规划局重点工作计划范例6篇

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规划局重点工作计划

规划局重点工作计划范文1

一、加强党建工作,打牢作风建设基础

一是加强理想信念教育。为此,我们进一步健全了学习管理制度,探索多种形式的教育模式,提高学习自觉性和效果;完善了政治例会制度和讲党课计划,使政治理论学习制度化;分支部制定了党建工作责任制,建立了年度有计划、学习有安排、活动有组织、任务有落实、工作有监督的学习管理制度。

二是完善组织建设。由于各支部人数增多,较难集中安排学习,为保证学习效果,落实各项学习任务,各支部根据自身实际,分出了多个党学习小组,使学习制度得以落实。

三是实施发展党员公示制。为进一步规范入党积极分子的推荐程序和发展对象的确定程序,认真把好政审、呈报审批等重要关口,我们实施了发展党员公示制,并在6月2日的党建墙报里进行了首次公示。

二、加强制度建设,保证工作顺利完成

我局从加强业务制度和反腐倡廉基本制度建设两个方面入手,完善审批制度,规范审批行为,逐步建立健全结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的行政审批管理体系,有效优化了服务质量,提高了机关效能。

一是规范房屋拆迁管理工作。我们完善了《市城市房屋拆迁管理办法》的有关配套管理制度和程序,草拟了《市房屋拆迁搬迁补助费标准、临时安置补助费标准和因拆迁非住宅房屋停产停业的补偿标准》报市政府颁布实施,发出了《关于加强对拆迁单位资格管理的通知》,制定了《房屋拆迁行政裁决程序》、《申领拆迁员证办理程序》、《拆迁单位资格证办理程序》以及《摇珠确认评估机构的程序》等。

二是制定城市规划管理技术规定。为提高我市城市规划建设水平,实现城市规划编制和管理的标准化、规范化、法制化,结合我市实际,我们自行制定和颁布实施了《市城市规划管理技术规定》,成为我市城市规划领域第一个技术性管理规范和标准。

三是建立重点工程领导督办制度。为确保高质量完成市委、市政府交办的各项重点工作,我局于今年9月制定了领导督办制度。要求各督办领导对其负责的重点工作要做到亲自检查、亲自过问、亲自督促,保证各项重点工作完成质量和时效;各项目负责人至少每两周向分管领导汇报一次工作进展情况、存在困难和意见建议,;每月25日前须报送工作总结及下一阶段工作计划,反馈工作落实情况和经验体会,不能如期完成工作任务的要说明原因,由办公室汇总后上报市领导,直至项目完成为止。

四是完善反腐倡廉基本制度。我局对现有的反腐倡廉制度进行了全面清理,已经过时的及时废止,有明显缺陷的适时进行修订完善,需要细化的正在研究制定实施细则,抓紧制定配套制度。

另外,针对各岗位的特点,研究制定局工作人员从业行为规范,如《市规划局改进机关作风六项制度》、《外勤工作人员管理制度》、《接待来电、来访登记制度》、《局会议管理制度》、《信息采集、审核和制度》等。

三、加强交流培训,提高人员业务素质

一是提高自身素质,打造“学习型”机关。为积极响应市委市政府

今年将城市建设重点从市区向全市范围铺开的工作思路,我局于今年年初即制定了详细的业务培训计划,拟于今年内举办控制性详细规划、近期建设规划、轨道交通、信息化建设、纪检监察、规划档案管理等系列业务培训班,以全面提高我市的规划管理水平。现已举办了6期业务培训班,每期参加人数都超过500人。

二是走进基层讲规划,务实作风得民心。为将“先锋行动”落到实处,将城市规划的理念送到广大基层,帮助我市农村以科学发展观的思路找准未来发展的好路子,局领导带头到长安、横沥、道滘等镇进行题为《城市规划与管理》的专题讲座,与镇村基层干部和人民群众共同讨论城市规划的基本理论和实际运用。另外,今年我局还与大岭山镇政府共同举办了六期城市规划论坛,邀请多名国内知名院所的规划专家,指出大岭山镇在城市化进程中遇到的问题,促使该镇在当前新农村建设中高起点规划城乡发展。

三是加强横向交流,拓宽专业视野。在我市党政代表团赴珠三角和长三角考察学习之后,为了借鉴兄弟城市在城市规划方面的先进理念和做法,我局组织科室负责人先后到珠海、中山、上海、杭州、苏州等地考察学习,与当地规划部门共同研讨规划工作的热点、难点问题。

四、加强电子政务,提高规划管理水平

电子政务是今年我局的重点工作之一。通过推进电子政务建设,我局进一步扩大了公开内容,拓宽了公开渠道,增强了公开时效,规范了办事流程,提高了办事透明度和工作效率。

一是规划网站全面升级。今年9月,我局完成了公开网站改版工作。改版后的“规划”网站增加了“规划公示”、“城市规划电子地图”、“网上三维规划成果展示”几个栏目,以加强城市规划和法律法规的宣传工作,促进公众咨询和政务公开工作的开展。特别值得一提的是我局派专人负责网站上的“公众咨询”,确保及时、高效的回复市民提问,回复率达到100%,并多次得到广大市民的来信称赞。

二是实施“电子报批”系统的建设。为进一步规范规划业务流程,加快业务的审批工作,增加业务办公的透明度,有效科学地发现建设单位的弄虚作假现象。我局的电子报批项目已于今年2月份正式启动。

三是加快地理信息系统的开发建设。今年我局完善了规划资料信息库和《城市仿真系统》,为提高规划管理的信息化水平打下良好的基础。同时市规划成果建库系统、镇区规划所联网办公系统、会议系统等也正紧锣密鼓地进行建设和试行。

五、加强政务公开,切实做好规划宣传

一是建立规划草案公众咨询制度。根据《广东省城市控制性详细规划管理条例》的要求,自2005年3月1日开始,我市所有的镇总体规划和控制性详细规划草案都必须进行公众咨询,时间不少于20天,并要求将公众咨询的项目名称、时间、地点等在《日报》上予以公布。组织编制单位要将公众咨询收集到的意见以及采纳情况加以整理,作为上报城市规划委员会审议、市政府审批的必备文件之一。

二是建立城市规划委员会审议制度及其旁听制度。2005年4月,我市正式成立了城市规划委员会。由市长亲自担任规委会主任委员。规委会从成立开始便设立了旁听制度,每次召开会议均接受普通市民的旁听申请,并将会议内容、申请须知在《日报》政务公开版上公布。旁听室设在规委会会议室旁边,采用电视屏幕进行现场直播,旁听人员可以清楚看到规委会会议现场,听到规划介绍、审议、表决的全过程,并可向工作人员提问和反馈意见建议,我市初步建立起公开、公正的城市规划决策制度和互动机制。

三是实行规划成果公示制度。对审批通过的各项规划(有保密要求的除外),我局目前正在加紧进行成果的整理,通过《日报》政务公开版、规划局公众网站,将规划内容向社会公布。城市总体规划、城市交通等专项规划以及市区13个控制性详细规划的成果已经对外公布,镇村的控制性详细规划也将陆续公布。

四是执行规划变更听证制度。为切实保障第三者权益,我局进一步扩大规划审批信息的公开度,制定了《市城建规划局行政许可听证工作暂行规则》和《市城建规划局规划行政许可事项公示暂行办法》。今年7月,我局组织了“景湖春晓”变更规划方案听证会,并将听证会的内容在《日报》政务公开版、规划局公众网站等进行公布,严格按照有关程序,公开、公平、公正地处理有关的规划调整申请。

六、加强工作监督,保障机关作风建设

一是加强机关效能监督。通过党务公开(公示),开座谈会、公布监督电话、发放《规划效能监察意见表》,设立意见箱等多种形式,虚心听取群众的意见和建议。把作风建设工作的各项任务与业务工作同布置、同检查、同考核,把“软任务”变成“硬指标”。落实专人专责跟踪阳光热线、市长热线、群众来访咨询办理工作,确保回复率为100%。认真办理人大、政协的建议和提案,今年共办结建议提案30余宗。

规划局重点工作计划范文2

一、健全领导机制,明确职责分工

实施阳光政府四项制度是新形式、新任务下加强政府自身建设的一项重要举措,是全面提高政府执行力和公信力的具体部署。

(一)我局严格按照区政府要求,把实施阳光政府四项制度作为一项经常性的工作列入重要议事日程,进一步提高认识,加强领导,周密安排,精心组织,健全领导机构,明确职责,制定具体的方案和措施,认真抓好推进工作,确保我局阳光政府四项制度取得实效。

(二)根据××区政府办《××市××区人民政府办公室关于认真做好推行阳光政府四项制度相关工作的通知》(古政办〔2009〕26号)文件要求,为加强我局推行阳光政府四项制度相关工作的领导,确保取得实效,经局务会研究,成立了××区规划局推行阳光政府四项制度领导小组,切实做到了精心组织、周密部署。层层抓落实的工作格局。

二、加强宣传发动,开展学习培训

(一)我局在周一学习会上组织全局干部学习实行阳光政府四项制度相关文件资料等,做到让广大干部职工人人知晓。

(二)积极参加区政府“96128”政务信息查询专线联络元培训,熟悉相关政策及业务。

三、认真做好阳光政府四项制度,使行政权力公开透明运行

我局认真组织做好阳光政府四项制度,围绕具体工作,对应向社会公众进行听证、公示、通报和公开的重大决策、重大事项、重点工作、政务信息内容、程序、时限、方式等进行了认真梳理,年内我局将对七河乡小集镇规划及安乐村城中村规划项目实施听证,为阳光政府四项制度的顺利实施营造良好的氛围。填写阳光政府工作计划表,人员配备情况前报区政府办信息督查科、法制办。

四、存在的主要问题

我局信息公开工作起步晚,任务重,在政府信息公开工作中,尽管我们做了大量的工作,取得了一定的成效,但离区委、区政府的要求还有一定差距。

1、对阳光政府四项制度工作的认识、理解上还存在一定的差距,实际工作中还存在理解欠深刻、把握不到位的问题;

2、政府信息公开监督的力度不够,对政府信息公开的认识不足;

3、信息公开的内容有待进一步完善,公开的信息透明度不高、内容涉及不广;公开的信息项目、内容、形式、力度都需要进一步加强和完善;

六、改进措施

为了进一步做好我局信息公开工作,在今后的阳光政府四项制度工作中将主要采取以下措施。

1、总体要求,做好重点工作的通报

按照“上下同步、规范统一、分级编制、各负其责”的原则,重点梳理20**年、2009年由近及远的建设信息,狠抓机构健全、目录编制、制度完善、督促检查等工作任务的落实,力求做到责任明确、认识统一、工作规范、落实到位,推动政府信息公开工作走上法制化轨道。认真梳理,逐步扩大公开内容,确保2009年完成规划信息的增补、变更等工作。

2、提高认识,做到重要事项的公示

政府信息公开是各级领导了解情况的重要渠道,并为领导科学决策、提高工作效率起到了积极作用。局系统政府信息公开刚刚建立,外界了解不多,信息公开工作尤其重要。规划信息工作在局领导的正确领导下,各股室的共同努力下取得了一些成绩,为宣传建设工作起到了积极作用,但离上级的要求和自身工作的需要仍有很大的差距。为此必须进一步提高对政府信息公开工作的认识,加大信息采集、整理的力度。进一步明确责任人组织协调和指导监督报送信息,以确保我局信息公开工作高效运转。

3、积极配合上级领导部门,做好相关数据资料的报送,积极配合区政府,做好常见问题及解答信息的收集等工作。

4、及时全面将每月四项制度实施情况形成书面报告报区政府,建立好工作月报制度;

规划局重点工作计划范文3

一、健全领导机制,明确职责分工

实施阳光政府四项制度是新形式、新任务下加强政府自身建设的一项重要举措,是全面提高政府执行力和公信力的具体部署。

(一)我局严格按照区政府要求,把实施阳光政府四项制度作为一项经常性的工作列入重要议事日程,进一步提高认识,加强领导,周密安排,精心组织,健全领导机构,明确职责,制定具体的方案和措施,认真抓好推进工作,确保我局阳光政府四项制度取得实效。

(二)根据*区政府办《*市*区人民政府办公室关于认真做好推行阳光政府四项制度相关工作的通知》(古政办〔2009〕26号)文件要求,为加强我局推行阳光政府四项制度相关工作的领导,确保取得实效,经局务会研究,成立了*区规划局推行阳光政府四项制度领导小组,切实做到了精心组织、周密部署。层层抓落实的工作格局。

二、加强宣传发动,开展学习培训

(一)我局在周一学习会上组织全局干部学习实行阳光政府四项制度相关文件资料等,做到让广大干部职工人人知晓。

(二)积极参加区政府“96128”政务信息查询专线联络元培训,熟悉相关政策及业务。

三、认真做好阳光政府四项制度,使行政权力公开透明运行

我局认真组织做好阳光政府四项制度,围绕具体工作,对应向社会公众进行听证、公示、通报和公开的重大决策、重大事项、重

点工作、政务信息内容、程序、时限、方式等进行了认真梳理,年内我局将对七河乡小集镇规划及安乐村城中村规划项目实施听证,为阳光政府四项制度的顺利实施营造良好的氛围。填写阳光政府工作计划表,人员配备情况前报区政府办信息督查科、法制办。

四、存在的主要问题

我局信息公开工作起步晚,任务重,在政府信息公开工作中,尽管我们做了大量的工作,取得了一定的成效,但离区委、区政府的要求还有一定差距。

1、对阳光政府四项制度工作的认识、理解上还存在一定的差距,实际工作中还存在理解欠深刻、把握不到位的问题;

2、政府信息公开监督的力度不够,对政府信息公开的认识不足;

3、信息公开的内容有待进一步完善,公开的信息透明度不高、内容涉及不广;公开的信息项目、内容、形式、力度都需要进一步加强和完善;

六、改进措施

为了进一步做好我局信息公开工作,在今后的阳光政府四项制度工作中将主要采取以下措施。

1、总体要求,做好重点工作的通报

按照“上下同步、规范统一、分级编制、各负其责”的原则,重点梳理20*年、2009年由近及远的建设信息,狠抓机构健全、目录编制、制度完善、督促检查等工作任务的落实,力求做到责任明确、认识统一、工作规范、落实到位,推动政府信息公开工作走上法制化轨道。认真梳理,逐步扩大公开内容,确保2009年完成规划信息的增补、变更等工作。

2、提高认识,做到重要事项的公示

政府信息公开是各级领导了解情况的重要渠道,并为领导科学决策、提高工作效率起到了积极作用。局系统政府信息公开刚刚建立,外界了解不多,信息公开工作尤其重要。规划信息工作在局领导的正确领导下,各股室的共同努力下取得了一些成绩,为宣传建设工作起到了积极作用,但离上级的要求和自身工作的需要仍有很大的差距。为此必须进一步提高对政府信息公开工作的认识,加大信息采集、整理的力度。进一步明确责任人组织协调和指导监督报送信息,以确保我局信息公开工作高效运转。

3、积极配合上级领导部门,做好相关数据资料的报送,积极配合区政府,做好常见问题及解答信息的收集等工作。

4、及时全面将每月四项制度实施情况形成书面报告报区政府,建立好工作月报制度;

规划局重点工作计划范文4

关键词:城市测绘、规划管理、规划执法

Abstract: this paper in the city construction and management of urban basic surveying and mapping the important role of, introduces in detail the content, the products of surveying and mapping in the city, the benchmark and city surveying and mapping of urban planning and construction and management have irreplaceable status and role, and the challenges and opportunities facing the task, illustrates the city modernization course of surveying and mapping work key.

Key words: the city surveying and mapping, planning management, planning law enforcement

中图分类号:TU984 文献标识码:A 文章编号

1 引言

1.1、城市测绘的发展、内容及产品

传统的城市测绘是一门研究各项工程建设在勘察、设计、施工建设和运行管理阶段中所进行的测量工作的科学技术。它是直接为工程建设服务的,有“施工灵魂”之美称,而当代赋予工程测量的则是一个广义的概念。实质上它是一门应用的测绘学科,随着我国改革开放的深入进行,城市化速度不断加快,近几十年工程测绘得到了迅猛发展,其重要原因之一,是随着社会的进步和发展,不断地对工程测量提出新的任务要求,如城市规划、重点项目选址、城市建设、市政管线、电力基础设施、交通规划和交通整治和城市绿地调查等关系到国计民生的工作都离不开城市测绘工作。

随着科学技术的进步和新的成就,特别是计算机、微电子技术、空间信息技术等科技新成就在城市测绘中的应用,为城市测绘提供了新的工具和测量手段,推动了城市测绘的发展,改变了过去落后状况。当前的发展趋势是:测量的仪器和方法向自动化方向发展,专用仪器广泛应用;摄影测量得到大力推广;数据自动采集、自动处理,以及数据的科学存储、管理和应用;建立专用或通用的数据库存等。

目前,城市测绘已基本实现由传统模拟测绘技术体系向数字化测绘技术体系的跨越,以GPS技术在建立和改建城市控制网与导线网中已全面推广应用,已基本取代传统常规方法成为平面控制测量的主要技术手段.在城市地理空间数据库建设方面,各城市基本建立了大比例尺的城市地形图数据库,城市道路数据库,城市土地数据库,城市规划红线数据库以及城市地名数据库等,基本形成4D系列DLG(数字线划图),DRG(数字栅格图),DEM(数字高程模型),DOM(数字影像图)等新型数字测绘产品的规模化生产能力,并为城市有关部门建立各类的专题地理信息系统提供了基础地理数据服务,以及为城市有关部门的管理决策依据提供了现代的,形象化的,科学的数据依据.城市测绘的数据生产部门充分利用高新技术完善了数字化测绘生产技术体系,全面开展了从外业数据采集到内业数据处理的一体化,数字化的作业方法的。

培训与普及.采用航空遥感技术,引进了GPS空中三角测量技术,数字摄影测量技术等,利用航测遥感资料,形成多种数据采集手段和数据生产线,实现了航测仪器的更新换代,基本实现了测绘装备现代化,工艺流程系统化,测绘产品数字化.

1.2、城市测绘的基准

1.2.1城市测量控制网:

城市测量控制网是城市基础测绘工作的核心和基础,城市测量工作必须在城市控制网建立的构架下进行,城市控制网的建立,为城市基础测绘工作提供了高精度的坐标控制依据,为精确测绘城市基础地形图提供了控制依据。

1.2.2城市坐标系统:

城市坐标系统是城市基础地形图生产的基础,城市坐标系统投入使用为城市建设取到了关键的作用,在这项坐标基准的控制下,为政府及各职能部门(如规划局、国土局、公安局、市政建设局等)、国家企业和社会各部门提供了大量的基础测绘数据。

基于城市基准在城市建设中的关键作用,一个城市只能有一套坐标系统,使之能够更好地为城市的建设服务。

2 城市测绘在城市规划管理中的作用

2.1、城市测绘在城市规划编制中的作用;

2.1.1、基础地形图测量为城市规划编制提供依据

城市规划是城市建设的排头兵,所有的城市规划工作必须在城市测绘的成果基础上进行,城市测绘作为城市规划编制工作必不可少的基础要件,具有不可代替的地位。

2.2、城市测绘在城市规划管理中的作用;

2.2.1、放线测量

放线测量是通过测量的科学手段将城市规划的成果精确落实到实地的结果,在城市规划管理中,它取到至关重要的作用,关系到规划成果能够精确地落实到城市建设所界定的实际位置上来,放线测量的成果直接指导着工程的施工和建设,关系着土地使用权限、撤迁工作的安排等一系列和城市规划信誉、和百姓及开发商切身利益等方方面面,是城市规划工作不可或缺的组成部分。

2.2.2、竣工测量

规划工程完成之后,要进行该项目的竣工测量,城市测绘工作的目的在于将竣工的地形图完成并更新城市基础地形图数据库,工作的结果使城市规划部门能够及时掌握规划实施的成果,并能够掌握城市最现状的地形图数据库,在新一轮城市规划工作中进行正确的决策。

2.3、城市测绘在城市执法中的作用

2.3.1、基础测绘产品在规划执法提供决策依据

城市规划执法工程离不开城市测绘的成果,城市执法的依据是在城市基础测绘的成果上进行的,城市规划执法最基础的依据是城市测绘的成果,如房屋违章、多占土地、破坏绿化等都需要根据城市测绘成果进行处理,

2.3.2、基础测绘在规划执法中具备的基础性和前瞻性提供的地位和作用;

城市测绘成果为城市规划执法提供了前瞻性依据,使城市执法更具科学性、技术性和可操作性,城市测绘工作让规划工作成果落实情况得到对照,使城市测绘部门能够有依据进行执法工作。

3 城市测绘面临的机遇和挑战

今天,随着社会发展的要求和市场化的进程,城市测绘工作将面临着新的发展机遇与进一步的选择,即从单纯地为城市规划服务(行政服务)向为政府各个部门和为全社会服务转变。这一转变是向社会公共服务的转变,是在继续为城市规划服务基础上的转变。转变的观念是为信息化时代的数字城市服务,转变的标志是建立为全社会、为政府的各个部门服务的公共信息平台。

3.1、城市测绘资料的现状性提供

突出地表现在基础资料稳定、现势更新准快、数据属性统一、平台覆盖广泛、技术装备精良、部门协调统帅。这是新形势下城市勘测行业新的机遇、新的进步与新的发展。我们必须认清这一形势,下决心跨上这一大台阶,完成适应信息化时代(数字城市)的带有根本性的转变。

3.2、城市规划的大量需求及测绘科学技术发展给城市测绘带来的压力、机遇和挑战

现代社会,随着城市现代化进程的加快,对城市规划提出了越来越迫切的要求,这种要求同样反映到对城市测绘工作越来越迫切的要求上,如何更快的覆盖规划区域、快速更新城市基础地形图就成为一个刻不容缓的任务。

另一方面,测绘技术近几年取得了突飞猛进的技术、以现代GPS技术、数据库技术和多媒体技术为代表的城市测绘技术对城市测绘工作者同样提出现实的挑战,如何更快、更好掌握这些新技术并将其转换成生产力,是测绘工做者需要解决的问题。

作为城市测绘工作,必须迎接这项挑战,努力掌握先进科学技术生产力,不断提高广大干部职工的技术业务素质水平,努力开创城市测绘工作新局面。

3.3、测绘数据的生产和服务功能协调发展为社会带来的巨大收益

城市基础测绘工作面临着生产和服务两大关系,一方面,作为城市基础数据的提供部门,按照市场经济行为进行数据的生产和提供服务,另一方面,城市信息化后的数据最终服务对象将是整个社会,这意味着城市勘测部门还具备社会服务的功能,搭建公共信息平台是社会服务,为城市规划是其中的一项专项服务。社会服务为数据生产拓展市场,引导方向,专项服务为社会服务提供现势更新和技术保障。为解决生产技术应用于社会服务领域,就必须研究解决数据更新、数据价格、数据共享等问题,要妥善运用市场化的方法建立适应信息化时展的数据共享机制。

解决这方面的问题当然要对政府职能和市场行为进行界定。城市空间基础信息是城市的基础设施,在兼顾测绘生产、养活城市测绘队伍的同时搭建公共信息平台和城市规划基础信息的更新维护是城市基础设施建设,均属于公共产品和公共服务,因此是城市的公益性事业。

上述工做需要由政府主导、政府投资、政府维护、政府提供。在此基础上的社会服务和各种类型的专项服务则应该根据发展需要逐步采取市场化的方式运作。重要的是顺应市场化的趋势,积极推进。

4为配合新一论城市建设,城市测绘需要做的重点工作

1、逐步完善城市测量控制网。并将其运用于城市的基础设施工作计划之中,列入政府工作计划,尽快完成改建、延伸和加密,为新一轮市政工程建设提供空间信息化基准,为城市规划、交通规划、国土资源管理等一系列测绘工作需要的数字地形图提供生产基础。

2、开展城市地下管线普查、补测工作。并严格竣工测量制度,建立城市基础数据的动态更新机制。

3、进一步加强城市勘测工作的市场管理、档案管理和项目管理。各级政府要切实地负起市场监管的责任,加强对城市勘测市场的管理工作,严格城市基础测绘市场准入和市场监管,加强招投标管理,促进和保护公平竞争。要严格测绘成果审查,制止不合格的勘测成果进入市场。要严格执行勘测归档制度,严格各项建设竣工测绘,严格实施保密制度,同时要方便部门查阅和百姓使用。要实施勘测项目的统一登记、统一标准和资料交汇,保证城市测绘工作在城市建设中的排头兵作用。

4、在满足保密要求的基础上,促进城市勘测基础信息的市场应用。要积极向政府及其职能部门开放城市勘测基础信息,推动尽快向社会开放,努力将城市勘测基础信息建成各地各级政府的公共信息平台。

5、是统筹好规划行业的规划建设管理勘测的不可分割性与相对独立性的关系。统筹好城市测绘、工程测量、房屋测量等相关技术工作之间的关系。

5 结束语

因为城市测绘在城市规划及建设中具备的重大作用,所以要像重视城市规划建设一样重视城市勘测工作,不能放弃在城市勘测的政府职能。新时期城市规划测绘工作的政府职责主要是:组织制定并实施相关的法律法规标准规范;制定城市规划勘测的中长期规划并组织实施;建设和管理城市测绘的基准设施;提供城市勘测基础资料(城市空间基础信息)的公共产品和公共服务;实施城市勘测的行业管理和市场监管等。

城市测绘工作在城市建设中至关重要,在现代化进程中对城市规划、城市建设与管理的依靠日益加大,这必然延伸到城市基础测绘工作的不可或缺性,所以,城市建设中要充分考虑到这些问题,为城市发展和建设保驾护航。

参考文献

1、《城市测绘是数字城市的基础》,《城市勘测》2004年,陈悼,张风录,江贻芳

规划局重点工作计划范文5

一.工作总结和职业规划完成情况

在**年的年终工作总结中,我给了自己一个清晰的定位,即作为一个新员工,是一个边工作边学习的角色,在认真工作的同时要努力学习,以尽快成长为一名职业化人才,为公司创造效益。同时我给自己工作的前三年做了职业规划,写了八项准则,作为我近三年成长的指导,现在分条总结一下这半年完成的情况。

1.“这段时期是汲取知识的时期,作为一个问路者的角色,虚心的学习就是最大的工作。了解各种流程,熟悉各种规范,学习各种专业技能,实际操作各种工作细节,努力积累一个技术人员所必需的基本知识,磨练出一个职业化人才所必需的基本能力。”

上半年我在这一目标上完成较好,上半年昆山的技术工作是我一人来完成的,通过与总部各部门和项目公司各部门沟通,对流程有了更深的理解,做事的重点除了是否及时准确,还应考虑是否方便了其他部门的工作。今年参与了大量的审图工作,通过审图,学习到了大量的专业知识和规范,同时各种绘图任务、现场技术支持、绘制单片等工作也让自己的专业技能不断地提升。

2.“在这段时期内,要形成一个知识框架,对房地产行业所接触到的细节都要产生一个正确的基本概念,不要相信自己的直觉,要相信现实的数据和前辈的工作经验。现实是变化发展的,也要随时更新自己的观念,对整个市场和技术层面有个清晰的概念,积极和前辈交流沟通,有错误的观念要随时改正。”

在上半年的工作中,对营销、工程、前期、成本等有了更新的认识,体会到沟通的重要性,各个部门的工作不是孤立的,一定要围绕着项目的大目标来运行。整个房地产就是一个系统,就像一个身体,各个器官甚至细枝末节的东西,都要为这个身体的行动所服务,多余的动作最好不要做。经过上半年的工作,看问题的角度逐步转变,先从整体再到局部,分析利弊也越来越客观。

3.“在这段时期内,要完成思维方式的转变。思考问题的角度要放宽,任何问题都要放到公司利益的角度上思考一下,都要放到公司客户个人“三赢”的层面上权衡一下。严格避免出现与同事的矛盾或其他对公司不利的情况,工作中坚决执行领导的决策和意见,创造良好的沟通条件、做到有效的沟通、达成上下一致。”

在上半年的工作中,在完成本职工作基础上,对工作方式等进行了思考,做事情的条理性逐步增强。在上半年的工作中,从未与同事、与客户、与设计院和政府工作人员发生矛盾和争执,工作中和工作完成后都及时回馈信息,做到了沟通流畅。但是,性格原因导致有些流转不够迅速,有些方案出具的不够及时,以后工作需加强该方面,做事果断一些。

4.在这段时期内,要熟悉这个行业的规范和职业准则,规矩要死,方圆要活,在熟悉规范的前提下学习怎样在规范的限制下操作得更合理,更符合市场。也要学习怎样与设计院、规划局、客户等打交道,学习如何更多的为公司利益着想。

在上半年工作中,主要是和设计院打交道,能够及时的催促设计院出方案、出施工图、出变更;能够及时统计和随时更新图纸版本和变更清单,定期与甲方代表和施工单位进行交接核对;在变更统计中把变更分类并进行反思,比如如何优化工作方式能避免变更的出现等。变更中设计院设计或绘图错误的地方单独列出来,在与设计院付费时可以拿出来作为参考,减少公司支出。在上半年工作中多次接触政府部门尤其是建设局的审图公司,在这个过程中也注意总结经验,摸清法规与潜规,做好与政府部门的博弈。

5.在这段时期内,要学会、熟识各种专业技能并能熟练操作,从一个刚毕业的什么都不懂的学生成长为一个拥有独立工作能力和拥有团队意识的职业人才。三年的时间太短,也许不能进步到样样精通,但是还是有信心在不断努力下会越来越专业化,会持续的进步,为公司的发展做出贡献。

在上半年的工作中我在专业上有了很大的进步,积累了一定的现场经验,对标准化等公司的战略有了深入的理解,现场的工作让自己的知识范围不再拘泥于图纸,技术部自审表的使用使得自己的专业知识得到了迅速的提升。与此同时自己也在扩充自己多方面的知识,为考取注册建筑师打下坚实的基础。

6.在这段时期内,要学会做好自己的工作计划。实际工作中各项工作都是交织在一起的,有效的理清头绪,分个轻重缓急,可以提高工作效率,另外在生活中,也要加强计划性和条理性,使生活更健康,轻松,快乐。

工作计划是今年自己进步很大的一个方面,每天都会记录工作日记,日记中列出第二天的重点工作,月计划都进行了计划分解,详细到每周要做什么事情。由于工作繁杂,每个月都有一个工作计划和记录的EXCEL表格,上面记录了所做的工作和性质,完成的、未完成的、需一段时期完成每天都要做的、紧急的工作任务等,都用不同的颜色表示出来,每天进行更新,这样,工作就不会出现疏漏的地方。

7.在这段时期内,要随时总结自己的工作经验、所学知识以及所犯的错误,不积跬步无以至千里,从身边的小事做起,从各种微小的细节入手,每天每周每月都要进行小结,工作经常揣摩,知识反复温习,错误不犯第二次。

上半年的工作经验积累比起去年有了很大的进步,遇到的每一点知识都会及时的分类总结,积少成多。此外,业余时间也在不断的学习,力争每天都比别人多努力一些。

8.在这段时间内,还要努力阅读相关专业书籍,尽可能获得比较多的房地产知识。房地产策划也好,营销也好,都是和我们技术工作息息相关的,在这段时期内,也要积极的锻炼身体,放松身心,才能提高工作效率,提高自己的生活质量。

上半年阅读了大量房产相关书籍,管理、营销等知识得到有效扩充,对技术工作也有了新的认识,提高了自己的服务意识和进度意识,认清楚自己的工作毕竟是做技术管理,如果仅仅拘泥于技术领域,很难胜任工作岗位的需要。今年也经常参加体育锻炼,频率不够,下半年需加强。

二.工作心得

1、在上半年年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

上半年工作中,如单片绘制、审图等工作,技术部是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率;另有一些工作是和前期、工程、成本、营销一起合作完成的,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、在上半年的工作中,第一次接手了昆山项目技术工作,感受到了很大的压力,但在公司企业文化的熏陶下,二次创业精神的鼓励下,我在用职业化人才的标准不断的反思和提高自己的过程中,树立起了良好的心态。诚实做人、高效做事便是我现在心态的核心。

工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时档案管理工作和现场技术支持等工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是上半年我在心态方面最大的进步。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

3、在上半年的工作中,新城域、翡翠湾随着施工的进行,出现了很多图纸上的错误,主要为建筑、结构、设备等各专业之间的不吻合。之前的审图工作主要为各专业之间的审图,有时候这个专业改动了,其他专业却不知道,造成很多不必要的错误和损失,这需要我们技术工作者在前期把这些错误降低到最少。以后有了新图,除了按各专业的自审表、标准化来审图,一定要审核各专业的符合性。

4、在上半年的工作中,碰到过很多次问题,大家流转过来流转过去,到最后还是形不成统一的意见。这种办事效率太低。今后如果有了需要审核的节点成果,一定以评审会的方式,把相关各方都召集起来,大家有问题一起讨论、解决,最终形成统一意见,签字认可。这样能提高沟通的效率,节省大量的时间。

5、在上半年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害,这就需要我们技术工作者做好技术支持,严格执行三级审核制度,在图纸上严格把关,把不必要的损失消灭在萌芽中。出图前加加班,多辛苦一下,减少之后的变更,总体来说还是减轻了工作量。另外,出图之后,技术对项目的控制就在变更上面,对变更的把控非常的重要,所有的变更一定要列单并熟悉,要定期到工地上核实变更的执行情况。

在上半年的工作中,我学到了很多技术层面的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

三.工作教训

经过上半年年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在上半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1.工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;

项目技术员的工作是一个比较繁杂的工作,要和工程、营销、成本、前期、采购各个部门对接并提供技术支持,还要和设计院、政府部门进行沟通博弈,事情多了,就需要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2.对设计院的控制力度不够;

对设计院的控制力度不够重点体现在有些方案、施工图的推进不顺利。有些事情设计院明明答应的很干脆或承诺的很真诚,到时候还是完不成。在进度控制上,以后要在计划完成的时间节点上提前一段时间,以应对临时的事情。另外,以后与设计院的联系上,除了联系项目负责人和手下干活的人,要多联系设计院的领导,让他们参与进来。

3.对图纸不够熟悉,看图时间少;

在上半年工作中,发现图纸的问题非常的多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在干活,但说到底图纸才是项目技术员工作的核心。只有把控好图纸,才能服务现场、前期、成本、采购、营销等部门。以后每周都要抽出几个晚上来看图,看了图再去现场工地去发现问题,解决问题。哪怕有些不重要的工作拖一拖,图纸也一定要找时间来审核,做事不能本末倒置。

4.工作不够精细化;

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如图纸等随时有更新的内容就可能出现错误。以后工作中要专门规定一个时间去总结和反思,比如每周的周几核对平时统计的变更、每个月的什么时间来进行月度计划梳理等等,有了这些工作,才能实现精细化。

5.工作方式不够灵活;

说到底我们项目技术员从事的是技术管理的工作,手上的设计院也好、总部技术部的员工也好都是可以利用的资源,能利用的就要利用,该让总部支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。有些事情费力不讨好的事情不要去做,做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,哪些是可以控制设计院做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和设计院进行沟通,怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。

6.缺乏工作经验,尤其是现场经验;

今年的现场经验有了很大的提高,对整个项目开始买地到取得预售证,对整个工程从开始放样定位到交付物业都有了认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,很多东西都是纸上谈兵,需要在以后的工作中加强现场学习力度。

7.个人性格较软弱;

与人沟通随和是好事,但在专业性和原则性的问题上态度一定要坚决甚至强硬,才能有效控制方案进展和标准化的推广。如对设计院,如果我们的态度偏软一点,同时其他房产的态度坚决一些,那么就会造成进度的拖延,即使进度不拖延也会造成因赶工而出现的质量问题。

8.缺少平时工作的知识总结;

上半年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在下半年的工作中,此项也作为重点来提高自己。

9.做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;

拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。:

四.工作计划

下半年,新城域四、五期、翡翠湾三期都将面临交付,工作压力会比较大,要好好利用工作一线的机会,多跑工地,增加自己的现场经验;要做好与肖经理和其他部门的沟通工作;作为公司今年的重点工作,要把项目档案整理清楚;要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。

其中,以下几点是我下半年重点要提高的地方:

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

5、精细化工作方式的思考和实践。

规划局重点工作计划范文6

一、劳动和社会保障工作。

1、稳固充分就业型街道。

年初,科室制定了相应的就业工作计划,细化指标,落实工作责任,通过帮扶“4050”人员、“零就业家庭”及“一对一”各种方式下,使广大居民充分就业,就业率始终保持在93%左右,强化检查督查,在三个充分就业社区达标的基础上,稳固充分就业型街道的荣誉;

2、设法提高、解决原征地转户人员中的劳动力就业问题。

在稳定原征地转户人员就业率的基础上,积极主动地与区内外用人单位加强沟通与联系,推荐大中专毕业生及青年劳动力参加应聘,努力找寻符合与其自身素质相适应的工作岗位,先后组织多人多次参加区内外用工单位招聘会,鼓励自主创业,先后成立百帮创业型就业组织17个,加入组织的人数近90人,同时,帮助三家创业人员小额担保无息贷款60万元,还积极组织辖区企事业单位与“4050”人员开展面对面就业招聘会,拓宽了这部分人的就业渠道,先后就近解决大龄困难就业人员100人。

3、理顺辖区内用人单位劳动关系。

采取多种形式,将劳动合同法等法律法规宣传到每个单位、每个职工,做到了全覆盖,增强了广大职工的维权意识。结合劳动保障监察“两网化”监管体系建设,及时了解和处理辖区内劳动保障工作领域中的矛盾和问题,街道劳动保障监察中队能认真履行职责,积极协助并完成区劳动保障监察大队转交的各类案件,重点对用人单位的不规范用人行为给予纠正,对侵害劳动者合法权益的行为进行查处,有效预防和减少了违法案件的发生,维护了劳动者的合法权益。截止6月末,中队共收到投诉案件17件,调处成功率达到95%,为投诉者追要工资8.68万余元。科室有关人员在努力学习的基础上,业务办理能力得到了较为显著的提高。

4、做好被征地农民养老保障工作。

截止6月份未,为653名市级供养人员发放了养老金160.64万元;1436人在领取城乡居民养老保险金,发放每月70元/月.人,共计发放养老金60.31万元,同时,对末到龄855人的参保对象督促其及时缴费,缴费率现已达85%。

5、城镇居民医保工作继续全区率先完成。

继续按照往年的一些好的做法,充分发挥街、居所以工作人员的积极性,挖潜参加资源,截止区规定的时间,街道2013年居民医保工作已开始办理参保手续,将做到应保尽保。

二、民政救济工作

1、严格实施城市低保,规范申请办理程序。

本着“符合条件的一个不漏,不符合条件一个不保”的原则,依据市关于最低生活保障金实施细则的规定,科室在区民政局的指导下,从严把关,坚持原则,民主审核,阳光操作。低保档案资料得到更加规范。现街道两社区共有低保户87户,保障人口113人,截止6月末共累计发放低保金20.5万元,保证了困难群众的基本权益。

2、在医疗救助工作方面能按照《市区城乡困难群众医疗救助暂行办法》文件精神,今年截止6月底累计救助42人次,救助金额312420元,最大限度地保障了大病患者本人及家庭的利益,得到了居民的好评。

3、做好定恤定补人员补助金发放、部队军人立功奖励发放,退役士兵待安置期间生活费发放;积极开展双拥工作和双拥慰问走访活动,“多次向困难退伍军人、现役军人家中慰问,并送去慰问金、慰问品,同时做好拥军优属志愿者服务活动,组织志愿者上门为伤残军人提供理发、家电维修等服务78人次。

4、残联工作。残联正三轮车维修费5人2000元,残联助残日慰问12人4800元,重度残疾人生活救助35人9700元,贫困白内障手术12人。

三、资产管理工作

现科室负责悦江南酒店、合家福超市及两所幼儿园租赁的资产基本上都能按合同履行,租金按期收缴,确保了街道资产最大程度的增值。

四、辖区内商品房开发小区的社区事务管理的移交工作

在街道主要领导高度重视及亲自指挥下,将辖区开发小区的事务移交做为重点,科室通过改变工作思路及办法,利用一切可以利用的资源,本着重点突破、以点带面的原则,主要领导亲自协调、商谈,通过与开发单位的合作,街道的整体利益得到了最大的保证,为街道日后的发展打下了坚实的基础。目前已有恒润花园、两小区菜市场的住宅楼、蓝蝶苑、书香苑、岸上玫瑰、山水名城、颐园世家、宋都西湖、三盛颐景园等十三家签订移交协议,同时指导新建小区业主委员会的相继成立,目前8家已成立,4家正在履行成立手续。对于到期应换届的书香苑、天鹅湖畔小区业委会,科室正在指导、协调换届。

三、物业管理工作。

自2013年10月份市物业管理实行“三级管理、四级网络”以来,组织街居相关人员积极学习各项法律、法规,做到了从不了解、不懂,到了解、到懂、到熟悉。目前在三个社区的积极参与下,已初步练就了一批物业管理队伍,与辖区内各家物业管理企业及开发企业建立了良好的工作协作互动关系,物业管理框架已初步形成,为街道今后各项工作的在新建住宅小区及商务楼宇开展打下基础。2013年以来,各家物业企业的配合街、居工作的意愿明显加强,互相支持的力度也在加大。2013年1至6月,居民通过多种渠道投诉达106起,涉及到问题范围广、难度大,很能处理。

四、存在问题

1、居民就业。由于观念较为落后,就业压力较大,特别是接近已近退休的原征地转户人员由于生活费的来源原因,还需就业,另外大中专毕业生及青年人就业问题较为突出。

2、小区事务移交。开发商开发的住宅小区移交问题,虽然目前来说大多数开发商较支持,但对于有的开发商在13年以前规划中无体现办公服务用房,小区已通过其它途径验收,街道对该类小区无制约措拖。另外,市里有些主管职能部门不作为(例如市规划局规划处,贻误移交的时机,造成社区用房无法及时移交街道;

3、人员素质。随着辖区人员日益骤集,各项工作对科室人员的素质要求也随着增大,但科室部分人员的整体素质不达标,工作责任心、敬业精神都有待加强。