前言：中文期刊网精心挑选了商业计划书范本范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
商业计划书范本范文1
专家认为保密协议最好交商业计划书之前签订，甚至有时应该在一开始就签订保密协议(双方签制作商业计划书的承揽合同时就签订)。
当你方必须把商业计划的一部分信息提供给对方时，一定要与对方签订保密协议。保密协议要严格声明：对方有可能接触到商业机密，因此要承诺在未经允许的情况下不得使用或泄露机密。另外，还有一些常规的做法，如在商谈过程中商业计划书封面要打上“机密和专利”的字样。这样，一旦对方违反了保密协议，那么你方就可以利用法律手段保护自己。
商业策划书保密协议的格式：
保 密 承 诺
本商业策划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：
接 收 日 期： 年 月 日
收到日期 项目编号 项目经理
商业策划书保密协议范本
……提供乙方创业计划书之部分或全部内容。
1、甲方承诺甲方只允许其所邀请及聘请之工作人员中与处理乙方创业计划事宜有关的人员接触本协议规定的保密内容;甲方保证采取有效的保密制度,以确保本协议规定的保密内容不会泄露。
2、甲方承诺其邀请参与评审工作的顾问成员不以任何直接或间接的方式向甲乙双方之外的任何第三人提供,泄露乙方创业计划书之全部或部分内容;如其邀请参与评审工作的顾问成员泄露本协议规定的保密内容,则甲方向乙方承担本协议项下的全部责任。
3、甲方应对任何违反诚实信用原则的行为或以任何方式泄露保密内容的行为或任何因为甲方的故意或过失而致乙方受到损害的行为,向乙方承担责任。
4、甲方需在乙方网站()注册,并提供真实的个人资料,包括照片,身份证号,工作经历等;甲方同意因自己泄密,乙方有权将其列为黑牌会员,并相应地将甲方的照片及身份证号公布于乙方网站,以供会员查询。
5、甲方对因错误投递或其使用的投递方式具有被他人知悉其计划书内容之风险及其他投递过程中的过失行为而引起的计划书内容泄露不承担任何法律责任,除非乙方能证明该泄露行为系甲方所为或系甲方之授意。
协议的生效
商业计划书范本范文2
我们通常看到的商业计划有两种范本，一种是以数字性为主的，着重点在于各区域市场的销售贡献、赊留、品类等营销指标的要求和界定；另一种是思想型的，从PEST分析到SWOT分析再到竞争分析，总之各类模型堆砌，然后形成营销策略，细化出几件要做的工作，最后形成POA计划。
两类商业计划最终都要落实到目标体系书中，即：明确针对各岗位的责、权、利考核标准，使得每个岗位知道自己在何时、和谁、做什么事、做到什么标准。各项工作还将分解到具体的工作日，体现关键步骤的绩效标准，至此，商业计划体系书才算是在形式上得到了完整。
区域经理在制定商业计划时，实用是第一位的。除了要给公司领导一些面子文章，更重要的是有助于指导完成日常的工作和销售指标。
制定商业计划的根本就是要制定工作目标。所谓目标就是要把一个期望中的结果写下来，然后给予一个期限。如全年度商业计划，则是涉及当年度1~12月，这样就成为了计划。有了计划，我们必须遵循二十四字方针中的后十六个字原则：“明确目标、细化方案、强化执行和严格考核”。
对区域经理而言，目标是什么呢？是与公司共同确定的销售数字，还是市场占有份额或是客户开发量？这些都可能是企业对你的考核指标，但对区域经理来说，工作的目标就是具体的终端单位和终端单位具体实施销售的人。
明确了这个目标，我们的工作就找到了核心，所以商业计划才真正意义上找到了落地点。我为区域经理制定商业计划的流程是这样的。
1、 区域市场调研
（1） 了解我产品可能涉及到的销售渠道，并对该渠道潜在同类产品销售容量进行测算；
（2） 对未进入的销售渠道，根据类产品的销售量、客户的资信程度、店面积、品类、奖金实力、规格和同行口碑等综合评定其可能分级，制定开发和上量工作计划，并在商业计划中为其匹配相应的分解任务；
（3） 对已进入的销售渠道，根据所调研结果，确定我产品在该店的份额比例，并匹配相应的分解任务；
（4） 对所辖区域的销售终端，进行A、B、C、D分级，并通过波士顿从终端贡献率和潜在容量两项指标进行分析，明晰区域经理未来工作重点；
（5） 以第四条为依据，匹配相应的营销资源，来支撑商业计划所分解任务指标的完成。
（6） 调研的实效结果是要对我产品销售具有推动作用的店员进行特征了解，并形成“客户代表”档案，以便制定相应的拜访上量的说词之用。
2、 形成有数字的商业计划书
（1） 对所辖终端进行分级并对潜在销售容量确定之后，要对每一家终端单位进行销售指标分解，也就是说，每家终端单位都要对应一个具体的销售数据；
（2） 销售数据是以年出现的，但需要在具体工作中分解到每个季度、每个月乃至每周；
（3） 销售数据以时间来细分还不够，因为我们说市场是由人构成的，终端也是这样，所以要把这些数据对落实到我们目标店员头上，这样就形成了区域经理工作的落地点；
（4） 另一个商业计划的落脚点在区域经理的组织机构，由谁对哪些客户来行使管理权限，要达到什么工作标准。
以上是区域经理较宏观的商业计划，基本达到让领导满意和区域经理心中有数的目的，但这远远还不够，这样的商业计划还达不到向区域市场要销量。
所以我们必须将这个“宏观的商业计划”进行可操性实施，所包含的内容，则体现二十四字真经后十二个字：“细化方案、强化执行和严格考核”。
细化方案，是在找到了具体的终端店员之后，我们所要开展的工作。其实就是如何安排好区域经理手中的销售资源来促进产品的销售工作。销售资源不单指电视广告、挂金、各种宣促物料，对区域经理，有效的时间是最大的销售资源。
面对各种分级的终端单位，时间管理是第一步，举个例子：如果区域经理手头有一百家店，其中A类10家；B类20家；C类30家；D类40家；按照终端作业标准，A类每周拜访2次；B类每周1次；C类每三周2次；D类每两周一次；假定每次拜访时间为二十分钟，这样就可以通算出一周总共要拜访多少时间，然后再考虑到每月具体的可用拜访时间，就可以匹配出所需要的业务人员了。
反之，再根据这种推算出来的业务人员，来分配他们的工作内容和工作区域，这样就形成更科学的区域市场的人员组织架构。有了这个架构，我们就能够更好的按照终端工作标准来制定科学的终端拜访计划，真正体现对时间管理的有效性。
有了终端拜访计划还不够，我们拜访时要做哪些内容呢？可参见笔者所著：《区域经理：经营终市场的两项传统》，其实就是五件事，即：产品陈列、软、硬终端、理货和竞品调查。其中最难做的是软终端工作，按照常规的工作方法，要在公司市场部的指导下，编撰《产品终端拜访说词》，要以消费者为出发点来挖掘产品的FFAB，然后用通俗的语言形成一整套终端店员拜访的标准化语言，这种拜访说词，每次拜访约十分钟，一次要做六个月的，以A类终端一周两次计，则要做好48次拜访的说词，说词是解决将正确的事做正确的物质基础。
概括来说，区域经理完整的商业计划要包括以下要素：
1、 商业计划书：销售指标分解至目标终端客户，包括对终端客户A、B、C、D分级、上年度该终端的销售贡献、本年度该终端销售计划、终端客户重点店员基本资料等等；
2、 终端客户的拜访计划书：对A、B、C、D级客户的拜访时间表、拜访说词、拜访形式的标准等；
3、 业务人员的拜访培训计划：涉及到区域经理对业务人员的业务管理等方面内容。
4、 业务人员的目标考核书：是分解至业务人员的目标考核书，包括对业务人员的基本在岗管理和质量要求。
当这些费心的“磨刀”之事完毕，该去“砍柴”了，区域经理肩负的使命就是组织管理业务人员去不折不扣的执行到位。
至于如何保证执行力，区域经理要从两个方面下功夫。
商业计划书范本范文3
Tribeluga孵化器的诞生地选址韩国首尔，目前，在韩国国内已有3家创业公司与Tribeluga洽谈入驻孵化器一事。
罗力力认为，韩国是在整个亚洲对于高科技产业的理解和发展以及和中国距离与环境都是最接近的。“我们把总部设在这里，非常有利于我们的管理和发展。”罗力力表示选择韩国创业者的一大条件是要与中国人性格相像，以便他们未来能更好地在中国拓展业务。
作为一个智能终端高度普及和移动网络相当发达的国家，韩国孕育了很多创新型的移动互联网业务和创业公司。事实上，江南的IT新贵们也曾走了很大一段弯路。
在 1998 年经历了国际货币基金组织（IMF）风波和经济危机以后，韩国互联网行业终于在 2000 年迎来了复苏。但是，人们认为自主创业风险重重，开始到三星、LG 和现代这样的行业巨头供职。这些大公司对韩国经济做出重大贡献确是事实，但这种趋势也带来了许多问题。首先，本地中小企业成功的几率微乎其微。
作为韩国历史上第一位女总统，朴槿惠的上台给韩国带来了“创新经济”的新范本。《创业王国》（Startup Nation，闻名世界的畅销书）一书给朴槿惠留下了深刻印象，于是她考虑将“创业王国”哲学带到韩国，推动本国创业生态系统的发展，一旦人们有了相关创意和技术，政府就可以为他们提供资金支持。如今，越来越多的创业公司正在填补小众市场的空白，政府也在大力扶植这种创业生态系统。朴槿惠开始推动政府制定一系列给创业公司提供资金的政策，极力鼓励这种创业趋势。
线下交互体验
这样的机遇同样摆在中国的创业少年们眼前。政府对创业的扶植态度，滋生了大批早期创投机构，如李开复成立的创新工场、北京中关村国际孵化器有限公司、联想之星孵化器等。截至2014年末，全国孵化器已超过1500家。
在这些孵化器的协助下，创业者获得“种子资金”的门槛大幅降低，甚至拥有一纸商业计划书也能在这里获得组建团队、开发初级产品等各种起步阶段的帮助。尽管大多数创新仍旧来自美国硅谷，而中国创业者更多是在扮演一个本地化的角色……
中国企业的走出去和外国企业的走进来，成为一场真正的线下交互体验。韩国科学技术院教授MinhwaLee在接受采访时谈到，除了硅谷以外，创造最多创新企业的国家就是中国，韩国则是人均创新企业数量最多的国家，“而Tribeluga想要打造的是孵化韩国和全球初创企业，加强中韩创业者的联络，为进入中国市场做准备。”
谙熟东西方文化的罗力力认为，“韩国目前的创新企业环境不断走向成熟，也有进军海外市场的重要机会，在这时间点上，中国是非常重要的市场。”
谈投资？先吃个饭吧
面对创业者，很多的孵化器公司第一个问题是你们的产品怎么样。而罗力力喜欢做的第一件事情是请创业项目的负责人出来吃个饭。从对方选择的吃饭地点开始，从细节去分析这个人，再看他的团队，看他如何去带领他的团队，看他的团队是怎么样互相支持与磨合，互相给力。“这两个关都过了，我们才会谈产品。”罗力力解释道。Tribeluga核心关注是环境、健康和教育三个领域的创业，可为创业者提供如何在中国创业的指导和如何在中国打开市场的建议，还会在后续的A轮、B轮持续投资这些公司。
对于孵化器的盈利模式问题，罗力力给出的解释是，作为种子投资，每一样东西都需要时间，一般来说任何高科技产品，平均起来通常都需要一年半的研发时间。“而在中国的研况会有所不同，因为在中国缺少对于知识产权的更多保护，通常在这一年半的研发时间里我们需要投入很多。对于公司所有高层以及我来说这是一个很长的滚动期，明年的同一时间会做我们自己的高科技论坛。”
如今的Tribeluga正在筹建北京孵化中心，届时将与首尔孵化器共同建立与投资者的联系，在罗力力的愿景中，她希望两家孵化器“成为连接东西方企业家和创业者的桥梁”。
企业孵化器
孵化器，英文为incubator，本义指人工孵化禽蛋的专门设备。后来引入经济领域，指一个集中的空间，能够在企业创办初期举步维艰时，提供资金、管理等多种便利，旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化，以推动合作和交流，使企业“做大”。
商业计划书范本范文4
9月J7日，由国际网联、北京市体育局指导，北京东方国际网球发展中心(BOT)主办的北京国际网球节大型网球主题活动“网球・生活汇”在北京工人体育场盛大启动，为北京市民和广大网球爱好者拉开了网球节的序幕。9月17日14：00―21：00、18日至19日10：00―19：00连续三天，“网球・生活汇”以立体呈现、互动体验的形式向大众全新阐释了2010北京国际网球节“网球创建美好生活”的年度主题，以特有的方式诠释网球与生活、网球与健康、网球与娱乐、网球与和谐的完美统一，让社会各界感受充满时尚、优雅、健康、活力、文明的“网球生活秀”。
网球创造美好生活
步入活动现场，一段醒目的标语映入眼帘，“网球，不仅仅是一项竞赛、一种运动，它更是追求品质、积极健康的生活方式。网球・生活汇，融合集聚‘时尚、优雅、健康、快乐、热情’等网球生活元素，制造大众网球的无限精彩!”这段话一语道破了此次国际网球节倡导的“优质网球生活”、“网球创造美好生活”的主题。
2010北京国际网球节所倡导的“网球文化”、“网球生活方式”，特别强调了在提升网球产业结构的同时，更应注重网球文化与社会主流价值观的深度结台。活动现场设置了“网球产业汇”、“网球魅秀场”、“网球食尚”、“我的网球我的家”、“网球行天下”及“网球嘉年华”等多个主题文化区域，并在中心舞台为大众奉献了激情四射的“网球韵动季”单元，打造了高品质时尚运动生活的概念范本。作为国际化体育都市的年度网球盛会，2010北京国际网球节开启了“汇集众多高品质生活元素，以网球改变生活”的新篇章，将以“U12少年网球精英对抗赛、中国星中外青少年网球邀请赛、大学生网球联赛、校长杯网球邀请赛、新农村网球联谊赛、中外企业网球友谊赛、北京公开赛国际网联中老年巡回赛、北京国际元老网球邀请赛、‘梦想基金’大学生网球主题创业计划、BOT网球大汇”打造了当下大众休闲体育的又一大盛事。
“网球・生活汇的成功举办得到了众多商业机构的鼎力支持，除了网球专业产品、专业机构、场馆运营外更多的多行业、多领域的顶级领军级企业也越来越关注并逐步加入到北京国际网球节及北京东方国际网球发展中心的网球产业一体化平台中来。”BOT主任张耀荣在采访中说道。
北京市体育局局长李颖川在启动仪式中发表了讲话：“北京东方国际网球发展中心产业总部基地在普及大众网球的同时，大力地推动了网球产业的建设。”他还表示“希望东方国际网球发展中心能够继续发挥网球产业整合资源、引导和带动的作用，为网球事业的发展，为北京能够成为国际化体育中心城市的建设做出更大的贡献”。
网球・生活汇
在活动现场，来自BOT网球推广示范校――海淀民族小学的同学们热情洋溢地挥动网球拍，进行了精彩的网球操表演。随后，他们在各位领导的牵引下共同观赏了北京市“BOT成长杯”普及推广校网球趣味运动会，这一细节成为现场的一大亮点，充分体现了“以老带少”的网球文化精髓，势必加速网球在青少年中的推广进程。
“We are haying a shinning dream，We are together tO make a betterday……”伴随着这激昂的音乐，“梦想天使”、2009年星光大道冠军歌手“旺姆”正现场激情演绎着网球节主题曲《梦想》，“网球・生活汇”的重点环节“网球韵动季”正式拉开了帷幕，多位明星艺人也纷纷参演其中。
舞台上，魅力四射的网球宝贝COSPLAY、网球服饰搭配秀、网球技能大闯关等魅力与时尚元素的激情碰撞让现场观众High翻天l舞台外，网球技巧名师传授、网球游戏网络实战、网球器材互动等零距离与网球对话，又让观众身临其境。
“网球嘉年华”仅仅是此次“网球・生活汇”活动现场的一个单元。据张耀荣介绍：“此次‘网球・生活汇’是重点强调网球与优质生活在文化层面的深度体验与沟通，是倡导大家享受‘网球优质生活方式’的公益性推介，‘生活汇’的实质是展示BOT的网球产业建设理念，即汇集社会各方力量，实现媒体、赞助，供应和服务商等合作机构之间的良性互动，现场把网球运动、生活、衣食住行和娱乐都整合在一起，让老百姓感到，网球和我们的生活息息相关，只要走进来，便能从各个方面感受到网球的元素。”张耀荣强调：“‘网球生活汇’是一个创意产品，而创意也是BOT的核心竞争力，不仅仅是罗列式的展示专业网球的技能、游戏、产品。所以，充满动感、紧张、刺激的‘网球嘉年华’仅作为整体活动的一个单元出现。”
活动现场，两大特展区域吸引了大量人群的驻足观看，一个是“BOT专区”，另一个是“BOT”联合国际软体家具领导品牌“爱依瑞斯”共同打造的“网球时尚家居生活馆”。很多网球爱好者在“BOT专区”内向工作人员详细咨询着2010北京国际网球节的详细进程，一批资深的网球迷现场报名参与10月22日至25日将在北京“九华山庄”举行的今年网球节重点赛事――“北京公开赛国际网联中老年巡回赛”、“北京国际元老网球邀请赛”、“亚洲城市元老网球锦标赛”等赛事。
在“网球时尚家居生活馆”内，观众一边欣赏时尚潮流家居，一边感受运动后家居的温馨。“爱依瑞斯”品牌总裁隋有彬在采访中说道：“爱依瑞斯’作为国际软体家具的领导品牌，在国内已经是软体布艺沙发的顶级品牌。爱依瑞斯一直强调‘国际、时尚，健康、创意……’的品牌精神内涵，随着消费意识的转变，品牌精神价值导向正逐渐决定着这个品牌的市场价值所在。网球爱好者主力群体非常年轻化、时尚化，这与爱依瑞斯受众非常统一，爱依瑞斯网球时尚家居产品把网球文化的创意形态、优质生活的视觉要素和时尚元素等融入到产品设计中，开发出系列网球运动等文化主题家具产品，赋予时尚家居更多的文化精神内涵，让时尚网球家居生活方式成为中国高尚生活的元素的体现。”
让梦想照进现实――“梦想基金”大学生网球主题创业计划火热进行
自从今年4月，北京东方国际网球发展中心(BOT)启动了“梦想基金”大学生网球主题创业计划后，面向北京地区50所大学校园的网球推广活动在顺利地进行着。最近，这个承载着创业梦想的项目走进了清华大学、北京大学、中国传媒大学等高校，与学子们“零距离”对话。
清华大学紫荆公寓楼前人头攒动，尽管秋雨的不断侵袭夹着几分寒意，但中网啦啦队的热舞表演一下子点燃了现场观众
的激情。随后，“鸿星尔克”赞助的网球时尚服装秀向清华的学子们展现了最IN的网球潮服。“梦想拍拍秀”环节与观众直接互动，每个人都瞬间变成POSE达人。潮流偶像歌手叶熙棋的现场展艺更是把校园外场的宣传活动推向。
两个外貌甜美的韩国留学生崔珍焕和李熙美在驻足观望的同时，不时点评台上的表演，还随着劲爆的音乐摆动身体。“这我也会哦。”她们告诉记者，一听到C楼前面有音乐就过来了。来自英国的留学生Alex边看表演，边向场边“梦想基金”的工作人员咨询活动的相关细节。“网球是我最喜欢的运动项目，我打球黼十多年了。”原来Alex是网球的铁杆粉丝，他兴奋地对记者说：“这里经常举办各种活动，但以网球为主题的我还是头一次遇到。”一听到当晚会在经管学院报告厅举办宣讲活动，他还表示要和女友一起去听课。
在“鸿星尔克”的走秀队伍里，有一个大二的帅哥叫朱嘉熹，他就是因为听到同学介绍“梦想基金”的项目后加入其中的。“在大学阶段，能有这么好的创业机会非常难得，我也是尽自已力量去支持大家。”
尽管当天的气温低至15度左右，美女歌手叶熙祺还是穿着短裙出现在舞台。“网球是一项有激情、时尚感的运动，我希望大家赶紧加入进来，如果你有梦想，更不要错过这次机会。”
