管理失职检讨书范例6篇

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管理失职检讨书

管理失职检讨书范文1

您好,我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在电信机房管理工作中,因我个人的疏忽,工作的不到位,我没有能够细致地做完工程的所有进程,以至于让现场施工人员将0df机架的位置安装错误。

首先关于这项错误,我要做深刻地检讨,这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。如今的我已是一名电信机房管理员,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用,一名电信机房管理员是应该对电信机房所有施工作业做全程监督的,应该细心指导每个施工人员的具体工作,要对每一个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现,而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。

在此次的电信机房管理工作中,因为我个人的疏忽,没有监督好工人0df机架安装工作。但电缆线已安装好了,0df机架安装位置错误就需要重新移动,这样一来一回势必造成浪费,造成公司的损失。我对此表示深深的痛心和自责,此时此刻我的心情非常的不好,因此这项错误,我这段时间都不能够从中解脱出来。

出现问题,是谁都不愿意接受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的,如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错,我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能够给我一次改过的机会,对于这项工作的错误,我也有一定自我认识,我还是一个电信机房管理新人,这是因为我经验不足造成的错误。但我不会以这个作为请求原谅的托词,因为错误终归是错误,我应该用于面对错误。

通过此次深刻的检讨,我深深地反思,我的犯错根本原因在于我个人的疏忽,没有全心、仔细的对待工作中的每一个环节,须知重要工作是容不得一点马虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽这样缺点的话,我就会很难在工作岗位上有长远的发展。

针对我目前的错误,我决定用如下措施加以改正,也希望领导、同事们能够监督我,你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。

1,针对我的工作责任感、工作失职,今后我要全身心投入工作,对于自己所辖职务做精心了解,对于每一个环节的施工都做好监督和管理。

2,今后我要像公司的优秀工作的同事学习,认真学习好的工作作风,从精神层面上提升我的工作理念,从根本上为我把今后的工作做好打基础。

通过此次深刻的检讨,请领导能够信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力量。

管理失职检讨书范文2

2、现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨,以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。

3、我认真回顾了错误的发生经过,因为我没有把关好客户身份,让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执,给酒吧声誉造成了严重影响,也让领导、同事们为此揪心、困扰。

4、经过彻夜反省,我总结了错误归根结底在于:

5、我没有严格遵守工作规章办事,可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。

6、我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度,存在侥幸心理,对销售部门员工没有加强管理,特别是没有注意审核好客户身份。

7、我缺乏必要的问题预判力,之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响,这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。

8、面对错误,现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来,我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总,对不起同事,也对不起我自己。可是,我非常明白仅仅在这里做出检讨,道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上,采取切实的改正措施与方法,从根本上改正错误,避免今后错误的发生。

9、为此,我向您做出郑重保证:今日起,我必将以高度工作责任感对待工作,勤勉、认真、细致地从事本职工作,确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核,并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训,逐渐加强我的工作素养,为卡巴那的发展贡献力量,不辜负领导对我的关怀与厚待。

10、现在,我真的深深地知道错了,希望领导能够给我一次改过自新的机会。

11、检讨人:xxx

管理失职检讨书范文3

您好,我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在电信机房管理工作中,因我个人的疏忽,工作的不到位,我没有能够细致地做完工程的所有进程,以至于让现场施工人员将0df机架的位置安装错误。

首先关于这项错误,我要做深刻地检讨,这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。如今的我已是一名电信机房管理员,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用,一名电信机房管理员是应该对电信机房所有施工作业做全程监督的,应该细心指导每个施工人员的具体工作,要对每一个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现,而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。

在此次的电信机房管理工作中,因为我个人的疏忽,没有监督好工人0df机架安装工作。但电缆线已安装好了,0df机架安装位置错误就需要重新移动,这样一来一回势必造成浪费,造成公司的损失。我对此表示深深的痛心和自责,此时此刻我的心情非常的不好,因此这项错误,我这段时间都不能够从中解脱出来。

出现问题,是谁都不愿意接受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的,如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错,我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能够给我一次改过的机会,对于这项工作的错误,我也有一定自我认识,我还是一个电信机房管理新人,这是因为我经验不足造成的错误。但我不会以这个作为请求原谅的托词,因为错误终归是错误,我应该用于面对错误。

通过此次深刻的检讨,我深深地反思,我的犯错根本原因在于我个人的疏忽,没有全心、仔细的对待工作中的每一个环节,须知重要工作是容不得一点马虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽这样缺点的话,我就会很难在工作岗位上有长远的发展。

针对我目前的错误,我决定用如下措施加以改正,也希望领导、同事们能够监督我,你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。

1,针对我的工作责任感、工作失职,今后我要全身心投入工作,对于自己所辖职务做精心了解,对于每一个环节的施工都做好监督和管理。

2,今后我要像公司的优秀工作的同事学习,认真学习好的工作作风,从精神层面上提升我的工作理念,从根本上为我把今后的工作做好打基础。

管理失职检讨书范文4

您好,在这里,我表达我对工作失职、疏于监管的无比愧疚心情。首先我作为一名局长,我的职责所在就是贯彻执行国家、省、市有关矿产资源管理的法律、法规和政策;组织制定全县土地资源管理配套政策措施,并组织实施和监督检查。

而我却在任职期间对于所辖范围内的土地资源疏于监测和监管,以至于在几年前当地的一些百姓在没有得到审批和没有办手续的情况下私自圈地建房,给当地的发展规划造成了一定程度的阻碍以及随之而来的一些麻烦。

对于我在工作上的管理监督失职,我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给领导以及整个当地国土资源局的工作形象上抹黑,造成的不良影响。

管理失职检讨书范文5

关键词:特色馆藏 高职图书馆 馆藏建设

近年来,我国的高等职业教育呈现出快速发展的趋势,国家在制定十一五发展规划中,把职业技术教育作为发展重点,高职院校的教育方向是“培养具有必要的理论知识和较强的实际动手能力的面向生产、建设、管理和服务第一线的技术应用型人才”。特色教学与应用是其独特的教育模式。

高职图书馆是为本校教学、科研服务的文献中心,它的主要工作必须与学校的发展趋势相适应。特色馆藏建设是高职图书馆面向职业教育、深化服务、搞活服务的重要措施。也是网络化建设及文献资源合理布局与协调发展的必然结果。高职图书馆要想真正发挥其教学辅助作用,办出实效,就必须针对职业教育的培养目标,结合本学院的实际情况,加大对重点学科和特色专业文献资源的收集与开发,开展专题藏书,建立起一种独特的特色馆藏文献信息资源体系 从而为特色学科和专业的良性发展提供知识与情报资源的有力保障。

一、确定方向,建立突出以本校重点专业为核心的资源体系

高职教育是直接面向经济建设的教育。每一所院校的专业设置在贴近市场需求的同时,都具有自己的“拳头学科”和优势专业,这一特点决定了高职院校图书馆的藏书特色,因此,加强对优势明显、影响较大的重点学科文献的收藏,把突出特色作为办馆方向,是高职院校发展特色馆藏建设的重要前提。图书馆应主动了解这些重点学科的构成和需要,分析其特色和优势,根据当地的产业特点、信息来源的多少,服务对象的需求以及经费状况等等进行深入细致的调查研究与比较评估,适时调整藏书结构,尽可能的使重点学科和优势专业的文献资源具有独特性、新颖性,形成有特色的资源体系。山东城市建设职业学院是以工业与民用建筑、城市规划、土木工程技术为培养方向的职业技术学院,其专业设置和教学改革都具有独特性。学科涉及建筑工程技术、给排水工程技术、园林工程技术、建筑设计、建筑设计、城镇规划、工程监理、建筑装饰、建筑经济、测量技术、工程造价、物业管理、城市燃气工程等二十多个优势专业,其中“建筑工程技术”被列为国家教学改革重点试点专业,“给排水工程技术”和“园林工程技术”专业被列为省级教学改革示范专业。作为学院第二课堂的图书馆,就要了解和掌握这些学科的归属和需求,着力加强这些专业图书的入藏比例,形成了具有鲜明特色和一定规模的资源体系,并且从采购、编目到分类都具有本校的特殊性:

第一,以办学特色为导向,多渠道搜集与这些专业设置和教学密切相关的文献资源,及时反馈出版信息,通过组织教师选书、座谈、问卷调查等多种方式,了解该学科发展对图书馆资源和服务的新需求,凡是涉及到建筑行业的信息资料,力争收齐,确保重点学科文献的系统和完整。

第二,建立专业特色书库,根据本校重点学科和特色专业的发展,结合本地区产业结构的实际情况,把建筑工业类文献作为特色馆藏,优先、全面、系统的收藏,从学科结构、等级结构、文种结构、时间结构等进行组合,从入藏布局和组织形式上保证特色文献的阅览、检索、流通、利用。规定此类图书细化分类,使这一领域的文献在数量和质量上达到一定区域内的专业藏书水平。

第三,配备有专业知识的人员管理书库。针对专业藏书提供参考咨询,辅导、推荐等。同时提供随书光盘刻录,文献摘录、扫描、打印、复制等服务,方便读者。

第四,把地方史料、地方史、地方统计年鉴、地方风情录以及重点学科领域中专深的理论性强的文献资料收集起来,促进产学研结合的开展,满足不同需求。

图书馆围绕办学特色经过长期坚持不懈的积累,将特色化建设与学科建设紧密的结合在一起,形成以重点学科为核心的馆藏体系。

二、发展特色馆藏应遵循的主要原则

建立特色馆藏是衡量高职图书馆文献资源建设水平的标志之一,确立特色馆藏体系应遵循以下原则:

1.科学性原则。特色馆藏是馆藏建设的核心和主体部分。特色建设作为一项长期工程,在建设前期必须进行深入细致的调查研究和论证,科学合理的确定适合高职特色和本校实际,能形成优势、有发展前景的文献方向。如:一次文献(尤其是特种文献,如:会议文献、学位论文、标准文献、专利文献)、二次文献(如:相关的检索性文献)和三次文献(相关的综述、手册及词典),其馆藏必须坚持专、精、成系统。其次,特色应充分体现与众不同的鲜明个性,围绕学科发展方向,挖掘与其相关的各种文献资料,与之形成辅助配套并成一定体系的特色藏书。

2.实用性原则。特色馆藏的最终目的是向特定的对象(个人、单位、实体、某个群体、项目)提供全面、系统的服务。在文献的搜集过程中,一定要围绕“用”字做文章,充分考虑到本校教师的科研需要;本馆读者的特点,以学校重点学科建设为基础,以本馆原始收藏为支撑,合理布局特色藏书,以用定藏,以重点带动一般,使重点学科的藏书尽可能丰富和完整,在讲求实用的前提下确保特色馆藏建设的可持续发展。

3.连续性和均衡性原则。高职图书馆的特色文献资源体系是将学院的文献信息资源作为一个整体一个系统来构建的资源体系,要充分考虑与本馆现有基础资源上保持连续性和均衡性。连续性既原来已有的特色馆藏建设还要继续保持下去,特别是连续出版物,保持连续性显得尤为重要。特色馆藏的均衡性原则是指特色馆藏资源的学科、等级、文种、出版时间等结构最佳结合,确保特色馆藏在数量和质量上达到均衡。

三、高职图书馆发展特色馆藏的措施

1.制定一个较为完整的数据化图书馆发展规划。根据高职图书馆自身特点与经济实力结合重点学科的文献需求,选择多种形式建设特色数据库。如:将现实特色馆藏资源数字化;以自建的特色数据库为前提,开展馆际互借促进资源共享;通过合作形式以及网络下载等各种途径搜集、开发电子出版物和各类型网络信息资源,建立数据资源库,实现各馆之间的协同发展。

2.信息基础设施的完善是图书馆数据化建设的保证。特色数据库建设必须具有富有特色的资源基础和一定的人力、技术实力。从特色文献的发展方向、发展步骤、采购策略、采购工作程序以及特色文献的选择标准、特色文献的经费保障体系等基础工作入手,选择重点学科领域,集中优势,建立起反映本校优势的专题数据库,最大限度的扩展图书馆的服务功能。

3.建立一个良好的网络环境。先进的信息处理及传播手段,是图书馆实现资源共享摆脱自给自足现状的必然选择。根据图书馆数据化的功能和要求,应选用具有高速度、宽带、良好扩展性的局域网,以文献共享网络作为特色文献构建的平台,真正发挥特色文献资源的价值

4.馆员素质是发展特色馆藏建设的有力保障。特色馆藏建设离不开高素质的馆员队伍,它要求馆员既掌握信息管理知识、能准确判断读者现实和未来需求,又具有对新知识、新信息的敏感性,能够及时捕捉到学科发展的前沿与趋势,还应具有较高的计算机技术和网络信息技术水平,有了这样高素质的人才队伍,才能确保特色文献资源体系的质量与价值。

参考文献:

[1]陈力进:《谈高职院校的特色馆藏建设》,《浙江高校图书情报工作》,2002.6。

[2]黄秋月:《高校图书馆的特色建设与服务》,《浙江高校图书情报工作》,2005.4。

[3]秦立新:《高职院校图书馆馆藏特色化建设初探》,《科技情报开发与经济》,2007.7。

[4]曾晓珠:《浅论高校图书馆特色馆藏建设》,《前沿》,2006.5。

[5]黄国威:《职业技术学院图书馆藏书建设探讨》,《高校图书馆工作》,2008.1。

管理失职检讨书范文6

关键词:建筑施工;技术管理;存在问题;优化措施

中图分类号:TU7文献标识码: A

引言

改革开放以来,国家投入了大量人力、物力、财力来发展我国的建筑业,这就导致大大小小的房地产企业层出不穷。虽然促进了建筑业的繁荣,但也加大了企业间的竞争。近年来,我国的建筑企业虽然发展迅速。但有些企业为了获取自身利益的最大化而忽视建筑质量,影响了人民群众的生命财产安全。所以,优化建筑施工技术管理,在保证施工质量的同时,提高工作效率,降低成本情况下迫在眉睫。这不仅可以促进建筑业朝着健康、有序地方向发展,还能有效提高企业的竞争力。

一、建筑工程施工技术管理的重要性

施工技术管理在建筑工程管理中处于较为重要的地位,需要建筑工程企业予以足够的重视。在施工技术管理过程中,要利用管理职能和科学管理方法以使施工技术工作得以顺利开展,将国家技术法规政策和企业相关技术工作的指标和决定作为工作开展的主要依据,在施工技术管理中利用所有技术工作组织上的科学性,使整个生产过程更加规范、科学,与技术要求吻合度较高,将技术和经济、质量与进度、生产和技术统一起来,进而使工程项目能够以一种全面、高质量结果呈现在世人面前。首先,建筑施工技术管理是在充分结合工程特点和施工条件,在此基础上选取较为合理的施工技术工种和施工方法,这样有利于将企业的技术力量转化成生产力,提高企业的施工进度和施工质量。其次,在建筑施工技术管理过程中,由于新技术、新工艺的不断涌现,这些新技术和新工艺在应用过程中推动了技术管理人员和操作人员不断提高自身素质,促进施工方案的进一步优化,使施工的各项资源得到有效配置,在加快施工进度,提高施工效率,尽早交付高质量工程具有重要作用。最后,建筑施工技术管理使企业的成本得到有效降低,实现了企业的经济效益的提高,同时还通过新技术和新工艺应用推动了施工技术改革和技术研究。

二、当下建筑施工技术管理的问题

1、建筑施工技术管理体制不健全

我国目前众多企业的建筑施工技术管理制度还存在很多瑕疵和弊端,考虑不全面,无法达到针对工程所有细节都进行管制。建筑施工中的分工责任不明确,导致很多人员干重复的工作,而一些工作却没人做,并且责任不明确,出现事故后找不到直接负责人。还有施工单位的分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确,主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作,往往造成工序上的遗漏,人为地带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。

2、图纸审核不严或根本不审核

很多建筑企业由于和设计公司长期合作,对设计公司过于信任,对于其设计的图纸不审核或者在审核过程中达不到事事严谨,从而造成设计与实际施工和合同工产生矛盾。技术交底不够彻底。关于施工前的技术交底是非常重要的,让所有的施工人员对整个工程都有一定的了解,才能在施工中有一定的准备,不耽误工程进度,也不会影响整个工程质量。对于影响工程的进度的因素考虑不全,部分施工进度缓慢,材料和设备供应不及时等这些容易出现的问题无法及时进行处理。

3、技术质量方面

现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业越来越多,安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节考虑不周,则极易产生问题。再者,由于现代建筑的个性化,每一栋建筑都是一件特有的产品,每一条管线设备都有特定的要求,少有类同,这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时,由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来问题。

三、建筑施工技术管理的优化措施

1、必须认真贯彻执行工程建设的有关技术标准与技术法规

在进行工程设计时,要求建筑企业会同设计部门、监理部门和施工部门等强强联手,共同制定施工阶段的规划方案,在集中各部门意见建议的基础上,形成一份可行的、完整的、科学的施工组织设计和专项施工方案。同时,作业流程和行业技术标准也在此时明确规定并施行;熟悉相关的技术档案及施工组织设计对整个工程项目中的施工细节要求,如施工顺序、施工布置、施工工艺、技术安全措施以及施工进度等,及时、全面、充分和客观地了解和评估施工方案的可行性以及整个工程的关键部位、薄弱环节,为切实控制施工项目的质量打好坚实的基础。

2、技术交底制度

技术交底是施工技术管理的重要工作之一,它是工程项目的施工进度以及工程质量得以保证的关键。因此,无论是整个工程还是各个小部分工程的施工,技术交底都必须做到及时、准确、全面。尤其要加强特殊工程的技术交底工作。对成品的保护和易发生质量事故的部位和基础施工技术的要求等,应强化管理。工程正式施工前,通过技术交底可以使参与施工的全体管理人员和工人,熟悉和了解所承担的工程任务,以及工程的特点、施工难点、设计意图、执行的技术标准、施工工艺和方法、施工操作要点,以及安全质量标准,以便科学地组织施工,按合理的工序、工艺进行作业,确保施工安全和质量。技术交底内容一般包括:图纸交底、施工组织设计交底、设计变更情况交底以及分项工程交底等。同时,技术交底亦应分级进行、分级管理。

3、明确落实建筑施工技术管理的责任

在建筑工程项目的实施过程中,技术负责人应对整个工程项目的施工质量负有高度的责任,要求相关负责人能及时而准确的解决施工现场出现的各种技术问题,并准确的将设计图纸实施于工程项目。同时,还要严格复核测量计算数据,并参与材料、半成品的质量以及各工序施工质量的控制等。总之,技术负责人的责任包括解决和参与管理所有影响工程施工进展的技术问题,及工程成品质量的各个施工环节。以法治企,强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级人员的权、职、责。组织全体员工,特别是技术骨干学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习,明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求,并以此来组织施工、检查、评定和验收。坚决杜绝违反强制性标准的行为,做到及时发现及时处理,按规定严厉查处相关的责任单位和责任人。

4、重视对建筑施工技术执行情况的监督工作

在优化管理建筑工程施工技术的过程中,应严格的落实各个程序和各个环节的责任,同时应责任到人,重视对建筑施工技术执行情况的监督工作,保证施工单位的施工作业情况都是按照相关的操作规范进行的,如果发现没有按照操作规范进行的,应立即要求其进行整改,从而确保操作人员的施工安全,保证施工项目的整体质量。另外,还要重点关注建筑工程项目的施工和工期的客观条件,人力、组织、技术以及物资等部门都应积极的配合,从而为工程的施工创造一切有利的条件,确保工程项目施工的均匀性和连续性,要确保工程项目在规定的工期内交付使用的同时,应最大限度的保证工程的施工质量,并且降低工程项目的施工成本,提高施工作业的工作效率。

结束语

总而言之,做好建筑施工技术管理的优化工作可以提高工程质量,确保施工的效率。如今随着社会和经济的发展,我国中小型建筑企业不断发展,建筑行业的竞争不断加大,要想在竞争如此激烈的市场中脱颖而出,就要做好建筑施工技术管理的优化工作,这样才能提高企业的市场竞争力,从本质上拉开与其他企业的区别。

参考文献

[1]刘宏兵.建筑工程施工技术管理的探讨[J].科技风,2010,(21).