估算其投资。
第七章、水工程布局
根据初步设计报告编写拟建水库的总体情况，应重点说明水库的总体布置和主要建筑物的设计方案。对涉及水库淹没和征地移民的项目应论述水库淹没和征地移民现状及处理方案，并估算其投资。
公司组建方案范文5
召开这次会议，主要是专题研究组建市属国有资产投融资管理平台工作，探讨加快我市国有企业改革发展的思路、措施和办法，进一步推动市属困难国有企业改革脱困，增强我市国有经济的发展活力。
今天的会议主要有四项议程：一是听取国资委组建方案汇报。二是各有关部门负责人发言。三是先运同志作讲话。最后，我再强调几点意见。
刚才，嘉振同志汇报了组建市属国有资产投融资管理平台的方案，几个部门和先运同志也谈了意见，这些我都同意。下面，我就推进平台组建工作再强调几个问题：
一要充分认识组建工作的重要性和迫切性。近年来，我市国有资产管理体制机制逐步建立，为促进国有企业发展发挥了重要作用。但我市国有企业改革发展相对滞后的问题一直未能彻底解决，原有的单纯依靠政府投资的体制机制，难以满足当前国有企业改革发展稳定工作的需要，通过组建国有资产投融资管理平台，一是有助于突破市属国有企业改革发展中的资金瓶颈制约，二是有利于消除市属国有企业中困难职工多、遗留问题多等影响社会稳定的不利因素，三是有利于促进我市国有经济布局的加快调整，推动市属困难国有企业改革脱困，加快发展优势企业，不断增强国有经济的活力、影响力和带动力。对此，各级各部门要从全市改革发展的高度，充分认识组建平台的重要意义，切实增强责任感和紧迫感，全力推进平台组建工作。
二要严格依法规范运作。要科学准确把握国家政策，加强对资产经营、项目投资、参股控股、融资担保、不良债务等方面政策的研究和把握，采用创新的办法发挥资产的最大效益，实现国有资产的保值增值。要坚持市场化的方向，在项目建设、资本运作、资产管理上遵循市场经济规律，按市场要求办事。要坚持多元化投资的方法，吸引更多民间资金、企业资金、市外资金、国外资金投向国有资产领域。要坚持企业化管理的原则，积极借鉴现代企业管理模式，建立健全现代企业制度，切实提高运营效率和水平。
公司组建方案范文6
将企业文化落实于班组建设中是每个企业必须考虑的问题，本文将以大同煤矿集团机电装备公司中央机厂为例浅谈企业文化在班组建设中的落实方案。
关键词:
企业文化;班组建设;落实方案
企业文化也称作组织文化，主要包括组织哲学、价值观念、道德规范和组织精神。企业文化对企业的发展具有重要的导向作用，是企业价值观的集中体现和维系企业持续发展的精神支撑。排名于全国煤机行业50强第30位的大同煤矿集团机电装备公司中央机厂凭借优秀的企业文化和“同煤制造”理念创立了享誉三晋煤机制造业的品牌，为企业文化建设树立了榜样与楷模。本文将简析企业文化的内涵，简单介绍大同煤矿集团机电装备公司中央机厂的文化建设，并从坚持人本主义理念，创造特色企业文化和建立高素质班组等三个方面来浅谈企业文化在班组建设中的落实方案。
一、企业文化的内涵
企业文化最早起源于西方，也称作组织文化，是一个企业组织在长期工作实践中所形成的并且被全体员工所认可和遵循的象征本企业特色的价值观念、工作精神、团队意识、行为规范和思维方式的总和。从广义上来划分，企业文化被分为四个层面，分别是物质层、行为层、制度层和精神层。其中，物质层主要是研究企业的物质形态，创建表层文化;行为层是企业的行为文化;制度层是企业的准则，即对企业和员工的道德行为具有规范和约束作用的原则;精神层是企业文化的核心，对全体员工的思想和行为方面具有重要的引导作用。另外，企业文化内容主要包括企业组织哲学、价值观念、道德规范和组织精神。组织哲学属于辩证唯物主义哲学，用于引导企业全体员工正确认知自己的工作;价值观念是企业对每一项客观事物及其价值的正确评价以及员工对个人利益和企业利益的认识;道德规范则是以培养员工的职业道德，规范员工的工作为主旨;组织精神是指全体员工的心理定式、价值追求和精神风貌。
二、大同煤矿集团机电装备公司中央机厂的文化建设
大同煤矿集团机电装备公司中央机厂历经67年的发展，致力于研制精良的装备，优化产品结构，提高科技含量，实施精细化管理，坚持以“党建”为魂，构建和谐的工作环境，因此，取得了可喜的成果，先后创建了“七朵金花”创新工作室和童虎工作室，使本企业的工作室技术成果得到了大力推广。大同煤矿集团机电装备公司中央机厂之所以能够将企业文化成功落实于班组建设中，与该企业坚持以科技为第一生产力，专心打造自主品牌，融合人本主义理念，尊重员工的建议，注重文化创新，主导诚信经营以及不断提升文化软实力等因素有密不可分的关系。
三、企业文化在班组建设中的落实方案
(一)坚持人本主义理念
将企业文化成功落实于班组建设中首先要坚持人本主义理念，广泛征求全体员工的建议，将人本做为企业组织文化的生成和承载的主体，打造能够被员工广泛认同的价值观。其次，大同煤矿集团机电装备公司中央机厂汲取全体员工智慧的经验，运用载体创新、成果共享和完善考评机制或者小组竞赛的方法来激发员工的潜能，挖掘员工的才智，使员工产生责任感和使命感，从而推动了工厂跨越发展的做法，值得其它企业借鉴。此外，企业应运用特殊文化引导员工树立主人翁意识，使企业文化能够对员工产生积极进取的精神效应，培养员工对本企业深厚的感情，强化员工的奉献精神和首创精神。并且，企业应该通过薪金奖励、精神激励、心理沟通、工作晋升等一系列的人本管理活动促使员工提升工作积极性和创造性，保护员工的合法权益、作业安全和生命健康，增强员工的工作满意度。
(二)创造特色企业文化
其它企业在参照大同煤矿集团机电装备公司中央机厂运用企业文化提升班组建设的同时应该依据自身的发展状况打造具有鲜明特色的企业文化，立足于本企业的传统发展史，融合党建文化，创新经营特点，注重开拓文化视野，不可直接复制其他企业的文化。
(三)建立高素质班组
大同煤矿集团机电装备公司中央机厂能够将企业文化成功落实于班组建设中的一个重要原因是该企业注重诚信经营，坚持诚信立厂。“商无信而不发”，企业必须专心建立诚信班组，打造一支对本企业高度忠诚、坚持诚实守信原则的高素质队伍，加强员工的思想道德教育，提高员工的专业技能和职业素养。此外，企业应加强对员工的培训和开发，引导员工学同煤矿集团机电装备公司中央机厂的企业文化和先进工作经验，通过思想教育、信息沟通、调解人际关系、化解矛盾冲突等方式对全体班组进行有效整合。促使本企业个体与群体的目标、行为、态度趋向企业的要求和文化理念，形成高度合作与协调，从而发挥班组的优势，促进企业经济文化发展。而且，企业在塑造高素质班组，开展员工培训教育时应注意做好知识、工作技能和工作态度方面的培训，根据企业自身的经营项目，指导员工学习人文社会科学、管理理论和本企业的文化知识，熟悉本企业的发展目标、战略、经营方针和规章制度。在进行工作技能培训时，企业应立足于以创新为灵魂的企业文化，使员工熟练掌握科学的判断技能、计算机操作技能、创新技能和交往技能。在培训员工的工作态度方面，则需要用企业文化引导员工正确认知本职工作，树立责任感，恪守承诺，增强员工干好本职工作的自信心。
四、结束语
综上所述，企业文化是一个企业组织在长期工作实践中所形成的并且被全体员工所认可和遵循的象征本企业特色的价值观念、工作精神、团队意识、行为规范和思维方式的总和。将企业文化落实于班组建设是促进企业持续发展的前提基础，企业应注意坚持人本主义，增强企业凝聚力，打造能够被员工广泛认同的价值观;根据企业自身的发展状况，融合党建文化，创新经营特点，注重开拓文化视野，创造特色企业文化;建立高素质班组，打造一支对本企业高度忠诚、坚持诚实守信原则的队伍，全面提高全体员工的职业素养。
参考文献：
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