前言：中文期刊网精心挑选了下一步工作安排范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
下一步工作安排范文1
1、完成电子商务进农村综合示范项目阶段性工作。一月份迎接自治区中期验收评审组检查。根据评审组反馈的问题进行了整改。按计划，国家中期评审组4月份来我旗验收。目前各项准备工作基本就绪。
2、电商培训情况：第一季度共组织电商基础班、与农广校合作组织新型农民电商培训班、电子商务服务站站长培训班等各类培训16场，培训989人次。
3、电子商务服务站建设情况：截止3月底，我旗在20家乡镇场共建设19个示范（镇级）电子商务服务站，80家标准化服务站，207家常规服务站，合计306家服务站。目前各服务站站长培训工作已经全部完成，所有服务站设备投放工作也已基本完成，服务站与快递物流企业基本完成对接，近期即可实现快递进村，方便百姓的工作和生活。
4、电商扶贫情况：截止目前，分别在巴彦塔拉镇、代力吉镇、腰林毛都镇三镇，每个镇选择1户建档立卡贫困户建设电商服务站；分别在敖包苏木和腰林毛都镇选择1户残疾人家庭，建成电商服务站。并对上述家庭的服务站给予技术指导和政策支持，使之通过电商服务站增加收入，摆脱贫困。
5、电子商务交易情况：2018年一季度电子商务交易额实现9147.07万元，同比增长74.19%，其中成峰黄牛交易市场实现网上交易额7276.56万元，同比增长77.43%。
二、成品油市场管理工作开展情况
1、按时按质完成了2017年度成品油零售经营企业年度审核工作。通过年审工作进一步了解和掌握了每年度成品油市场动态情况。全旗有70个加油站，其中：中石油23个，中石化3个，民营加油站44个。
2017年度成品油销售量91217吨，同比增长4%。其中：汽油销售量33946吨，同比增长4%。柴油销售量57271吨，同比增长4%。总销售额为75706万元，同比增长4%。
2、进一步加强成品油市场监管力度。2018春节前我们组织人员对全旗加油站进行一次专项检查，专项检查内容包括：安全生产和消防安全、加油站经营状况、各项法律法规执行情况等。累计检查120人/次，行驶4000公里。下发限期整改意见书6份，经复查，存在问题均得到整改。确保了我旗成品油市场健康有序发展。
三、物流体系建设情况
（一）指标完成情况
截止3月末全旗物流总量为840万吨，比上年同期增长11%。其中：公路货运量为613万吨，比上年同期增长11%，铁路货运量为227万吨，比上年同期增长11%。
截止3月末物流总额为47.49亿元，比上年同期增加10%。物流业增加值为4.25亿元。
（二）重点物流项目建设情况
通辽市科左中旗保康现代物流园区建设。截止目前，园区道路、管网、绿化、硬化、亮化、电网等基础设施建设基本完成。汽车贸易园区入驻企业22家，8家4S店、2家汽车检测企业、1家加气站、1家二手车交易市场、车管所等13家企业已经建成并投入运营，另9家企业今年可建成投入运营。商贸综合物流园区电子商务产业园综合楼主体工程已于2017年完成，精装修工程已接近尾声，近期即可投入运营。日用品配送中心已经建成并投入运营。
五金建材市场、果蔬批发批发市场、小食品作坊一条街、农资农机区、物流企业区、装饰装潢区、家电家居区规划、设计已完成，等待PPP项目的批准。
四、内外贸情况
（一）外贸进出口情况
2018年截止2月份（进出口统计数均来自口岸，因此数据统计相对滞后），我旗外贸进出口业绩保持持续增长，全旗完成外贸出口额646万美元，同比增长6.1%，完成进口额7万美元。
（二）市场运行监测工作
2018年元旦、春节期间，及时各类市场供求信息及食品安全消费信息，对引导居民消费，保障市场稳定起到了积极的促进作用。1—3月，撰写、了各类商务新闻稿105篇，其中各类监测分析及相关报告24篇。每月都能将消费促进活动情况总结、价格信息采集等内容，及时、准确上报国家商务部网上直报系统，为国家商品流通信息、价格信息和市场预测提供了准确的第一手数据资料。
（三）成峰牲畜交易市场一季度交易情况
今年第一季度，舍伯吐成峰牲畜交易市场交易量达到23.1万头，总交易额达到23亿元。
（四）积极开发“达尔罕全牛宴”
按照旗委旗政府关于大力发展牛产业链的有关部署，促进“牛”产品的提档升级，我们分别在保康镇、舍伯吐镇联系2家餐饮企业，共同合作推出“达尔罕全牛宴”，开发全牛宴特色菜品，实现“牛”产品增值，同时又丰富了广大群众的餐饮品类、满足人民群众更高层次的餐饮需求。
目前，保康镇“万喜草原明珠全牛宴特色餐厅”前期筹 备工作基本就绪，拟定于4月下旬开始营业。与舍伯吐“胜
哥蒙餐饭店”的合作洽谈也已基本完成，筹备工作正在积极
进行中。有望在4月下旬开始营业。
五、大力发展会展经济，成功举办第二届“达尔罕年货节”
2018年1月11日—2月5日，第二届达尔罕年货节系列活动分别在沈阳、长春、通辽等地举办。
选择春节这个年货热销的时段，通过“年货节”的展销形式，配合电商平台，为广大农产品企业、经销商和消费者建立一个年货交易平台，便于农产品企业打通信息渠道、拓宽销路、提升品牌影响力，实现产销对接。
在旗委旗政府的大力支持下，达尔罕年货节已成功举办了两届。随着经验的积累，年货节效应日益显著、影响力逐步扩大，形成了良好的发展态势，成为了推介、宣传科左中旗政治、经济、文化的重要载体和媒介。
第二届“达尔罕年货节”呈现如下特点：
1、举办场次增加。第一届只在通辽举办了一场，而今年从一月中旬到二月初在沈阳、通辽、长春连续举办了三场。
2、媒体宣传增加，曝光率增多。本届年货节与上届相比媒体宣传种类丰富了，宣传面变广了，曝光率增加了。上届只在通辽地区进行了宣传推广，而本届年货节走出省外分别在沈阳、长春、通辽等地举办，扩大了宣传面。
活动前通辽交通文艺广播电台以每天12个时段进行广告播放，同时还以宣传单发放、手机微信播发、博物馆电子屏滚动播放等方式进行了配合宣传，极大的提高了市民的关注度，营造了活动氛围。活动中通辽电视台时政栏目、关注栏目和旗电视台进行了采访报道，通辽交通文艺广播电台进行了面向全球的网上现场直播并对现场盛况视频进行了重复播放。长春站时，吉林电视台新闻频道、都市频道都进行了采访报道。
3、产品销量增加，销路变广。除了现场零售，线上销售增加外，订单量也比去年增加很多。省外厂商看中了我旗本土品牌的质优价廉，纷纷签订了长期合作协议。
4、企业从消极应对到积极参与。起初本土企业对达尔罕年货节信心严重不足，多家企业不想费力参加年货节活动。而且第一届年货节产品销量没有达到预期效果，所以多家企业对第二届年货节抱着怀疑的态度消极应对。但第二届年货节因有了充足的经验，加之增加了场次，扩大了宣传，活动效果有了显著的提高。本土企业不仅现场零售额同比增长幅度较大，还签订了多份长期供货合同。超高的业绩让企业喜出望外，最后一站年货节结束时，多家企业纷纷表示活动时间太短，希望下次年货节早点到来。
六、粮食收储工作情况
1、粮食收储工作。去年，全旗粮食产量达259万吨，其中玉米248万吨。为促进农民手中余粮销售，使广大农民实现增产增收，我们采取了多种措施，加大粮食收储、销售力度。特别是通过网上销售这种新模式，使粮食购销工作取得了新的突破。通过全旗上下共同努力，去年的秋粮收购工作进展顺利，没有出现卖粮难和农户坏粮现象，到目前为止，全旗农户手中余粮基本销售完毕。加之去冬今春的粮食市场价格较为理想，广大农民在粮食顺利售出的同时，卖粮收入也显著增加，实现了丰产增收。
2、安全生产工作。年初安排部署了春季企业安全生产、安全储粮自查工作。“两节”期间，我们组织人员进行了企业安全生产和安全储粮检查工作，历经7天检查了28家粮食企业，下达整改26份，截至目前存在问题的企业已经全部完成整改。
3、制定了科左中旗产后服务体系三年规划方案，今年力争7个苏木乡镇开展实施。为全旗农民提供代清理、代储存、代销售、代烘干、代加工等服务一体化。
1、加快推进科左中旗电子商务产业园区、舍伯吐电商扶贫产业园和贫困大学生创业就业基地建设，力争在较短时间内两个电商园全部投入运营。
2、尽早进行筹备，做好前期工作，办好第三届“达尔罕年货节”。初步计划仍在沈阳市、长春市、通辽市等地举办“达尔罕年货节”系列活动。
3、加快推进“达尔罕全牛宴”特色餐厅建设步伐，力争早日为全旗人民奉献出极具民族特色的、精美的“全牛盛宴”。
4、4月份在保康汽车园区举办首届汽车展销会。
下一步工作安排范文2
科技有限公司由客商投资兴建，落户工业园区，总投资26000万元，主要研发、设计、生产销售各种真空镀膜系列设备。目前用地已挂牌出让，厂区整理、围墙施工、施工图设计。下一步工作安排：加快项目推进，力争主体厂房5月份开工建设。
二、新材料
市新材料有限公司是客商先生投资兴建，该项目2011年落户工业园区，总投资1.1亿元，占地53亩，规划建筑面积达20000平方米。该项目主要生产稀士氧化物。目前已完成土地挂牌，场地正在平整土方，规划设计、施工图设计正在进行。下一步工作：加快场地平整，加快项目设计、环评等前期准备工作，尽早开工建设。
三、医疗
市医疗用品有限公司由客商罗志丹投资兴建，落户工业园区。项目总投资12000万元，占地25亩。该项目主要生产医疗电子产品、医疗塑胶产品、点火校正仪、转速表、玩具及五金产品等。目前场地已平整，围墙主体完工，规划设计和施工图设计已完成。下一步工作：加快项目推进，5月份主体厂房开工建设。
四、工业
工业有限公司是金属制造有限公司控股的股份有限公司，专业生产各类精密铝、锌、镁合金压铸件、节能照明灯具、家用生活电器、卫浴洁具。项目投资2.4亿元，占地165亩。目前场地土方正在平整，用地挂牌方案已报政府审批，规划设计正在进行。下一步工作：一是尽快批复挂牌方案，组织挂牌；二是加快场地平整速度；三是：加快做好项目开工前期工作，争取6月份开工建设。
五、园区基础设施建设
2012年基础设施建设计划投资15000万元，具体内容有土方平整，道路建设，下水道建设，绿化、亮化、供水供电等。目前完成了大道、大道绿化；台商产业园、二期几个区块的土方平整；白水路、大道下水道施工；天松路、白水路人行道和路沿石施工。园区调区扩区和一、二期连接区块湿地公园规划正在进行，林化产业集中区2260亩征用范围和界址已确定并正在与村民商谈征地事宜。二期道路设计、招标方案正在进行。存在的主要问题：一是天气多雨影响施工进度；二是征地村民时有阻工影响施工进度。下一步工作：一是加快土方平整进度、确保项目推进；二是：加快二期道路网架、下水道的施工，构建二期配套体系；三是加大征地报批力度，确保项目用地；四是：抓紧做好园区调区扩区工作，为园区三期规划提供支持。
六、标准厂房建设
标准厂房建设今年计划投资4000万元，开工建设面积50000平方米。目前已草拟“关于鼓励社会资金建设标准厂房实施意见”报政府审批，已初步规划了电镀集控区标准厂房建设方案。下一步工作安排：一是尽快下发“关于鼓励社会资金建设标准厂房实施意见”，二是尽快确定电镀集控区标准厂房建设规划，三是加大招商引资力度，吸引社会资金建设标准厂房。
下一步工作安排范文3
全市营商环境专项整治工作安排部署会召开以后，我县高度重视，第一时间对相关工作进行了安排部署。现将工作总结如下:
一、目前工作开展情况
（一）召开会议。全市会议结束后，我县立即组织召开了县营商环境专项整治工作部署会，县发改、审批、纪检、财政、人社、宣传、工信、市场、工商联9个部门参加了会议。会上，学习贯彻了全市营商环境专项整治工作会议精神，对相关工作进行了安排部署。
（二）制定方案。按照《市营商环境专项整治工作方案》要求，结合我县实际，制定了《县营商环境专项整治工作方案》，对整改任务、职责分工、工作要求等内容进行了明确，并在全县工作部署会上进行了印发，为下一步扎实开展好全县营商环境专项整治工作奠定了基础。
（三）成立小组。为切实加强全县营商环境专项整治工作组织领导，成立了由常务副县长任组长、发改局长任副组长，相关部门主管领导为成员的县营商环境专项整治工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在县发展和改革局，各成员单位分别明确一名业务股长具体负责。
（四）下发文件。为及时推进全县营商环境专项整治工作进度，县活动办第一时间制定了《关于报送营商环境专项整治工作开展情况的通知》和《营商环境专项整治工作台账》、《营商环境专项整治工作统计表》，要求各相关部门按照要求，及时认真报送相关资料。
下一步工作安排范文4
西北林场新班子配齐后，我们班子对林场的管理工作进行新的分工，分别明确了各自的职责，为了把林场的事情办好，完成局下达的各项经济指标，我们做到了相互间的紧密配合，新上任的黄场长能够很快进入角色，这一周多天天带着外业工作人员跑伐区，现已完成了三分之二的伐区实地踏查工作。下面就林场的当前工作情况，存在的困难和下一步的工作打算进行简要汇报：
当前的重点工作
1、森防工作。我们在抓好宣传的同时，重点抓了各岗哨对入山人员的检查和防火教育，因今年松籽儿和蘑菇丰收，近期每天入山人员（包括周边农村和外来人员）近400余人，这块的管理难度较大。
2、秋采前的准备工作。西北今冬计划木材生产15789米，从前期的实地踏查看，实际符合秋采生产的只有4个林班的42.9公顷面积，出材大约993米左右，因为30林班内还有部分设计工作正在进行，现在我们主要是实地看一下生产的条件，做到心中有数，为下一步的生产工作安排打好基础。
3、林场全民创业工作。九月初林场孙书记和场工会程主席走访36户职工群众，现林场有10户职工发展食用菌，近20万袋地栽木耳和元蘑菌，规模都不大，今年新的创业项目是职工刘元成和尹永发两户，购买两台挖掘机，为林参间作户清理树根，日利润1000多元，今年还增加两户职工养蜜蜂（享受到了国家的专项补贴每箱300元的扶贫政策）在养殖方面也有一定的发展，这块我在下一步的打算再说明一下。
当前存在的主要困难：
1、生产方面：出材量不足，今年15789米的任务中有部分近5000米的低售价原木被砍掉，补齐这块欠缺，只能从作业条件差，零星的、材种良好的山帽材来完成，这给找伐区和木材生产工作带来了很大的困难，今冬的作业伐区分散，光冻板道一项计划就有100多公里，
2、林地经济开发方面：根据我们了解在职工群众中存在着想干事的多，真干事的少的现象，资金和技术只是一方面，在林地经济开发上持观望态度的较多，有矛盾的是林场“八垧地”的8户集体种植速生丰产杨树的职工，现在还没有享受到“天保工程”的粮补政策，群众意见很大，计划与局有关部门协调能否发展间作五味子种植，解决这一问题。
3、林场困难职工较多。因病致贫，因学返贫的现象较突出。林场内现有残疾人数36人，占总人口的3%，低保户有98户110人享受低保金，目前还有20多户因学返贫职工，急需解决基本生活保障问题，我们虽然采取领导干部包保扶贫制度，但有些困难职工无力、没资金脱贫，只能靠“输血”的办法维持基本生活。
下一步打算
一是全力抓好森林防火工作。确保今秋不发生森林火警。
二是抓好秋采生产和找齐3000多米的生产欠缺。马上着手发动职工群众找伐区，重点选择材质优良的紧俏木材进行伐区设计，以提高经济效益，为保证顺利完成生产任务，我们将采取生产分级量化责任制，即场领导班子每人分保一片，负责产量进度，机关到现场员逐人落实生产指标，签定责任状。确保生产任务的完成。
下一步工作安排范文5
一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任、护士长的热情帮助下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩,但是仍有不足之处,现总结如下：
一、主要成绩：
1、进一步建立健全并执行各项规章制度，全方面提高医疗服务质量，满足病员群众的医疗要求，规范了大家的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益。
2、为进一步完成院领导安排的各项工作及任务,深入科室协调工作。就业务学习、各项治疗操作规范等方面进行认真仔细的检查。通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全,定时组织各科人员参加早交办就存在或出现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论商量下一步的工作及防范措施，为临床安全医疗提供了保障。
3、加强业务学习，努力提升科室工作人员的业务水平，督促大家按时参加科室内组织的业务学习，全面提升个人素养。
4、坚持“以病人为中心”的原则，优质服务于患者，医务人员努力提高服务态度及服质量，使来院就诊满人抱着希望而来，满意而归，每一位医务人员以方便人为己任，急病人之所急，想病人之所想，全方面的方便病人，通过全员的兢兢业业及不懈努力，圆满完成本年度工作。
5、2019年我们的队伍壮大了，总体效益呈现上升趋势，个别科室的床旁治疗项目增加，在全方位满足的病患的同时也提高了我们的整体效益。
二、存在问题
1、床旁康复理疗工作繁忙，工作千头万绪，常常不是我要做什么事，多半是要我做什么没有时间静下心来从长远打算及处理各项已常工作。
2、要进一步加强业务学习及进修学习，提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作能力。
3、个别人员仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法，改变这种消极的态度是下一步的工作要点。
4、各项治疗登记不够及时、认真仔细，针对此情况下一步将健全各项登记制度，杜绝人为因素的存在。
下一步工作安排范文6
一、县生活垃圾卫生填埋场
进展情况：项目前期工作已经全部完成，2011年12月已经完成进场公路、垃圾库坝、库区土石方工程的招投标。现正在与山林户洽谈青苗补偿标准。
存在的问题：我县的青苗补助标准和山林户的要求差距较大，致使征地无法完成，工程不能顺利开工。
下一步计划：加强与山林户的沟通协调，聘请专业人员评估补助标准，尽快完成青苗补助事宜，进入工程施工阶段。
二、县390吨/日压缩式垃圾中转站
进展情况：项目可研、环评已经编制并评审完成，项目已列入了国家“十二五”环境卫生无害化设施建设规划和申报2013年污水垃圾中央预算内资金备选项目，目前已完成项目选址。我局多次到省建设厅及省发改委了解中央预算内资金到位情况，据初步了解，该项目资金计划已经到了市发改委。
存在的问题：镇垃圾中转站选址不在土地规划范围内，需重新选址。
下一步计划：中央资金到位后，对各垃圾中转站的选择进行测量并进行工程设计工作，首先建设新城镇压缩式垃圾中转站。
三、县污水管网工程
进展情况：项目可研、环评已经编制完成，项目可研已进行评审，目前正在按专家要求进行可研修改。目前正在和设计单位及地勘测量单位协调相关设计和测绘勘察合同事宜。
存在的问题：北大道东侧排水渠管道化改造工程涉及占用部分农田且管道需穿越县板鸭厂下方，因此该工程开工建设前必须完成征地和青苗补偿。
下一步计划：进行工程测绘和地质勘察并开展工程设计相关工作。
四、生活垃圾无公害处理工程
进展情况：目前正在与金泽环保科技有限公司协调环评和可研事项。
