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村委下半年工作计划范文1
根据联社安排，现将底店分社2020上半年业务经营情况及下半年工作计划做如下汇报：
一、上半年主要工作
1、存款储源得到稳定，夯实了基础。
截止到2020年6月底，****各项存款余额14687.9万元，较年初增加682万元，完成年度任务的52%，虽然存款增量没有达到既定目标任务，但是在弥补了年初下降1000万存款的基础上净增的682万，夯实基础，稳定储源。其次存款结构得到改善，个人存款余额14000.7万元，占存款总额的95%，对公存款余额687.2万元，占存款总额的5%，基本符合我网点所处地理位置和服务群体。
2、积极外拓营销，提升信合品牌竞争力。
借力联社一季度开门红、二季度“班后两小时”外拓宣传，挨家挨户走访附近村民、社区、小微商户，提取优质商户发放小礼品，对重点客户延伸柜台服务，拉近与客户距离，宣传存款利率上浮政策，挖掘出一部分实力客户。积极对接周围职业院校，在校园集中宣传金融知识并嵌入信合各项业务，提升年轻人对信合品牌的认知度和认可度，截止到6月底，动员他行存款800多万元。
3、持续优质文明服务，提高了客户满意度。
制定了客户投诉处置方案，时时关注柜台服务，及时化解矛盾，做到了上半年我网点优质文明服务零投诉。
4、严格内部管理，公正公平考核。
根据本社实际情况，制定本社工作纪律、安全保卫、卫生值日、学习、优质文明服务等各项规章制度，建立张弛有度的内部管理体制，调高管理效能；定薪酬二次考核办法，根据岗位设置分配具体任务，按天建立台账，按月公布，并以此作为计算薪酬、奖励的依据，让贡献多的员工得到应有的报酬，体现公平、公正的原则，激发员工的工作积极性，创造效益更大化。
二、存在问题
1、外拓形式单一，没有创新。
适时而变是生存法则，但是我们网点上半年业务发展缓慢的原因就是没有根据金融环境的变化及时调整业务发展模式，发传单，发礼品的简单外拓方式并不能带来预期的目标客户，反而会引起客户的反感，达不到效果，不仅浪费人力物力财力，也挫伤了员工外拓营销的积极性；二是员工缺乏一定的营销技巧，与客户沟通时不能准确把握客户心理，感觉力不从心。
2、电子银行未能完成目标任务。
主要是数字银行未完成二季度目标任务，客观原因有两点：一是我网点存量客户已近3400户，周围村民办理数字银行业务已经饱和，二是我网点所处位置与宝鸡临近，往西2公里属于金台区所辖区域，同行业竞争激烈。主观原因一是员工完成任务的主观意识不强，相互积极积极配合协作意识淡薄，比如说办理数字银行新开业务较为费时，所以在客户认为麻烦不想办理时就需要大家默契配合，大堂保安及其他人员及时引导，但是在实际工作中感觉配合较少；三是督促力度不够，作为网点负责人，没有能够利用有效的方式及时督促，导致任务完成不理想。
总体来讲，上半年虽然忙碌，但是业务发展缓慢，各项业务指标完成也不尽如人意，但是我个人认为底店分社有两个亮点：
一是内部管理更加精细和严格，能够做到内紧外松，尤其是在人员较少的情况下，大家在工作上相互配合较为默契，是一个精诚团结、充满正能量的团队，这一点在6月份完成条码商户竞赛活动时体现很明显。
二是服务水平有提升，客户满意度增加，这一点在外拓何客户后续维护时效果较为明显，上门维护拉近了客户和我们柜台业务人员之间的距离，零距离的交谈也消除了很多以往的误会，让我们重新获得了客户的信任和支持。
三、下半年工作计划。
1、根据本网点实际情况制定外拓营销实施方案，并形
成制度，坚持落实。让外拓营销成为日常工作的一部分，并寻求创新营销方法，准备实施差异化小范围营销，对不同的客户采取不同方案，一是集中计划在小区，村委会定点定时宣传：二是对有实力的潜力客户跟进外拓，定期回访跟踪：三是激励员工多学习，多沟通，多分享，及时总结外拓经验教训，不断改进外拓方案。
2、加大对低成本资金组织力度，对镇政府，村委会，对公客户定期走访，及时扑捉信息，做到资金归社。
3、继续加强内部管理，提升执行力。
一是根据考核办法，及时调整本网点二次考核制度，提高员工完成任务的积极性；二是多和员工交流，沟通，了解员工思想动态，督促、鼓励员工，营造内部精诚团结、互相协作的工作氛围，提高执行力和工作效率。
村委下半年工作计划范文2
营林科上半年工作主要是围绕2008年新增3万亩防护林工程来开展，包括海防林及其退塘还林，兼顾退耕还林等其他日常工作。
一、上半年工作开展情况
1、新增防护林：我市2008年新增中央预算内资金防护林工程建设计划为3万亩（其中儋州林场3000亩），资金下达计划1140万元。根据省林业局的要求，今年1万亩的海防林造林经费从新增防护林投资中安排。至目前，我们完成了造林用地的落实、造林实施方案的编报和审批、造林作业设计的编写和审批；共完成育苗470万株，落实造林地26000亩，完成整地备耕21098亩；完成造林19188亩（其中：海防林整地2500亩，造林2000亩），完成造林的地块施工质量达标，工程管理到位，苗木长势良好。中央、省、市资金已全部到位。完成投资650万元，已拨付造林资金360.89万元。
2、退塘还林：08年省政府下达我市海防林基干林带退塘还林任务656亩，补助资金524.8万元，每亩8000元，一直实施至今。至目前，已签订退塘还林协议面积529.1亩，占总面积的81%，尚差126.9亩；已实施退塘386.2亩（有142.9亩已订协议未退塘），完成造林499亩。按照资金使用方案和退塘还林进度，已付退塘补助费及施工造林费259.68万元。剩余经费将按照填塘进度逐批发放。
3、花卉基地建设工作。洛基千亩兰花基地正在协商，待市政府常务会议通过后定。马井（高速公路126公里处）的旧地村240亩地与农民已办好手续。另外马井超头村的300多亩地正在协商中。
二、存在问题
1、新增防护林工作：新增防护林中有一万亩是海防林，由于海防林建设进度慢，导致新增防护林项目进展慢。主要原因是：
一是海防林中的红树林造林部分采取直播造林方法，因果实到目前才陆续成熟，造林也才开始。二是一些干旱的沿海造林地也要等到台风雨到来才能造林。去年12月至今，我市沿海地区降雨量非常少，地块干旱，无法进行施工造林。只有等7月-10月的雨季即台风雨到来，才能进行施工造林，确保造林的成活率。
三是海防林建设资金不足。今年省下达我市海防林任务1万亩，但无省专项资金，需从新增防护林工程任务中安排。海防林地处沿海，造林地环境恶劣，造林成活和生长困难，需要的资金大。前两年省下达海防林专项资金平均540元/亩，但今年防护林工程的计划资金仅为380元/亩（含省、市配套）。因此，造林施工队落实造林地和承包造林施工的积极性不高，进展较慢。
3、
退塘还林工作：省政府要求我市今年3月完成总任务，但至今仍未完成。主要问题有：
（一）有126.9亩池塘不能达成退塘协议，占任务的21%。
1、有的业主对退塘还林补助金额不满意。特别是一些养殖效益较好的业主以及建设费用较高的鲍鱼塘的业主抵触心理较强，他们要求政府提高补助。如光村镇李瑜、海头镇的邓心平（海腾鱼苗场）。2、个别业主不在当地，难以沟通。如海头镇的高成林、东风螺场的郭体环等，给工作带来了一定的难度。峨蔓镇下浦村的符万江，一年来找不到他，造成工作无法开展。
（二）有142.9亩已经签订退塘协议但因各种原因无法实施
目前， 有4名业主面积共为142.9亩的池塘已与我单位签订了《退塘还林协议书》，但至今仍没有得到退塘。
1、吴日雄的池塘面积为55.9亩，位于海头镇红坎村委会红坎村。该业主诉供电公司去年停电导致损失一案已上诉至中院，业主担心如果填塘则造成毁证后果，因此，虽签订了退塘协议，仍没有同意填塘。2、曾海强的池塘位于排浦镇南华村委会南华市，面积17.4亩。该业主签订退塘协议后，因为几年来在养殖虾的过程中造成的损失较大，加上虾价回涨的原因，因此，没有同意填塘。3、中联公司的池塘位于排浦镇沙沟村委会沙沟村，面积65.4亩。签订协议后，因该塘地势较低，无法在周边取到沙土，加上该村个别干部干扰，导致无法填塘。4、光村镇沙井村委会王神欢4.2亩未公告。
三、下一步工作计划及建议
1、加快海防林建设速度。一是统筹使用资金，把市配套部分主要用于海防林建设，解决资金不足的问题；二是加快海防林地块落实。按照海防林建设的需要，我们按做好的方案将任务落实到具体地块，做好规划，并召开沿海乡镇领导会议，按照种植红树林4000亩、荒地造林及更新3000亩和岩岸灌丛地补植3000亩的计划加快造林地落实，7月底前落实好这些地块，并落实好责任，确保造林用地能落到实处。三是加快整地备耕进度，搞好苗木培育，待台风雨到来时，突击种植并于10月份完成建设任务。四是抓好红树林造林工作，跟踪观察红树林果实的成熟状况，及时采种造林，计划在8月底完成红树林种植工作。五是搞好岩岸灌丛地补植类型的造林，按照有关设计要求实施。
村委下半年工作计划范文3
一、党的方针、政策和政府法规宣讲到位，密切了党群、干群的血肉联系，增强了村民的法律意识和政策意识，提升了群众的整体素质。
县供销社“三送”工作组自驻村以来，工作组同志逐户走访村民160多户，多次集中召开有老党员、老干部、村民代表等参加的座谈会，既进行了全方位了解民情民意，同时又宣传了党的十七届六中全会、党的十以及省、市、县党代会议精神，宣传了党和政府的惠民政策。同时通过不同形式的宣传、宣讲、走访活动，该村已形成了全民参与“三送”工作新，群众对党的政策和政府法规更加了解、认识更深刻，从而避免了无理取闹的现象，提升该村整体素质，形成了一个文明和谐的村庄。半年间该村没有出现一例民怨、民愤上访的现象。
二、心连心，真情送温暖，促进了民众更加拥护党和政府。
我社“三送”工作组驻点以来，始终坚持“解民之所困，急民之所急”，因此我们每发现一户困难户，就及时上门走访。半年时间我社工作组走访了30余户，并送去资金物资约3000元，钱物虽少，但工作组的工作热情，温暖了百姓的心，充分改善了干群关系，使他们真正体会到党的干部是人民的公仆，提高了群众对我们党和政府的感情，更加拥护我们的党和政府。
三、紧贴群众，做实工作。
自三送工作开展以来，工作组成员按照活动方案扎扎实实地进村入户开始了“三送”工作的活动历程。1、广泛宣传，利用标语、宣传单、发放宣传册等形式对所驻村村民进行了全面的宣传；2、“三公示”即对所驻村的工作组员情况公示上墙，工作组员联系户联系人员公示上墙，工作组员通信方式电话号码公示上墙；3、对联系户地毯式访问的同时采取统一规格张贴“联系牌”、发放了“连心卡”以及党风廉政建设宣传单、调查表，以利于工作组员和联系户之间的双方互动；4、按照上级有关部门的要求，我们与驻村乡干部、村干部以及村民代表对2013年度农村低保对象进行了上门调查、集中评议、反复审核，使该项工作做到公平、公正。5、与群众同吃、同住、同劳动，通过“零距离”接触、面对面交流，增强对百姓困难的切身感受，增进与人民群众的深厚感情。6、积极协助村干部做好麻辽小组取水口工程施工过程中的纠纷矛盾。7、积极帮助村申报一村一试点项目。8、协助村小组落实好村里小组与矿山签订协议建排灌站及修建水渠的资金没有完全兑现的问题，目前已全部兑现。
四、下半年工作计划
县供销社“三送”工作组在“三送”活动工作中虽然取得了一些成绩，但与上级的要求还存在一些差距。工作组在下半年一定发扬优点，学习吸收兄弟工作组的先进经验，紧紧围绕“三送”工作重点扎实有效地做好下半年的工作，下半年工作组主要做好以下几项工作：
1、紧紧围绕县委“三送”工作的要求，对照十项工作任务确保我社“三送”工作按质按量完成。
2、进一步宣讲政策、法规和科学种养技术知识，更加细致地做好入户走访、民情调查、排忧解难工作。
3、协助村委抓好各项工作的开展，确保各项工作任务圆满完成。
村委下半年工作计划范文4
县工业园区在进入二五以来，在各级领导的关怀和支持下，在园区管委会的具体领导下，坚持“超前计划，统一规划，突出主业，多业并举，协调发展”的原则，以国家产业政策为导向，以市场为中心，以龙头企业为主体，积极调整园区产业结构，突出发展优势产业，不断完善园区基础设施，加大招商引资力度，改善了园区的投资环境，促进了园区的快速、健康发展，对区域经济发展起到了推动和示范作用。
一：上半年工作总结
（一）：新建项目情况
1：投资150万元新建民营企业“宝鸡燎鑫食品有限责任公司”，并注册商标“辣得燎”一个，主要产品为“辣得燎”牌系列辣椒酱，今年上半年已实现销售收入630万元。
2：投资80万元新建高效设施化草莓基地和树莓基地500亩，基地内采用以色列先进的膜下滴灌技术，引进美国优质品种，执行欧盟有机食品生产标准，今年五月份已生产优质草莓550吨，全部供给华美公司和英特利公司，保障了龙头企业的原料需求，增加了农民收入，当年实现销售收入100万元。
3：投资20万元新建民营企业“凤翔县万顺酿造厂”，主要产品为系列辣椒酱和酿造品，今年上半年已实现销售收入130万元。
4：投资30万元新建民营企业“凤翔昌宁调味品厂”，主要产品为系列辣椒酱和调味品，今年上半年已实现销售收入330万元。
5：投资10万元新建民营企业“凤翔县少明摩托车经销公司”，今年上半年已实现销售收入30万元。
6：与韩国客商签订韩椒种植定购合同，投资50万元新建韩椒基地1000亩，采用公司+基地+农户模式推行订单农业的实施，为农民增收创造新的增长点。
（二）：扩产技改情况
1：投资800万元对宝鸡华美果菜汁有限公司进行扩产技改，新购带式榨汁机一台、智能打浆机一台、浓缩超滤生产线一条、扩改建贮果槽十二个，通过技改可增加年产量10000吨，上半年已实现销售收入3000万元。
2：投资80万元新扩建污水处理系统一座，使华美公司污水排放达到国家标准。
（三）：企业改制情况
1：吸引投资3000万元，使西安经发集团参股合作经营华美公司和英特利公司，解决了上述两个企业流动资金不足的问题，上半年比上年同期增加产值1500万元。
2：对园区内的村属集体企业全部实行私有化改造，上半年先后对长虹彩印厂、长虹钣金厂等四个村属集体企业的资产进行拍卖转让，对长虹服装厂等五个不良资产进行租赁盘活，使集体经济焕发生机，企业面貌焕然一新，经过改制的企业上半年比上年同期增加产值1300万元。
（四）：园区基础设施建设情况
1：投资120万元对园区内长虹商业街北边的关路沟防洪排污进行彻底治理，基本完成了东西全线防洪排污渠道的砌筑工程。
2：投资230万元新开发商业门店45间，采取集体个人共同投资开发的方法，回填关路沟12600平方米，运输回填土方31500立方米，新建商业用房1570平方米，此项工程的实施也为西宝公路的裁弯取直和路面拓宽打好了基础。
3：组建专业卫生清扫队，临街安装固定垃圾箱，彻底治理长虹商业街环境卫生，营造良好的投资环境。
二：下半年工作计划
1：七月底完成华美公司扩产技改工程，保证在八月初开机生产，年内完成15000吨浓缩果汁的任务，实现年出口创汇1000万美元。
2：加大招商引资力度，开发速冻果蔬品种，促使英特利公司下半年满负荷生产，力争实现年出口创汇200万元的目标。
3：积极扶持优势产业的发展壮大，下半年继续发展草莓基地1000亩，新建辣椒深加工企业两个，不断规范长虹街农副产品批发市场的监管和运行机制，为建成西宝公路上最大的农付产品批发市场奠定基础。
4：加强对民营企业的支持力度，帮助长虹彩印厂和长虹钣金厂年内完成企业扩产技改工程，建成六色彩印制袋生产线一条，自动植物抛光机生产线一条，培育辣椒深加工商标“辣得燎”品牌的知名效应，逐步建成“辣得燎”辣椒酱生产基地。
5：继续加快长虹果蔬协会的发展速度，年内新吸纳会员1000个，新建果蔬示范基地1000亩，举办各种形式培训讲座50次以上，逐步把长虹果蔬协会建设成为能够带动本地区果蔬产业发展，而且远近闻名的具有一定实力的农民专业协会。
6：继续完善园区基础设施建设，年内完成西宝公路的裁弯取直和路面拓宽工程，并完成园区内的供排水工程，加大长虹街卫生监管力度，为营造良好的投资环境奠定良好的基础。
三：目前存在的问题
1：投资规范过小
近年来虽然投资商不断入园投资，但由于自然条件制约，没有大规模的企业进驻园区，造成园区规模小、档次低。
2：管委会体制模糊
村委下半年工作计划范文5
今年是全市实施“百村示范，千村整治”工程的第三个年头，我乡的寺口村被列入重点整治村范围，另外还有下溪、常绿、下南坞等八个行政村被列入一般整治村范围。这为我乡进一步推进新农村建设带来了新的契机。乡党委、政府思想上高度重视，把“百千”工程作为民心工程、实事工程、基础工程来抓；作为全乡“三农”工作的重中之重的工作来抓。“百千工程”是推进城乡联动的重要抓手，是实现城乡一体化的有效途径，有利于改善农村生活环境，有利于改善城乡生态环境，有利于建设新型新农村。结合本乡实际，在市、乡“百千”办和有关部门的指导帮助下，以村庄规划为龙头，以改善农村生产、生活条件为重点，从治理“脏、乱、差、散”入手，加大基础设施建设力度，使全乡容貌有了明显的改善。现就上半年来，对我乡的整治工作作如下小结。 一、加强领导，建立班子。根据乡党委、政府的要求，村支两委真正把“百千”工程作为统领“三农”工作的大事来抓，切实加强对“百千”工程的组织领导，成立了由村书记为组长，其他村支两委委员为成员的领导小组。领导小组的主要职责是协调解决“百千”工程实施过程中出现的各种问题和困难，切实抓好各项工作，确保“百千”工程的顺利推进。
二、加强宣传，提高认识。自实施“百千”工程以来，我乡利用各种渠道，加大宣传力度，广泛宣传“百千”工程的重要性和必要性，宣传先进单位的经验、做法。并带领九个整治村的书记、主任到本乡新农村建设取得一定成效的窈口村、厅基村参观，学习两村的先进做法。
三、强化责任，狠抓落实。在乡“百千”办的指导下，村支两委针对本村的实际情况，进一步明确职责。强化责任，细化分解各项工程目标任务，并建立和完善考核办法，对每项具体工程项目均建立考核验收制度，并指定专人负责，确保每个工程的质量和进度。
四、落实政策，确保进度。根据市“百千”办的统一步骤，已完成九个整治村的规划设计方案，并按年初预定的计划，逐一的开展工作。下面从重点、一般两个方面分析一下我乡整治工程的进度。
第一对重点整治村进度分析，投资42万浇注了连三座石桥在内的1XX平方米的通村公路，并整理了高田砍、万春寺、张良坞三个自然村的村道，打算在下半年进行硬化；化17万新建了村委大楼；饮水工程中的10万立方米库容水库已完成工程的80%；在环境卫生方面，投资1.2万元修建了7间标准垃圾房，并化3万元在全村安装20盏路灯，使村民住居环境得到明显的改善。下半年还将加快整治速度、加强整治力度，370米长的溪堤整治正在规划当中，溪堤的绿化也将进一步的跟上；集休闲、娱乐、健身于一体的生态公园也完成了规划、征地等一些基础工作；空心村整治和赤膊墙消除是下半年整治工作中首先要行动一项举措。相信经过“百千”工程整治洗礼后，寺口的村容村貌将有史无前列的变化。
第二对八个一般整治村进展程度分析：经过半年的工作八个一般整治村的村貌都有了一定改变。1、村道硬化方面：下南坞、上南坞、下溪、后潘坞等四村已完成了4500平方米，麦畈已完成了2500平方米的路基。2、饮水工程：麦畈和后潘坞两村修建两个中小型蓄水池已经基本上解决了村民吃水问题，常绿和下溪的水库正在施工中，预计下半年能够全面完成。3、休闲健身中心：下溪和后潘坞两村已经修建了篮球场并在边上安装了健身设备，其他配套措施也会相继跟上；上南坞、下南坞、中塔、麦畈四村的休闲中心正在规划中。4、环境卫生方面：除了中塔、下南坞以外其他六个要共修建了25只垃圾房，并且还专门配备了保洁队伍；在亮灯工程中八个整治村共安装了116盏路灯，解决了村民晚间行路难的问题。通过整治社会主义新农村的雏形也初步形成。
五、发现问题，及时整改
（一）通过对各村现场实地的督查，发现存在不少问题：
1、对重点整治村的检查中发现：环境卫生不容乐观，垃圾到处都是，垃圾房没有发挥应有的作用；空心村整治和消除“赤膊墙”的进度不是很理想，几乎没有动过；基础设施工程进展不快，篮球、休闲娱乐场所还在规划当中。
2、对八个一般整村的检查中发现：有两个村除了路灯和垃圾房以外，其它工程都没有动工，进度较缓慢；另外四个村也还有部份工程没有完工或没有动工；环境卫生问题比较突出，垃圾房布局不是很合理，另外垃圾房的垃圾清理也不是很及时。
（二）对九个整治村提出三点整改意见
1、村支两委会要集中精力，统一思想认识，把“百千”工程作为当前重中之重的工作来抓，力争在10月底前全面完成整治任务。
2、责任要落实到人，政策措施要到位，确保工程顺利完工。共2页,当前第1页1
3、要多方筹集资金，为工程开展提供保证。
六、下一步工作计划
1、充分发挥乡“百千”工程领导小组的领导职能，进一步化强对九个整治村检查督促，务必在10月底完成整治任务。
2、制定整治村每周工程进展汇报制度，整治村必须在每周的星期二向乡“百千”办汇报整治情况。
村委下半年工作计划范文6
一、2020年重点工作完成情况
安全生产方面
（一）、认真开展安全活动，加强职工安全思想教育
1、为了提高员工对安全生产重要性的认识，我所坚持每周一次的安全活动，每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报，更重要的是分析事故原因、从中吸取教训。使每一位员工清楚的认识到事故的危害性，清楚认识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全第一”方针。按时开展安全教育培训，不断提高职工安全思想意识，全年开展安全教育活动及安全生产技能培训60余次，并适时邀请公司领导和部门主任到会对安全活动开展进行督察和指导。组织员工层层签订安全生产责任书和安全生产承诺书及杜绝干私活承诺书，健全安全管理网络，落实安全生产责任制，确保各项安全要求传递到所有员工心中，把安全意识、风险意识根植到所有员工的脑中。
（二）按时开展安全培训、不断提高职工安全思想意识
为了加强工作人员安全方面的知识，我们按照年度培训计划，实时对职工进行安全培训，在年初进行《安规》考试，把《安全规程》纳入周例会学习，在日常工作中，对工作人员进行安全教育，使工作人员不断提高安全自我保护意识。
（三）严格规章制度、杜绝习惯性违章
为了保证安全生产，我们要求每一位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不认真负责人员，严格按照“四不放过”和经济考核的规定进行处罚。加强配电运维管理，落实设备主人责任，定期开展台区总保排查，确保台区总保三率达100%。深化生产管控系统应用，每天对系统出现的单相低电压及三相不平衡台区现场核实处理。
（四）加大用电安全隐患检查和台区总保投运率、更换不合格的表计
落实2020年春季安全大检查等专项安全工作要求，开展全所范围内高低压线路清障工作、分包分片责任到人，共计砍树障10kV线路6条砍伐树木、竹子3000余棵，;积极配合乡政府各部门和电保办组织对辖区内专变设备安全隐患排查、下发安全隐患整改通知书6份，下车间、进社区发放安全用电手册和张贴安全挂画，共完成辖区内107台专变现场排查，发现问题现场下达整改通知书;配合政府有关部门完成三祖寺、七仙女酒店、天柱山索道等重要场所的用电安全隐患现场排查，并督促落实整改，落实安全管理责任。全年组织开展低压台区线路及设备巡查260余次，发现隐患50余处，已全部完成整改。共更换故障总保20个；更换不合格的电能表3564余只；断线抢修30处；处理电杆倒杆隐患10处等。
工程建设方面
1、深入落实国家及公司扶贫政策，组织开展公司定点帮扶红星村、仙架村用电安全隐患排查及整改;2、，配合开展水电供区13个工程建设、总投资1600余万元。全力推进35千伏痘姆变输出工程建设。
3、完成完成叶新屋台区、光明台区农排线路架设220V线路1.5千米，组立电杆30余根。完成罗汉七队低电压线路改造380V线路2千米、组立电杆8根，将扶贫帮扶工作落到实处。
4、2020年元月份顺利完成水电供区电网接收，我所先后组织员工25人次对水电供区设备线路状况、隐患排查，请民工120余人次进行树障清扫，隐患消除，完成原水电供区42个台区高低压线路树障清理工作。到目前为止，已完成白水村粮站台区、镇直台区的配电变增容、JP柜、进出线缆更换。已完成甘坪、姣元台区高低压线路架设并投运、改造黄庄台区低电压线路新建10kV黄庄支线电杆16根、低压50根、200kA变压器一台，（在建）；解缺6个台区低电压、重过载台区4台。
二、存在的主要问题
1、安全管控依然存在薄弱环节，10kV天柱山05线、风景06线清障难度大。
2、因农网项目过少，消缺材料不能及时到位导致整体改造面过低，季节性低电压现象仍然存在
三、2020年下半年改造计划与工作思路
紧紧围绕公司的统一部署，重点排查安全隐患整治、低电压台区线路改造，时刻保持清醒头脑，以四星级供电所创建为抓手，进一步夯实安全基础，强化安全管理，争创四星级供电所，持续开展支部标准化建设。
1、严格落实安全生产例会制度，全面实行“坐班制”，杜绝“干私活”和“私自干活”现象的发生。
2、进一步加强安全生产指标责任考核与安全事故案例学习教育，加强对全所人员的安全教育和技能培训，提升安全意识，确保安全生产零事故。
3、加强配网线路、设备的巡视、消缺、维护工作，全面清扫辖区内6条10kV线路树障、即：天柱山05线、风景06线、太平04、东风07、罗汉04线、痘姆05线、白水04线；力争6条线路全年跳闸率控制在指标以内（自然灾害除外），做好各种节假日保供电、抢修和优质服务工作。
4、常态开展安全隐患排查治理，发现隐患及时处理，加强专变设备的管理，降低跳闸率，不断提高配网运行水平。
